VIC
MT S
TP.HCM
VIC
MT S NGÂN H
5
1
1. Lý do ch tài 1
2. Mc tiêu và câu hi nghiên cu 2
3. Phm vi nghiên cu 3
4. u 3
5. Ý ng dng c tài 4
6. Kt cu ca lu 4
T S NHTM 5
1.1 n t 5
1.1.1 Khái nin t 5
1.1.2 7
1.1.3 9
1.2 Các yu t n vic s d
mt s NHTM 13
1.2.1 Nhn thc tính d s dng 13
1.2.2 Nhn thc s hu ích 14
1.2.3 Nhn thc ri ro 14
1.2.4 Chun ch quan 15
1.2.5 Nhn thc kim soát hành vi 16
1.3 16
1.3.1 17
1.3.2 18
1.3.3 Lý thuyt hành vi d nh (TPB) 18
1.3.4 21
1.3.5 Mô hình chp nhn s dn t (E-CAM) 21
1.4 Các nghiên cvic
25
KT LU 27
C TR
T S
28
2.1 t s 28
2.2 t s
31
2.2.1 t s
31
2.2.2 t s
37
2.3 39
2.4 41
2.4.1 Quy trình nghiên cu 41
2.4.2 Mu nghiên cu và ngun d liu 42
2.4.3 Xây d 43
2.4.4 Hiu ch 45
2.4.5 Bng câu hi chính thc 46
2.5
t sM 47
2.5.1 Thng kê mu nghiên cu 47
2.5.2 49
2.5.3 i quy tuyn tính 53
2.5.4 phù hp, ki phù hp ca mô hình và hi
cng tuyn 56
2.6
t s 58
KT LU 59
T S 60
3.1
TP.HCM 60
3.2 vic
mt s 61
3.2.1 61
3.2.2 65
3.2.3 66
3.2.4 68
3.2.5 69
3.2.6 70
h, 70
71
72
3.3
73
3.3.1 73
3.3.2 74
KT LU 75
77
PU
PEU
PRP
PRT
SN
PBC
Trang
Bng 1.1 Bng tóm tt các nghiên cu thc nghim 26
.1 33
2.2 35
2.3 43
2.4 47
2.5 49
2.6 56
2.7kê F 57
.8 57
Bng 2.9 Kt qu kinh các gi thuyt 58
Trang
. 1 17
.2 Mô hình chp nhn 18
.3 21
1.4 21
1.5 Mô hình chp nhn s dn t e-CAM 25
2.1 M 35
2.2 36
2.3 41
2.4 Biu phân tán scatter 55
2.5 Bi tn s Histogram 56
1
1. Lý do ch tài
Ngày nay, vi s phát trin ca công ngh thông tin và n t,
n t thành mng không th thiu trong xã hi hii.
Sau khi gia nhp WTO , có nhii và thách thc cho kinh t Vit
Nam nói chung và ngành ngân hàng nói riêng. Vii thói quen giao
d thích ng vng chung ca th gii. Nh,
c trang b trong h th nâng cao cht
ng dch v. Các hình thn t nhiBên
cNgân
nâng cao nhn thc ca khách hàng và ph
bin các h thn t trong xã hi.
% (2014).
toán
2
và T
ân hàng
,
hàng khi
.
C
Thành
2. Mc tiêu và câu hi nghiên cu
- Xnh các yu t n vic s dn t
ti mt s Thành ph H Chí Minh.
- Xnh m ng ca tng yu t nh n vic s dng
n t ti mt s Thành ph H Chí
Minh.
- Mt s gnhms ng ca các yu t ng
n vic ti mt s a bàn
Thành ph H Chí Minh.
Câu hi nghiên cu
Q1: Yu t n vic s dn t ti
mt s Thành ph H Chí Minh là gì?
3
Q2: M ng ca các yu t n vic s dng thanh toán
n t ti mt s Thành ph H Chí Minh?
3. Phm vi nghiên cu
- Nghiên cu tp trung vàn t ph bin
hin nay: (1) thanh toán bng th; (2) thanh toán trc tuyn bng internet; (3) thanh
toán bng s dn thong.
- ng nghiên cu: Là các yu t n vic s dng thanh
n t ti mt s Thành ph H Chí
Minh.
- Th ng nghiên cu: Khách hàng cá nhân có dch v
n t ti mt s Thành ph H Chí Minh.
- S c la chn hi cho nghiên cu này là 220 s
dn t trong thành ph. Tuy nhiên, s dng thanh toán
n t có th n t các nhóm chuyên môn khác nhau.
-
mt s NHTM
ng 037/2014.
4
4. u
P:
. S.
4
P :
5. ng dng c tài
.
V mt khoa hc tài
vic
Bên clà
vic
.
ng
,
.
n
.
6. Kt cu ca lu
, l 3
1: vic
mt s NHTM
2: Thc trngvic
mt s TP.HCM
3: Gvic
mt s
5
1:
VIC
MT S NHTM
1.1 Ttn t
1.1.1 Khái nim n t
H thng thanh toán là m h tng quan trng ca nn kinh t . Mt h
thng thanh toán hong tt không ch to thun li cho hon
nh ca h thng thanh toán m bo tính hiu qu ca chính sách tin
t. Có nhi n t. n t
là các khon thanh toán t ng thông qua thanh toán bù tr (ACH), là h thng th,
là chuyn ti n t (O'Mahony và cng s, 2001).
6
thanh toán bn t n tin t, thanh toán ghi n
n t, tr n t, tin t, th tín dng, trái phin t Theo báo
cáo quc gia v k thut n t ca B n
t c thanh toán tip
n t thay cho vic trao tay tin m
mn t có th hiu là vic tr tin và nhn tin hàng cho các hàng hoá, dch v
c mua bán trên
internet.
n t
H thn t liên kt vi mng thanh toán riêng ngân hàng hay
các mng thanh toán th ca t chc Visa và
Master Card). Vi h th n t i s dng có th thc hin
thanh toán bin có s hoc trc tip trên tài khon ngân hàng.
i bán chp nhn thanh toán bng th (Merchant):
Là các thành
phn kinh doanh hàng hoá và dch v có ký kt vi Ngân hàng thanh toán v vic
chp nhn thanh toán th ch sn, c này phi
trang b máy móc k thu tip nhn th thanh toán tin mua hàng hoá, dch v,
tr n thay cho tin mt.
i mua Ch s hu th i có tên ghi trên th
c dùng th chi tr thanh toán tin mua hàng hoá, dch v. Ch có ch th mi
có th s dng th ca mình mà thôi. M chp nhn
th v hàng hoá dch v hoc tr n, ch th phi xut trình th m tra
theo qui trình và lp biên lai thanh toán.
Ngân hàng ci bán: Là ni
bán m tài khon.
T chc th quc t: Là hip hi ca các t chc tài chính, tín dng tham
gia phát hành và thanh toán th quc t chc th Visa, t chc th Master
Card, công ty th
Ngân hàng phát hành Issuing Bank: Là thành viên chính thc ca các T
chc th quc t, là ngân hàng cung cp th cho khách hàng. Ngân hàng phát hành
7
chu trách nhim tip nhn h p th, x lý và phát hành th, m và qun lý
tài khon thng thi thc hin vic thanh toán cui cùng vi ch th.
Ngân hàng thanh toán Acquiring Bank: Là ngân hàng trc tip ký hp
ng v tip nhn và thanh toán các chng t giao d chp nhn
th xut trình. Mt ngân hàng có th va v
trò phát hành.
T chc cung cp dch v x lý thanh toán: Cung cp dch v kt ni mng,
b x lý các giao dch thanh toán cho i bán, m
1.1.2
Thannternet
.
dây
D
8
, m
T
,
K
lai,
9
- C
- C
1.1.3
10
11
thanh to
i vi ngân hàng
- ro an ninh:
12
-
h
-
Mh
.
-
13
i vi khách hàng
Bên cnh nhng ln ti nhiu ri vi khách hàng khi s
dng dch v n t:
-
Khách hàng e ngi tin tc (hacker) có th xâm nhp h thng và p
thông tin tài khon. Các trang web gi m lo khách hàng nhm
ly tên truy cp và mt khu, t c hin các giao dch gian ln gây tht thoát
cho khách hàng.
-
do
-
T
1.2 Các yu t n vic s dng
mt s NHTM
Theo TAM, nhn thc tính d s dng PEU có quan h vi nhn thc s hu
ích PU. Hai yu t c nghiên cu t quynh chp nhn và
s dng ng dng công ngh (Venkatesh và Morris, 2003).
1.2.1
Nhn thc tính d s dng
Nhn thc tính d s dng: "Là m mà mi tin rng s dng mt h
thc thù s không cn n lc" (Davis 1989, trang 320). d dàng mà
i khi s dng h thng.
Mt s nghiên c ra rng PEU có ng trc tip trong
chp nhn s dng mt h thng công ngh mi (
Agarwal và Prasad, 1998) và thm
14
chí có ng mnh m nhn thc s hu ích PU (Karahanna và cng s,
2006).
Nhn thc tính d s dng PEU mô t i s dng cm nhn d dàng và
không phc tp khi s dng dch v n t. Trong quá trình thanh toán
tin, nn t cung cp s d dàng khi s di tiêu dng s
s dng dch v này.
1.2.2 Nhn thc s hu ích
Nhn thc s hu ích: "Là m mà mi tin rng s dng mt h thng
c thù s nâng cao kt qu thc hin ca h" (Davis 1989, trang 320). i s
dng chc chn nhn thy rng vic s dng các h thng ng dng riêng bit s làm
u qut làm vic ca h i vi mt công vic c th.
Nghiên cc ch ra rng, PU là mt yu t quan trng trong chp nhn s
dng công ngh (
Davis và cng s, 1989). Trong mt nghiên cu khác, Shih và
cng s y PU có ng ln nhn vic s dng mt h
thng mi.
Nhn thc s hu ích PU mô t i s dng s ng v kt qu hu ích
thc s khi dch v n t c cung cp. Trong quá trình thanh toán
tin, nn t c kt qu i tiêu
dng s s dng dch v này.
1.2.3 Nhn thc ri ro
Khi khách hàng không chc chn v các h thng và các dch v ca ngân
hàng, h có th lo lng v mt hình th vi ri ro tài chính tim
n và mn s n nhn thc r
ph i c hm s dn t
li trong cuc kho sát ca Wu và Wang (2005) rng khách hàng có ý th
s tn ti ca ri ro tim n. Nhn thc rc cho là mt yu t rào c s
dn t (Wu và Wang, 2005). Park và cng s (2001) ch ra rng
i tiêu dùng xem xét các rn các giao dch trc tuy
15
bo mt trong nhng yu t quan trng khi giao dch
trên internet.
Nhn thc rn sn phm dch v phn ánh s a
i tiêu dng khi s dng sn phm dch v c tuyn.
Nhn thc ri ro vi sn phm dch v PRP mô t i s dng thanh toán
n t cm thy các ri ro x tn thêm phí dch v,
mt thi gian ch i kt qu c lo l làm gim kh
i tiêu dùng s s dn t.
Nhn thc rn giao dch trc tuyn phn ánh các ri ro có th
xi tiêu dng thc hin giao dn t.
Nhn thc rn giao dch trc tuyn PRT mô t i s dng
dch v n t nhn thy các rn giao dch thanh toán
c thc hin trên h thng trc tuyng internet ti
các trang web bán hàng hon t; thanh toán tm chp nhn
thn thou s nhn thc ri ro liên quan
n giao dch trc tuyn này ci tiêu dùng s dng n t càng
cao thì vic chp nhn s dn t s càng thp.
1.2.4 Chun ch quan
Taylor và Todd (1995) trong nghiên cu ca h cho thy các ch tiêu chun
ch quan có nh hành vi. Trong mt nghiên cu khác ca
Bander và Chales (2010) ch ra rng SN n nh hành vi gián tip thông
qua yu t
Chun ch quan phn ánh m ng h/ phi ca nhi có liên
i s dng dch v; mô t i s dng dch v n t có
th chu ng t i thân (cha/m, v/chng,
anh/chi mà có quá trình thanh toán các khon chi chung cho sinh hot
ng nghii thông tin và tác
ng thông tin qua l ch tr n
phm dch v hong trong t chi cnh kinh t th ng, hoà
16
nhp toàn cu hin nay thì vic nhi có liên quan s ng h s dng thanh
n t càng nhii s dng s ng s dng h thng thanh
n t này càng nhiu.
1.2.5 Nhn thc kim soát hành vi
Nhn thc kim soát hành vi phn ánh nii vi các ngun l
hi thc hic tn ti ca các yu t bên trong và bên ngoài
gây cn tr cho hành vi. Taylor và Todd (1995) cho rng nhn thc kim soát hành
vi có hai thành phu kin thun lm bên trong ca cá
nhân hiu qu u kin thun ln vic cá nhân tin r
s h tng v k thut hin có s h tr vic s dng h thng. Hiu qu cá nhân
cho bit s t tin kh c hin hành vi ca chính mình; nu cá nhân cm thy
t tin khi thc hin hành vi trên mng thì s thy có tích cc trong vic kim soát
hành vi ca mình.
Nhn thc kic tìm thy có ng trc ti
n nh hành vi (Taylor và Todd ,1995).
Nghiên cu ca Nguyn Duy Thanh và
Cao Hào Thi (2011) ch ra nhn thc king tích cc
nhn s chp nhn s dn t.
Nhn thc kiu kin thun l
tin v ng truyn internet, th thanh toán, thit b chp nhn thanh
n thong, phn mm thanh toán; và hiu qu cá nhân là tính sn sàng
cnh s dn t.
1.3 vic
Trong na cui th k 20, nhiu lý thuyc kim
nghim nhm nghiên cu s chp thun công ngh ci s dng. Fishbein và
xut Thuyng Hp Lý (Theory of Reasoned Action -
xut Thuyt Hành Vi D nh (theory of planned behavior -
xut Mô Hình Chp Nhn Công Ngh (Technology
Acceptance Model - TAM) Các lý thuyc công nhn là các công c
hu ích trong vic d ci s dng.
17
1.3.1
.
(Ajzen, 1975)