B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TRNGăLÊăNGC ÂN
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁCăNGăN
CU TRÚC VN CA CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMI
C PHN VIT NAM
LUNăVNăTHC S KINH T
TP.H Chí Minh-Nmă2013ă
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TRNGăLÊăNGC ÂN
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁCăNGăN
CU TRÚC VN CA CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMI
C PHN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính-Ngân hàng
Mã ngành: 60340201
LUNăVNăTHC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS TRN HUY HOÀNG
TP.H Chí Minh-Nmă2013
i
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan rng lun vn “ Nghiên cu các nhân t tác đng đn CTV
ca các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam” là công trình nghiên cu ca
riêng tôi.
Các thông tin d liu đc s dng trong lun vn là trung thc, các ni
dung trích dn đu ghi rõ ngun gc và các kt qu trình bày trong lun vn cha
đc công b ti bt k công trình nghiên cu nào khác.
TP.HCM, tháng nm 2013
Hc viên
Trng Lê Ngc Ân
ii
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, các ch vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các biu đ
Danh mc các ph lc
M U.
1. Lý do nghiên cu đ tài. 1
2. Xác đnh vn đ nghiên cu. 2
3. Mc đích nghiên cu. 3
4. i tng và phm vi nghiên cu. 4
5. Phng pháp nghiên cu và mu nghiên cu. 4
6. Ý ngha ca đ tài nghiên cu. 4
7. Kt cu ca lun vn. 4
Chngă 1:ă TNG QUAN CÁC NHÂN T TÁCă NGă N CU TRÚC
VN CA NGÂN HÀNG TMCP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1. . Khái nim v CTV 5
1.1.1. Khái nim CTV 5
1.1.2. Khái nim v CTV ca NHTMCP 6
1.2. Các lý thuyt v CTV trong doanh nghip 6
1.2.1. Lý thuyt v CTV ca Modilligani và Miller (1958) 7
1.2.2. Lý thuyt đánh đi CTV (The trade – off theory) 8
1.2.3. Lý thuyt trt t phân hng (The pecking-order theory) 9
1.2.4. Lý thuyt v chi phí đi din (The agency theory) 11
1.2.5. Lý thuyt xác đnh thi đim th trng (Market timing theory) 13
1.2.6. Lý thuyt tín hiu (The signaling theory) 13
1.3. S khác nhau gia cu trúc vn Ngân hàng và doanh nghip 14
iii
1.4. Mi quan h gia cu trúc vn và hiu qu tài chính, li ích ca vic
xây dng cu trúc vn tiăuăđi vi các Ngân hàng TMCP 16
1.4.1. Mi quan h gia cu trúc vn và hiu qu tài chính 17
1.4.2. Li ích ca vic xây dng cu trúc vn ti u đi vi các Ngân hàng
TMCP 18
1.4.2.1 Kim soát ri ro, đm bo an toàn hot đng ngân hàng 18
1.4.2.2 Tit kim chi phí s dng vn, gia tng li nhun 19
1.4.2.3 Tng giá tr Ngân hàng, tng li ích c đông 20
1.5. Các nghiên cu trên th gii v CTV ngân hàng 21
1.5.1. Nghiên cu ca Rient Gropp và Florian Heider (2009) 22
1.5.2. Nghiên cu ca Monica Octavia và Rayna Brown (2008) 24
1.5.3. Nghiên cu ca Ebru Caglayan (2010) 26
1.6. Các nhân t nhăhngăđn CTV ngân hàng 28
1.6.1. Nhân t Li nhun 28
1.6.2. Nhân t Quy mô 29
1.6.3. Nhân t Tng trng 29
1.6.4. Nhân t Tài sn th chp 29
1.6.5. Nhân t Tng trng tng sn phm quc ni (GDP) 30
1.7. Xây dng bin s và gi thuyt nghiên cu 30
1.7.1. Bin đòn by tài chính (Leverage) 31
1.7.2. Bin li nhun (Profitability) 31
1.7.3. Bin tài sn th chp (Collateral) 32
1.7.4. Bin quy mô (Size) 33
1.7.5. Bin tng trng (Grow) 34
1.7.6. Bin tng trng tng sn phm quc ni (GDP) 35
1.8. Ngun s liuăvƠăphngăphápăthuăthp s liu 36
1.8.1. Ngun s liu 36
1.8.2. Phng pháp thu thp s liu 36
iv
1.9. PhngăphápăvƠămôăhìnhănghiênăcuăđnhălng 37
1.9.1. Phng pháp nghiên cu 37
1.9.2. Mô hình nghiên cu 37
Kt lunăchngă1 39
Chngă2:ăTHC TRNG VÀ NGHIÊN CU NHăLNG CÁC NHÂN
T TÁCă NGă N CU TRÚC VN CA CÁC NHTMCP
VIT NAM
2.1. Tng quan hotăđng ca các Ngân hàng Vit Nam 40
2.1.1. Lch s hoàn thành và phát trin ngành Ngân hàng 40
2.1.2. Hot đng huy đng vn 44
2.1.3. Hot đng tín dng 46
2.1.4. Li nhun ca các Ngân hàng 47
2.2. Thc trng các nhân t tácăđngăđn CTV NHTMCP Vit Nam 49
2.2.1. òn by tài chính 49
2.2.2. Quy mô 50
2.2.3. Tng trng 53
2.2.4. Li nhun 54
2.2.5. Tài sn th chp 55
2.2.6. Tng trng tng sn phm quc ni 55
2.3. Nghiên cu đnhălng các nhân t tácăđngăđn CTV NHTMCP Vit
Nam 56
2.3.1 Kim đnh đa cng tuyn các bin đc lp 56
2.3.2 Phân tích hi quy các nhân t ni ti tác đng đn cu trúc vn NHTMCP
Vit Nam…. 57
2.3.2.1 Kt qu mô hình hi quy theo phng pháp OLS 57
2.3.2.2 Kt qu mô hình hi quy theo phng pháp OLS vi hiu ng c
đnh…. 59
2.3.2.3 Kt qu hi qui theo phng pháp OLS vi hiu ng ngu nhiên 60
2.3.3 So sánh các mô hình vi bin đc lp là bin ni ti 62
v
2.3.3.1 So sánh mô hình s dng OLS vi hiu ng c đnh và mô hình s
dng OLS thông thng 62
2.3.3.2 So sánh mô hình s dng OLS vi hiu ng c đnh và mô hình s
dng OLS hiu ng ngu nhiên 63
2.3.4 Phân tích hi quy các nhân t tác đng đn CTV NHTMCP Vit Nam có
tác đng ca yu t v mô 64
2.3.4.1 Kt qu hi quy theo phng pháp OLS 64
2.3.4.2 Kt qu hi qui theo phng pháp OLS vi hiu ng c đnh yu t
Ngân hàng 65
2.3.4.3 Kt qu hi qui theo phng pháp OLS vi hiu ng ngu nhiên 67
2.3.5 So sánh các mô hình có thêm bin đc lp là yu t v mô 68
2.3.5.1 So sánh mô hình s dng OLS vi hiu ng c đnh và mô hình s
dng OLS thông thng 68
2.3.5.2 So sánh mô hình s dng OLS vi hiu ng c đnh và mô hình s
dng OLS hiu ng ngu nhiên 69
2.4. Các kt qu và kt lun nghiên cu 70
2.4.1. Bin Li Nhun (PROF) 71
2.4.2. Bin Tài sn th chp (COLL) 71
2.4.3. Bin Quy mô (SIZE) 73
2.4.4. Bin Tng trng (GROW) 74
2.4.5. Bin Tng trng tng sn phm quc ni (GDP) 75
Kt lunăchngă2 76
Chng 3: GII PHÁP XÂY DNG CU TRÚC VN CHO CÁC
NHTMCP VIT NAM 77
3.1ăă ăănhă hng phát trin ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2010-
2015 77
3.1.1 Nhng nhân t chi phi xu hng phát trin ca các Ngân hàng Vit Nam
giai đon 2010-2015 77
vi
3.1.2 nh hng phát trin ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2010-2015
78
3.1.2.1 nh hng chung ca toàn ngành Ngân hàng Vit Nam giai đon
2010-2015 78
3.1.2.2 nh hng phát trin ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2010-
2015 79
3.2 Các gii pháp xây dng CTV cho các NHTMCP Vit Nam 79
3.3 Nhng hn ch vƠăphngăhng nghiên cu tip theo 91
Kt lunăchngă3 93
TÀI LIU THAM KHO 94
PH LC 98
vii
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
BCTC : Báo cáo tài chính
CTV : Cu trúc vn
COLL : Tài sn th chp
GROW : Tng trng
GDP : Tng trng Tng sn phm Quc ni
L : òn by tài chính
NHNN : Ngân hàng nhà nc
NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn
PROF : Li Nhun
SIZE : Quy mô
VCSH : Vn ch s hu
TCTD : T chc tín dng
viii
DANH MC CÁC BNG
Bng 1.1: Quy đnh t l d tr bt buc ca NHNN Vit Nam 20
Bng 1.2: Kt qu nghiên cu Rient Gropp và Florian Heider (2009) 23
Bng 1.3: Kt qu nghiên cu Monica Octavia và Rayna Brown (2008) 25
Bng 1.4: Kt qu nghiên cu ca Ebru Caglayan (2010) 26
Bng 1.5: Tng hp các nhân t nh hng đn CTV ngân hàng 27
Bng 1.6: D kin xu hng các nhân t tác đng lên CTV ngân hàng 35
Bng 2.1: S lng các NHTM Vit Nam 43
Bng 2.2: D phòng ri ro tín dng ti mt s Ngân hàng TMCP 48
Bng 2.3: H s tng quan ca các cp bin đc lp trong mô hình 56
Bng 2.4: Kt qu hi quy đòn by tài chính theo phng pháp OLS 57
Bng 2.5: Kt qu tng hp hi quy đòn by tài chính theo phng pháp OLS vi
hiu ng c đnh 59
Bng 2.6: Kt qu tng hp hi quy đòn by tài chính theo phng pháp OLS vi
hiu ng ngu nhiên 60
Bng 2.7: Kt qu hi quy theo phng pháp OLS ca mô hình L2 64
Bng 2.8: Kt qu hi quy theo phng pháp OLS vi hiu ng c đnh yu t
Ngân hàng (Mô hình L
2
(1)) 65
Bng 2.9: Kt qu tng hp hi quy đòn by tài chính theo phng pháp OLS vi
hiu ng ngu nhiên 67
Bng 2.10: Bng tng hp hng tác đng ca các bin đc lp 70
ix
DANH MC CÁC BIUă
Biu đ 2.1: Din bin huy đng t nn kinh t ca các khi Ngân hàng 44
Biu đ 2.2: Din bin d n tín dng ca các khi Ngân hàng 46
Biu đ 2.3: Li nhun sau thu ca các NH TMCP Vit Nam 47
Biu đ 2.4: Tng trng li nhun sau thu ca các NH TMCP Vit Nam 47
Biu đ 2.5: Thng kê bình quân các bin giai đon 2006-2012 50
Biu đ 2.6: Din bin tng tài sn các khi Ngân hàng 51
Biu đ 2.7: Din bin VCSH ca các nhóm Ngân hàng 56
x
DANH MC CÁC PH LC
Ph lc 01: Danh sách các Ngân hàng chn làm mu kho sát trong mô hình
Ph lc 02: S liu s dng cho mô hình
Ph lc 03: Mô t thng kê các bin trong mô hình
Ph lc 04: Mô t tng quan các bin trong mô hình
Ph lc 05: th mô t các bin
Ph lc 06: Biu đ phân tán mi tng quan gia quy mô và đòn by tài chính
Ph lc 07: Biu đ phân tán mi tng quan gia tng trng và đòn by tài chính
Ph lc 08: Biu đ phân tán mi tng quan gia li nhun và đòn by tài chính
Ph lc 09: Biu đ phân tán mi tng quan gia tài sn th chp và đòn by tài
chính
Ph lc 10: Biu đ phân tán mi tng quan gia GDP và đòn by tài chính
Ph lc 11: Kt qu hi quy vi hiu ng c đnh đi vi mô hình L
1
Ph lc 12: Kt qu hi quy vi hiu ng ngu nhiên đi vi mô hình L
1
Ph lc 13: Kt qu hi quy vi hiu ng ngu nhiên đi vi mô hình L
2
1
M U
1. Lý do nghiên cuăđ tài
Cuc khng hong tài chính nm 2007-2008 đc coi là mt trong nhng cuc
khng hong ti t nht trong lch s. Bt đu t cuc khng hong tín dng và nhà
đt M. Bong bóng bt đng sn càng lúc càng phình to đư đt th trng nhà đt và
tip đó là tín dng ti M cng nh nhiu quc gia châu Âu vào th nguy him. Hu
qu ca nó dn ti vic th trng chng khoán Th Gii suy gim nghiêm trng,
nhiu t chc tài chính ln đư phá sn hoc b mua li (nh v mua li Sterns ca JP
Morgan, Merrill Lynch ca Bank of America, s sp đ ca Lehman Brothers). Vic
vay n Ngân hàng quá mc đư thúc đy cuc khng hong và đc xem nh là
nguyên nhân chính dn đn cuc khng hong. Qua đó có th nhn thy tm quan
trng ca vic nghiên cu v CTV, mt cu trúc vn ti u s giúp các Ngân hàng
kim soát đc ri ro và nâng cao đc hiu qu hot đng. Tuy nhiên đ xây dng
cu trúc vn ti u các nhà qun tr Ngân hàng cn phi xác đnh đc các nhân t
tác đng đn CTV ti các Ngân hàng cng nh hng tác đng, đ ln ca các nhân
t này.
K t khi xut hin, lý thuyt v CTV ni ting ca Modigliani và Miller
(1958) đư đc nghiên cu thc nghim trong lnh vc tài chính doanh nghip. iu
gì quyt đnh CTV ca doanh nghip vn là mt câu hi thú v cho các nhà kinh t và
nghiên cu. Mc dù, đư có rt nhiu công trình nghiên cu thc nghim chng minh
v các nhân t tác đng lên CTV doanh nghip tuy nhiên hu ht các nghiên cu tp
trung vào các công ty phi tài chính. Vic thiu các nghiên cu v CTV Ngân hàng có
th do đc đim riêng ca Ngân hàng là ngành kinh doanh tin t, mà vn d tin là
sn phm ca quá trình kinh doanh. Ngoài ra Ngân hàng luôn chu s qun lý bi các
quy đnh cht ch ca Ngân hàng Nhà nc thông qua các quy đnh v vn pháp
đnh, h s ri ro an toàn vn (Car). Các quy đnh v an toàn vn đư dn ti vic
nhiu ngi vn ngm đnh rng nhân t tác đng đn CTV Ngân hàng là vn pháp
2
đnh (Mishkin, 2000). Vy thc s trong Ngân hàng có mt c cu vn hp lý cho
riêng mình hay không?
Trong nghiên cu ca mình, Gropp và Heider (2009), cng ch ra rng ngoài
nhân t v yêu cu vn ti thiu thì còn nhng nhân t khác có th là nhân t quyt
đnh đn CTV doanh nghip phi tài chính cng có nh hng đn CTV Ngân hàng.
Nh vy, thc s các Ngân hàng cng có mt cu trúc hp lý riêng ca mình.
Vy các yu t đó là nhng yu t nào? Mc đ nh hng ca các yu t đó
đn CTV ra sao? Trong các nghiên cu ca Gropp và Heider (2009) ti M và các
quc gia Châu Âu, Rayna Brown và Monica Octavia (2008) ti các quc gia đang
phát trin và Ebru Cagalayan (2010) ti Th Nh K đư ch ra rng các yu t tác
đng đn CTV ca Ngân hàng cng có nhng đim tng đng vi các nhân t tác
đng đn CTV ca các doanh nghip phi tài chính và có cùng hng tác đng.
Do đó, xut phát t các vn đ trên tác gi nhn thy cn thit phi nghiên cu
CTV Ngân hàng và đư quyt đnh la chn đ tài “ NGHIÊN CU CÁC NHÂN T
TÁCăNGăN CU TRÚC VN CA CÁC NGÂN HÀNG THNGăMI
C PHN VITăNAM”ălàm lun vn tt nghip cho mình. Nhm tìm câu tr li
thc s các nhân t nh hng đn CTV Ngân hàng các nc trên th gii cng nh
hng đn CTV ca các Ngân hàng thng mi c phn (NHTMCP) Vit Nam, và
các nhân t đó tác đng nh th nào? Lun vn s tr li câu hi này và hy vng đóng
góp mt phn vào hoàn thin nghiên cu CTV trong tài chính doanh nghip đng thi
giúp cho các nhà qun tr Ngân hàng có th ng dng đ xây dng mt cu trúc vn
ti u đi vi Ngân hàng ca mình.
2. Xácăđnh vnăđ nghiên cu
T nhng thc mc đư nêu phn lý do la chn đ tài chính là nhng vn đ
cn nghiên cu:
Th nht, xut phát t các nghiên cu khng đnh có nhng đim tng đng
trong các nhân t tác đng đn CTV ca Ngân hàng và ca doanh nghip phi tài
3
chính. ng thi, các nghiên cu v CTV cng xut phát t các doanh nghip phi tài
chính. Do đó, tôi xác đnh vn đ nghiên cu đu tiên là tìm hiu v các lý thuyt xác
đnh CTV và các nhân t tác đng đn CTV trong các doanh nghip phi tài chính.
Tip đó tác gi so sánh s khác bit gia cu trúc vn Ngân hàng và doanh nghip,
đng thi nhn mnh mi quan h ca cu trúc vn và hiu qu tài chính cng nh
nhng li ích đt đc khi xây dng cu trúc vn ti u đi vi các Ngân hàng
Th hai, Vit Nam, có rt ít các nghiên cu v CTV Ngân hàng, do đó, tác gi
đư xác đnh vn đ nghiên cu tip theo là tìm hiu mt s công trình nghiên cu các
nhân t tác đng đn CTV ca Ngân hàng trên th gii đ s dng cho nghiên cu v
thc tin các NHTMCP Vit Nam.
Th ba, trên c s các lý thuyt, các công trình nghiên cu v CTV Ngân hàng
trên th gii và tìm hiu thc tin v NHTMCP Vit Nam, tác gi đi đn xác đnh các
nhân t và tin hành xây dng mô hình tác đng ca các nhân t lên CTV NHTMCP
Vit Nam.
Và cui cùng, tác gi s dng mô hình c lng hi quy tuyn tính đ đánh
giá các nhân t tác đng đn CTV ca các NHTMCP Vit Nam và đa ra các kt
lun, hng nghiên cu tip theo cho đ tài.
3. Mcăđíchănghiênăcu.
Trên c s các vn đ nghiên cu đư đc xác đnh, mc tiêu chính ca đ tài
nh sau:
Tìm hiu có hay không các nhân t tác đng đn CTV NHTMCP Vit nam.
Xác đnh các nhân t tác đng, hng tác đng đn CTV NHTMCP trong
thc tin ti các NHTMCP Vit Nam, nhm giúp các Ngân hàng TMCP
Vit Nam có c s đ ng dng xây dng cu trúc vn ti u cho Ngân
hàng mình
4
c lng mô hình, gii thích s tng quan ca các bin ph thuc và
bin gii thích trong CTV Ngân hàng, t đó đa ra nhn đnh v CTV Ngân
hàng
4. iătng và phm vi nghiên cu:
- i tng nghiên cu: Các nhân t nh hng đn CTV ca NH TMCP
- Phm vi nghiên cu: Các NHTMCP Vit Nam.
5. Phngăphápănghiênăcu và mu nghiên cu
Tác gi s dng phng pháp h thng hóa d liu thu thp đc t các ngun
trong nc và nc ngoài, s dng phng pháp thng kê, phân tích vào so sánh s
liu, ng dng mô hình hi quy kinh t lng đ đánh giá tác đng ca các bin đc
lp đn bin ph thuc nh th nào. S dng các chng trình nh Microsoft Office
Excel, Eviews đ h tr tính toán trong nghiên cu. D liu nghiên cu là da trên s
liu báo cáo tài chính ca các NHTMCP Vit Nam t nm 2006-2012
6. ụănghaăcaăđ tài nghiên cu
Thông qua kt qu nghiên cu thc nghim, giúp cho các nhà qun tr Ngân
hàng thy đc tm quan trng ca CTV và nm rõ các nhân t tác đng đn CTV,
hng tác đng ca chúng đ t đó ng dng trong công tác xây dng mt cu trúc
vn phù hp, ti u cho Ngân hàng mình.
7. Kt cu ca lunăvn.
Lun vn đc chia thành ba chng. C th:
CHNG 1: TNG QUAN CÁC NHÂN T TÁCăNGăN CU TRÚC
VN NHTMCP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
CHNGă2: THC TRNG VÀ NGHIÊN CUăNHăLNG CÁC NHÂN
T TÁCăNGăN CU TRÚC VN CA CÁC NHTMCP VIT
NAM
CHNGă 3: GII PHÁP XÂY DNG CU TRÚC VN CHO CÁC
NHTMCP VIT NAM
5
CHNGă1:ăTNG QUAN CÁC NHÂN T TÁC NGăN CU
TRÚC VN NHTMCP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1. Khái nim CTV
1.1.1. Khái nim CTV
CTV (Capital structure) đc đnh ngha là s kt hp gia n và vn ch s
hu (VCSH) đ tài tr cho các quyt đnh đu t ca doanh nghip.
Nghiên cu v CTV là đi vào nghiên cu v cách thc la chn t l phù hp
gia n và VCSH nhm ti đa hóa li ích ca doanh nghip. Vic chúng ta cân nhc
la chn gia n và VCSH là do có s khác bit nhau v bn cht. N là ngun vn
đc huy đng t vay mn, có thi hn, có trách nhim hoàn tr, và phi tr mt
khon lãi theo tha thun. Khác vi n, VCSH đc hình thành t s đóng góp ca
ch s hu hoc đc tích ly t quá trình kinh doanh. Phn ln VCSH có đc đim là
không hoàn tr và có tính n đnh cao. T s khác bit v đt đim ca vn, nên cng
có s khác bit v chi phí s dng, trách nhim hoàn tr và thi gian s dng. Do vy,
đi xác đnh CTV cho doanh nghip chính là xác đnh đòn by tài chính phù hp cho
doanh nghip.
1.1.2. Khái nim v CTV ca NHTMCP
Nh vy CTV (Capital structure) ca NHTMCP đc đnh ngha là s kt hp
gia n và vn ch s hu (VCSH) đ tài tr cho các quyt đnh đu t ca
NHTMCP
NHTMCP là NHTM hot đng theo mô hình c phn, đóng vai trò là đnh ch
tài chính trung gian, đc t chc kinh doanh tin t mà nghip v thng xuyên và
ch yu là nhn tin gi ca các khách hàng vi trách nhim hoàn tr và s dng s
tin đó đ cho vay, chit khu và làm phng tin thanh toán
NHTMCP ra đi là đ kinh doanh, hot đng vì mc đích li nhun. ng thi,
NHTMCP cng có c cu t chc b máy nh mt doanh nghip và bình đng trong
quan h kinh t, t ch v tài chính và có ngha v đóng thu cho nhà nc nh các
6
loi hình doanh nghip khác. Vì vy, NHTMCP cng tn ti mt CTV cho riêng
mình nh các doanh nghip khác (Trn Huy Hoàng, 2007).
Nhng NHTM là mt loi hình doanh nghip đc bit, đc th hin qua các
ni dung sau:
Lnh vc kinh doanh ca Ngân hàng là tin t, tín dng và dch v Ngân
hàng. ây là lnh vc đc bit vì tin t liên quan đn mi mt ca đi sng
kinh t xã hi. ng thi, đây là mt loi hình kinh doanh “nhy cm” đòi
hi s thn trng trong điu hành hot đng đ tránh thit hi cho nn kinh
t xã hi. Hn na, sn phm kinh doanh ca Ngân hàng là tin và đây là
công c do Nhà nc phát hành nhm s dng trong qun lỦ v mô nn
kinh t, nên đc Nhà nc kim soát rt cht ch.
Ngun vn ch yu ca Ngân hàng s dng trong kinh doanh là ngun vn
huy đng t bên ngoài. VCSH ca Ngân hàng chim t trng rt thp, ch
yu đc dùng đ đu t các tài sn c đnh.
Trong tng tài sn ca Ngân hàng, tài sn hu hình chim t l thp mà ch
yu là tài sn vô hình. Nó tn ti di hình thc các tài sn tài chính, chng
hn nh các loi k phiu, trái phiu, thng phiu, c phiu, hp đng tín
dng, kh c nhn n và các loi giy t
Hot đng NHTMCP chu s chi phi rt ln bi chính sách tin t và các
quy đnh ca Ngân hàng Nhà nc.
1.2. Các lý thuyt v CTV trong doanh nghip
Lý thuyt cu trúc vn hin đi bt đu vi bài vit ca Modigliani và Miller
vào nm 1958 (gi tt là hc thuyt MM). Theo hc thuyt ca MM, s la chn gia
VCSH và n không liên quan đn giá tr công ty. Nói mt cách khác, hc thuyt này
ch ra mt hng là các gi thuyt và cu trúc vn nên tt hn bng cách nào, cho
thy di điu kin nào thì cu trúc vn không liên quan đn giá tr công ty. Lý
thuyt cu trúc vn hin đi đc phát trin tip tc vào nhng nm sau đó, bao gm
7
thuyt đánh đi cu trúc vn, thuyt trt t phân hng, thuyt chi phí đi din, thuyt
xác đnh thi đim th trng, thuyt tín hiu…
1.2.1 Lý thuyt cu trúc vn ca Modigliani và Miller (MM)
chng minh cho mt lý thuyt kh thi, MM đư đa ra mt s gi đnh đn
gin hóa rt ph bin trong lý thuyt tài chính : h gi đnh là th trng vn hoàn ho,
vì vy s không có các chi phí giao dch và t l vay ging nh t l cho vay và bng
vi t l vay min phí ; vic đánh thu đc b qua và nguy c đc tính hoàn toàn
bng tính không n đnh ca các lung tin.
Nu th trng vn hoàn ho MM tranh lun rng th thì các công ty có c hi
kinh doanh ging nhau và tin lưi mong đi hàng nm ging nhau phi có tng giá tr
ging nhau bt chp cu trúc vn bi vì giá tr ca mt công ty phi ph thuc vào giá
tr hin ti ca các hot đng ca nó, không phi da trên cách thc cp vn. T đây,
có th rút ra rng tt c nhng doanh nghip nh vy có tin li mong đi ging nhau
và giá tr ging nhau cng phi có chi phí s dng vn bình quân ging nhau mi
mc đ t l gia vn n và VCSH
Mc dù nhng gi đnh v th trng hoàn ho là không có thc, tuy nhiên có
2 gi thuyt cn nhn mnh và chúng có tác đng đáng k đn kt qu
1. Gi đnh là không có vic đánh thu: ây là vn đ quan trng và mt trong
nhng thun li then cht ca n là vic gim nh thu cho nhng chi tiêu tin lãi
2. Nguy c trong lỦ thuyt ca MM đc tính toán hoàn toàn bi tính tng
đi ca lung tin. H b qua kh nng các lung tin có th đng vì v n. ây là
mt vn đ đáng k khác vi lý thuyt này nu n cao
a ra các gi đnh này có ngha ch có mt thun li ca vic vay tin (n r
hn và ít ri ro hn cho nhà đu t) và mt bt li (Chi phí VCSH tng cùng vi n vì
t l vn vay so vi tng vn)
MM ch ra là nhng tác đng này cân bng mt cách chính xác. Vic s dng
n mang đn cho ch s hu mt t sut li tc cao hn, nhng li tc cao hn này
8
chính xác là nhng gì h bù đp cho nguy c tng lên t t l vn vay so vi tng vn.
Vi các gi thuyt trên dn đn các phng trình cho lỦ thuyt ca MM
Vg=Vu : Tng giá tr ca công ty s dng n bng tng giá tr ca công ty
không s dng n.
Nm 1963, MM đa ra mt nghiên cu tip theo vi vic loi b gi thuyt v
thu thu nhp công ty. Theo MM, vi thu thu nhp công ty, vic s dng n s làm
tng giá tr công ty. Vì chi phí lãi vay là chi phí hp lỦ đc khu tr khi tính thu thu
nhp công ty, do đó mà mt phn thu nhp ca công ty có s dng n đc chuyn
cho các nhà đu t theo phng trình :
Vg=Vu+T.D : Giá tr công ty s dng n bng giá tr ca công ty không s
dng n cng vi khon li t vic s dng n (D là tng s n s dng, T là thu thu
nhp công ty)
1.2.2 Thuytăđánhăđi cu trúc vn (Trade-off theory)
Lý thuyt này cho rng, các giám đc tài chính cn cân nhc s đánh đi gia
li ích t tm chn thu và chi phí kit qu tài chính đ la chn mt t l n hp lý
cho doanh nghip. Khi la chn đc mt t l n hp lý, doanh nghip s có đc
CTV ti u.
Trên c s nghiên cu ca lý thuyt này, có rt nhiu nghiên cu khác đi tìm
hiu nhm xác đnh mc đ n nh th nào là hp lỦ đ đt đn CTV ti u. Tuy
nhiên, mc tiêu ca nhng nghiên cu này không th đt đc và không có mt công
thc nht đnh nào đ xác đnh mt CTV ti u cho doanh nghip vì chi phí kit qu
tài chính rt khó nhn din và đo lng.
Trên c s đó, lỦ thuyt này đa ra nhng đ xut sau:
Khi mt doanh nghip có kh nng sinh li cao và thu nhp chu thu cao
nên gia tng t l n. Tuy nhiên, mc đ nh th nào thì cn cân nhc gia
li ích đt đc (tm chn thu) và chi phí tim n (chi phí kit qu tài
chính).
9
Nu mt công ty đư có mt t l n cao ri nhng trong vòng mt nm sp
đn không th tr bng ngun ni b đc (chi phí kit qu tài chính đang
mc cao) nên phát hành c phn, hn ch chi tr c tc, hay bán bt tài sn
đ huy đng tin mt nhm c cu li CTV ca mình.
Mi doanh nghip có mt t l n mc tiêu riêng. C th: nhng công ty có
tài sn hu hình nhiu và nhiu khon thu nhp chu thu thì nên có t l n
mc tiêu cao đ tn dng đc li ích t tm chn thu. Ngc li, các
doanh nghip ít sinh li và có nhiu tài sn vô hình nên da ch yu vào
vn c phn.
Nhc đim ca lý thuyt này là không gii thích đc ti sao có s khác nhau
v t l n mc tiêu gia các công ty trong cùng ngành và t l n thp nhng công
ty sinh li cao.
1.2.3 Lý thuyt trt t phân hng (The pecking-order theory)
Lý thuyt trt t phân hng bt đu vi nghiên cu Myers và Majluf (1984). Lý
thuyt trt t phân hng cho thy vic la chn CTV đc quyt đnh bi s bt cân
xng thông tin gia nhng ngi trong ni b doanh nghip và các nhà đu t bên
ngoài. Vì th, các thông tin bt cân xng càng nghiêm trng thì ri ro mà nhà đu t
bên ngoài phi gánh chu ngày càng tng, do đó đòi hi ca nhà đu t trên giá tr
chng khoán ngày càng tng. Vì vy, doanh nghip s u tiên các ngun vn ni b
trc khi tìm kim các ngun vn t bên ngoài. T đó, mt trt t phân hng trong
la chn ngun vn trc tiên là bng vn ni b, ch yu là li nhun tái đu t, ri
mi đn phát hành n mi và cui cùng là phát hành vn c phn mi ra bên ngoài.
Tóm li, Lý thuyt trt t phân hng cho rng :
Các doanh nghip thích tài tr ni b hn;
Các doanh nghip điu chnh tng ng các t l chi tr c tc mc tiêu
theo các c hi đu t, trong khi tránh các thay đi đt xut trong c tc;
10
Các chính sách c tc cng nhc, cng vi các dao đng không th d đoán
trong kh nng sinh li và các c hi đu t;
Nu cn đn tài tr t bên ngoài, các doanh nghip phát hành chng khoán
an toàn nht trc. Tc là, h bt đu vi n trc, ri đn các chng khoán
ghép nh trái phiu chuyn đi, sau đó gii pháp cui cùng là huy đng
VCSH mi
Lý thuyt trt t phân hng gii thích ti sao các doanh nghip có kh nng sinh
li cao thng vay ít hn – không phi vì h có các t l n mc tiêu thp mà vì h
không cn tin bên ngoài; và gii thích mi tng quan nghch trong ngành gia kh
nng sinh li và đòn by tài chính.
Lý thuyt trt t phân hng nhn mnh đn giá tr ca các tha thi tài chính
(Financial Slack). Có tha thi tài chính ngha là có tin mt, chng khoán th trng,
các bt đng sn d bán. Khi không có tha thi tài chính thì doanh nghip buc phi
la chn ngun vn cui trt phân hng và phi la chn gia phát hành c phn
di mnh giá và vay n vi ri ro kit qu tài chính, hay phi b qua các c hi đu
t có NPV dng. Vì vy, doanh nghip luôn có sn mt ngun tha thi tài chính đ
sn sàng đu t vào các d án tt. Tuy nhiên, tha thi quá nhiu có th khuyn khích
các giám đc ch quan, bành trng quyn li ca mình, đu t quá đáng hay sa vào
cách điu hành khinh sut, lưng phí. Trong trng hp này, mt tái t bn hóa bng
vn vay có th giúp lp li trt t. Mt tái t bn hóa (leveraged restructuring) s làm
gia tng nghiêm trng lãi t chng khoán n, buc doanh nghip phi “nh” bt tin
mt và thúc đy các giám đc và các t chc phi n lc nhiu hn đ hot đng hiu
qu hn.
Bên cnh nhng đóng góp tích cc, lý thuyt này cng có mt hn ch – đó là
kém thành công hn trong vic gii thích các khác bit trong t l n gia các ngành.
Myers và Majluf (1984) cho rng s không có mt CTV ti u đi vi các doanh
11
nghip. Lý thuyt này v sau đc m rng bi nhiu nhà nghiên cu khác nh
Krasker (1986), Brennan và Kraus (1987), Noe (1988)
1.2.4 Lý thuytăchiăphíăđi din (The agency theory)
CTV không ch liên quan đn nhà đu t bên ngoài mà có th đn t ni b
doanh nghip. Jensen và Meckling (1976) cho rng vic la chn CTV ca doanh
nghip có th xut phát t vic xung đt li ích gia nhà qun lý, c đông và ch n.
Nh vy, đây có th xy hai mi xung đt chính nh sau: xung đt gia nhà qun lý
và c đông; xung đt gia c đông, nhà qun lý vi ch n.
Th nht, xung đt gia ch s hu và nhà qun lý:
Xung đt này xy ra khi nhà qun lỦ có khuynh hng mun có nhiu thù lao
và li ích cho chính mình, do đó h s không thc hin công vic vì mc tiêu ca c
đông là đi ti đa hóa giá tr doanh nghip và t đó ti đa hóa giá tr c phn na. Vì
khi đi ti đa hóa giá tr doanh nghip thì khon li nhun đó s ri vào túi c đông. Do
đó, đ bo v quyn li ca mình, Các nhà qun lý s đa ra các quyt đnh mo him
và ri ro đ đt đc k hoch mà c đông giao cho, còn nu xy ra ri ro thì đó là tn
tht trên s tin ca c đông.
Nguyên nhân ca xung đt này xut phát t vic tách bit gia quyn s
hu và quyn qun lỦ. Vì khi nng lc ca c đông gii hn hoc mt kim
soát đi vi nhà qun lý thì s xy ra vic nhà qun lý tin hành các hot
đng có li riêng cho mình. Theo Jensen thì vn đ chi phí đi din này còn
đc bit nghiêm trng đi vi các doanh nghip tha thi v tài chính, có
th các nhà qun lý s thc hin các quyt đnh cha hiu qu, đu t tràn
lan và dàn tri vào nhng lnh vc mà doanh nghip không có li th cnh
tranh đ làm li cho mình.
gim bt chi phí đi din trong trng hp này, các c đông phi b ra
chi phí cho hot đng giám sát, chi phí tái cu trúc nhm hn ch các hành
12
vi không mong mun. ng thi, c đông có th phi tng n vay đ hn
ch ri ro v chi phí đi din.
Th hai, xung đt gia c đông và nhà qun lý vi ch n:
Xung đt này xy ra khi mâu thun v vic đu t vào các d án ti u. Vì nh
ta đư bit, phn li tc dành cho ch n đc xác đnh theo lãi sut tha thun, còn các
khon mà c đông nhn đc là vô hn và ph thuc và kt qu hot đng ca doanh
nghip. Do s khác nhau v quyn li này nên khi xy ra khó khn dn đn kit qu
tài chính thì các c đông s b qua mc tiêu ti đa hóa giá tr th trng ca doanh
nghip mà thay vào đó s theo đui mc tiêu hn hp là lo cho quyn li ca riêng
mình. Và h có xu hng thc hin các “trò chi” riêng mà phn thit s đy v cho
ch n, c th:
Chuyn dch ri ro sang ch n: trng hp này nhà qun lý s đu t vào
mt d án ri ro, thm chí là có NPV âm, vì hin trng doanh nghip đang
trong tình trng kit qu tài chính, dù bây gi h không đu t thì s tin
còn li ca doanh nghip cng s chi tr cho trái ch, còn nu h thc hin
đu t, nu d án thành công thì có th c phn s tng giá lên và khi tht
bi thì đó cng là tin trái ch;
T chi đóng góp vn c phn: khi mt doanh nghip hot đng hiu qu
thì s gia tng giá tr doanh nghip s đc chia cho c trái ch và c đông.
Cho nên trong trng hp doanh nghip ri vào khó khn mà li có mt d
án tt, nhng tin trong doanh nghip không còn na, hoc trái ch không
cho ly tin ca doanh nghip đi đu t. Và lúc đó các c đông cng không
mun b tin ca mình ra đ đu t dù d án có tim nng vì h s phi san
s phn li ca mình cho trái ch. Vì vy, khi doanh nghip ri vào khó
khn thì doanh nghip s t chi đóng góp c phn đ đu t vào d án, cho
dù d án đc đu t là d án tt đi chng na.
13
Ngoài ra còn mt s hành đng khác nh nhà qun lý và c đông tìm cách
ly tin ra khi doanh nghip khi doanh nghip đang ri vào tình trng khó
khn bng nhiu hình thc, ví d nh chi tr c tc, hoc khi doanh nghip
sp phá sn, s tài sn còn li s trang tri ngha v đi vi trái ch nhng
nhà qun lý và c đông li tìm cách đ kéo dài nhm trì hoãn vic phá sn…
Nhm tìm cách vc dy doanh nghip hoc ti t hn là kéo dài thi gian
nhm thc hin các trò chi đ thu đc các khon li riêng cho mình, cái
mà không có đc nu doanh nghip b phá sn.
Trên thc t thì nhng “trò chi” này b phn đi vì các trò chi không mang
quyt đnh v đu t, không da vào hiu qu d án mà da vào mc tiêu đ rút vn
và đùn đy ri ro. Do đó, các ch n phi tn chi phí cho vic giám sát và to ra các
điu khon n cht ch hn và nh vy s càng khó khn cho doanh nghip.
1.2.5 Lý thuytăxácăđnh thiăđim th trng (Market timing theory)
Lý thuyt này đc nghiên cu bi Baker và Wurgler (2002), trong lý thuyt
này đ cp đn t s giá tr th trng trên giá tr s sách. Lý thuyt này cho rng
doanh nghip nên phát hành c phn khi c phiu ca mình đang đc đnh giá cao và
không nên ngay lp tc cân bng gia n và VCSH ngay mà hưy đi đn lúc giá c
phiu xung thp. Nh vy, quan đim ca nhng ngi ng h lý thuyt này cho rng
vic xác đnh đúng thi đim ca th trng là mt quá trình tích ly nhng n lc
trong quá kh đ ch đn đúng thi đim trên th trng chng khoán đ điu chnh
CTV ca mình.
1.2.6 Lý thuyt tín hiu (The signaling theory)
Lý thuyt này cho rng vic thay đi CTV có th mang tín hiu thông tin cho
nhà đu t bên ngoài v doanh nghip. Lý thuyt này đc bt đu xây dng bi Ross
(1977) và Lyland, Pyle (1977), theo đó, nhng nhà đu t bên ngoài s cho rng,
nhng ngi bên trong doanh nghip s bit nhiu thông tin hn bên ngoài. Do đó,
nu công ty đang có trin vng tng trng tt thì nhng nhà qun lý h s không