B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH THANH TÂM
YU T NH HNG N QUYT NH S DNG
INTERNET BANKING CA KHÁCH HÀNG TI TP H
CHÍ MINH
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
PSG.TS. Trng Th Hng
TP. H Chí Minh – Nm 2014
LI CAM OAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Các s liu, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b
trong bt k công trình nào khác.
Tác gi lun vn ký và ghi rõ h tên
Nguyn Th Thanh Tâm
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH V
LI M U
CHNG 1: LÝ LUN TNG QUAN V YU T NH HNG N QUYT
NH S DNG INTERNET BANKING CA KHÁCH HÀNG VÀ MÔ HÌNH
NGHIÊN CU 5
1.1 Tng quan v thng mi đin t (TMT), ngân hàng đin t (NH
T) và Internet
banking (IB) 5
1.1.1 Khái nim TMT, NHT và IB 5
1.1.2 Các cp đ IB 7
1.1.3 u và nhc đim ca IB 8
1.1.4 Nhng tin đ đ phát trin IB 10
1.2 Lý thuyt v hành vi tiêu dùng, đng c tiêu dùng 11
1.2.1 Lý thuyt hành vi tiêu dùng 11
1.2.2 Lý thuyt v đng c tiêu dùng. 13
1.2.3 Các nghiên cu có trc v đng c tiêu dùng liên quan 15
1.3 Mô hình nghiên cu 16
1.3.1 Thuyt hành vi d đnh TPB (Theory of Planned behavior) 17
1.3.2 Mô hình chp nhn công ngh (TAM – Technology Acceptance Model) 18
1.3.3 Mô hình kt hp TPB và TAM 19
1.4 Mô hình nghiên cu đ xut. 21
Kt lun chng 1 23
CHNG 2: NGHIÊN CU CÁC YU T NH HNG N QUYT NH S
DNG DCH V IB CA KHÁCH HÀNG TI TP H CHÍ MINH 25
2.1 Chính sách và pháp lut nh hng đn s phát trin dch v IB ti Vit Nam 25
2.2 Yêu cu phát trin dch v IB ca các NHTM t
i Vit Nam 26
2.3 Các tin ích dch v IB ca mt s NHTM trên đa bàn Tp H Chí Minh 28
2.3.1 Ngân hàng Ngoi thng Vietcombank 28
2.3.2 Ngân hàng Nông nghip và phát trin Nông thôn Agribank 29
2.3.3 Ngân hàng Công thng Viettinbank 29
2.3.4 Ngân hàng Techcombank 30
2.3.5 Ngân hàng Quân đi MB Bank 31
2.3.6 Ngân hàng xut nhp khu Eximbank 31
2.3.7 Ngân hàng Sacombank 32
2.4 Thun li và khó khn cho vic phát trin IB trên đa bàn Tp H Chí Minh 33
2.4.1 Thun li 33
2.4.2 Khó khn 33
2.5 Nghiên cu các yu t nh hng đn quyt đnh s dng IB ca khách hàng ti Tp
H Chí Minh 35
2.5.1 Thit k nghiên cu 35
2.5.1.1 Các giai đon thc hin nghiên cu 35
2.5.1.2 Quy trình nghiên cu 36
2.5.2 Phng pháp tip cn nghiên cu 37
2.5.2.1 Xây dng thang đo các khái nim nghiên cu 37
2.5.2.2 Nghiên cu đnh tính s b 39
2.5.2.3 Nghiên cu đnh lng chính thc 39
2.5.2.4 K thut thu thp thông tin 39
2.5.2.5 Bng câu hi 40
2.5.2.6 Mu nghiên cu 40
2.5.3 Xây dng thang đo lng nghiên cu 41
2.5.3.1 Thang đo lng Nhn thc s hu ích 41
2.5.3.2 Thang đo lng Chu
n ch quan 42
2.5.3.3 Thang đo lng Kim soát hành vi 42
2.5.3.4 Thang đo lng Chi phí chuyn đi 43
2.5.3.5 Thang đo lng Cm nhn s thích thú 43
2.5.3.6 Thang đo lng Tính bo mt, an toàn 44
2.5.3.7 Thang đo lng Quyt đnh s dng 44
2.5.4 Phép kim đnh Cronbach’s Alpha 44
2.5.5 Phân tích nhân t khám phá (EFA – Exploratory Factor Analysis) 45
2.5.6 Phân tích hi quy tuyn tính đa bin 47
2.6 Phân tích s liu 48
2.6.1 Xây dng d liu, làm sch và x lý d liu 48
2.6.2 Mô t mu 48
2.6.3 ánh giá đ tin cy ca thang đo bng h s Cronbach’s Alpha 50
2.6.4 Phân tích nhân t khám phá EFA 51
2.6.5 Phân tích s nh hng ca các yu t đn quyt đnh s dng dch v IB ca
khách hàng…… 52
2.6.6 S khác bit v mc đ quyt đnh ca các nhóm đi tng khách hàng 56
2.6.7 ánh giá ca khách hàng v dch v
IB ti Tp H Chí Minh 60
Kt lun chng 2 61
CHNG 3: CÁC GII PHÁP TÁC NG N QUYT NH S DNG DCH
V IB CA KHÁCH HÀNG TI TP H CHÍ MINH 63
3.1 Lun gii kt qu nghiên cu 63
3.2 Các gii pháp tác đng đn quyt đnh s dng dch v IB ca khách hàng ti Tp
H Chí Minh. 64
3.2.1 Gii pháp đi vi các NHTM 64
3.2.2 Gii pháp cp đ qun lý v mô 69
3.3 Các hn ch
và hng nghiên cu tip theo ca đ tài 69
3.4 óng góp ca đ tài 70
Kt lun chng 3 71
KT LUN
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
IB: Internet banking
TMT: Thng mi đin t
NHT: Ngân hàng đin t
CNTT: Công ngh thông tin
NHTM: Ngân hàng thng mi
Tp: Thành ph
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1 Khung chính sách liên quan ti vic phát trin c s h tng dch v IB 25
Bng 2.2 Khung chính sách liên quan ti các giao dch đin t ca Ngân hàng 26
Bng 2.3 Thang đo lng Nhn thc s hu ích 41
Bng 2.4 Thang đo lng Chun ch quan 42
Bng 2.5 Thang đo lng Kim soát hành vi 42
Bng 2.6 Thang đo lng Chi phí chuyn đi 43
Bng 2.7 Thang đo lng Cm nhn s thích thú 43
Bng 2.8 Thang đo lng Tính bo mt, an toàn 44
Bng 2.9 Thang đo lng Quyt đnh s dng 44
Bng 2.10 Tên bin và ký hiu bin đc gii thích 47
Bng 2.11 KMO and và kim đnh Bartlett 51
Bng 2.12 Kt qu hi quy s dng phng pháp Enter ca mô hình 53
Bng 2.13 Phân tích phng sai ANOVAa trong phân tích hi quy 53
Bng 2.14 Phân tích h s hi quy 53
Bng 2.15 ANOVA theo trình đ hc vn 56
Bng 2.16 ANOVA theo ngh nghip ca khách hàng 56
Bng 2.17 ANOVA theo thu nhp ca khách hàng 57
Bng 2.18 ANOVA theo gii tính ca khách hàng 58
Bng 2.19 ANOVA theo tui ca khách hàng 59
Bng 2.20 ANOVA theo thi gian s dng 60
Bng 2.21 Mc đ đánh giá ca khách hàng v dch v IB ti Tp H Chí Minh 60
DANH MC CÁC HÌNH V
Hình 1.1 Mô hình huyt hành đng hp lý (TRA) 17
Hình 1.2 Mô hình thuyt hành vi d đnh (TPB) 18
Hình 1.3 Mô hình chp nhn công ngh TAM 19
Hình 1.4 Mô hình kt hp TAM và TPB 19
Hình 1.5 Mô hình nghiên cu đ xut. 21
Hình 2.1 Quy trình nghiên cu 37
1
LI M U
Vit Nam đang trong đà hi nhp mnh m vi nn kinh t th gii, trong đó tài
chính ngân hàng là mt trong nhng lnh vc hi nhp nhanh và sâu nht. ng trc
nhng áp lc cnh tranh trong giai đon hi nhp này và nhng nhu cu thay đi thng
xuyên ca khách hàng, các ngân hàng phi ng dng công ngh ngày càng cao nhm đáp
ng nhu cu đa dng ca khách hàng cng nh hi nhp hn vi các ngân hàng trong khu
vc và trên th gii.
Trong xu th hi nhp kinh t quc t hin nay, vic trin khai và phát trin dch
v NHT là yu cu cp bách đi vi các NHTM. Dch v Internet banking là mt thành
qu ca vic ng dng CNTT trong lnh vc ngân hàng và đang tr thành xu hng chính
trên th trng tài chính hin nay, đây là môt trong nhng sn phm mi gn đây đã đc
các ngân hàng đa vào áp dng rng rãi nhm to điu kin cho các khách hàng có tài
khon thc hin giao dch t đng nhanh chóng, an toàn và tin dng. Hin nay, đã có
mt s lng tng đi khách hàng đã và đang s dng. Tuy nhiên, phn ln khách hàng
còn dè dt, thm dò và s dng còn hn ch. thành công, các ngân hàng và các t chc
tài chính phi hiu đng c ca khách hàng khi tip cn và s dng dch v IB. T đó, các
ngân hàng đu mun bit có nhng nhân t nào tác đng đn s chp nhn ca khách
hàng s dng dch v IB đ có nhng bin pháp thúc đy vic s dng. Ngoài ra, dch v
IB đang rt đc các ngân hàng và các nhà nghiên cu trên th gii quan tâm.
T thc tin đó, đ tài “Yu t nh hng đn quyt đnh s dng Internet Banking
ca khách hàng ti Tp H Chí Minh” mong mun s tìm hiu các yu t có nh hng
trc tip đn quyt đnh s dng dch v IB ca khách hàng ti Tp H Chí Minh – mt
trong nhng đô th ln ca c nc, là trung tâm kinh t - xã hi ln đng thi là thành
ph vi vai trò là trung tâm tài chính - ngân hàng ti min Nam. Vic trin khai ng dng
các dch v NHT trong đó có dch v IB trong thi gian qua ti th trng này cng rt
đc các NHTM chú trng nhm gia tng tin ích cho khách hàng đng thi nâng cao
nng lc cnh tranh ca mình.
2
MC TIÊU NGHIÊN CU
- Mc tiêu chung:
Khám phá/ nhn din các nhân t tác đng ti quyt đnh s dng dch v IB ca
khách hàng ti Tp H Chí Minh.
Da trên nhng lý thuyt đo lng các nhân t tác đng ti quyt đnh s dng
dch v IB đ xem xét, tìm hiu các mi liên h gia các yu t tác đng ti quyt đnh
ca khách hàng cùng vi nhng góp ý ca h trong sut quá trình điu tra nghiên cu
thc t, nhm đa ra các gii pháp góp phn tha mãn tt nht nhu cu s dng ca khách
hàng.
- Mc tiêu c th:
+ Xác đnh các nhân t nh hng đn vic ra quyt đnh s dng dch v IB ca
khách hàng ti Tp H Chí Minh
+ Xác đnh tm quan trng ca tng nhân t nh hng đ
n mc đ ra quyt đnh
ca khách hàng đi vi dch v IB ti Tp H Chí Minh
+ Khám phá s khác bit v mc đ ra quyt đnh s dng ca khách hàng theo
các đc đim cá nhân.
+ Kt qu nghiên cu là bng chng khoa hc thc nghim quan trng đ đa ra
nhng gi ý v mt chính sách, giúp các Ngân hàng xây dng và phát trin chin lc
cng nh các chính sách h
p lý đ thúc đy khách hàng s dng dch v IB.
I TNG VÀ PHAM VI NGHIÊN CU
- i tng nghiên cu
Khách hàng cá nhân: Nhng khách hàng đã và đang s dng dch v IB. Không
phân bit la tui, gii tính, ngh nghip, ch cn có s dng dch v IB ti các Ngân
hàng hin nay.
- Phm vi nghiên cu
3
Phm vi chn mu ch tin hành trên phm vi ca Tp H Chí Minh. Vì lý do hn
ch v thi gian nghiên cu nên đ tài đc nghiên cu trong mt khong thi gian ngn
trong nm 2013 (t tháng 10 ti tháng 12).
PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Nghiên cu này đc thc hin thông qua 2 bc chính: nghiên cu s b thông
qua phng pháp đnh tính và nghiên cu chính thc thông qua phng pháp đnh lng.
Nghiên cu s b đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh tính vi k
thut tho lun nhóm và phng vn th. Mc đích ca nghiên cu này dùng đ điu chnh
và b sung thang đo lng các yu t tác đng ti vic ra quyt đnh s dng dch v IB
ca khách hàng ti Tp H Chí Minh.
Nghiên cu chính thc đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh lng.
Dùng k thut thu thp thông tin trc tip thông qua bng câu hi bng cách phng vn
khách hàng đã và đang s dng dch v IB ti Tp H Chí Minh.
Thông tin thu thp đc s đc x lý bng phn mm SPSS 20.0. Thang đo sau
khi đc đánh giá đ tin cy da vào h s Cronbach’s alpha, đánh giá bng phng pháp
phân tích nhân t khám phá EFA, phân tích hi quy bi đc s dng đ kim đnh mô
hình.
Ý NGHA THC TIN CA TÀI
tài có ý ngha v mt lý lun nh sau:
Nghiên cu này góp phn to ra mt h thng thang đo các yu t nh hng
đn vic ra quyt đnh s dng dch v IB và s là tài liu tham kho cho các nghiên cu
sau v đo lng s ra quyt đnh s dng dch v IB ca khách hàng ti Tp H Chí Minh.
V mt thc tin, đ tài có ý ngha nh sau:
Là cn c trong vic xây dng và phát trin chin lc cng nh các chính sách
marketing đ thúc đy khách hàng s dng dch v IB.
tài cung cp thông tin và nhng lun c khoa hc đ các nhà qun tr ngân
hàng đ ra các chính sách c th, nm bt đc các thành phn tác đng đn vic ra quyt
4
đnh s dng dch v IB ca khách hàng nhm điu chnh và xây dng chính sách nhm
khuyn khích h s dng dch v ca Ngân hàng mình.
Giúp các ngân hàng tp trung tt hn trong vic hoch đnh và phân phi các
ngun lc đ ci thin cht lng dch v IB tt hn.
KT CU LUN VN
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tham kho, lun vn đc trình bày theo 3
chng:
Chng 1: Tng quan v IB và mô hình nghiên cu.
Chng 2: Nghiên cu các yu t nh hng đn quyt đnh s dng dch v IB
ti Tp H Chí Minh.
Chng 3: Các gii pháp tác đng quyt đnh s dng dch v IB ti Tp H Chí
Minh.
Dù đã c gng n lc thc hin nghiên cu nhng vn không tránh khi nhng
thiu sót và hn ch. Rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp t các chuyên gia kinh
t, thy cô, bn bè đ hoàn thin vn đ nghiên cu hn na. Và qua đây tôi mun bày t
li cm n đi vi PGS.TS Trng Th Hng đã tn tình hng dn, giúp đ tôi hoàn
thành tt đ tài. ng trân trng cm n s quan tâm, giúp đ ca bn bè, đng nghip
trong sut thi gian thc hin nghiên cu đ tài.
5
CHNG 1: LÝ LUN TNG QUAN V YU T NH HNG N QUYT
NH S DNG INTERNET BANKING CA KHÁCH HÀNG VÀ MÔ HÌNH
NGHIÊN CU
1.1 Tng quan v thng mi đin t (TMT), ngân hàng đin t (NHT) và
Internet banking (IB)
1.1.1 Khái nim TMT, NHT và IB
Khái nim dch v NHT đc xut phát t khái nim TMT. TMT đc hiu
là kinh doanh trên môi trng đin t nhm kt hp ngi bán và ngi mua. Nó tích hp
d liu, liên lc đin t và dch v bo mt đ to thun li cho công vic kinh doanh.
TMT là mt tp hp công ngh, ng dng và quy trình kinh doanh nhm liên kt các t
chc, khách hàng và cng đng thông qua nhng giao dch đin t. Nhìn chung TMT là
các dng ca giao dch thng mi da trên qu trình x lý và chuyn giao s liu s hoá
bao gm c vn bn, âm thanh và hình nh.
S phát trin ca TMT gây nh hng vô cùng ln ti h thng ngân hàng.
CNTT đc bit là internet to ra mt h thng thanh toán rng khp, tin ti mt th gii
không dùng tin mt, thanh toán nhanh gn an toàn và chính xác, t đó dch v NHT ra
đi.
NHT ting anh là electronic - banking vit tt là e-banking, có rt nhiu cách
hiu khác nhau v NHT song nhìn chung NHT đc hiu là mt loi hình thng mi
v tài chính, ngân hàng vi s tr giúp ca CNTT. iu này cho phép khách hàng có th
truy nhp t xa các thông tin, thc hin các giao dch thanh toán, tài chính da trên các tài
khon lu ký ti ngân hàng. Theo hip hi phn mm Vit Nam (VINASA) thì NHT
đc đnh ngha nh sau:
“NHT” đc đnh ngha nh mt phng thc cung cp các sn phm mi và
sn phm truyn thng đn khách hàng thông qua các kênh phân phi đin t tng tác.
6
Nh vy NHT là hình thc thc hin các giao dch tài chính, ngân hàng thông
qua các phng tin đin t.
Hot đng NHT là hot đng ngân hàng đc thc hin qua các kênh phân phi
đin t. Kênh phân phi đin t là h thng các phng tin đin t và quy trình t đng
x lý giao dch đc t chc tín dng s dng đ giao tip vi khách hàng và cung ng
các sn phm, dch v ngân hàng cho khách hàng.
Các dch v NHT đã áp dng ti Vit Nam bao gm: dch v ngân hàng ti nhà
(Home banking); dch v ngân hàng t đng qua đin thoi (Phone banking); dch v
ngân hàng qua đin thoi di đng (Mobile banking); dch v ngân hàng qua mng Internet
(IB) và dch v Kiosk ngân hàng.
IB là mt trong nhng kênh phân phi các sn phm dch v ca NHTM. H thng
này cho phép khách hàng truy cp các tài khon giao dch cng nh các thông tin chung
v sn phm và dch v ca ngân hàng thông qua mt máy tính cá nhân hay mt thit b
thông minh khác. IB s dng môi trng truyn thông Internet, cung cp thông tin và
thc hin giao dch tc thi (online), đ s dng IB, khách hàng cn có máy tính, thit b
truy cp mng. Khách hàng thông qua trình duyt web, gi thc hin các chng trình
trên máy ch trên Internet ti máy tính ca mình đ truy cp vào tài khon và thc hin
các giao dch vi ngân hàng. Phn mm IB thc s nm ti máy ch ca ngân hàng di
dng các trang ch. Mi trang ch ca ngân hàng đc coi là mt ca s giao dch. Mt
cú nhp chut đn gin vào đng liên kt (hotlink) thích hp s to kt ni vi trình
duyt và yêu cu trang web thc hin yêu cu dch v tài chính ca khách hàng.
V c bn, IB có th cung cp các sn phm và dch v nh các kênh phân phi
khác ca NHTM nh: qun lý tin mt, đin chuyn tin, giao dch thanh toán bù tr t
đng, xut trình và thanh toán hóa đn… cho khách hàng doanh nghip; truy vn s d
tài khon, chuyn khon, tra cu thông tin giao dch, xin cp tín dng, hot đng đu
t…cho khách hàng cá nhân. Vi IB, ngân hàng còn có th kt hp vi các doanh nghip
bán hàng qua mng đ xây dng cng thanh toán qua mng, đây là hình thc thanh toán
7
nhanh chóng, tin li và là đng lc thúc đy TMT và thanh toán không dùng tin mt
phát trin.
1.1.2 Các cp đ IB
n nay, các sn phm IB đc chia thành ba cp đ.
1.1.2.1 Cp đ cung cp thông tin (Informative)
ây là cp đ thp nht ca IB, hình thc này, ngân hàng cung cp các thông tin
v sn phm và dch v ca ngân hàng trên trang web, toàn b thông tin này đc lu tr
trên mt máy ch (server) hoàn toàn đc lp vi h thng d liu ca ngân hàng. Ri ro
tng đi thp vì không có liên kt gia máy ch IB và mng ni b ca ngân hàng. Ngân
hàng có th t cung cp dch v IB này hoc thuê mt đn v khác. Mc dù ít ri ro cho
các ngân hàng, máy ch hay trang web vn có th b tn công, trang web ca ngân hàng
có nguy c b thay th hoc sa đi. Ri ro đáng quan tâm đi vi loi hình IB này là kh
nng b tn công di hình thc t chi dch v hay thay đi ni dung.
1.1.2.2 Cp đ trao đi thông tin (Communicative)
Hình thc IB này cho phép mt s tng tác gia h thng ca ngân hàng và khách
hàng. Các tng tác có th ch gii hn th đin t, truy vn thông tin tài khon, xin cp
tín dng, hay cp nht d liu (thay đi tên và đa ch). Hình thc này có ri ro cao hn
hình thc thông tin do các máy ch IB có th đc kt ni vi mng ni b ca ngân
hàng. Do đó, cn có các bin pháp kim soát thích hp đ ngn nga, theo dõi và cnh
báo v nhng truy cp trái phép h thng máy tính và mng ni b ca ngân hàng. Vic
kim soát virus tn công cng quan trng hn nhiu so vi hình thc thông tin.
1.1.2.3 Cp đ giao dch (Transactional)
IB cp đ này cho phép khách hàng thc hin các giao dch vi ngân hàng. ây
là hình thc IB có ri ro cao nht và cn đc kim soát cht ch do máy ch đc kt
ni vi mng ni b ca ngân hàng hoc ca đn v gia công phn mm. Khách hàng có
th thc hin các giao dch, bao gm truy cp tài khon, thanh toán hóa đn, chuyn tin,
…
8
1.1.3 u và nhc đim ca IB
1.1.3.1 u đim ca IB
¬ u đim đi vi khách hàng
Tin li: IB giúp cho khách hàng có th liên lc vi ngân hàng mt cách nhanh
chóng, thun tin đ thc hin mt s nghip v ngân hàng ti bt k thi đim nào (24
gi mi ngày, 7 ngày mt tun) và bt c ni đâu. iu này đc bit có ý ngha đi vi
các khách hàng có ít thi gian đ đi đn vn phòng trc tip giao dch vi ngân hàng, các
doanh nghip nh và va, khách hàng cá nhân có s lng giao dch vi ngân hàng không
nhiu, s tin mi ln giao dch không ln. ây là li ích mà các giao dch kiu ngân
hàng truyn thng khó có th đt đc.
Nhanh chóng và chính xác: IB cho phép khách hàng thc hin và xác nhn các
giao dch vi đ chính xác cao rt nhanh ch trong vài giây.
Tit kim chi phí: Chi phí cho các giao dch qua mng ít hn rt nhiu so vi giao
dch trc tip ti các chi nhánh ngân hàng do khách hàng không phi tn chi phí đi li
cng nh không phi tr phí phc v cho ngân hàng.
Hiu qu: khách hàng có th truy cp và qun lý tt c các tài khon ngân hàng,
nh IRAs, CDs, chng khoán… t ch mt trang web. Nhiu trang web IB cung cp cho
khách hàng các công c tinh vi nh các chng trình báo giá chng khoán, thông báo lãi
sut, qun lý danh mc đu t… vi nhng thông tin “nóng” nht, nhm giúp khách hàng
qun lý hiu qu tt c các tài sn ca mình. Hn na, vi nhng tiêu chun chun hoá,
khách hàng đc phc v tn ty và chính xác thay vì phi tu thuc vào thái đ phc v
khác nhau ca các nhân viên ngân hàng.
¬ u đim đi vi ngân hàng.
Tit kim chi phí: Ngân hàng có th tit kim chi phí do không phi t chc và
trang b cho vn phòng giao dch, không phi thuê nhân viên giao dch trc tip.
9
M rng phm vi đa lý: IB cho phép các ngân hàng tip cn các khách hàng rt
xa tr s ngân hàng. Trên thc t, có nhiu ngân hàng ch cung cp sn phm dch v trên
mng mà không cn vn phòng giao dch.
Giúp cung cp sn phm đa dng cho khách hàng: Nh có IB, khách hàng có th
d dàng tip cn nhiu sn phm và dch tài chính ca ngân hàng sn có qua mng.
1.1.3.2 Nhc đim ca IB
¬ Nhc đim đi vi khách hàng
Mt thi gian đng ký và nghiên cu sn phm: đng ký giao dch IB vi ngân
hàng, khách hàng có th phi cung cp tên truy cp (ID) và ký vào mu đn mt chi
nhánh ngân hàng.
Khách hàng cng có th gp khó khn khi truy cp trang web ca ngân hàng ln
đu, vì th s phi b thi gian và công sc đ nghiên cu trc khi s dng dch v.
Thiu tin tng: i vi nhiu ngi, tr ngi ln nht ca IB là làm sao đ an tâm
khi s dng kênh phân phi này. S có nhng câu hi hoài nghi đi loi nh: giao dch
ca tôi có thành công không? Tôi đã nhn nút chuyn tin mt hay hai ln?… Cách tt
nht là luôn in các biên nhn giao dch và gi li cùng vi các chng t ngân hàng cho ti
khi các giao dch này đc cp nht trên trang thông tin cá nhân hay trên bn sao kê ca
ngân hàng.
Thiu thông tin nóng: Qua IB khách hàng nhn đc thông tin không th đy đ
nh qua mt cán b chuyên trách ca ngân hàng. Khách hàng s mt đi c hi trao đi
thông tin vi bn hàng, nm bt tình hình mi, “nóng” ti ni giao dch ca ngân hàng.
¬ Nhc đim đi vi các NHTM
Vn đu t ln: xây dng mt h thng IB đòi hi phi có lng vn đu t
ban đu khá ln đ la chn đc công ngh hin đi, đúng đnh hng, ngoài ra còn có
các chi phí cho h thng d phòng, chi phí bo trì, duy trì và phát trin h thng, đi mi
công ngh sau này. ng thi cn có mt đi ng k s, cán b k thut có trình đ đ
qun tr, vn hành h thng… mt lng chi phí mà không phi NHTM nào cng sn
10
sàng b ra đu t. Cha k vic đu t y có phát huy hiu qu hay không còn ph thuc
vào h thng h tng truyn thông ca đt nc, hay nói khác đi còn ph thuc vào nhng
n lc chung ca c mt quc gia ch không riêng gì mt NHTM nào. Trc khi quyt
đnh trin khai IB, các ngân hàng thng phi xem xét liu li ích mà kênh phân phi này
đem li có đ đ bù đp khon chi phí ban đu hay không.
Ri ro: IB cha đng trong nó nhiu ri ro, đc bit là ri ro giao dch. ây là mt
trong nhng lý do chính cn tr khách hàng và các NHTM đn vi dch v này
1.1.4 Nhng tin đ đ phát trin IB
S hiu bit và chp nhn ca công chúng: Khách hàng thng quen vi cách giao
dch trc tip và thanh toán bng tin mt. Thay đi thói quen này ca khách hàng không
phi là điu đn gin. Hn na, IB là mt kênh phân phi mi, mun s dng phi tìm
hiu nên không d đ thuyt phc khách hàng s dng. Do đó, s hiu bit ca công
chúng v IB và các li ích ca dch v này là điu cn thit. Các ngân hàng cn phi có
nhng chin dch ph bin làm cho khách hàng hiu rõ u đim cng nh hng dn h
s dng các dch v này.
Kt cu h tng v CNTT và truyn thông: phát trin IB trc tiên cn phi có
mt kt cu h tng v CNTT và truyn thông phát trin. IB đc cung cp da trên s
rng khp, ph bin ca mng Internet. Nhng tin b nhanh chóng trong ngành CNTT
và truyn thông thi gian qua đã to tin đ cho hot đng IB. Vic phát trin CNTT và
truyn thông s to ra s thun tin, chính xác, nhanh chóng và an toàn ca h thng
mng. Mt khi khách hàng đã t b thói quen giao dch trc tip và chp nhn phng
thc giao dch qua Internet, hiu rõ u đim, có đ kin thc và k nng đ thc hin giao
dch thì mong mun s dng các dch v IB s ph thuc vào s thun tin, nhanh chóng,
chính xác và an toàn mà dch v đó có th bo đm.
Ngun nhân lc: H thng IB đòi hi mt lc lng ln lao đng đc đào to tt
v CNTT và truyn thông đ cung cp các ng dng cn thit, đáp ng yêu cu h tr và
chuyn giao các tri thc k thut thích hp.
11
Thiu các k nng đ làm vic trên Internet và làm vic vi các phng tin hin
đi khác, hn ch v kh nng s dng ting Anh - ngôn ng cn bn ca Internet cng là
nhng tr ngi cho vic phát trin IB.
H thng cung ng sn phm dch v và thanh toán trc tuyn: IB s không th
phát trin khi không có mt h thng cung ng hàng hóa, dch v và thanh toán trc
tuyn. Mt h thng cung ng và thanh toán trc tuyn nói chung bao hàm các dch v
mng cung cp hàng hoá hoc dch v và thanh toán tin cho các hàng hóa và dch v đó.
Hàng hoá đây có th bao gm hàng hoá thông thng hoc hàng hoá đin t nh tài liu
đin t, nh hoc nhc. Tng t, dch v đây có th là các dch v truyn thng nh
khách sn hoc đt vé, cng có th là các dch v đin t nh phân tích th trng tài
chính di dng đin t. Chính s phát trin ca h thng này đã thúc đy IB phát trin.
Khuôn kh pháp lý và các chun mc cho IB: IB là mt hình thc cung ng dch
v ngân hàng mi, do đó đòi hi các khuôn kh pháp lý mi. IB ch có th trin khai đc
hiu qu và an toàn khi đc công nhn v mt pháp lý. Kênh phân phi này đòi hi môi
trng kinh t k thut đc chun hoá cao đ. Trong môi trng nh vy các sn phm
và dch v phi tuân th các chun mc nghiêm ngt. Do đó cn phi xây dng và hoàn
thin khuôn kh pháp lý và các chun mc cho IB.
1.2 Lý thuyt v hành vi tiêu dùng, đng c tiêu dùng
1.2.1 Lý thuyt hành vi tiêu dùng
Lý thuyt v cung - cu và quan h cung - cu giúp ta hiu đc quá trình mua
bán, trao đi hàng hóa cng nh s hình thành giá c trên th trng. Tuy nhiên, nó li
không gii thích đc vì sao mt ngi tiêu dùng nào đó li la chn tiêu dùng mt hàng
hóa hay dch v này mà không tiêu dùng hàng hóa hay dch v khác. Lý thuyt v hành vi
ca ngi tiêu dùng s giúp ta tr li câu hi này.
Th trng ngi tiêu dùng mua hàng hóa và dch v cho tiêu dùng cá nhân, nó là
th trng cui cùng mà các hot đng kinh t đc t chc ra đ phc v nó. Khi phân
tích mt th trng ngi tiêu dùng cn phi bit khách hàng, các đi tng, và mc tiêu
12
ca ngi mua, các t chc hot đng, các đt mua hàng và nhng ca hàng bán l.
Nhng ngi làm Marketing phi nghiên cu nhng mong mun, nhn thc, s thích và
các hành vi la chn và mua sm ca nhng khách hàng mc tiêu. Vic nghiên cu nh
vy s cho ta nhng gi ý đ phát trin sn phm mi, tính nng ca sn phm, xác đnh
giá c, các kênh, ni dung thông tin và nhng yu t khác trong Marketing mix.
Ngi tiêu dùng ra nhiu quyt đnh mua mi ngày. Hu ht các công ty ln đu
quan tâm nghiên cu các quyt đnh mua ca khách hàng vi nhng câu hi rt chi tit v
nhng gì khách hàng mua, h mua đâu, mua s lng bao nhiêu và giá c th nào, khi
nào mua và ti sao mua. Các nhà làm marketing có th nghiên cu vic mua hàng hin ti
ca khách hàng đ tìm ra đc là h mua cái gì, mua đâu và giá c th nào. Nhng đ
hiu đc vì sao hành vi ca khách hàng li th là câu hi không h d, các câu tr li
thng nm sâu trong đu khách hàng mà không d dàng hiu đc.
Khi s dng ngân sách ca mình đ mua sm hàng hóa và dch v, bt k ngi
tiêu dùng nào cng hng ti ích li thu đc và ích li thu đc càng nhiu càng tt.
Vi mi hàng hóa tiêu dùng, nu còn làm cho ích li tng thêm thì ngi tiêu dùng còn
tng tiêu dùng và ích li tiêu dùng s hng ti giá tr ln nht. Các yu t nh hng lên
hành vi tiêu dùng có th nhóm gp thành các yu t vn hóa, các yu t xã hi, các yu t
cá nhân và các yu t tâm lý.
Cn phân bit hành vi tiêu dùng vi xu hng tiêu dùng. Theo Kotler & Armstrong
(2001): “Hành vi tiêu dùng là nhng hành vi c th ca mt cá nhân khi thc hin các
quyt đnh mua sm, s dng và vt b sn phm hay dch v”. Hay mt đnh ngha khác:
“Hành vi tiêu dùng là toàn b nhng hot đng liên quan trc tip ti quá trình tìm kim,
thu thp, mua sm, s hu, s dng, loi b sn phm/dch v. Nó bao gm c nhng quá
trình ra quyt đnh din ra trc, trong và sau các hành đng đó” (Engel & cng s,
1993).
13
1.2.2 Lý thuyt v đng c tiêu dùng.
ng c tiêu dùng là toàn b các đng lc thúc đy, đnh hng hành vi tiêu dùng
ca cá nhân và các nhóm xã hi.
ng c mua sm có l là mt khái nim chin lc marketing quan trng bi vì
nó ch ra nhng mong mun và nim tin ca khách hàng t vic mua sn phm và dch
v. Hiu đc đng c mua sm ca khách hàng là điu kin đu tiên đ cho các công ty
tn ti trong mt th trng đy s cnh tranh. ng c mua sm ca ngi tiêu dùng liên
quan đn mong mun và nhu cu ca khách hàng trong vic la chn các sn phm, dch
v liên quan, nhà cung cp, đa đim mua hàng…Các khách hàng s có nhng đng c
khác nhau tùy theo đc đim mi khách hàng, nhu cu, mc đích. iu này có mt ý
ngha ln đi vi công ty, t chc mun đáp ng tt nhu cu mong mun ca khách hàng,
hiu đc nhng lý do riêng bit ti sao khách hàng chn mua sn phm dch v này ch
không phi là sn phm dch v khác là mt yu t then cht trong chin lc marketing.
Do đó, đây là mt điu cn thit đ nghiên cu các lý thuyt liên quan đn đng c mua
sm ca khách hàng. Các nhà nghiên cu đã chng minh rng, đng c mua sm nh
hng sâu sc đn vic hình thành nên thái đ và hành vi đi vi vic mua sm ca khách
hàng.
Ngi tiêu dùng có đng c có ngha là có sinh lc, sn sàng đ thc hin mt
hành đng hng đích. Ngi tiêu dùng có th có đng c đ cam kt thc hin hành
đng, ra quyt đnh hay x lý thông tin và đng c này đc xem nh bi cnh ca vic
có đc, s dng hay loi b mt sn phm/dch v.
Trong quá trình nghiên cu các nhà tâm lý hc qun tr kinh doanh đã nhn mnh
đng c có các vai trò nh sau:
Vai trò khi phát - thúc đy đng c thôi thúc ngi tiêu dùng có hành vi mua sn
phm theo các mc tiêu đã đ ra. Nu không có đng c tiêu dùng thì không th có hành
vi ca ngi tiêu dùng đng thi đng c tiêu dùng còn dn dt hành vi ca khách hành
theo hng nht đnh.
14
Vai trò duy trì vic thc hin hành đng thng tri qua nhiu giai đon, trong mt
thi gian nht đnh, trong thi gian y đng c xuyên sut luôn luôn thúc đy, duy trì
hành vi cho ti khi hành vi đc thc hin
Vai trò gia tng hiu ng kt qu ca hành vi có tác dng gia tng hoc gim thiu
s lp li hành vi y. S tha mãn nhu cu, đng c có tác dng duy trì và cng c hành
vi còn nu không thì ngc li.
Vai trò chm dt hành vi khi đng c đã thúc đy hành vi đt đc kt qu mong
mun, nhu cu đc tha mãn thì hành vi do đng c y kt thúc, lúc này đng c thc
hin vai trò chm dt hành vi.
ng c tiêu dùng rt phong phú và đa dng, và cn c vào tính cht chúng ta có
th chia là hai loi:
ng c tiêu dùng có tính cht sinh lý là đng c ny sinh t nhu cu có tính cht
bm sinh, sinh lý ca ngi tiêu dùng nhm tha mãn nhu cu: duy trì, kéo dài, phát trin
cuc sng ca h, trong đi sng thng ngày loi đng c này thng ging nhau và có
chung mt đim là: rõ nét, đn gin trùng lp d phát hin.
ng c tiêu dùng có tính cht tâm lý đây là loi đng c ny sinh t nhu cu xã
hi, tinh thn ca ngi tiêu dùng. Các đng c này có s khác nhau ln gia các cá nhân
v phng thc thc hin và mc đ tha mãn. c đim ca loi đng c này là sâu sc,
kín đáo đa dng và luôn đc đánh giá bi các giá tr, chun mc xã hi.
ng c tiêu dùng là toàn b các đng lc thúc đy, đnh hng hành vi tiêu dùng,
vì vy có rt nhiu yu t tác đng nh hng ti nó, đó là:
Mt là cn to s thu hút thc t v vt cht và mt cm quan ca hàng hóa.
Hai là cn xây dng, cng c s tin tng trong kinh doanh sn phm hàng hóa.
Ba là to ra các điu kin thun li đ khách hàng thành công trong vic thc hin
hành vi ca bn thân.
Bn là xây dng bu không khí tâm lý thân thin trong kinh doanh.
Nm là h thng thái đ phc v ca phía cung ng sn phm.
15
Sáu là to ra kh nng vt qua khó khn đng hành cùng thành công.
1.2.3 Các nghiên cu có trc v đng c tiêu dùng liên quan
1.2.3.1 Nghiên cu v đng c ngi tiêu dùng đi vi mua sm online
Dawson (1990) và các cng s Dennis, Harris, and Sandhu (2002), cho rng các
đng c mua sm có mt ý ngha ln trong vic la chn và yêu thích các ni mua hàng.
Jarvenpaa and Todd (1997) cho rng, đng c mua sm trc tuyn nh là cm thy tin
li và s yêu thích dn đn mt thái đ tt đi vi mua sm trc tuyn. Korgaonkar
&Wolin (1999) ch ra rng đng c mua sm bao gm khuynh hng thoát ly thc t xã
hi, s xã hi hoá, và các yu t đng c v kinh t. Còn Monsuwé và các cng s (2004)
thì cho rng thái đ và ý đnh đi vi vic mua sm trc tuyn b nh hng bi các đng
c nh là s d s dng, s hu ích cm nhn, s thích thú. Rohm & Swaminathan,
(2004) ch ra đc s thun tin, s đa dng trong vic la chn, s tng tác xã hi nh
hng đn hành vi mua trc tuyn.
Các nghiên cu trc đây đã chng minh mt s nh hng ch đng ca đng c
đn thái đ và hành vi mua sm trc tuyn (Chen & Chang, 2003; Dholakia, 1999;
Dholakia & Uusitalo, 2002; Monsuwé et al., 2004; Wu, 2003). phát trin mt s hiu
bit tt hn v đng c mua sm ca khách hàng, thái đ và hành vi đu giá trc tuyn,
mt mô hình c s lý thuyt mi đc xây dng da trên nhng lý thuyt trc đó
(Keller, 1993; Kim, 2005; Netemeyer, Krishnan, Pullig, Wang, Yagci, Dean, Ricks, &
Wirth, 2004; Rohm & Swaminathan, 2004; Shang et al., 2005; Teo & Yu, 2005). Lý
thuyt này đã ch ra rng các đng c mua sm nh là cht lng cm nhn, chi phí giao
dch, chi phí tìm kim, s tng tác xã hi và s nhn thc thng hiu tác đng đn
hành vi mua đu giá trc tuyn ca khách hàng.
1.2.3.2 Các đng c cho ý đnh s dng Mobile TV Pakistan
Nghiên cu dch v Mobile TV trong giai đon đu trin khai dch v này
Pakistan là khá quan trng bi vì Pakistan là th trng đang phát trin v TMT. Nghiên
cu này kim tra mi quan h gia các bin s đng c đn ý đnh s dng dch v
16
Mobile TV. Kt qu nghiên cu có th cung cp mt s ng dng hu ích không ch cho
lý thuyt v chp nhn công ngh mi mà còn cho nhng nhà làm marketing đ h có
nhng chính sách tác đng làm gia tng s lng khách hàng đng ký s dng dch v
này. Sáu bin s đng c đ xut đó là: s gii trí, s tng tác xã hi, tip cn lâu dài,
pass time, thi thng/đa v và giá c. thc hin đc mc tiêu ca nghiên cu, 300
hc viên cao hc Islamabad tham gia đ ly ý kin. Kt qu cho thy thi trang/đa v,
s gii trí là có ý ngha vi nam gii, trong khi đng c s tng tác xã hi và biu tng
thi trang có ý ngha quan trng vi n gii, và bin đng c giá c cng có ý ngha rt
quan trng thôi thúc khách hàng s dng.
Vic trích dn các bài nghiên cu v đng c tiêu dùng ca khách hàng vi các sn
phm (công ngh) liên quan s là c s đ tác gi đ xut các bin s nghiên cu trong
phn sau cùng vi phân tích mô hình nghiên cu v chp nhn công ngh mi, hành vi d
đnh và nghiên cu đnh tính.
1.3 Mô hình nghiên cu
Nh đã phân tích trong nhng phn trc, dch v IB đc các nhà nghiên cu và
các ngân hàng quan tâm rt nhiu. Mc đích ca h là c gng tìm ra đc nhng nguyên
nhân, nhng yu t nào nh hng đn ý đnh và s chp nhn s dng dch v IB bng
cách s dng các mô hình khác nhau đ xem xét mi quan h gia các bin s vi bin ý
đnh và bin chp nhn dch v.
Trong phn này tác gi s trình bày các lý thuyt v mô hình đc xây dng t
nhng cách khác nhau và đc s dng đ d đoán, gii thích và hiu s tip cn cng
nh s chp nhn ca nhng cá nhân đi vi các sn phm công ngh mi.
Và trên c s đi tng nghiên cu là quyt đnh s dng, đ tài s trình bày hai
hc thuyt rt quan trng đi vi quyt đnh và hành vi ca mi cá nhân và đã đc kim
chng thc nghim trong rt nhiu nghiên cu. ó là thuyt hành vi d đnh (TPB –
Theory of Planned Behavior) và mô hình chp nhn công ngh (TAM – Technology
Acceptance Model).