Tải bản đầy đủ (.pdf) (68 trang)

Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch quảng bình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.74 MB, 68 trang )










B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
_______________


NGUYN TH THANH NGA


NỂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH
CM NGÀNH DU LCH QUNG BÌNH



LUNăVNăTHC S CHÍNH SÁCH CÔNG











THÀNH PH H CHÍ MINH - NMă2014



B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
_______________


NGUYN TH THANH NGA


NỂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH
CM NGÀNH DU LCH QUNG BÌNH



LUNăVNăTHC S CHÍNH SÁCH CÔNG











THÀNH PH H CHÍ MINH - NMă2014

i



LIăCAMăăOAN

TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyăhoƠnătoƠnădoătôiăthc hin.ăCácăđon trích dn và s liu s
dng trong lunăvnăđuăđc dn ngunăvƠăcóăđ chính xác cao nht trong phm vi hiu
bit ca tôi. LunăvnănƠyăkhôngănht thit phn ánh quanăđim caăTrngăi hc Kinh
t Thành ph H ChíăMinhăhayăChngătrìnhăGing dy Kinh t Fulbright.

Thành ph H ChíăMinh,ănmă2014
Tác gi
Nguyn Th Thanh Nga





















ii



LI CMăN

u tiên, tôi xin gi li cmănăđn quý Thy Cô  ChngătrìnhăGing dy Kinh t Fulbright
đƣătn tâm truynăđt kin thc, kinh nghim và toăđiu kin thun li cho tôi sut quá trình
hc tp và thc hin lunăvn.
Tip theo, tôi xin gi li cmănăchân thành đn ThyăinhăCôngăKhiăđƣăhng dn,ătăvn,
khích l tôi trong sut quá trình thc hin lunăvn. Tôiăđƣăluăgi nhng k nimăvuiătiăgia
thy vi nhóm chính sách chúng tôi.
Tôiă xină đc gi li cmă nă đn thyă Vă ThƠnhăT Anh, thy Hunh Th Du, thy Phan
ChánhăDng và thyă Thiên Anh Tunăđƣănhit tình dành cho tôi nhng cucătraoăđi ngn
nhngărt thú v v đ tài tôi thc hin.
Tôiăxinăđc gi li cmănăthy Trn Thanh Phong, thy TrnăThanhăTháiăvƠăanhăTrngă
MinhăHòaăđƣăluônăơnăcn, tn ty vi hcăviênăvƠăgiúpăđ tôi rt nhiu trong vic hoàn thin
lunăvn.ă
Tôiăcng xin cmănăcácăt chc, doanh nghip, cá nhân và bn bè đƣăhp tác chia s thông tin
và kinh nghimăgiúpătôiăhoƠnăthƠnhăđ tài nghiên cu ca mình.
c bit, tôi xin gi li cmănăsơuăscăđnăgiaăđìnhăđƣăsátăcánhăbên tôi trong quá trình hc tp
và thc hin lunăvnănƠy.
Và cuiăcùng,ăgiaăđìnhălnăMPP5ăvƠăgiaăđìnhănh 111 là nhngăđiu ttăđp tôi nhnăđc
trongă2ănmăqua,ăxinăcmănăc nhà!











iii



TÓM TT

Qung Bình có li th đc bit v tài nguyên du lchăđng và nhiu timănngăđ phát trin
du lch toàn din. Liên h vi Tha Thiên Hu vƠăƠăNng, Qung Bình không h thua
kém v tài nguyên du lchănhngăkt qu du lchăgiaiăđon 2008 - 2012 ca Qung Bình
yu th hn.ăUBNDătnh QungăBìnhăxácăđnh mc tiêu là ắphát trin dch v du lch tht
s tr thành mt ngành kinh t miă nhn ca tnh”ănhngăđóngăgópăca du lch Qung
Bình vào ngân sách rt khiêm tn. Các vnăđ trênăđt ra câu hi: (1) Cm ngành du lch
Qung Bình có tính cnhătranhănhăth nào? (2) Làm th nƠoăđ giaătngătínhăcnh tranh
ca cm ngành du lch Qung Bình?
 tƠiă đc thc hină theoă phngă phápă đnh tính, daă trênă môă hìnhă kimă cngăvƠălỦă
thuyt cm ngành ca Michael Porter. Kt qu phân tích cho thyănngălc cnh tranh ca
cm ngành du lch Qung Bình còn yu, các nhân t cu thành 4 mt mô hình Kimăcngă
đu gp trc trc.ăNguyênănhơnăcăbn là: (1) Nn tng tri thcăchaăđápăngăđc nhu cu
phát trin ca cm ngành; (2) Ngun vnăđuătăquáăthp,ăkhóăđm bo cho s m rng
quy mô, nâng cp chtălng và trin khai các chinălc du lch; (3) Chính quynăđa

phngăchaăphátăhuyătiăđaăvaiătròătrongăvic h tr cm ngành.
Trc kt qu trên, chính quyn phi tìm cách va h tr tiăđaăcácăđiătng tham gia
cm ngành ci thin bn yu t trongămôăhìnhăKimăcngăva ci thinănngălc qun lý
du lch.
V điu kin nhân t sn xut: (1) Tp trung tu sa, nâng cp nhng công trình thit yu
phc v loi hình du lch th mnh ca tnh; (2) Yêu cu m mƣăngƠnhăđƠoăto du lch; (3)
Thit lp các d án hp dn và mi giăcácănhƠăđuătătim lc. V bi cnh chin lc
cnh tranh ca doanh nghip cùng các ngành h tr và liên quan: (1) Giaătngănngălc và
s cnh tranh caăcácăđnăv hotăđng du lch bngăcáchăthúcăđy s hình thành ca mt
s doanh nghipăđu ngành dn dt các doanh nghipăkhác;ă(2)ăGiaătngăs liên kt ln
nhau giaăcácăđnăv kinh doanh du lch, sao cho s hpătácăđemăli li ích cho các bên mà
không xâm ln th trng hay quyn li ca bt c bên nào; (3) H tr h thng doanh
nghip l hƠnhăvƠăhng dn viên du lchănơngăcaoănngălc. Thc hin nhng gii pháp
nƠyăđng thi chính quynăđƣănơngăcaoănngălc và vai trò trong h tr cm ngành.
iv



MC LC

LIăCAMăăOAN i
LI CMăN ii
TÓM TT iii
DANH MC T VIT TT vi
DANH MCăSă, BNG BIU, HÌNH V vii
DANH MC PH LC ix
CHNGă1.ăGII THIU 1
1.1. Bi cnh nghiên cu 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 4
1.3. Câu hi nghiên cu 4

1.4.ăiătng và phm vi nghiên cu 4
1.5.ăPhngăphápănghiênăcu 5
1.6. Ngun thông tin 5
1.7. Cu trúc ca nghiên cu 5
CHNGă2.ăCăS LÝ THUYT 6
2.1. Lý thuyt v nngălc cnh tranh 6
2.2. Lý thuyt v cm ngành 9
CHNGă3.ăPHỂNăTệCHăNNGăLC CNH TRANH CA CM NGÀNH DU LCH
QUNG BÌNH 11
3.1.ăCácăđiu kin v nhân t sn xut 11
3.1.1. Ngun tài sn vt cht 11
3.1.2.ăCăs h tng 16
3.1.3. Ngun kin thc và nhân lc 18
3.1.4. Ngun vn 20
v


3.2. Các ngành công nghip ph tr và có liên quan 22
3.3. Bi cnh chinălc cnh tranh ca doanh nghip 26
3.4.ăCácăđiu kin v cu 27
3.5. Vai trò ca chính quynăđaăphng 29
3.6.ăánhăgiáăv nngălc cnh tranh ca cm ngành du lch tnh Qung Bình 31
CHNGă4.ăKT LUN VÀ KHUYN NGH 35
4.1. Kt lun 35
4.2. Khuyn ngh 35
4.3. Hn ch caăđ tài 38
Trong quá trình phân tích tác gi chaăđt du lch Qung Bình trong tng th du lch Tha
Thiên Hu vƠăƠăNngăđ thyătínhătngăh gia các cm ngành lân cn trong hotăđng
du lch.ăThêmăvƠoăđó,ăvic so sánh hotă đng du lch giaă cácăđaăphngănhm nhn
mnh tính cp thit ca vic Qung Bình cn hc tp kinh nghim du lch t Tha Thiên

Hu vƠăƠăNngăđƣăhn ch s chi tit khi phân tích mt s yu t caămôăhìnhăkimăcng.
38
DANH MC TÀI LIU THAM KHO 39
PH LC 41




vi


DANH MC T VIT TT


DN Doanh nghip
TT Hu Tha Thiên Hu
N ƠăNng
QB Qung Bình
DL Du lch
UBND y ban nhân dân
CTCPT Công ty c phn tpăđoƠn
S VH ậ TT ậ DL S Vnăhóa,ăth thao và Du lch
S KH&Tă S K hochăvƠăuăt
S XD S Xây dng
S KHCN S Khoa hc Công ngh
S GTVT S Giao thông vn ti

vii



DANH MCăSă, BNG BIU, HÌNH V


Să
Săđ 2.1:ăMôăhìnhăkimăcngăca M. Porter 8
Săđ 3.1:ăMôăhìnhăkimăcngăđánhăgiáănngălc cnh tranh ca cm ngành du lch Qung
Bình 31
Săđ 3.2: Cm ngành du lch Qung Bình 32

HÌNH
Hình 1-1: Tcăđ tngătrng khách du lch và doanh thu du lch Qung Bình, Vit Nam
giaiăđon 2008-2012 2
Hình 1-2: Tình hình khách du lch và tcăđ tngătrng khách du lch Qung Bình, Tha
Thiên Hu,ăƠăNng 2008-2012 3
Hình 1-3: Tình hình doanh thu du lch và tcă đ tngătrng doanh thu du lch Qung
Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNng 2008-2012 3
Hình 3-1:ăCăs h tngăgiaoăthôngăđng b ca Qung Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNng
nmă2011 17
Hình 3-2:ăánhăgiáăcăs h tng tnh Qung Bình ca khách du lch 18
Hình 3-3: Vnă đuătă phátă trin ca Qung Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNngăgiaiă đon
2009 ậ 2012 20
Hình 3-4: T trng vnăđuătătheo các ngun ca Qung Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNng
giaiăđon 2009-2012 21
Hình 3-5:ăánhăgiáăkháchăsn ca du khách ti Qung Bình 23
Hình 3-6: Kt qu khoăsátănhƠăhƠng,ăquánănăt du khách ti Qung Bình 25
Hình 3-7: Kt qu kho sát thông tin du lch t khách du lch ti Qung Bình 25
Hình 3-8: Tng hp kt qu doanh nghip kinh doanh du lch ti Qung Bình 27
Hình 3-9: Tng hp mcăđíchăhƠnhătrìnhăduăkháchăti Qung Bình 28
Hình 3-10: Tng hpăđánhăgiáădch v du lch ti Qung Bình 28
Hình 3-11:ăChiăngơnăsáchănhƠănc cho s nghip phát trin du lch Qung Bình giaiăđon

2011 - 2013 30
Hình 3-12: Ch s PCI Qung Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNngăgiaiăđon 2007-2013 30
viii



BNG
Bng 1-1: Bng tng hp s liu tình hình du lch Qung Bình 2007-2013 4
Bng 3-1:ăTómălcătìnhăhìnhălaoăđng trong ngành du lch Qung Bình 2009 ậ 2012 20
Bng 3-2: Tng hp hin trngăcăs luătrúăQungăBìnhăgiaiăđon 2009 - 2012 22
Bng 3-3: BngăphơnăloiăkháchăsnătiăQungăBìnhănmă2012 23
Bng 3-4: Tng hpăđƠoătoălaoăđngătheoăđaăphngăgiaiăđon 2009-2013 26
Bng 3-5: Tng hp tình hình gia nhp th trngătheoăđaăphngă2009-2013 26
Bng 3-6: Tng hpăltăkháchăđn QungăBinhăgiaiăđon 2009-2012 29
























ix


DANH MC PH LC


Ph lc 1: Tcăđ tngătrng khách du lch và doanh thu du lch Qung Bình, Vit Nam
giaiăđon 2008-2012 41
Ph lc 2:Tình hình khách du lch và doanh thu du lch Qung Bình, Tha Thiên Hu,ăƠă
Nngăgiaiăđon 2008-2012 42
Ph lc 3: Mi quan h gia câu hi ca phiuăđiu tra vi khung phân tích và kt qu
phng vn 43
Ph lcă4:ăTìnhăhìnhălaoăđng trong ngành du lch Qung Bình 2009 ậ 2012 46
Ph lc 5: Vnăđuătăphátătrin ca Qung Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNngăgiaiăđon
2009 ậ 2012 47
Ph lc 6: Tng hp hin trngăcăs luătrúăQungăBìnhăgiaiăđon 2009 ậ 2012 48
Ph lc 7: Tng hpăltăkháchăđn Qung Binhăgiaiăđon 2009-2012 49
Ph lc 8: Danh mc các d án du lch Qung Bình 2011 - 2013 50
Ph lc 9: Danh sách các doanh nghip np thu nhiu nhtăgiaiăđon 2010 ậ 2013 ca
Qung Bình 51
Ph lc 10: Phiu kho sát khách du lch ti Qung Bình 52
Ph lc 11: Phiu khoăsátăcácăđnăv kinh doanh du lich ti Qung Bình 56
1



CHNGă1. GIIăTHIU

1.1. Biăcnhănghiênăcu
Qung Bình là mt tnh duyên hi thuc vùng Bc Trung B Vit Nam, nm  niăhp
nht theo chiuăôngăậ Tây ca diăđt hình ch S ca VităNam.ăơyăcngălƠăv trí trung
chuyn ca h thng trc giao thông quan trng xuyên Vit:ăđng quc l 1A,ăđng st
Bc ậ Nam,ăđng H Chí Minh viăhaiănhánhăông,ăTơyăchy sut chiu dài ca tnh.
S đaădng v cnh quan thiên nhiên và yu t nhơnăvnăđƣăđemăđn cho Qung Bình rt
nhiu timănngăđ phát trin du lchăđng, du lch bin, du lch sinh thái, ngh dng và
du lch tâm linh. Qung Bình có tài nguyên t nhiênăđc sc bao gm di sn thiên nhiên th
giiăVn Quc gia Phong Nha ậ K Bàng viăđngăPhongăNha,ăđngăThiênăng, hang
đng ln nht th gii Snăoòng,ăh thngăhangăđng Tú Làn, khu du lchăVngăChùaăậ
o Yn, bãi bin Nht L, bãi bin Bo Ninh, suiă nc khoáng Bang cùng vi tài
nguyênănhơnăvnăphongăphúăbaoăgm các di tích lch s cách mngănhălƠăchin khu Trung
Thun, bnăđòăvƠătngăđƠiăM Sut, cácădanhănhơnăvnăhóa,ăvnăhóaăl hi, làng ngh
truyn thng, chùa chin,ă đn th nhălƠăNhƠă luănimăvƠăKhuălngă m iătng Võ
Nguyên Giáp, làng du lch Bo Ninh, chùa Non - núi Thnăinh,ăđn th Liu Hnh Công
chúa…
Xét trên phm vi quc gia, du lch QungăBìnhăđtăđc s phát trin nhtăđnh vi tcăđ
tngătrngăcaoăhnămc trung bình ca c nc.ăTrongăgiaiăđon 2007-2012, tcăđ tngă
trng khách du lch và doanh thu du lch trung bình ca Qung Bình lnălt là 13% và
31%ătrongăkhiăđóătcăđ này ca Vit Nam lnălt là 11% và 24% (Ph lc 1; Hình 1-1).
Xét trên phm vi các tnh thành duyên hi min Trung, Qung Bình không h thua kém v
tài nguyên du lch. Trong 7 di tích ca VităNamăđc UNESSCO công nhn là di sn th
gii, nu Tha Thiên Hu vinh d có di snăvnăhóaăQun th di tích c đôăHu thì Qung
Bình t hào vi di snăthiênănhiênăVn quc gia Phong Nha ậ K Bàng, li th hn Ơă
Nng và mt s đaăphngăkhác. Trong 21 khu du lch quc gia, nhng trngăđimăđ đu
tăphátătrin du lch, Tha Thiên Hu vƠăƠăNng kt hp hình thành nên khu du lchăLngă

2


Cô ậ Hi Vân ậ NonăNc thì Qung Bình hoàn toàn ch đng vi khu du lch Phong Nha
ậ K Bàng.
1

Tuy vy, hotăđng du lch giaiăđon 2008-2012 ca QungăBìnhădngănhăyu th hn
các tnh thành trên.So vi Tha Thiên Hu, tcăđ tngătrngălt khách và doanh thu du
lch trung bình ca Qung Bình lnăltălƠă19%ăvƠă38%,ăcaoăhnăca Hu là 6% và 20%
nhngătng s kháchătrungăbìnhăđn Hu trên 3 triuălt/nmăgp 4 ln Qung Bình và
doanh thu du lch trung bình ca Hu trên 1000 t đng/nmăgp 2 ln Qung Bình, cho
thy quy mô du lch ca Hu vt xa Qungă Bìnhă(luăỦărng s lt khách ca Tha
Thiên Hu đc tng hp là caăriêngăcăs luătrúăphc v).ăƠăNngăcngăvt qua
Qung Bình vi tng s và tcăđ tngătrng khách du lch bình quân gp 1,5 ln Qung
Bình, doanh thu du lch bình quân gp 4 ln Qung Bình. Ngoài ra, mc dù tng s lt
khách du lch trung bình ca Tha Thiên Hu gn gp 3 lnăƠăNngănhngădoanhăthuăduă
lch trung bình caăƠăNng cao gp 1,5 ln Tha Thiên Hu,ăkhôngătínhăđn s lng
khách mtălt, v căbnăƠăNng khai thác rt tt chi tiêu ca khách du lch (Ph lc 2;
Hình 1-2 và 1-3)
Hình 1-1: Tcăđ tngătrng khách du lch và doanh thu du lch Qung Bình, Vit Nam
giaiăđon 2008-2012

(Ngun: S VH-TT-DL Qung Bình và Tng cc Du lch)




1
Wikipedia (2014)

-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2008
2009
2010
2011
2012
TTTăkháchăduălchăQB
TTTăkháchăduălchăVN
TTTădoanhăthuăduălchăQB
TTTădoanhăthuăduălchăVN
3


Hình 1-2: Tình hình khách du lch và tcăđ tngătrng khách du lch Qung Bình, Tha
Thiên Hu,ăƠăNng 2008-2012

(Ngun: Niên giám thng kê Qung Bình 2012, Niên giám thng kê Tha Thiên Hu 2012,
Niên giám thng kê à Nng 2012)

Hình 1-3: Tình hình doanh thu du lch và tcă đ tngătrng doanh thu du lch Qung
Bình, Tha Thiên Hu,ăƠăNng 2008-2012


(Ngun: Niên giám thng kê Qung Bình 2012, Niên giám thng kê Tha Thiên Hu 2012,
Niên giám thng kê à Nng 2012)


527
652
857
961
1,046
2,832
2,682
2,992
3,202
3,486
679
767
1,093
1,748
1,897
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0
500
1,000

1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
2008
2009
2010
2011
2012
T   
K    
KháchăduălchăQB
KháchăduălchăTTăHu
KháchăduălchăN
TTTăkháchăduălchăQB
TTTăkháchăduălchăTTăHu
TTTăkháchăduălchăN
286
362
402
627
996
809
919
1,104
1,386
987
1,130

1,498
2,227
2,401
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2008
2009
2010
2011
2012
T   
D     
DoanhăthuăduălchăQB
DoanhăthuăduălchăTTăHu
DoanhăthuăduălchăN
TTTăDoanhăthuăDLăQB
TTTăDoanhăthuăDLăTTăHu

TTTăDoanhăthuăDLăN
4


Theo Quytă đnh s 40/Q-UBND ngày 09/01/2014 v vic phê duyt K hoch hành
đng v Phát trin bn vng tnh QungăBìnhăgiaiă đon 2013-2015, UBND tnh Qung
Bìnhăxácăđnh mt trong nhng gii pháp phát trin bn vngălƠăắphát trin dch v du lch
tht s tr thành mt ngành kinh t miănhn ca tnh”.ăTh nhng,ăđóngăgópăca ngành
du lch Qung Bình vào ngân sách rt khiêm tn, khong 6% tng doanh thu t du lch giai
đon 2007-2010 và gim mnh ch cònădiă0.5%ăgiaiăđon 2011-2013, làm cho quá trình
táiăđuătăvƠăchinălc phát trin dài hn ca tnh gpăkhóăkhnă(Bng 1-1).
Bng 1-1: Bng tng hp s liu tình hình du lch Qung Bình 2007-2013
Hngămc
Nm
2007
2008
2009
2010
2011
2012
că2013
Tngăsăkháchă(nghìnălt)
593
528
653
858
961
1047
1200
TngăngƠyăkháchă(ngƠy)

677
597
760
984
1095
1117
1300
Tngădoanhăthuăduălchă(tăđng)
283
287
363
403
628
996
1300
Npăngơnăsáchă(tăđng)
19.1
19.5
24.4
31.1
3.9
4.7
5.9
Npăngơnăsách/ătngădoanhăthu
6.76%
6.81%
6.73%
7.72%
0.62%
0.48%

0.45%
(Ngun: S VH-TT-DL Qung Bình)
ngătrc thc trng này, Qung Bình phiăđánhăgiáăli timănngăduălch ca mình, c
th hóaăcácăkhóăkhnăcn tr s phát trin cm ngành du lch, gii quyt bài toán mâu
thun gia li th du lch và kt qu du lchăđƣăđt ra nhiuănmănay.ă
1.2. Mcătiêuănghiênăcu
 tài s dngăphngăphápănghiênăcuăđnh tính, da trên nn tng môăhìnhăđánhăgiáă
nngălc cnh tranh ca Michael Porter đ đánhăgiáănngălc cnh tranh ca cm ngành du
lch Qung Bình.ăTrênăcăs đó,ăđ tài đaăraăcácăkhuyn ngh chínhăsáchăđ nơngăcaoănngă
lc cnh tranh ca cm ngành du lch Qung Bình, t đóăgiaătngăđóngăgópăca ngành du
lch vào nn kinh t chung ca tnh cùng viăgiaătng phúc li xã hi.
1.3. Cơuăhiănghiênăcu
 Cm ngành du lch Qung Bình có tính cnhătranhănhăth nào?
 Làm th nào đ giaătngătính cnh tranhca cm ngành du lch Qung Bình?
1.4. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu:  tài tp trung nghiên cu các tác nhân tham gia trong cm
ngành du lch Qung Bình theo mô hình lý thuyt v nngă lc cnh tranh ca Michael
Porter.
5


Phm vi nghiên cu:  tài tp trung phân tích hành vi ca các tác nhân tham gia trong
cm ngành du lch và các chính sách ca chính quynăđaăphng liênăquanăđn hotăđng
du lch ca tnh Qung Bình.
1.5. Phngăphápănghiênăcu
 tƠiă đc thc hină theoă phngă phápă đnh tính, daă trênă môă hìnhă kimă cngă ca
MichaelăPorterăđ xây dngăsăđ cm ngành du lch Qung Bình và nhn din, phân tích
các yu t tácăđngăđn cmăngƠnh.ăNgoƠiăra,ăđ tài kt hp tham kho ch tiêu 39 yu t
Choe, Roberts và các cng s (2009) và B công c hng dn gim nghèo thông qua du
lch ca T chcălaoăđng quc t, tp trung nghiên cu 2 ni dung là ắth trng du lch”ă

vƠăắxúcătin và tip th du lch” đ xây dng các bng phng vn khách du lch và doanh
nghip kinh doanh du lch.
Da trên các s liu thu thpăđc cùng các kt qu phng vn khách du lch,ă cácăđi
tng kinh doanh du lch và phng vn chuyên gia,ăsauăđóătng hp, phân tích s liuăđ
đánhă giáă nngă lc cnh tranh ca cm ngành du lch Qung Bình. T thc trng cm
ngành, tham kho và hc tp kinh nghim ca các tnh thành phát trin du lchătrongănc,
liên h viăcácăđnhăhng phát trin v du lch ca tnh và qucăgiaăđ đaăraăcácăkhuyn
ngh chính sách phù hp (Ph lc 3).
1.6. Ngunăthôngătin
Thu thp s liu s cp: Thông qua các bng phng vnăcácăđiătng khách du lch, các
đnăv kinh doanh du lch và phng vn chuyên gia.
Thu thp s liu th cp: Thông qua tng hp s liu ca S VH ậ TT ậ DL, Cc Thng
kê, Cc Thu, UBND tnh Qung Bình kt hp thông tin t Niên giám thng kê ca mt s
đaăphngăkhácăvƠăt cácăđ tài v du lchătrcăđơy,ăt các website
1.7. Cuătrúcăcaănghiênăcu
Chng 1 mô t tng quát hin trng du lch Qung Bình trong mi liên h vi du lch
Tha Thiên Hu vƠă Ơă Nng, nhn din vnă đ, mcă tiêu,ă phngă phápă nghiênă cu.
Chngă2 trìnhăbƠyămôă hìnhă nngălc cnh tranh và lý thuyt cm ngành ca Michael
Porter. Chngă3 phân tích thc trng cm ngành du lch QungăBìnhătngăng vi các
ni dung trong mô hình nngălc cnh tranh ca Michael Porter. T đóătng hpăvƠăđánhă
giáă nngă lc cnh tranh ca cm ngành du lch Qung Bình và lý gii nguyên nhân.
Chngă4 trình bày kt lun và gi ý chính sách cho vnăđ nghiên cu.
6


CHNGă2. CăS LÝ THUYT

2.1. LỦăthuytăvănngălcăcnhătranh
Michael Porter (2008) cho rng khái nimăcóăỦănghaăduyănht v nngălc cnh tranh là
nngăsută(productivity).ăNngăsutăđcăđoăbng giá tr giaătngădo mtăđnăv laoăđng

(hay mtăđnăv vn) to ra trong mtăđnăv thi gian. Cnh tranh chính là toăraănngă
sut và ch to ra cnh tranh miăđm bo s thnhăvng kinh t lâu dài. Nn kinh t to
ra giá tr nh khaiăthácătƠiănguyênăvƠăcácăđiu kin sn có s khó có th đtăđc s tngă
trng kinh t bn vng.
Theo Michael Porter, có ba nhóm nhân t quytăđnhănngălc cnh tranh ca mt quc
gia, gm: (i) các yu t li th t nhiên ca qucăgia,ă(ii)ănngălc cnhătranhăvămô,ă(iii)ă
nngălc cnh tranh vi mô. Khung lý thuytătrênăđcăđiu chnh theo cpăđ đaăphngă
có th hiu rng, có ba nhóm nhân t quytăđnhănngălc cnh tranh ca mtăđaăphng,ă
gm: (i) các yu t sn có caăđaăphng,ă(ii)ănngălc cnh tranh  cpăđ đaăphng,ă
(iii)ănng lc cnh tranh  cpăđ doanh nghipă(theoăVăThƠnhăT Anh, 2011).
Các yu t sn có ca đa phng
Các yu t sn có gm tài nguyên thiên nhiên, v tríăđa lý hay quy mô caăđaăphng.ă
Nhng nhân t này không ch là s lng mà còn bao gm s phong phú, chtălng, kh
nngăs dng,ăchiăphíăđtăđai,ăđiu kin khí hu, dinătíchăvƠăđa th vùng, ngun khoáng
sn, ngunănc, các ngun li thy snăhayăngătrng…Khôngăphi lúc nào s di dào
ca các yu t nƠyăcngămangăliănngălc cnh tranh tt hay s nghèo nàn caăchúngăđng
nghaăvi bt li trong cnh tranh. Theo Porter (2008), khi ngun nguyên vt liuăđc
cung cp phong phú vi giá r hayălaoă đngă dă tha, thì các doanh nghip có khuynh
hng  li thái quá và khai thác kém hiu qu.ăNhngăkhiăcác doanh nghip phiăđi mt
vi các bt liănhăchiăphíăđtăđaiăcao,ăthiu htălaoăđng, nguyên liu…thìădoanhănghip
phiăđi mi, nâng cpăđ có th cnh tranh.


7


Nng lc cnh tranh  cp đ đa phng
Nngă lc cnh tranh gm các yu t cu thành nên môiă trng kinh doanh ca doanh
nghip, có th chia thành hai nhóm chính: (i) chtălng ca h tng xã hi và các th ch
chính tr, pháp lut,ăvnăhóa,ăxƣăhi, giáo dc, y t; (ii) các th ch,ăchínhăsáchănhăchínhă

sách tài khóa, tín dngăvƠăcăcu kinh t. Xét  nngălc cnh tranh, giáo dcăcăbn là nn
tng cho vic hc hi, tip thu tri thc, sáng toăvƠăđi mi trong doanh nghip; th ch
chính tr đcăđoălng bi s ci m và năđnh xã hi  đaăphng,ăting nói ca doanh
nghipăđc lng nghe và tôn trng, trách nhim gii trình ca các quan chc chính quyn
đaăphngăđcăđ cao, tính hiu lc và hiu qu caăhƠnhăchínhăcôngăđc ci thin;
chính sách kinh t th hin  kh nngăchínhăquynăđaăphngăápădng các chính sách
kinh t vămôăvƠoăthc tin. Mc dù các nhân t k trên không trc tip toăraănngăsut
song chúng có vai trò rt quan trng trong vicăthúcăđy hay cn tr n lcătngănngăsut
ca doanh nghip.
Nng lc cnh tranh  cp đ doanh nghip
Nhân t này bao gm: (i) chtălng môiătrngăkinhădoanhăvƠăcăs h tng k thut, (ii)
trìnhăđ phát trin cm ngành, (iii) chinălc ca doanh nghip.ăơyălƠăcácăyu t quyt
đnh mcănngăsut ca doanh nghip, có th hiu là mu cht quytăđnhănngălc cnh
tranhăđaăphng.
MôiătrngăkinhădoanhălƠăđiu kin bên ngoài giúp doanh nghipăđtăđc mcănngăsut
vƠătrìnhăđ đi mi, sáng to nht. Theo Porter (2008), chtălng caămôiătrng kinh
doanhăthngăđcăđánhăgiáăquaăbnăđc tính tng quát gm:ă(i)ăcácăđiu kin nhân t sn
xut/đuăvƠo;ă(ii)ăcácăđiu kin cu; (iii) các ngành công nghip ph tr và liên quan; (iv)
chinălc công ty, cu trúc và cnh tranh niăđa. Porter mô t bnăđc tính này thông qua
bn góc ca mtăhìnhăthoiăđc giălƠămôăhìnhăKimăcngăPorter.






8


Săđ 2.1: Môăhìnhăkimăcngăca M. Porter



Các điu kin nhân t sn xut/đu vào: Bao gm c s h tng, ngun vn, ngun nhân
lc, ngun tài sn vt cht và ngun kin thc. Li th cnh tranh t các yu t này ph
thuc vào vic chúng đc trin khai và hiu qu hay không.
Bi cnh cho chin lc và cnh tranh: Yu t này đánh giá các điu kin bên trong nhm
giúp doanh nghip đt đc mc nng sut và trình đ đi mi sáng to cao nht da trên
đ tinh thông, nhng k nng, nng lc và thc tin qun lý ca doanh nghip.
Các điu kin v nhu cu: Nhu cu th trng nh hng ti quy mô và tng trng th
trng đng thi liên quan đn c tính cht khách hàng. Nhìn chung, môi trng kinh
doanh lành mnh s có mc cu cao t các nhóm khách hàng đa phng phc tp, do
9


đó buc các doanh nghip phi cung cp hàng hóa và dch v cht lng cao hn mi
có kh nng thành công.
Các ngành h tr và có liên quan:  có đc s thành công, môi trng kinh doanh vi
mô cn có đc s lng ln nhà cung cp có nng lc ti đa phng.
Cn lu ý mt s nhân t nh nhân lc, kin thc và vn có di chuyn gia các đa
phng, cho nên vic có sn các nhân t này  mi đa phng không phi là mt li th
c hu. Hn na, ngun d tr các nhân t đu vào mà mt đa phng có đc  mt thi
đim c th không quan trng bng tc đ và tính hiu qu mà đa phng đó to ra cng
nh vic nâng cp và s dng các nhân t này trong nhng ngành c th (Porter 2008).
Chính vì vy, ngoài bn đc tính k trên thì cn phi nhn mnh đn vai trò ca chính
quyn đa phng trong vic hoch đnh và thc thi các chính sách kinh t, đnh hình nhu
cu và thit lp các tiêu chun cho cnh tranh, nhm hng đn ci thin nng sut.
2.2. LỦăthuytăvăcmăngành
Theo Porter (2008),ăcmăngƠnhălƠăsătpătrungăvămtăđaălỦăcaăcácădoanhănghip,ăcácănhƠă
cungăngăvƠăcácădoanhănghipăcóătínhăliênăktăcngănhăcaăcácăcôngătyătrongăcácăngƠnhă
cóăliênăquanăvƠăcácăthăchăhătră(víădănhăcácătrngăđiăhc,ăccătiêuăchun,ăhipăhiă

thngămi…)ătrongămtăsălnhăvcăđcăthù,ăvaăcnhătranhăvaăhpătácăviănhau.
CmăngƠnhătoăthƠnhămtămtăcaămôăhìnhăKimăcngănhngăđúngăhnănóăphnăánhăsă
tngătácăvƠăliênăktăgiaăbnămtăcaăviênăkimăcng.ăSăphátătrinăcaăcmă ngƠnhăsă
giúpătngănngăsutăvƠăhiuăquăhotăđng,ăthúcăđyăsăđiămiăsángătoăvƠăcácăquáătrìnhă
thngămiăhóaăcngănhătoăcăhiăchoădòngăchyăthôngătinăvƠătraoăđiăkăthut,ătngăkhă
nngăphátăsinhănhngăcăhiămiătrongăngƠnhăcôngănghip,ăgiúpăhìnhăthƠnhămtăhìnhăthcă
doanhănghipămiămangăđnăphngăphápămiătrongăcnhătranhă(Porteră2008).
ăphátătrinăcmăngƠnhăcnăcóăcácăđiuăkinătinăđ,ănuăđtăđcămtăsăđiuăkinătrongă
tngăsănƠyăcmăngƠnhăcóăthăthƠnhăcông,ăđóălƠ:ă(i)ăcmăngƠnhăcóămtălngăđălnăcácă
côngătyăniăđaăhocăchiănhánhăcôngătyăncăngoƠiăđƣăvtăquaăphépăthăcaăthătrng;ă(ii)ă
cmăngƠnhăcóămtăsăliăthăđcăthùăhayăthămnhăđcăbitătrongăbnăyuătăcaămôăhìnhă
Kimăcng;ă(iii)ănhuăcuăđcăthùă(thiênăthi),ăvătríăđcăđaă(đaăli),ătƠiănngăđcăbită(nhơnă
hòa);ă(iv)ăcmă ngƠnhăcóă săhinădinăcaă côngătyăđaăqucăgiaă hƠngă đuă thăgiiăđƣăcóă
10


nhngăđuătăquanătrng,ăđngăthiăcóăcamăktămărngăhotăđng;ă(v)ăcóăthămnhătrongă
cácăcmăngƠnhăliênăquanăgnăgi.
Tăgócăđă thcătinăchínhă sách,ăsăthƠnhă côngăcaăcácă doanhănghipănóiăriêngăvƠăcmă
ngƠnhănóiăchungălƠămtăthngăliăvăkinhătăchoăđaăphng.ăSăphátătrinăcaăcmăngƠnhă
gópăphnătoă raă môiă trngăkinhădoanhănngăđngăvƠăhpădn,ătăđóăthuă hútă thêmă cácă
doanhănghipăvƠănhƠ đuăt,ătoăraăcôngănăvicălƠm,ătngătrngăkinhătăvƠămărngăcăsă
thuăchoăđaăphng.ăChínhăvìăvy,ăchínhăquynăđaăphngăcóăđngăcămnhămăđăđóngă
vaiătròătíchăccătrongăvicăhătr,ăgiúpăchoăcmăngƠnhăăđaăphngămìnhătrănênăphátăđt.ă
Trong chínhăsáchăphátătrinăcmăngƠnh,ănhƠăncănênăhngăvƠoănhngăchínhăsáchăhătră
rngărƣi,ăchngăhnănhăthôngăquaăvicătoălpămôiătrngăkinhădoanhăhpădn,ăxơyădngă
căsăhătngăthíchăhp,ănơngăcaoăchtălngăgiáoădcăvƠăđƠoătoăgh,ăciăthinăchtălngă
vƠămcăđăbaoăphăcaăcácăchínhăsáchăyătăvƠăanăsinhăxƣăhi…ămcăđăchăđngăcaoă
hn,ănhƠăncăcònăsădngăcmăngƠnhănhămtăcôngăcăchínhăsáchăvƠălyămtăhocămtăsă
cmăngƠnhălƠmătrungătơmătrongăchinălcăphátătrinăkinhăt.ăTuyănhiên,ăcngăcnăchúăỦă

mcăđăcanăthipăcaănhƠăncăbiăvìăkinhănghimăqucătăvƠătrongăncăđuăchoăthyă
vicănhƠăncăđngăraătoălpăcmăngƠnhăhoƠnătoƠnămiăbngăcáchătăđngăraăđuăt,ătră
giá,ăboăh,ăbtăchpăđiuăkinăvănhơnătăsnăxut,ănhuăcu,ăcuătrúcăthătrngăvƠăngành
phătrăthngădnătiăthtăbiăhnălƠăthƠnhăcông.


11


CHNGă3. PHỂNăTệCHăNNGăLCăCNHăTRANHăCAăCMă
NGÀNHăDUăLCHăQUNGăBỊNH

3.1. Cácăđiuăkinăvănhơnătăsnăxut
3.1.1. NgunătƠiăsnăvtăcht
V tríăđa lý
Tnh Qung Bình phía Bc giáp tnhăHƠăTnh,ăphíaăNamăgiápătnh Qung Tr,ăphíaăôngă
giáp bin viăđng b bin dài 116,04 km và có din tích 20.000 km
2
thm lcăđa, phía
Tây giáp Lào viă210ăkmăđng biên gii. Din tích t nhiên toàn tnh là 8.065,3 km
2
.
Qung Bình nm trong khu vc nhităđi gió mùa, khí hu phân thành hai mùa rõ rt: mùa
khôăvƠămùaăma.Qung Bình có h thng sông sui khá ln vi tngăluăvcăhnă7.977ă
km
2
,ălng dòng chy khá phong phú và thuc hàng ln nht VităNam.ăTuyănhiên,ăđa
hình dc, dòng chy ngnănênăthng xyăraălăltăđt ngt, vùng đng bng ven binăcngă
thng b nhim mn do thy triu,ăgơyăkhóăkhnăchoăđi sng và sn xut.
Tài nguyên thiên nhiên

Tài nguyên du lch đng
QungăBìnhăđc mnhădanhălƠăắvngăqucăhangăđng”.ăCho tiănmă2010ăđƣăthng kê
đcă300ăhangăđng thuc khu vcănƠy.ăTrongăđó,ăđngăPhongăNhaă(hangăt),ăđng Tiên
Snă(hangăkhô) t lơuăđƣăhp dn du khách vi các danh hiu: có ca hang cao và rng
nht,ăcóăbƣiăcátăvƠăđáăngmăđp nht, có h nc ngmăđp nht, có thchănhăk o và
tráng l nht ngăThiênăngăđcăđaăvƠoăkhaiăthácăcuiănmă2009ăcngălƠmănc
lòng du khách bi v đp tuyt m ngoài scătngătng caămngăđá,ănhăđá.
Nhng danh hiu cao quý tm c th gii gnăđơy đƣ đemăli cho Qung Bình li th đc
bit v du lchăđngăvƠăvt qua gii hn du lch quc gia. HangăSnăoòng thuc qun
th hangăđng Phong Nha ậ K Bàng là cái tên thu hút rt nhiu s quan tâm caădălun,
nht là t nmă2010.Các nhà khoa hc xác nhn:ăSnăoòngădƠiăítănht 8,5 km, cao 200m,
cóăniălênăđn 250m, rngă150ămăđƣăvt qua hang Deer  Vn quc gia Gunung Mulu
ca Malaysia (vi chiu cao 100m, rngă90m,ădƠiă2km)ăđ chim v tríălƠăhangăđng t
nhiên ln nht th gii. Trong lòng hang có s k văđnăkhóătin:ăhangăcóăđon cha lt c
12


mt tòa nhà cao 40 tng ca thành ph NewăYork,ăcóăđon b sp toăđiu kin cho ánh
sáng ùa vào, cây ci sum suê phát trin to nên mt cánh rng k văvƠăđcăđt tên là
VnăđaăđƠng…ăTheoăbìnhăchn caătrangăBoredăPanda,ăhangăSnăoòngăđng v trí th
nhtătrongădanhăsáchă15ăhangăđng tráng l nht th gii. Chuyên mc Du lch ca t báo
TheăNewăYorkăTimesăđƣăbìnhăchnă52ăđim hp dn nhtăhƠnhătinhănmă2014,ătrongăđóă
Qung Bình xp th 8ăvƠăđng th nht châu Á viăhangăSnăoòng
2
.
Cngăgiaiăđon này, Qung Bình còn khai phá thêm mt h thngăhangăđng đp lng ly
khác tên là Tú Làn nm  thôn Tân Hóa, huyn Minh Hóa, cách Phong Nha khong 70 km
v hng Tây Bc. H thng này gmă20ăhangăđngăvƠă4ăthungălngăvnăcònăhoangăsă
nguyên vn và cóăđn 99ăđnhănúiăđáăvôiăkhng l cùng hàngătrmăloƠiăthc vt,ăđng vt
sinh sng, n cha nhiu bí mt caăthiênănhiênăhùngăvăvi nhng dòng sông ngm hay

thácănc bt tn xen ln thchănhăhuyn oătrongălòngănúiăđáăvôi.ă
Theo thi gian, s lngăhangăđngăđc phát hin  Qung Bình liên tc giaătng.ăT
16/3/2014ăđnă25/4/2014,ăoƠnăthámăhim ca Hip hiăhangăđng Hoàng gia Anh hp tác
vi Ban qunălỦăVn quc gia Phong Nha ậ K BƠngăđƣătin hành kho sát và thám him
ln th 16ăcácăhangăđng thucăVn quc gia Phong Nha ậ K Bàng, phát hin thêm 39
hangăđng mi, tip tc khngăđnh Phong Nha ậ K Bàng có h thngăhangăđng quan
trng bc nht khu vc và th gii
3
.
Nhăvy,ăđcăthiênănhiênăuă áiăbanătng h thngăhangăđngăphongăphú,ăđcăđáo,ă n
tngăvƠăđc bit ni tri trên phm vi khu vc ln th gii, Qung Bình vô cùng thun li
trong phát trin du lchăđng và du lch khám phá.
Tài nguyên du lch sinh thái

Vn quc gia Phong Nha ậ K BƠngăđc Qu quc t Bo v Thiên nhiên (World Wide
Fund For Nature ậ WWF) tha nhn là khu vc cóătínhăđaădng sinh hc cao. đơyăcó
hàng chcă đnh núi cao trên 1.000m, him tr chaă tng có vtă chơnă ngi và khu
rngnguyên sinh nhităđiăđy sc hp dn ít b tácăđng viăđ che ph trênă96,2%ăvƠăđaă
dng sinh hc. V đng vt có 493 loài, 67 loài thú, 48 loài bò sát, 297 loài chim, 61 loài
cá; v thc vt có 138 h, 401 chi, 640 loài khác nhau;ătrongăđóă38 loài thc vtăđc ghi
vƠoăSáchă VităNamăvƠă25ăloƠiăđcăghiăvƠoăSáchă ca hip hi bo tn Thiên nhiên


2
Thiên Nhiên (2014)
3
Hng Nhung (2014)
13



Th gii. Trongă30ăvn quc gia ca Vit Nam, bao gm c Bch Mã ca Tha Thiên
Hu, Phong Nha ậ K Bàng vn có v th riêng.
Khu du lch nguyên sinh suiănc Moc là mtăđimăđn lý thú trong du lch sinh thái
Qung Bình, cáchăVn Quc gia Phong Nha ậ K Bàng khong 10 ậ 12ăkmăđng chim
bay.  đơy,ăkhách du lch có th hòa mình trong không gian ca núi rng hoang dã vi
nhngăđnănc, ctănc tri ra t lòngăđt, quyn vào nhau, khi thy cho dòng chy
caă sôngăChƠyă thă mng. Vi chiu dài ch khongă 10ă kmă nhngă sôngă ChƠyă cóă nhiu
ghnh đáăđp và chaăđng giá tr sinh hcăđaădng vi nhiuăloƠiăđng vt thy sinh quý
him,ăcóăniăsơuăđn hai chc mét, lòng sông là trm tích caăđáăvôiăchtăđyăđôiăb, dòng
chyăêmăđm lãng mn viămƠuăncătrongăxanhănhăngc bích cùng nhng tháp karst c
k v.
Mtăđim du lch sinh thái vi sc hp dnăkhóăcng khác na là vngăChùaăậ đo Yn
nonănc hu tình, binănc mây triăbìnhăyênăvƠăkhoángăđt, nmădi chân dãy Hoành
Sn,ăcáchăđèoăNgangăkhong 10 km v hngăđôngănam.ăVngăChùaăđc bao bc bi ba
hònăđo là Hòn La, Hòn Gió, Hòn Nmă(đo Yn) nên rt kín gió. Hòn La có nhiuăđo
nh,ătrongăđó,ăđoăChinhălƠăthiênăđngăcăng ca hàng vn con chim yn.
Trênăđa bàn Qung Bình còn có nhiu ngunănc khoáng ậ nc nóng có giá tr đcăđáo:ă
ngun Thanh Lâm huyn Tuyên Hóa, ngună Troócă vƠă ôngă Nghènă huyn B Trch,
ngun Bang và Thch Bàn huyn L Thy, ngun Khe St huyn Qung Trch.ăTrongăđó,ă
suiănc khoáng nóng Bang là ngunănc khoáng duy nht ti Vit Nam có nhităđ sôi
ti l phunăđtăđn 105
0
C.
Có th nhn thy, tài nguyên du lch sinh thái ca Qung Bình không h kém cnh tranh so
viăvn quc gia Bch Mã ca Tha Thiên Hu hay rngănguyênăsinhătrênăbánăđoăSnă
Trà và khu d tr thiên nhiên Bà Nà ậ Núi Chúa caăƠăNng.ăCácăđaăđim du lch sinh
thái ca QungăBìnhăcònăchungăuăđim là không cách xa trung tâm thành ph, nm trên
các tuynăđng dnăđnăcácăđaăđim du lchăđng ni ting, thun liăđ thit k thêm
chngătrìnhăthamăquanănhmăgiaătngăs thích thú khám phá thiên nhiên cho du khách
đng thi gia thiăgianăluătrúăvƠăkhaiăthácăcácădch v du lch khác cho tnh Qung Bình.



14


Tài nguyên du lch bin
Vùng bin Qung Bình n du timănngăduălch vi 9 bãi tm chính cùng nhiuăđim du
lch bin ni ting vi cnhăđp và hi snătiăngon. Cách trung tâm thành ph ng Hi
khong 3 km v phíaăôngăBc,ăniătn cùng ca con sông cùng tên là ca bin dn ra bãi
tm Nht L kéo dài mt màu cát trng, trong xanh. Ngay  trung tâm thành ph,ăđiăquaă
cu Nht L lƠăđnăbánăđo Bo Ninhăniăcóăb binănguyênăsămn màng triădƠiănhăvôă
tn vi b ccăhƠiăhòaăđi cát, bin, sông h chen ln cây xanh. Theo quc l 1A,ăvtăđèoă
Ngang ri sông Gianh, cách thành ph 20 km v phía BcălƠăđnăbƣiăáăNhy, mt qun
th núi  ngay bãi bin v nhiuănúiăđá,ăctăđáătoănh, cao thpătrmănghìnăv k thú.
căđim ca các bãi bin ti QungăBìnhălƠăchaăđcăđuătăkhaiăthácănhiu nên còn gi
đc v đp t nhiên, trong và sch. Tuy rng, binăƠăNngăđc tp chí Forbes bình
chn là mt trong nhng bãi binăđp nht th giiă(World’săMostăLuxuriousăBeaches)ăvƠă
LngăCôăca Tha Thiên Hu đcăđánhăgiáălƠăvnh binăđp nht th gii do Worldbays
bình chn
4
, li th hnăQungăBình.ăNhngăđi vi nhng du khách yêu s t nhiên hoc
đn t các quc gia tài nguyên thiên nhiên b hy hoi thì nhng bãi bin mang v đp
hoangăs,ăv sinh, an toàn, thân thin và yên bình liăđy sc cun hút. Tài nguyên bin s
toăđng lcăthúcăđy du lch phát trin nuăđc quy hoch, xây dngăđng b mà vn gi
đc nhng v đp t nhiên vn có.
Tài nguyên du lch tâm linh và lch s
Nhiuăđa danh ca QungăBìnhăđƣăđiăvƠoălch s dân tc to nên nhngăđim tham quan
du lch có giá tr nhăhangăTámăCô,ănhƠăluănimăiătng Võ Nguyên Giáp, vc Quành.
Bên cnhăđó,ăQung Bình còn có nhiuăđim du lchătơmălinhăthuăhútănhăchùaăNonănúiă
Thnăinh,ăđn th Công Chúa Liu Hnh.

Hang Tám thanh niên xung phong (hang Tám Cô) thucăđa phn xã Tân Trch, huyn B
Trch, tnh Qung Bình, cách thành ph ng Hi 55km v hng Tây Bc, nm trên
cungăđng 20 mt phn ca tuynăđngăTrngăSnăhuyn thoi. Hang bé nh nƠyăđánhă
du s hyăsinhă anhădngăca lcălng thanh niên xung phong Qung Bình trong công
cuc kháng M cuănc.


4
Wikipedia (2014b)

×