TR
NG
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T THÀNH PH H
CHÍ MINH
TR N TH BÍCH HÀ
NÂNG CAO CH
NG CHO VAY
D
I NGÂN HÀNG
PHÁT TRI N VI T NAM KHU V C
TP H CHÍ MINH
Chuyên ngành
Mã s
: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
: 60340201
LU N
TH C S KINH T
N
IH
NG D N KHOA H C:
PGS. TS TR N HOÀNG NGÂN
THÀNH PH
H
CHÍ MINH
N M 2014
L I CAM
Tơi xin cam
lu n v
này là cơng trình nghiên c u c a riêng tôi. Các
thông tin và s li u s d ng trong lu n v
là hoàn toàn trung th c.
Tác gi lu n v n
Tr n Th Bích Hà
M CL C
TRANG PH BÌA
L I CAM OAN
M CL C
DANH M C CH
VI T T T
DANH M C CÁC B NG BI U
DANH M C CÁC
PH N M
TH
U........................................................................................................................ 1
LÝ LU N V D
NG NGU N V N TÍN D
VAY D
1.1. T ng quan v d
NG CHO
.................................. 4
ng ngu n v n tín d
1.1.1. Nh ng v
nv d
... 4
....................................................................... 4
1.1.1.1. Khái ni m ...................................................................................................4
1.1.1.2. Vai trị
c ad
1.1.1.3. Tính kh thi c a
1.1.2. Nh ng v
............................................................4
..............................................................................5
v cho vay d
ng ngu n v n tín d
................. 6
1.1.2.1 Khái ni m ....................................................................................................6
mc
.....................................................................................7
1.1.2.3 Cho vay d
ng ngu n v
................................................7
1.1.2.3.1 Khái ni m: .................................................................................................... 7
m c a cho vay d
1.1.2.4 B n ch
............................................................ 8
ng ngu n v
1.1.2.5 Chính sách cho vay d
............................................8
ng ngu n v
............................. 10
1.1.2.5.1 Nguyên t c cho vay .................................................................................... 10
u ki n vay v n ..................................................................................... 10
u ki n tín d ng .............................................................................. 10
1.2. Ch t l
ng cho vay d
............................................................................. 11
1.2.1. Khá i ni m ............................................................................................................... 11
1.2.2. Các ch tiêu ánh giá ch t l
ng cho vay DA T................................................. 12
1.2.2.1. Các ch tiêu
nh tính ............................................................................... 13
1.2.2.2. Các ch tiêu
nh l
1.2.3. Các nhân t
nh h
ng
ng ............................................................................ 14
n ch t l
ng cho vay DA
i NHPT Vi t Nam ..... 18
1.2.3.1. Các nhân t thu c v Ngân hàng .............................................................. 18
1.2.3.2.Các nhân t thu c v khách hàng vay v n .................................................. 22
1.2.3.3. Các nhân t thu c v
, chính sách c
c: ............................ 24
1.2.3.4. Các nhân t khách quan ............................................................................ 26
1.2.4. Ý ngh a và s c n thi t c a vi c nâng cao ch t l ng cho vay DA T c a
NHPTVN .......................................................................................................................... 28
1.3. Mơ hình nghiên c u và các ch s
K t lu n ch
ng cho vay d
.............. 29
ng 1 .................................................................................................................. 31
NG CHO VAY D
PHÁT TRI N VI T NAM KHU V C THÀNH PH
H
I NGÂN HÀNG
CHÍ MINH ........................... 32
2.1. Gi i thi
c v h th ng Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam và s hình thành, phát
tri n c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh. .................................. 32
2.1.1. Gi i thi
c v h th ng Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam. ............................ 32
2.1.2. S hình thành và phát tri n c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Thành ph
H Chí Minh. ..................................................................................................................... 33
2.2. Th c tr ng cho vay d
i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H
Chí Minh ............................................................................................................................... 35
2.2.1. Tình hình th
nh d
.......................................................................... 35
cho vay d
2.2.2.1. T
.................................................................... 37
ng d n cho vay d
a NHPT VN khu v c TP
n 2008 -2013 ................................................................................... 37
2.2.2.2. Phân lo
cho vay d
n kinh t : ................. 38
2.2.2.3. Phân lo
cho vay d
c: ............. 39
2.3. Phân tích ch
ng cho vay d
i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu
v c TP H Chí Minh. ........................................................................................................... 41
2.3.1. Theo ch
nh tính:........................................................................................... 41
2.3.2. Theo ch
ng: ........................................................................................ 42
2.3.2.1. . Ch tiêu d n ......................................................................................... 42
2.3.2.2. Ch
i v n: ................................................................................. 43
2.3.2.3. Ch tiêu v vòng quay v n: ....................................................................... 44
2.3.2.4. Ch tiêu n quá h n: .................................................................................. 45
2.3.2.5. Ch tiêu l i nhu n: .................................................................................... 46
2.4. Nh ng k t qu
c và nh ng h n ch
i NHPT VN khu
v c TP.HCM. ........................................................................................................................ 47
2.4.1. Nh ng k t qu
c: ......................................................................................... 47
2.4.2. Nh ng h n ch t n t i ............................................................................................. 49
2.5. Ki
nh mơ hình và gi thuy t nghiên c u............................................................... 53
2.5.1. Kh o sát các nhân t
n ch
i NHPT VN
khu v c TP HCM .............................................................................................................. 53
2.5.1.1. M c tiêu th c hi n kh o sát ....................................................................... 53
2.5.1.2. Quy trình kh o sát ..................................................................................... 53
2.5.1.3. H n ch c a kh o sát ................................................................................. 55
2.5.2. K t qu kh o sát ...................................................................................................... 55
2.5.2.1. Thông tin m u nghiên c u ......................................................................... 55
2.5.2.2. Phân tích
tin c y
phù h p c a thang
........................................ 56
2.5.2.3. Phân tích nhân t (EFA) ............................................................................ 58
2.5.2.4. Phân tích h i quy: ...................................................................................... 62
K t lu
................................................................................................................... 65
C
NG 3: GI I PHÁP NÂNG CAO CH
I
NGÂN HÀNG PHÁT TRI N VI T NAM KHU V C TP HCM ..................................... 66
3.1. Chi
c phát tri n Ngân hàng Phát tri n Vi
n
............................................................................................................................... 67
3.1.1. M c tiêu t ng quát ................................................................................................... 67
3.1.2. M c tiêu c th ........................................................................................................ 67
3.1.3.
3.2.
ng ho
ng ho
ng ............................................................................................. 68
ng c a NHPT VN khu v
.................... 72
3.2.1.
nh h
ng chung ................................................................................................... 72
3.2.2.
nh h
ng c th ................................................................................................... 73
3.3. Gi i pháp nâng cao ch
i NHPT VN khu v c TP HCM .............. 73
3.3.1. Gi i pháp
i v i các
3.3.2. Gi i pháp
i v i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam.................................................. 77
3.3.3. Gi i pháp
i v i NHPT VN khu v c TP HCM ..................................................... 85
3.3.4. Gi i pháp
i v i doanh nghi p vay v n ................................................................. 90
K t lu
uan qu n lý Nhà n
c .................................................... 73
................................................................................................................... 92
PH N K T LU N ................................................................................................................. 94
TÀI LI U THAM KH O
PH L C
DANH M C CÁC CH
BOO
(Build Own
B
CBTD
Operate) Xây d ng s h u v n hành
m ti n vay
Cán b tín d ng
Cán b th
CNH-
VI T T T
nh
Cơng nghi p hóa
hi
i hóa
D
n
GDP
(Gross domestic product) T ng s n ph m qu c n i
NHPT
Ngân hàng Phát tri n
NHPT VN
Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam
NHTM
Ngân hàng th
NSNN
Ngân sách Nhà
ODA
(Official Development Aids) H tr phát tri n chính th c
SGDII
S Giao d ch II
TCTD
T ch c tín d ng
Tín d ng
ng m i
c
Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam
u
TDXK
Tín d ng xu t kh u
TPCP
Trái phi u Chính ph
TPHCM
Thành ph H Chí Minh
TS
Tài s n
WTO
The World Trade Organization T ch c th
mb o
ng m i Th gi i
DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 2.1: S
c ti p nh n th
nh t i NHPT VN khu v c TP HCM qua các
............................................................................................................................................ 36
cho v
............................................................................... 37
B ng 2.3: Phân lo
n kinh t : ....................................... 38
B ng 2.4: Phân lo
c .................................... 39
B ng 2.5: T l n quá h n trên t
B ng 2.6: T
TP.HCM giai
tr ng
n 2008
........................................................ 40
n cho vay D T/t ng
n c a NHPTVN khu v c
2013 .............................................................................................. 42
B ng 2.7: T tr ng
n cho vay D T/t ng ngu n v n huy ng c a NHPT VN khu
v c TP.HCM giai o n 2008 - 2013 ...................................................................................... 43
B ng 2.8: T tr ng doanh s cho vay DA T/
n cho vay D T bình quân c a
NHPT VN khu v c TP HCM giai o n 2008 - 2013 .......................................................... 44
B ng 2.9: T tr ng n quá h n trong cho vay D T/ n cho vay D T và t tr ng
n quá h n trong cho vay D T/t ng n quá h n c a NHPT VN khu v c TP.HCM
TP.HCM giai
n 2008 - 2013 ............................................................................................... 45
B ng 2.10: T tr ng l i nhu n trong cho vay DA T/d n cho vay DA T và t tr ng l i
nhu n trong cho vay D T/t ng l i nhu n c a N H P T V N k h u v c T P . H C M
giai
n 2007 - 2012 ............................................................................................................... 46
B ng 2.11: M
B
hoàn thành k ho ch gi
i NHPT VN khu v
B ng2.13: K t qu
............................................... 49
a bàn .............................. 50
..................................................................... 57
B ng 2.14: KMO and Bartlett's Test ......................................................................................... 58
B ng 2.15: Total Variance Explained ....................................................................................... 59
B ng 2.16: Rotated Component Matrixa ................................................................................... 60
B ng 2.17: KMO and Bartlett's Test ......................................................................................... 61
B ng 2.18: Total Variance Explained ....................................................................................... 61
B ng 2.19: Component Matrixa ................................................................................................ 61
B ng 2.20: K t qu h i quy c a mơ hình.................................................................................. 63
B ng 2.21: B ng phân tích ph
ng sai Anova ......................................................................... 63
B ng 2.22: B ng tóm t t các h s h i quy............................................................................... 64
DANH M C CÁC BI
Bi
2.1: S
c ti p nh n th
nh t i NHPT VN khu v c TP HCM qua các
............................................................................................................................................ 36
Bi
2.2: Doanh s
vay ........................................................................... 38
Bi
2.3: Phân lo
n kinh t .................................... 39
Bi
2.4: Phân lo
c ................................ 40
Bi
2.5: T l n quá h n trên t
................................................ 41
1
PH N M
1. Tính c p thi t c
U
tài:
Trong nh
n kinh t Th gi i nói chung và kinh t Vi t Nam
nói riêng g p nhi
ng t cu c kh ng ho ng tài chính ti n t , thiên
tai, d ch b
t lên m
t Nam v n ph
hi n cơng nghi p hóa, hi
u th c
c, phát tri n kinh t - xã h i, t
c tr
thành con r ng Châu Á.
Cùng v i s
ng và phát tri n không ng ng c a n n kinh t , nhu c u
v
t nhu c u c p thi t cho vi c xây d
nd
h t ng, trang thi t b
u kinh t . Cho vay d
nc
c là công c
b ng ngu n v n tín d ng
cl
ng nhu c
V i vai trị là cơng c c a Chính ph trong th c hi n tài tr phát tri n, Ngân
hàng Phát tri n Vi
n th c hi n các gi i pháp c a Chính ph nh m
n suy gi m kinh t thông qua vi c cung c p v n cho n n kinh t , t o ti
cho s phát tri n c
chuy n d
t
c tr
u kinh t
ng CNH-
nh ng ti
t
m nh m góp ph
y m nh xu t kh u và khai thác
c, góp ph n vào s
c làm, c i thi
y
ng chung c a GDP,
i s ng nhân dân.
Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam t i khu v c Thành ph H
ho
Nam và c
a bàn có n n kinh t
ng, phát tri n b c nh t trong khu v c phía
c, vì v y NHPT VN khu v c TP HCM có nhi
trong vi c phát tri n ho
u ki n thu n l i
ng cho vay d
lân c n. Tuy nhiên, trong nh
c
NHPT VN khu v c TP HCM
huy h t vai trị c a mình trong vi c cung c p nhu c u v n giá r cho các d
n c a h u h t các doanh nghi p khi có nhu c u vay v n do
nh
ng m
cho vay và nh ng gi i h
c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam. Chính vì v
c ho
a ho
ng
ng c a
2
Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam
ch
Nâng cao ch
c cho vay d án
ng cho vay d
i Ngân hàng Phát tri n Vi t
Nam khu v c Tp H Chí Minh nh m nghiên c u các nhân t
ng cho vay d
i pháp
cho vay d
a ch
ng
i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh,
hồn thành vai trị, s m nh c a mình trong vi
tri n, x
vi
n ch t
y n n kinh t phát
c a chính ph trong vi c tài tr phát tri n, góp ph n vào
ng kinh t c a c
c.
2. M c tiêu nghiên c u:
H th ng hóa và làm rõ thêm m t s v
lý lu n v d
cho vay d
n ch
ng
ng cho vay d
c tr ng cho vay d
n ch
ng cho vay d
ng
i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Tp H
Chí Minh
th ng các gi i pháp nh m nâng cao ch
ng cho vay d
t i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh.
ng nghiên c u:
tài nghiên c u v d
ng cho vay d
i Ngân
hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh thơng qua quy trình, các ch tiêu
ng và các nhân t
n ch
ng cho vay d
4. Ph m vi nghiên c u:
tài nghiên c u các d
n t i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam
khu v c TP H
n 2008 2013
u:
Nghiên c u b
v n d ng t ng h
th
nh tính: Xu t phát t lý lu n chung, lu
t bi n ch ng, duy v t l ch s
n cho vi c nghiên c u.
u tra
3
Nghiên c u b
tài s d ng mơ hình h i quy
tuy n tính v i cơng c ph n m m SPSS 20.0
ch
phân tích các nhân t
n
ng cho vay d án
6. K t c
tài: G m 3 ph n chính:
lý lu n v d
Ch
ng cho vay d
ng cho vay d
i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam
khu v c TP H Chí Minh
i pháp nâng cao ch t l
Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh
ng cho vay d
i Ngân hàng
4
:
LÝ LU N V D
VAY D
NG CHO
B NG NGU N V N TÍN D
1.1. T ng quan v d
án
1.1.1. Nh ng v
b ng ngu n v n tín d ng
nv d
1.1.1.1. Khái ni m
Theo lu
5:
s nh
v n b ng các lo i tài
hình thành tài s n, b ng vi c ti n hành các ho
nh c a Lu
nh khác c a pháp lu t có liên quan [1].
Ho
im
phát huy k t qu
ti
ng v n l n, th
i dài, ph
c m t ho
i r ng. Vì v
cách khoa h
u
ng c
c
tr c ti p l n gián
n ph i chu n b m t
và chính xác nh m nâng cao hi u qu
c th c hi n thơng qua q trình l p các d
c chu n b
yd
D án là m t n l c t m th i nh m t o ra m t s n ph m ho c d ch v hay m t
k t qu nh
ch
nh. Theo Ngh
nh 88/1999
u th u thì d án là t p h p nh
công vi c, m c tiêu ho c u c
có tính ch
xu
trong kho ng th
1.1.1.2. Vai trị
th c hi n m t ph n hay toàn b
, d án bao g m d
[2]. Theo Lu
xu t b v n trung và dài h
+
-CP ngày 01/09/1999 v/v ban hành quy
án không
D án
ti n hành các ho
ph
a bàn c th ,
nh [2]
c ad
i v i Ch
-
quan tr ng nh
nhà
nh có nên ti n hành
án hay khơng
d án.
c liên doanh b v
5
-
ch
t ph c các t ch c tài chính ti n t
c tài tr ho c cho vay v n
-
xây d ng k ho ch th c hi
c và
ki m tra quá trình th c hi n d án
-
quan tr
nh ng t n t
u ch nh k p th i
ng m c trong quá trình th c hi n và khai thác cơng trình.
-
quan tr
so n th o h
gi i quy t các m i quan h tranh ch p gi
+
i tác trong quá trình th c hi n d án.
i v i nhà tài tr (các ngân hàng)
-
quan tr
t
các ngân hàng xem xét tính kh thi c a d án,
nh có nên tài tr cho d án hay khơng và n u tài tr thì tài tr
nm
m b o r i ro ít nh t cho nhà tài tr .
+
iv
c:
-
u quan tr
-
các c p có th m quy n xét duy t, c p gi y
tòa án xem xét, gi i quy t khi có s tranh ch p
gi
c hi n d án sau này.
1.1.1.3. Tính kh thi c a DA
Tính kh thi là m t yêu c u
án c ng nh ng
i th m
c a d án. M t D
nh d án
c bi t quan tr ng c a D
u ph i quan tâm tr
c g i là kh thi n u nó h i
ch t
Ng
i l p d
n tính kh thi
các tính ch t sau:
+ Tính h p pháp:
- Ph i phù h p v i pháp lu t.
- Có
các c n c pháp lý: t cách pháp nhân c a các
ngh , kh n ng tài chính, s tr
i tác các h p
i tác, gi y phép hành
ng kinh doanh, các thông tin khác liên quan
ng liên quan các v n b n xác nh n v quy ho ch,
tài s n góp v n, giá c áp d ng,
t ai,
n các
nh giá
6
+ Tính h p lý:
- Phù h p v i
ng l i, ch tr
ng, chính sách phát tri n kinh t xã h i c a
qu c gia, c a các ngành kinh t , vùng kinh t c ng
- Các gi
c a các
a ph
c l a ch n h p lý v k thu
- Các ph
kinh t .
ng án l a ch n ph i phù h p v i các i u ki n c th c a d án,
phù h p v i truy n th ng, t p quán c a qu c gia,
a ph
ng.
- N i dung, hình th c trình bày ph i phù h p v i các quy
d n c a các c
ng.
nh, h
ng d n, ch
uan có trách nhi m liên quan.
+ Tính hi n th c:
- M i ph
ng án, gi i pháp
hi n th c, có kh n ng th c hi n
c l a ch n ph i phù h p v i th c t , có tính
c trong i u ki n c th c a qu c gia.
- Các gi i pháp nêu ra trong d án ph i
ot
c cân nh c k l
ng và khơng q
ng.
+ Tính hi u qu :
- Trong d án ph i có các ch tiêu c th ch ng minh hi u qu c a d án v
m t tài chính
ng n
v m t kinh t xã h i. Tránh tình tr ng phóng
i các ch tiêu
v hi u qu làm cho d án m t tính trung th c.
1.1.2. Nh ng v
1.1.2.1 Khái ni m
v cho vay d
- Tín d
b ng ngu n v n tín d
t hình th c tín d ng nh m th c hi n chính
nc
v i các pháp nhân và th nhân ho
v i lãi su
c, th hi n m i quan h vay - tr gi
ng trong n n kinh t
hình th
phi u, Chính ph b o lãnh vay v
c cho vay
ng c th nh m th c hi n m c tiêu phát tri n kinh
t - xã h i (KT-XH) trong t ng th i k nh
- Ngu n v
c
ng c
c.
ng t nhi u ngu n khác nhau thông qua nhi u
c (NSNN) c p, phát hành trái
ng v n ch y u t p trung vào các
7
ngu n v n l n và dài h n trên nguyên t c t n d ng t
(LS) th
n v n r , lãi su t
gi m LS cho vay nh m h tr hi u qu
c tiêu c
i v i các d án phát tri n,
c.
-
m các hình th
1.1.2.2
-
tr
mc
t p trung cho vay vào các d án phát tri
c khuy n
ng th i k .
b
c Chính ph h tr m nh m v ngu n v
m kh
n v n huy
- Tính ch
LS th
hi n
c bi
c Chính ph
ng.
m ts
m c th
ng, quy mô cho vay l n, th
u ki
m b o ti n vay
nl
-
n v i vi
u ti t kinh t
ch c làm
nhi m v qu
c, hi n nay là NHPT,
cc pv
u l , c p bù LS, ho
i nhu n
i tuân th theo nh
m b o thu h i v
ng khơng vì m
nh c a
c.
1.1.2.3 Cho vay d án
b ng ngu n v
1.1.2.3.1 Khái ni m:
Cho vay d
c t ch c tín d
m c tín d ng cho ch
th a thu n trong h
c hi n d án trong m t th
ng tín d
qu c
cam k t trong h
ch c th
m th c hi
ng ý c p m t h n
u ki
nh tính kh thi và hi u
u kho
ng tín d ng và hồn tr c g c và lãi cho t ch c tín d
h n (S tay tín d ng, 2008).
c
8
1.1.2.3.2
+V
m c a cho vay d
n, th i gian cho vay dài, thu h i v n ch m
Ho
a các Ngân hàng ch y u là tài tr v
th c hi n vi
nc
i m i công ngh , trang thi t b , xây
d ng, m r
im
ng v n khá l n và th i
a ngu n tr n chính c a d án là t kh u hao và
l i nhu n mà d
d
có th thu h i n khi
i vào ho
ng, t
n th i gian thu h i v n c a ngân hàng ch m.
r i ro cao
Do th
m
i dài trong khi th i gian thu h i v n l i ch m nên
r i ro trong ho
lúc b
i cao. M
u tri n khai th c hi
nhi u r i ro, ch u
n xu t, ho
ng ti m n r t
ng c a r t nhi u y u t khác nhau. Các s
ng kinh t
u có th
qu , ngu n tr n c a d
cho d án ph i th
ng r t l
i các ngân hàng khi quy
nh th t k
ng, nh n bi
i v môi
n hi u
nh tài tr v n
c các r i ro có th x
có
bi n pháp phịng ng a k p th i.
1.1.2.4 B n ch t
Cho vay d
ng ngu n v
t trong các hình th
cm ts
c quan tr
u ki n KT
i v i các d
u
l n và các vùng có
c bi
n khuy
nh c a Chính ph .
c Chính ph giao th c hi n cho vay d
nh c a Chính ph
k ho
Cho vay d
ng tr c ti
c Th
ng Chính ph
ct
n chuy n d
u ki n KT
c có tác
u kinh t
ng kinh t b n v ng;
c bi
n khuy n khích
9
nh c a Chính ph
kh
p phát, các t
ch c tín d ng (TCTD) không mu n tài tr v
nb v nc a
n, th i gian hoàn v n dài và có tính r i ro cao.
Cho vay d
c khơng ch nh m m c tiêu kinh t mà còn
nh m các m c tiêu xã h i, th c hi
u ti
c trong t ng
th i k .
V
m v a mang tính kinh t v a mang tính xã h i, b n ch t cho vay d
c th hi n
nh
m sau:
- Th nh t, cho vay d
c khơng vì m c tiêu l i nhu n
mà nh m ph c v yêu c u qu
u ti t kinh t
c trong t ng
th i k .
- Th
ng cho vay b gi i h n b
ng và ch
nc
- Th ba, ngu n v n ch y
nh
c trong t ng th i k .
th c hi n cho vay d
- Th
a NHTM, do Nhà
u ti t phù h p v i yêu c u, ch
tri n KT-XH c
c trong t ng th i k và phù h p v i thông l qu c t .
- Th
i gian cho vay dài và cho vay khơng có th ch p ho c t l tài
s n th ch p th p, th ch p b ng tài s n hình thành t v n vay và v n ch s h u.
- Th
m v cho vay d
c, hi n nay
là NHPT, ho
s ch
qu n lý riêng, không ch u
o tr c ti p c
c (NHNN) Vi t Nam mà ch u s qu n lý
tr c ti p t B Tài chính, Chính ph .
y, cho vay d
c là cơng c tài chính c a Nhà
c, nh m h tr v tài chính cho các doanh nghi p (DN), t ch c kinh t tham gia
m th c hi n các m c tiêu KT - XH c
hịa gi a l i ích kinh t , chính tr , xã h i là b n ch t c
c. S k t h p hài
10
1.1.2.5 Chính sách cho vay d án
1.1.2.5.1 Nguyên t c cho vay
D án vay v
b ng ngu n v
m b o các nguyên t
XH, s d ng v
n là có hi u qu KT -
n vay (g
h n.
1.1.2.
-
u ki n vay v n
i v i d án: Ph i thu c danh m c các d án vay v
hi n hành c a Chính ph v
nh t i Ngh
n nay, danh m c các d án vay v
nh s
Tín d
aN
D án ph
nh
-CP ngày 30/8/2011 c a Chính Ph v
c).
c l p và trình duy
nh hi n hành v qu
và xây d ng.
-
i v i ch
c thành l p và ho
nh c a pháp lu t, có kh
th c hi
n hành
d án. Ngoài m c v
i s d ng
các ngu n v n h
c v n ch s h u tham
gia vào d án t i thi u b ng 20% t ng s v
nc
nh c a d án. Và
u ki n tín d ng
- Th i h n cho vay: Là kho ng th i gian t khi rút v n l
n khi tr h t
m ts
1.1.2.
ng theo
u ki n khác.
n vay (g c và lãi) theo h
ng tín d
kh
i v n phù h p v
c a d án, kh
ih
m s n xu t kinh doanh (SXKD)
n c
- Th i h n ân h n: Là kho ng th i gian t khi rút v n l
tr n g
nh
n khi b
u
nh phù h p v i th i gian xây d ng d án. Th i h n ân h n
iv id
i v i d án nhóm B.
11
Riêng d án tr ng rõng, cây công nghi
t quá th i gian t khi tr ng m
, th i h n ân h n không
n khi khai thác c a t ng lo i cây tr ng.
- Th i h n tr n , k h n tr n , th
k h
mb
u tr n và m c tr n
nh phù h p v i chu k SXKD c a d án và kh
mb
u tr n g c là th
- M c v n vay: M c v
ph , Th
-
m k t thúc th i h n ân h n.
nc
t m c v
n c a
i v i t ng d án do NHPT quy
ng 70% t ng s v
t ng
nh c a d
c duy
nh trên, NHPT th c hi n theo quy
nh, t i
ng h p
nh c a Chính
ng Chính ph .
ng ti
ng Vi t Nam và ngo i t t do chuy
vay b ng ngo i t t do chuy
i th c hi
máy móc, thi t b
i. Vi c cho
i v i d án có nhu c u nh p kh u
i ngo i t
tr n .
- LS cho vay: LS cho vay trong t ng th i k th c hi n theo Quy
ng B Tài chính (s l n công b
nh c a B
n).
LS n quá h n (NQH) b ng 150% LS cho vay trong h
c tính trên s n g c và lãi ch m tr .
- Tài s n b
c dùng tài
s n hình thành t v
u ki n b
mình ho c tài s n c
b
m ti n vay. N u tài s n hình thành t v n vay
m ti
i th
i s d ng tài s n h p pháp khác c a
b
m ti n vay v i giá tr t i thi u b ng 15%
s vay v n.
-M ts
1.2. Ch t l
u ki n khác.
ng cho vay d
1.2.1. Khái ni m
Theo khái ni m t ng quát nh t thì ch t l
m t th c th ,
i t
ng t o cho th c th ,
nh ng nhu c u ã nêu ra ho c ti m n.
i t
ng là t p h p các
ng
c tính c a
ó có kh n ng th a mãn
12
Ngân hàng v i
ng ch y u và th
cách là m t trung gian tài chính trong n n kinh t , ho t
ng xuyên nh t là nh n ti n g i và cho vay, nên
m s t n t i và phát tri n thì ch t
hàng
có th b o
ng c a các kho n vay luôn là m i quan tâm
u c a các Ngân hàng.
Ch t l
ng c a m t kho n vay có th
kho n vay ó mang l i cho c ng
kho n vay
c coi là có ch t l
c hi u là hi u qu kinh t mà
i i vay (khách hàng) và ng
ng t t n u nó mang l i hi u qu kinh t cao cho c
ngân hàng và khách hàng, t c là v
ra m t s ti n l
mà v n b
i cho vay. M t
o
hoàn tr n g c và lãi vay, v a trang tr i các chi phí khác
m có l i nhu
ng chung c a n n kinh
t . Xét m t cách t ng th kho
a t o ra hi u qu kinh t v a t o ra hi u qu
xã h i.
Ch t
ng cho vay là m t khái ni m t
v a mang tính tr u t
ng. Ch t l
ngân hàng v i s thay
ng
i, nó v a mang tính c th ,
ng cho vay ph n ánh m c
i c a mơi tr
ng bên ngồi
c a ngân hàng trong q trình c nh tranh
Phân tích và ánh giá úng ch t l
thích nghi c a
ng th i th hi n s c m nh
t n t i.
ng cho vay, xác
c a nh ng t n t i trong l nh v c này s giúp ngân hàng tìm
nh
c nguyên nhân
c nh ng bi n pháp
qu n lý thích h p.
1.2.2. Các ch tiêu ánh giá ch t l
Ho t
ng cho vay DA T
ng cho vay DA T là ho t
nh t cho ngân hàng. M t khác ho t
ng quan tr ng và mang l i thu nh p l n
ng cho vay D
c a ngân hàng c ng mang
l i nhi u l i ích cho n n kinh t , giúp cho ngu n v n c a n n kinh t
hi u qu h n. Do
vi c nâng cao ch t l
c s d ng
ng cho vay DA T không ch là m c
tiêu c a ngân hàng mà nó cịn là mong mu n c a các cá nhân, doanh nghi p là
khách hàng c a ngân hàng. Có nhi u cách ánh giá ch t l
ng cho vay DA T, tuy
13
nhiên d
i góc
ngân hàng thì ch t l
ng cho vay DA T có th
c ánh giá
qua các ch tiêu sau:
1.2.2.1. Các ch tiêu
nh tính
+ Kh n ng áp ng t t nhu c u c a khách hàng
Ch t l
ng cho vay c a ngân hàng
nhu c u c a khách hàng.
th t c
c th hi n
kh n ng áp ng t t
i v i khách hàng thì i u này
c bi u hi n tr
n gi n thu n ti n, cung c p v n nhanh chóng, k p th i t
khách hàng ti t ki m
ch t
giúp cho
c th i gian, chi phí giao d ch và nh t là không b l
u t t t. Tuy nhiên nh v y v n ch a
, mà bên c nh
tr thành b n c a khách hàng, s n sàng giúp
h i
ngân hàng còn ph i
, chia s khó kh
hàng. Ch ng h n, trong q trình xét duy t cho vay n u th y d
i v i khách
án vay v n c a
doanh nghi p có nh ng i m ch a h p lý, không kh thi thì thay vì t ch i cho vay,
ngân hàng có th góp ý,
v n cho khách hàng
Ngồi ra, ngân hàng c ng có th là ng
h xem xét l i m t cách h p lý.
i cung c p thơng tin b ích v th tr
ti n b khoa h c cơng ngh cho khách hàng. Có làm
c a doanh nghi p m i th c s phát huy
ngân hàng và khách hàng. Nh
khách hàng
+B o
v y thì ngu n v n
c vai trò òn b y kinh t c
v y rõ ràng ch riêng vi c áp
ng không ph i là m t nhi m v d dàng
nâng cao ch t l
cn
i v i
ng nhu c u c a
i v i các Ngân hàng nh m
ng cho vay c a mình.
m
c s t n t i và phát tri n c a ngân hàng
y c ng là m t yêu c u quan tr ng trong vi c ánh giá ch t l
c a Ngân hàng. Ho t
x y ra r i ro, tuy nhiên
ng th i h n ch th p nh t nguy c
u này khơng ch ph thu c vào ngân hàng mà nó còn ph
thu c vào khách hàng (nh ng ng
i vay v n
u t ).
M t kho n cho vay ch có th coi là có ch t l
c tuân th tri t
ng cho vay
ng cho vay ph i mang l i cho ngân hàng thu nh p
trang tr i cho các chi phí liên quan và có lãi,
vay
ng, v
ng khi các nguyên t c cho
: s d ng v n vay úng m c ích và có hi u qu
hồn tr
14
n g c và lãi úng h n. Vi c tuân th ch t ch các nguyên t c cho vay v a là i u
ki n c n thi t v a là s bi u hi n c a ch t l
s
d ng v n vay
úng m c
ích, cùng v i s
doanh c a khách hàng và s giúp
v ns t
n ng
ng, nh y bén trong kinh
có hi u qu c a ngân hàng t vi c c p phát
u ki
c hi u qu
khách hàng th c hi n
ti n
ng m t kho n vay. Bên c nh ó, vi c
y
là
ng a v tr n , b o
m
c s t n t i và
phát tri n c a ngân hàng.
+
óng góp vào s phát tri n kinh t xã h i c a vùng, c a ngành,
và c a c n
a ph
ng
c
y là h qu t t y u
c hi u qu trong ho t
t
c khi c nhà
u t và ngân hàng cùng
ng kinh doanh c a mình. Nó
c bi u hi n
s
n
t
nh
c a n n tài chính ti n t qu c gia, giúp nâng cao n ng l c s n xu t, n ng l c công
ngh c a khách hàng, gi i quy t công
dân
. Tuy nhiên khi ánh giá tiêu th c này c n c
th trong t ng th i k
tr
vi c làm, t ng thu nh p, nâng cao m c s ng
ch
c vào t ng tr
khơng có m t tiêu chu n
ánh giá c
ng h p. Ch ng h n các d án c i t o nâng c p trang thi t b ,
giúp doanh nghi p nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh nh ng
h p công n vi c làm c a ng
c tr
i lao
th cho t ng
i m i công ngh
ng th i l i thu
ng ho c nh ng d án hi u qu hi n t i và
c m t khơng cao nh ng l i có ý ngh a v m t xã h i thì
xác hi u qu cho vay c a d án c n ph i cân nh c k l
Tóm l i ch t l
ng h p c
ánh giá chính
ng nhi u m t liên quan.
ng cho vay DA T là m t ch tiêu r t t ng h p và
c
ánh giá trên quan i m c a c ba ch th : ngân hàng, khách hàng và n n kinh t .
Tuy nhiên, các ch tiêu
vay D
nh tính ch là nh ng c n c
m t cách khái quát.
vào m t h th ng các ch tiêu
1.2.2.2. Các ch tiêu
nh l
nh l
ng
ánh giá ch t l
ng cho
có nh ng k t lu n chính xác h n c n ph i d a
ng c th .
15
Ch
Ch
=
T
cho vay
Ch tiêu này ph n ánh t tr ng
n cho vay DA T so v i t ng
vay c a ngân hàng, ph n ánh quy mô c a vi c cho vay d án
n cho
i v i các lo i hình
cho vay khác. T l này cao và ngày càng t ng th hi n s chú tr ng c a ngân hàng
n ho t
ng cho vay D
Ngân hàng thu
Vi c
y m nh cho vay DA T không ch giúp
c nhi u l i nhu n h n so v i các ho t
còn giúp các Ngân hàng nâng cao uy tín và m r ng th tr
Tuy nhiên, do
ng cho vay khác mà nó
ng tín d ng ng n h n.
c tính r i ro cao nên các ngân hàng s c n c vào nh ng
riêng v ngu n v n, v kh n ng qu n lý, trình
chun mơn c a mình
c i m
xác
nh
t l này cho phù h p.
Ch
Ch
iv n
iv n=
T ng ngu n v
ng
Ch tiêu này ph n ánh quy mô, kh n ng t n d ng ngu n v n trong cho vay
D
c a các Ngân hàng. H u h t các Ngân hàng
dài h n
do
tài tr cho ba lo i tài s n: tài s n c
u s d ng ngu n v n trung
nh, cho vay và
c i m các ngu n v n ng n h n c a ngân hàng có s g i
ngân hàng có th t n d ng ngu n này m t cách h p lý
trong th c t t l cân
i v n nói trên c th n
ut
Tuy nhiên
u nh t
nh nên
cho vay d án. Do ó
th nào thì m i ngân hàng s có
m t m c riêng phù h p v i i u ki n c a mình. Ngồi ra, khi xem xét ch tiêu này
c n k t h p v i ch tiêu d
ngu n v n c a ngân hàng.
n
trên
có k t lu n chính xác h n v kh n ng
16
Ch tiêu v vòng quay v n
Doanh s
Ch tiêu vòng quay v n =
uân
Ch tiêu này ph n ánh t l gi a doanh s cho vay D
vay D
bình quân, qua ó có th th y
v i d
n
cho
c kh n ng m r ng cho vay D
c ng nh hi u qu công tác thu n c a ngân hàng. Ch tiêu này thông th
ng nh
h n 1 do th i h n vay c a các d án khá dài nên d n bình quân trong m t n
s
l n h n doanh s cho vay trong cùng n m ó. Ch tiêu này càng g n 1 càng ch ng
t ho t
D
ng cho vay và công tác thu n c a ngân hàng
có ch t l
ng t t, b i l
i u ó ch
r ng và h u h t các kho n cho vay
Ng
t
c khi quy mô cho vay
n h n trong n
c l i n u t l này th p ch ng t ho t
i v i các kho n cho vay
ó
u
c thu h i
cm
y
.
ng cho vay hay thu n ho c c hai
u g p khó kh n.
Ch
ng n quá h n:
n
Ch tiêu 1: T l n quá h n trên t
=
Ch tiêu 2: T l n quá h n trên t
quá h n =
n
cho vay quá h n
N quá h n là nh ng kho n n khi
v n c ng v i th i gian
c n . Trong tr
n k h n tr n ho c h t th i h n vay
c gia h n thêm (n u có) nh ng khách hàng v n ch a tr
ng h p này khách hàng s ph i ch u lãi su t quá h n cao h n
nhi u so v i lãi su t ã
c tho thu n trong h p
th y rõ là không ngân hàng nào mong mu n nh n
ng tín d ng, m c dù v y có th
c kho n lãi cao này. N quá
h n là m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng nh t ánh giá ch t l
ng tín d ng, ch t
17
ng cho vay c a ngân hàng,
ph i
ng th i ph n ánh nh ng r i ro mà ngân hàng ang
i m t.
Ch tiêu
u tiên ph n ánh khái quát v tình hình n quá h n c a ngân hàng
trong cho vay DA T. T l này t l ngh ch v i ch t l
T l này cao cho th y ch t l
do dó t t c các ngân hàng
ng cho vay c a ngân hàng.
ng cho vay c a ngân hàng càng th p và ng
u mong mu n h th p t l này xu ng
c l i,
n m c th p
nh t có th . Tuy nhiên trên th c t do nh ng r i ro trong kinh doanh là không th
tránh kh i nên các ngân hàng th
ng ch p nh n m t t l n
quá h n nh t
nh
trong gi i h n an toàn. Theo m t s chuyên gia thì n u duy trì t l n quá h n
m cd
i 3% là có th ch p nh n
c cịn n u d
i 1% thì có th coi là lý t
Ch tiêu th hai ph n ánh tình hình n quá h n trong cho vay
t ng n quá h n trong ho t
ng.
T so v i
ng cho vay c a ngân hàng. T l này cho th y m c
r i ro c a cho vay DA T, t l này càng cao ch ng t ho t
c a ngân hàng ngày càng r i ro h n so v i các ho t
Ch
ng cho vay DA T
ng cho vay khác.
i nhu n:
L i nhu n t ho
Ch tiêu 1 =
L i nhu n t ho
Ch tiêu 2 =
T ng l i nhu n c a Ngân hàng
H u h t các khách hàng khi ti n hành ho t
h
ng
ng
u t , kinh doanh
n m c tiêu quan tr ng nh t là l i nhu n và các Ngân hàng
là ngo i l . Cho dù v i
t , gi vai trị là
ng khơng ph i
cách là m t trung gian tài chính quan tr ng trong n n kinh
b y thúc
y ho t
quá trình kinh doanh v n ph i chú tr ng
i u ki n c n thi t
u
ng kinh t phát tri n, các Ngân hàng trong
n hi u qu ho t
ng. L i nhu n v n là
m b o s t n t i và phát tri n c a ngân hàng do v y không