MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KÊNH QUẢNG CÁO AD CHANNEL TRÊN TRUYỀN HÌNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ VÀ TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM - CEC

Website: Email : Tel : 0918.775.368
ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KÊNH QUẢNG CÁO AD CHANNEL
TRÊN TRUYỀN HÌNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ VÀ TRUYỀN HÌNH
CÁP VIỆT NAM - CEC
LỜI NÓI ĐẦU
Sau hai mươi năm đổi mới Việt Nam đã dành được những thành tựu đáng kể
trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là thành tựu về kinh tế và hội nhập quốc tế.
Việc nước ta chính thức tham gia Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) ngày
7/11/2006 đánh dấu bước ngoặt trong tiến trình chủ động tham gia hội nhập kinh tế
quốc tế. Sự kiện này sẽ đem lại những tác động mạnh mẽ và sâu rộng đến mọi lĩnh
vực của đời sống kinh tế - xã hội với những thuận lợi và khó khăn đan xen. Ngành
dịch vụ truyền hình cũng mở ra những bước phát triển mới. Ngày nay, nhu cầu đời
sống xã hội ngày càng được nâng cao vì vậy các dịch vụ cũng theo đó mà biến
chuyển và đổi mới không ngừng. Thị trường nóng bỏng bởi sự cạnh tranh gay gắt của
các doanh nghiệp vì vậy quảng cáo trên truyền hình với những ưu điểm đã trở thành
một công cụ đắc lực cho các doanh nghiệp.
Tuy nhiên hiện nay, quảng cáo trên truyền hình đã qua thời kỳ đỉnh cao nhưng
vẫn là một ngành đem lại doanh thu và lợi nhuận nhiều nhất trong lĩnh vực quảng
cáo.
Thực tế, chưa một kênh thông tin nào đạt được mức độ truyền thông tin nhanh,
hiệu quả và lớn như truyền hình. Trước đây, đã có thời, doanh nghiệp có thể vươn tới
90%, thậm chí 95% thị trường mục tiêu của mình chỉ thông qua quảng cáo truyền
hình. Ngày nay, tuy hiệu quả truyền thông không còn được như vậy bởi sự cạnh tranh
và phân hoá các kênh truyền thông khác nhưng truyền hình vẫn là kênh chủ chốt giúp
doanh nghiệp vươn nhanh và rộng lớn đến thị trường hơn bất kỳ kênh nào khác.
Đặc biệt, truyền hình tại Việt Nam có một tầm ảnh hưởng vô cùng to lớn tới
công chúng bởi uy tín riêng có của nó. Với việc được thừa hưởng uy tín từ kênh
truyền thông chính thống và duy nhất của quốc gia, truyền thông truyền hình trở
thành chuẩn mực trong tâm lý và tiềm thức của người dân Việt Nam. Do đó, nó có vị
trí, ý nghĩa hàng đầu trong hoạt động truyền thông, xây dựng thương hiệu của hầu hết

các doanh nghiệp đang kinh doanh và phát triển tại thị trường Việt Nam. Thông
thường, trong một chiến dịch quảng cáo thì 60% đến 80% ngân sách được sử dụng
Website: Email : Tel : 0918.775.368
cho quảng cáo trên truyền hình bởi đây là loại hình quảng cáo vẫn được ưa dùng nhất
tại Việt Nam do tính phổ thông và linh hoạt. Theo nghiên cứu của Tập đoàn Cimigo
1
trong năm 2009 - về thói quen xem quảng cáo tại Tp Hồ Chí Minh và Hà Nội thì tỉ lệ
người xem chương trình quảng cáo chiếm khoảng 55% số lượng người xem truyền
hình.
Do đó, việc nghiên cứu, tìm tòi những hình thức quảng cáo mới, hiệu quả hơn,
giữ được người xem truyền hình, tiếp cận họ ở nhiều khoảng thời gian khác nhau
trong 1 ngày mà không tăng chi phí quá cao là ưu tiên hàng đầu không những của các
nhà làm marketing, media chuyên nghiệp mà còn của các đài truyền hình lớn.
Trong quá trình thưc tập ở công ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp với Việt
Nam. Dưới sự hướng dẫn tận tình của các anh(chị) phòng quảng cáo và bán hàng và
tìm tòi học hỏi của bản thân tôi tích lỹ được. Tôi được tìm hiểu và tiếp xúc với quá
trình xây dựng và phát triển kênh quảng cáo chuyên biệt lần đầu tiên xuất hiện tại
Việt Nam. Trong quá trình thực tập tôi được trải nghiệm và cùng tham gia vào quá
trình này, Thấy được những khó khăn, thách thức mà một kênh quảng cáo từ khi
chuẩn bị phát sóng đến khi phát sóng như thế nào. Vì vậy tôi đưa ra một số giải pháp
về vấn đề trên với mong muốn giúp kênh Ad Channel thu hút được sự quan tâm của
1
Cimigo (Customer Insights Market Insights Group Indigo) là 1 tập đoàn độc lập chuyên về lĩnh vực Nghiên
Cứu Thị Trường và Thương hiệu, hoạt động trên khắp khu vực Châu Á Thái Bình Dương với trên 200 Chuyên
Viên Nghiên Cứu.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
thính khản giả và đạt được mục tiêu, kết quả cao đề tài “Một số giải pháp nhằm
nâng cao hiệu quả hoạt động xây dựng và phát triển kênh quảng cáo Ad
Channel trên truyền hình của công ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp Việt
Nam”

Bố cục gồm IV chương không kể phần mở bài và kết bài
Chương I: Khái quát về công ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp Việt Nam –
CEC
Chương II: Kênh quảng cáo Ad Channel trên truyền hình CEC
ChươngIII: Thực trạng hoạt động xây dựng và phát triển Kênh quảng cáo Ad
Channel trên truyền hình CEC
ChươngIV: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xây dựng và
phát triển kênh quảng cáo Ad Channel trên truyền hình CEC
Trong quá trình thu thập tài liệu và viết bài không tránh khỏi những sai xót
mong sự góp ý của các bạn và quý thầy cô để đề án hoàn thiện hơn.
Để hoàn thành tốt báo cáo thực tập này có sự hướng dẫn rất lớn của GS.TS
Nguyễn Văn Thường và sự gúp đỡ của quý công ty CEC đặc biệt là phòng quảng
cáo. Tôi xin chân thành cảm ơn thầy, quý thầy cô, quý công ty và các bạn đọc đề án
của tôi.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ VÀ
TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM – CEC
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam là một doanh nghiệp
được chuyển đổi (cổ phần hóa) từ doanh nghiệp nhà nước theo Quyết định số:
123/QĐ-BTTTT ngày 17/09/2007 của Bộ Thông tin và Truyền thông.
Công ty Cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam - CEC, tiền thân là Xí
nghiệp Điện tử truyền hình thuộc Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ Truyền
hình Việt Nam - VTC, được thành lập theo Quyết định số: 986 QĐ/TC-THVN ngày
12/12/1996 của Tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam. Đăng ký kinh doanh số
306478 ngày 11/1/1997 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội.
Sau nhiều năm phấn đấu và trưởng thành Xí nghiệp Điện tử Truyền hình đã
không ngừng phát triển và ngày 10 tháng 1 năm 2003 Giám đốc Công ty Đầu tư và

Phát triển Công nghệ Truyền hình Việt Nam đã ký Quyết định đổi tên Xí nghiệp
Điện tử Truyền hình thành Công ty Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam CEC. Và
được bổ sung nhiệm vụ theo Quyết định số 05/QĐ/VTC-TC để trở thành doanh
nghiệp Nhà nước, hoạch toán độc lập trực thuộc Đài truyền hình Việt Nam nay thuộc
Bộ Thông tin và Truyền thông.
Ngày 17/09/2007: Bộ Thông tin và Truyền thông đã có quyết định số 123/QĐ-
BTTTT về việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Điện tử và Truyền hình cáp
Việt Nam thuộc Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện - VTC thành công ty cổ
phần.
Ngày 26/12/2007: Chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Điện tử và
Truyền hình cáp Việt Nam.
Công ty cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam-CEC có trụ sở chính
tại tầng 2 toà nhà 96 Định Công - Q.Thanh Xuân - Hà Nội, tổng diện tích làm việc là
01 sàn 1.400m
2
và 01 hệ thống trung tâm kỹ thuật truyền hình cáp tương tác tại tại
tầng 3 của toà nhà trên.
Văn phòng chi nhánh phía Nam có trụ sở tại 82A Trần Hưng Đạo, phường
Tân Sơn Nhì, Q. Tân Phú -TP HCM
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2 Cơ cấu tổ chức
Công ty Cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam – CEC với tổng số cán
bộ công nhân viên hơn 240 người. Trong đó:
- Tốt nghiệp đại học: 90 người,
- Tốt nghiệp cao đẳng và trung học: 30 người,
- Tốt nghiệp công nhân kỹ thuật: 120 người,
- Số lao động trực tiếp: 140 người (58%),
- Số lao động gián tiếp: 100 nguời (42%),
Được thể hiện qua biểu đồ dưới đây:
Ngay từ khi mới thành lập, Công ty đã có một đội ngũ CB – CNV có năng lực

kỹ thuật có tay nghề cao luôn luôn đáp ứng được với sự phát triển của khoa học công
nghệ và của thời đại. Trong quá trình hoạt động Công ty không ngừng nâng cao năng
lực quản lí và năng lực kỹ thuật tiến tới sự hoàn thiện về bộ máy tổ chức và cơ cấu
nhân lực đưa Công ty tiến tới sự phát triển đồng đều, ổn định và vững mạnh.
Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm: Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban
giám đốc, các phòng chức năng, các trung tâm truyền hình cáp và các văn phòng đại
diện và chi chi nhánh công ty. Các phòng ban được phân cấp quản lí rõ ràng hoạt
động dưới sự chỉ đạo, lãnh đạo của Ban Giám đốc Công ty. Cơ cấu tổ chức của Công
ty được thể hiện qua sơ đồ dưới đây:
12.5%
37.5%
50%
Đại học và trên Đại học: 37.5%
Cao đẳng và Trung cấp:12.5%
Cán bộ kỹ thuật: 50%