B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH PHNGăTHO
GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR RI
RO TÍN DNG TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C
PHNăQUỂNăI
LUNăVNăTHC S KINH T
TP. H Chí Minh
B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH PHNGăTHO
GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR RI
RO TÍN DNG TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C
PHNăQUỂNăI
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60340102
LUNăVNăTHC S KINH T
NG DN KHOA HC:
TS. NGUY
TP. H Chí Minh
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc t vit tt
Danh mc các bng biu
PHN M U
CHNGă 1: LÝ LUN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ QUN TR
RI RO TÍN DNGăTRONGăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 1
1.1. Ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng trong ngân hàng 1
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng 1
1.1.2. Khái nim qun tr ri ro tín dng 2
1.2. Các nguyên tc xây dng h thng qun tr ri ro tín dng 3
1.2.1. Thit lp mng ri ro tín dng thích hp 3
1.2.2. Hong theo mt quy trình cp tín dng lành mnh 3
1.2.3. Duy trì mt quá trình qung và theo dõi tín dng phù hp 4
m bo ki i vi ri ro tín dng 4
1.3. Nhng ni dung ca qun tr ri ro tín dng 5
nh s mng 5
i ro và tính bnh 5
1.3.2.1. Nhn dng ri ro tín dng 6
1.3.2.2. Phân tích him ha và tn tht 6
7
1.3.3. Ki 11
1.3.4. Tài tr ri ro tín dng 13
1.3.5. Qu 16
KT LU 16
CHNGă 2: THC TRNG RI RO TÍN DNG VÀ CÔNG TÁC QUN
TR RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP QUỂNăI 17
2.1. Gii thiu tng quan v MB 17
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca MB 17
2.1.2. Chm v ca MB 18
2.1.3. Phân tích kt qu hong kinh doanh ca MB t 2011 2013 19
2.2. Phân tích thc trng tín dng và RRTD ti MB 21
2.2.1. Phân tích hong tín du tín dng ca MB 21
2.2.2. Phân tích tình hình RRTD ti MB 24
2.3. Phân tích thc trng công tác QTRRTD ti MB 26
2.3.1. Phân tích h thng QTRRTD ti MB theo các yêu cu ca Basel 26
2.3.1.1. Phân tích vic thit lp mng RRTD thích hp ti MB 26
2.3.1.2. Phân tích quy trình cp tín dng ti MB 28
2.3.1.3. Phân tích vic duy trì qung, theo dõi tín dng ti MB 30
2.3.1.4. Phân tích vim bo ki i vi RRTD ti MB 32
2.3.2. Phân tích các ni dung ca QTRRTD ti MB 35
2.3.2.1. Phân tích s mng và mc tiêu ca MB v RRTD 35
2.3.i ro và tính bn tín dng
ti MB 37
2.3.2.3. Phân tích tình hình kim soáti MB 42
2.3.2.4. Phân tích tình hình tài tr RRTD ti MB 45
2.3.2.5. Phân tích tình hình qun RRTD ti MB 48
thc trng QTRRTD ti MB 51
m mnh trong công tác QTRRTD ti MB 51
m yu trong công tác QTRRTD ti MB 52
KT LU 53
CHNGă3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR
RI RO TÍN DNG TIăNGỂNăHẨNGăTMCPăQUỂNăI 54
ng và mc tiêu phát trin c 2019 54
ng cn 2014 2019 54
3.1.2. Các mc tiêu ch yu cn 2014 2019 54
3.1.2.1. Mc tiêu chung cn 2014 2019 54
3.1.2.2. Mc tiêu c th cn 2014 2019 55
3.2. xut các gii pháp hoàn thin công tác QTRRTD ti MB 55
3.2.1. Nhóm giu và chng tín dng ti MB 55
3.2.1.1. Gii pháp phân tán ri ro 55
3.2.1.2. Gii pháp cng c và nâng cao chng tín dng 56
3.2.2. Nhóm gii pháp xây dng h thng QTRRTD theo Basel ti MB 56
3.2.2.1. Gii pháp thit lp mt ng RRTD thích hp ti MB 57
3.2.2.2. Gii pháp v quy trình cp tín dng ti MB 58
3.2.2.3. Gii pháp v h thng qung, theo dõi tín dng ti MB 60
3.2.2.4. Gii pháp v h thng ki i vi RRTD ti MB 62
3.2.3. Nhóm gin công tác QTRRTD ti MB 64
3.2.3.1. Ginh s mng v RRTD ti MB 64
3.2.3.2. Gii ro và tính bnh 65
3.2.3.3. Gin công tác ki 66
3.2.3.4. Gin công tác tài tr RRTD 68
3.2.3.5. Gii pháp liên quan n công tác qu 71
KT LU 71
PHN KT LUN
DanhămcătƠiăliuăthamăkho
Phălc
DANH MC T VIT TT
Kí hiu
Gii thích t ng
BIS
Ngân hàng thanh toán quc t
CC&THN
u và thu hi n
CIB
Khách hàng doanh nghip quy mô ln
DATC
Công ty m
DN
Doanh nghip
kinh doanh
Hong kinh doanh
Hng qun tr
HMTD
Hn mc tín dng
KTKSNB
Kim tra kim soát ni b
KH
Khách hàng
KHCN
Khách hàng cá nhân
KHDN
Khách hàng doanh nghip
MB
i
MBAMC
Công ty qun lý tài si
NH
Ngân hàng
NHNN
c
QTRR
Qun tr ri ro
QTRRTD
Qun tr ri ro tín dng
RRTD
Ri ro tín dng
SME
Khách hàng doanh nghip quy mô va và nh
TCTD
T chc tín dng
TMCP
i c phn
Tài sn bm
VAMC
Công ty qun lý tài sn Vit Nam
XHTD
Xp hng tín dng
DANH MC BNG BIU
Trang
DANH MC BNG
Bng 1.1: Các n khách hàng 10
Bng 2.1: Kt qu ho 2013 19
Bng 2.2: u doanh thu c 2013 20
Bng 2.3: u tín dng MB theo k hn tín d 2013 22
Bng 2.4: u tín dng MB -2013 22
Bng 2.5: u tín dng theo nhóm n t 2013 25
Bng 2.6: S liu d phòng ri ro t 2013 34
Bng 2.7: Mc tiêu ho 2013 36
Bng 2.8: Mt s ln hình v kim soát sau tín dng ti 38 chi nhánh MB trong
43
Bng 3.1: Mt s ch tiêu tài chính d kin 2014 2018 ca MB 55
DANH MC BIUă
Săđă1.1:ă 14
Biuăđ 2.1: Quy mô tng tài sn và li nhun mt s 21
Biuăđ 2.2: tín dng mt s 23
Biuăđ 2.3: ng chng n t 2013 24
Biuăđ 2.4: Chng tín dng ti mt s 25
Biuăđ 2.5: Kt qu kho sát cán b qun lý v chic MB v RRTD 27
Biuăđ 2.6: Kt qu kho sát cán b qun lý v quy trình cp tín dng ti MB 29
Biuăđ 2.7: 30
Biuăđ 2.8: Kt qu kho sát cán b qun lý v vic qung, theo dõi tín
dng ti MB 32
Biuăđ 2.9: Kt qu kho sát cán b qun lý v vic kim soát RRTD ti MB 35
Biuăđ 2.10: Kt qu kho sát nhân viên v s mng QTRRTD ti MB 37
Biuăđ 2.11: Kt qu kho sát nhân viên v công tác nhn din RRTD ti MB 39
Biuăđ 2.12: Kt qu kho sát nhân viên v m nhn bit RRTD ti MB 41
Biuăđ 2.13: Kt qu kho sát nhân viên v công tác kim soát RRTD ti MB 44
Biuăđ 2.14: Kt qu kho sát nhân viên v công tác x lý RRTD ti MB 47
Biuăđ 2.15: Kt qu kho sát nhân viên v công tác t chc QTRRTD ti MB . 50
PHN M U
1. Lý do chnăđ tài
Kinh t Vit Nam th ng din bin vô cùng phc tp,
trong bi cnh chung khi tình hình th gii còn nhiu bt n. Theo tng cc thng
kê, trong , so vc
8% và ch s sn xut công nghi%. Tuy nhiên thc t
nn kinh t Vit Nam vn còn gp rt nhi. Tng cu c vn
n bin tích c vm, sc mua
c phc hi, hàng tn kho vn mc cao và c bit t l n xu ngân hàng
mi. Nhiu doanh nghip, nht là doanh nghip va và nh i thu
hp sn xut, dng hong hoc thm chí gii th.
ng doanh nghip gii th, tm ngng hop (Tng
cc thng kê, 2014).
Trong bi cy, th ng tài chính tin t Vit Nam
gp nhi014 tín dng toàn h thng ch
ng khong 3.52% so vi cu , trong khi NHNN t mc tiêu
ng tín d là khong 12 14% [14]. Thc t hin nay, thu nhp
t hong tín dng luôn chim t trng ch yu trong tng thu nhp t hong
kinh doanh ca các NHTM. Tuy nhiên, hong này vn tim n ri ro cao vi h
thng thông tin còn thiu minh b QTRR ca các ngân
hàng vn còn mt s hn ch.
Theo s liu NHNN công b, t l n quá hn n xu h thng ngân hàng ti
Vit Nam thi gian g i li
nhun ca ngân hàng có th suy gim. Nu RRTD xy ra trong thi gian dài, nm
ngoài kim soát rt d khin ng mt kh
thm chí dn phá sy, RRTD có ng rt ln hong kinh
doanh ca ngân hàng và vic yêu cu xây dng mô hình QTRRTD có hiu qu và
phù hp v u kin ti Vit Nam là m i vô vùng bc thit. u này
nhm hn ch tng ca n các chun mc thông l quc
t trong QTRR và phù hp vng hi nhp.
Các nguyên c c ra rng, trong ho ng tín dng ca
NHTM luôn tn ti ri ro và n xu là mt thc t hin nhiên bt c ngân hàng
nào, k c u trên th gii. Các NHTM ch có th hn ch
m thp nht ch không th loi b hoàn toàn RRTD trong quá trình hong.
Tuy nhiên, nc QTRR tt thì vn có kh ng ch n
xu mt t l có th chp nhn c. Vic hn ch RRTD còn tu kin cho
các NHTM ch ng trong vic s dng ngun vn trong hong kinh doanh ca
i vic NHTM s có th c mc tiêu t
hóa li nhun.
y, v nâng cao chng tín dng, nâc QTRRTD
nhm gim thiu ri ro t nên cp thii vi tng n có
th tn ti, cnh tranh, phát trin bn vng, gi vi vi nn kinh t mà
vm bo hiu qu kinh doanh. Yêu cu này là cp thii vi h thng ngân
hàng ti Vit Nam nói chung i nói riêng.
c thành lp t n khng
nh v th ca mình trong h thng ngân hàng Vit Nam. Tính n thm cui
ng tài sn MB là 180,381 t ng thuc nhóm các ngân hàng TMCP có
quy mô tng tài sn cao, li nhun ròng 2,286 t ng. n
2011 2013 t ng tín dng bình quân luôn duy trì mc cao, tuy
nhiên n xu c, t l n x2.4%
n 46% so v
Chính vì nhng v p ph và vi v trí công
vic hin ti là nhân viên thuc khi qun tr ri ro Gii pháp
hoàn thin công tác qun tr ri ro tín dng ti
tài nghiên cu cho luc s vi hi vng ch ra c nhng gii pháp
thit thc góp phn nâng cao hiu qu QTRRTD cho MB trong thi gian ti.
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu tng quát c xut mt s gii pháp hoàn thin hot
ng QTRRTD ti MB. T MB nâng cao ch ng tín dm bo
hong kinh doanh nh bn v c
mc tiêu tng quát này, nghiên cu thc hin các mc tiêu nghiên cu c th sau:
- Phân tích thc trng v qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Quân
i, tng kt nhm mm y xut các gii pháp.
- xut các gii pháp nhm hoàn thin hong qun tr ri ro tín dng ti
i.
3.ăăiătng và phm vi nghiên cu
- ng nghiên cu: công tác qun tr ri ro tín dng ti MB.
- Phm vi nghiên c c thc hin ti MB. tài tp trung phân
tích thc trng QTRRTD n t 2011 n nay. Các gii pháp
xut trong lu áp dng ti MB n 2014 2019.
- ng kho sát: các cán b qun lý và nhân viên hiti
MB. Các tiêu chí la chng kho sát c th
+ Tiêu chí la chn cán b qun lý ti MB: là các cán b cp qun lý t v trí
c chi nhánh tr i vi chi nhánh) và t v trí là ng b phn,
c trung tâm, Phó phòng các phòng ban thuc các Khi vi Hi s).
+ Tiêu chí la chn nhân viên ti MB: là nhân viên, chuyên viên hi
công tác ti các v trí nm trong quy trình cp tín dng ti MB, k c
ti chi nhánh hoc hi s, k c nhân viên mi ho
4.ăăPhngăpháp nghiên cu
Nghiên cu s d
nghiên c
Nghiên cuăđnh tính
Nghiên cnh tính c s dng nhm
phân tích ho ng QTRRTD ca ngân hàng. Tác gi da trên lý thuyt
QTRRTD xu phân tích hong QTRRTD ti MB
gi tin hành tho lun nhóm vi 03 chuyên gia QTRRTD ca hiu chnh
m b, phù hp công tác QTRRTD ti MB, t
xây dng bng câu hi thu thp d li phc v nghiên cng.
Nghiên cuăđnhălng
Nghiên cc s dng nhm phân tích thc trng hong
QTRRTD ca ngân hàng. D liu phc v cho nghiên cng da trên kt
qu kho sát tt c 265 i bao gm 70 cán b cp qun lý và 195 nhân viên
công tác ti MB. Tác gi d chn các nhân viên tham
gia phng vn dn mu thun tin. Công c thu thp s liu
là bng câu h c son sn v công tác QTRRTD vi
ng ý, 5 là ng
ý). Vic t chc khc tác gi thc hin bng các công c phát phiu
kho sát trc tip hoc thông qua email. ng kê s dng trong
nghiên cng gm phân tích tn s, trung bình.
Ngoài ra, d liu phc v cho nghiên cng còn da vào các s liu
th cp c thu thp t các báo cáo ca MB.
5.ăụăngha thc tin caăđ tài
c tin cho nhng nhà qun tr ca MB tài giúp các
nhà qun tr MB nhn bit c thc trngm mm yu trong công tác
QTRRTD ca ngân hàng. T , tác gi gi ý các gii pháp hu ích góp phn giúp
cho các nhà qun tr áp dng vào hoàn thin công tác QTRRTD hin ti ti MB.
6. B cc lunăvn
Ngoài phn m u và kt lun, b cc lugm i dung:
n chung v ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng trong Ngân
hàng i
c trng ri ro tín dng và công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân
i
t s gii pháp hoàn thin công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân
i
1
CHNGă1
LÝ LUN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ QUN TR RI RO TÍN
DNG TRONG NGÂN HÀNG THNGăMI
1.1. Ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng trong ngân hàng
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng
Theo BIS [21] Ri ro tín dkhông thc hin
nh trong hng tín dng
Ri ro tín dng là loi ri ro xc n
theo tha thun hng dn sai hn i vi cho vay tr
n. là mt trong nhng ri ro ch yu trong hong cho vay ca ngân hàng
[27].
Theo Nguyn n [17, trang 39-40] cho rng:
+ Ri ro tín dng ng h c
gc và lãi khon vay, hoc là vic thanh toán n g hn.
Nu tt c các kho c gc lãi
hn thì ngân hàng không chu bt c ri ro tín dng hi
vay tin phá sn, thì vic thu hi gc và lãi tín d là không chc chn, do
ngân hàng có th gp ri ro tín dng.
+ Ri ro tín dng là kt qu ca vic ngân hàng cp tín dng cho khách
hàng và ngân hàng nhc các giy nhn n do con n phát hành vi cam kt là
s thanh toán c g i thm
cp tín dng và chp nhn giy nhn n a nhn kh
n ca khách hàng vi mt xác sut cao, còn xác sut
mt kh a khách hàng là tht nhing hi
vay tin phá sc li tt và có
th mt toàn b hoc mt phn vn gc là ph thuc vào kh p
ci vi tài sn ca con n trong khi gii quyt phá sn hoc gii th.
2
T , ri ro tín dng trong hong tín dng ca ngân
hàng c hin là kh y ra tn tht cho ngân hàng do KH không
thc hin hoc không có kh c hin ct.
1.1.2. Khái nim qun tr ri ro tín dng
Qun tr ri ro là quá trình c thc hin bi ca mt t chc nhm
thit lp chic, nh các ri ro tig có th ng và qun tr ri
ro trong phm vi chp nhc nhm t các mc tiêu t chc [23].
Theo Nguyn Quang Thu [1, trang 46] thì Qun tr ri ro là mt ch
qun tr nhi phó vi nhng nguyên nhân và hu qu
ca tính bnh và ri ro ca t chc. Ma qun tr ri ro là cho phép t
chc tin nhng ma nó bng trc tip, có hi
hiu qu nht.
Qun tr ri ro tín dng là quá trình king ca các s kin liên
n ri ro tín d tài chính, nó bao gm các công vinh,
ng m tn tht tic hin các bin pháp thích h gim thiu
t hi cho các t chc tài chính [25].
Mc tiêu qun tr ri ro tín dng là t l li nhuu chnh ri
ro ca ngân hàng bng cách duy trì mc ri ro tín dng trong phm vi chp nhn
c. Các ngân hàng cn phi qun tr ri ro tín di vi toàn b danh mu
ng khon tín dc cp. Hiu qu qun tr ri ro tín dng là mt
b phn quan trng trong cách tip cn ri ro tng th và c coi là vai trò nòng
ct cho s thành công ca ngân hàng trong dài hn [21].
T có th hiu qun tr ri ro tín dng là quá trình xây
dng và thc thi các chic, chính sách, bin pháp nha, hn ch ri
ro trong hong tín dng ngân hàng. Trong kinh doanh, vi
u vi RRTD u không th tránh khi và vic tha nhn t l RRTD t nhiên
trong kinh doanh là yêu cu khách quan, hp lý. Theo thông l quc t, tn tht 1%
t qun lý tt, hoàn toàn
n ngân hàng và có t l n xi 3% là ng an toàn.
3
1.2. Các nguyên tc xây dng h thng qun tr ri ro tín dng
Theo BIS [21] cho rc y ban giám sát ngân hàng Basel xây dng
các nguyên tc khi xây dng h thng QTRRTD n khích ngân hàng trên
toàn cy hong QTRRTD ca mình. Mc dù hong QTRRTD có
th khác nhau gia các ngân hàng, ph thuc vào bn ch phc tp ca các
hong tín dng ca h, tuy nhiên mn s gii
quyt n các nguyên tCác nguyên tc Basel v xây dng h
thng QTRRTD tp trung vào 4 n
1.2.1. Thit lp mng ri ro tín dng thích hp
Ni dung này yêu cu Hng qun tr ca ngân hàng phi có trách nhim
xây dng mt chic xuyên sut và các chính sách nh k n RRTD
trong quá trình hong , ban Tc có trách nhim thc
thi chic, phát trin các chính sách, th tc nhm phát hing, theo dõi
và kim soát RRTD trong mi hong ca ngân hàng c tng khon tín
d danh m [22].
1.2.2. Hong theo mt quy trình cp tín dng lành mnh
Ni dung này yêu cu các ngân hàng c nh rõ các tiêu chí cp tín
dng, th ng mc tiêu, xây dng các HMTD cho tng loi KH, nhóm KH to
ra các loi hình RRTD so sánh, c trên s sách
k toán. Bên cgân hàng phi có quy trình rõ ràng trong vic phê duyt tín
dng, thc hin phân tách b máy cp tín dng theo ch
thnh, qun lý RRTD và chn lý n nh rch ròi
trách nhim ca các b phn tham gia vào hong cp tín dng ca ngân hàng
bm vic ra quynh tín dng n công bng. u này, ngân
hàng cn phi xây dc m chuyên
môn, kin thc và nn t thc hin quynh thn trng trong các quynh
tín dng. c bii vi các khon tín dng cho các công ty và cá nhân có liên
quan phc phê duy ngoi l, cc theo dõi cn thn và trin
c cn thi kim soát nhm loi tr ri ro [22].
4
1.2.3. Duy trì mt quá trình qung và theo dõi tín dng phù hp
Ni dung này yêu cu các ngân hàng cn xây dng phát trin h thng
ng các nguyên tc sau nhm duy trì s hong mt cách an toàn, lành mnh, có
nhng bin pháp kp thc khi RRTD xy ra m bo các RRTD không
t quá mc mà ngân hàng có th chp nhc, c th các nguyên tc là:
(1) h thng qun lý có cp nhi vi các danh mRRTD;
(2) h thng thông tin u kin tng khon tín dng
nh rõ các tiêu chí nhm phát hin các khon mc có phát sinh v;
(3) h thng XHTD ni b phân bit m RRTD trong các sn phm
có tii ro ca ngân hàng;
(4) h thng thông tin và các k thu ng RRTD trong
mi hong ni bng và ngoi bng;
(5) h thu và chng ca toàn b danh m
dng;
Bên cgân hàng c u
kin kinh t ng khon tín dng và danh mng, và phi
thc hin ri ro tín du kin phc tp [22].
1.2.4. m bo ki i vi ri ro tín dng
Ni dung này yêu cu các chính sách RRTD ca ngân hàng cn ch rõ cách
thc qun lý nh rõ trách nhii vi tng cá nhân khi x lý các khon
tín dng có v. Bên ch thng
các nguyên tn nh d liu thc hin báo cáo trc tip cho hi
ng qun tr, qun lý cp cao ngân hàng:
(1) h thcác danh m mt cách cp nht, c lp vi
b phn kinh doanh;
(2) h thng có kim soát ni b nhm phát hic có yu kém,
các vi phm v tiêu chun, v gii hn, v chính sách, v th tc;
(3) h thng có bin pháp khc phc sm nhm phát hin và qun lý các
khon tín dng có v.
5
c bit, c ngân hàng cn tic lp v
chic, chính sách, th t n vic cp tín dng, qun lý liên tc
danh ma ngân hàng và thc hin báo cáo cho Nhà qun tr ri ro ngân
hàng bit v s yu kém ca h thng, s tp trung ri ro quá mc, vic phân loi
các khon tín dng có v, c tính các khon d phòng b sung và ng
n kh i ca ngân hàng [22].
1.3. Nhng ni dung ca qun tr ri ro tín dng
Theo BIS [21] thì n phi có mt nhn thc sâu sc v vic
cn thit phng, giám sát và kim soát ri ro tín dcó
nhng bin pháp d nhm i phó vi ri ro và ch ng c nhng
ri ro phát sinh.
QTRR nói chung và QTRRTD nói riêng u có nhng ni dung n trong
QTRR. Nhng ni dung này hình thành chQTRR, c th là:
nh s mi ro và tính bnh; (3) Vic kim soát ri
ro; (4) Tài tr ri ro; (5) Qu
1.3.1. nh s mng
nh s mng là sp xp th t nhng ch tiêu và nhng mc tiêu QTRR
cùng vi s mng ca t chc là mt nhim v n ca nhà QTRR. Vic thit
lp nhng mc tiêu và ch tiêu v QTRR có mt tm quan tru, bi vì
chúng là nn tng cho tt c nhng hong QTRR, là nhng tiêu chung
s thành công hay tht bi ctrình [1].
1.3.2. i ro và tính bnh
i ro và bnh bao gm ba hong liên quan vc
ht, phi nhn ra nhng ri ro và bnh n t chc. Vic nhn ra
nhng ri nhn ra mi him hp theo, nhà QTRR
phi hic bn cht ca chúng, chúng xut hi nào ng
qua li v dn mt tn tht hay may mn. Cui cùng
ng ri ro, là vi giá tr tn tht hay may mn theo tn s và
mc tn tht [1].
6
1.3.2.1. Nhn dng ri ro tín dng
Nhn dng rnh liên tc và có h thng các ri ro và
bnh ca mt t chc. Các hong nhn dng nhm phát trin thông tin v
ngun ri ro, các yu t mo him, him hi ro [1].
RRTD s do nhiu nguyên nhân tim n gây ra, theo
thì tt c các nguyên nhân gây ra ri ro cho bt k ch th
trong nn kinh t có th c tp hp ch yu 6 nhóm (5M + E) : Man
(i), Material (nguyên liu u vào), Machine (thit b
ng, chun mng).
Tuy nhiên, ng các nguyên nhân trên ch có mt s nguyên nhân
chính gây ra hu qu ri ro và v quan trng là nhà qun tr ngân hàng phi xác
c các nguyên nhân trng yu . Hin nay trong lý thuyt v QTRR
xut s dng công c bi Pareto nâng cao hiu qu, giúp
ngân hàng tp trung gii quyt các v, các nguyên nhân ng ln nht và
giúp chun b ngun lc thích hp trong quá trình QTRRTD. c v bi
+ Bi Pareto là bi da trên quy tc 80 : 20 là nguyên tc khng
nh rng mt thiu s nguyên nhân, nguyên liu vào, công sng dn
nhng kt qu, sn ph u ra, nhng thành qu. Hay nói d hi
nguyên tc 80 : 20 cho rng trong nhiu s kin thì khong 80% kt qu là do 20%
nguyên nhân gây ra [18].
+ Bi Pareto là bi phân loi d liu theo hing hoc lit kê
nhng nguyên nhân theo th t t ln nh n nh nht. Mi hi ng hay
nguyên nhân s c biu din trên m th và tn xut (hay s ln xut
hic th hin trên chiu cao c th
1.3.2.2. Phân tích him ha và tn tht
Phân tích tn tht: có thông tin v nhng tn tht, nhà QTRR cn trin
khai mt mng các ngun thông tin và mu báo cáo RRTD y ra. Thông tin v
tn thc cung cp qua các báo cáo này có th : c
7
ca QTRRTD; nh hong nào cu chnh; (3) xnh các him
ha ng vi tn tht; (4) cung cp thông tin có th nhân viên và nhà
QTRR chú ý nhin vic kim soát tn tht [1].
Phân tích him ha: vic phân tích him ha không th ch gii hn các
yu t RRTD, mà phnh c các yu t có th gây ra RRTD. K
thut phân tích các nguyên nhân c s dng trong QTRR i
và chui ri ro, i là phân tích tn th nh các
nguyên nhân ca tn tht thc s và pi ri ro là vic xem xét, phân
tích mi quan h gia mi him ha và tn tht [1].
1.3.2.3.
S ng ri ro là quan trng vì nó n s phân b ngun lc
cho qun tr kim soát r ng ri ro nhà QTRR phi (1) xây dng
quan trng ca ri ro, và (2) áp di ro
nh. xánh m nghiêm trng do ri ro mang li, nhà QTRR
pht c các loi tn tht trc tip do s c mang l
hu qu tài chính mà t chc phi dánh chu [1].
V ng ri ro ph bin, các nhà QTRR có th áp dng
dng ng và sp xi ro.
ting tn s tn tht (tc là xác sut mt nguy him
s gây ra tn tht trong mng m nghiêm trng ca tn tht
(bao gm tn tht ln nht có th có và tn tht ln nht có l có) [1].
ng RRTD là vic xây dng mô hình thích
h ng hoá m các rc xác sut xy ra ri ro, mc
tn tht khi ri ro x xem xét kh p nhn nó ca ngân hàng.
Trong hong kinh doanh tín dng ca ngân hàng, do có quá nhiu loi ri ro mà
ngun lc ca ngân hàng có hn, vì vy ngân hàng cn ting ri ro
nghiêm trng ca ri ro, t i phó.
V mng nh RRTD ti ngân hàng: hin nay trong hot
ng tín dng ngân hàng, ng RRTD c s dng và phát
8
trin bao gm: ng. Trên thc t, các mô hình
này không loi tr ln nhau, ngân hàng có th s dng nhi phân tích,
RRTD ca khách hàng. C th
Mnh tính v RRTD - Mô hình 6C: character ();
capacity (nc); cash (thu nhp); collateral (bm); conditions (iu kin) và
control (kim soát). i vi mô hình này, ngân hàng c cn 3 v sau:
Vn đ 1 - Phân tích tín dng: i vi mxin vay, cán b tín dng cn
phi tr lc 3 câu hn sau:
+ i xin vay có th tín nhim và bit h u này liên quan
n vic nghiên cu chi ti khía cnh 6a i xin vay. Khi tt c các
tiêu chí này phgiá tt, thì khoc xem là kh thi.
+ Hng tín dc ký kt mn và hp l, i xin
vay có kh n vay mà không cn mt sc ép nào?
+ Tng hp khon vay có v và kh thu
hc vn kp thi vi m ri ro và chi phí hp lý?
Vn đ 2 - Kim tra tín dng: Áp dng nhng nguyên lý chung sau:
+ Tin hành kim tra tt c các loi tín dnh k nhnh.
+ Xây dng k hoi dung quá trình kim tra mt cách
thn trng và chi tim bo rng nhng khía cnh quan trng ca mi khon tín
dc kim tra.
+ King xuyên các khon tín dng ln.
+ Qun lý cht chng xuyên các khon tín dng có vng
kim tra giám sát khi phát hin nhng du hiu không lành mnh n
khon tín dng ca ngân hàng.
+ ng công tác kim tra tín dng khi nn kinh t có chi
xung, hoc nhng ngành ngh cho vay có biu hin nghiêm trng trong phát trin.
Vn đ 3 - H thng ch tiêu tài chính đánh giá khách hàng: c chia thành
4 nhóm là nhóm ch tiêu thanh khon; nhóm ch tiêu hong; nhóm ch
by và nhóm ch tiêu kh i.
9
ng (hay mô hình ng hóa RRTD): nh
c xem là mô hình truyn thng RRTD i vay và trên thc t
mô hình này t ra mt thi gian, tn kém, li mang tính ch quan. Hin nay, các
ngân hàng tip ci ro hing hóa
RRTDt s ng hóa RRTD c s dng nhiu nht:
Mô hình đim s Z (Z-Credit Scoring Model): cho
m tín di vi các doanh nghip vay v
tng h phân loi RRTD i v thuc vào: tr s ca các
ch s tài chính ci vay; và tm quan trng ca các ch s này trong vic xác
nh xác sut v n ci vay trong quá kh.
Mô hình đim s tín dng tiêu dùng: Các yu t quan tr n
khách hàng s dng trong m s tín dng bao gm: H s tín dng, tui
i, trng thái tài sn, s i ph thuc, s hu nhà, n thoi c nh, s tài
khon cá nhân, thi gian công tác.
Mô hình cu trúc k hn RRTD: ng pháp da trên các yu t th
RRTD ng chp nhn r
premiums) gn lin vi mc sinh li ca khon n công ty hay khon tín dng ngân
i vi nhi vay có cùng m ri ro [17].
Ngoài ra, vic áp dng h thng XHTD ni b c khi xét duyt cho vay
và phân loi n khon vay ng xuyên hin nay c khuyn khích s dng
ti các NHTM. Trên thc t, hong này iúp các ngân hàng có nhi
c khi có quynh tín dng. Bên cnh
u kin cho vic c tr n ri ro
ca tng món vay, tng có các gii pháp kp thi trong quá trình
cho vay. c bit, thc t dng h thng XHTD làm
giám sát và trích lp d phòng ri ro kp thi cho tng.
n hình các loi ri ro và các công c
c tác gi tng hp t kt qu nghiên cu ca Cossin and Pirotte [24], c th
:
10
Bngă1.1:ăCácănguyăcăriăroăliênăquanăđn khách hàng
TT
Nguyăcă
ri ro
Biu hin ca khách hàng
Công c phân tích phát hin ri ro
ca ngân hàng
1.
Ri ro
hong
- B máy qun lý không kim
c kinh doanh gây tht
thoát tài sn, kinh doanh l.
-T chc sn xut hp lý
- S n trong sn xut.
- Ho ng bán hàng không
hiu qu làm gim doanh thu.
Phâ
- , kinh nghin
lý.
- c ca ch doanh nghip.
- u t chc sn xut, kinh doanh.
- u hành ca khách hàng.
- Các yu t h tu vào.
2.
Ri ro tài
chính
- Vn vay ln, lãi sut thay
i làm chi phí bing.
- tr n không hp
lý, ln tr n.
- Ri ro t giá.
ng v tài chính có
n s bing theo thi
s y; H s thanh
khon; H s li nhu u n
vay; Loi tin ca ngun tin tr n.
3.
Ri ro
qun lý
- Dòng tin không bm.
-
ng v
Doanh thu; Các khon phi thu, phi
tr; H s li nhun.
4.
Ri ro th
ng
- Cnh tranh cao dn mt
th phn.
- Th phnh.
- M bi ng kinh
c thù ngành.
ng:
- Tình hình cnh tranh trong ngành;
- Phân tích bn cht ca ngành;
- T ng so vi trung bình
ngành.
5.
Ri ro
chính
sách
- S i ca chính sách
doanh nghip.
-
- ng
c kinh doanh khách hàng.
11
1.3.3. Ki
Kim soát ri ro là nhng hong tp trung vào vin,
gim bt hay nm soát nhng ri ro và tính bnh [1].
Kim soát r m trung gian gi i ro và tài tr ri ro.
Nhng n lc kim soát rc h tr bi s nhn dng và s nhn thc v
c li, nhng n lc kim soát ri ro s nh nhng phm vi
mà nhng ng không mong mun ca rc th hin trong t chc. Sau
cùng, nhng kt qu không mong mun s c chuyn thành kt qu tài chính. S
miêu t tun t này ng ý rng kim soát ri ro phc liên kt ging ri
ro và tài tr ri ro. Nhng liên kt này tr thành nhng yu t trung tâm ca quá
trình nhn thc và hiu bit ca các nhà qun tr ri ro [1].
Kim soát ri ro có hiu qu s hn ch i ro ca mt t chc.
Nó bao gm các k thut, công c, chic và nh gng né
phòng, và hn ch hay nói cách khác là kim soát tn su ln ca
nhng tn tht và ng không mong mun khác ca ri ro. Mt khác, kim
soát ri ro còn bao gm c nhn các kin thc và s hiu
bit trong hành vi ca t chn ri ro [1].
Theo y ban Giám sát ngân hàng vào m ri c
tính toán, các h s an toàn tài chính và kh p nhn ri ro mà có nhng
bin pháp phòng chng khác nhau nhm làm gim m thit hi, c th
+ Không làm gì bng cách ch ng hay th ng chp nhn r vi
nhng khon vay nh thì chi phí cho vi c
chp nhn mc thit hi; hoc vi xác sut ri ro quá cao thì ngân hàng né tránh ri
ro bng cách hn ch hoc t chi cp tín dng.
+ Vi nhng khon vay còn l phòng chng rc
bit hu hi a, né tránh hoc gim thiu kh y ra r
n tht. Các bin pháp bao ga ri ro, bán n, phân tán ri ro, và
QTRR thông qua công c phái sinh.
12
Theo nghiên cu trên th gii, c th các k thut kim soát ri ro hi
c các nhà QTRR s dng ph bin :
- Né tránh ri ro: Bng các ch c khi ri ro xy ra hoc
loi b nguyên nhân gây ra ri ro. Tuy nhiên, mt nhng li
ích có th có t nhng ri ro gây ra, và trong nhing hp vic né tránh tuyt
i không th thc hic bit là RRTD trong ngân hàng [1].
- Ngnănga tn tht: Các bia ri ro bng cách gim bt
s ng ri ro xy ra (tc là gim tn sut tn tht) hoc loi b chúng hoàn toàn.
- Gim thiu ri ro: Các bin pháp gim thiu tn tht tn công vào ri ro
bng cách làm gim bt giá tr i khi tn tht xy ra (tc là gim nh s
nghiêm trng ca tn tht, gim m thit hi) [1].
- Qun tr thông tin: Thông tin bt ngun t phòng QTRR ca ngân hàng có
ng quan trng trong vic gim thiu nhng bnh ca nhi có
quyn li gn lin liên quan, kinh doanh, các
thng ngân hàng. Phòng QTRR ca ngân hàng phi cung cp
t nh hiu qu ca ving kim soát ri ro và nhng mc tiêu
c. Nh y t phòng này có th
cung cp cho nhi có quyn li gn lin vi t chc s m bo rng t
chc không và s ng có hn li ích ca h. Bên c nâng
cao kh u bit v tin trình nhng mi him ha xy ra gây ra tn tht, ngân
hàng s d thng cho nhng nhân viên
ngh nhng hong a [1].
- Chuyn giao ri ro: Luân phiên hu qu ri ro và giao trách nhim qun lý
cho bên th ba. , chuyn giao ri b c ri ro.
- aădng hoá ri ro: Thc hin phân chia tng ri ro ca ngân hàng thành
nhiu dng khác nhau, thc hing th phòng chng
ri ro và tn dng s khác bi dùng may mn ca rp tn tht cho
ri ro kháct n lc ca t chc làm gim s ng ca ri ro lên toàn
b ngân hàng [1].
13
1.3.4. Tài tr ri ro tín dng
Nhng hong tài tr ri ro cung cp nhn bù tn tht
xy ra, gây qu cho nh gim bt bt trc và r
ng kt qu tích c ng mt vài tn tht vn xy ra mc dù có
nhng n lc kim soát chúng. Vic tài tr cho nhng tn tht này có th bao gm
nhng bin pháp chng hmua bo him, thit lp mt chi nhánh bo him
bt buc, hay s dng nhng [1].
Tài tr ri ro nhm m phòng ngun tài chính cho ngân hàng c
nhng tn tht x. Tài tr ri ro là mt hot ng th ng nu
i kim soát ri rong i phó sau khi tn tht
hit vai trò rt quan trng trong vic giúp nhà
QTRR lp k hoch và h ri ro [1].
thc hin tài tr, cn có chi phí QTRR. Chi phí QTRR có nm trong hn
mc tài chính cho phép hay không luôn là câu hi trng tâm ca k hoch QTRR.
Mt k hoch QTRR ch có hiu qu khi nó chi phí thp, ít ra là thc thit
hi mà ri ro gây ra, hay l phí bo him mà ta phi tr. Các ri
ro ph bin là:
- Luăgi tn tht: hình thc chp nhn chng tn tht theo hu
qu tài chính trc ti thanh toán tn tht và là
pháp ph bin hin nay. Ngup ri ro là ngun t có ca chính t ch
cng thêm vi ngun mà t chi có trách nhim hoàn tr [1].
- Chuyn giao ri ro: c cung cp ngun kinh phí bên ngoài
thanh toán tn tht khi ri ro xut hin. Chuyn giao ri ro bao gm chuyn giao
bo him và chuyn giao tài tr ri ro phi bo hin giao bo him
là mt hình thi bo him chp thun gánh vác phn tn tht tài chính khi ri
ro xut hin thông qua phí bo him và chuyn giao tài tr ri ro phi bo him là
loi chuyn giao mà i nhn chuyn giao không phi là công ty bo him v mt
pháp lý [1].