B
Chuyên ngành : Tài chính Ngân hàng
: 60340201
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS
TP. H Chí Minh – Nm 2013
Tôi xin cam đoan lun vn
là kt qu ca
quá trình t nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu trong đ tài này đc thu thp và
x lý mt cách trung thc, đc trích dn đy đ ngun tham kho hoc t các tài
liu đc nêu mc các tài liu tham kho. Nhng kt qu nghiên cu đc trình
bày trong lun vn này là thành qu lao đng ca cá nhân tôi di s ch bo ca
ging viên hng dn PGS. TS Trng Quang Thông. Tôi xin cam đoan lun vn
này hoàn toàn không sao chép li bt k mt công trình nghiên cu nào đư có t
trc.
TP.HCM, ngày 19 tháng 06 nm 2013
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC HÌNH BI
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH M
PHN M U i
LÝ LUN V QUN TR RI RO TÍN DNG TI
CÔNG TY TÀI CHÍNH 1
1.1 RI RO TÍN DNG TI CÔNG TY TÀI CHÍNH 1
1.1.1 Tín dng ti Công ty tài chính 1
1.1.2 Khái nim ri ro tín dng ti Công ty tài chính 1
m ca ri ro tín dng 2
1.1.4 Phân loi ri ro tín dng 2
1.1.4 vào nguyên nhân phát sinh ri ro 2
1.1.4 vào kh n ca khách hàng 3
1.1.5 Các ch s i ro hong tín dng 3
1.1.5.1. Ch s v tình hình quá hn 3
1.1.5.2 Ch s v t l mt vn 4
1.1.5.3 Ch s p ri ro 5
1.1.6 Nguyên nhân dn ri ro tín dng 5
1.1.6.1 Nguyên nhân khách quan t ng bên ngoài 5
1.1.6.2. Nguyên nhân do chính sách cc 6
1.1.6.3 Nguyên nhân t i vay 6
1.1.6.4 Nguyên nhân do bn thân CTTC 7
1.1.6.5 Nguyên nhân t phía bm tín dng 8
1.1.7 ng ca ri ro tín dng 8
1.1.7.1 n bn thân CTTC 8
1.1.7.2 n nn kinh t 9
1.1 9
nh tính Mô hình 6C 9
ng 9
1.2 QUN TR RI RO TÍN DNG TI CÔNG TY TÀI CHÍNH 11
1.2.1 Khái nim qun tr ri ro tín dng 11
n tr ri ro tín dng 11
12
1.2.3.1 Chính sách qun tr ri ro tín dng 12
1.2.3.2 B máy qun tr ri ro tín dng 12
QTRR TD 13
1.2.4.1 Chính sách tín dng 13
1.2.4.2 Chm và xp hng tín dng 13
1.2.4.3 Phân tích và thnh tín dng 14
1.2.4.4 Bm tín dng 15
1.2.4.5 Lp qu d phòng ri ro tín dng 16
1.2.5 Quy trình 16
1.2.5.1 Nhn bit 16
ng 16
1.2.5.3 Kim soát ri ro tín dng 17
1.2.5.4 Tài tr ri ro tín dng 17
18
18
19
1.3.2.1 Mô hình Qun tr ri ro tín dng ti các T chc tín dng Vit
Nam 18
1.3.2.2 Kinh nghim QTRR TD ti Công ty tài chính TNHH MTV Công
nghip Tàu thy (VFC) 20
21
C TRNG QUN TR RI RO TÍN DNG TI TNG
CÔNG TY TÀI CHÍNH CÔ PHN DU KHÍ VIT NAM 22
2.1 TÌNH HÌNH HONG CA PVFC TRONG THI GIAN QUA 22
2.1.1 Gii thiu v PVFC 22
2.1.2 Kt qu hong ca PVFC 23
I RO TÍN DNG TI PVFC 26
u tín dng 26
2.2.2 Tình hình n xu 30
2.2.3 Nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng 31
31
ng kinh t 31
2.2.3.1.2 Nguyên nhân do chính sách cc 32
2.2.3.1.3 M minh bch tình hình kinh doanh và tài chính 33
2.2.3.1.4 Vai trò ca Trung tâm thông tin tín dng CIC ca
t hiu qu 33
2.2.3.1.5 Nguyên nhân t phía khách hàng vay vn 34
2.2.3.2 Nguyên nhân ch quan 34
2.3 QUN TR RI RO TÍN DNG TI PVFC 35
2.3.1 Mô hình Qun tr ri ro tín dng ti PVFC 35
u t chc b máy QTRR TD 36
n tr ri ro tín dng ti PVFC 38
2.3.1.2.1 Thc hin mô hình phân cp mc phán quyt tín dng 38
2.3.1.2.2 Thc hin quy trình nghip v cho vay 39
2.3.1.2.3 Thc hin h thng xp hng tín dng ni b và xp hng
tài sm bo 39
2.3.1.2.4 Thc hin cp tín dng lành mnh 43
2.3.1.2.5 Thc hin kim tra và giám sát khon vay 43
2.3.2. Quy trình Qun tr ri ro tín dng ti PVFC 44
2.3.2.1 Nhn bii ro tín dng 44
ng ri ro tín dng 45
2.3.2.3 Kim soát ri ro tín dng ti PVFC 45
2.3.2.4 Tài tr ri ro 46
NG QTRR TD TI PVFC 48
2.4.1 Kt qu c 48
2.4.1.1 Kt qu c v b máy t chc QTRR TD 48
2.4.1.2. Kt qu c v chính sách qun tr ri ro tín dng 48
2.4.1.2.1 V mô hình phân cp mc phán quyt tín dng 48
2.4.1.2.2 V quy trình nghip v cho vay 48
2.4.1.2.3 V h thng xp hng TDNB và xp h 49
2.4.1.2.4 V nh cp tín dng 49
2.4.1.2.5 V vic thc hin kim tra, giám sát khon vay 50
2.4.1.3. Kt qu c ca quy trình QTRR TD 51
2.4.2 Nhng hn ch trong hong QTRR TD ti PVFC 51
2.4.2.1 Hn ch trong vic xây dng chính sách QTRR TD 51
2.4.2.2 Hn ch u t chc QTRR TD 53
2.4.3. Nguyên nhân nhng hn ch trong hong QTRR TD ti PVFC 54
2.4.3.1 Nguyên nhân ch quan 54
2.4.3.2 Nguyên nhân khách quan 55
KT LU 55
I PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR RI RO
TI TNG CÔNG TY TÀI CHÍNH C PHN DU KHÍ VIT NAM 56
NG HONG CA PVFC 56
N CÔNG TÁC QTRR TD TI PVFC 59
3.2.1 Gii pháp v chính sách QTRR TD 60
3.2.1.1 Xây dng chính sách tín dng hp lý 60
3.2.1.2 Ci tin quy trình tín dng 60
3.2.1.3 Hoàn thin công tác phân cp phê duyt tín dng 61
3.2.1.4 Hoàn thin công tác Qun lý tín dng và x lý n 61
3.2.1.5 Hoàn thin XHTDNB Theo chun mc Basel 62
3.2.2 Hoàn thin khung qun tr ri ro tín dng 63
3.2.3 Hoàn thiu t chc QTRR TD 64
3.2.2.1 Hoàn thin b máy QTRR TD 64
3.2.2.2 Nâng cao chng nhân s QTRR TD 64
3.2.3 Gii pháp khác 65
3.2.3.1 Hoàn thin h thng công ngh thông tin ti PVFC 65
3.2.3.2 Minh bch và công khai hóa thông tin 66
I VI NHNN VÀ CHÍNH PH 66
i vi Chính Ph và các b ngành có liên quan 66
3.3.1.2 Hoàn thin khung pháp lý 66
3.3.1.3 Minh bch hóa thông tin 67
i vc Vit Nam 67
3.3.2.1 Hoàn thin trung tâm thông tin tín dng ca NHNN (CIC) 67
3.3.2.2 Xp hng tín dng ni b 67
3.3.2.3 ng dng Basel vào QTRR TD 68
3.3.2.4 Phát huy vai trò ca công ty qun lý tài s 69
ng công tác thanh tra, giám sát 69
KT LUN CHNG 3 70
KT LUN 71
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
- BCTC : Báo cáo tài chính
- CBT : Cán b thm đnh
- CIC : Trung tâm thông tin tín dng
- CTTC : Công ty tài chính
- NHNN : Ngân hàng Nhà nc
- NHTM : Ngân hàng thng mi
- NQH : N quá hn
- PVFC : Tng Công ty Tài chính C phn Du khí Vit Nam
- PVN : Tp đoàn du khí quc gia Vit Nam
- QTRR : Qun tr ri ro
- QTRR TD : Qun tr ri ro tín dng
- RRTD : Ri ro tín dng
- ROA : T sut li nhun ròng trên tài sn
- ROE : T sut li nhun ròng trên vn ch s hu
- TCTD : T chc tín dng
- TSB : Tài sn đm bo
- VAMC : Công ty qun lý tài sn
- WesternBank : Ngân hàng TMCP Phng Tây
- XHTDNB : Xp hng tín dng ni b
- XHTSB : Xp hng tài sn đm bo
Trang
Hình 1.1 Phân loi RRTD theo nguyên nhân phát sinh ri ro 3
Hình 1.2: Các phng pháp xp hng tín dng ni b 14
Hình 2.1 : ROA và ROE ca PVFC qua các nm 2010 – 2012 25
Hình 2.2: C cu d n tín dng theo lnh vc ngành ngh nm 2010 - 2012 28
Hình 2.3 : T l NQH và t l n xu ca PVFC giai đon nm 2010 – 2012 31
Hình 2.4: S đ c cu b máy QTRR TD ti PVFC nm 2012 36
Hình 3.1 Khung Qun tr ri ro tín dng 63
Trang
Bng 2.1 Mt s ch tiêu c bn ca PVFC 23
Bng 2.2 C cu tài sn PVFC nm 2010 – 2012 24
Bng 2.3 : C cu ngun vn ca PVFC qua các nm 2010 – 2012 24
Bng 2.4 : D n ca PVFC phân loi theo hình thc t nm 2010 – nm 2012 27
Bng 2.5 : C cu d n ca PVFC theo thi hn vay và loi tin vay 28
Bng 2.6: C cu tài sn th chp ti PVFC t nm 2010 – nm 2012 29
Bng 2.7: Tình hình n quá hn ca PVFC giai đon 2010 – 2012 30
Bng 2.8 T l cp tín dng/giá tr TSB ti PVFC 35
Bng 2.9 Quy trình tín dng ti PVFC 39
Bng 2.10: Các trng s trong chm đim xp hng tín dng ti PVFC 41
Bng 2.11: S tin trích lp d phòng ca PVFC giai đon t nm 2010 đn nm
2012 47
Bng 2.12: Gii hn tín dng nm 2013 50
Bng 3.1: Kt qu kinh doanh ca ngân hàng hp nht 57
Trang
Phng trình 1.1 T l N quá hn 4
Phng trình 1.2 T l khách hàng có NQH 4
Phng trình 1.3 T l trích lp d phòng RRTD 4
Phng trình 1.4 T l mt vn 4
Phng trình 1.5 H s kh nng bù đp các khon cho vay b mt 5
Phng trình 1.6 H s kh nng bù đp ri ro tín dng 5
Phng trình 1.7 Xác xut ri ro theo s món cho vay 17
Phng trình 1.8 Xác xut ri ro theo tng giá tr tài sn b ri ro 17
Phng trình 1.9 Tn tht d kin EL (Expected Loss) 17
Phng trình 2.1 Công thc xác đnh đim XHTDNB ca khách hàng 41
i
Hi nhp kinh t quc t m ra nhiu c hi cho các ngân hàng nhng cng
đt ra không ít thách thc đi vi Ngân hàng thng mi Vit Nam. Hot đng ca
các ngân hàng và t chc tài chính nc ngoài trên th trng Vit Nam đang ngày
càng m rng, nht là t sau khi Vit Nam gia nhp WTO. Các ngân hàng cnh
tranh gay gt vi nhau đ cung cp các sn phm dch v tt nht cho khách hàng.
Hot đng trong lnh vc tài chính ngân hàng – lnh vc nhy cm ca nn
kinh t – đòi hi các ch th phi tnh táo, sáng sut và khôn ngoan đ chng chi
vi nguy c ri ro cao. c bit trong giai đon nn kinh t toàn cu đang ri vào
khng hong thì vic đ v h thng các t chc tín dng rt d dàng xy ra và nh
hng đn c nn kinh t. Trong các lnh vc kinh doanh ca các t chc tín dng
thì hot đng tín dng mang li li nhun ch yu và tim n nhiu ri ro. Vn đ
đt ra là làm sao va đt đc li nhun mong mun, va kim soát ri ro mc có
th chp nhn đc đ hng ti phát trin bn vng.
Tng Công Ty Tài Chính C Phn Du Khí Vit Nam (PVFC) là mt trong
nhng công ty tài chính có quy mô ln nht ti Vit Nam hin nay. Vic kim soát
ri ro tín dng ti PVFC đư và đang đc thc hin, tuy nhiên vn còn mt s hn
ch nht đnh và t l n xu vn tng cao. Vì vy, đ giúp PVFC hoàn thin qun
tr ri ro tín dng nên tác gi chn đ tài “QUN TR RI RO TÍN DNG TI
TNG CÔNG TY TÀI CHÍNH C PHN DU KHÍ VIT NAM (PVFC)”.
tài đa ra mt khung lý thuyt c bn v Qun tr ri ro tín dng, qua đó
đánh giá thc trng qun tr ri ro tín dng ti PVFC. Thông qua vic phân tích
nhng thành công và hn ch ca công tác Qun tr ri ro tín dng ti PVFC, tác gi
đ xut nhng gii pháp nhm hoàn thin qun tr ri ro tín dng ti PVFC, đng
thi có kin ngh đn NHNN đ qun lý tt hn v mt v mô.
ii
Lun vn nghiên cu ch yu v mô hình qun tr ri ro tín dng ti Tng
công ty tài chính c phn Du Khí Vit Nam (PVFC).
Phm vi nghiên cu ca đ tài: tác gi gii hn v hot đng qun tr ri ro
tín dng ti PVFC, thi gian nghiên cu là t nm 2010 đn nm 2012.
Lun vn s dng các phng pháp thng kê, phân tích kinh t, phân tích
tng hp, h thng hoá lý lun…
Nam
Tác gi đư h thng hóa c s lý lun v Qun tr ri ro tín dng ti công ty
tài chính. T c s lý thuyt đó, tác gi tin hành phân tích, đánh giá và làm rõ thc
trng Qun tr ri ro tín dng ti PVFC, nhng thành tu cng nh tn ti trong
công tác Qun tr ri ro tín dng. Qua vic phân tích nguyên nhân ca nhng hn
ch trong công tác QTRR TD ti PVFC, tác gi đa ra gii pháp kh thi đ hoàn
thin công tác này. im ni bt ca lun vn là nghiên cu chi tit v mô hình
qun tr ri ro tín dng đang áp dng ti mt Công ty tài chính, rút kinh nghim và
đa ra các gii pháp nhm hoàn thin mô hình đang nghiên cu.
1
LÝ LUN V QUN TR RI RO TÍN DNG TI
CÔNG TY TÀI CHÍNH
1.1 RI RO TÍN DNG TI CÔNG TY TÀI CHÍNH
1.1.1 Tín dng ti Công ty tài chính
Công ty tài chính là mt t chc tín dng phi ngân hàng, đa s các công ty tài
chính ti Vit Nam hin nay đc thành lp da vào nhm mc tiêu huy đng vn
phc v nhu cu đu t phát trin ca Tp đoàn - Công ty m, nâng cao hiu qu s
dng vn, tng sc cnh tranh và phc v chin lc phát trin ca Tp đoàn.
Hin nay, hu ht các Công ty Tài chính Vit Nam đc thành lp đ phc
v cho chin lc phát trin chung ca Tp đoàn do đó khách hàng cho vay ch yu
là các đn v thành viên trong Tp đoàn, tp trung vào mc tiêu phát trin mt vài
ngành ngh chính. Do đó RRTD ca CTTC s chu s nh hng trc tip t các
ngành ngh cho vay tp trung, chim t trng ln trong danh mc cho vay. ây là
đim khác bit ch yu trong RRTD ca CTTC và RRTD ca các NHTM. Bên cnh
đó, mt s CTTC s chu s ch đo cho vay ca Tp đoàn, điu này khin cho
CTTC không th đánh giá khon vay mt cách khách quan và cht ch nh các
NHTM. Vì vy, ri ro tín dng ti công ty tài chính s có nhiu đim khác bit so
vi ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi.
1.1.2 Khái nim ri ro tín dng ti công ty tài chính
Theo y ban giám sát Basel thì “Ri ro tín dng đc đnh ngha mt cách
đn gin là kh nng mà mt khách hàng vay hoc mt đi tác không đáp ng ngha
v ca mình phù hp vi nhng điu kin đư tha thun”.
Theo Timothy W.Koch (1995, trang 107) thì Ri ro tín dng là s thay đi
tim n ca thu nhp thun và th giá ca vn xut phát t vic khách hàng không
thanh toán hay thanh toán tr hn”
Theo khon 1 điu 2 Quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày 22/4/2005
ca Thng đc NHNN Vit Nam và các quyt đnh sa đi, b sung v vic phân
loi n, trích lp và s dng d phòng đ x lý RRTD trong hot đng ca TCTD,
RRTD là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng ca TCTD do khách
2
hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v ca mình theo
cam kt.
y, ri ro tín dng ti công ty tài chính có th hiu là kh
xut) khách hàng vay không thc hi i vi công ty tài chính,
gây ra tn tht i v
1.1.3m ca ri ro tín dng
Ri ro tín dng mang tính gián tip: ri ro tín dng phát sinh t khi công
ty tài chính chuyn vn cho khách hàng, trong quá trình s dng vn vay khách
hàng gp khó khn khi hot đng sn xut kinh doanh, và điu này làm nh hng
đn kh nng tr n ca khách hàng. Nh vy, ri ro tín dng chu nh hng gián
tip bi ri ro ca khách hàng vay.
Ri ro tín dng có tính chng và phc tp: Tuy các sn phm tín
dng ca công ty tài chính không đa dng nh Ngân hàng thng mi, nhng Ri ro
tín dng vn xut hin mà CTTC không lng trc đc và gây ra hu qu khó
lng. Nn kinh t càng phát trin thì m ra càng nhiu c hi kinh doanh nhng đi
kèm vi nó là không ít ri ro. Khách hàng vay kinh doanh trong nhiu lnh vc
ngành ngh, mà mi lnh vc có mt đc đim riêng, do đó ri ro tín dng đi vi
mi khách hàng là khác nhau, phc tp và rt đa dng.
Ri ro có tính tt yu: ri ro và li nhun luôn đi kèm vi nhau, vì vy các
CTTC phi chp nhn ri ro nh mt điu tt yu trong hot đng kinh doanh ca
mình. iu này có ngha là khi thc hin nghip v tín dng thì CTTC đư phi xác
đnh có ri ro trong tt c các khon mà mình cp tín dng cho khách hàng.
1.1.4. Phân loi ri ro tín dng
1.1.4 vào nguyên nhân phát sinh ri ro
Ri ro giao dch: là ri ro phát sinh do nhng hn ch trong quá trình giao
dch, trong khâu xét duyt cho vay, đánh giá khách hàng. Ri ro giao dch bao gm
ri ro la chn, ri ro đm bo, và ri ro nghip v.
Ri ro danh mc: Là ri ro phát sinh do nhng hn ch trong qun lý danh
mc cho vay ca CTTC, bao gm ri ro ni ti và ri ro tp trung.
3
Hình 1.1 Phân loi RRTD theo nguyên nhân phát sinh ri ro
1.1.4 vào kh n ca khách hàng
Ri ro không hoàn tr n n: khi đn thi hn tr n quy đnh trong
hp đng tín dng mà khách hàng vn cha tr n vay.
Ri ro do không có kh n: Là ri ro xy ra trong trng hp
doanh nghip đi vay mt kh nng chi tr, ngân hàng phi thanh lý TSB ca doanh
nghip đ thu n.
RRTD không gii hn hong cho vay: Bao gm các hot đng khác
mang tính cht tín dng nh bo lãnh, cam kt, chp thun tài tr thng mi, đng
tài tr…
1.1.5 Các ch s i ro hong tín dng
1.1.5.1. Ch s v tình hình n quá hn
N quá hn trong kinh doanh tín dng là hin tng đn thi hn thanh toán
khon n ngi đi vay không có kh nng thc hin ngha v tr n đúng hn cho
CTTC. Trong quan h tín dng, vic phát sinh n quá hn là điu không th tránh
khi, nhng nu N quá hn phát sinh vt quá t l cho phép s dn đn tình trng
mt kh nng thanh toán ca CTTC.
T l N quá hn
T l n quá hn cho thy s n gc b quá hn và cha th đc hoàn tr.
T l này cho thy ri ro ca vic món vay s không đc tr.
4
T l n quá hn =
S d n quá hn
(1.1)
Tng d n
Các khách hàng có n quá hn:
T l khách hàng có NQH =
S khách hàng có NQH
(1.2)
Tng s khách hàng có d n
Nu t l các khách hàng có n quá hn thp hn t l NQH hay t l ri ro
theo thi gian, thì dng nh các khon cho vay ln có vn đ hn là các khon cho
vay món nh.
1.1.5.2 Các ch s v t l mt vn
Có 2 công thc tính t l mt vn có th cung cp mt cái nhìn v các khon
vay có kh nng b mt và các khon vay b mt tht s ca CTTC nh sau:
T l d phòng ri ro tín dng:
Khon mc d tr mt vn, đc th hin trong bng cân đi k toán, là s
cng dn ca khon mc d phòng mt vn (đc coi nh là chi phí trong báo cáo
thu nhp) tr đi n quá hn đc xóa.
T l này các CTTC thng ít khi vt quá 5%. Trong trng hp hot
đng tín dng tng trng vi tc đ nhanh hoc quy mô các khon vay là ln thì
nên s dng mu s là d n trung bình đ phn ánh chích xác hn khon vay mà
trong đó khon d tr mt vn đc trích ra.
T l mt vn
T l này đc tính bng cách xác đnh t l vn vay b mt trong mt giai
đon nào đó (thng là 1 nm).
T l mt vn =
Mt vn đư xóa cho k báo cáo
(1.4)
D n trung bình cho k báo cáo
T l trích lp d phòng RRTD =
D phòng RRTD đc trích lp
(1.3)
D n cho k báo cáo
5
T l này khác nhau gia các CTTC, tùy thuc vào chính sách xóa n ca t
chc đó. Thông thng, mt vn nu ln hn 2% có ngha là cht lng tín dng có
vn đ.
1.1.5.3 Ch s p ri ro
c đánh giá qua hai công thc sau:
H s kh nng bù đp các khon
cho vay b mt
=
D phòng ri ro tín dng đc
trích lp
(1.5)
D n b tht thoát
H s kh nng bù đp ri ro
tín dng
=
D phòng ri ro tín dng đc
trích lp
(1.6)
N quá hn khó đòi
1.1.6 Nguyên nhân dn ri ro tín dng
Có 3 nhóm nguyên nhân c bn gây nên ri ro tín dng : ó là các nguyên
nhân khách quan t môi trng bên ngoài, nguyên nhân t phía khách hàng, và
nguyên nhân do chính CTTC to nên.
1.1.6.1 Nguyên nhân khách quan t ng bên ngoài
Nguyên nhân bt kh kháng
Các thit hi đôi khi ny sinh t nguyên nhân thiên tai nh bưo lt, hn hán,
ha hon và đng đt. Nhng thay đi v nhu cu ca ngi tiêu dùng hoc v k
thut mt ngành công nghip có th làm sp đ c c đ ca mt hãng kinh doanh
và đt ngi đi vay tng làm n có lưi vào th thua l.
Thông tin bt cân xng
Trong quá trình hot đng, ngân hàng thc hin nghip v N và Có –
chuyn vn t ngi gi tin sang ngi đi vay tin – Toàn b giao dch này s
suôn s nu các bên tham gia đu có nhng thông tin và hiu bit đy đ.
ng kinh t
Có nh hng đn sc mnh tài chính ca ngi đi vay và thit hi hay thành
công đi vi ngi cho vay. Trong giai đon kinh t hng thnh, ngi vay hot
6
đng tt do li nhun thu đc tng đi cao, nhng trng giai đon khng hong
kh nng hoàn tr ca ngi đi vay b gim sút.
ng pháp lý
Trong kinh doanh các yu t pháp lý có tác đng đn hot đng kinh doanh
bao gm h thng lut, h thng các bin pháp bo đm cho pháp lut đc thc thi
và s chp hành nghiêm chnh pháp lut ca các ch th tham gia hot đng kinh
doanh và các ngành có liên quan. Cùng vi môi trng kinh t, môi trng pháp lý
to nên môi trng cho vay ca các CTTC. Môi trng cho vay có th nh hng
tích cc hay tiêu cc, có th hn ch hay làm tng thêm ri ro đi vi hot đng
kinh doanh tín dng ca các ngân hàng thng mi.
1.1.6.2. Nguyên nhân do chính sách cc
Ngoài các nguyên nhân trên, ri ro cho hot đng ca Công ty tài chính còn có
nhng nguyên nhân khác nh: Chính sách kinh t v mô ca Chính ph, các bin
đng v kinh t chính tr trên th gii và nhng nguyên nhân do tham nhng …Bt
k s thay đi nào trong chính sách kinh t v mô đu dn đn s thay đi ca lãi
sut, t giá hi đoái, điu kin m rng hay thu hp tín dng … ây là nhng nhân
t gây nên tính bp bên trong kinh doanh tin t, nh hng trc tip ti hot đng
ca các CTTC, đa các CTTC vào tình trng b đng, và ri ro tn tht phát sinh là
điu không tránh khi.
1.1.6.3 Nguyên nhân t i vay
Nguyên nhân t phía ngi đi vay là mt trong nhng nguyên nhân chính gây
ra ri ro tín dng cho CTTC vì khách hàng ca CTTC đa s là khách hàng trong
ngành và phc v cho công ty m, không có lng khách hàng c bn nên s d gp
ri ro hn các Ngân hàng thng mi. i vi các đi tng khách hàng khác nhau
thì nguyên nhân gây ra ri ro cng khác nhau.
i vi khách hàng cá nhân: đa s các khon tín dng cp cho khách
hàng cá nhân là đáp ng nhu cu tiêu dùng ca h, do đó ngun tr n chính là thu
nhp n đnh ca ngi vay. Vì vy bt c mt nguyên nhân nào gây nên s mt n
đnh v thu nhp và cuc sng sinh hot ca ngi vay đu có th dn đn h không
7
th tr n đc cho ngân hàng, ví d nh ngi vay b tht nghip, ngi vay gp
mt s bt thng trong cuc sng (m đau, tai nn ).
i vi khách hàng doanh nghip
- Ri ro trong kinh doanh ca doanh nghip: Ri ro này s xy ra
nu vic xây dng và trin khai các phng án, d án đu t sn xut kinh doanh
ca doanh nghip không khoa hc, vic d toán chi phí và xác đnh mc sn lng
sn xut không phù hp. Hn na, công vic đu t vn luôn cha đng kh nng
ri ro do nhng thay đi bt ng, ngoài ý mun ca điu kin kinh doanh, gây ra ri
ro cho doanh nghip.
- Ri ro tài chính: th hin vic doanh nghip không th đi phó vi
các ngha v tr n gc và lãi tin vay cho ch n. Ri ro này gn lin vi c cu tài
chính doanh nghip, nu doanh nghip s dng vn vay quá nhiu đ tài tr cho
hot đng kinh doanh thì ri ro tài chính s tng lên.
1.1.6.4 Nguyên nhân do bn thân Công ty tài chính
Chính sách tín dng ca CTTC không hp lý, quá nhn mnh vào li nhun
nên khi cho vay đư quá chú trng v li tc, không kim soát ri ro.
Cán b tín dng ca CTTC đó không tuân th chính sách tín dng, không
chp hành đúng quy trình cho vay. Nguyên nhân có th là do nhân viên thiu trách
nhim hoc do thiu kh nng chuyên môn.
nh giá tài sn đm bo không chính xác, hoc không thc hin đy đ th
tc pháp lý cn thit.
Gii ngân trc khi có chng t đy đ, k hoch tr n không rõ ràng và
không đc quy đnh bng vn bn.
S cnh tranh – CTTC mong mun có t trng cho vay nhiu hn các đi
th cnh tranh đc bit là các Ngân hàng thng mi. iu này có th dn đn s
cho vay quá mc, tc là cho vay vt quá kh nng có th chi tr ca ngi vay.
Cán b tín dng vi phm đo đc kinh doanh, nh thông đng vi khách
hàng lp h s gi đ vay vn…
8
1.1.6.5 Nguyên nhân t phía bm tín dng
Do s bin đng giá tr tài sn đm bo theo chiu hng bt li (ph thuc
vào đc tính ca tài sn và th trng giao dch các tài sn này).
CTTC khó có kh nng tip cn, nm gi các tài sn bo đm đ x lý
chúng (do ngi vay vi phm hp đng v vic bo qun duy trì tài sn, do đc tính
ca tài sn hoc do thiu các c s pháp lý cho vic x lý tài sn).
Trng hp bo đm đi nhân (bo lãnh): Bo lãnh là s bo đm tip có 3
bên tham gia, trong đó bên th ba (bên bo lưnh) đng ý chu trách nhim v khon
n cho bên th hai (khách hàng) ca CTTC nu ngi này không tr đc n cho
bên th nht là CTTC. Vn đ ch yu ca bo lãnh là dù CTTC có c gng gii
thích v trách nhim tim tàng đn đâu, ngi bo lãnh không bao gi t nguyn đ
tr tin. Nu vic đó xy ra thì có th quan h gia ngi bo lãnh và CTTC s tr
nên cng thng; có th khó thuyt phc h tr tin nu không thc kin h ra tòa,
mà vic này CTTC ch tin hành khi không còn cách nào khác.
1.1.7 ng ca ri ro tín dng
1.1.7.1 n bn thân ca Công ty tài chính
Khi ri ro tín dng xy ra, CTTC s b mt mt phn hoc toàn b vn gc
và lưi vay. Trong khi đó, CTTC vn phi tr gc và lưi vay cho ngi gi tin, điu
này s làm cho CTTC b mt cân đi v ngun vn.
Gây cn tr, khó khn cho vic chi tr ngi gi tin: CTTC là mt t chc
đi vay đ cho vay. Chính vì th khi CTTC huy đng đc mt khon tin thì ngay
lp tc các CTTC dùng s tin đó đ đu t cho vay. Nu khi đn hn ngi vay
không tr n cho CTTC đó, thì CTTC s không đ tin thanh toán cho khách hàng
gi tin vào, điu này làm gim kh nng thanh toán và uy tín ca CTTC. Nu
khon tin đó ln có th gây nguy him cho CTTC trong vic hoch đnh chi tr
tin gi ca khách hàng.
nh hng đn chi phí, dòng tin, và kh nng sinh li, uy tín ca CTTC.
9
1.1.6.2 n nn kinh t
Khi ri ro tín dng xut hin, tác hi ca nó không ch vi bn thân CTTC
đó mà còn c vi nn kinh t xã hi. Ri ro tín dng chng t ngi vay vn đư
không thc hin đc hiu qu đu t nh đt ra khi vay vn tín dng t CTTC. Do
đó li ích kinh t xã hi d kin nhn đc đư không có. Sn xut và lu thông
hàng hoá s đình tr, chc nng làm công c điu tit nn kinh t s b suy yu.
Quyn li ca ngi gi tin s không đc đm bo.
1.1.7 Các m
Mô hình 6C
Trng tâm ca mô hình này là xem xét liu ngi vay có thin chí và kh nng
thanh toán các khon vay khi đn hn hay không. C th bao gm 6 yu t sau:
T cách ngi vay (Charater):
Nng lc ca ngi vay (Capacity)
Thu nhp ca ngi vay (Cash)
Bo đm tin vay (Collateral)
Các điu kin (Condition)
Kim soát (Control)
(Tham kho ph lc 3)
Mô hình cho đim tín dng có u đim so vi phng pháp truyn thng
ch là, nó cho phép x lý nhanh chóng mt khi lng ln các đn xin vay, vi chi
phí thp, khách quan, do đó góp phn tích cc trong vic kim soát ri ro tín dng.
Các mô hình cho đim tín dng s dng các s liu phn ánh nhng đc đim ca
ngi vay đ lng hóa xác sut v n cng nh phân loi ngi vay thành các
nhón có mc đ ri ro khác nhau.
10
Mô hình đim s tín dng đc thit lp da vào các ch tiêu tài chính quan
trng phn ánh t s liu thng kê trong lch s. Các mô hình đim tín dng thng
s dng các s liu phn ánh đc đim ca ngi vay đ tính toán xác sut ca ri
ro tín dng hoc đ phân loi khách hàng trên c s mc đ ri ro đư đc xác đnh.
Mô hình tính đim tín dng bao gm nhiu loi, đây tác gi xin gii thiu hai loi
mô hình c bn: Mô hình xác sut tuyn tính và Mô hình phân bit tuyn tính (tham
kho Ph lc 4)
Value at risk
Giá tr ti hn là mt thc đo v tng mc ri ro trong mt danh mc các tài
sn tài chính cho các nhà qun tr cao cp. Khi s dng thc đo giá tr ri ro ti
hn, các nhà qun tr tính cho mt danh mc tài sn ca mt t chc tài chính theo
cách nh sau:
“Chúng ta có X% chc chn rng chúng ta s không mt nhiu hn V đng
trong vòng N ngày ti”
Bin s V là giá tr ri ro ti hn ca danh mc tài sn. ó là mt hàm s
gm 2 bin: N biu din trc thi gian nm ngang, và X là mc đ tin tng. Có
ngha là nhà qun tr tin rng mc đ thua l trong vòng N ngày vi mc chc chn
X% không vt quá mt mc ri ro xác đnh V.
Nu tính vn ca ngân hàng theo mc đ ri ro ca th trng, thì các nhà
qun lý s s dng N = 10 ngày và X = 99. iu này có ngha là h s tp trung vào
mc thua l trong thi gian 10 ngày mà nó đc hy vng rng không vt quá 1%.
Vn mà h yêu cu ngân hàng duy trì ít nht gp 3 ln giá tr ri ro ti hn này.
Nói chung, khi N ngày là quưng thi gian nghiên cu biu din theo trc nm
ngang và X% là mc đ chc chn thì Value at risk là giá tr khon l tng ng
vi (100-X)% theo quy lut phân phi chun v mc đ bin đng giá tr ca danh
mc trong vòng N ngày ti. Ví d: khi N = 5 và X = 97, có ngha là 3% theo quy
lut phân phi chun s là mc đ bin đng giá tr danh mc trong vòng 5 ngày
ti.
11
Giá tr ri ro ti hn là mt thc đo v ri ro thay th tt nht. Mt s nhà
nghiên cu đư tranh lun rng Value at risk có th giúp cho nhà qun tr chn la
đc mt danh mc các khon cho vay có phân phi thu nhp nh nhau nhng tim
nng ri ro cao hn.
1.2. QUN TR RI RO TÍN DNG TI CÔNG TY TÀI CHÍNH
QTRR TD đc đnh ngha là s nhn dng, giám sát, đo lng và kim soát
ri ro phát sinh t nguy c v n ca nhng khon tín dng (Early, 1996; Coyle,
2000).
Qun tr ri ro tín dng là mt quá trình t vic hoch đnh chin lc đn vic
t chc thc hin, điu khin và kim soát vic thc hin chin lc nhm đm bo
vic đa ra các quyt đnh ri ro là rõ ràng và phù hp vi chin lc và mc tiêu
kinh doanh do Công ty tài chính đ ra.
Mc tiêu ca QTRRTD đc hiu không ch có ngha là gim thiu ri ro,
đúng hn mc tiêu QTRRTD là ti u hoá chi phí s dng đ QTRR nhng vn
đm bo các gii hn ri ro xác đnh. Hot đng QTRRTD hiu qu khi hn ch và
phòng nga đc ri ro còn dng tim tàng.
QTRR TD ti công ty tài chính có nhiu đc thù khác vi QTRR TD ca
NHTM vì đi tng khách hàng ca Công ty tài chính là khách hàng trong ngành,
nên QTRR TD cng có ngha là liên quan đn vic kim soát các hot đng tín dng
trong ngành ca Tp oàn.
QTRR TD giúp các CTTC hn ch s tn tht v vn: Khi khách hàng không
hoàn tr đc n vay, thu nhp ca CTTC s gim xung do s cn thit phi d
phòng cho khon tín dng này. Nu CTTC không có s phân b t l cho vay hp
lý gia các đi tng khách hàng thì s xy ra ri ro v n, li nhun vì th cng
gim xung. Vì vy, QTRR TD giúp các CTTC ngn nga và hn ch ri ro phát
sinh.
12
c kinh doanh ca CTTC: Ri ro tín dng có
th phát sinh do nhiu nguyên nhân khác nhau, t ch quan đn khách quan. c
bit trong tình hình kinh t có nhiu bin đng nh hin nay, s doanh nghip kinh
doanh không hiu qu càng nhiu, ri ro tín dng càng d phát sinh. Do đó, QTRR
TD s là mt nghip v ch đo và là thc đo nng lc kinh doanh đ ngn nga
nhng tn tht xy ra cho các CTTC.
QTRR TD là mt li th cnh tranh ca các CTTC: Nu quy trình QTRRTD
đc thc hin tt, các CTTC s sàn lc đc nhng khách hàng có tim nng,
nng lc tài chính tt, … đ tài tr vn đc hiu qu, to ra li th cnh tranh cho
các CTTC.
1.2.3.1 Chính sách qun tr ri ro tín dng
Nhm đm bo an toàn, hn ch ri ro trong hot đng tín dng, các CTTC
thit lp chính sách QTRRTD đng b nhm đa ra các quy tc, chun mc trong
hot đng tín dng ca mình, đc bit là chính sách đó nên xây dng da trên đc
thù hot đng tín dng ca CTTC là cho vay phc v hot đng ca Tp đoàn.
Chính sách QTRRTD thng đc thit lp di dng các vn bn, quy trình, quy
ch, quy đnh cp tín dng đi vi tng loi khách hàng, tng loi lnh vc ngành
ngh, tng loi mc đích s dng vn khác nhau. Các quy đnh này đm bo hot
đng tín dng luôn nm trong khuân kh cho phép, đm bo không vt quá
ngng gii hn chu ri ro ca CTTC.
Ngoài ra, chính sách QTRRTD còn vch ra phng hng hot đng và mt
khung tham chiu rõ ràng đ làm cn c xem xét các nhu cu vay vn. iu này to
s thng nht chung trong hot đng tín dng nhm hn ch ri ro và nâng cao kh
nng sinh li ca CTTC.
Tùy đc đim hot đng, các CTTC xây dng b máy QTRRTD phù hp
nhm đm bo có đy đ nhân s đi vi các hot đng QTRRTD các cp khác