ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
HUỲNH ĐỨC THUẬN
CHIẾN LƢỢC ĐỊNH VỊ
THƢƠNG HIỆU ĐẠI HỌC ĐÔNG Á ĐÀ NẴNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2014
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
HUỲNH ĐỨC THUẬN
CHIẾN LƢỢC ĐỊNH VỊ
THƢƠNG HIỆU ĐẠI HỌC ĐÔNG Á ĐÀ NẴNG
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HOÀNG THỊ THANH VÂN
N CA
NG DN
TS. HOÀNG THỊ THANH VÂN
N CA CH T
CHM LU
PGS.TS. HOÀNG VĂN HẢI
Hà Nội – 2014
LỜI CẢM ƠN
ng nghinh
tr tinh thn trong suc hin lu
c Gin tr kinh
i hc Kinh t - ng dng
thc hi lu
ng kin thc, k n thi
lp hc MBA K20 t
p hu kiu k
ng hn ch nh
i nhng thit mong nhc s
n .
ng c
LỜI GIỚI THIỆU
quan trn
rn th
n chng c nh.
Trong bi cnh hi nhp kinh t quc t cng
c vic cnh tranh gay g u ht sc cn thi
nghip phnh v u doanh nghi
p.
Nhn th c hii hc
u v hoch truym
quu c ng u, to
u bn vng kh nh tranh, t
th v ng tn dng thn hi mi cc.
Vi mong mu ng thc hin tnh v u
th c y, lun
nh v i h m
mm ynh v u, t
honh v i h ng,
hi ng
cy khc lit.
MỤC LỤC
Danh mnh i
Danh mc bng biu ii
M U 1
LUN 5
5
n 8
u 8
u sn phu doanh nghip 12
c 13
nh v nh v u 15
nh v u 17
nh v u 25
1.2.6.1.Mc cu d kin ca th ng 25
1.2.6.2.M cnh tranh ca u hi ng
26
1.2.6.3.S a sn phm, dch v t doanh
nghip 26
1.2.6.4.S n ca chinh v 27
1.2.6.5.Hiu qu cnh v u cho sn phm, dch v
loi 27
m ci hng bnh
v u 27
o trong doanh nghip: 27
1.2.7.2.S c nh v v n xu n phm v mt
28
1.2.7. u cao c chng dch v o
trong doanh nghip 29
1.2.7.4.S nhy cm v 29
1.2.7.5.Truy 30
nh v u 30
n phm, dch v 30
31
i 31
ng 31
i 32
1.2.9. tr nh v u 33
1.2.9.1. Gii thiu v ma trn SWOT 33
1.2.9.2. n ca ma trn SWOT 33
1.2.9.3. S d 36
CU 39
2.1.Thu thp d liu 39
2.1.1.D lip: 39
2.1.2.D liu th cp: 39
liu: 41
XUT CHIC NH V U
I H 42
3.1.Thc tri h 42
n v i h 42
3.1.2.Hou cng 43
u t nh v i h
SWOT 50
50
u t ni b 57
XUT CHINH V 64
xut chinh v 64
4.2.Gi 69
4.2.1.Sn phm 71
79
i 81
4.2.4.Truy 82
nh m 82
ng truy 83
p truy 83
4.2.4.4.La ch 89
4.2.5.K hoch thc hin 92
U THAM KHO 95
PH LC
i
DANH MỤC HÌNH ẢNH
nh v doanh nghip dng 18
nh v doanh nghip d vt cht 19
nh v c dng 20
nhu cu doanh nghip 21
n SWOT 35
t l 40
i h 57
n ca mo 72
o 72
ng trio 73
i th ca khoa K c hi
to chng cao 75
i th cng khi thc hi
o chng cao 76
i th ca khoa Qun tr kinh doanh khi thc hi
o chng cao 77
i th ca khoa L ch khi thc hi
o chng cao 78
a khc hi
to chng cao 79
u t khi chng ca hc sinh 84
n lu ca ng 89
ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bt th gii 6
Bng 2. 2 Bng t l 40
Bng t chi tr 6
Bng cng cng 6
Bc v truyu cng 48
Bu cng 49
B mng, vin cnh, cam kt chng ging. 50
Bng 4. 1 Thn sinh 2014 cng 64
Bng 4. 2 Tho cng 64
Bng 4. 3 Thng 65
Bng 4. 4 Thc v cng 66
Bng 80
Bng 4. 6 K hoch thc hin quu cng 92
Bng 4. 7 Chn lc quu cng 93
1
MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
Trong bi c
i vi doanh nghip.
doanh nghiu
a truyu qu,
h l nhit v th cnh tranh.
i hi hc tc n
cp t 2009, ,
,
. Trong bi cnh ca mng
i hc non tr c nhi i bin
n trng vi s tn tn ci Ha
ch nh v i h
v thc tin. V thc tin c th h tr cho
i h
sinh,
m u v mt s th nghi
chung trong truy th
ti mi hc khu vc min Trung Vit Nam.
Câu hỏi nghiên cứu : :
1. u t m mm yi
vi h
2. Chn lnh v ng
i H
3.Trinh v i h
hu qut m
2
2.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
Vin 2 n
- Cng c rng kin thc c v c tic
c.
- i vi u qu c
i h
T m v
- M u : chn lnh v c hin chin
nh v i h
- Nhim v c t v nh v
u la chn nh v p cho
i h u t m
mm yi ro ci h
k hoch trinh v i h
t hiu qu.
3.Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: ng v n, thc tin v nh
v ng trong honh chinh v
hii H
Phạm vi nghiên cứu:
Phm vi v i h
u t cn thit trong honh v u
i h.
Phm vi v thi gian:
- D li d liu trong khong thi
gian t
3
- Chinh v xut cho giai
n 2015 2020.
4.Dự kiến đóng góp của luận văn
Thc hin lu nhnh nhm mm yi,
c cnh v u ci h- xut
nh v u ci h ng; Kt
qu u c u tham kh
quan.
5.Kết cấu luận văn
Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận
- T
- n v nh v nh v u
i hc.
Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu
- Thu thu: thu thp s liu tra, khn
- X li
n mu.
Chƣơng 3: Cơ sở đề xuất chiến lƣợc định vị cho Đại Học Đông Á
- c thc tri h
- u t nh v i h
u t
4
u t ni b.
Chƣơng 4: Đề xuất chiến lƣợc định vị và giải pháp thực hiện chiến lƣợc
định vị cho Đại học Đông Á
- La chn chinh v u.
- K hon chinh v.
5
CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ
LÝ LUẬN
1.1.Tình hình nghiên cứu đề tài
ng quc t, Vit Nam xut khu mnh m nhiu m
i th cnh tranh v t Nam
ng th gii ph
u ni ting t thia doanh nghip
Vit Nam v u. Vic tn d u
ng na Vi
u thun
t trong nhu ln Vi
nghip Vin bn vi
nh v hi vu ca
u tra ti TP.a chn sn phm
u, 74% doanh nghii 5% doanh s cho vic
c bii hc
cnh tranh nhi chng, chuu ra hay
cnh tranh v tuyng
rt lo nhiu h, bp
c t.
Theo thu tu
ca nhnh v
gi vng ho
cao nha
6
Bảng 1. 1 Top 10 thƣơng hiệu đắt giá nhất thế giới
Vị thứ
Tên thƣơng hiệu
Giá trị (tỷ USD)
Tăng/giảm so với năm
2013
1
Apple
118,863
2
Google
107,439
3
Coca-cola
81,863
4
IBM
72,244
Gim 8%
5
Microsoft
61,154
6
GE
45,480
Gim 3%
7
Samsung
45,462
8
Toyota
42,392
9
42,254
10
Mercedes-Benz
34,388
u v nh v u hin nay rt ph bic
t th. Tu
nh v
linh v n Xanh ca hn
Th Thu i hc Kinh t - i hng. Vinh v u
nhm to ra s t trong vin, t
7
n Xanh so vi th cnh
nh v u hin
nay tuy c s u
c v i hc.
Trong m o ch
ng. Nhi
d kinh doanh phi li nhun, tt c li nhu
ng l vt chu
i hng linh honh Ba
h thu t chi
tu
i nhn d c
i hu phc v cho nhi m ca quc gia,
nhi
i vc, nhi hu
ng. Mt ph , mt
phi h p trung no
c sa tu t
ng yu t gi nh v, nhn d u c
t so vi th c
t c u khnh tm quan trng ca
u mu ch a doanh nghi u
nhinh v c
8
honh chiu ca nhiu doanh nghip s ng kin
thc, kinh nghim hc tham khc hi
Xu nhng v y rng vinh vng,
quu ca mi doanh nghi
thuu yu t nh v
hiu qu mi ca nhi
gia tip thn tr
mong mun c thc hi c bit
nh v c nhing
i hy ra v kin xu i hc
i h m bn
quyng tn sinh,
o, nhi vi h si vi
i h
1.2.Cơ sở lý luận
1.2.1.Thương hiệu và giá trị thương hiệu
a. Khái niệm thương hiệu
ng du hi a mt doanh nghi
th nhn bic gia doanh nghii
nhng doanh nghi ng du hi
nhn bit mt sn pho h
ng sn phm phTuy nc t vn
dng, hai thut ng u doanh nghiu sn phc
n l n v v
thut ng c tin qun tr hong
sn xut kinh ng v
9
o h. Do v tham kho nhiu
m cmarketing u v
Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ : “Thương hiệu là một cái tên, từ
ngữ, ký hiệu, biểu tượng, hình vẽ thiết kế, , hoặc tập hợp các yếu tố
trên nhằm xác định và phân biệt hàng hoá, dịch vụ của một người hoặc
một nhóm người bán với hàng hoá và dịch vụ của đối thủ cạnh tranh”.
Theo Patricia F. Nicolino : “Thương hiệu là một thực thể xác định tạo
ra những cam kết riêng về mặt giá trị”.
Theo Stuart Agres : “Một thương hiệu là một hệ thống các cam kết
riêng biệt, nối kết một sản phẩm với khách hàng”.
Theo Al Ries : “Thương hiệu là một ý hay một khái niệm duy nhất trong
đầu khách hàng của bạn khi họ nghe nói đến doanh nghiệp b
M c cu to bi 2 phn:
ng yu t
cp, sn phu hin
nhu t
ng yu t
cm nhc bng th , bic, kiu
t ku t nhn bi
Vi trnh v d v
hiu ca Al Ries.
Jack Trout trong cui ting c
Positioning (nh v ra nhn c
doanh nghi quyt th ng
cnh tranh.
10
Hu hn v doanh nghip theo mc
c. Trong m ng hp, m
nh s quyt
nh kh mua sm sn phm hay dch v ca bng thi quyt
nh h s
b.Vai trò của thương hiệu:
Vai trò của thương hiệu đối với người tiêu dùng
nh ngun g c
nhn dch v ca t
cung cp.
i
vi quynh mua sm. Nn ra mu
n thc v kh
nhiu ho m, x ra quy nh v
n phm.
u to m ch ng, gim thiu ri ro
t ni
u.
n t
a v i c u
s dng ca sn phm
mt nn tn
phm cung ng cho nha v i.
c sng ca
n ti
11
Vai trò của thương hiệu đối với doanh nghiệp
o ra tn cho doanh nghip nh
t DN t
chic th phn l
i nhun cao.
u tc s bn vng v mt v th cnh tranh. M
hi d
u. M
i th c
ng hin ti c
rt ln b
c
m bo thu nhp bn vng cho ch s hu
u.
u khnh ng cp ch
c.Khái niệm giá trị thương hiệu
Theo David Aaker, University of California at Berkeley:
hit tp hn lin vu
ng ca mc gi
ca mt sn phm hoc dch v i vi doanh nghia
doanh nghiệp”.
Hu hn tr marketing - u cho
r nhng n lc ca ho ng
marketing. Do vu dt
gia
ca mt sn phm hoc dch v.
12
thu:
S nhn biu
Chng cm nht tri
S u
S u
u t
1.2.2.Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu doanh nghiệp
a.Thương hiệu sản phẩm
Khi mua mt sn phm, m nhn nhiu loi ri ro nh
ri ro chi ro th i, r C y,
gim thiu rn mua nhng sn ph
hiu ni tic bi
nghiu sn ph qun tr ri
ro rt quan tri v thu sn phm quan
tri vi c n xut lng
i hia sn phm.
c t n ca nn kinh t u
y mt s u to li th cnh tranh bng nh
ti n sn ph nh
CALVIN KLEIN, MALLBORO, d a h
hin cnh hp dn
xung quanh sn phm ca h. Do v dch chuyn quan tr
cuu marketing, chuyn di gu sn
phu doanh nghip.
13
b.Thương hiệu doanh nghiệp
u doanh nghip hi doanh nghii ha
ca doanh nghii vc s d t doanh
nghip vi th cnh tranh
u doanh nghi
u m r doanh nghi hi
doanh nghip s to ra cho sn phm, dch v
u doanh nghic phc
tp b tp trung cho sn ph c
qun tr phi t chi nhiu quan.
i, giu sn phu doanh nghi
t li vnh vc kinh doanh dch v c
chn phng phi
quan h cht ch v tnng
thi, dch v c nhu cu ca mt gi
mt c ch v c
phmt nh chung v mc cho, m
1.2.3.Ý nghĩa thương hiệu trong kinh doanh giáo dục
Vi
nhiu s la ch l t
nh, viu mnh s u t ng quan trn
c s dng dch v c
i vc kinh doanh dch v c, nh
tr u. C th:
14
n nhng mong mun c ch
mua nhng th h mong mun ch i nhng th h c
t nh tp cn vi nhng mong
mun cng hc sinh khi la cht
p bng
i hng la chn
nhc nhii la ch
i vi lnh vc kinh doanh dch v
mu s m th tin ci
c la chp v cho
c mong mun ca hng, mu
c nhii bin s
Vi c s cho
ng cm nht tr
ch v t s cm nh cho
mt s m nh n c dch v
a u mnh
u mnh ph o
ra nhing cm nhn cu
yng thi, phnh m nh
ng hi trung
i v
tr cho vic quynh m a doanh nghi
u t thun li to ra li nhun nhi u
du.
Trong kinh doanh dch v c, vit kh
u nn v
15
t sc cn thit. Vi u s vng
chc cho vic duy c cy
s gim thic rt nhia, vic qung
nh mi ti t tt nhiu v thi
n bc so vn vu mi trung
p trung c mt tp th l
i hc, mc chuyn sang s
dng sn phm dch v ci th ci d
c khc ha trong
n nh s
u ca h.
1.2.4.Khái niệm định vị và định vị thương hiệu
a.Khái niệm định vị
nh v sn phng nh cnh tranh
ca sn ph c khc ho nhm
sn ph
vi sn phm ci th cnh tranh.
b.Khái niệm định vị thương hiệu
Khái niệm
nh v c to ra v th t cu trong
mng c bm rng m
ng m u y vu
cnh v ng
c tinh c
16
Vai trò
Theo Kevin Keller, nh v trong h thn
u n kic khi tin h
mt hong nhm theo du chnh nhi v bn sc ca
u.
nh v u s t nn tng cho tt c nh tip th
chic c trong ngn hn, ng trc tit
nh v n ph
.
nh v u ca doanh nghip
t hiu qu i li nhunh v u tt
ng kinh doanh ca DN u qu
Mục tiêu
Mnh v u nhm to ng cu
n
thc s t cu doanh nghip so vu
ci th c mu ca doanh
nghim v cnh v c mt v p trong
mn th ng nhn
sn php s
cho h vy.
c.Ý nghĩa của định vị thương hiệu
Vic la chu r
o
gii htu cn