Quản trị rủi ro nguồn nhân lực

QUẢN TRỊ RỦI RO
GVHD: Ths.
Trương Thị Thùy Dung
Nhóm th c ự
hi n:ệ
NHÓM 3
QUẢN TRỊ RỦI RO
NGUỒN NHÂN LỰC
SINH VIÊN THỰC HIỆN
1. Tạ Thị Kim Chi
2. Thiều Thị Ngọc Diễm
3. Lê Thị Thanh Hải
4. Hoàng Thị Hoa
5. Đỗ Văn Huy
6. Nguyễn Bình Phương Huyền
7. Nguyễn Thảo Linh
8. Nguyễn Hoàng Long
9. Trần Thị Yến Nhi
10. Nguyễn thị Tuyết Sương
11. Đinh Đỗ Hoàng Tân
12. Thiều Thị Thu Thảo
13. Nguyễn Thị Thu Thủy
RỦI RO
NGUỒN NHÂN LỰC
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO
NGUỒN NHÂN LỰC
1
2
RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY SM ENTERTAINMENT
KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC

RỦI RO
Bất trắc Có thể đo lường
Mối nguy
hiểm
Kết quả:
- Có lợi
- Không có lợi
KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC
Nguồn
nhân lực
Cán bộ
Công nhân
Nhân viên
Nhà
quản trị
Lao động:
- Toàn thời gian
- Bán thời gian
Lao động theo mùa
Lao động quanh năm
QUẢN
TRỊ
NGUỒN
NHÂN
LỰC
KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC
Hoạch định nguồn nhân lực
Phân tích và thiết kế công việc
Chiêu mộ và đào tạo, phát triển
Đánh giá công việc, thù lao

Sức khỏe và an toàn nhân viên
KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC
Người lao động:
- Gặp tai nạn
- Mất sức lao động
- Bỏ việc
Tổn thất
nhân sự
Ảnh hưởng:
- Người lao động và
gia đình
- Năng suất lao động
NHẬN DẠNG RỦI RO
Mối nguy hiểm
Nguyên nhân của tổn thất
Con người
Môi trường làm việc
MỐI NGUY HIỂM
Con
người
Ý thức đạo đức
Sai lầm của
con người
MỐI NGUY HIỂM
Môi trường làm việc
Điều kiện làm việc
Áp suất
Tiếng ồn và
độ rung
Nơi làm

việc
Ánh sáng
và màu sắc
MỐI NGUY HIỂM
Môi trường làm việc
Nguyên
vật liệu
Tổ chức
nơi làm
việc
Quan hệ
lao động
Hút
thuốc
nơi làm
việc
Làm việc
ban đêm
THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG
Thuyên
chuyển
lao
động
Nhân
sự
Công việc này
Chỗ làm này
Công việc khác
Chỗ làm khác
Điều hòa nguồn nhân

lực của tổ chức
Lấp vị trí trống
THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG
RỦI RO
NGƯỜI LAO ĐỘNG
Tự ý bỏ
việc
Giãn
thợ
Được phép
nghỉ chính
thức
Nguyên
nhân khác
NGUỒN RỦI RO
MÔI
TRƯỜNG
VẬT
CHẤT
VĂN HÓA
– XÃ HỘI
CHÍNH
TRỊ
LUẬT
PHÁP
HOẠT
ĐỘNG
KINH
TẾ
VẤN ĐỀ

NHẬN THỨC
PHƯƠNG PHÁP NHẬN DẠNG RỦI RO
Thiết lập bảng kê
Phân tích tài chính:
Phương pháp lưu đồ:
Thanh tra hiện trường
Tham khảo các chuyên gia trong tổ chức
Làm việc với các nguồn bên ngoài
Phân tích các tổn thất
Phân tích các hợp đồng
ĐO LƯỜNG RỦI RO
Đo lường mức độ tổn
thất mà công ty phải
chịu khi rủi ro xảy ra
KIỂM SOÁT RỦI RO
NÉ TRÁNH RỦI RO
NGĂN NGỪA
TỔN THẤT
GIẢM THIỂU
TỔN THẤT
QUẢN TRỊ
THÔNG TIN
CHUYỂN GIAO
KIỂM SOÁT
ĐA DẠNG HÓA
BIẾN
ĐỔI
RỦI RO
TÀI TRỢ RỦI RO
KĨ

THUẬ
T
CÔNG
CỤ
TÀI
TRỢ
CHI PHÍ
CỦA RỦI RO
LƯU GIỮ
TỔN THẤT
CHUYỂN
GIAO TÀI
TRỢ RỦI RO
CHI PHÍ
TỔN THẤT
PHƯƠNG
PHÁP
RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
SM ENTERTAINMENT
TÊN ĐẦY
ĐỦ
STAR MUSEUM –
BẢO TÀNG NGÔI SAO
LĨNH VỰC
HOẠT
ĐỘNG
Đào tạo
năng khiếu
Sản xuất các sản

phẩm âm nhạc
Quản lý
nghệ sĩ
Sản xuất phim
truyền hình và
điện ảnh
THÀNH LẬP
14 – 2 - 1995
TRỤ SỞ
Địa chỉ: 521, phường
Apgujung, khu Kangnam,
thủ đô Seoul, Hàn Quốc
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
SM ENTERTAINMENT
CÔNG TY CON
•
SM TinTin Hall
•
SM Entertainment Japan
•
SM Academy
•
SM Pictures
•
SM Amusement
•
SM F&B Development
•
SM Entertainment USA
•

SM Town Travel
•
SM Culture and Contents
•
SM Beijing
NHÀ QUẢN TRỊ
TÊN NHÀ QUẢN TRỊ CHỨC VỤ
Lee Soo Man Nhà sáng lập /Chủ tịch HĐQT
Kim Young Min Giám đốc điều hành
Lee Jong In Giám đốc tài chính
Han Sae Min Giám đốc truyền thông
Nam So Young Giám đốc đối ngoại
Gregory Hwang Giám đốc trình diễn
Shim Jae Won Giám đốc trình diễn
NHÀ QUẢN TRỊ
LEE SOO MAN
KIM YOUNG MIN