BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
NGUYỄN THỊ THANH THẢO
NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA
CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
VIỆT NAM
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã số : 60.34.02.01
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN HỮU HUY NHỰT
TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013
i
L
u ca cá nhân tôi. Nhng phân
tích và kt qu u da trên nghiên cu thc t
vi ngun trích dn.
ii
i
ii
vi
vii
viii
ix
ix
2. ix
x
xi
xii
xii
4.1. xii
xiii
xiii
xiii
1
1.1. 1
1.1.1. 1
1.1.2. 2
1.1.2.1. 3
1.1.2.2. 4
1.1.2.3. 5
1.1.2.4. 6
1.1.2.5. 8
1.1.3. 9
1.1.3.1 Nhân t khách quan: 9
1.1.3.2 Nhân t ch quan: 11
iii
1.2.
12
1.2.1.heo Basel III 12
14
b 17
17
23
26
CÁC NHTM . 27
2.1. 27
-1990 27
28
2.2.
32
32
37
37
2.2.2.2 40
42
42
44
2.2. 46
48
2.3.
50
51
iv
52
2.4.
các NHTM . 57
2.4.1. 57
60
2.4 67
2.4.3.1 67
2.4.3.2 Nguyên nhân khách quan 68
70
GCÁC
NHTM 71
3.1. các NHTM
71
3.2.
Nam. 74
74
77
77
78
79
3.2.6. . 80
81
82
82
-NHNN 82
83
3.3.3 83
v
84
85
THAM 87
vi
DANH MC CÁC CH VIT TT
1. ABB
2. BFSRs : Xp hc tài chính ca Ngân hàng
3. BIDV
4. CAMELs : Tên ca tiêu chup lo
5. CAR : H s an toàn vn
6. CET1 : T l an toàn vn c phng (common equity tier 1)
7. DPRR : D phòng ri ro
8. IFRS : Chun mc lp và trình bày báo cáo tài chính quc t
9. LAR
10. LDR ng tin gi
11. MBB
12. NHNN : Ngân hàng Nhà nc
13. NHTM
14. NHTM CP i c phn
15. NHTM NN c
16. NHTW
17. PGB
18. ROA : T l sinh li trên tài sn
19. ROE : T l sinh li trên vn ch s hu
20. SHB
21. TCTD : T chc tín dng
22. : Tài sm bo
23. VAS : H thng k toán Vit Nam
24. VCB
25.VIB Nam
26. WB : Ngân hàng Th gii
vii
DANH MC CÁC HÌNH V
Hình 2.1: S lng ngân hàng thng mi Vit Nam 30
Hình 2.2: Qui mô vn t có ca h thng ngân hàng 2011 QI/2013 33
Hình 2.3: Qui mô tài sn ca h thng ngân hàng 2011 QI/2013 38
Hình 2.4: T trng tài sn h thng ngân hàng 2011 QI/2013 38
Hình 2.5: T ng tài sn ca mt s ngân hàng 40
l n x- 2012 41
ng v 42
Hình 2.8: T ng tài sn h thng ngân hàng 2011 QI/2013 43
Hình 2.9: Sc sinh li ca VCSH ca ngành ngân hàng 2011 QI/2013 44
Hình 2.10: Mc trích lp DPRR ca mt s NHTM ti Vit Nam 49
i tu tra kho sát 52
53
54
Hình 2.14: M am hii vi hip c Basel 55
Hình 2.15: M am hii vi hip c Basel III 56
ng tài sn và ngun vn ch s hu h thng TCTD 59
viii
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1: L trình c th ca vic thc thi hip c Basel III 13
Bu chnh tiêu chun theo hip c Basel III Yêu cu v vn và
m 15
Bng 2.1: Thng kê các ch tiêu c bn 31
Bng 2.2: Bng tng h h
a mt s ngân hàng 34
Bng 2.3: Các ch tiêu hong c 35
Bng 2.4: Tng tài sn ca mt s ngân hàng t 2010-2012 39
Bng 2.5: ROA ca mt s ngân hàng t 2010-2012 43
Bng 2.6: ROE ca mt s ngân hàng t 2011 2012 45
Bng 2.7: Ch tiêu LDR ca toàn h thng ngân hàng 46
Bng 2.8: Các ch tiêu v kh n ca mt s NHTM 47
Bng 2.9: Ch tiêu v kh ng an toàn ca mt s NHTM 49
Bng 2.10: Tu tra kho sát 51
Bng 2.11: Quy mô vn ch s hu c 60
Bng 2.12: T l an toàn vn CAR ca các NHTM Vin 2005 2009
62
Bng 2.13: Top 20 Banks in the World 2012 63
Bng 2.14: ROA và ROE ca 1 s qu 64
Bng 3.1: u nhm ca mt s phn t có ca ngân hàng 76
ix
M U
1.
Sau khi gia nhn kinh t Vit Nam bu bùng n
bng vi t ca các ngun vn t c ta. Th ng
tài chính m c ng ngân hàng, công ty chng khoán, công ty
tài chính, các qu t hin ngày càng nhiu ngân hàng hong theo
ng thi hình thành mt s ngân hàng qui mô ln, có tim lc v tài chính.
Hi nhp kinh t c tip cn th ng tài chính
quc t d i nhp kinh t cnh tranh gia
các ngân hàng ngày càng các khc li gân hàng phi không
ngc tài chính và cnh tranh thông qua vii
tác chic là các ngân hàng, t ch khai thác và tn
dc qun tr u hành, ng dng công ngh tiên tin ca ngân hi
tác chic áp dng các thông l và chun mc quc t trong
hong NHTM.
Các NHTM Vit Nam c tài chính ca mình vì ch
c tài chính vng mnh thì các ngân hàng mm bc hot
ng kinh doanh nh, nâng cao s c các ri ro và các bt n ca
th ng thc tài chính mnh còn giúp cho các ngân hàng thun
li và d dàng trong vic tip cn các chun mc và thông l quc t.
,u bin pháp khác nhau nhm
c qun tr c qun tr ri ro
phát trin bn vng.
Chính vì v c tài chính các
NHTM Vit Nam, nghiên cu cho lua mình.
2.
c tài chính các Vit Nam
là m i mt s tài nghiên cu v v này bi công
x
tác phân tích hiu qu kinh doanh là mt công vic quan trc quan tâm
tt c các doanh nghip. Qua quá trình tìm hiu thc th, tra cu tn và trên
các website cho thy, trong thi gian gt s
2.1. Các
Nhóm tác gi Trn Hng Phong, Trn Dim Linh, Phan Th Thanh, Vân
Nguyt gi
tr - i hc Kinh t TP H tn
a các NHTM Vin hi Các tác gi
quát v tính d ti (khái nim, nguyên nhân,
các nhân t ng), ni dung tính d t nh trong hong
ng vn, hong cho vay, m an toàn trong các NHTM theo Basel I
nh Vi lý thuyt, các tác gi nghiên
cu và bng chng thc nghim v tính d ta các NHTM (Xem xét
tính d ta các ngân hàng M, nghiên cu thc nghim th gi hn
ch tính d tng cách áp dng Basel II ti Hàn Qua, các
tác gi b ta h thng NHTM Vit Nam hin nay (mc
nh trong hong vn, mc an toàn trong hot
ng ca NHTM). Các tác gi i pháp nhm khc phc tính d t
ca h thng NHTM Vit Nam hin nay.
Tác gi c sHoàn thin qun tr ri ro tín
dng tn Vit ng yêu cu ca hic
mi v vn ca i hc Ngoi. Tác gi
khái quát v ri ro tín dnh v qun tr ri ro tín dng theo hic
Basel II (ri ro trong kinh doanh ngân hàng, ri ro tín dng, qun tr ri ro tín dng,
nh v qun tr ri ro tín dng theo hic Basel II. T
thc trng công tác qun tr ri ro tín dng tn Vit
Nam theo yêu cu ca hiác qun tr ri ro tín dng
tn Vi i pháp hoàn
thin công tác qun tr ri ro ti ngân hàng (nhóm gii pháp v công ngh thông tin,
xi
nhân lc, th ng, tác nghip)
Tác gi Nguyn Th Thu Thy, Luc s,
lc tài chính ca Ngân hàng TMCP Quc t Vit Nam trong tin trình hi nhp
quc ti hc kinh t TP H Chí Minh. Tác gi lý lun
cnh tranh và hi nhp quc t ca h thng NHTM Vit Nam (khái nim v
lc tài chính, các ch c tài chính, kinh nghim ca mt s
c), t c trng ho c tài chínhh ca ngân hàng
TMCP Quc t Vim mm yi pháp nâng
cac tài chính.
Tác gi ng Vi, Luc s, c tài chính
ca h thc Vit Nam sau khi gia nhp WTO, i hc
Kinh t TP H Chí Minh.
Tác gi Lê Th Cm Hà, Luc s, Gig lc tài
chính c t Nam, i hc Kinh t TP H Chí
Minh.
2.2. Các công
Tác gi Banking Capital
Adequancy in Australia tài nghiên cu, các tác gi c
tình hình ca h thng ngân hàng ti Úc, vic áp dng Basel II và t l an toàn vn,
Basel III và các ngân hàng ti Úc.
Tác gi Capital Adequancy and Scheduled
Commercial Banks in India tài nghiên cu tác gi cp ti t l
an toàn vn (CRAR chính là CAR), bàn v t l an toàn tài chính ti các NHTM ti
, kho sát vic áp dng t l an toàn vn tài chính ch thc t
vic áp dng Basel I, II, III.
Tác gi Water W.Eu The status of the Basel III Capital
tài tác gi c nhng v v an toàn
vn trong Basel III, vic thc hin Basel III M.
Tác gi Mohammed T. Abusharba, Iwan Triyuwono, Munawar Ismail and
xii
Aul Determinants of Capital Adequacy Ratio (CAR) in
Indonesian Islamic Commercial Banks nêu lên ng ca
các yu t ti Ngân hàng Indonesia.
Tác gi tài cy
, 2007. Tác gi nêu v an toàn vn ti và vic thc hin
Basel II ti .
3.
các NHTM
theo
Basel III.
- tài nghiên cu tng quan nh lý lun v c tài chính ca
NHTMnh s cp thit ca vic tài chính và các nhân t
c tài chính ca NHTM.
- Phân tích thc trc tài chính ti
Vit Nam t 2007 2012 c Basel III
ng kt qu c và các hn ch c tài chính ca các
NHTM c Basel III.
- xut và thit lp các gi c tài chính ca NHTM
Vit Nam thc Basel III.
4.
4.1.
ng nghiên cc tài chính ca các NHTM Vit Nam thông
qua các ch tiêu phn ánh vn t có, quy mô và chng tài sn - ngun vn, kh
i, kh m bo an toàn ho
xiii
cn nhng nhân t tng trc tic tài
chính ca NHTM.
Do thi gian nghiên cu có hn nên tác gi ch tin hành nghiên cu
ti Vit Nam.
4.2.
Phm vi nghiên cu: tp trung nghiên cu thc trng nâng cc tài
chính theo hic Basel III ca Vit Nam t n
n.
5.
Trong lu d
Mt làp thông tin
Thông c tác gi thu thp thông qua các tài liu, giáo trình, các bài vit
trên internet liên quan tc tài chính và các ch tiêu an toàn vn theo Basel
III, thông qua các giáo trình, các lua các tác gi c. Các
thông tin c tài chính và tiêu chun an toàn vn theo Basel III thc
hii pháp hoàn thi
Hai làu tra
Quan sát u tra thc t
Vit Nam.
Ba là
dng trong quá trình thu thp, x lý các s liu vn t có,
quy mô t ng tài sn, kh i, kh n, kh
ng an toàn
Cùng vi vic trình bày bng bi làm rõ các ni dung cn nghiên
cu, lu d mô t khái quát và phân tích
ng nghiên cu
6.
B cc ca tài nghiên cu c tài chính các NHTM
Vit Nam c chia thành các ni dung chính sau ngoài phn m u
xiv
và kt lun.
lý lun v c tài chính ca NHTM
Thc trc tài chính các NHTM
Vit Nam.
: Gic tài chính các NHTM
Vit Nam.
1
LÝ LUN V C TÀI CHÍNH
CA NHTM
1.1. lc tài chính ca NHTM
1.1.1. Khái nim lc tài chính NHTM
nghi
"
2
Tài
Tóm lc tài chính cc hiLà kh a NHTM
trong ving, x lý các v phát sinh trong hong kinh doanh. Nói
c tài chính là kh c mnh ni lc ca ngân hàng
giúp ngân hàng có th phn ng linh hoc mi s i tích cc hay tiêu
cc ca th m bi kinh doanh kim li hay chính là
c nhng ri ro phi mc tài chính
quynh kh i, kh rng quy mô, kh m soát ri ro,
kh lý n xu làm minh bch hoá tài chín
1.1.2. c tài chính ti NHTM
c tài chính ca mt chính là vic dùng kh
to ra li nhun i th khác hoc bình quân
3
ca ngành, hoc v th tng. Vì vy,
i th hic m an toàn, kh n, tính
thanh khon và li nhun mc tiêu cc tài chính ca ngân hàng
c th hin qua các ch n ca ngân hàng, gii hn an toàn hong,
kh i, kh m soát ri ro, kh m soát và x lý n x
1.1.2.1. Vn ca NHTM
Vn ch s hu ca NHTM là toàn b ngun vn thuc s hu ca ch ngân
hàng, ci tác liên doanh hoc các c
kinh phí qu trc thuc n
Vn ch s hu bao gm hai b phn: Vn ca ch s hu và vn ca
ch s hu hình thành trong quá trình hong.
Vn ch s hi vi các NHTM chính là vn do ngân sách Nhà
c cp khi mi thành li vi các NHTM NN), do c
vic mua c phn hoc c phii vi các NHTM CP) bao gm c phng
và các c phc vn này phm bo bng mc vnh.
Vn ca ch s hu hình thành trong quá trình hong (Vn ch s
hu b sung) do c phn phát hành thêm hoc cp b sung
trong quá trình hong, do chuyn mt phn li nhu d tr,
qu sung vu l, phát hành giy n dài h
Vn ch s hu bao gm các khon mn: Vu l, li nhu
phân phi và các qu u l là v u l ngân
hàng, chim t trng ln nht trong ngun vn ch s hu và có t quan
trng trong hong kinh doanh ca các NHTM.
u t quynh sc mnh tài chính c
Mt mt, vn ngân hàng tin hành mi ho ng kinh
doanh. Mm ch rp khó
c bit kh dn ngân hàng ti phá sn
Mt ngân hàng có vn ln s c nhiu khách hàng, b
có kh ng ln ti tâm lý khách hàng khi la chn ngân
4
thc hin giao dch và gi tin, t o nên uy tín ca ngân hàng. Mt
khác, giá tr vn i hn mc thua l t chu
c khi gp phi ri ro. Bi vy ngân hàng mun hong an toàn nht
thit phc mc v ln, th hic tài chính c
mnh.
Trong tin trình hi nhp quc t, cnh tranh trên m c, sn phm,
dch v, ngân hàng nào có mc vn thp s d dàng gp ph v do
phi cnh tranh vi nhng ngân hàng có mc vn ln, quy mô hong mnh.
Nhi vn khi hi nhp kinh t quc t, thc hin
m ca h thc s là v
hàng nh vi t l vn thi có k hong
vn cho ngân hàng mình nhc nn tng vng chc,
chc các ri ro trong hong, tn dng li th cnh tranh. Mt ngun
vn giúp các ngân hàng i thc hin các k hoch kinh doanh,
các chic dài h r i mi trang thit b
công ngh các mc tiêu ca mình. V
kim soát và gii hn hong ca giúp ngân hàng thc hin các
hou qu.
1.1.2.2. T l an toàn vn
c ca ngân hàng trong vic thc him bo
an toàn v vn, cho thy kh ri ro trong hong ca ngân hàng,
lành mnh hóa tài chính. Theo yêu cu ca ngân hàng thanh toán quc t (BIS) và
chun mc an toàn hong ngân hàng ca y ban Basel, t l an toàn vc
s vn CAR.
Tng Tài si ro gm 2 khonh theo công th
5
+ Tng Tài si bng = Tài sn có ni bng x H s ri ro
+ Tài sn có ri ro ngoi bng = Tài sn ngoi bng x H s chuyi x H
s ri ro
M vn khi t l vn cp I chia cho tài s
u chnh ri ro ti thiu bng 4% và tng vn cp I và II chia cho tài s
u chnh ri ro ti thiu bng 8%.
n cp I là vn nòng ct gm vu l, qu d tr b sung vn
u l, qu d phòng tài chính, qu n nghip v, và li nhun không
chia.
Vn cp II là vn b sung gm 50% phn giá tr a tài sn c nh
nh ca pháp lut, 40% phn giá tr a các
loi ch c c phinh giá li theo quy
nh ca pháp lut, trái phiu chuyi hoc c phi chc tín dng
phát hành, các công c và d phòng chung.
Tng vn cc quá 100% vn cng khi nhn
CAR, h s c hiu là CAR loi II. T l cho chúng ta thy quy
mô vn ch s hu ca các ngân hàng càng nh thì càng hn ch hong các
ngân hàng. Nu các ngân hàng có quy mô ngun vn nh mà vn m rng hot
ng cn mc làm cho h s CAR b thc ti thiu thì ri
vi hong ca ngân hàng s là rt lc t mà các NHTM
Vii mt trong sut nhc tài
chính ca các NHTM Vi áp c yêu cu v t l an toàn v
c tài chính là vic làm không h
khng vng l so vi tim lc tài chính còn rt hn hp ca nn
kinh t Vit Nam.
1.1.2.3. ng tài sn ca NHTM
Tài sn: Ni dung hong ch yu ca mt th hin phía tài
su và chng tài sn có s quyn s tn ti và phát
trin ca NHTM. Tài sn có bao gm tài sn sinh li và tài sn không sinh li. Cht
6
ng tài sn là mt ch tiêu tng hp nói lên kh n vng v
lc qun lý ca mng tài sc th hin qua
các ch tiêu: T ng ca tng tài sng hoá trong tài sn,
t, t ng c, t tr trên tng tài sn có, t l
quá hn, t l n xm bo tin vay, v.v.
Ngun vn: Quy mô, chng ngun vc th hin tng ngun vn
mà c vi chi phí thp, tính nh u hp lý,
c yêu cu v n. Vì vy, các
phi cân nhc các ri ro, s nh ca ngun v có th án
có th chênh lch gia chi phí vay vn vi mc li nhun có
th c khi vng và giy t có giá, v.v. Các ch
ng ngun vtng ngun vn, t ng
ngun vu ngun vn, th phng vn, t l ngun vn ngn hn
trên tài sn ngn hn, lãi sung bình quân, v.v.
Mung tng tài sn bn vi phi nghiên cu m
quan giu tài sn và ngun vn. Qua m c
tính t u tài sn - ngun vn, kh n ng ca
c nhng hing bng cng yêu cu
rút tin ca công chúng. S phi hp hiu qu s giúp t
nhng thi kim soát cht ch các ri ro.
1.1.2.4. Kh i
Kh u qu bng tiu kin
c duy trì cân bng tài chính. Vi i
phi da trên mt khong thi gian tham chiu. Khái nim kh c
áp dng trong mi hong kinh t s dn vt chi và
tài chính, th hin bng kt qu n. Kh i có th áp dng
cho mt hoc mt tp hp tài sn.
c doanh nghip, kh i là kt qu ca vic s dng tp hp
các tài sn vt cht và tài sn tài chính, tc là vn kinh t mà doanh nghip nm gi.
7
Nhìn chung, kh i cn ít nh i cp bách:
m bo duy trì vn cho doanh nghi
Tr c các khom bo hoàn tr khon vay.
c t các hong sinh l c trích
chia cho c c vi dng vn d tr (reserve). Nu không tính
ti thu và lãi, kh i ca tài sn phi cho phép tích lu ti m
bo vn sn xum bo hoàn tr nn và
tr li nhun cho các c
Mi quyi v vic nm gi tài sn không ch làm ny sinh
v tài chính mà còn làm ny sinh c v sinh li. Nu kh i
ln, doanh nghip s ng nhu cu ca nhiu
yu t sn xut kinh doanh khác nhau.
Cn chú ý là kh i ca tài sn ch là mt phn v ny sinh t
kh ca các ngun vn thc hin. Trên thc t, ri ro trong hong
ca doanh nghip do các c u. Li nhun mà h c không ch
ph thuc vào kh i ca tài sn mà còn ph thu
Yêu cu v t l sinh li ti thiu phù hp vi kh o toàn vn cho doanh
nghip và tr li nhun s kt nc ht chi mi
quynh s dng tin (tc là vic to hoi cu trúc tài sn).
Kh i ca mng các ch tiêu: Doanh s cho
vay, li nhun, các t l li nhun trên tng tài sn (ROA), li nhun trên vn ch
s h
- T l li nhun trên tài sn (ROA):
ROA càng cao th hin kh n lý ca trong vic chuyn tài
sn ca thành li nhun ròng. Th hin hiu qu kinh doanh cao ca
vu tài sn sinh li và không sinh li khá hp lý. Tuy nhiên, ROA
8
quá cao không phi là tín hiu ti vi các vì trong tình hu
ng ri ro cao do li nhun k vng và ri ro có mi
quan h thun chiu.
- T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE)
T l sinh li trên vn ch s hu th hin ng vn ch s hu ca
s mang v ng li nhun trong mt thi gian nhng là
l này càng cao th hin vic s dng vn ca u
, cho vay càng hiu qu.
Mt ngân hàng có các ch tiêu thu nhp, li nhu t ngân
c tài chính cm bo nn tng vng chc và nhng
u kin tt nh ngân hàng phát trin và m r Nu
ROA là thông s ng tính hiu qu ca qun lý, nó ch ra kh a hi
ng qun tr ngân hàng là tt hay yu kém trong quá trình chuyn tài sn ca ngân
hàng thành thu nhp ròng thì ROE li ch ra hiu qu s dng ca ng vn t
có có kh ng li nhun cho ngân hàng, biu th t l thu
nhp cho các c hp d
1.1.2.5. Kh m bo an toàn hong ca NHTM
Chng hoc tài chính ca mt NHTM không
ch c th hin chng tài sn có sinh li, kh n lý và kim soát
c các ri ro trong hong , chng ngun vc biu
hin thông qua kh m bo an toàn trong ho ng kinh doanh ca ngân
th:
m bo kh n: là kh n sàng chi tr, thanh toán cho
p nhng tn tht khi xy ra ri ro trong hong kinh doanh.
t tiêu chu ng và s an toàn trong quá trình
hong ca mt .
Ri ro thanh khon xc nhu cu cho vay và
9
c kh a khách hàng. Ri ro này
xut phát t chênh lch k hng vn và s dng vn, dùng ngun vn ngn
h cho vay trung dài hn quá nhic k hn thu hi vu
i k hn phi thanh toán trong khi nhu cu thanh toán ca khách hàng không
th c. Nu NHTM lâm vào tình trng này mà không x c kp thi
s rt nguy him, làm mt lòng tin ca khách hàng s dn rút tin t làm tình
trng mt kh a càng trm tr dn ti
phá sn .
Kh n ca mt th hin qua ch ng:
Kh nc thì, kh tiêu thanh khon (cho
bit t trng tài sn thanh khong tài sn), và ch
nh tính v c qun lý thanh khon ca NHTM, c bit là kh n lý
ri ro thanh khon ca quc t, ch tiêu thanh khon
m bo cho có th c nhu cu
rút tin hay thanh toán tc thi vi s ng ln.
Kh p tài chính khi xy ra ri ro: là kh n y ra tn tht
ngoài d kin trong quá trình hong kinh doanh, gây nên nhng thit hi cho
. Kh p ri ro là kh p tn tht khi xy ra
ri ro, NHTM thc hin trích lp DPRR vào chi phí hong thông qua vic trích
lp d phòng cho phn giá tr tài sn "có" có kh thu hc.
DPRR là các khon d tr c trích lp d p cho nhng ri ro
mà NHTM có th gp phn t có ca ch chim
mt t l nh so vi tng ngun vn ca , do vy ngun DPRR ca
ng trong vim bo an toàn và vng chc cho hot
ng ca , là mt ch tiêu quan tr ri
ro, kh nh tranh ca n.
1.1.3. Các nhân t nh ng c tài chính ca NHTM
1.1.3.1 Nhân t khách quan:
Bao gm các yu t chính tr - xã hi, kinh t, pháp lut, khoa hc công
10
ngh c coi là nhân t ng gián tip và có ng ln
không ch riêng hong ca ngân hàng mà ti toàn b mi ho ng ci
sng xã hi. Nó có th m ra nh
li nhun, t u kin cng c c tài chính, nâng cao v th
cnh tranhc la
rt nhiu ri ro có th làm tn hn ngân hàng, thm chí có th dn ti mt kh
c phi phá sn. Vi ng quan trt
ra vi các ngân hàng là luôn luôn phi cp nht, nm bt kp thi nhi
ca các nhân t có th ch ng nm bu vi
ri ro bng chính kh a mình. Các nhân t
ng kinh t quc t: hàng phi nghiên cu, nm bt xu
ng phát trin nn kinh t th gii, tìm hiu din bin ca th ng tài chính th
gi tn di và hn ch thách thc do hi nhp kinh t mang l
có th c tài chính ca ngân hàng mình.
ng kinh t c: T ng GDP, t l lm phát ca
nn kinh t, trin vng ca các ngành kinh t phi s dng vn ngân hàng, lãi sut,
t ng ln hong ngâni cp nht và theo
có th u chnh hot ng kinh doanh theo kp vi
cng kinh doanh
Yu t chính tr, chính sách và pháp lut: ng rt ln hong
ngân hàng, nên phng xuyên theo dõi cp nh u chnh kp thi vi
các chính sách ca chính ph và qui nh cnh v cho vay và
ng, v quy mô vn, d phòng ri ro, v u t chc, các chính sách v tài
chính tin t.
Yu t khách hàng: là yu t quynh s sng còn ca ngân hàng nên các
ngân hàng phi nghiên cu các sn phm, dch v m ng tt nhu cu
ca khách hàng t a.
i th cnh tranh: các ngân hàng phi làm ti th
cnh tranh vì nu không hii th cnh tranh thì chia s th phn khách