“Nâng cao chất lượng thẩm định dự án” của công ty FOR ASEAN.JSC

Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Là sinh viên năm cuối chuyên ngành kinh tế phát triển của trường Đại
học Kinh tế quốc dân, em có cơ hộ được thực tập tại công ty cổ phần nghiên
cứu kinh tế đối ngoại Asean (FOR ASEAN.JSC)
Trong thời gian thực tập tại công ty em có cơ hội được nâng cao kiến thức
và cọ sát với công việc của mình trong tương lai. Sau thời gian thực tập ban
đầu được sự giúp đỡ tận tình của thầy Lê Huy Đức và ban lãnh đạo của công ty
FOR ASEAN.JSC để em hoàn thành bài: “Báo cáo thực tập tổng hợp” này.
Báo cáo gồm 4 phần chính sau:
Chương I: Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của công ty;
- Tình hình thực hiện, chức năng, nhiệm vụ của công ty, những kết quả
đạt được;
- Phương hướng, mục tiêu đổi mới hoàn thiện công việc của công ty
trong thời gian tương lai;
Chương II: Dự kiến đề tài nghiên cứu: “Nâng cao chất lượng thẩm
định dự án” của công ty FOR ASEAN.JSC
Do khả năng và thời gian có hạn nên bài báo cáo này có nhiều sai sót, rất
mong nhận được sự thông cảm và góp ý của cô và của ban lãnh đạo công ty.
Em xin chân thành cảm ơn!
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NGHIÊN CỨU
KINH TẾ ĐỐI NGOẠI ASEAN
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY FORASEAN.JSC
1.1 Lịch sử hình thành và đặc điểm, tình hình của Công ty cổ phần
nghiên cứu kinh tế đối ngoại Asean
Ngày 24 tháng 1 năm 2006, FORASEAN được Sở Kế hoạch và Đầu tư
thành phố Hà Nội cấp phép thành lập và hoạt động kinh doanh theo giấy
chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103010579 với vốn điều lệ là 6,9 tỷ đồng.

+ Tên công ty: Công ty cổ phần nghiên cứu đối ngoại Asean;
+ Tên giao dịch quốc tế: ASEAN FOREIGN ECONOMY RESEARCH
JOINT STOCK COMPANY;
+ Tên viết tắt: FORASEAN.JSC;
+ Địa chỉ trụ sở chính: P325/CT4 Sông Đà, Phạm Hùng, Từ Liêm, Hà Nội;
+ Điện thoại: 043.7854487/043.2120606 Fax: 043/784487
Lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần nghiên cứu đối ngoại Asean bao gồm:
+ Tư vấn, thiết lập, thẩm định hồ sơ dự án (không bao gồm dịch vụ thiết
kế công trình);
+ Tư vấn đào tạo về kỹ năng lãnh đạo và quản lý, marketing, thư ký
văn phòng;
+ Tư vấn, đào tạo giáo dục bậc trung học chuyên nghiệp, cao đẳng, đại
học (chỉ được hoạt động sau khi được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho
phép);
+ Dịch vụ phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ vào cuộc sống;
+ Hoạt động cứu trợ xã hội;
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
2
Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Tư vấn du học, cung ứng nguồn lao động và chuyên gia trong nước
(không bao gồm cung ứng lao động cho các đơn vị có chức năng xuất khẩu
lao động);
+ Xây dựng, cải tạo văn phòng công sở cao cấp và thi công cơ sở hạ
tầng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);
+ Dịch vụ tư vấn về môi trường (tư vấn kiểm soát ô nhiễm để đề ra các
giải pháp xử lý);
+ Tư vấn đầu tư trong và ngoài nước;
+ Tư vấn chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công nghiệp, nông
nghiệp, lâm nghiệp và ngư nghiệp;
+ Kinh doanh bất động sản;

+ Kinh doanh du lịch sinh thái;
+ Marketing thương mại, thương mại điện tử.
1.2 Những thành tựu đạt được
FORASEAN khẳng định uy tín thực hiện dự án thuộc các lĩnh vực sau đây:
+ Quy hoạch khu đô thị;
+ Thiết lập dự án xây dựng thuỷ điện;
+ Quy hoạch xây dựng trường học;
+ Quy hoạch, thiếzt lập khu du lịch sinh thái.
Công ty tự hào với các chuyên gia giàu kinh nghiệm đã cung cấp các
kiến thức lien quan đến quy trình chuyển giao công nghệ cho các doanh
nghiệp trong nước góp phần xúc tiến phát triển trình độ khoa học công nghệ
về: Công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp…
Công ty đã kết nối các doanh nghiệp trong và ngoài nước thong qua các
dự án lien kết, đầu tư tài chính…Với sức trẻ - năng động – sang tạo cùng các
trang thiết bị hiện đại FORASEAN luôn đem lại cho khách hang những giá trị
thực sự về năng lực công nghệ thực tế, bản lĩnh nghề nghiệp và phong cách
làm việc chuyên nghiệp.
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
1.3 Bộ máy tổ chức
Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty FORASEAN.JSC
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
4
GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SOÁT
SSSOÁT

BAN KIỂM SOÁT
SSSOÁT
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
PHÓ GIÁM ĐỐC
TÀI CHÍNH
PHÓ GIÁM ĐỐC
TÀI CHÍNH
PHÓ GIÁM ĐỐC
KINH DOANH
PHÓ GIÁM ĐỐC
KINH DOANH
PHÒNG
KẾ TOÁN

PHÒNG
KẾ TOÁN

PHÒNG
ĐẦU TƯ
& DỰ ÁN
PHÒNG
ĐẦU TƯ
& DỰ ÁN
PHÒNG
ĐỐI
NGOẠI
PHÒNG

ĐỐI
NGOẠI
PHÒNG
QTNS -
HC
PHÒNG
QTNS -
HC
PHÒNG
NGHIÊN
CỨU &
PHÁT
TRTỂN
PHÒNG
NGHIÊN
CỨU &
PHÁT
TRTỂN
Báo cáo thực tập tổng hợp
1.3.1. Đại Hội đồng cổ đông
Đại Hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và có
quyền quyết định cao nhất trong công ty. Đại hội đồng cổ đông có quyền và
nhiệm vụ sau:
- Thông qua định hướng phát triển của công ty, thông qua báo cáo hang
năm. Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền
chào bán; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần;
- Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên
Ban kiểm soát;
- Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50%
tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của Công ty;

- Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty, trừ trường hợp điều chỉnh
vốn điều lệ do bán them cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được
quyền chào bán quy định tại Điều lệ Công ty;
- Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại;
- Xem xét và xử lý các vi phạm của HĐQT, Ban kiểm soát gây thiệt hại
cho Công ty và cổ đông công ty;
- Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty.
1.3.2. Ban kiểm soát
Thực hiện giám sát HĐQT, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành
Công ty chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong thực hiện các
nhiệm vụ được giao như:
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng
trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh;
- Thẩm định báo cáo tài chính kinh doanh, báo cáo tài chình hang năm
và sáu thàng của Công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của HĐQT;
Trình báo cáo thẩm định, báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
hàng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của HĐQT lên
Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên.
- Xem xét sổ kế toán và các tài liệu khác của Công ty, các công việc
quản lý - điều hành hoạt động của Công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy cần
thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ, nhóm cổ đông theo quy định;
- Kiến nghị HĐQT hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửa đổi,
bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của
Công ty;
- Ban kiểm soát có quyền sử dụng tư vấn độc lập để thực hiện các
nhiệm vụ được giao và có quyền được cung cấp thông tin theo quy định.
1.3.3 Hội đồng quản trị

Quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực
hiện các quyền và nghĩa vụ công ty không thuộc quyền của Đại hội đồng cổ
đông. Hội đồng cổ đông có các quyền và nghĩa vụ sau:
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh
doanh hàng năm của công ty;
- Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của
từng loại;
- Quyết định mua lại cổ phần theo quy định;
- Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư theo quy định trong
điều lệ;
- Quyết định giải pháp thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông qua hợp
đồng mua, bán, vay, cho vay và hợp đồng có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50%
tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty;
- Bổ nhiệm, miễm nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng
đối với Giám đốc, kế toán trưởng hoặc đại diện của Công ty. Quyết định mức
lương và lợi ích khác của cán bộ quản lý, quyết định bộ máy tổ chức, nội quy,
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
quy chế quản lý nội bộ Công ty, đề xuất và thực hiện phương án phát hành cổ
phiếu, trái phiêu; chịu trách nhiệm báo cáo với Đại hội đồng cổ đông;
- Giám sát, chỉ đạo Giám đốc và kế toán trưởng và cán bộ quản lý điều
hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty;
- Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Hội đồng cổ đông,
triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông
thông qua quyết định;
- Kiến nghị việc tổ chức, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty.
1.3.4. Giám đốc
Tổ chức thực hiện các nghị quyết của HĐQT và Đại hôi đồng cổ đông,
kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty; xây dựng quy chế trích

lập và sử dụng các quỹ lợi nhuận sau thuế; trình HĐQT phê duyệt các báo cáo
về việc trích lập và sử dụng các quỹ hàng năm của công ty.
- Kiến nghị về số lượng và cơ cấu phòng ban của công ty;
- Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và quản
lý công ty; chuẩn bị báo cáo tài chính…
1.3.5. Phó giám đốc tài chính
Chịu sự phân công công tác của Giám đốc, hoàn thành những công việc
mà Giám đốc giao phó.
Hỗ trợ Giám đốc trong công tác quản lý công ty, trực tiếp chỉ đạo bộ
phận đối ngoại, bộ phận đầu tư dự án và bộ phận nghiên cứu – phát triển
(trong phạm vi công việc được uỷ quyền).
1.3.6. Phó giám đốc kinh doanh
Chịu sự phân công công tác của giám đốc, hoàn thành những công việc
mà giám đốc giao phó.
Hỗ trợ Giám đốc trong công tác quản lý Công ty, trực tiếp chỉ đạo hoạt động
bộ phận quản trị nhân sự và hành chính kế toán (trong phạm vi được uỷ quyền).
1.3.7. Phòng Quản trị nhân sự và hành chính
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
Thực hiện công tác quản lý cán bộ, xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ cán
bộ công nhân viên trong công ty.
- Quản lý hành chính, văn thư, quản lý định mức lao động;
- Tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc xem xét tăng lương, thưởng,
tuyển dụng lao động, xa thải, kỷ luật… theo đúng quy định hiện hành của Nhà
nước và Quy chế công ty.
1.3.8. Phòng tài chính kế toán
Thực hiện các công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo
đúng quy định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán…
- Quản lý và giám sát mọi hoạt động về tài chính của công ty, quản lý các

khoản thu – chi, theo dõi nguồn vốn Công ty;
- Tham mưu cho Ban giám đốc về chế độ kế toán và những thay đổi của
chế độ qua từng thời kỳ;
- Quan hệ với ngân hàng và các tổ chức tín dụng trong hoạt động vay vốn
và lưu chuyển tiền tệ;
- Đánh giá hoạt động tài chính của Công ty, đề xuất các biện pháp nhằm
nâng cao hiệu quả tài chính;
- Quản lý tài sản, công cụ dụng cụ. hạch toán theo đúng chế độ hiện hành;
- Phối hợp với các phòng ban chức năng trong việc thực hiện mục tiêu
chung của công ty.
1.3.9. Phòng đầu tư & dự án
Thẩm định các dự án đầu tư trước khi trình Ban Giám đốc thông qua.
- Xây dựng phương án huy động vốn. Sử dụng nguồn vốn đầu tư đảm
bảo hiệu quả, góp phần tăng lợi nhuận cho Công ty;
- Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc lựa chọn dự án đầu tư có hiệu quả.
Triển khai và thực hiện dự án được giao theo đúng tiến độ và đúng quy định.
- Lưu trữ hồ sơ, chứng từ, tài liệu có lien quan đến nghiệp vụ đầu tư dự án.
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
1.3.10. Phòng đối ngoại
Trợ giúp Ban giám đốc thực hiện chức năng đối ngoại và hợp tác quốc
tế.
- Tham mưu cho Ban giám đốc về những nghi thức, phong tục tập quán,
mức độ về mặt ngoại giao trong việc đón tiếp các đoàn khách nước ngoài và
những nghi thức ngoại giao khi tham dự các hoạt động do các cơ quan nước
ngoài tổ chức;
- Xây dựng kế hoạch phát triển mạng lưới đối tác trong và ngoài nước;
- Xây dựng chương trình làm việc, các văn bản thoả thuần và tổ chức lễ
ký kết các thoả thuận hợp tác với các đối tác trong nước và quốc tế;

- Quản lý các văn bản hợp tác và hồ sơ đối tác;
- Tổ chức các hoạt động giới thiệu, quảng bá hình ảnh Công ty.
1.3.11. Phòng nghiên cứu và phát triển
Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc điều hành và quản lý hoạt động
nghiên cứu khoa học và hợp tác phát triển của Công ty.
- Tổ chức triển khai, kiểm tra và báo cáo về hoạt động nghiên cứu khoa
học, hợp tác phát triển;
- Tìm kiếm, xây dựng và tổ chức thực hiện các chương trình, đề tài và dự
án hợp tác phục vụ hoạt động đào tạo, nghiên cứu và cung cấp dịch vụ;
- Hướng dẫn và phối hợp với các bộ phận triển khai chương trình, đề tài
và dự án hợp tác;
- Quản lý các chương trình, đề tài và dự án quốc tế.
II: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA
CÔNG TY VỀ VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH CỦA CÔNG TY
2.1 Tình hình thực hiện, chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.1.1 Các căn cứ pháp lý thẩm định
Công tác thẩm định tại công ty là việc thực hiện các chức năng quản lý
nhà nước đối với dự án đầu tư do đó phải tuân theo luật và các quy định của
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
9
Báo cáo thực tập tổng hợp
Nhà nước về quản lý dự án .Hiện nay công tác thẩm định dựa trên một số văn
bản pháp quy sau:
+ Luật Ngân sách Nhà nước
+ NĐ 52/1999/NĐ –CP ngày 8/7/1999 của Chính phủ về việc ban hành
quy chế quản lý đầu tư và xây dựng
+ NĐ 12/2000/NĐ –CP ngày 5/5/2000 về việc sửa đổi ,bổ sung một số
điều của quy chế quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo NĐ
52/1999/NĐ –CP .
+ Thông tư 06/1999/TT-BKH ngày 25/12/1999 của Bộ Kế Hoạch và Đầu

tư hướng dẫn nội dung và tổng mức đầu tư ,hồ sơ thẩm định dự án đầu tư và
báo cáo đầu tư . Và một số nghị định và thông tư khác …….
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty
- Chủ trì tổ chức thực hiện công tác thẩm định ,thẩm tra các quy hoạch
phát triển ngành ,quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội vùng lãnh thổ
;Các dự án đầu tư trong nước , đầu tư trực tiếp nước ngoài , đầu tư ra nước
ngoài …Do ban lãnh đạo công ty cho phép đầu tư
- Có hội đồng thẩm định dự án đầu tư ,tổ chức thẩm định các dự án đầu
tư quan trọng quốc gia theo quy định chế độ làm việc của Hội đồng .
- Làm đầu mối tổ chức thực hiện công tác giám sát tổng thể đầu tư trong
phạm vi toàn quốc :Giám sát , đánh giá các dự án đầu tư trong và ngoài
nước .Có thể phối hợp với các đơn vị khác để thực hiện đánh giá tổng thể đầu
tư của nền kinh tế quốc dân.
- Tham gia nghiên cứu ,soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật về đầu
tư ;chủ trì soạn thảo các văn bản quy phạm cụ thể trong lĩnh vực thẩm định và
giám sát đầu tư ;Hướng dẫn nghiệp vụ thầm định ,giám sát đầu tư cho các dự
án .
- Tổng kết đánh gia ,báo cáo về công tác thẩm định ,giám sát các dự án
Phạm Văn Chung Kinh tế phát triển 47B_QN
10