B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
HOÀNG QUANG MINH
XÂY DNG K TOÁN TRÁCH NHIM TI TNG CÔNG TY
XÂY DNG S 1.
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH – NM 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
HOÀNG QUANG MINH
XÂY DNG K TOÁN TRÁCH NHIM TI TNG CÔNG TY
XÂY DNG S 1.
Chuyên ngành: K Toán
Mã s: 60340301
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS PHM VN DC
TP. H CHÍ MINH – NM 2014
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ch vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các s đ
Danh mc ph lc
PHN M U 1
CHNG 1: C s lý lun v k toán trách nhim ti doanh nghip 6
1.1.Khái nim và vai trò ca k toán qun tr. 6
1.2.ánh giá trách nhim qun lý 8
1.2.1.Kh nng kim soát 8
1.2.2. ánh giá trách nhim qun lý 9
1.3.K toán trách nhim. 11
1.4.Vai trò ca k toán trách nhim. 12
1.5.Ni dung k toán trách nhim. 13
1.5.1.S phân quyn và phân chia các trung tâm trách nhim. 13
1.5.1.1.S phân quyn. 13
1.5.1.2.Các trung tâm trách nhim. 15
1.5.1.2.1.Trung tâm chi phí. 17
1.5.1.2.2.Trung tâm doanh thu. 18
1.5.1.2.3.Trung tâm li nhun 19
1.5.1.2.4.Trung tâm đu t. 20
1.5.2.Ch tiêu đánh giá trách nhim qun lý. 20
1.5.2.1.Ch tiêu đánh giá trách nhim qun lý trung tâm chi phí 21
1.5.2.2.Ch tiêu đánh giá trách nhim qun lý trung tâm doanh thu 21
1.5.2.3.Ch tiêu đánh giá trách nhim qun lý trung tâm li nhun. 22
1.5.2.4.Ch tiêu đánh giá trách nhim qun lý trung tâm đu t. 23
1.5.3.T chc h thng báo cáo k toán trách nhim. 25
1.5.3.1.Mc tiêu, yêu cu, đc đim ca báo cáo k toán trách nhim. 25
1.5.3.1.1.Mc tiêu ca báo cáo k toán trách nhim. 25
1.5.3.1.2.c đim báo cáo k toán trách nhim. 26
1.5.3.1.3.Yêu cu ca báo cáo k toán trách nhim. 26
1.5.3.2.Báo cáo k toán trách nhim cho các trung tâm trách nhim. 27
1.5.3.2.1.Báo cáo trách nhim ca trung tâm chi phí. 27
1.5.3.2.2.Báo cáo trách nhim ca trung tâm doanh thu. 28
1.5.3.2.3.Báo cáo trách nhim ca trung tâm li nhun. 29
1.5.3.2.4.Báo cáo trách nhim ca trung tâm đu t. 29
Kt lun chng 1 31
Chng 2: Thc trng công tác đánh giá trách nhim qun lý ti
Tng công ty Xây dng s 1 32
2.1.Khái quát v Tng công ty xây dng s 1 (CC1). 32
2.1.1.Gii thiu v doanh nghip. 32
2.1.1.1.Khái quát v Tng công ty xây dng s 1. 32
2.1.1.2.Mc tiêu hot đng 32
2.1.2.Lnh vc hot đng. 33
2.1.2.1.Xây dng 33
2.1.2.2.Công trình nng lng 33
2.1.2.3.Công trình h tng giao thông 33
2.1.2.4.Công trình Dân dng và Công nghip 34
2.1.2.5.u t 34
2.1.2.6.T vn thit k. 34
2.1.2.7.Xut nhp khu. 35
2.1.2.8.Kinh doanh bt đng sn. 35
2.1.2.9.Kinh doanh vt liu xây dng. 35
2.1.3.C cu t chc qun lý. 36
2.1.3.1.S đ t chc qun lý. 36
2.1.3.2.Chc nng, nhim v ca tng b phn. 38
2.1.3.3.Quan h gia Tng công ty và các đn v thành viên. 39
2.1.3.3.1.Quan h gia Tng công ty và các đn v ph thuc 39
2.1.3.3.2.Quan h gia Tng công ty và các công ty con. 39
2.1.3.3.3.Quan h gia Tng công ty và các công ty liên kt. 40
2.1.4.c đim t chc k toán ti Tng công ty xây dng s 1. 40
2.2.Thc trng công tác k toán trách nhim ti Tng công ty. 41
2.2.1.Thc hin kho sát 41
2.2.1.1.Mc tiêu kho sát. 42
2.2.1.2.Ni dung kho sát. 42
2.2.1.3.Câu hi kho sát. 42
2.2.1.4.Kt qu kho sát. 42
2.2.2.Nhn xét v tình hình thc hin k toán trách nhim ti CC1 45
2.2.2.1.V nhn thc ca nhà qun lý v k toán trách nhim 45
2.2.2.2.V h thng phân cp ra quyt đnh 46
2.2.2.3.V vic xác đnh các trung tâm trách nhim 47
2.2.2.4.V vic lp báo cáo qun tr 47
2.2.2.5.V đánh giá trách nhim nhà qun lý b phn 52
Kt lun chng 2 53
Chng 3: Xây dng k toán trách nhim ti Tng công ty xây dng s 1 54
3.1.Quan đim v xây dng k toán trách nhim. 54
3.2.Xây dng k toán trách nhim ti công ty. 55
3.2.1.Xây dng trung tâm trách nhim và hoàn thin d toán ngân sách cho tng
trung tâm. 55
3.2.2.Xây dng trung tâm trách nhim. 55
3.2.3.Hoàn thin d toán ngân sách cho tng trung tâm trách nhim. 57
3.2.3.1.Hoàn thin d toán ngân sách cho trung tâm chi phí. 57
3.2.3.1.1.D toán chi phí cho hot đng xây lp. 58
3.2.3.1.2.D toán chi phí cho hot đng khai khoáng , sn xut vt liu xây
dng 60
3.2.3.1.3.D toán chi phí cho khi vn phòng, b phn t vn. 61
3.2.3.2.Hoàn thin d toán ngân sách cho trung tâm li nhun. 62
3.2.3.3.Hoàn thin d toán ngân sách cho trung tâm đu t. 63
3.2.4.Xây dng báo cáo trách nhim cho các trung tâm trách nhim. 64
3.2.4.1.Báo cáo trách nhim cho trung tâm chi phí. 64
3.2.4.2.Xây dng báo cáo trách nhim cho trung tâm li nhun. 70
3.2.4.3.Xây dng báo cáo trách nhim cho trung tâm đu t. 71
3.2.5.Gii pháp thc hin 72
3.2.5.1.Hoàn thin b máy k toán qun tr. 72
3.2.5.2.Xây dng đnh mc xây dng. 73
3.2.5.3.Nâng cao nhn thc nhà qun lý. 73
3.2.5.4.ng dng công ngh thông tin trong vic xây dng k toán trách
nhim. 73
3.2.5.5.Hoàn thin công tác thu thp s liu theo yêu cu k toán qun tr. 74
3.2.5.5.1.Xây dng mã s trách nhim qun tr. 74
3.2.5.5.2.Xây dng mã s tài khon k toán trách nhim. 74
KT LUN CHNG 3 76
KT LUN CHUNG 77
Tài liu tham kho
Ph lc
BNG CH VIT TT
DA: D án.
T: u t.
BQLDA : Ban qun lý d án.
CC1 : Tng công ty Xây dng s 1.
CT: Công trình.
LN: Li nhun.
M: Máy thi công.
NVL: Nguyên vt liu.
NC: Nhân công.
Q: Quyt đnh.
TCT: Tng công ty.
TT: Trung tâm.
DANH MC CÁC BNG
Bng 1.1 Tng hp ch tiêu đánh giá các trung tâm trách nhim
Bng 1.2 Báo cáo trách nhim trung tâm chi phí đnh mc
Bng 1.3 Báo cáo trách nhim trung tâm chi phí d toán
Bng 1.4 Báo cáo trách nhim trung tâm doanh thu
Bng 1.5 Báo cáo trách nhim trung tâm li nhun
Bng 1.6 Báo cáo trách nhim trung tâm đu t
Bng 2.1 Tng hp kt qu kho sát tình hình thc hin k toán trách nhim ti
Tng công ty xây dng s 1 và các đn v thành viên
Bng 2.1 Báo cáo các sn phm chính
Bng 2.2 Báo cáo s dng vn đu t quý I nm 2014
Bng 2.3 Báo cáo tng hp tình hình đu t phát trin quý I nm 2014
Bng 3.1 Xác đnh trung tâm trách nhim ti Tng công ty xây dng s 1
Bng 3.1 Bng chit tính đnh mc xây dng công vic
Bng 3.2 D toán chi phí phát sinh cho các t đi thi công theo công vic
Bng 3.3 D toán chi phí phát sinh cho các t đi thi công
Bng 3.4 D toán sn xut. (ph lc 2)
Bng 3.5 D toán chi phí nguyên vt liu trc tip. (ph lc 2)
Bng 3.6 D toán chi phí nhân công trc tip. (ph lc 2)
Bng 3.7 D toán chi phí sn xut chung. (ph lc 2)
Bng 3.8 D toán chi phí b phn t vn. (ph lc 2)
Bng 3.9 D toán chi phí bán hàng. (ph lc 2)
Bng 3.10 D toán chi phí Qun lý doanh nghip. (ph lc 2)
Bng 3.11 D toán doanh thu. (ph lc 2)
Bng 3.12 D toán ca trung tâm li nhun
Bng 3.13 D toán ca trung tâm đu t đi vi d án t đu t
Bng 3.14 D toán ca trung tâm đi vi hot đng đu t vào cty khác
Bng 3.15 Báo cáo trách nhim t đi thi công
Bng 3.16 Báo cáo trách nhim phân xng sn xut
Bng 3.17 Báo cáo trách nhim trung tâm chi phí d toán
Bng 3.18 Báo cáo trách nhim trung tâm li nhun.(ph lc 2)
Bng 3.19 Báo cáo trách nhim trung tâm đu t.
DANH MC CÁC S
S đ 1.1 Vai trò ca k toán qun tr trong vic thc hin chc nng ca nhà qun
lý.
S đ 1.2 Quy trình lp k hoch, ra quyt đnh, kim soát.
S đ 2.1 C cu t chc qun lý Tng công ty.
S đ 2.2 C cu t chc qun lý Tng công ty và các công ty thành viên
S đ 2.3 S đ t chc b máy k toán ti Tng công ty.
S đ 3.1. Trình t lp báo cáo trách nhim trung tâm chi phí.
1
PHN M U
1. Lý do la chn đ tài.
Nn kinh t phát trin chm li, mc đ cnh tranh ngày càng cao, bên cnh
đó là xu th hi nhp, toàn cu hóa v kinh t đư buc các doanh nghip ti Vit
Nam phi t thay đi đ thích nghi vi xu hng mi này. Vic thành công ca mt
doanh nghip đc quyt đnh rt nhiu bi các quyt đnh ca nhà qun lý, vì vy
công tác đánh giá hiu qu hot đng và trách nhim nhà qun lý b phn nhm
cung cp thông tin hu ích cho nhà qun lý trong vic ra quyt đnh ngày càng đc
các doanh nghip chú ý.
K toán trách nhim là mt ni dung c bn ca k toán qun tr. Bên cnh
chc nng chính ca mình là cung cp thông tin đánh giá trách nhim ngi đng
đu các b phn, k toán trách nhim còn giúp cho nhà qun lý trong vic đa ra
quyt đnh nhanh chóng và chính xác hn. Vì vy, k toán trách nhim ngày càng
có vai trò và v trí quan trng trong hot đng qun lý ti các doanh nghip trên th
gii. Ti Vit Nam, k toán qun tr và k toán trách nhim vn còn là lnh vc khá
mi m. Vic áp dng k toán trách nhim trong doanh nghip Vit Nam còn rt
nhiu hn ch, đc bit là trong ngành xây dng, ni mà các công ty hot đng
trong phm vi tri rng, đa ngành ngh, vic đánh giá trách nhim nhà qun lý b
phn và toàn công ty còn tn ti nhiu bt cp. Bên cnh đó, nhng vn đ v cht
lng công trình xây dng, bin pháp thi công gây ra nhng vn đ v xã hi, môi
trng cng thng xuyên din ra gây hu qu nghiêm trng. Vì vy, nhu cu cung
cp thông tin cho nhà qun lý trong vic kim soát hot đng đư và đang tr thành
nhu cu cp bách cho các doanh nghip xây dng.
Cnh tranh ngày càng gay gt cng vi nhng thay đi liên tc trong môi
trng kinh doanh khin cho nhng h thng kim soát c không đ kh nng cung
cp thông tin h tr nhà qun lý trong vic ra quyt đnh và kim soát, vì vy vic
xây dng h thng đánh giá trách nhim qun lý kt hp gia nhng ch tiêu tài
2
chính và phi tài chính đang đc nghiên cu và áp dng ngày càng nhiu trên th
gii.
gii quyt nhng tn ti trên, nâng cao hiu qu hot đng ti các doanh
nghip, cn thit phi có mt công c kim soát hu hiu giúp cho nhà qun lý thc
hin chc nng, nhim v ca mình. Vic t chc k toán trách nhim là phù hp
vi xu hng thc tin hin nay. Vì vy, tác gi đư quyt đnh la chn đ tài “ Xây
dng k toán trách nhim ti Tng công ty xây dng s 1” làm đ tài nghiên cu
cho lun án ca mình.
2. Tng quan tình hình nghiên cu v k toán trách nhim.
Sau khi Robert Anthony gii thiu quyn sách v k toán qun tr (1956), k
toán trách nhim bt đu nhn đc s quan tâm ca các chuyên gia. c bit trong
ngành xây dng, bt đu có nhiu nghiên cu đc công b v đánh giá trách nhim
qun lý áp dng nhng mô hình qun tr mi.
- Martin N. Kellogg (1962) trong tác phm “Fundamentals of
Responsibility Accounting” đư trình bày v s phát trin ca k toán trách
nhim trong mi quan h gia k toán trách nhim vi c cu t chc, k
toán chi phí, kim soát chi phí…Tác gi cho rng k toán trách nhim có
mi quan h cht ch vi phân cp qun lý và k toán chi phí. Nguyên tc
thit lp mt h thng k toán trách nhim là phi phân chia t chc
thành các b phn, phân công trách nhim cho các b phn đó. Bên cnh
đó, h thng k toán chi phí đc s dng nh là công c qun lý, trc
ht phi gán trách nhim cho tng khon chi phí. kim soát đc chi
phí thì cn phi tìm hiu và xác đnh đc ngun gc phát sinh chi phí.
- Joseph P. Vogel (1962) cng đư bàn v k toán trách nhim trong tác
phm “Rudiments of Responsibility Accounting in Public Utilities”. K
toán trách nhim trc ht đc s dng đ kim soát chi phí. Tác gi đư
đ cp đn vic xây dng và thit lp h thng k toán trách nhim trong
3
doanh nghip. K toán trách nhim phi đc xây dng trên c s phân
cp qun lý nhm thu thp thông tin cng nh kim soát thông tin ti các
b phn, t đó cung cp thông tin cho nhà qun tr ra quyt đnh mt cách
có hiu qu.
- N.J. Gordon (1963) trong tác phm “Toward a Theory of Responsibility
Accounting System” đư trình bày nhng nghiên cu v lý thuyt ca h
thng k toán trách nhim. K toán trách nhim ch phát huy hiu qu khi
doanh nghip có phân cp qun lý.
Ti Vit Nam, có nhiu nghiên cu v k toán trách nhim nói chung và k
toán trách nhim trong ngành xây dng nói riêng. V phn c s lý thuyt, lý lun
v k toán trách nhim đư đc đ cp đy đ trong đ tài nghiên cu khoa hc “T
chc h thng báo cáo k toán đánh giá trách nhim b phn trong doanh nghip
thng mi ti Vit Nam” ti Trng H kinh t Tp H Chí Minh do tác gi Phm
Vn Dc (2010) thc hin. ây là mt trong nhng tài liu rt có giá tr cho vic
nghiên cu v k toán trách nhim. Nghiên cu đư h thng hóa đc c s lý lun
v k toán trách nhim, trình bày đc mt h thng báo cáo đánh giá trách nhim
qun tr đc thit lp phù hp vi c cu t chc trong doanh nghip thng mi.
V mt ng dng thc tin, k toán trách nhim cng là đ tài nghiên cu
ca rt nhiu lun vn thc s, tiêu biu nh sau:
- Bùi Th Bích Liên, 2012. Xây dng k toán trách nhim ti Tng công ty
Vn hoá Sài Gòn ậ Công ty TNHH MTV. Lun vn thc s. Trng đi hc
Kinh t TP HCM. Lun vn có đ cp ti lý thuyt phân loi chi phí gn vi
trách nhim b phn và áp dng k toán trách nhim cho công ty nhà nc.
- Khánh Ly, 2010. Hoàn thin công tác t chc k toán trách nhim ti
IDICO. Nghiên cu đư b sung nhng nh hng c cu t chc trong tng
công ty hot đng theo mô hình m con đn công tác k toán trách nhim.
- Lun án tin s “T chc k toán trách nhim trong các Tng công ty xây
dng thuc B giao thông vn ti” ca Tin s Nguyn Hu Phú đ cp đn
4
vic áp dng mô hình Knowledge Management Star (KM Star) trong vic
đánh giá trách nhim qun lý ti các trung tâm trách nhim. Bên cnh đó tác
gi cng nghiên cu v đc đim ngành xây dng và đ xut mô hình xây
dng k toán trách nhim cho các Tng công ty xây dng.
- Nguyn Thanh Bình, 2014. Xây dng k toán trách nhim ti công ty TNHH
MTV xây dng Bình Phc. Lun án cng đ cp ti các bc trong vic
xây dng h thng k toán trách nhim và áp dng nó cho doanh nghip xây
dng.
Vì vy, hng nghiên cu ca đ tài này là trin khai thc hin vic t chc
h thng k toán trách nhim đi sâu vào chi tit ca tng công ty xây dng c th.
đây là Tng công ty xây dng thuc B xây dng.
Ni dung vic áp dng k toán trách nhim trong các công ty xây dng v c
bn đư đc trình bày trong lun án “T chc k toán trách nhim trong các Tng
công ty xây dng thuc B giao thông vn ti” ca Tin s Nguyn Hu Phú. Lun
vn s khai thác đc đim riêng ca CC1, qua đó đ xut trin khai thc hin vic t
chc h thng k toán trách nhim đi sâu vào tng mng hot đng ca loi hình
tng công ty và chi tit vào mt tng công ty xây dng c th.
3. Mc tiêu nghiên cu ca đ tài.
Thông qua vic h thng hóa các lý lun và nghiên cu liên quan đn k toán
trách nhim trong doanh nghip, tác gi vn dng nhng c s lý lun này đ
nghiên cu thc trng công tác đánh giá trách nhim qun lý b phn ti Tng công
ty xây dng s 1. Qua đó đ xut đa ra các gii pháp, đ xut xây dng h thng
k toán trách nhim ti Tng công ty.
4. i tng, phm vi nghiên cu ca đ tài.
i tng nghiên cu là k toán qun tr, k toán trách nhim ti Tng công
ty xây dng s 1 và các đn v thành viên.
5
Phm vi nghiên cu là các lý lun v k toán trách nhim trong doanh
nghip, sau đó là thc tin công tác đánh giá trách nhim qun lý b phn ti Tng
công ty xây dng s 1. Da vào c s lý thuyt đ xây dng h thng k toán trách
nhim phù hp vi tình hình công ty.
5. Phng pháp nghiên cu.
ây là nghiên cu ng dng, da trên nn tng lý thuyt có sn v k toán
trách nhim đ vn dng cho phù hp vi đc đim ca ngành xây dng nói chung
và Tng công ty xây dng s 1 nói riêng. làm đc điu này, lun vn đc thc
hin da trên các phng pháp nghiên cu:
- H thng hóa các lý lun v k toán qun tr và k toán trách nhim làm
nn tng cho vic ng dng thc tin vào đn v.
- Phng vn, quan sát, thu thp tài liu liên quan đn ni dung nghiên cu
đ hiu rõ hn v tình hình, đc đim kinh doanh, qun lý và công tác
đánh giá trách nhim qun lý ti công ty.
6. Kt cu ca lun vn.
Chng 1 : C s lý lun v k toán trách nhim trong doanh nghip.
Chng 2: Thc trng công tác đánh giá trách nhim qun lý ti Tng công ty xây
dng s 1.
Chng 3: Xây dng k toán trách nhim ti Tng công ty xây dng s 1.
6
CHNG 1
C S LÝ LUN V K TOÁN TRÁCH NHIM TRONG DOANH
NGHIP
1.1. Khái nim và vai trò ca k toán qun tr.
K toán qun tr là mt yu t quan trng ca quá trình qun lý. c bit nó
liên quan đn vic xác đnh, đo lng, trình bày, gii thích và s dng thông tin có
liên quan đ giúp các nhà qun lý điu hành t chc ca h. Nó cng cung cp
nhng công c k toán và qun lý tài chính nhm to ra, bo v, bo tn và gia tng
giá tr cho các bên liên quan. Trong n phm “nh ngha k toán qun tr” (2008)
do Hip hi k toán viên qun tr (IMA) phát hành có đa ra đnh ngha: K toán
qun tr là công vic liên quan đn vic h tr nhà qun lý trong vic ra quyt đnh,
hoch đnh chin lc và h thng qun lý hiu qu, cung cp chuyên môn trong
vic báo cáo và kim soát đ h tr cho nhà qun lý trong vic xây dng và thc
hin chin lc ca t chc.
Nh vy, vai trò chính ca k toán qun tr là cung cp thông tin cho nhà
qun lý thc hin chc nng ca mình trong vic lp k hoch, ra quyt đnh và
kim soát:
- Lp k hoch liên quan đn vic thit lp các mc tiêu ca t chc và xây
dng các chin lc liên quan có th đc s dng đ đt đc nhng mc tiêu đó.
giúp cho vic lp k hoch, k toán qun tr cung cp thông tin v nhng gì đư
xy ra trong quá kh giúp nhà qun lý có th đt ra mc tiêu có th đt đc trong
tng lai, ví d nhà qun lý đang lp k hoch doanh s bán hàng trong tng lai,
ngi đó cn phi bit doanh s đư đt đc trong quá kh. Lp k hoch có th
bao gm k hoch ngn hn ( k hoch chin thut) hoc k hoch dài hn ( k
hoch chin lc).
- Ra quyt đnh liên quan đn vic xem xét các thông tin đc cung cp và
thc hin ra quyt đnh. Trong hu ht các trng hp, vic ra quyt đnh liên quan
đn vic la chn gia hai hay nhiu la chn khác nhau. Nhà qun lý cn nhng
7
thông tin đáng tin cy đ so sánh và hiu đc hu qu s xy ra khi la chn mt
phng án. Phn đu tiên trong quá trình ra quyt đnh là lp k hoch, và phn th
hai là kim soát.
- Kim soát bao gm vic thu thp thông tin v kt qu thc t xy ra và báo
cáo cho nhà qun lý. Nó giúp nhà qun lý kim soát hot đng ca mình hoc có th
đánh giá li, sa đi ngân sách hoc mc tiêu. Nhng thông tin này thng là
nhng thông tin ni b, ch yu vi mc đích kim soát, phn hi.
S đ 1.1: Vai trò ca k toán qun tr trong vic thc hin chc nng ca nhà
qun lý.(Kaplan, 2012)
S đ 1.2: Quy trình lp k hoch, ra quyt đnh, kim soát. (Kaplan, 2012)
1. Xác đnh mc tiêu
2. Xác đnh cách thc đ đt đc mc tiêu
3. Ra quyt đnh nhm đt đc mc tiêu
da trên các thông tin đc cung cp
Lp k hoch
1. Thc hin ra quyt đnh
1. Tp hp thông tin v kt qu thc t đt
đc
2. So sánh kt qu thc t và mong mun
3. Xem xét li mc tiêu ( nu cn thit)
Ra quyt đnh
Kim soát
u vào
u ra
H thng
K hoch/ Ngân sách
Kim soát
8
đây, nhà qun lý xây dng k hoch, nhng yu t đu vào ( nhân công,
nguyên vt liu, thit b…) và hot đng đu đc kim soát. u ra t hot đng
đc đo lng và báo cáo phn hi li cho nhà qun lý, kt qu thc t t báo cáo
đc so sánh vi k hoch. T đó nhà qun lý đa ra hành đng thích hp, đc bit
khi hot đng cho ra kt qu tt hn hoc t hn so vi k hoch. Phn hi t báo
cáo có th đc s dng đ xem xét li k hoch đ ra hoc đ thit lp k hoch
cho k sp ti.
1.2. ánh giá trách nhim qun lý.
1.2.1. Kh nng kim soát.
Khi đánh giá trách nhim qun lý b phn, mt trong nhng vn đ quan
trng là phi phân bit đc các khon mà nhà qun lý b phn có th kim soát
đc ( do đó, h chu trách nhim v nó) và nhng khon mà h không th kim
soát đc. K toán trách nhim cng da trên nguyên tc này. iu này nói nên
rng, đánh giá trách nhim qun lý b phn ch nên đc thc hin đi vi các khía
cnh hiu sut mà nhà qun lý có th kim soát đc. Vì vy, nguyên tc kim soát
này cho rng nhng khon mc không th kim soát cn đc loi tr khi các báo
cáo dùng đ đánh giá trách nhim qun lý, hoc nh hng ca các khon mc
không th kim soát cn đc tính toán và trình bày riêng bit bên cnh nhng
khon mc có th kim soát.
Trong thc t, các nguyên tc nng kim soát có th rt khó áp dng. Vì có
nhiu trng hp không rõ ràng trong vic phân loi có th kim soát hoc không
th kim soát. Ví d, nu mt đi th cnh tranh gim giá bán sn phm ca h, đây
có th đc xem là hành đng không th kim soát đc. Tuy nhiên, nhà qun lý có
th phn ng vi hành đng đó bng cách thay đi giá bán ca công ty mình, qua
đó, có th gim tác đng ca hành vi hưng đi th. Vì vy, đây có c hành đng
có th kim soát và không th kim soát. Tng t nh vy, nu mt nhà cung cp
tng giá sn phm ca h, điu này có th đc xem nh là mt hành đng không
kim soát đc. Tuy nhiên, nhà qun lý có th phn ng bng cách tìm kim đ thay
9
đi nhà cung cp hoc s dng mt sn phm khác đ gim thiu tác đng tiêu cc
ca hot đng ca nhà cung cp. Mt ln na, có nhng hành đng có kh nng
kim soát đc và không kim soát đây.
Nh vy, toàn b hành đng, doanh thu, chi phí, li nhun, vn đu t …
đc s dng đ đánh giá trách nhim qun lý đc nhc đn trong chng này là
nhng ch tiêu có th kim soát đc bi nhà qun lý b phn.
1.2.2. ánh giá trách nhim qun lý
ánh giá trách nhim qun lý là khía cnh quan trng trong chc nng kim
soát đ ra quyt đnh ca k toán qun tr và nó bao gm nhng ni dung sau:
- Xác đnh c cu t chc ca doanh nghip. Ví d t chc nên đc c cu
theo chc nng hay theo phân quyn và mc đ phân quyn nh th nào là thích
hp.
- Phân công trách nhim, ngi qun lý b phn phi chu trách nhim v
doanh thu , chi phí, đu t…
- Thit lp h thng đánh giá trách nhim qun lý trong vic hoàn thành mc
tiêu.
- ánh giá hiu qu ca các hot đng.
V cn bn, đánh giá trách nhim qun lý là vic xác đnh mc đ thc hin
ca các b phn trong vic thc hin k hoch đc giao. ánh giá trách nhim
qun lý là phn quan trng trong quá trình kim soát. Có nhiu bin pháp đánh giá
trách nhim qun lý khác nhau tùy theo nhng loi hình kinh doanh khác nhau. Các
yu t cn đc xem xét khi đánh giá trách nhim qun lý là:
- Xác đnh nhng ngun lc cn thit: con ngi, thit b và thi gian đ thu
thp và phân tích thông tin. Chi phí và li ích ca vic s dng các ngun lc cho
vic thc hin đánh giá trách nhim qun lý cn đc cân nhc trc khi áp dng.
- V mt tng th, trách nhim qun lý cn đc so sánh vi mc tiêu ca t
chc và các k hoch đc hoch đnh da trên mc tiêu t chc. Nu t chc
10
không có mc tiêu rõ ràng, bc đu tiên ca đánh giá trách nhim qun lý là xây
dng chúng. Bc th hai là xác đnh các yu t quan trng tác đng lên s thành
công ca mc tiêu này.
- Các bin pháp đánh giá phi phù hp. iu này có ngha là phi tìm ra t
chc đang làm gì và h làm nh th nào nhm xác đnh nhng bin pháp đánh giá
trách nhim phn ánh nhng gì thc s din ra.
- Trách nhim qun lý trong ngn hn và dài hn cn đc đánh giá. Mc tiêu
ngn hn có th quan trng, nhng vic ch tp trung vào mc tiêu ngn hn không
có ngha s giúp cho doanh nghip thành công trong dài hn.
- Các bin pháp đánh giá trách nhim cn công bng. Nó ch nên bao gm các
yu t mà nhà qun lý có th kim soát đc thông qua các quyt đnh ca h, và do
đó h phi chu trách nhim v nó.
- Nhiu công c đo lng cn đc s dng cùng lúc. Nhà qun lý có th tìm
ra cách bóp méo kt qu nu ch dùng 1 thc đo duy nht, nhng khó có th cùng
lúc bóp méo nhiu thc đo. Th đim cân bng (BSC) cung cp mt cách thc
đánh giá trách nhim qun lý thông qua nhiu phng din là mt ví d, các thc
đo liên kt cht ch vi nhau và nhà qun lý s rt khó bóp méo tt c các thc đo.
- Các c tính cn đc xây dng sát thc t nht có th. Chúng bao gm vic
c tính nhng khon mc tài chính có giá tr không chc chn, ví d nh chi phí s
dng vn, và các c tính này cng có th nh hng ti các ch tiêu phi tài chính.
- ánh giá trách nhim qun lý cn có đc s hng ng, hn tt c, nhà
qun lý đa ra quyt đnh vì li ích ct lõi ca t chc. Nhà qun lý ch hng ng
vic đánh giá trách nhim nu nh h thy nó hu ích. Do đó, k toán qun tr cn
phi tip cn nhng trit lý th trng hin đi đ xây dng h thng đánh giá trách
nhim qun lý : đáp ng nhng gì khách hàng mun, ch không phi mua r bán
đt.
- Mt công c đánh giá trách nhim qun lý thích hp đc chn cn đc
kim soát mt cách thng xuyên nhm đm bo rng nó đang cung cp thông tin
11
hu ích. S là lãng phí nu nh công ty tiêu tn nhân lc dùng đ đo lng th phn
nu s gia tng th phn không còn là mc tiêu ca t chc.
1.3. K toán trách nhim.
K toán trách nhim là thut ng dùng đ mô t s phân cp thm quyn gn
vi vic đo lng mc đ thc hin ca các trung tâm phân cp di góc đ k
toán.
K toán trách nhim là mt ni dung ca k toán qun tr. K t khi đc đ
cp đn ln đu tiên ti M trong tác phm "Basic organizational planning to tie in
with responsibility accounting" ca Ailman, H.B.1950 đn nay. K toán trách
nhim đư đc nghiên cu và vn dng khp ni trên th gii. Tuy nhiên, cho đn
nay vn cha có khái nim thng nht cho k toán trách nhim. Trong đó có mt s
quan đim ni bt:
- Theo nhóm tác gi Anthony A.Atkinson, R.D. Banker, Robert Kaplan, S.M
Young thì K toán trách nhim là mt h thng k toán có chc nng thu thp, tng
hp và báo cáo các d liu k toán có liên quan đn trách nhim ca tng nhà qun
lý riêng bit trong mt t chc, thông qua các báo cáo liên quan đn chi phí, thu
nhp và các s liu hot đng bi tng khu vc trách nhim hoc đn v trong t
chc. (Atkinson và cng s, 2011). Theo đó nhóm tác gi còn nhn mnh vic đánh
giá trách nhim qun lý da trên doanh thu và chi phí có th kim soát, h thng
này cng phân đnh rõ ràng nhng đi tng có th kim soát và nhng đi tng
không th kim soát.
- Theo nhóm tác gi D.F.Hawkins, V.G. Narayanan, J.Cohen, M.Jurgens thì k
toán trách nhim là mt h thng to ra nhng thông tin tài chính và phi tài chính có
liên quan, v nhng hot đng thc t và đc lp k hoch ca nhng trung tâm
trách nhim trong mt công ty ậ nhng đn v trong t chc đc đng đu bi
nhng nhà qun lý có trách nhim cho kt qu hot đng ca đn v h qun lý.
(Hawkins và cng s, 2004). Theo đó, k toán trách nhim cung cp thông tin ch
12
yu thông qua vic so sánh kt qu hot đng thc t ca trung tâm trách nhim vi
k hoch đc giao.
- B.Venkatrathnam và Raji Reddy (2008) trình bày quan đim ca mình v k
toán trách nhim nh sau: k toán trách nhim là mt h thng kim soát ca nhà
qun lý đc da trên nhng nguyên tc v y quyn và xác đnh trách nhim.
- Bên cnh đó, ti Vit Nam cng có nhiu nghiên cu v k toán trách nhim.
Theo oàn Ngc Qu và cng s thì “K toán trách nhim là h thng thu thp, x
lý và truyn đt thông tin có th kim soát theo phm vi trách nhim ca tng nhà
qun tr nhm đt đc mc tiêu chung ca t chc”. ( oàn Ngc Qu và cng s,
2011, trang 196).
Qua các quan đim v k toán trách nhim đư nêu trên, nhìn chung ta có th
hiu k toán trách nhim nh sau: K toán trách nhim là h thng thu thp, x lý,
báo cáo, tng hp thông tin v doanh thu, chi phí và li nhun có th kim soát ti
các mc đ phân quyn khác nhau mà nhà qun lý chu trách nhim v chúng. Mc
đích ca h thng thông tin này đ đánh giá trách nhim nhà qun lý b phn, đng
thi cng giúp cho nhà qun lý có th hành đng mt cách thích hp, kp thi,
hng đn mc tiêu qun tr công ty trong doanh nghip.
1.4. Vai trò ca k toán trách nhim.
K toán trách nhim là mt ni dung ca k toán qun tr, nó là h thng thu
thp các d liu mà nhà qun lý b phn có th kim soát v đánh giá hiu sut và
so sánh nó vi k hoch nhm cung cp thông tin cho vic thc hin các chc nng
qun lý. Thông qua hot đng ca mình, k toán trách nhim th hin nhng vai trò
sau đây:
- Cung cp thông tin giúp đánh giá trách nhim nhà qun lý b phn. Thông
qua vic phân chia t chc thành các trung tâm trách nhim và đo lng kt qu
hot đng ca b phn, k toán trách nhim s cho bit mc đ hoàn thành k hoch
ca tng b phn, xác đnh mc đ đóng góp ca tng b phn trong vic thc hin
mc tiêu chung ca t chc.
13
- Cung cp phn hi h tr vic lp k hoch ca nhà qun lý. Các báo cáo ca
k toán trách nhim cung cp thông tin phn hi đ nhà qun lý nm bt tình hình
thc hin thc t so vi báo cáo, đng thi da vào đó đ tìm ta nhng khó khn,
hn ch giúp cho nhà qun lý ra nhng quyt đnh điu chnh kp thi đm bo
doanh nghip vn đi đúng mc tiêu. Ngoài ra nhng phn hi này cng giúp nhà
qun lý trong vic lp k hoch trong k sau.
- Giúp cho vic liên tc ci thin hiu qu hot đng. Cung cp cho nhà qun
lý cái nhìn chính xác hn v hot đng ca mình qua vic so sánh hiu qu hot
đng ca doanh nghip vi nhng doanh nghip dn đu th trng, qua đó xác
đnh mc tiêu ci tin liên tc hoc xác đnh vn đ đang gp phi.
- nh hng các nhà qun lý hng ti mc tiêu ca b phn và mc tiêu
chung ca t chc. Khuyn khích các b phn, các nhà qun lý ch đng, sáng to
trong vic điu hành b phn nhm đt đc hiu qu cao và các mc tiêu đ ra.
1.5. Ni dung k toán trách nhim.
1.5.1. S phân quyn và phân chia các trung tâm trách nhim.
1.5.1.1. S phân quyn.
Nhìn chung, mt t chc ln có th đc cu trúc theo mt trong hai cách:
theo chc nng( tp trung tt c các hot đng tng t trong công ty thành mt b
phn, chng hn nh sn xut, bán hàng, nghiên cu đc đt di s kim soát ca
ngi đng đu phòng ban phù hp) hoc theo b phn ( chia thành các b phn
phù hp vi sn phm hoc dch v mà b phn đó thc hin hoc cung cp).
Do đó, trong cu trúc b phn, nhà qun lý b phn chu trách nhim v mi
hot đng ( sn xut, bán hàng, cung cp dch v…) liên quan đn sn phm ca h,
trong đó, cu trúc chc nng đc áp dng cho tng b phn. Có th ch có 1 phn
công ty đc áp dng cu trúc b phn và khi đó tt c các hot đng qun lý
trung tâm đc cu trúc theo chc nng vi nhim v cung cp dch v cho tt c
các b phn trong công ty.
14
Nhìn chung, cu trúc b phn s dn ti vic phân cp ra quyt đnh và nhà
qun lý b phn có th có quyn t do quyt đnh giá bán, la chn nhà cung cp,
thc hin c cu sn phm và quyt đnh các yu t ngun lc đu vào và đu ra.
Tt nhiên, quyn lc ca qun lý b phn còn tu thuc vào mc đ phân quyn mà
h nhn đc.
u đim ca cu trúc b phn:
- Cu trúc b phn có th ci thin cht lng ca vic ra quyt đnh bi vì
nhà qun lý b phn ( ngi ra quyt đnh) hiu đc nhng điu kin thc t và có
nhiu thông tin chi tit đ đánh giá hn.Hn na, vic đánh giá trách nhim qun lý
b phn s to đng lc cho nhà qun lý b phn ra nhng quyt đnh vì li ích
chung ca t chc.
- Các quyt đnh đc đa ra nhanh hn, kp thi hn vì thông tin không nht
thit phi đc đa ti nhà qun lý cp cao. Quyt đnh có th đc thc hin ngay
ti ch bi nhng ngi quen thuc vi dòng sn phm và quy trình sn xut. Ngoài
ra nhng ngi này có th phn ng nhanh nhy vi s thay đi cc b mt cách
nhanh chóng và hiu qu.
- Các nhà qun lý cp cao đc gii phóng khi nhng chi tit trong các hot
đng hàng ngày và cho phép h dành nhiu thi gian hn trong vic lp k hoch
chin lc.
- Cu trúc b phn còn giúp cho doanh nghip đào to th h qun lý trong
tng lai bng cách cung cp cho h nhng kinh nghim qun lý quý giá và đc
thc hành trong môi trng ít phc tp hn so vi nhng gì mà nhà qun lý cp cao
hin hành gp phi.
- Trong t chc ln, b phn qun lý trung tâm có th không có đ ngun
lc cng nh k nng qun lý trc tip. Vì vy, vic phân quyn cho các đn v
di thc s cn thit.
Bên cnh đó, cu trúc b phn cng tn ti nhng nhc đim:
15
- Mt mi nguy him ca k toán b phn là vic t chc đc phân chia
thành nhiu trung tâm đc lp vi nhau, mi hành đng ti mt thi đim có th
chng li mong c và li ích ca các trung tâm khác. Quyt đnh đc đa ra bi
nhà qun lý b phn có th ch quan tâm đn li ích ca b phn mình mà nh
hng đn li ích ca các b phn khác, đôi khi nh hng đn c li ích ca doanh
nghip. Do đó, nhim v ca nhà qun lý cp cao là c gng ngn chn vic ri lon
chc nng ra quyt đnh gia các nhà qun lý các b phn riêng bit. làm điu
này, nhà qun lý cp cao phi duy trì sc mnh và quyn lc ca mình đ các nhà
qun lý b phn không đc phép ra quyt đnh hoàn toàn đc lp. S cân bng này
giúp cho vic phân cp va to ra s khuyn khích, đng lc, va đm bo các b
phn trong t chc đu hng ti mc tiêu, li ích chung.
- Nhiu ý kin cho rng chi phí đ vn hành h thng, ví d nh hot đng k
toán, có th cao hn so vi vic tp trung.
- Nhà qun lý cp cao, thông qua vic u quyn cho qun lý b phn ra quyt
đnh, có th mt quyn kim soát nu nh h không nhn đc s cnh báo v
nhng thay đi đang din ra trong t chc. Vì vy, vic duy trì h thng đánh giá
trách nhim hu hiu và có đc nhng thông tin kim soát thích hp, nhà qun lý
cp cao có th kim soát hot đng mt cách hu hiu hn.
1.5.1.2. Các trung tâm trách nhim.
K toán trách nhim là mt h thng kim soát qun lý da trên các nguyên
tc u quyn và phân đnh trách nhim. Các b phn công ty đc chia thành các
trung tâm trách nhim và hình thành h thng k toán cho các trung tâm trách
nhim này. Theo đó, k toán trách nhim sinh ra t mt h thng mà đó nhà qun
lý đc quyn quyt đnh, có quyn hn và trách nhim cho tng hot đng xy ra
trong mt khu vc c th ca công ty. Theo h thng này, các nhà qun lý chu
trách nhim v các hot đng ca các b phn. Nhng b phn này có th đc gi
là các phòng ban, ngành, đn v, vv,… Nh vy, h thng k toán trách nhim bao
gm nhiu trung tâm trách nhim, các trung tâm này là mt b phn ca t chc,
ni mà các nhà qun lý b phn chu trách nhim v hot đng ca b phn mình.