ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG NGÀNH MAY

CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
……………………………………………………
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………
2
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, em xin gởi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô khoa
Công Nghệ May và Trời Trang trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM đã tận tình dạy dỗ
và tạo điều kiện cho em có được nơi thực tập tốt, giúp em có được kiến thức thực tế để hoàn

thành môn đồ án công nghệ này. Đặc biêt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Thành Hậu
đã nhiệt tình hướng dẫn, truyền đạt cho em một khối lượng kiến thức sâu rộng và những kinh
nghiệm quý báu trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ may.
Cho phép em gởi lời cám ơn sâu sắc đến Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú,
đặc biệt là Ban lãnh đạo và các anh chị trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi để em cũng như các bạn sinh viên khác được thực tập tại nhà máy, giải đáp những
thắc mắc, giúp chúng em có thêm nhiều hiểu biết về các công việc trong ngành May Mặc, giúp
em làm quen với môi trường thực tế sản xuất, tiếp xúc với công nghệ của công ty để em có thể
tự tin bước vào ngành nghề của mình sau khi tốt nghiệp.
Trong quá trình thực tập, với vốn kiến thức hạn hẹp và thời gian thực tập tại Nhà Máy có
hạn, đồng thời trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ do trình độ lý luận cũng như kinh
nghiệm thực tiễn của em còn hạn chế nên đồ án không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất
mong nhận được ý kiến đóng góp, phê bình của quý Thầy, Cô, Ban lãnh đạo và các anh chị
trong Nhà Máy để em học thêm được nhiều kinh nghiệm, giúp bài đồ án công nghệ này được
hoàn thiện hơn và đó cũng sẽ là hành trang quý giá giúp em hoàn thiên kiến thức của mình sau
này.
Chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị em công nhân cùng các bạn trong nhóm thực tập
đã hợp tác và hỗ trợ để em có thể hoàn thành tốt công việc được giao trong suốt quá trình thực
tâp.
Em xin chân thành cảm ơn !
3
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………1
GIỚI THIỆU………………………………………………………………………………… 2
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP…………………………………………………………………………… 4
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN……………………………………………………………………… 4
I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động……………………………………………4

I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động……………………………………… 4
I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp……………………………… 4
I.4. Các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp…………… 5
II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ…………………….5
II.1. Lịch sử hình thành và phát triển………………………………………………………….5
II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo…………………………………………………7
II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực………………………………………………………….8
II.4. Thế mạnh của công ty…………………………………………………………………… 8
II.5. Cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động……………………………………………… 9
II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triển của công ty……………………………………… 11
III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU………… …………………12
III.1. Bảng qui trình công nghệ sản xuất của công ty……………………………………….12
III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy……………………………………………………………… 14
III.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Nhà máy………………………… 15
III.4. Các quy định chung trong Nhà máy…………………………………………………….16
IV. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ…………………….17
Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY
CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ……………………………………………………… 18
I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY………………………….18
II. GIỚI THIỆU BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ TRONG
CÔNG TY………………………………………………………………………………………19
II.1. Cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động……………………… 19
II.2. Chức năng và nhiệm vụ cán bộ an toàn vệ sinh lao động……………………………21
II.3. Quyền hạn của cán bộ an toàn vệ sinh lao động………………………………………21
III. NỘI QUY, QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG………………………22
III.1. Quy định chung về ATVSLĐ…………………………………………………………… 22
III.2. An toàn hoá chất 24
III.3. An toàn phòng chống cháy, nổ 25
III.4. An toàn điện 25
III.5. An toàn cơ khí, thiết bị 26

III.6. An toàn nhà xưởng 27
III.7. An toàn xếp dỡ vận chuyển 28
III.8. An toàn nồi hơi và thiết bị áp lực 29
III.9. Phương tiện bảo vệ cá nhân 30
4
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
IV. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATVSLĐ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG
PHÚ…………………………………………………………………………………………….30
IV.1. Triển khai công tác ATVSLĐ trong Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú…….30
IV.2. Quy trình đảm bảo an toàn lao động……………………………………………………43
V. CÁC VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU VÀ
BIỆN PHÁP THÁO GỠ……………………………………………………………………… 44
V.1. Tình hình TNLĐ trong Nhà máy………………………………………………………….44
V.2. Một số khó khăn và biện pháp tháo gỡ trong quá trình triển khai áp dụng các biện
pháp an toàn lao động trong công ty………………………………………………………………… 45
Phần III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 48
I. KẾT LUẬN………………………………………………………………………………48
II. KIẾN NGHỊ…………………………………………………………………………… 48
Phần IV: PHỤ ĐÍNH……… ……………………………………………………………… 49
I. MỘT SỐ THÔNG TIN………………………………………………………………………… 49
II. TỪ VIẾT TẮT………………………………………………………………………… 50
III. TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………………….50

5
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
Lời mở đầu
Trong công cuộc xây dựng đất nước con người là vốn quý nhất, cho nên Đảng và Nhà
nước ta luôn luôn quan tâm, chăm sóc người lao động. Như Bác Hồ đã dạy: “Mỗi người lao
động bất kỳ nam hay nữ đều rất quý báo, chẳng những quý cho gia đình họ mà còn quý cho
Đảng, quý cho Chính phủ và cho nhân dân nữa. Nếu như để ra tai nạn là thiệt chung cho bản

thân gia đình, cho Chính phủ và cho nhân dân. Vì vậy chúng ta phải hết sức bảo vệ ATVSLĐ,
hết sức bảo vệ tính mệnh của người công nhân”. Bác căn dặn lao động phải đi đôi với BHLĐ,
phải đảm bảo ATLĐ vì con người là vốn quý. Thực hiện theo lời Bác việc đảm bảo ATVSLĐ
trong sản xuất đã và đang được Đảng, Nhà nước cùng các Bộ, các cấp và các ngành quan tâm
hàng đầu.
Ngày nay công nghiệp đang trên đà phát triển, công nghiệp phát triển mạnh gắn liền với
việc tăng về số lượng nhiều chủng loại máy móc, thiết bị. Khi sản xuất phát triển, công nghiệp
hóa tăng lên thì cũng làm tăng tác hại và sự xuất hiện của nhiều yếu tố nguy hiểm, độc hại. Việc
loại trừ và hạn chế bớt các yếu tố nguy hiểm, độc hại là yêu cầu rất quan trọng và cấp thiết đối
với sức khỏe người lao động, với sản xuất và đối với môi trường chung của toàn xã hội.
Vì vậy, nếu công tác ATVSLĐ được quan tâm, chú trọng nhiều hơn và thực hiên tốt hơn
sẽ giúp người lao động luôn được thoải mái, khỏe mạnh và tránh được các TNLĐ. Từ đó lao
động đạt hiệu quả cao, sản xuất phát triển, làm cho đời sống sinh hoạt xã hội vui tươi, lành
mạnh, mức sống của người lao động được nâng cao.
Như vây, lợi ích và tầm quan trọng của công tác ATVSLĐ đóng vai trò hết sức to lớn
trong lao động sản xuất và trong công cuộc xây dựng đất nước ngày một phát triển, văn minh và
giàu đẹp hơn.
6
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
GIỚI THIỆU
I. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Trong những năm gần đây, khi gia nhập vào WTO, đất nước ta đã có những bước phát
triển về khoa học kỹ thuật, công nghệ, dịch vụ, Đối thủ cạnh tranh cũng tăng theo từng ngày,
không chỉ có những đối thủ trong nước mà cả các công ty nước ngoài đầu tư vào thị trường Việt
Nam ngày càng nhiều. Để tồn tại được, mỗi doanh nghiệp buộc phải tham gia vào cuộc đua
giành lấy sự tin dùng của khách hàng. Trong cuộc đua này, muốn tồn tại thì doanh nghiệp phải
phấn đấu không ngừng, đây là động lực thúc đẩy phát triển cho những doanh nghiệp có năng lực
thực sự. Cuộc thi nào cũng sẽ chấm dứt nhưng cuộc đua này không chỉ về đích mà phải tiếp tục
chạy đua để bảo vệ thành tích, đó mới là chiến thắng thực sự. Ngành may Việt Nam cũng vậy, là
một trong những ngành có kim ngạch xuất khẩu cao, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, mỗi công

ty đều có chiến lược riêng để tồn tại, để khẳng định vị trí của mình. Nhưng bất kể dùng cách
thức gì thì nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng luôn là vấn đề hàng đầu mà các công ty lựa
chọn.
Đến với Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty CP Quốc Tế Phong Phú có quy trình
sản xuất hiện đại, tuy phần lớn là sản xuất hàng gia công, nhưng đã đưa ra thị trường những sản
phẩm thu hút được người tiêu dùng. Để khẳng định mình, công ty luôn tập trung mọi thế mạnh
và tiềm năng sẵn có, kích thích khả năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ và công nhân, tay nghề và
kỷ luật lao động. Đóng góp vào sự thành công là công sức của toàn thể tập thể, cán bộ công
nhân viên, các phòng ban của công ty. Trong đó, môi trường đảm bảo ATVSLĐ và an toàn của
lực lượng sản xuất luôn là tiêu chí quan trọng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.
Chính vì thế, công tác đảm bảo ATVSLĐ luôn được quan tâm hàng đầu và cũng là phương
châm sản xuất của công ty ngay từ ngày đầu thành lập.
II. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:
Trong quá trình học tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp Hồ Chí Minh, nhà trường,
các thầy cô đã trang bị cho chúng em những kiến thức cần thiết về chuyên ngành may vào trong
thực tế. Với đồ án công nghệ may là điều kiện tốt để em hiểu thêm về hoạt động thực tiễn sản
xuất. Từ đó giúp em làm quen với thực tế nhiều hơn, thấy được mối quan hệ giữa lý thuyết với
thực tiễn.
Như đã biết, quá trình sản xuất sản phẩm may, từ khâu ban đầu đến khâu hoàn tất có rất
nhiều công đoạn, mỗi công đoạn đòi hỏi phải đạt yêu cầu chất lượng của công đoạn đó. Ở mỗi
công đoạn đều quan trọng, công đoạn trước quyết định chất lượng công đoạn sau, không thể
xem nhẹ bất kỳ một công đoạn nào. Nhận thấy công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là
một trong những mấu chốt tạo nên thành công đó. Vì muốn hiểu rõ hơn quy trình làm việc ở
bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động để sau khi rời ghế nhà trường, bước vào môi
trường làm việc thực tế được tốt hơn và đây cũng là một đè tài khá mới mẻ ít người khai thác
nên em quyết định chọn đề tài này với mong muốn là sẽ có kiến thức chuyên ngành sâu hơn để
làm việc thật tốt. Đây sẽ là những bước đi căn bản đầu tiên trong việc nhìn nhận và đánh giá một
công việc trong ngành may, từ đó khi bước ra ngoài thực tế, em có những sáng kiến phát huy
trong công việc một cách hiệu quả nhằm tạo ra được sự tin cậy của công ty đối với bản thân.
7

CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
III. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI:
Hiểu rõ được tầm quan trọng của công tác đảm bảo ATVSLĐ trong doanh nghiệp, sau
khi ra trường có thể áp dụng vào thực tiễn trong công việc, đồng thời tìm ra các vấn đề phát sinh
trong việc thực hiện quy trình, đảm bảo tính liên tục, thuận lợi cho quá trình sản xuất.
IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
- Phương pháp quan sát thực tế.
- Phương pháp thực nghiệm: để kiểm chứng cho giả thiết đã nêu, người nghiên cứu đã tiến
hành thực hành trực tiếp tại công ty để chứng minh tính chân thực đó, từ đó bổ sung vào các đề
xuất nhằm hạn chế những điểm yếu trong quy trình.
- Tham khảo tài liệu, thu thập thông tin từ các loại sách, giáo trình, báo điện tử
V. PHẠM VI NGHIÊN CỨU :
- Nghiên cứu tại Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú.
- Địa chỉ: 18 đường Tăng Nhơn Phú, phường Tăng Nhơn Phú, quận 9, Tp.HCM.
VI. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU :
Công tác đảm bảo ATVSLĐ trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty Cổ Phần
Quốc Tế Phong Phú.
8
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH
LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN:

I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động:
An toàn vệ sinh lao động là môn khoa học dự phòng, nghiên cứu ảnh hưởng của những
yếu tố có hại trong sản xuất đối với sức khỏe người lao động. Là các hoạt động đồng bộ trên
các mặt pháp luật, tổ chức quản lý, kinh tế-xã hội, khoa học và công nghệ nhằm cải thiện điều
kiện lao động, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, phòng chống tai nạn lao động và bệnh nghề
nghiệp, bảo vệ tính mạng và sức khỏe cho người trong lao động.
Các tính chất của công tác an toàn lao động:

• Tính luật pháp.
• Tính khoa học công nghệ.
• Tính quần chúng.
 Ba tính chất này có mối quan hệ hữu cơ và hỗ trợ lẫn nhau.
I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động:
Môi trường lao động không thuận lợi sẽ gây ra tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp
cho người lao động vì trong đó luôn tồn tại những yếu tố nguy hiểm gây tai nạn lao động và các
yếu tố có hại đối với sức khỏe, gây bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Do đó, công tác an
toàn vệ sinh lao động được thiết lập nhằm mục đích:
- Chăm lo cải thiện môi trường làm việc, phấn đấu có môi trường làm việc tiện nghi,
thoải mái cho người lao động.
- Loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Đảm bảo an toàn thân thể của người lao động, hạn chế mức thấp nhất hoặc không để
xảy ra tai nạn, chấn thương hoặc tử vong trong lao động.
- Bảo đảm người lao động khoẻ mạnh, không bị mắc bệnh nghề nghiệp hoặc các bệnh tật
khác do điều kiện lao động xấu xảy ra.
9
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
- Bồi dưỡng phục hồi sức khoẻ kịp thời và duy trì sức khoẻ, khả năng lao động cho người
lao động sau khi làm việc.
- Phòng tránh những thiệt hại về người và của cải cơ sở vật chất.
- Góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động.

I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp:
Trong mọi hoạt động sản xuất, phương tiện lao động và môi trường lao động là những
yếu tố tác động trực tiếp có lợi hay bất lợi đối với người lao động. Với mục tiêu bảo vệ an toàn
cho người lao động tránh khỏi những ảnh hưởng của những yếu tố nguy hiểm có hại và tạo ra
điều kiện làm việc thuận lợi nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, nâng cao năng suất,
chất lượng sản phần góp phần thúc đẩy quá tŕnh phát triển chung của đất nước, việc đảm bảo an
toàn vệ sinh lao động là một chính sách kinh tế -xã hội lớn của Đảng và Nhà nước, là một phần

quan trọng, là bộ phận không thể tách rời của chiến lược phát triển kinh tế xã hội của nước ta.
Nội dung về an toàn vệ sinh lao động được quy định trong rất nhiều văn bản luật như: Bộ luật
Lao động, Luật Hóa chất, Luật Khoáng sản, Luật Công đoàn, Luật Hợp tác xã.… và một số chỉ
thị, hướng dẫn do Chính phủ ban hành nhằm bảo vệ sức khỏe, cải thiện điều kiện lao động,
phòng chống tai nạn và bệnh nghề nghiệp đối với người lao động. Thực hiện tốt an toàn vệ sinh
lao động nhằm bảo đảm sức khỏe và tính mạng của người lao động, góp phần quan trọng vào
việc phát triển sản xuất và đời sống xã hội. Đây là hoạt động mang ý nghĩa rộng lớn gắn với
thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, gắn bảo hộ lao động với bảo vệ môi trường và văn hóa
trong sản xuất.
Điều kiện làm việc là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến mức độ tiêu hao sức lực và trí lực
của người lao động trong quá trình tiến hành sản xuất. Trong đó mức độ tiêu hao sức lực và trí
lực của người lao động phụ thuộc vào hai nhóm nhân tố chính, đó là tính chất công việc và tình
trạng vệ sinh môi trường làm việc. Cải thiện điều kiện làm việc không những bảo vệ sức khỏe,
tránh bệnh nghề nghiệp cho người lao động mà còn nâng cao năng suất lao động và chất lượng
sản phẩm. Để cải thiện điều kiện làm việc cần phải làm thay đổi tính chất công việc cũng như
cải thiện tình trạng vệ sinh môi trường làm việc. Đây chính là mục tiêu chủ yếu của công tác
đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp.
Trong quá trình lao động dù sử dụng công cụ thông thường hay máy móc hiện đại, dù áp
dụng kỹ thuật công nghệ giản đơn hay áp dụng kỹ thuật công nghệ phức tạp, tiên tiến đều phát
sinh và tiềm ẩn những yếu tố nguy hiểm có hại, gây tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp cho
người lao động. Một quá trình lao động có thể tồn tại một hoặc nhiều yếu tố nguy hiểm có hại
nếu không được phòng ngừa cẩn thận, chúng có thể tác động vào con người gây chấn thương,
bệnh nghề nghiệp, làm giảm sút hoặc mất khả năng lao động hoặc tử vong. Công tác an toàn vệ
10
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
sinh lao động bao gồm các việc làm nhằm chăm lo cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo nơi
làm việc an toàn, vệ sinh phù hợp với những tiêu chuẩn cho phép.
I.4. Các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp:
- Biện pháp kỹ thuật công nghệ.
- Biện pháp kỹ thuật vệ sinh.

- Biện pháp phòng hộ cá nhân.
- Biện pháp y tế.
II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ:
II.1. Lịch sử hình thành và phát triển:
Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
Tên tiếng Anh: PHONG PHU JOINT STOCK COMPAN
Tên viết tắt: PPJ
Ngày thành lập: 19/04/2007
Địa chỉ: Số 48, Đ. Tăng Nhơn Phú, KP 3, P.Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, TP.HCM
Website:
Điện thoại: (08) 7305 6886 Fax: (08) 37.281.846
Phong Phú xưa Phong phú nay
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú là một trong những đơn vị thành viên của Tổng
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú được thành lập và hoạt động từ năm 2007, là một trong
những doanh nghiệp đầu đàn của ngành Dệt May Việt Nam. Trong những năm gần đây, cùng
với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ tại Việt Nam theo xu hướng hội nhập quốc tế. Công ty CP
Quốc Tế đã không ngừng lớn mạnh cả về lượng và chất trong hệ thống ngành dệt may. Sau
khoảng thời gian tổ chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt các dự án may
mặc để nâng cao năng suất đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đầu năm 2012 đánh
dấu một bước phát triển mới của Công ty khi tiếp tục duy trì và phát triển lên tầm cao mới các
Chi nhánh/Nhà máy đã được xây dựng và đưa vào hoạt động như:
11
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
 Chi nhánh Tp. HCM.
 Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Long An.
 Nhà máy May XK Phong Phú Nha Trang.
 Nhà máy May XK Phong Phú Đà Nẵng.
 Nhà Máy Thời Trang Phong Phú.
 Nhà máy May Thời Trang Phong Phú - Thủ Đức.
 Nhà may May Jean Xuất Khẩu (Khu A – Khu B).

Song song đó trong năm 2012 lần lượt cho ra đời các Nhà máy:
 Nhà máy May Thun Xuất Khẩu Phong Phú Sài Gòn.
 Nhà máy Phong Phú - Phú Yên.
 Điểm nghiên cứu ứng dụng và phát triển thời trang Phong Phú…
Nhìn lại khoảng thời gian một năm làm việc, đứng trước tình thế muôn vàn khó khăn của
kinh tế thế giới và trong nước. Tập thể Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú với phương châm:
“Hiệp lực cùng phát triển” trên dưới một lòng đoàn kết để gặt hái thêm được nhiều thành công
tốt đẹp. Cùng với sự chuyển mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc nói
riêng, công ty đã dần thay đổi công nghệ sản xuất số liệu sang công nghệ sản xuất Lean tinh
gọn, nâng cao năng suất lao động và từ đó thu nhập cho cán bộ - công nhân viên dần được cải
thiện.
Với những kết quả đó, Công ty đã làm hài lòng các khách hàng khó tính trong và ngoài
nước. Uy tín được nâng cao, có nhiều Lãnh đạo và các vị khách quý ghé thăm, tham quan và
làm việc. Ngoài ra, Công ty cũng đặc biệt chú trọng tới thị trường nội địa phục vụ tiêu dùng
trong nước nhằm hưởng ứng lời kêu gọi của nhà nước "Người Việt Nam dùng hàng Việt
Nam”. Công ty đã mạnh dạn thành lập Công Ty Cổ Phần Thời Trang Quốc Tế Phong Phú để
đẩy mạnh thị trường nội địa. Hiện nay sản phẩm mang thương hiệu của PHONG PHÚ như:
POP, Enriche, Town Streets, Jolie Maison…đã xuất hiện ở hầu hết ở các vùng miền trong cả
nước và được người tiêu dùng ưa chuộng do tính thời trang, giá cả phù hợp, chất lượng vượt
trội. Từ những kết quả đạt được, Công ty đã mở nhiều đại lý cửa hàng không những trên địa bàn
12
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
Tp HCM mà còn ở các tỉnh như Bình Dương, Đồng Nai, Long An…và các Trung tâm thương
mại, chuỗi hệ thống siêu thị trên toàn quốc.
Trong 5 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với những thành tựu đạt được Công Ty Cổ
Phần Quốc Tế Phong Phú vinh dự được Bộ Công thương tặng thưởng đơn vị xuất sắc nhiều năm
liền, sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng đánh giá cao, luôn làm thoả mãn mọi yêu cầu
về thị hiếu của khách hàng. Với những thành quả đạt được, cá nhân Ông Đặng Vũ Hùng - Tổng
Giám đốc Công ty đã vinh dự được UBND TP.HCM trao tặng giải thưởng Doanh nhân trẻ xuất
sắc và Doanh nhân trẻ tiêu biểu TP.HCM lần thứ VII năm 2012.

II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo:
Logo của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phông Phú được thết kế theo phong cách đơn
giản nhưng rất mạnh mẽ và ấn tượng, dễ nhận diện. Biểu tượng thương hiệu được chuyển tải
thông qua hai thành phần quan trọng: biểu tượng hình họa và biểu tượng chữ:
 Biểu tượng hình họa của logo được tạo thành từ hai chữ PP cách điệu như 2 dải
lụa (vải) đang chảy (uốn) ra từ trục vải. Trục vải ấy như mặt trời rạng rỡ chiếu rọi
cho Phong Phú. Đây là ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Tổng công ty trong suốt
chiều dài lịch sử phát triển.
 Biểu tượng chữ PHONG PHÚ phía bên phải là tên công ty được thiết kế bởi một
phông chữ thẳng, đạm, màu đỏ rực, khẳng định tính cách mạnh mẽ, dứt khoát của
những chủ nhân thương hiệu.
 Màu đỏ là màu nóng, thể hiện sự quyết liệt, là niềm tin thành công và chiến thắng.
Màu xám của vải quyện vào màu đỏ làm nên sự hài hòa, uyển chuyển. Màu đỏ
trong ngũ hành là dương, màu xám so với đỏ là âm, âm dương đang quyện hòa
vào nhau. Sự kết hợp tương phản giữa hai sắc màu âm dương giúp dễ nhận diện
hình ảnh Tổng công ty trong bất kỳ bối cảnh nào, vừa tạo nên một thể thống nhất
bền chặt.
 Nhìn vào logo Phong Phú vừa có nét vững như sơn vừa có nét mềm như nước, vừa
có sức mạnh của sự uyển chuyển mềm mại. Đem lại sự vững tin cho khách hàng
với phương châm “cho cuộc sống thêm phong phú”.
13
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực:
 Lĩnh vực hoạt động chính là sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc (quần áo Jeans,
Kaki, Dệt kim,…) và nhận đơn hàng từ công ty Tổng.
 Thị trường xuất khẩu chính hiện tại là Mỹ và Châu Âu với 3 dòng sản phẩm: cao cấp,
trung bình và giá thấp. Công ty đã và đang từng bước xây dựng, ổn định hệ thống sản
xuất sản phẩm Jeans khép kín, cung cấp các giải pháp may mặc trọn gói nhằm đem lại sự
hài lòng cao nhất cho quý khách hàng.
 Khách hàng: Mast, Express, Kurabo, Esprit, Pacsun. Limited…

 Nhằm khẳng định thương hiệu với thị trường trong nước, công ty đã cho ra đời thương
hiệu thời trang Phong Phú Jeans với 2 dòng sản phẩm chủ lực: POP và ENRICHE. Do
công ty tự thiết kế, sử dụng nguyên liệu chất lượng cao, sản xuất và phân phối tại các siêu
thị, cửa hàng, Showroom trên toàn quốc với mẫu mã đa dạng, phù hợp với mọi lứa tuổi.

II.4. Thế mạnh của công ty:
Là đơn vị của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú theo hướng sản xuất kinh
doanh đa lĩnh vực, cung ứng “Sợi -Dệt -Nhuộm –May hoàn tất” làm cốt lõi, kết hợp với việc
đầu tư phân bổ theo khu vực, theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa nhằm đảm bảo tăng
trưởng nhanh, bền vững và hiệu quả.
Trong đầu tư phát triển chú trọng xây dựng mối liên kết hợp tác chặt chẽ giữa các công ty
thành viên trong công ty Tổng, đồng thời tăng cường xây dựng mối liên kết hợp tác với các
tập đoàn phân phối, với các khách hàng lớn có uy tín trên thế giới nhằm đảm bảo đầu tư đến
đâu có khách hàng đến đó.
Công tác đầu tư ưu tiên phát triển theo hướng thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, công
tác quản lý các mặt: lao động, chất lượng, các định mức kinh tế kỹ thuật, bảo vệ môi
trường, theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời đảm bảo công khai minh bạch và thân thiện môi
14
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
trường, giảm bớt sự phụ thuộc vào số lượng lao động
II.5. Cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động:
II.5.1. Sơ đồ tổ chức:
15
TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC
CƠ QUAN
TỔNG GIÁM ĐỐC
KẾ TOÁN TRƯỞNG
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
16
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ

II.5.2. Cơ cấu và chức năng của từng bộ phận:
II.5.2.1. Cơ quan điều hành (cơ quan Tổng giám đốc):
 Tổng Giám đốc:
- Phụ trách chung và kiểm soát toàn bộ hoạt động của Công ty từ con người tài
chính đến các khâu sản xuất.
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Tài chính – Kế toán, Phòng Kinh doanh
nội địa, Phòng đầu tư & phát triển, Phòng quản lý chất lượng và Trung tâm may mặc.
 Phó Tổng Giám đốc:
- Giải quyết các công việc thường xuyên của Công ty trong phạm vi được Tổng
Giám đốc ủy quyền.
- Trực tiếp phụ trách Phòng Hành chính nhân sự.
 Giám đốc điều hành thứ nhất:
- Điều hành chịu trách nhiệm điều hành các công việc hằng ngày của Công ty tại
Khối Văn phòng.
- Tham gia chỉ đạo sản xuất, theo dõi tiến trình sản xuất đối với các Nhà máy.
- Ký kết các hợp đồng và giải quyết các công việc khác theo sự ủy quyền của
Tổng Giám đốc.
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Kế hoạch sản xuất, Phòng kỹ thuật, Phòng
xuất nhập khẩu, Bộ phận kho và Nhà máy may Jean xuất khẩu.
 Giám đốc điều hành thứ hai:
Trực tiếp phụ trách và điều hành các hoạt động sản xuất tại Xưởng may Phong
Phú Guston Molinel.
 Trợ lý Tổng Giám đốc:
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc về chiến lược đầu tư, phát triển kinh doanh của
Công ty.
- Trực tiếp phụ trách Nhà máy Wash.
 Kế toán trưởng:
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc và kiểm soát toàn bộ quá trình thu – chi của
Công ty.
- Đề xuất các giải pháp kiểm tra tài chính và đảm bảo an toàn tài chính cho Công

17
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
ty hoạt động.
II.5.2.2. Khối cơ quan phòng/ban:
 Phòng tài chính-kế toán:
Có chức năng thực hiện các công việc thường xuyên liên quan đến tài chính, tiền
tệ như: Kế toán tổng hợp; Kế toán ngân hàng; Kế toán công nợ; Kế toán vật tư, thành
phẩm, gia công; Kế toán thu chi, kế toán nội bộ; Kế toán giá thành, chi phí; Kế toán kho;
Kế toán tiền lương; Thủ quỹ, …
 Phòng Hành chính – Nhân sự:
Có chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc về hành chính, nhân sự; kiểm soát và
điều phối hoạt động liên quan đến: Chi phí hành chính, tuyển dụng, đào tạo, chế độ chính
sánh, bảo hiểm, tiền lương,… của toàn Công ty.
 Phòng kinh doanh nội địa:
Có chức năng phát triển thị trường kinh doanh nội địa.
 Phòng kế hoạch sản xuất:
Có chức năng hoạch định toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
 Phòng kỹ thuật:
Có chức năng hướng dẫn và đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm.
 Phòng xuất nhập khẩu:
Có chức năng thực hiện các chứng từ giao, nhận xuất nhập khẩu, đảm bảo nguyên
phụ liệu và hàng hóa xuất nhập theo đúng kế hoạch của Công ty.
 Phòng đầu tư và phát triển:
Có chức năng hoạch định về chiến lược và địa bàn đầu tư sản xuất kinh doanh của
Công ty.
 Phòng đảm bảo chất lượng:
Chịu trách nhiệm về việc đảm bảo chất lượng của sản phẩm theo yêu cầu của
khách hàng đối với từng mã hàng.
 Bộ phận kho:
Chứa đựng và đảm bảo cung cấp nguyên phụ liệu, bán thành phẩm và thành phẩm

theo yêu cầu của sản xuất.
II.5.2.3. Trung tâm may mặc:
- Trung tâm may mặc bao gồm nhiều nhóm kinh doanh tùy thuộc vào điều kiện sản
xuất và tình hình của Công ty tại mỗi thời điểm.
- Thực hiện các chức năng: kinh doanh, tiếp thị, quản lý đơn hàng, tìm kiếm thị trường
18
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
và duy trỉ, mở rộng khách hàng.
II.5.2.4. Khối sản xuất:
Khối sản xuất bao gồm nhiều đơn vị trực tiếp sản xuất gồm:
- Xưởng may Phong Phú Guston Molinel.
- Nhà máy may Jean xuất khẩu.
- Nhà máy Wash.
- Các nhà máy khác nếu được thành lập.
II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triển của công ty:
 Tần nhìn: “Trở thành tập đoàn kinh tế vững mạnh hàng đầu Việt nam, phát triển
sản xuất kinh doanh chuyên ngành dệt may và đầu tư sang các lĩnh vực kinh tế
tiềm năng trong nước, đầu tư ra nước ngoài”.
 Sứ mệnh: Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông
qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng vượt trội đáp ứng tốt
nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.
 Giá trị cốt lõi:
- Trình độ chuyên môn cao
- Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt.
- Đoàn kết có trách nhiệm.
- Gia tăng giá trị lợi ích của CB.CNV, cổ đông, đối tác, khách hàng.
- Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền
vững.
III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU:
Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu là một trong những Đơn vị-Nhà máy của Công Ty Cổ

Phần Quốc Tế Phong Phú. Vừa mới được xác nhập từ 2 Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu số 1 và
số 2 vào ngày 25/03/2014 với hơn 1.400 công-nhân viên, tổng diện tích Nhà máy là 10.114 m2
do bà Nguyễn Thị Nhan giữ chức vụ Giám đốc.
Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu số 1
III.1. Bảng qui trình công nghệ sản xuất của công ty:
19
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ


20
KHO VẢI NHÀ MÁY
ÁNH MÀU LOT/PO
KIỂM TRA SỐ LƯỢNG
XÃ VẢI THEO ÁNH MÀU LOT/PO
TRẢI VẢI
KIỂM TRA SƠ ĐỒ
CẮT
KIỂM TRA
BTP
CẮT THAY
THÂN
GỞI IN-THÊU
PHỐI BỘ
KIỂM IN-THÊU
CẤP PHÁT
MAY
ENDLINE
INLINE
WASH
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ

III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy:


21
KIỂM TRA TỈ LỆ ÁNH MÀU-THỐNG SỐ
ĐẠTKHÔNG ĐẠT
TRẢ LẠI
CẢ LÔ
HÀNG
ĐÓNG NÚT RIVE, MAY NHÃN
KIỂM MẶT TRÁI
ỦI
KIỂM TRA THÔNG SỐ + NGOẠI QUAN
KIỂM RANDOM
FINAL
GIÁM ĐỐC
NHÀ MÁY
PHÓ GIÁM ĐỐC
P.KỸ
THUẬT
P.KẾ
HOẠCH
QUẢN ĐỐC XƯỞNG
PHÒNG
IE
PHÒNG
HC-NS
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
GHI CHÚ: Các Quản đốc xưởng; P.GĐ may và P.GĐ hoàn tất có
mối quan hệ dữ liệu với nhau.

Chỉ đạo trực tiếp
III.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Nhà máy:
 Phòng kinh doanh:
- Hoạch định kinh doanh.
- Giao dịch bán hàng nội địa và xuất khẩu.
- Đặt hàng sản xuất.
- Tiếp thị và phát triển thị trường.
- Kế hoạch sản xuất nguyên liệu.
- Cung ứng nguyên vật liệu.
- Quản lý kho.
- Giao hàng.
 Phòng tài chính – kế toán:
- Tổ chức hệ thống kế toán.
- Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế.
- Quản lý thu chi.
- Quản lý tài sản.
- Báo cáo kế toán.
- Hoạch định kiểm soát tài chính.
22
BỘ
PHẬN
QA
P.CƠ
ĐIỆN
TỔ
ỦI
TỔ
QC
HOÀN
TẤT

TỔ
CƠ
ĐIỆN
TỔ
ĐÍNH
NÚT
CẮT
CHỈ
CÁC
CHUYỀN
MAY
QC
INLINE
+
ENDLINE
QC
HOÀN
TẮT
ĐÓNG
THÙNG
ĐÓNG
GÓI
TỔ
HOÀN
THÀNH
XƯỞNG
CẮT
BAN
KS
P.QĐ

HOÀN TẤT
P.QĐ
MAY
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
- Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Thuế và nghĩa vụ tài chính.
- Kiểm toán nội bộ.
 Phòng đảm bảo chất lượng:
- Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm.
- Kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa.
- Xử lý sản phẩm không phù hợp.
- Giải quyết khiếu nại của khách hàng.
- Xây dựng, duy trì tiêu chuẩn ISO.
- Kiểm soát kế hoạch, mục tiêu chất lượng.
- Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO.
- Đánh giá và huấn luyện ISO.
 Phòng hành chính nhân sự:
- Hoạch định tổ chức nhân lực.
- Tuyển dụng.
- Quản lý lao động.
- Đào tạo và phát triển.
- Tiền lương và phúc lợi.
- An toàn vệ sinh lao động.
- Phát triển văn hóa công ty.
- Văn thư – hồ sơ pháp lý công ty.
- Lễ tân, hội nghị, sự kiện.
- An ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy.
- Kiểm soát chi phí hành chính.
 Phòng kỹ thuật và thiết kế:

- Quy trình công nghệ.
- Kỹ thuật đầu tư.
- Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề.
- Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm.
- Thiết kế.
- Định mức kỹ thuật.
- Phát triển sản phẩm.
III.4. Các quy định chung trong Nhà máy:
23
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
- Cung cấp môi trường làm việc đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động, cung cấp
nước uống hợp vệ sinh và nhà vệ sinh phù hợp, sạch sẽ đồng thời có một người trong ban lãnh
đạo làm đại diện về an toàn và sức khỏe chịu trách nhiệm về vấn đề này.
- Công nhân viên làm việc trong khu vực không an toàn được huấn luyện về cách thức sử
dụng máy móc, trang bị an toàn lao động.
- Hàng ngày đúng 10 giờ công nhân đều dọn vệ sinh may móc và chổ ngồi.
- Phong Phú luôn xác định chất lượng chính là yếu tố hàng đầu bảo đảm cho phát triển vững
bền của doanh nghiệp. Định hướng đó đã được cụ thể hoá thành phương châm “ làm đúng
ngay từ đầu “ và hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ, áp dụng xuyên suốt từ cán bộ đến
công nhân trực tiếp sản xuất tạo nên uy tín cho sản phẩm của Phong Phú luôn có chất lượng cao,
ổn định. Cùng với phương châm hoạt động Phong Phu Home mong muốn mang lại những giá
trị hài hòa, đậm tính nhân văn đến khách hàng, người lao động, những cổ đông của công ty và cả
với cộng đồng xã hội.
- An toàn lao động trong công tác phòng cháy chữa cháy. Để đảm bảo an toàn tài sản của nhà
nước, tính mạng của moị người và trật tự an ninh trong cơ quan.quy định về phòng cháy chữa
cháy như sau:
 Phòng cháy chữa cháy là nghĩa vụ của toàn thể cán bộ, công nhân viên chức kể cả khách
hàng đến liên hệ công tác.
 Cấm việc sử dụng lửa, cùi, đung nấu, hút thuốc trong kho nơi sản xuất và nơi cấm lửa.
 Cấm việc câu mắc sử dụng điện, đèn, quạt, bếp điện… trước khi ra về.

 Sắp xếp vật tư, hàng hóa phải gọn gàng, sạch sẽ xếp riêng từng loại có khoảng cách ngăn
cháy, xa mái, xa tường, để tiện việc kiểm tra hàng và cứu chữa khi cần thiết.
 Khi xuất nhập hàng, xe không được nổ máy trong kho, nơi sản xuất và khi đậu phải
hướng nhà xe ra ngoài.
 Không để chướng ngại vật trên các lối đi lại.
 Phương tiện dụng cụ chữa cháy phải để nơi dễ thấy, dễ lấy, không được sử dụng vào việc
khác.
 Ai thực hiện tốt quy định này sẽ được khen thưởng, ai qui phạm tùy theo mức độ mà sử lí
cảnh cáo đến truy tố trước pháp luật.
- Vệ sinh công nghiệp: Công ty đã xây dựng hệ thống xử lý nước thải trong công nghiệp và
đã đi vào hoạt động đạt kết quả tốt. Sau các công đoạn may, cắt vải, các dụng cụ, thiết bị, khu
vực làm việc điều được vệ sinh sạch sẽ 2h một lần.
IV. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ:
Đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm.
Trong nền kinh tế thị trường, muốn duy trì và phát triển sản xuất, muốn cạnh tranh thì
phải đảm bảo ATVSLĐ, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, chất lượng, hiệu quả. Thực tế
cho thấy, khi TNLĐ, BNN xảy ra, người lao động và thân nhân của họ không những bị mất mát
về con người, suy giảm sức khỏe mà khả năng làm việc, thu nhập cũng bị giảm sút, dẫn đến đói
24
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
nghèo và những đau đớn về thể xác, tinh thần. Đối với người sử dụng lao động, khi TNLĐ xảy
ra sẽ gây thiệt hại về chi phí sửa chữa máy móc, thiết bị, nhà xưởng; chi phí về y tế, giám định
thương tật, BNN và bồi thường, trợ cấp cho người bị TNLĐ, BNN và thân nhân của họ; Uy tín
của doanh nghiệp bị ảnh hưởng; Hoạt động sản xuất bị gián đoạn do phải ngừng việc để khắc
phục hậu quả, điều tra nguyên nhân gây tai nạn, gây tâm lý lo lắng, căng thẳng cho cả người sử
dụng lao động và người lao động, ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động, doanh thu của doanh
nghiệp bị giảm sút, thậm chí có thể bị phá sản.
Từng bước cải thiện môi trường làm việc, đảm bảo ATVSLĐ là nâng cao NSLĐ, khi vấn
đề an toàn tại nơi làm việc được cải thiện thì các sự cố cũng như TNLĐ, BNN giảm xuống do
đó khối lượng sản phẩm tăng lên và chất lượng sản phẩm cũng được nâng cao.

 Tóm lại an toàn là để sản xuất, an toàn là hạnh phúc của người lao động, là điều kiện đảm
bảo cho sản xuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao.
Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO
ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY:
25