XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
***
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
CÔNG TY
Giảng viên :
Nhóm thực 5 : Nguyễn Việt Long Nguyễn Đình Nam
Phan Duy Long Hoàng Văn Nam
Dư Anh Minh Nguyễn Bảo Ngọc
Hoàng Phương Nam Trần Thanh Ngọc
NỘI DUNG BÁO CÁO
CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY
QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
CẤP CÔNG TY
MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP, CÔNG CỤ
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
I
II
III
I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY
1. Khái niệm chiến lược cấp công ty
-Là một cấp chiến lược không thể thiếu trong
hệ thống chiến lược của một công ty
- Chiến lược công ty, DN hướng tới các mục
tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi của cả công
ty, doanh nghiệp.
- Có nhiều chiến lược ở cấp công ty, DN với
những tên gọi khác nhâu
I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY
2. Chiến lược cấp công ty bao gồm:
- Chiến lược phân bổ nguồn lực

- Chiến lược phối hợp
- Chiến lược phát triển và điều chỉnh cơ
cấu các hoạt động
I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY
3. Mục tiêu chiến lược cấp công ty
- Tạo cơ sở cho việc cân đối và phân bổ nguồn lực,
nguồn tài chính của công tyhiệu quả nhất
- Tạo cơ sở cho việc phát triển cân đối của toàn tổ
chức, công ty, DN.
- Tạo nền tảng cho việc phát triển ổn định, chắc
chắn.
-
Tăng sức mạnh đàm phán của tổ chức, công ty,
DN, nâng cao rào chắn nhập ngành đối với các đối
thủ.
I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY
Gồm 3
giai
đoạn
II. QUY TRÌNH XÂY DỰNG
CHIẾN LƯỢC
Giai đoạn hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu tiên, đặt
nền tảng và đóng vai trò hết sức quan trong trong toàn bộ quá
trình quản trị chiến lược.
II. QUY TRÌNH XÂY DỰNG
CHIẾN LƯỢC
Quy trình hoạch định chiến lược gồm 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập vào dùng các ma trận:
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
Giai đoạn 2: Giai đoạn kết hợp dùng các ma trận:
Ma trận nguy cơ, cơ hội, điểm yếu, điểm mạnh (SWOT)
Ma trận vị thế chiến lược và đánh giá hành động (SPACE)
Ma trận nhóm tham khảo ý kiến (BCG)
Ma trận bên trong, bên ngoài (IE)
Ma trận chiến lược chính
Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định dùng ma trận hoạch định
chiến lược có khả năng định lượng (QSPM)
- Ma trận SPACE
- Ma trận BCG
- Ma trận GE
- Ma trận các yếu tố bên trong,
bên ngoài (IE)
- Ma trận chiến lược chính
MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP, CÔNG CỤ
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY