B GIÁO DC VĨ ĨO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
NGÔ NGC THANH
ÁNH GIÁ S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
MUA SM TI SIÊU TH CO.OPMART TPHCM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2014
B GIÁO DC VĨ ĨO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
NGÔ NGC THANH
ÁNH GIÁ S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
MUA SM TI SIÊU TH CO.OPMART TPHCM
Chuyên ngành: Kinh doanh thng mi
Mã s: 60340121
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGUYN C TRÍ
TP. H Chí Minh – Nm 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca tôi.
Các phân tích, s liu và kt qu nêu trong lun vn là hoàn toàn trung thc và có
ngun gc rõ ràng.
Tác gi
Ngô Ngc Thanh
MC LC
Trang bìa ph
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các bng
Danh mc các hình v, biu đ
PHN M U
CHNG 1 C S LÝ LUN ậ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
1.1 C s lý lun 5
1.1.1 Lý thuyt hành vi tiêu dùng 5
1.1.2 Lý thuyt v s hài lòng ca khách hàng 7
1.1.2.1 Khái nim 7
1.1.2.2 Các nhân t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng 9
1.2 Các mô hình đánh giá s hài lòng ca khách hàng 12
1.2.1 Mô hình SERVQUAL (Service Quality) 12
1.2.2 Mô hình SERVPERF (Service Performance) 12
1.2.3 Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng (CSI model) 13
1.3 Mô hình nghiên cu lý thuyt 15
CHNG 2 PHNG PHÁP NGHIểN CU 16
2.1 Nghiên cu đnh tính 16
2.1.1 Mc tiêu 16
2.1.2 Thit k bng câu hi phng vn và phng vn th 16
2.1.3 Thông tin mu nghiên cu 17
2.1.4 Phng pháp phơn tích d liu 18
2.2 Nghiên cu đnh lng 18
2.2.1 Mc tiêu 18
2.2.2 Thit k bng câu hi và phng vn th 19
2.2.3 Thông tin mu nghiên cu 20
2.2.4 Phng pháp phơn tích d liu 20
2.2.5 Xây dng thang đo 22
CHNG 3 KT QU NGHIÊN CU 24
3.1 Gii thiu h thng siêu th Co.opMart 24
3.1.1 Quá trình hình thành h thng siêu th Co.opMart 24
3.1.2 Mt hàng kinh doanh ca h thng siêu th Co.opMart 26
3.1.3 Nhng thƠnh tích đt đc 27
3.2 Kt qu nghiên cu đnh tính 29
3.2.1 Nhu cu ca ngi tiêu dùng ti siêu th Co.opMart Tp. HCM 29
3.2.2 Hành vi mua sm ca ngi tiêu dùng ti siêu th Co.opMart 35
3.2.2.1 Thông tin mu nghiên cu 35
3.2.2.2 Mc đ thng xuyên đi siêu th 36
3.2.2.3 Thi gian mua sm, chi phí trung bình, thi đim mua sm và nhóm
sn phm quan tâm 38
3.3 Kt qu nghiên cu đnh lng 42
3.3.1 Phân tích h s tin cy Cronbach’s Alpha 42
3.3.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 44
3.3.2.1 Phân tích thang đo các thành phn nh hng đn s hài lòng 44
3.3.2.2 Phân tích nhân t thang đo s hài lòng ca khách hàng 48
3.3.3 Hiu chnh mô hình nghiên cu và các gi thuyt 50
3.3.4 Phơn tích tng quan vƠ hi quy tuyn tính 50
3.3.4.1 Xác đnh bin đc lp, bin ph thuc 50
3.3.4.2 Phân tích tng quan 50
3.3.4.3 Phân tích hi quy tuyn tính bi 50
3.3.4.4 ánh giá đ phù hp, kim đnh đ phù hp ca mô hình và hin
tng đa cng tuyn 51
3.3.4.5 Phng trình hi quy tuyn tính bi 52
CHNG 4 KT LUN VÀ KIN NGH 54
4.1 Kt lun 54
4.2 Kt qu chính vƠ đóng góp ca nghiên cu 55
4.2.1 Nhng kt qu chính 55
4.2.2 óng góp ca nghiên cu 56
4.3 Hn ch và gi ý cho nghiên cu tip theo 56
4.4 Kin ngh 57
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
Ph lc 1: Bng câu hi kho sát
Ph lc 2: Kt qu nghiên cu đnh lng
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1 Thang đo các bin quan sát
Bng 2.2 Thang đo S hài lòng ca khách hàng
Bng 3.1 Phát biu v s đa dng trong siêu th Co.opMart
Bng 3.2 Phát biu v vn đ khuyn mãi ti siêu th Co.opMart
Bng 3.3 Phát biu v s thun tin mua sm ti siêu th Co.opMart
Bng 3.4 Phát biu v s tin cy khi mua sm ti siêu th Co.opMart
Bng 3.5 Phát biu v s u đưi và thân thin ti siêu th Co.opMart
Bng 3.6 Phát biu v s phù hp vi nhiu đi tng ti siêu th Co.opMart
Bng 3.7 Phát biu v hn ch ca siêu th Co.opMart
Bng 3.8 Thông tin mu nghiên cu
Bng 3.9 Kt qu kim đnh các thang đo
Bng 3.10 Kt qu kim đnh thang đo s hài lòng
Bng 3.11 Bng kim đnh KMO và Bartlett’s Test ln 1
Bng 3.12 Bng kim đnh KMO và Bartlett’s Test ln 2
Bng 3.13 Bng kim đnh KMO và Bartlett’s Test ln 3
Bng 3.14 Din gii các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng ti
siêu th Co.opMart
Bng 3.15 Bng kim đnh KMO và Bartlett’s Test ca thang đo s hài lòng ca
khách hàng
Bng 3.16 H s ti nhân t ca các nhân t đo lng s hài lòng ca khách hàng
Bng 3.17 Kt qu phân tích hi qui tuyn tính bi
Bng 3.18 ánh giá đ phù hp ca mô hình
Bng 3.19 Bng kim đnh ANOVA
DANH MC HÌNH V VÀ BIU
HÌNH V
Hình 1.1 Mô hình Servqual
Hình 1.2 Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M (ACSI)
Hình 1.3 Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca Châu Âu (ECSI)
Hình 1.4 Mô hình nghiên cu lý thuyt
Hình 2.1 Mô hình nghiên cu chính thc
BIU
Biu đ 3.1 Mc đ thng xuyên đi siêu th Co.opMart
Biu đ 3.2 So sánh tn sut đi siêu th gia khách hàng nam và n
Biu đ 3.3 Mi liên h gia ngh nghip và tn sut đi siêu th
Biu đ 3.4 Thi gian mua sm ti siêu th Co.opMart
Biu đ 3.5 Chi phí mua hàng trung bình trên mi hóa đn
Biu đ 3.6 So sánh nhóm sn phm đc quan tâm gia ngày thng và cui
tun
Biu đ 3.7 So sánh mc đ quan tâm nhóm hàng thc phm gia ngày thng và
cui tun
1
PHN M U
I. C s hình thƠnh đ tƠi
Theo báo cáo ca Kantar Media (2014), 88,8% dân s Vit Nam đi siêu th và
20,5% ngi dân đi mua sm ti kênh này ít nht mt ln mi tun. Vai trò ca
kênh bán l hin đi (bao gm siêu th và trung tâm thng mi) đư tn ti và đang
tri dy ngày càng quyt lit trong bi cnh nn kinh t khó khn hin nay.
Vic giá c các loi hàng hóa tng cao trong thi gian va qua đư khin ngi tiêu
dùng đang chu áp lc ln trong vic cân đi chi tiêu trong các nhu cu sinh hot
ca gia đình. Trong khi giá các mt hàng thit yu nh lng thc thc phm, rau
qu ti các ch bán l đang ngày mt leo thang thì giá các mt hàng này đang ngày
mt n đnh ti các siêu th. Do đó nhiu ngi tiêu dùng la chn vic mua sm ti
siêu th thay vì mua sm các ch truyn thng theo thói quen nh trc đây. Các
bà ni tr truyn thng đn siêu th vi mc tiêu tit kim ngân sách gia đình, trong
khi mt lng ln bà ni tr hin đi, chm lo đi sng sau hôn nhân bng cách tr
thành ngi tiêu dùng thông minh, chn la hàng hóa an toàn đn t các thng
hiu uy tín siêu th.
Bng vic cung cp đa dng chng loi sn phm, dch v tin ích, loi hình bán l
vn minh hin đi này đư tr thành đa ch mua sm quen thuc và tin cy ca nhiu
b phn dân c. Thc t cho thy, phn đông khách hàng ca h thng siêu th ngày
nay là tng lp bình dân, công nhân viên chc có mc thu nhp di 10 triu. H
đn siêu th đ la chn hàng hóa, tham kho mu mã, cht lng, giá c và s dng
các dch v cng thêm. Thi bão giá, tiêu chí tit kim đc ngi tiêu dùng đa
lên hàng đu. Tit kim đây đng ngha vi món hàng phi có đ bn, cht lng
n đnh, giá c cnh tranh và hp túi tin. Bên cnh đó, thái đ phc v, môi trng
mua sm sch đp, hu mãi nhanh và tt chính là la chn hàng đu ca ngi tiêu
dùng. Siêu th hay trung tâm thng mi đáp ng đc các tiêu chí trên cng nh
2
tha mưn đc nhiu các nhu cu ca khách hàng s giành đc s ng h t ngi
tiêu dùng.
H thng siêu th Co.opMart mi ngày thu hút bình quân hn 250.000 lt khách
hàng đn tham quan mua sm. Doanh thu tng trng bình quân là 35%/nm. S
lng siêu th tng đu mi nm ti thành ph H Chí Minh (Tp.HCM) và các tnh
thành lân cn. Siêu th Co.opMart đư tr thành cái tên quen thuc trong cuc sng
ca ngi tiêu dùng Vit Nam. H thng siêu th Co.opMart đư đáp ng nhu cu
mua sm nh th nào đ có th đt đc s lng ln khách hàng mi ngày nh
trên? ây chính là c s đ hình thành đ tài ắánh giá s hài lòng ca khách
hàng mua sm ti siêu th Co.opMart TP. HCM”. Thông qua nghiên cu này,
nhà qun lý siêu th s hiu rõ hn nhu cu mong mun ca khách hàng đ đa ra
chin lc kinh doanh hp lỦ trong tng lai nhm tha mãn ti đa nhu cu ngi
tiêu dùng.
II. Mc tiêu nghiên cu
- Mô t nhu cu ca khách hàng ti h thng siêu th Co.opMart HCM.
- Xác đnh các yu t tác đng đn s hài lòng ca ngi tiêu dùng ti siêu th
Co.opMart HCM.
- ánh giá mc đ hài lòng ca ngi ngi tiêu dùng khi mua sm ti siêu th
Co.opMart HCM.
III. i tng nghiên cu ậ Phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: các yu t tác đng đn s hài lòng ca ngi tiêu dùng ti
h thng siêu th Co.opMart HCM.
Phm vi nghiên cu: nghiên cu đc tin hành ti siêu th Co.opMart inh Tiên
Hoàng và Co.opMart Nguyn Kim ti HCM.
IV. Phng pháp nghiên cu
tài thc hin qua 2 bc nghiên cu: nghiên cu đnh tính và nghiên cu đnh
lng.
Nghiên cu đnh tính đc thc hin bng cách quan sát và phng vn trc tip
khách hàng ti siêu th Co.opMart vi các câu hi m đc thit k da trên lý
3
thuyt hành vi tiêu dùng. Kt qu ca nghiên cu này nhm mô t nhu cu mua sm
và xác đnh các yu t tác đng đn s hài lòng ca ngi tiêu dùng ti siêu th
Co.opMart.
Bc 2 là nghiên cu đnh lng. Nghiên cu đnh lng s dng phng pháp
phng vn điu tra bng bng câu hi chi tit đ thu thp d liu. Mu đc chn
theo phng pháp thun tin, c mu nghiên cu là 268 ngi. Các d liu sau khi
thu thp s đc x lý và phân tích trên phn mm thng kê SPSS 16.0.
V. Tính mi ca đ tài
Có rt nhiu nghiên cu v s hài lòng cng nh nhu cu mua sm ca khách hàng
ti siêu th đc thc hin da trên lý thuyt v s hài lòng hay mô hình ra quyt
đnh mua hàng. tài này đng góc nhìn ca ngi tiêu dùng, khám phá nhng
nhu cu thit thc thông qua hành vi, thói quen mua sm hàng ngày đ xác đnh các
yu t tác đng trc tip đn s hài lòng ca ngi tiêu dùng ti h thng siêu th
Co.opMart HCM.
VI. ụ ngha khoa hc và thc tin ca đ tài
tài nghiên cu phn ánh đc nhu cu mua sm ca ngi tiêu dùng ti h thng
siêu th Co.opMart Tp.HCM, qua đó xem xét các yu t ca siêu th nh hng đn
nhu cu tiêu dùng và s hài lòng ca khách hàng. Kt qu nghiên cu s giúp nhà
qun lý nm bt đc nhu cu cng nh mong mun đc đáp ng ca khách hàng
khi đn mua sm ti siêu th. T đó, nhà qun lý s đa ra các gii pháp, chin lc
c th nhm nâng cao hiu qu đáp ng nhu cu tiêu dùng, giúp siêu th tip tc
phát trin và đt đc s ng h ngày càng cao t phía khách hàng.
VII. Kt cu đ tài
Phn m đu: Gii thiu mc tiêu nghiên cu, đi tng, phm vi nghiên cu, tính
mi và Ủ ngha thc tin ca đ tài.
Chng 1: Trình bày các c s lý thuyt liên quan đn vn đ nghiên cu. Các lý
thuyt này làm nn tng đ phân tích và xây dng mô hình nghiên cu.
Chng 2: Trình bày quy trình nghiên cu, phng pháp nghiên cu, phân tích d
liu, thang đo và các thông tin v mu.
4
Chng 3: Trình bày kt qu nghiên cu đnh tính và đnh lng
Chng 4: Tóm tt và tho lun các kt qu chính. Nêu các hn ch, góp Ủ và đ
xut cho nghiên cu tip theo.
5
CHNG 1
C S LÝ LUN ậ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Phn m đu tác gi đư gii thiu tng quan v c s hình thành đ tài nghiên cu,
mc tiêu, phm vi, phng pháp và Ủ ngha ca đ tài. Chng 1 tác gi s tp trung
trình bày các lý thuyt đc s dng làm c s khoa hc cho vic phân tích và xây
dng mô hình nghiên cu.
1.1 C S LÝ LUN
1.1.1 Lý thuyt hƠnh vi ngi tiêu dùng:
Hành vi ngi tiêu dùng là quá trình khi xng t cm xúc, là mong mun s hu
sn phm dch v, cm xúc này bin thành nhu cu. T nhu cu, con ngi tìm
kim các thông tin s cp đ tha mãn nhu cu. Nó có th là thông tin t ý thc có
sn hoc t logic vn đ hoc bt chc, hoc nghe theo li ca ngi khác khách
quan vi t duy ca mình.
Hành vi ngi tiêu dùng đc điu khin bi s thích ca ngi tiêu dùng. Trong
điu kin bình thng, ngi tiêu dùng s không mua mt món hàng hóa nào đó
nu h không thích. Ngc li, ngi tiêu dùng thng sn sàng chi nhiu tin nu
h thích mt món hàng hóa nào đó. Kinh t hc vi mô đnh ngha “s thích ngi
tiêu dùng là mc đ u tiên la chn gi hàng hóa này so vi gi hàng hóa khác ca
ngi tiêu dùng khi mua hàng hóa”.
Khái nim s thích ngi tiêu dùng đc gn cht vi khái nim “gi hàng hóa”
nhm lng hóa s thích ca ngi tiêu dùng. Mt gi hàng hóa là mt tp hp ca
mt hoc nhiu sn phm đc bán trên th trng. Trên thc t, vi mt s tin
nht đnh trong tay, ngi tiêu dùng thng mua nhiu loi hàng hóa hn là ch
mua mt loi hàng hóa. Mi loi hàng hóa đu mang li nhng li ích (s tha mãn)
nht đnh cho ngi tiêu dùng. Lý thuyt v li ích da trên bn gi đnh nh sau:
- Gi đnh th nht: s thích ca ngi tiêu dùng hoàn chnh, ngha là ngi tiêu
dùng có th so sánh và xp hng đc tt c các gi hàng hóa th trng theo s
thích ca h. S thích này cha b nh hng bi giá c hàng hóa.
6
- Gi đnh th hai: s thích có tính bc cu. S bc cu có ngha là nu mt ngi
tiêu dùng thích gi hàng hóa A hn gi hàng hóa B, và thích gi hàng hóa B hn
gi hàng hóa C, thì ngi tiêu dùng đó s thích gi hàng hóa A hn gi hàng hóa C.
- Gi đnh th ba: ngi tiêu dùng có mc tiêu là ti đa hóa li ích trong vic tiêu
dùng hàng hóa, dch vu.
- Gi đnh th t: li ích đo đc bng tin. Khi chúng ta càng mong mun có hàng
hóa (càng đem li li ích ln) thì s sn sàng tr càng cao, nh vy lng tin đo li
ích phi là s tin sn sàng b ra đ có đc gi hàng hóa.
Mc đích ca ngi tiêu dùng là đt đc s tha mãn ti đa vi thu nhp hn ch.
Vic chi mua ca h đu phi chp nhn mt chi phí c hi, vì vic mua hàng hóa
này đng thi s làm gim c hi mua nhiu hàng hóa khác. Vì vy h cn phi
quyt đnh nh th nào đ đt đc s tha mãn ti đa. Rõ ràng s la chn ca
ngi tiêu dùng b ràng buc bi nhân t ch quan là s thích ca h và các nhân t
khách quan là thu nhp hay ngân sách tiêu dùng và giá sn phm. Ngi tiêu dùng
luôn luôn hành đng hp lỦ đ có hiu bit tt v nhu cu ca h và có kh nng tìm
đc cách tt nht đ tha mãn nhu cu đó.
Các nhà kinh doanh luôn tìm cách khuyn khích khách hàng nhn ra nhu cu ca
mình đ thúc đy ngi tiêu dùng vào mt quá trình ra quyt đnh mua sm. Khi
xác đnh có nhu cu, ngi tiêu dùng s tìm kim thông tin đ la chn gia các sn
phm dch v cng nh la chn ni cung cp sn phm dch v đó phù hp vi
nhu cu ca mình. H tìm kim thông tin t các nhóm nh hng, thông tin truyn
thông đi chúng, thông tin thc t qua vic xem xét, s mó, dùng th hàng hóa. Sau
khi có thông tin, ngi tiêu dùng bt đu đánh giá các phng án. Mi khách hàng
đu có khuynh hng t đa ra tiêu chí cho mình trong quá trình mua sm. Sn
phm nào đt đc ch s cao nht theo các tiêu chí đ ra s đc la chn, ví d
nh tiêu chí v cht lng, giá c, mu mã hay khuyn mãi quà tng dch v kèm
theo… Quá trình chuyn tip t Ủ đnh mua đn quyt đnh mua còn b chi phi các
yu t tâm lý nh hng t ngi thân, gia đình, thái đ, cách phc v ca ngi
bán hàng và s thun tin trong mua sm. Quyt đnh mua đc thc hin, s tha
7
mãn hay không tha mãn xut hin. S tha mãn vi sn phm dch v đư mua ph
thuc vào mc đ chênh lch gia s mong đi và nhng gì ngi mua có đc.
Nu hàng hóa phù hp vi mong đi thì ngi tiêu dùng hài lòng. Khi khách hàng
đư hài lòng thì chc chn s có s ng h tip tc đi vi sn phm hay ni cung
cp sn phm nhng ln tip theo. Ngc li, nu s không hài lòng xy ra, chúng
ta s thy hành vi la chn hay tìm kim thông tin v sn phm hay ni cung cp
sn phm khác.
Theo nguyên lỦ ngi tit kim thì ngi tiêu dùng khi mua hàng hóa, h luôn so
sánh gia lng tin mà h b ra vi kh nng tha mãn nhu cu t sn phm/ dch
v mà h nhn đc. Nh vy, theo cách gii thích này thì quyt đnh mua hàng ca
ngi tiêu dùng ph thuc nhiu vào hiu qu kinh t ca vic mua sm.
Mt khác, quyt đnh mua hàng ca ngi tiêu dùng còn b chi phi bi s thích hay
tâm lý ca h. Quyt đnh mua hay không mua hàng ca ngi tiêu dùng ph thuc
vào các yu t:
- Các tác đng (kích thích) t phía doanh nghip bao gm các hot đng
marketing, bán hàng khuyn mãi, gim giá, tng quà… nhm thu hút nhu cu
và to sc mua t phía ngi tiêu dùng.
- Yu t tâm lỦ ngi tiêu dùng có tác đng đn quá trình quyt đnh mua là khó
xác đnh, ch có th gii thích và d đoán c ch tác đng ca các nhân t này
thông qua phân tích kh nng gây nh hng ca tng yu t đn ngi tiêu
dùng trong quá trình mua sm. Các hc thuyt v tâm lỦ đư ch ra hai yu t c
bn nh hng là đng c thúc đy và li sng ca ngi tiêu dùng.
1.1.2 Lý thuyt v s hài lòng ca khách hàng
1.1.2.1 Khái nim
S hài lòng ca khách hàng là phn ng ca h v s khác bit cm nhn gia kinh
nghim thc t và s mong đi (Parasuraman và ctg, 1988; Spreng và ctg, 1996).
Nu kt qu thc t tt hn k vng, ngi tiêu dùng s hài lòng và tip tc s dng
sn phm dch v. Ngc li, kt qu thc t không nh mong đi, s không hài
8
lòng xut hin, ngi tiêu dùng s tìm kim sn phm dch v mi tng xng vi
k vng hn.
Nm 1980, Oliver phát trin lý thuyt “K vng – Xác nhn” nghiên cu s hài
lòng ca khách hàng đi vi cht lng sn phm dch v ca mt t chc. Lý
thuyt này bao gm hai quá trình tác đng đc lp đn s hài lòng ca khách hàng:
k vng v dch v trc khi mua và cm nhn v dch v sau khi tri nghim. S
hài lòng ca khách hàng là mt quá trình nh sau:
- u tiên khách hàng hình thành suy ngh v k vng đi vi nhng yu t cu
thành nên cht lng dch v mà nhà cung cp có th mang li cho h trc khi
quyt đnh mua.
- Vic mua và s dng dch v đóng góp vào nim tin ca khách hàng v hiu qu
thc s ca dch v mà h đang s dng.
- S tha mưn đi đn s hài lòng ca khách hàng chính là kt qu so sánh hiu qu
mà dch v thc s mang li đi vi k vng ban đu. S hài lòng xut hin khi tri
nghim thc t trùng khp hoc vt quá k vng trc khi mua. S không hài lòng
xy ra khi hiu qu thc s không đáp ng đc k vng mong đi ban đu.
Trong môi trng kinh doanh cnh tranh gay gt, mt doanh nghip mun tn ti và
phát trin lâu dài thì s hài lòng ca khách hàng là điu doanh nghip phi đt đc.
S hài lòng cng nh giá tr mong đi ca khách hàng thng thông qua (1) kinh
nghim mua hàng hay s dng sn phm dch v trong quá kh; (2) thông tin truyn
ming t bn bè, ngi thân; (3) nhu cu cá nhân; (4) li ha hay cam kt ca
doanh nghip đi vi khách hàng. S hài lòng ca khách hàng mang đn rt nhiu
li ích cho doanh nghip nu đt đc. Khách hàng có mc đ hài lòng cao s tin
tng, trung thành và tip tc mua sm, s dng sn phm dch v ca doanh
nghip. Hn na, khách hàng s gii thiu vi nhiu ngi khác v doanh nghip đ
cùng mua sm sn phm dch v. Doanh nghip s có thêm nhiu khách hàng và tit
kim đc chi phí qung bá tìm kim khách hàng mi.
9
1.1.2.2 Các nhân t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng
(1) Giá c cm nhn
Giá c là hình thc biu hin bng đng tin ca giá tr hàng hóa và dch v đc
xác đnh da trên giá tr s dng và cm nhn ca khách hàng v sn phm, dch v
mà mình s dng.
Ngi tiêu dùng không nht thit mua sn phm, dch v có cht lng cao nht mà
h s la chn sn phm, dch v đem li s hài lòng nhiu nht. Do đó, nhng
nhân t nh cm nhn ca khách hàng v giá và chi phí s dng không nh hng
đn cht lng dch v nhng s tác đng đn s hài lòng ca khách hàng (Cronin
& Taylor, 1992).
Trong nhiu nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng trc đây, tác đng ca yu
t giá c không đc quan tâm nhiu (Voss et at, 1998). Tuy nhiên, s cnh tranh
mnh m ca th trng ngày nay cùng vi s thay đi v nhn đnh ca khách hàng
đi vi sn phm dch v thì yu t giá c có tác đng sâu sc đn s hài lòng ca
khách hàng (Patterson, 1997). Mt khác, Zeithaml và Bitner (2000) cho rng yu t
giá có th nh hng đn nhn thc ca khách hàng v cht lng, mc đ hài lòng
và giá tr sn phm dch v. Do đó, nu không xét đn yu t giá c thì vic nghiên
cu v s hài lòng khách hàng s thiu tính chính xác.
Khi mua sm sn phm dch v, khách hàng phi đánh đi mt lng chi phí nht
đnh. Chi phí này đc gi là giá c đánh đi đ có đc giá tr mong mun t sn
phm dch v. Nu đem lng hóa giá c trong tng quan giá tr có đc, khách
hàng s cm nhn v tính cnh tranh ca giá c là tha đáng hay không. Nu cht
lng có đc nhiu hn chi phí s dng thì giá c đc xem là cnh tranh và
khách hàng s hài lòng. Ngc li, cht lng thp hn chi phí s dng, khách hàng
cm thy phi tr quá nhiu so vi kt qu nhn đc và giá c s có tác đng tiêu
cc đn s hài lòng ca khách hàng.
ây là mi quan h gia yu t giá c, giá tr và giá c cm nhn. Tuy nhiên, giá c
cm nhn là nhân t tác đng thc s đn s hài lòng ca khách hàng. Khách hàng
10
có th chi tr mc giá cao hn giá tr nhn đc nhng nu khách hàng cho rng
hp lý thì h vn hài lòng và ngc li. Trong nghiên cu v mi quan h gia giá
c cm nhn và s hài lòng ca khách hàng, Varki và Cogate (2001) chng minh
rng hai yu t này tác đng qua li ln nhau tùy vào đ nhy cm ca khách hàng
đi vi giá cng nh mi quan h gia ngi s dng sn phm dch v vi nhà
cung cp. Ngoài ra, đ đánh giá tác đng ca nhân t giá c đn s hài lòng ca
khách hàng, chúng ta cn xem xét ba khía cnh sau (Maythew & Winer, 1982):
- Giá c so vi cht lng
- Giá c so vi đi th cnh tranh
- Giá c so vi mong đi ca khách hàng
Yu t giá c đc xem xét chính là tính cnh tranh ca giá c cm nhn. Nu
khách hàng cm nhn tính cnh tranh ca giá c càng cao thì h s càng hài lòng và
ngc li.
(2) Cht lng dch v
Parasuraman & ctg (1985) đư đnh ngha cht lng dch v là “mc đ khác nhau
gia s mong đi ca ngi tiêu dùng v dch v và nhn thc ca h v kt qu
dch v”. Trong mt thi gian dài, nhiu nhà nghiên cu đư đa ra các đnh ngha và
đo lng cht lng dch v. Lehtinen & Lehtinen (1982) cho rng cht lng dch
v phi đc đánh giá trên hai khía cnh, (1) quá trình cung cp dch v và (2) kt
qu ca dch v. Nm 1984, Gronroos (1984) cng đ ngh hai thành phn ca cht
lng dch v là cht lng k thut – nhng gì khách hàng nhn đc và cht
lng chc nng – dch v đc cung cp nh th nào. Zeithaml & Bitner (2000)
cho rng cht lng dch v và s hài lòng khách hàng là hai khái nim khác nhau.
S hài lòng ca khách hàng là mt khái nim tng quát, nói lên s hài lòng ca h
khi s dng mt dch v. Trong khi đó, cht lng dch v ch tp trung vào các
thành phn c th ca dch v.
Trong các cuc tranh lun v s khác nhau gia s tha mãn và cht lng dch v,
có mt s nghiên cu đ ngh xem xét s tha mưn nh là mt s đánh giá ca
11
khách hàng mc đ tng giao dch riêng bit thay cho s đánh giá mc đ toàn
b. Bên cnh đó, nhiu nhà nghiên cu đ ngh xem xét hai khái nim trên c hai
mc đ. Trong lnh vc dch v, hai khái nim s hài lòng khách hàng và cht
lng dch v có s khác nhau c bn da trên vic phân tích nhng quan h nhân
qu. S hài lòng ca khách hàng là mt khái nim rng hn cht lng dch v.
Cht lng liên quan đn vic cung cp dch v, còn s tha mãn ch đánh giá đc
sau khi đư s dng dch v đó. Nu cht lng đc ci thin nhng không da trên
nhu cu ca khách hàng thì s không mang li s tha mưn. Do đó, khi s dng dch
v, nu khách hàng cm nhn đc sn phm dch v có cht lng cao thì h s
tha mãn vi sn phm dch v đó.
Mc tiêu ca các nhà cung cp dch v là tha mãn nhu cu ca khách hàng đ đt
đc li nhun. Có nhiu quan đim khác nhau v mc đ tha mãn ca khách
hàng (Oliver, 1997), Bachelet (1995) đnh ngha s tha mãn ca khách hàng là mt
phn ng mang tính cm xúc ca khách hàng đáp li vi kinh nghim ca h cng
nh vi sn phm hay dch v mà h đang s dng. o lng s tha mãn ca
khách hàng đ bit dch v ca doanh nghip đư làm tha mưn khách hàng nh th
nào, dch v nào mang đn s tha mãn cho khách hàng. T đó, doanh nghip s
đa ra chính sách duy trì, ci tin, nâng cao cht lng dch v phù hp nhu cu
khách hàng. S hài lòng ca khách hàng s tr thành yu t quan trng to nên li
th cnh tranh cho doanh nghip. Mc đ hài lòng cao có th đem li nhiu li ích
nh lòng trung thành, tip tc mua sn phm, gii thiu cho ngi khác, duy trì s
la chn, tit kim chi phí qung bá ca doanh nghip.
Tóm li, cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng có quan h tng h
cht ch, cht lng dch v hình thành trc và quyt đnh đn s hài lòng khách
hàng. Mi quan h nhân qu gia hai yu t này là vn đ then cht trong hu ht
các nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng.
12
1.2 CÁC MỌ HỊNH ÁNH GIÁ S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
1.2.1 Mô hình SERVQUAL (Service Quality)
Parasuraman & ctg (1988) đư khi xng và s dng nghiên cu đnh tính cùng
đnh lng đ xây dng, kim đnh thang đo các yu t tác đng đn s hài lòng ca
khách hàng. SERQUAL là thang đo đa mc gm nm thành phn vi 22 bin quan
sát.
Sau nhiu ln kim đnh, Parasuraman & ctg (1994) khng đnh rng SERVQUAL
là thang đo hoàn chnh, đt giá tr và đ tin cy, có th đc ng dng cho mi loi
hình dch v khác nhau.
Hình 1.1 Mô hình SERVQUAL (Parasuraman & ctg, 1988)
Theo mô hình SERVQUAL, b câu hi đánh giá s hài lòng ca khách hàng gm 2
phn, mi phn có 22 phát biu s dng thang đo Likert 7 đim đo lng c hai s
mong đi ca khách hàng và nhn thc ca khách hàng (Gabbie & O’neill, 1996).
Phn th nht nhm xác đnh k vng ca khách hàng, không quan tâm đn mt
doanh nghip c th nào; phn th hai nhm xác đnh cm nhn ca khách hàng đi
vi vic thc hin dch v ca doanh nghip kho sát. Kt qu nghiên cu nhm
nhn ra các khong cách gia cm nhn và k vng ca khách hàng.
1.2.2 Mô hình SERVPERF (Service Performance)
Nm 1992, Cronin và Taylor xây dng mô hình SERVPERF, hai ông cho rng mc
đ cm nhn ca khách hàng đi vi s thc hin dch v ca doanh nghip phn
nh tt nht cht lng dch v. B thang đo SERVPERF cng s dng 22 mc
S phn hi
S đm bo
S tin cy
S hài lòng ca
khách hàng
S hu hình
S đng cm
13
phát biu tng t nh phn hi v cm nhn ca khách hàng trong mô hình
SERVQUAL nhng b qua phn hi v k vng.
1.2.3 Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng (CSI model)
Ch s hài lòng ca khách hàng bao gm các nhân t, mi nhân t đc cu thành t
nhiu yu t c th đc trng ca sn phm hoc dch v. S hài lòng ca khách
hàng đc đnh ngha nh là mt s đánh giá toàn din v vic s dng mt dch v
hoc hot đng sau bán hàng ca doanh nghip, đây chính là đim ct lõi ca mô
hình CSI. Xung quanh bin s này là h thng các mi quan h nhân qu xut phát
t nhng bin s khi to nh s mong đi ca khách hàng, hình nh doanh nghip
và sn phm, cht lng cm nhn và giá tr cm nhn v sn phm hoc dch v
kèm theo và các bin s kt qu ca s hài lòng nh s trung thành hay s than
phin ca khách hàng.
Hình 1.2 Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M (ACSI)
Trong mô hình ch s hài lòng ca M (ACSI), giá tr cm nhn chu tác đng bi
cht lng cm nhn và s mong đi ca khách hàng. Khi đó, s mong đi ca
khách hàng có tác đng trc tip đn cht lng cm nhn. Trên thc t, khi s
mong đi càng cao, có th tiêu chun v cht lng cm nhn ca khách hàng đi
S mong đi
Cht lng cm nhn
S than phin
S trung thành
Giá tr
cm
nhn
S hài
lòng
ca KH
14
vi sn phm càng cao hoc ngc li. Do đó, yêu cu v cht lng sn phm dch
v cung cp cho khách hàng cn phi đm bo và đc tha mưn trên c s s hài
lòng ca h. S hài lòng ca khách hàng đc to thành trên c s cht lng cm
nhn, s mong đi và giá tr cm nhn, nu cht lng và giá tr cm nhn cao hn
s mong đi s to nên lòng trung thành đi vi khách hàng, trng hp ngc li,
đy là s phàn nàn hay s than phin v sn phm mà h tiêu dùng.
Hình 1.3 Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca Châu Âu (ECSI)
Mô hình ch s hài lòng ca Châu Âu (ECSI) có mt s khác bit nht đnh. So vi
ACSI, hình nh ca sn phm, thng hiu có tác đng trc tip đn s mong đi
ca khách hàng. Khi đó, s hài lòng ca khách hàng là s tác đng tng hòa ca 4
nhân t hình nh, giá tr cm nhn, cht lng cm nhn v sn phm hu hình và
vô hình. Thông thng, ch s ACSI thng áp dng cho lnh vc công còn ch s
ECSI áp dng đ đo lng các sn phm, các ngành.
Hình nh
Cht lng cm nhn
v sn phm
S mong đi
S trung thành
Giá tr
cm
nhn
S hài
lòng
ca KH
Cht lng cm nhn
v dch v
15
1.3 MÔ HÌNH NGHIÊN CU LÝ THUYT
T lý thuyt v hành vi ngi tiêu dùng và lý thuyt v s hài lòng, chúng ta thy
rng có nhiu yu t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng. Khách hàng đánh giá
sn phm dch v thông qua hai phn, phn lý tính bao gm các đc tính nht đnh
ca sn phm dch v và phn cm tính là nim tin cm xúc mà h đt vào nhng gì
h mua hay s dng. Mt ni cung cp sn phm dch v thành công là ni đáp ng
đc nhu cu ca ngi tiêu dùng v mt vt cht và tâm lý. T đây, tác gi đa ra
mô hình nghiên cu nh sau:
Hình 1.4 Mô hình nghiên cu lý thuyt
Các yu t trong mô hình này s đc nhn din v mc đ phù hp thông qua
nghiên cu đnh tính ti h thng siêu th Co.opMart HCM, t đó tác gi s đa ra
mô hình chính thc phù hp nht đ tin hành nghiên cu đnh lng.
Giá c cm nhn
S đm bo
S cm thông
Phng tin
hu hình
tin cy
đáp ng
S hài lòng
ca khách
hàng
16
CHNG 2
PHNG PHÁP NGHIểN CU
Chng 2 tác gi s trình bày c th v phng pháp nghiên cu vi các phn chính
v quy trình nghiên cu, cách thu thp thông tin, thang đo, mu, cách x lý thông
tin.
Chúng tôi tin hành hai loi nghiên cu là nghiên cu đnh tính và nghiên cu đnh
lng. Nghiên cu đnh tính đc thc hin bng phng pháp phng vn khách
hàng ti siêu th đ khám phá hành vi mua sm ca h. Tip theo, chúng tôi tin
hành nghiên cu đnh lng da trên các yu t khám phá t nghiên cu đnh tính
nhm đánh giá s hài lòng ca khách hàng bng thang đo c th có đ tin cy chính
xác cao.
2.1 Nghiên cu đnh tính
2.1.1 Mc tiêu
Mc tiêu ca nghiên cu đnh tính nhm khám phá đng c, thái đ, hành vi mua
sm ca ngi tiêu dùng. Thông qua đó, chúng ta s khám phá đc nhu cu mua
sm và xác đnh các yu t tác đng đn s hài lòng ca ngi tiêu dùng ti h
thng siêu th Co.opMart.
2.1.2 Thit k bng câu hi phng vn và phng vn th
Chúng tôi quan sát quá trình mua sm ti siêu th Co.opMart, tin hành phng vn
nhng khách hàng ngu nhiên đ tìm hiu thói quen mua sm. Chúng tôi đt các câu
hi m đ ngi đc phng vn tr li mt cách đc lp theo suy ngh ca h.
iu này giúp d liu nghiên cu phong phú và chính xác hn vic s dng bng
câu hi có sn nhiu đáp án đ la chn.
Tác gi phát trin mt danh sách các câu hi da trên c s lý thuyt hành vi mua
sm ca ngi tiêu dùng. Bng câu hi bt đu bng vic yêu cu ngi đc
phng vn nói mt cách ngn gn suy ngh đu tiên ca h khi nhc đn siêu th
17
Co.opMart. Câu hi này có mc đích khám phá đc hình nh đm nét ca siêu th
Co.opMart trong tâm trí khách hàng cng nh nm bt đc nhu cu ngi tiêu
dùng.
Tip theo, nhóm câu hi th hai s liên quan đn hành vi mua sm ca ngi tiêu
dùng ti siêu th bao gm các ni dung sau:
- Tn sut đi siêu th ca ngi tiêu dùng.
- Thi gian cho mi ln mua sm.
- Chi phí trung bình trên mi hóa đn.
- Thi đim khách hàng thng đi mua sm.
- Nhóm sn phm khách hàng thng quan tâm ti siêu th.
Bng câu hi phng vn s kèm theo các câu điu tra v nhân khu nh tình trng
ngh nghip, hôn nhân, đ tui, thu nhp, gii tính ca đáp viên.
Chúng tôi tin hành phng vn th vi nm ngi đng nghip và bn bè là khách
hàng ca siêu th Co.opMart v bng câu hi này. Vic phng vn th giúp chúng
tôi xác đnh các câu hi ti ngha, câu hi có đáp án trùng lp và các câu hi cn
đc nêu đ ly thông tin nhng b b sót. Bng câu hi đc hoàn thin đ tin
hành phng vn chính thc ti siêu th.
2.1.3 Thông tin mu nghiên cu
Chúng tôi ly mu thun tin vi bt k khách hàng nào mua sm ti siêu th vi 2
đa đim đc la chn là Co.opMart inh Tiên Hoàng và Co.opMart Nguyn
Kim. ây là 2 siêu th có qui mô ln, s lng khách hàng mi ngày rt đông
thun tin cho chúng tôi tip xúc và phng vn. Cuc phng vn đc tin hành khi
khách hàng va mua sm xong ti siêu th đ ly các thông tin cn thit theo bng
câu hi đư đt ra. Chúng tôi tin hành phng vn ngu nhiên vào các thi đim khác
nhau và tip xúc nhiu đi tng đ có d liu đa dng phong phú. Trong sut quá
trình phng vn, chúng tôi s tóm tt mc đích ca cuc nghiên cu đ đáp viên
nm bt vn đ và tr li câu hi khám phá. Mi cuc phng vn kéo dài khong 30
đn 45 phút.