BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH
NGUYNăTHăMINHăTÚ
CÁCăNHỂNăTăNHăHNGăNăQUYTăNH
LAăCHNăNGỂNăHÀNGăGI TIN TITăKIM
TRểNăAăBÀN THÀNHăPHăHăCHệăMINH
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăChíăMinhă– Nmă2013
BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH
NGUYNăTHăMINHăTÚ
CÁCăNHỂNăTăNHăHNGăNăQUYTăNH
LAăCHNăNGỂNăHÀNGăGIăTINăTITăKIM
TRểNăAăBÀN THÀNHăPHăHăCHệăMINH
ChuyênăngƠnh:ăTƠiăchínhă– NgơnăhƠng
Mƣăs:ă60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:ăTS.ăLIăTINăDNH
TP.ăHăChíăMinhă– Nmă2013
LIăCMăN
Trc tiên, tôi xin chân thành cm n quý thy cô trng đi hc Kinh T
Thành ph H Chí Minh, đc bit là quý thy cô khoa Ngân hàng đã truyn đt cho
tôi nhng kin thc quý báu trong thi gian qua.
Xin chân thành cm n TS. Li Tin Dnh, ngi hng dn khoa hc ca
lun vn, đã nhit tình hng dn, và giúp đ tôi hoàn thành lun vn này.
Cui cùng, tôi xin gi li cm n đn gia đình, c quan, các thy cô, anh ch
đng nghip đã to điu kin và luôn quan tâm, h tr tôi trong sut quá trình hc
tp, nghiên cu ca mình.
Tôi xin chân thành cm n.
TP. H Chí Minh, tháng 7 nm 2013.
Tác gi
Nguyn Th Minh Tú.
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t “Cácănhơnătănhăhngăđnăquytă
đnhălaăchnăngơnăhƠngăđăgiătităkimăcaăkháchăhƠngăcáănhơnătrênăđaăbƠnă
thƠnhăphăHăChíăMinh” là kt qu ca quá trình nghiên cu khoa hc đc lp,
nghiêm túc. Các s liu và ni dung trình bày trong lun vn có ngun rõ ràng và
đáng tin cy.
TP. H Chí Minh, tháng 10 nm 2013.
Tác gi
Nguyn Th Minh Tú.
MCăLC
Trang phăbìa
Liăcmăn
Liăcamăđoan
Danhămcăcácătăvitătt
Danhămcăbngăbiu
Danhămcăhìnhăv,ăđăth
PHNăMăU
1. Lý do hình thành đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 1
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
3. Phng pháp nghiên cu 2
5. Ý ngha thc tin ca đ tài 3
6. Kt cu ca lun vn 3
CHNGă1
CăSăLụăTHUYTăVăCÁCăNHỂNăTăNHăHNGăNă
QUYTăNHăLAăCHNăNGỂNăHÀNGăGIăTINăTITăKIMă
1.1.ăTngăquanăvătinăgiătităkimătiăcácăngơnăhƠngăthngămi 5
1.1.1. Khái nim 5
1.1.2. Phân loi tin gi tit kim 5
1.1.2.1. Tin gi tit kim không k hn 5
1.1.2.2. Tin gi tit kim có k hn 5
1.1.3. Vai trò ca huy đng tin gi tit kim 6
1.1.3.1. i vi ngân hàng 7
1.1.3.2. i vi khách hàng 7
1.1.3.3. i vi nn kinh t 7
1.2.ăTómălcălỦăthuytănghiênăcuăhƠnhăviăkháchăhƠng 8
1.2.1. nh ngha hành vi khách hàng 8
1.2.2. Nhng yu t tác đng đn hành vi mua ca khách hàng 8
1.2.2.1. Các yu t vn hóa 9
1.2.2.2. Các yu t xã hi 10
1.2.2.3. Các yu t cá nhân 10
1.2.2.4. Các yu t tâm lý 11
1.2.3. Tin trình ra quyt đnh la chn ca khách hàng. 13
1.2.3.1. Tin trình ra quyt đnh mua c bn. 13
1.2.3.2. Tin trình ra quyt đnh s dng dch v tài chính. 15
1.3.ăCácănghiênăcuăcóăliênăquan 17
1.3.1. Các nghiên cu nc ngoài liên quan đn quyt đnh la chn ngân hàng
17
1.3.2. Các nghiên cu trong nc 22
1.4. CácănhơnătănhăhngăđnăquytăđnhălaăchnăngơnăhƠngăđăgiătinătită
kimăcaăkháchăhƠngăcáănhơn 24
1.4.1. Nhân t li ích tài chính 24
1.4.2. Nhân t uy tín ngân hàng 24
1.4.3. Nhân t c s vt cht 25
1.4.4. Nhân t nng lc phc v 25
1.4.5. Nhân t nh hng t ngi thân 25
1.4.6. Nhân t thun tin trong giao dch 26
1.5. Gii thiu các gi thit và mô hình nghiên cu 26
1.5.1. Gi thit nghiên cu 26
1.5.2. Mô hình nghiên cu 28
KTăLUNăCHNGă1 29
CHNGă2
THCăTRNGăCÁCăNHỂNăTăNHăHNGăNă
QUYTăNHăLAăCHNăNGỂNăHÀNGăGIăTINăTITă
KIMăTRểNăAăBÀNăTHÀNHăPHăHăCHệăMINHăVÀă
PHNGăPHÁPăNGHIểNăCUăMỌăHỊNH.
2.1. TngăquanăvăhotăđngăcaăcácăNHTMătrênăđaăbƠnăTP.HCMănmă2012
30
2.1.1. Quy mô hot đng ca các NHTM 30
2.1.2. Hiu qu kinh doanh ca các NHTM 34
2.1.3. C cu huy đng vn 36
2.1.4. Tình hình hot đng tín dng 38
2.2.ăThcătrngăcácănhơnătănhăhngăđnăquytăđnhălaăchnăngơnăhƠngăgiă
tinătităkimătrênăđaăbƠnăTP.HCM 41
2.2.1. Nhân tô li ích tài chính 41
2.2.2. Nhân t uy tín ngân hàng 42
2.2.3. Nhân t c s vt cht 42
2.2.4. Nhân t nng lc phc v 43
2.2.5. Nhân t nh hng t ngi thân 43
2.2.6. Nhân t thun tin trong giao dch 44
2.3.ăThităkêănghiênăcu 44
2.3.1. Nghiên cu đnh tính 46
2.3.1.1. Mc tiêu 46
2.3.1.2. Qui trình 46
2.3.2. Nghiên cu đnh lng 46
2.3.2.1. Mc tiêu 46
2.3.2.2. Qui trình 47
2.4.ăNghiênăcuăchínhăthcăvƠăkt qu 48
2.4.1. Thng kê mô t 48
2.4.1.1. Gii tính 50
2.4.1.2. tui 51
2.4.1.3. Ngh nghip 52
2.4.2. Kt qu kim đnh thang đo Cronbach Alpha 54
2.4.3. Kt qu phân tích nhân t EFA 57
2.4.4. Phân tích thng kê nhóm nhân t 61
2.4.4.1. Nhân t li ích tài chính 61
2.4.4.2. Nhân t uy tín ngân hàng 62
2.4.4.3. Nhân t nng lc phc v 62
2.4.4.4. Các nhân t còn li 63
2.5.ăPhơnătíchăhiăquy 63
KT LUNăCHNGă2 66
CHNGă3
MTăSăGIIăPHÁPăIăVIăCÁCăNHTMăNHMăTHUăHÚTăLNGă
TINăGIăTITăKIMăCAăKHÁCH HÀNGăTRểNăAăBÀNăTP.HCM
3.1.ăGiiăphápătămôăhìnhănghiênăcuăcácănhơnătănhăhngăđnăquytăđnhă
laăchnăngơnăhƠngăđăgiătităkimătrênăđaăbƠnăTP.HCM. 67
3.1.1. Li ích tài chính 67
3.1.2. Nng lc phc v. 67
3.1.3. Nâng cao uy tín ca ngân hàng 68
3.2.ăGiiă phápă đaăraătă thcă trngănghiênăcuă cácă nhơnă tă nhăhngă đnă
quytăđnhălaăchnăngơnăhƠngăđăgiătităkimătrênăđaăbƠnăTP.HCM 68
3.2.1. Nâng cao nng lc tài chính ca ngân hàng 69
3.2.1.1. Nâng cao vn điu l 69
3.2.1.2. Nâng cao hiu qu hot đng ca ngân hàng 69
3.2.2. Hin đi hóa công ngh thông tin 70
3.2.3. Xây dng chin lc khách hàng và phát trin mng li 71
3.2.4. Phát trin ngun nhân lc 72
3.2.5. Xây dng và phát trin thng hiu 73
3.2.6. M rng và nâng cao cht lng sn phm - dch v 75
3.2.7. Qun lý và phòng nga ri ro 76
3.2.8. Tng cng liên minh, liên kt 77
KTăLUNăCHNGă3 77
KTăLUN 79
DanhămcătƠuăliuăthamăkho
Phălc
DANHăMCăCÁCăKụăHIU,ăTăVITăTT
Tăvitătt ụăngha
1. NHTM Ngân hàng thng mi
2. NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
3. NHNN Ngân hàng nhà nc
4. TP.HCM Thành ph H Chí Minh
DANHăMCăBNGăBIU
TRANG
Bng 1.1. Các nghiên cu nc ngoài 18
Bng 1.2. Các nghiên cu trong nc 22
Bng 1.3. Du k vng ca các bin ti mô hình nghiên cu 27
Bng 2.1: Tình hình vn điu l và tng tài sn ca các NHTM nm 2012 30
Bng 2.2. Các ch s ROA, ROE ca các NHTM nm 2012 34
Bng 2.3. Tình hình vn huy đng ca các NHTM nm 2012 36
Bng 2.4. Tình hình hot đng tín dng ca các NHTM nm 2012 38
Bng 2.5: Thang đo các bin quan sát 48
Bng 2.6. Mô t mu theo gii tính. 50
Bng 2.7. Mô t mu theo nhóm tui 51
Bng 2.8. Mô t mu theo ngh nghip 52
Bng 2.9. Kt qu kim đnh Cronbach Alpha 54
Bng 2.10. Kt qu phân tích nhân t 57
Bng 2.11. Kt qu phân tích nhân t 58
Bng 2.12. Kt qu thng kê nhân t 61
Bng 2.13. Kt qu thng kê nhân t li ích tài chính 61
Bng 2.14. Kt qu thng kê nhân t uy tín ngân hàng 61
Bng 2.15. Kt qu thng kê nhân t nng lc phc v 62
Bng 2.16. Kt qu thng kê nhân t c s vt cht 63
Bng 2.17. Kt qu thng kê nhân t nh hng ca ngi thân 63
Bng 2.18. Kt qu thng kê nhân t thun tin trong giao dch 63
Bng 2.19. Ma trn h s tng quan 64
Bng 2.20. H s R 64
Bng 2.21. Kt qu hi quy 65
DANHăMCăHỊNHăV,ăăTH
TRANG
Hình 1.1. Các yu t c bn nh hng hành vi mua ca khách hàng .9
Hình 1.2.Tháp nhu cu ca Abraham Maslow 12
Hình 1.3. Mô hình tin trình ra quyt đnh s dng sn phm. 14
Hình 1.4. Mô hình tin trình ra quyt đnh s dng dch v. 15
Hình 1.5. Mô hình nghiên cu 28
Hình 2.1. Quy mô vn điu l ca các NHTM nm 2012 32
Hình 2.2. Quy mô tng tài sn ca các NHTM nm 2012 33
Hình 2.3. Tình hình các ch s ROA, ROE ca các NHTM nm 2012 35
Hình 2.4. Tình hình vn huy đng ca các NHTM nm 2012 37
Hình 2.5. T l n xu/Tng d n ca các NHTM nm 2012 40
Hình 2.6. S đ quy trình nghiên cu 45
Hình 2.7. Kt qu mu kho sát theo ngh nghip 53
1
`PHNăMăU
1. LụăDOăHỊNHăTHÀNHăăTÀI
Trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng mi, vn huy đng đóng vai
trò là đu vào quan trng to ngun hot đng cho ngân hàng, trong đó tin gi tit
kim chim t trng rt ln. Vì vy, trong giai đon hi nhp kinh t toàn cu nh hin
nay, công tác huy đng vn nói chung và huy đng tin gi tit kim t các tng lp
dân c ti các ngân hàng thng mi tr thành mc tiêu chin lc đáp ng đu vào
cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
Hn th na, trong bi cnh nn kinh t suy thoái nh hin nay, theo đ án tái
cu trúc và thanh lc h thng ngân hàng thng mi ca Ngân hàng nhà nc, nhng
ngân hàng thng mi không có tình hình tài chính lành mnh và nng lc, quy mô đ
ln s không đ sc cnh tranh. Trc tình hình đó, các ngân hàng thng mi s phi
đa ra nhiu chin lc khác nhau đ có th huy đng đc ngun tin gi tit kim
nhàn ri t dân c. ây là vn đ rt quan trng đm bo đu vào cho hot đng ca
các ngân hàng thng mi. Vi ý ngha đó, tác gi la chn đ tài “Cácănhơnătănhă
hngăđnăquytăđnhălaăchnăngơnăhƠngăgi tin tităkim trên đaăbƠnăThƠnhă
phăHăChíăMinhẰălàm đ tài lun vn thc s nhm mc đích đánh giá, phân tích mc
đ tác đng ca các nhân t đn quyt đnh gi tin tit kim vào ngân hàng ca khách
hàng, t đó đ xut mt s gii pháp nhm nâng cao kh nng huy đng vn bng tin
gi tit kim cho các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph H Chí Minh.
2. MCăTIểUăNGHIểNăCU
Mc tiêu nghiên cu tng quát ca lun vn là phân tích nhng nhân t tác đng
đn quyt đnh la chn ca khách hàng khi gi tin tit kim vào các NHTM trên đa
bàn TP.HCM nhm đa ra nhng gii pháp giúp các ngân hàng đáp ng tt hn nhu
cu ca khách hàng, trên c s đó thu hút đc nhiu hn lng tin gi tit kim t
dân c.
2
C th, lun vn s đi sâu nghiên cu:
- Nghiên cu các nhân t nh hng đn quyt đnh gi tin tit kim vào ngân
hàng ca khách hàng.
- ánh giá mc đ nh hng ca các nhân t tác đng đn quyt đnh gi tit
kim vào ngân hàng ca khách hàng.
- xut mt s gii pháp nhm làm tng lng tin gi tit kim vào các ngân
hàng thng mi.
3. IăTNGăVÀăPHMăVIăNGHIểNăCU
Lun vn tp trung nghiên cu 10 ngân hàng có quy mô tng đi ln ti
Thành ph H Chí Minh. ó là: Ngân hàng TMCP u t và phát trin Vit Nam
BIDV, Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam VCB, Ngân hàng TMCP Công
thng Vit Nam Vietinbank, Ngân hàng TMCP Quc t VIB, Ngân hàng TMCP Xut
nhp khu Vit Nam Eximbank, Ngân hàng TMCP ông Á, Ngân hàng TMCP Á
Châu ACB, Ngân hàng TMCP Sài Gòn SCB, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
Sacombank, Ngân hàng TMCP K thng Vit Nam Techcombank. Tác gi tin hành
thu thp s liu nghiên cu ti các ngân hàng này trong khong thi gian t 2010 đn
2012 thông qua báo cáo thng niên và s liu do các ngân hàng cung cp.
i tng đc kho sát là nhng khách hàng đã và đang s dng dch v tin
gi tit kim ti các ngân hàng thng mi k trên. Tác gi thc hin quá trình điu tra,
kho sát và thu thp s liu kho sát trong khong thi gian t 20/3/2013 đn
30/11/2013.
4.ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU
Quá trình nghiên cu đc thc hin qua hai bc:
Bc 1: Nghiên cu s b thông qua phng pháp nghiên cu đnh tính vi k thut
thng kê, mô t, so sánh, phân tích, tng hp, tho lun nhóm và phng vn th. Mc
3
đích ca nghiên cu này là dùng đ điu chnh, phân tích và b sung các nhân t nh
hng đn quyt đnh la chn ngân hàng ca khách hàng khi gi tin tit kim.
Bc 2: Nghiên cu chính thc thông qua phng pháp nghiên cu đnh lng, s
dng k thut phng vn trc tip khách hàng thông qua bng câu hi kho sát đ thu
thp thông tin t các khách hàng có s dng dch v tin gi tit kim ca các ngân
hàng k trên. Thông tin sau khi đc thu thp, làm sch và mã hóa s s dng k thut
x lý d liu bng phn mm SPSS 16.0. Tin hành phân tích: Thng kê mô t, kim
đnh đ tin cy các thang đo, phân tích nhân t, hi quy đ xem xét mc đ nh hng
ca tng nhân t.
5.ăụăNGHAăTHC TINăCAăăTÀI
Kt qu nghiên cu ca lun vn này trên c s thc nghim s giúp cho các
ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành ph H Chí Minh nm bt đc các nhân t
quan trng nh hng ti quyt đnh la chn ngân hàng đ gi tit kim ca khách
hàng, hiu đc tâm lý, k vng ca khách hàng khi đn vi ngân hàng, nhn dng
đc khách hàng mc tiêu ca kênh sn phm tin gi tit kim. T đó có th hoch
đnh các chin lc kinh doanh, các chính sách phù hp vi đi tng khách hàng
nhm nâng cao nng lc thu hút vn và nâng cao nng lc cnh tranh cng nh hiu
qu kinh doanh ca ngân hàng.
6.ăKTăCUăCAăLUNăVN
Lun vn có kt cu gm 3 chng:
Chngă1: Că să lỦă thuytăvă cácănhơnă tă nhă hngăđnăquytăđnhă laăchnă
ngơnăhƠngăgiătinătităkimă
Chngă2: ThcătrngăcácănhơnătănhăhngăđnăquytăđnhălaăchnăngơnăhƠngă
giătinătităkimătrênăđaăbƠnăThƠnhăphăHăChíăMinh vƠăphngăphápănghiênă
cuămôăhình.
4
Chngă3: Mtăsăgiiăpháp điăviăcácăNHTMănhmăthuăhútălngătinăgiătită
kimăcaăkháchăhƠngătrênăđaăbƠnăThƠnhăphăHăChíăMinh.
5
CHNGă1
CăSăLụăTHUYTăVăCÁCăNHỂNăTăNHăHNGăNă
QUYTăNHăLAăCHNăNGỂNăHÀNGăGIăTINăTITăKIMă
1.1.ăTngăquanăvătinăgiătităkimătiăcácăngơnăhƠngăthngămi.
1.1.1.ăKháiănim.
Theo Quyt đnh s 1160/2004/Q-NHNN ngày 13/09/2004 ca Ngân hàng Nhà
nc Vit Nam v vic ban hành quy ch tin gi tit kim,
Tinăgiătităkimălà khon tin ca cá nhân đc gi vào tài khon tin gi tit
kim, đc xác nhn trên th tit kim, đc hng lãi theo quy đnh ca t chc nhn
tin gi tit kim và đc bo him theo quy đnh ca pháp lut v bo him tin gi.
Ngiă giă tină là ngi thc hin giao dch liên quan đn tin gi tit kim.
Ngi gi tin có th là ch s hu tin gi tit kim, hoc đng ch s hu tin gi
tit kim, hoc ngi giám h hoc ngi đi din theo pháp lut ca ch s hu tin
gi tit kim, ca đng ch s hu tin gi tit kim.
1.1.2.ăPhơnăloiătinăgiătităkim.
1.1.2.1.ăTinăgiătităkimăkhôngăkăhn.
Tinăgiătităkimăkhôngăkăhn là tin gi tit kim mà ngi gi tin có th
rút tin theo yêu cu mà không cn báo trc vào bt k ngày làm vic nào ca t chc
nhn tin gi tit kim.
Tin gi tit kim không k hn đc thit k dành cho đi tng khách hàng cá
nhân có tin tm thi nhàn ri mun gi vào ngân hàng vì mc tiêu an toàn và sinh li
nhng không thit lp đc k hoch s dng tin gi trong tng lai, do đó cha xác
đnh đc k hn gi tin c đnh.
1.1.2.2.ăTinăgiătităkimăcóăkăhn.
6
Tinăgiătităkimăcóăkăhn là tin gi tit kim mà ngi gi tin ch có th
rút tin sau mt k hn gi tin nht đnh theo tha thun vi t chc nhn tin gi tit
kim.
K hn gi tin là khong thi gian k t ngày ngi gi tin bt đu gi tin
vào t chc nhn tin gi tit kim đn ngày t chc nhn tin gi tit kim cam kt tr
ht tin gc và lãi tin gi tit kim.
Tin gi tit kim có k hn đc thit k dành cho khách hàng cá nhân có nhu
cu gi tin vì mc tiêu an toàn, sinh li và thit lp đc k hoch s dng tin trong
tng lai. Mc tiêu quan trng ca khách hàng khi chn la hình thc tin gi này là
li tc có đc. Do vy lãi sut đóng vai trò quan trng đ thu hút đc đi tng
khách hàng này. Lãi sut tr cho loi tin gi tit kim đnh k cao hn lãi sut tr cho
loi tin gi tit kim không k hn. Mc lãi sut còn thay đi theo k hn gi và loi
tin gi tit kim.
1.1.3.ăVaiătròăcaăhuyăđngătinăgiătităkim.
Ngun vn huy đng không phi là ngun vn thuc s hu ca ngân hàng
nhng li là ngun vn ch yu, chim t trng ln nht trong tng ngun vn ca
ngân hàng, đóng vai trò quan trng trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Các
NHTM nhn vn t nhng ngi gi tin, các ch th cho vay đ phc v cho nhu cu
kinh doanh ca mình nên ngun vn này đc xem nh mt khon n ca ngân hàng.
Ngân hàng s s dng lng vn tm thi nhàn ri này vào mc đích cho vay, đu t
đ thu li nhun.
Trong tng vn huy đng ca ngân hàng thì tin gi tit kim là ngun tng
đi n đnh không nhng giúp ngân hàng ch đng trong hot đng kinh doanh mà còn
có vai trò rt quan trng đi vi nn kinh t.
7
1.1.3.1.ăiăvi ngơnăhƠng.
Huy đng tin gi tit kim là hình thc huy đng truyn thng, gi vai trò quan
trng trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng vì nó là kênh cung cp đu vào trong
hot đng ca NHTM đ thc hin các nghip v kinh doanh ch yu nh cp tín dng
và các dch v ngân hàng khác.
Tin gi tit kim là ngun vn tng đi n đnh vì ngân hàng nm đc
khn luân chuyn ca vn và vì vy ngân hàng có th ch đng cho các mc đích
qun tr khác nhau nh cho vay, đu t mà vn đm bo an toàn.
Mt khác, thông qua huy đng vn có th đo lng đc uy tín, s tín nhim
ca khách hàng đi vi ngân hàng, t đó gia tng th phn, quy mô hot đng cng nh
nâng cao v th ca ngân hàng trên th trng tài chính.
1.1.3.2.ăiăviăkháchăhƠng.
Huy đng tin gi tit kim trc ht đã cung cp cho khách hàng mt ni an
toàn đ ct tr và tích lu ngun vn nhàn ri tm thi vi th tc đn gin, tin li,
nhanh chóng, lãi sut hp dn và cnh tranh vi nhiu k hn phong phú đ la chn
tùy theo mc đích ca khách hàng. Mt khác, đây cng là phng thc đu t hp lý, ít
ri ro nhm sinh li tài sn, to c hi gia tng tiêu dùng trong tng lai.
Ngoài ra, hot đng huy đng vn nói chung và huy đng tin gi tit kiêm nói
riêng giúp cho khách hàng đc hng nhiu li ích và các chng trình khuyn mãi
hp dn, tip cn vi các dch v khác ca ngân hàng nh s dng dch v thanh toán
qua tài khon, các dch v ngân hàng đin t,…hay nhiu tin ích khác nh xác đnh
kh nng tài chính cho ngi đi du hc, du lch,… nc ngoài.
1.1.3.3.ăiăviănnăkinhăt.
Thông qua hot đng huy đng vn, h thng ngân hàng tp trung các ngun
vn tm thi nhàn ri ca xã hi, bin ngun tin nhàn ri t ch là phng tin tích
ly tr thành ngun vn ln ca nn kinh t, t đó giúp điu hoà vn gia nhng khách
8
hàng có vn và nhng khách hàng thiu vn. Ngun vn huy đng đáp ng kp thi
nhu cu vn, thúc đy tiêu dùng và hot đng sn xut kinh doanh, gia tng tc đ
quay vòng vn, t đó to điu kin cho nn kinh t phát trin.
Huy đng vn ca NHTM còn là công c giúp NHNN kim soát khi lng
tin t trong lu thông, t đó có bin pháp thích hp đ thc thi chính sách tin t.
1.2.ăTómălcălỦăthuytănghiênăcuăhƠnhăviăkháchăhƠng.
1.2.1.ănhănghaăhƠnhăviăkháchăhƠng.
Theo Hip hi Marketing Hoa K, hành vi khách hàng chính là s tác đng qua
li gia các yu t kích thích ca môi trng vi nhn thc và hành vi ca con ngi
mà qua s tng tác đó, con ngi thay đi cuc sng ca h. Hay nói cách khác hn,
hành vi khách hàng bao gm nhng suy ngh và cm nhn mà con ngi có đc và
nhng hành đng mà h thc hin trong quá trình tiêu dùng. Nhng yu t nh ý kin
t nhng ngi tiêu dùng khác, qung cáo, thông tin v giá c, bao bì, b ngoài sn
phm… đu có th tác đng đn cm nhn, suy ngh và hành vi ca khách hàng. (T
Th Hng Hnh, 2009)
Theo Philip Kotler, hành vi khách hàng là nhng hành vi c th ca mt cá nhân
khi thc hin các quyt đnh mua sm, s dng và vt b sn phm hay dch v. (T
Th Hng Hnh, 2009)
1.2.2. Nhng yu t tácăđngăđnăhƠnhăviămuaăcaăkháchăhƠng.
Hành vi mua ca khách hàng là mt b phn ca hành vi con ngi, các quyt
đnh mua sm và tiêu dùng hàng hóa ca h chu nh hng ca rt nhiu yu t khác
nhau. Các yu t c bn nh hng đn hành vi ca khách hàng đc phân chia thành
bn nhóm chính:
9
Hìnhă1.1.ăCácăyu t căbn nhăhngăhƠnhăviămuaăcaăkháchăhƠng.
(Ngun: Lê Th Gii và Nguyn Xuân Lãn, (2005))
1.2.2.1. Cácăyuătăvnăhóa.
- Vn hóa: Vn hóa là yu t c bn quyt đnh nhu cu và hành vi ca con
ngi. Vn hóa là yu t bao gm nhng giá tr, đc tin, truyn thng và các chun
mc hành vi. Vn hóa đc hình thành và tin trin qua nhiu th h. Các cá nhân
nhng nn vn hóa khác nhau s có nhng cm nhn v nhu cu, giá tr, đc tính sn
phm khác nhau, t đó dn đn hành vi tiêu dùng khác nhau.
- Nhánh vn hóa: Là b phn cu thành nh hn ca mt nn vn hóa. Nhánh
vn hóa to nên nhng đc đim đc thù hn cho nhng thành viên ca nó. Các nhánh
vn hóa khác nhau có li sng riêng, phong cách tiêu dùng riêng và to nên nhng
phân khúc th trng khác nhau.
- Tng lp xã hi: Là nhng nhóm tng đi n đnh, trong khuôn kh xã hi
đc sp xp theo th bc đng cp và đc đc trng bi nhng quan đim giá tr, li
ích và hành vi đo đc ging nhau các thành viên. Nhng ngi không cùng mt
tng lp xã hi s có khuynh hng x s khác nhau. H có nhng s thích v hàng
Vnăhóa
- Nn vn hóa
- Nhánh vn
hóa
- Tng lp xã
hi
Xƣăhi
- Nhóm
tham kho
- Gia đình
- V trí và
đa v xã hi
Cáănhơn
- tui
- Chu k sng gia
đình
- Ngh nghip
- Hoàn cnh kinh t
- Cá tính
- S nhn thc
TơmălỦ
- ng c
- Nhn
thc
- Hiubit
- Thái đ
Ngi
mua
10
hóa, nhãn hiu sn phm, la chn đa đim mua hàng, phng thc phc v khác
nhau. (Lê Th Gii và Nguyn Xuân Lãn, 2005)
1.2.2.2.ăCácăyu t xƣăhi.
Hành vi mua ca ngi tiêu dùng cng chu nh hng bi nhng yu t mang
tính cht xã hi nh: các nhóm tham kho, gia đình, vai trò và đa v xã hi.
- Các nhóm tham kho: Có nh hng trc tip hoc gián tip đn thái đ và
hành vi mua ca con ngi, chng hn bn bè, láng ging, đng nghip, các t chc
nh hip hi, công đoàn,… Nhng ý kin, quan nim ca nhng ngi trong nhóm
đánh giá v các s kin, hàng hóa, dch v luôn là nhng thông tin tham kho đi vi
quyt đnh ca mt cá nhân. Cá nhân nào càng mun hòa đng vi cng đng ca mình
thì nh hng ca d lun nhóm càng ln.
- Ảia đình: Gia đình ca ngi mua đc coi là yu t nh hng mnh, thm
chí đc coi trng hn các yu t khác ti hành vi mua bi vì s bin đng ca nhu cu
hàng hóa luôn gn vi nhng s hình thành và bin đng ca gia đình. Nhng quyt
đnh mua sm ca nhng cá nhân luôn chu nh hng ca các cá nhân khác trong gia
đình, đc bit là b m, v chng, con cái.
- V trí và đa v xã hi: đây cng là mt yu t chi phi quyt đnh mua ca
mt cá nhân. Ngi ta thng chn các sn phm và dch v có th chuyn ti đc
thông đip v vai trò và đa v xã hi ca mình. (Lê Th Gii và Nguyn Xuân Lãn,
2005)
1.2.2.3.ăCácăyu t cáănhơn.
Các quyt đnh mua luôn chu nh hng ln ca nhng yu t thuc v cá
nhân nh tui tác, ngh nghip, hoàn cnh kinh t, li sng, cá tính và nhng quan
nim v chính bn thân mình.
- tui, chu k sng: nhng mc tui khác nhau, ngi tiêu dùng s có
nhng nhu cu và mong mun khác bit. Tính cht tiêu dùng cng ph thuc vào giai
11
đon ca chu k sng gia đình, tng thi đim ca trng thái gia đình mà ngi tiêu
dùng có nhng nhu cu khác nhau, s thích khác nhau, do đó có nhng hành vi và s
la chn khác nhau trong mua sm.
- Hoàn cnh kinh t: Th hin mc thu nhp và chi tiêu ca ngi tiêu dùng và
điu này có nh hng rt ln đn cách la chn sn phm và dch v ca cá nhân đó.
- Ngh nghip: Ngh nghip có nh hng nht đnh đn tính cht sn phm
đc chn. Do tính cht công vic khác nhau, con ngi s có nhng nhu cu la chn
khác bit đi vi các sn phm, thói quen mua hàng, cht lng, giá c và tính cp thit
ca sn phm đó.
- Phong cách sng: Li sng ca mt cá nhân đc th hin qua hành đng, s
quan tâm và quan đim ca ngi đó v nhng gì thuc môi trng xung quanh. S
la chn hàng hóa ca ngi tiêu dùng th hin li sng ca h.
- Cá tính và quan nim bn thân: Cá tính là đc đim tâm lý ni bt ca con
ngi. Cá tính thng đc mô t bng nhng đc tính vn có ca con ngi nh: tính
t tin, tính thn trng, tính t lp, tính khiêm nhng, tính hiu thng, tính ngn np,
tính nng đng, tính bo th, tính ci m, tính cn trng… Cá tính và thói quen bc l
hành vi mua sm hàng hóa có mi quan h cht ch. (Lê Th Gii và Nguyn Xuân
Lãn, 2005)
1.2.2.4. Cácăyu t tơmălỦă
Vic la chn mua sm ca mt ngi còn chu nh hng ca các yu t tâm
lý là đng c, nhn thc, s hiu bit, nim tin.
Mt trong nhng lý thuyt v tâm lý đó là lý thuyt v nhu cu ca Maslow.
12
Hìnhă1.2. Tháp nhu cu ca Abraham Maslow
(Ngun: www.vi.wikipedia.org)
Trình t tho mãn nhu cu là đi t thp đn cao.
- ng c: ng c là nhu cu đã tr nên bc thit đn mc buc con ngi
phi hành đng đ tho mãn nó. ng c thúc đy là xu hng và s c gng đ tho
mãn mt mong mun hoc mt mc tiêu nht đnh.
- Nhn thc: ng c thúc đy con ngi hành đng, tuy nhiên hành đng ca
con ngi li ph thuc vào nhn thc. Con ngi tip nhn thông tin theo các giác
quan: th giác, thính giác, khu giác, xúc giác và v giác và din đt nhng thông tin đó
theo mt cách thc riêng bit có s dng nhng kin thc, kinh nghim, trí nh ca
riêng mình.
Nhu cu xã hi
(Nhu cu tình cm, tình yêu)
Nhu cu
t khng đnh
Nhu cu đc tôn trng
(c công nhn, đa v)
Nhu cu an toàn
(An toàn, đc bo v)
Nhu cu sinh lý
(n, ung, mc,…)
13
- S hiu bit: S hiu bit din t nhng thay đi trong hành vi ca con ngi
phát sinh t kinh nghim. Kinh nghim trong ý thc ca con ngi là trình đ ca h
v cuc sng, v hàng hóa, đó là kt qu ca nhng tng tác ca đng c. S hiu bit
giúp con ngi khái quát hóa và có s phân bit khi tip xúc vi nhng hàng hóa có
kích thc tng t nhau. Khi ngi tiêu dùng hiu bit v hàng hóa h s tiêu dùng
mt cách có li nht.
- Nim tin và thái đ: Thông qua thc tin và s hiu bit con ngi hình thành
nên nim tin và thái đ vào sn phm. Nim tin hay thái đ ca ngi tiêu dùng đi vi
mt hãng sn xut nh hng khá ln đn doanh thu ca hãng đó. Nim tin và thái đ
rt khó thay đi, to nên thói quen khá bn vng cho ngi tiêu dùng.
1.2.3. Tinătrìnhăraăquytăđnh la chn caăkháchăhƠng.
1.2.3.1. Tinătrìnhăraăquytăđnhămuaăcăbn.
Philip Kotler đã mô t tin trình ra quyt đnh s dng ca khách hàng là mt
chui các hành đng thông qua đó ngi tiêu dùng thu thp, phân tích thông tin và
đa ra các la chn gia các sn phm hoc dch v. Tin trình đa ra quyt đnh
này bao gm 5 giai đon c bn:
(1) Nhn thc vn đ
(2) Tìm kim thông tin
(3) ánh giá và đo lng các la chn
(4) Quyt đnh s dng
(5) Hành vi sau khi s dng sn phm