B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRNG ĐI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRN DIU HNG
HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT
HOT ĐNG TI CÔNG TY C PHN
THC PHM DINH DNG NUTIFOOD
Chuyên ngành: K Toán
Mã s: 60340301
LUN VĂN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS LÊ ĐÌNH TRC
Tp. H Chí Minh N
LI CAM OAN
Tôi tên: Trn Diu Hng.
Mã s hc viên: 7701210393.
Lp: KTKT Ngày khóa 21.
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi di s hng
dn ca thy TS. Lê ình Trc. Các ni dung nghiên cu và kt qu nghiên cu
trong lun vn ca tôi là hoàn toàn trung thc.
TP. H CHệ MINH, tháng 11 nm 2013
Tác gi
MC LC
TRANG BÌA PH
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC S
PHN M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V KIM SOÁT HOT NG 4
1.1 Kim soát và kim soát hot đng 5
1.2 Các công c kim soát hot đng 5
1.2.1 D toán tnh 5
1.2.2 D toán linh hot 6
1.2.3 Giá thành đnh mc 6
1.2.4 Phân tích chênh lch 12
1.2.4.1 Phân tích chênh lch li nhun hot đng (Chênh lch d toán tnh). 12
1.2.4.2 Phân tích chênh lch lng bán 12
1.2.4.3 Phân tích chênh lch d toán linh hot 13
1.2.4.4 Phân tích chênh lch giá bán 13
1.2.4.5 Phân ích chênh lch bin phí 14
1.2.4.6 Phân tích chênh lch đnh phí 20
1.3 Mi quan h gia kim soát hot đng và kim soát ni b 21
Kt lun chng 1 23
CHNG 2: THC TRNG H THNG KIM SOÁT HOT NG TI
CÔNG TY C PHN THC PHM DINH DNG NUTIFOOD 24
2.1 Gii thiu khái quát v công ty c phn thc phm dinh dng Nutifood 24
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin 24
2.1.2 Các thành tu đt đc 25
2.1.3 Ngành ngh kinh doanh 26
2.1.4 C cu t chc 26
2.1.4.1 T chc b máy qun lý 26
2.1.4.2 Chc nng, nhim v tng khi, b phn 28
2.1.5 Tm nhìn, s mnh 29
2.1.6 T chc công tác k toán 29
2.1.6.1 T chc b máy k toán 29
2.1.6.2 Chc nng, nhim v 31
2.1.6.3 Hình thc k toán 32
2.1.7 Quy trình sn xut sn phm 34
2.2 Thc trng h thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc phm dinh
dng Nutifood 35
2.2.1 Công tác lp d toán tnh ti công ty c phn thc phm dinh dng
Nutifood 35
2.2.1.1 D toán doanh thu, li nhun 35
2.2.1.2 D toán chi phí sn xut 36
2.2.1.3 Giá thành đnh mc 50
2.2.1.4 D toán chi phí bán hàng và qun lý 51
2.2.2 Nhn xét h thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc phm dinh
dng Nutifood 52
2.2.2.1 u đim 52
2.2.2.2 Nhc đim 52
2.2.2.3 Nguyên nhân ca nhng nhc đim trên 53
Kt lun chng 2 55
CHNG 3: HOẨN THIN H THNG KIM SOÁT HOT NG TI
CÔNG TY C PHN THC PHM DINH DNG NUTIFOOD 56
3.1 Hoàn thin các công c kim soát hot đng 56
3.1.1 Hoàn thin vic lp d toán tnh 56
3.1.2 Hoàn thin công tác lp giá thành đnh mc 58
3.2 Hoàn thin đánh giá thành qu hot đng thông qua phân tích chênh lch 63
3.2.1 Bng phân tích chênh li nhun hot đng (chênh lch d toán tnh) 64
3.2.2 Bng phân tích chênh lch d toán linh hot 65
3.2.3 Bng phân tích chênh lch lng bán 67
3.2.4 Bng phân tích chênh lch giá bán 69
3.2.5 Bng phân tích chênh lch bin phí 69
3.2.5.1 Bng phân tích chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip 69
3.2.5.2 Bng phân tích chênh lch chi phí nhân công trc tip 72
3.2.5.3 Bng phân tích chênh lch bin phí sn xut chung 74
3.2.5.4 Bng phân tích bin phí bán hàng và qun lý 76
3.2.6 Bng phân tích chênh lch đnh phí 78
3.2.6.1 Bng phân tích chênh lch đnh phí sn xut chung 78
3.2.6.2 Bng phân tích chênh lch đnh phí bán hàng và qun lý 80
3.3 Kin ngh 81
Kt lun chng 3 83
KT LUN 84
TÀI LIU THAM KHO
PH L
DANH MC CH VIT TT
******
BH
Bán hàng
BH & QL
Bán hàng và qun lý
BPSXC
Bin phí sn xut chung
PSXC
nh phí sn xut chung
VT
n v tính
F
Chênh lch thun li
LN
Li nhun
NCTT
Nhân công trc tip
NVL
Nguyên vt liu
NVLTT
Nguyên vt liu trc tip
Q
Quyt đnh
QL
Qun lý
SP
Sn phm
SXC
Sn xut chung
U
Chênh lch bt li
TSC
Tài sn c đnh
TW
Trung ng
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1 – Bng d toán doanh thu, li nhun. 35
Bng 2.2 – Bng đnh mc NVL – Sn phm Nuti IQ Pedia 123 38
Bng 2.3 – Bng đnh mc NVL – Sn phm Nuti IQ 456 39
Bng 2.4 – Bng đnh mc nguyên vt liu – Sn phm Nuti Pedia Plus 40
Bng 2.5 – Bng đnh mc NVL – Sn phm Grow Plus 1 41
Bng 2.6 – Bng đnh mc NVL – Sn phm Grow Plus 2 42
Bng 2.7 – D toán chi phí NVL theo sn phm
Nhóm sn phm dinh dng theo nhu cu đc bit. 43
Bng 2.8 – Bng d toán chi phí nguyên vt liu trc tip.
Nhóm sn phm dinh dng theo nhu cu đc bit. 44
Bng 2.9 – Bng d toán chi phí nhân công trc tip.
Nhóm sn phm dinh dng theo nhu cu đc bit. 45
Bng 2.10 – Bng d toán chi phí sn xut chung.
Nhóm sn phm dinh dng theo nhu cu đc bit. 47
Bng 2.11 – Bng d toán chi phí sn xut theo sn phm.
Nhóm sn phm dinh dng theo nhu cu đc bit. 48
Bng 2.12 – Bng d toán chi phí sn xut.
Nhóm dinh dng theo nhu cu đc bit. 49
Bng 2.13 – Bng d toán chi phí bán hàng và qun lý 51
Bng 3.1 – Bng chi phí đin sn phm Nuti IQ 123 59
Bng 3.2 – Bng chi phí đin sn phm Nuti IQ 456 60
Bng 3.3 – Bng chi phí đin sn phm Pedia Plus 61
Bng 3.4 – Bng chi phí đin sn phm Grow Plus 1 62
Bng 3.5 – Bng chi phí đin sn phm Grow Plus 63
Bng 3.6 – Bng phân tích chênh lch d toán tnh 65
Bng 3.7 – Bng phân tích chênh lch d toán linh hot 67
Bng 3.8 – Bng phân tích chênh lch lng bán 68
Bng 3.9 – Bng phân tích chênh lch giá bán 69
Bng 3.10 – Bng phân tích chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip 71
Bng 3.11 – Bng phân tích chênh lch chi phí nhân công trc tip 73
Bng 3.12 – Bng phân tích chênh lch bin phí sn xut chung 75
Bng 3.13 – Bng phân tích chênh lch bin phí bán hàng và qun lý 77
Bng 3.14 – Bng phân tích chênh lch đnh phí sn xut chung 79
Bng 3.15 – Bng phân tích chênh lch đnh phí bán hàng và qun lý 81
DANH MC CÁC S
S đ 1.1 – Chênh lch li nhun hot đng. 11
S đ 1.2 – Phân tích bin đng ca chi phí. 14
S đ 1.3 – Mô hình chung cho phân tích chênh lch. 15
S đ 1.4 – Phân tích chênh lch chi phí NVLTT. 15
S đ 1.5 – Phân tích chênh lch chi phí NVLTT. 16
S đ 1.6 – Phân tích chênh lch chi phí NCTT. 17
S đ 1.7 – Phân tích chênh lch BPSXC. 18
S đ 1.8 – Phân tích chênh lch PSXC. 20
S đ 2.1 – C cu t chc công ty c phn thc phm dinh dng Nutifood. 27
S đ 2.2 – T chc b máy k toán ti công ty 30
S đ 2.3 – S đ luân chuyn chng t 33
S đ 2.4 – Quy trình sn xut sa 34
S đ 3.1 – Quy trình lp d toán 57
1
PHN M U
1. Lý do chn đ tài:
Quá trình hi nhp din ra mnh m, môi trng kinh doanh tr nên khc
lit, chính vì điu này các doanh nghip s phi đi din vi rt nhiu khó khn, đc
bit đó là s cnh tranh v giá c, v dch v, v mt hàng…. tn ti, phát trin
và nâng cao nng lc cnh tranh đ đng vng trên th trng thì đòi hi các doanh
nghip phi kim soát tt hot đng sn xut kinh doanh ca mình.
Bên cnh đó, mc tiêu chin lc ca các doanh nghip hin nay là nâng cao
giá tr ca các c đông, đ làm đc điu đó thì đòi hi các doanh nghip phi kim
soát tt chi phí mi có th cnh tranh đc vi các doanh nghip khác trong cùng
ngành. Công ty c phn thc phm dinh dng Nutifood cng đang trên đà phát
trin đ đt đc mc tiêu chin lc đó. Chính vì điu này đòi hi công ty phi
hoàn thin h thng kim soát hot đng.
Là doanh nghip hot đng trong ngành sa, hin nay ngành này đang chu
áp lc ca rt nhiu công ty sa nhp khu t nc ngoài. Trong môi trng cnh
tranh nh vy, đ có th đng vng trên th trng và tip tc phát trin luôn là mi
quan tâm hàng đu ca Nutifood. Vì vy, đ có th có nhng quyt đnh đúng đn,
đúng hng thì thông tin v kt qu cng nh thành qu hot đng phi chính xác
và nhanh chóng.
đáp ng đc yêu cu phát trin ca xã hi và phù hp vi điu kin kinh
doanh buc các doanh nghip phi tìm mi bin pháp đ tng sc cnh tranh. Mun
duy trì s tng trng và phát trin, nhiu doanh nghip đư thc hin chính sách đi
mi, trong đó hoàn thin h thng kim soát hot đng là mt trong nhng ni dung
rt đc các công ty quan tâm.
Xác đnh đc tm quan trng nh vy, tác gi đư la chn đ tài: Hoàn
thin h thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc phm dinh dng
Nutifood làm đ tài nghiên cu trong lun vn ca mình.
2
2. Tng quan các nghiên cu có liên quan:
Các công trình nghiên cu trong nc cng đư có đ cp đn vn đ kim
soát chi phí và tm quan trng ca kim soát chi phí, ngày 01/12/2008 trên Tp chí
k toán có đng công trình nghiên cu bàn v “ Mt s gii pháp kim soát chi phí
nhm nâng cao hiu qu hot đng trong Doanh nghip” ca hai tác gi PGS.TS
Phm Vn Dc và NCS. Trn Vn Tùng. Công trình đư làm rõ đc ba vn đ: s
cn thit phi kim soát chi phí trong doanh nghip, vai trò kim soát chi phí ca
nhà qun lý trong doanh nghip và các loi chi phí thng phát sinh trong doanh
nghip t đó đa ra các gii pháp đ nhà qun lý có th nâng cao hiu qu kim soát
chi phí cho doanh nghip mình. Tuy nhiên, công trình nghiên cu này cha đ cp
đn vic s dng các công c kim soát hot đng nh: d toán tnh, d toán linh
hot, giá thành đnh mc và phân tích chênh lch đ đánh giá thành qu hot đng
t đó kim soát chi phí đc hiu qu hn. Hay lun vn thc s ca tác gi Nguyn
Th Thanh Hng “Hoàn thin h thng kim soát hot đng và kim soát qun lý
ti công ty c phn K Ngh g Tin t” cng đư có bàn v kim soát hot đng
nhng ch yu vn là đi sâu vào nghiên cu kim soát qun lý. Chính vì vy, tác gi
đư mnh dn chn đ tài “Hoàn thin h thng kim soát hot đng ti công ty c
phn thc phm dinh dng Nutifood” đ đa các công c kim soát hot đng vào
nghiên cu.
3. Mc tiêu nghiên cu:
Là mt đ tài nghiên cu ng dng c th, mc tiêu nghiên cu ca đ tài là:
– Nghiên cu nhng vn đ lý lun v kim soát hot đng ti doanh
nghip sn xut.
– Tìm hiu thc trng v kim soát hot đng ti công ty c phn thc
phm dinh dng Nutifood. T đó đa ra gii pháp nhm hoàn thin h
thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc phm dinh dng
Nutifood nhm nâng cao nng lc cnh tranh ca công ty trên th trng.
3
4. i tng và phm vi nghiên cu:
i tng nghiên cu ca đ tài là h thng kim soát hot đng ti công ty
c phn thc phm dinh dng Nutifood.
Phm vi nghiên cu ca đ tài là hoàn thin h thng kim soát hot đng ti
công ty c phn thc phm dinh dng Nutifood.
5. Phng pháp nghiên cu:
nghiên cu cho đ tài này, tác gi s dng phng pháp nghiên cu đnh
lng, vic nghiên cu đc thc hin nh sau:
– Tng hp, mô t, so sánh, đi chiu, phân tích các s liu.
– T nhng phân tích đó, da vào t duy logic đ có th đánh giá thc
trng h thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc phm dinh
dng Nutifood.
6. Nhng đóng góp mi ca lun vn:
Vi đ tài “ảỊỢn thin h thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc
phm ếinh ếng ẩutifỊỊế” lun vn đư có nhng đóng góp nh sau:
V mt lý lun:
Làm rõ khái nim kim soát và kim soát hot đng.
Áp dng các công c kim soát hot đng nhm giúp các doanh nghip đánh giá
thành qu hot đng, kim soát chi phí, t đó giúp các nhà qun tr cp cao trong
doanh nghip kim soát tt doanh nghip mình…đng thi giúp các doanh nghip
có th đng vng trên th trng.
V mt thc tin:
Phn ánh đc thc trng h thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc
phm dinh dng Nutifood, t đó đư đa ra nhng u đim, nhc đim ca h
thng kim soát hot đng ti công ty c phn thc phm dinh dng Nutifood.
a ra mt s gii pháp nhm hoàn thin h thng kim soát hot đng ti công
ty c phn thc phm dinh dng Nutifood.
7. Kt cu ca lun vn:
Ngoài li m đu, kt lun, ph lc lun vn có b cc chia làm 3 chng:
4
Chng 1: Tng quan v h thng kim soát hot đng
Chng 2: Thc trng h thng kim soát hot đng ti công ty c phn
thc phm dinh dng Nutifood.
Chng 3: Hoàn thin h thng kim soát hot đng ti công ty c phn
thc phm dinh dng Nutifood.
5
CHNG 1: TNG QUAN V H THNG KIM SOÁT HOT NG
1.1 Kim soát và kim soát hot đng:
Kim soát: là quá trình tp hp các công c, phng pháp và t chc các h
thng s dng các công c và phng pháp đó đ đt đc mc tiêu ca t chc.
(Blocher et al, 2010). kim soát có hiu qu nhà qun tr phi đánh giá đc
thành qu hot đng bng cách đo lng và so sánh các thành qu đ tính toán ra
các chênh lch, đ đo lng và đánh giá thành qu thì quá trình kim soát s liên
quan đn vic đt ra thành qu mong mun và đánh giá thành qu đó, t đó nhà
qun tr s có nhng ng x phù hp. Vic kim soát ph thuc vào d toán, nu
không có d toán thì t chc s không có c s đ so sánh và đánh giá kt qu ca
vic thc hin d toán.
Trong h thng kim soát ca t chc thì s đc chia ra làm hai loi hình
kim soát, đó là kim soát qun lý và kim soát hot đng. đây chúng ta ch đ
cp đn kim soát hot đng.
Kim soát hot đng là mt b phn ca h thng kim soát, nó tp trung
vào thành qu hot đng ngn hn có ngha là nó kim soát vic sn xut và cung
cp sn phm, dch v cho khách hàng. (Blocher et al, 2010)
V c bn, kim soát hot đng s đo lng thành qu tài chính và phi tài
chính. Trong đó, thông qua vic đo lng các thành qu tài chính s giúp nhà qun
tr kim soát và đánh giá đc kt qu và hiu qu hot đng, t đó nhà qun tr s
đnh hng đc mc tiêu lâu dài ca t chc, đng thi cung cp cho nhà qun tr
cp cao hn cái nhìn toàn din v thành qu đt đc ca t chc.
1.2 Các công c kim soát hot đng:
Hin nay, các công c tài chính ch yu đc s dng rng rưi đ kim soát
hot đng là: d toán tnh, d toán linh hot, giá thành đnh mc và phân tích chênh
lch.
1.2.1 D toán tnh:
D toán tnh là d toán đc lp cho mt mc hot đng duy nht. D toán
tnh cha đánh giá đc chi phí có đc kim soát tt hay không. Thông thng,
6
mc hot đng thc t và mc hot đng d toán thng khác nhau, vì vy chi phí
thc t và chi phí d toán thng chênh lch nhau. Do s khác nhau v mc hot
đng thc t và d toán nên chênh lch này s không cho chúng ta thy đc thành
qu kim soát, nó mi ch cho chúng ta thy kt qu đt đc.
Thông tin chênh lch gia chi phí thc t và chi phí d toán cho chúng ta
đánh giá đc thành qu kim soát khi nhà qun tr điu chnh d toán tnh v mc
hot đng thc t, đó chính là d toán linh hot.
1.2.2 D toán linh hot
D toán linh hot là d toán đc lp cho bt k mc hot đng nào trong
mt gii hn thích hp, d toán linh hot thông thng xây dng cho ba mc: thông
thng, suy thoái và thnh vng. D toán linh hot điu chnh doanh thu và chi phí
v mc sn lng thc t đt đc. Trong d toán linh hot các khon bin phí đn
v không thay đi theo mc đ hot đng, tng bin phí thay đi tng ng vi s
thay đi ca mc đ hot đng. Tng đnh phí không đi trong mt gii hn thích
hp.
Thông qua d toán linh hot s cho nhà qun tr thy đc nhng chênh lch
nào là do kim soát tt chi phí và nhng chênh lch nào là do thiu kim soát tt chi
phí. T đó nhà qun tr s ci thin đc vic đánh giá thành qu hot đng.
1.2.3 Giá thƠnh đnh mc
Giá thành đnh mc là nhng chi phí đc đnh trc đi vi chi phí nguyên
vt liu trc tip, chi phí nhân công trc tip và chi phí sn xut chung. (oàn Ngc
Qu và cng s, 2010)
Chênh lch giá thành đnh mc là chênh lch gia giá thành thc t và giá
thành đnh mc. Nu chênh lch là đáng k, các nhà qun tr s tp trung vào phân
tích các chênh lch tìm ra nguyên nhân các chênh lch này, làm c s đ đa ra các
bin pháp x lý. Quá trình này đc gi là phân tích chênh lch, nó s giúp nhà
qun tr đánh giá và kim soát đc hot đng ti đn v.
Có hai loi đnh mc: nh mc lý tng và đnh mc thc t có th đt
đc. nh mc lý tng là đnh mc đt đc hiu qu ti đa trong điu kin hot
7
đng sn xut kinh doanh gn nh hoàn ho. nh mc thc t có th đt đc là
đnh mc đc xây dng sát vi thc t mà mt ngi đc đào to và có kinh
nghim phù hp có th đt đc trong điu kin kinh doanh bình thng.
– Xác đnh giá thƠnh đnh mc cho mt đn v sn phm
(oàn Ngc Qu và cng s, 2010)
Giá thành
đnh mc
cho mt sn
phm
=
Chi phí nguyên
vt liu trc
tip đnh mc
cho mt sn
phm
+
Chi phí nhân
công trc tip
đnh mc cho
mt sn phm
+
Chi phí sn
xut chung
đnh mc cho
mt sn phm
(1.1)
Trong công thc (1.1), chi phí nguyên vt liu trc tip, chi phí nhân công
trc tip, chi phí sn xut chung đnh mc cho mt sn phm ln lt đc xác đnh
theo các công thc (1.2); (1.3); (1.4) nh sau:
Chi phí nguyên vt
liu đnh mc cho
mt sn phm
=
Lng nguyên vt
liu đnh mc cho
mt sn phm
x
n giá nguyên
vt liu đnh
mc
(1.2)
Chi phí nhân công
đnh mc cho mt
sn phm
=
Lng lao đng đnh
mc cho mt sn
phm
x
n giá lao
đng đnh mc
(1.3)
Chi phí sn xut
chung đnh mc
cho mt sn phm
=
Bin phí sn xut
chung đnh mc cho
mt sn phm
+
nh phí sn
xut chung cho
mt sn phm
(1.4)
công thc (1.2):
8
- Lng nguyên vt liu đnh mc cho mt sn phm là mt trong nhng đnh mc
khó d đoán nht. Lng nguyên vt liu đnh mc là mt s c tính lng
nguyên vt liu cho phép s dng đ sn xut mt sn phm. Lng nguyên vt liu
đnh mc chu nh hng ca đc đim công ngh sn xut sn phm, cht lng
nguyên vt liu, tui th và nng lc máy móc, cht lng và kinh nghim ca đi
ng công nhân. Mt s h hng hoc lãng phí có th là không th tránh khi và
đc bit trc khi tính lng đnh mc. Mc dù các k s, b phn mua, và các
nhân viên điu khin máy móc có th cung cp thông tin đu vào đ xây dng các
đnh mc này, các nhà qun lý sn xut, các nhân viên k toán chi phí thng chính
là ngi thit lp và kim soát lng nguyên vt liu trc tip đnh mc.
- n giá nguyên vt liu đnh mc là mt s c tính cn thn ca chi phí ca mt
loi nguyên vt liu nào đó trong k ti. B phn mua có trách nhim xây dng giá
đnh mc cho tt c các nguyên vt liu. Khi c tính giá nguyên vt liu trc tip
đnh mc, b phn mua phi tính đn tt c các kh nng tng giá, thay đi s
lng, và các ngun cung cp mi. B phn mua cng tin hành vic mua thc t.
công thc (1.3):
- Lng lao đng đnh mc cho mt sn phm đc xác đnh trên c s nhng
nghiên cu thành qu ca máy móc thit b và ngi lao đng hin ti cng nh
trong quá kh. nh mc này cho bit s gi lao đng cho phép đi vi tng b
phn, máy móc thit b, hoc mt quá trình đ hoàn tt vic sn xut mt sn phm
hoc mt đt sn phm. S gi lao đng trc tip đnh mc nên đc xem li bt c
khi nào có s thay đi máy móc thit b hoc cht lng ca đi ng lao đng. áp
ng đc s gi lao đng đnh mc là trách nhim ca các nhà qun lý và giám sát
b phn.
- n giá lao đng đnh mc đc xác đnh cn c vào đn giá lao đng đc quy
đnh trong hp đng lao đng hoc là đc xác đnh bi công ty. n giá lao đng
đnh mc là chi phí cho mi gi lao đng cho phép trong k cho tng chc nng
hoc loi công vic. Mc dù phm vi đn giá đc thit lp cho tng loi lao đng
và các đn giá bin đng trong phm vi này, song đn giá đinh mc bình quân vn
9
đc xây dng cho tng nhim v. Ngay c khi ngi lao đng thc t sn xut ra
sn phm và đc tr lng ít hn, đn giá đnh mc vn đc s dng đ tính chi
phí nhân công trc tip đnh mc.
công thc (1.4):
- Bin phí sn xut chung đnh mc cho mt sn phm đc xác đnh nh sau:
Bin phí sn xut
chung đnh mc cho
mt sn phm
=
n giá phân b bin
phí sn xut chung
đnh mc
x
nh mc nng
lc sn xut cho
mt sn phm
(1.5)
- nh phí sn xut chung đnh mc cho mt sn phm đc xác đnh nh sau:
nh phí sn xut
chung đnh mc cho
mt sn phm
=
n giá phân b đnh
phí sn xut chung
đnh mc
x
nh mc nng
lc sn xut cho
mt sn phm
(1.6)
công thc (1.5), đn giá phân b bin phí sn xut chung đnh mc chính
là bin phí sn xut chung đnh mc cho mt đn v nng lc sn xut. Tùy tiêu
thc phân b chi phí sn xut chung mà nng lc sn xut có th đc đo lng
bng s gi lao đng trc tip, s gi máy…
n giá phân b bin phí sn xut chung đnh mc đc xác đnh nh sau:
n giá phân b
bin phí sn xut
chung đnh mc
=
Tng bin phí sn xut chung d toán
(1.7)
Nng lc sn xut d toán
Nng lc sn xut d toán có th là s gi máy, s gi lao đng trc tip d
toán…
công thc (1.6) t l phân b đnh phí sn xut chung đnh mc chính là
đnh phí sn xut chung đnh mc cho mt đn v nng lc sn xut.
10
T l phân b đnh phí sn xut chung đnh mc đc xác đnh nh sau:
n giá phân b
đnh phí sn xut
chung đnh mc
=
Tng đnh phí sn xut chung d toán
(1.8)
Nng lc sn xut d toán
công thc (1.7); (1.8) thông tin v tng bin phí sn xut chung d toán,
tng đnh phí sn xut chung d toán, nng lc sn xut d toán t các d toán chi
phí sn xut chung.
có th hiu rõ v giá thành đnh mc chúng ta tham kho ph lc 01.
Nh vy d toán linh hot và giá thành đnh mc s giúp cho chúng ta có th
chia nh tng chênh lch li nhun hot đng (đc bàn đn di đây) thành nhng
chênh lch thành phn, t đó chúng ta có th tìm đc nguyên nhân sâu xa ca
nhng chênh lch đó do đâu và tìm hng khc phc. Chúng ta chia tng chênh
lch li nhun hot đng thành nhng chênh lch thành phn đc minh ha theo s
đ sau:
11
S đ 1.1 – Chênh lch li nhun hot đng
Chênh lch d toán tnh
(Tng chênh lch li nhun
hot đng)
Chênh lch d toán linh hot
Chênh lch lng bán
Chênh lch
giá
Chênh lch chi
phí sn xut
Chênh lch chi phí
bán hàng và qun lý
Chênh lch chi
phí NVLTT
Chênh lch chi
phí NCTT
Chênh lch chi
phí SXC
Chênh lch bin
phí bán hàng và
qun lý
Chênh lch đnh
phí bán hàng và
qun lý
Chênh
lch
giá chi
phí
NVLT
T
Chênh
lch
lng
chi phí
NVLT
T
Chênh
lch
giá chi
phí
NCTT
Chênh
lch
lng
lao
đng
trc
tip
Chênh
lch
bin
phí sn
xut
chung
Chênh
lch
đnh
phí sn
xut
chung
Chênh
lch
chi tiêu
Chênh
lch
hiu
qu
Chênh
lch
chi tiêu
Chênh
lch
lng
12
1.2.4 Phân tích chênh lch
Phân tích chênh lch: là công c tài chính đc s dng rng rãi trong kim
soát hot đng. Phân tích chênh lch là quá trình so sánh doanh thu và chi phí mong
mun vi doanh thu và chi phí thc t đ tính toán ra chênh lch. Các nhà phân tích
nghiên cu nhng chênh lch đc bit là chênh lch không thun li đ tìm ra
nguyên nhân vì sao nhng mong đi không đc đáp ng, và có nhng hành đng
ng x kp thi vi nhng chênh lch đư tìm ra nguyên nhân.(Blocher et al, 2005)
1.2.4.1 Phân tích chênh lch li nhun hot đng (chênh lch d toán tnh).
Tng chênh lch LN hot
đng
=
LN hot đng thc
t
-
LN hot đng d toán
tnh
Thông qua phân tích chênh lch li nhun hot đng, nhà qun tr s đánh
giá đc kt qu hot đng ti doanh nghip nh th nào, li nhun hot đng đt
đc bao nhiêu so vi d toán. góc đ kim soát kt qu hot đng thì phân tích
chênh lch trên c s d toán tnh là phng pháp ph bin nht.
hiu rõ hn v phân tích chênh lch li nhun hot đng, chúng ta tham
kho phc lc 02.
1.2.4.2 Phân tích chênh lch lng bán.
Chênh lch ệng
bán
=
LN hot đng d toán linh hot
-
LN hot đng d tỊỡn tnh
Chênh lch lng bán ch ra nguyên nhân dn đn chênh lch gia li nhun
hot đng d toán linh hot và li nhun hot đng d toán tnh là do có s chênh
lch v s lng sn phm tiêu th đc xây dng hai d toán. Chênh lch lng
bán đo lng s thay đi trong doanh thu, chi phí, s d đm phí hoc li nhun
hot đng. Chênh lch s d đm phí và li nhun hot đng là ging nhau bi vì
đnh phí d toán linh hot và d toán tnh là bng nhau.
Giá bán đn v, bin phí đn v, đnh phí d toán linh hot không thay đi so
vi d toán tnh, ch có mc hot đng đc điu chnh v mc thc t do đó khi
phân tích chênh lch lng bán chúng ta ch mi tr li đc câu hi vì sao lng
bán li thay đi mà cha tr li đc câu hi doanh nghip có kim soát tt chi phí
13
hay không. Mun bit đc doanh nghip có kim soát tt chi phí hay không chúng
ta tin hành phân tích chênh lch d toán linh hot.
hiu rõ hn v phân tích chênh lch lng bán chúng ta tham kho ph lc
03.
1.2.4.3 Phân tích chênh lch d toán linh hot.
Chênh lch d toán
linh hot
=
LN hot đng thc t
-
LN hot đng d toán linh hot
Da vào chênh lch li nhun hot đng chúng ta mi ch thy đc kt qu
chúng ta đt đc là bao nhiêu mà cha thy đc thành qu hot đng, chúng ta
cng không bit đc công ty đư kim soát tt chi phí hay cha. Nguyên nhân ca
nhng chênh lch đó là gì? có th nhn din ra đc nguyên nhân và tìm hng
khc phc cng nh đánh giá đc thành qu hot đng chúng ta cn s dng
nhng công c khác trong đó có phân tích chênh lch d toán linh hot. Khi phân
tích chênh lch d toán linh hot các yu t góp phn làm cho li nhun hot đng
chênh lch là giá bán đn v, bin phí đn v và đnh phí.
Chúng ta ly ví d v phân tích chênh lch d toán linh hot cho công ty B.
ham kho ph lc 04.
1.2.4.4 Phân tích chênh lch giá bán.
D toán linh hot là d toán mà chúng ta đư điu chnh mc hot đng v
mc hot đng thc t, do đó chênh lch giá bán s phn ánh s nh hng đn li
nhun hot đng bi s khác bit gia giá bán thc t vi giá bán d toán linh hot.
Vì vy chúng ta có th xác đnh chênh lch giá bán là s chênh lch gia doanh thu
thc t vi doanh thu d toán linh hot.
Chênh lch giá bán
=
Doanh thu thc t
-
Doanh thu d toán linh hot
hiu rõ hn v phân tích chênh lch giá bán chúng ta ly ví d v công ty
B. Tham kho ph lc 04.
ánh giá thành qu ngn hn ngoài phân tích chênh lch doanh thu, chênh
lch li nhun hot đng thì yu t chi phí cng là mt tiêu chí đ đánh giá thành
qu hot đng thông qua phân tích chênh lch. Tuy nhiên, đ vic kim soát có hiu
14
qu, chúng ta tin hành kim soát theo phng pháp loi tr, sau khi tính toán ra
chênh lch nhng chênh lch nào không đáng k chúng ta b qua không cn đa ra
gii pháp điu chnh, nhng chênh lch nào đáng k chúng ta tin hành phân tích.
S đ 1.2 – Phân tích bin đng ca chi phí
1.2.4.5 Phân tích chênh lch bin phí.
Tng chênh
lch bin phí
d toán linh
hot
=
Tng chênh
lch chi phí
NVLTT d
toán linh hot
+
Tng chênh
lch chi phí
NCTT d
toán linh hot
+
Tng chênh
lch bin phí
SXC d toán
linh hot
+
Tng chênh
lch bin phí
bán hàng và
qun lý d
toán linh hot
Chúng ta ln lt đi phân tích các chênh lch bin phí đ tìm ra nguyên nhân
gây ra các chênh lch và có gii pháp hành đng thích hp đ điu chnh. Chi phí
bin đi b nh hng bi hai yu t đó là giá và lng. Vì vy, khi phân tích chênh
lch bin phí chúng ta tin hành phân tích theo mô hình chung sau:
Không
Chênh lch có
đáng k không?
Có
Bc 1
Tính toán các chênh lch
Phân tích các chênh lch
đ xác đnh nguyên nhân
a ra các gii pháp
hành đng tt nht đ
điu chnh
Không cn gii
pháp điu chnh
Bc 2
Bc 3
15
Phân tích chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip.
Tng chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip d toán linh hot là chênh
lch gia chi phí nguyên vt liu thc t phát sinh và chi phí nguyên vt liu trc
tip đnh mc cho mt thi k. Chênh lch nguyên vt liu trc tip do nh hng
ca nhân t giá đc xác đnh ngay khi nguyên vt liu đc mua v nhm phc v
cho mc đích kim soát giá. Chênh lch do nh hng ca nhân t lng nguyên
vt liu trc tip ch đc xác đnh khi nguyên vt liu đc đa vào s dng. Khi
phân tích chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip chúng ta phân tích theo s đ
sau:
Trng hị 1: ầng nguyên vt liu mua v bng ệng nguyên vt liu s
dng:
Lng thc t
x
Giá thc t
Lng thc t
x
Giá đnh mc
Lng đnh mc
x
Giá đnh mc
Chênh lch giá Chênh lch lng
Tng chênh lch là chênh lch d toán linh hot.
S đ 1.3 – Mô hình chung cho phân tích chênh lch.
Lng thc t
x
Giá thc t
Lng thc t
x
Giá đnh mc
Lng đnh mc
x
Giá đnh mc
Chênh lch giá Chênh lch lng
Tng chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip.
S đ 1.4 – Phân tích chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip.
16
Trng hp 2: ầng nguyên vt liu mua v khác vi ệng nguyên vt liu s
dng.
Qua s đ 1.4 và 1.5 chúng ta thy:
Chênh lch giá nguyên vt liu trc tip: là chênh lch gia chi phí thc t
và chi phí đnh mc do nh hng ca nhân t giá. Chênh lch này có th chu nh
hng bi cht lng vt liu mua vào, ngun cung ng vt liu hoc vn đ lp k
hoch ca công ty không tt…Thông qua chênh lch giá nhà qun tr s xác đnh
đc ngi phi chu trách nhim cho vn đ này và đa ra cách thc qun lý phù
hp hn.
Chênh lch lng nguyên vt liu trc tip: là chênh lch gia chi phí
thc t và chi phí đnh mc do nh hng ca nhân t lng. Chênh lch này có th
chu trách nhim bi nhân t cht lng vt liu, trình đ công nhân, và vic bo trì
máy móc thit b…Thông qua chênh lch lng nhà qun tr xác đnh ngi chu
trách nhim và đa ra cách thc qun lý phù hp hn.
Chúng ta ly ví d v phân tích chi phí nguyên vt liu trc tip ti công ty
B. Tham kho ph lc 05.
Lng thc t mua
x
Giá thc t
Lng thc t mua
x
Giá đnh mc
Lng thc t s dng
x
Giá đnh mc
Lng đnh mc
x
Giá đnh mc
Chênh lch giá Chênh lch lng
Tng chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip
S đ 1.5 – Phân tích chênh lch chi phí nguyên vt liu trc tip.
17
Phân tích chênh lch chi phí nhân công trc tip.
Chênh lch chi phí nhân công trc tip cng chu nh hng bi hai nhân t
đn giá lao đng (gi tt là nhân t giá) và lng lao đng s dng (gi tt là nhân
t lng). Chúng ta s dng s đ sau đ phân tích chênh lch chi phí nhân công
trc tip:
Chênh lch giá lao đng trc tip: là s khác nhau gia giá lao đng thc
t và giá lao đng đnh mc. Chênh lch này có th chu nh hng bi ci ng
công nhân có trình đ thp, vic giám sát sn xut kém… Thông qua chênh lch
giá, nhà qun tr xác đnh ngi chu trách nhim và đa ra cách thc qun lý phù
hp hn.
Chênh lch lng lao đng trc tip: là s khác nhau gia tng s gi thc
t tiêu tn đ sn xut sn phm vi tng s gi đnh mc nên tiêu tn đ sn xut
sn phm. Chênh lch này có th chu nh hng bi nhân t trình đ công nhân,
cht lng vt liu, giám sát lao đng và bo dng thit b Thông qua chênh lch
lng, nhà qun tr xác đnh ngi chu trách nhim và đa ra cách thc qun lý
phù hp hn.
Chúng ta xét ví d phân tích chi phí nhân công trc tip ti công ty B. Tham
kho ph lc 05.
Lng thc t
x
Giá thc t
Lng thc t
x
Giá đnh mc
Lng đnh mc
x
Giá đnh mc
Chênh lch giá lao Chênh lch lng lao
đng trc tip
đng trc tip
Tng chênh lch chi phí nhân công trc tip.
S đ 1.6 – Phân tích chênh lch chi phí nhân công trc tip.