ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
LƢU THỊ PHƢƠNG DUNG
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU – CHI NHÁNH HƢNG YÊN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội - 2014
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
LƢU THỊ PHƢƠNG DUNG
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU – CHI NHÁNH HƢNG YÊN
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN VĂN BÌNH
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội - 2014
LỜI CẢM ƠN
Trc ht, tc gi xin th hin s cm c n ,
- nhng li
khuyn xc ng v hng dn tn tnh cho tc gi thc hin lun vn thc s ny.
ng thi, tc gi mun th hin s cm nh n lnh o ca
Ngn hng TMCP to iu kin cho tc gi tham gia
kha hc Thc s do - i hc Quc gia H
Ni t chc. c bit, tc gi chn thnh cm ng nghip ca tc gi ti
ngn hng chia s kinh nghim qu bu cng nh h tr tc gi trong qu trnh
thu thp s lii ngn hng.
nh xin cm n - i hc Quc gia H
Ni t chc kha hc Thc s ny to iu kin cho tc gi c hc tp, nng
cao nghip v chuyn mn trong iu kin ngnh ngn hng Vit nam
trong qu trnh hi nhp quc t.
Cui cng, tc gi th hin tnh cm trn trng n b m, bn b v cc thy
(c) gio ca tc gi trong qu trnh hc tp ti ,
ng vin tc gi trong qu trnh thc hin lun vn ny.
!
LỜI CAM ĐOAN
Lun vn Thc s vi ti: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động
lực làm việc của nhân viên Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Hưng Yên l cng
trnh do chnh bn thn ti nghin cu.
oan ton b ni dung lun vn ny l do bn thn t nghin cu
t nhng ti liu tham kho, thc t ti
v theo s hng dn ca
Bn thn t thu thp thng tin v d liu ca CN Hng
t chn lc nhng thng tin cn thit nht phc v cho n tt nghip.
oan vi ti “ Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực
làm việc của nhân viên Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Hưng Yên” l khng sao
chp t lun vn, lun n ca ai khc. Ti hon ton chu trch nhim v li cam
oan ca
Tác giả
Lƣu Thị Phƣơng Dung
TÓM TẮT
:
Thứ nhất
Thứ hai
;
CN
MỤC LỤC
D i
D ii
D iii
D iv
1
5
5
1.1.1 Động lực làm việc 5
1.1.2 Tạo động lực làm việc 6
1.1.3 Sự cần thiết tạo động lực làm việc. 7
8
1.2.1 Thuyết nhu cầu của Maslow 8
1.2.2 Thuyết hai yếu tố của Herzberg. 12
1.2.3 Thuyết kì vọng 13
1.2.4 Học thuyết về sự công bằng của Stacy Adams. 14
14
1.3.1 Yếu tố thuộc về cá nhân. 14
1.3.2 Yếu tố thuộc về công việc. 18
1.3.3 Yếu tố thuộc tổ chức 20
. 29
33
33
2.1.1 Nội dung nghiên cứu 33
2.1.2 Quy trình tiến hành nghiên cứu 33
34
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 34
2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 34
35
2.3.1 Đối tượng nghiên cứu 35
2.3.2 Mục tiêu nghiên cứu 35
2.3.3 Thiết kế bảng câu hỏi 36
37
2.4.1 Mẫu 37
2.4.2 Thông tin mẫu 38
39
39
3.1.1 Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Á Châu
– CN Hưng Yên. 39
3.1.2 Cơ cấu tổ chức 39
3.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Á Châu – CN
Hưng Yên. 44
47
3.2.1 Yếu tố công việc 48
3.2.2 Quan hệ đồng nghiệp 51
3.2.3 Điều kiện làm việc 54
3.2.4 Đào tạo – Phát triển 55
3.2.5 Chính sách tiền lương. 58
3.2.6 Chính sách khen thưởng và phúc lợi 62
3.2.7 Phong cách lãnh đạo 68
3.2.8 Văn hóa công ty 69
72
75
75
77
4.2.1 Chính sách tiền lương. 77
4.2.2 Chính sách khen thưởng và phúc lợi. 79
4.2.3 Yếu tố công việc 81
4.2.4 Đào tạo và phát triển. 83
85
DANH M 81
i
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
STT
Ký hiệu
Nguyên nghĩa
1
ACB
2
BHXH
3
BHYT
4
CBCNV
5
CN
6
NH
7
NHTM
8
SGD
9
TMCP
ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT
Bảng
Nội dung
Trang
1
Bng 2.1
34
2
Bng 3.1
.
41
3
Bng 3.2
Doanh s cho vay.
42
4
Bng 3.3
.
42
iii
DANH MỤC HÌNH VẼ
STT
Hình
Nội dung
Trang
1
8
2
S nghin cu
29
3
S cc nhn t tc ng ti ng lc lm vic
ca nhn vin.
31
4
3.1
B my t chc ca ACB Chi nhnh H
36
iv
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
STT
Biểu đồ
Nội dung
Trang
1
Bi 3.1
.
44
2
Bi 3.2
.
45
3
Bi 3.3
.
45
4
Bi 3.4
Mc
ng
n
ng l
.
47
5
Bi 3.5
Mc
.
47
6
Biu 3.6
Mc
n
ng l
.
49
7
Bi 3.7
Mc
.
49
8
Bi 3.8
Mc
-
n n ng lc lm vic.
51
9
Bi 3.9
M
-
52
10
Bi 3.10
M
54
11
Bi 3.11
ng
54
12
Bi 3.12
CN H
55
13
Bi 3.13
M
th
60
v
14
Bi 3.14
M
khen th
61
15
Bi 3.15
M
62
16
Bi 3.16
M
63
17
Bi 3.17
M
64
18
Bi 3.18
M
64
19
Bi 3.19
M
l
66
20
Bi 3.20
67
21
Bi 4.1
73
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
quan
2
.
an
«Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làm việc
của nhân viên Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Hưng Yên
:
-
?
-
?
-
H ?
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu.
Mục đích nghiên cứu
-
Nhiệm vụ nghiên cứu
- n
- c
-
3
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu.
Đối tượng nghiên cứu.
-
Phạm vi nghiên cứu
-
-
Địa điểm nghiên cứu:
-
Thời gian tiến hành nghiên cứu:
-
2 4.
- 3 - 5 4.
- 6 - 8 4.
- .
4. Đóng góp của luận văn.
-
-
-
-
4
5. Kết cấu của luận văn
- “ Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân
viên Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Hưng Yên.”
:
Chƣơng 1:
Chƣơng 2
Chƣơng 3:
Chƣơng 4:
5
Chƣơng 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG
ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 Động lực làm việc
trang 134)
Theo i
trang 89).
cao.
Động lực lao động có những đặc điểm sau:
6
1.1.2 Tạo động lực làm việc
.”
con ng
7
G
ng n
1.1.3 Sự cần thiết tạo động lực làm việc.
Đối với cá nhân:
Đối với doanh nghiệp:
8
Đối với xã hội:
1.2 Các học thuyết về tạo động lực và ứng dụng của chúng
1.2.1 Thuyết nhu cầu của Maslow
Abraham Maslow (1908-
.
cao
9
Hình 1.1 Tháp nhu cầu của Maslow.
( Nguồn: Sách QTNS trang 484 của Nguyễn Hữu Thân)
-
-
-
10
-
-
Ý nghĩa
-
-
-
11
Cấp độ
Theo cách nhìn chung
Áp dụng vào đời sống nghề nghiệp
5
Nhu cầu tƣ
̣
hoa
̀
n thiê
̣
n :
4
Nhu đƣơ
̣
c tôn tro
̣
ng
3
Nhu cầu về xã hội
,
2
Nhu cầu về an toàn
.
1
Các nhu cầu về sinh lý
(Nguyễn Tiến Đức, Trưởng Ban Đối Ngoại, Viện Công nghệ QTNS Châu Á-AIM)