Tải bản đầy đủ (.pdf) (100 trang)

Luận văn thạc sĩ Phát triển dịch vụ BANCASSURANCE tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.72 MB, 100 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH





NGUYN TH L THU





PHÁT TRIN DCH V BANCASSURANCE TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ
PHÁT TRIN VIT NAM







LUN VN THC S KINH T











TP. H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH





NGUYN TH L THU




PHÁT TRIN DCH V BANCASSURANCE TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ
PHÁT TRIN VIT NAM


Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng
Mư s : 60340201



LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC :

PGS. TS. TRM TH XUÂN HNG




TP. H Chí Minh – Nm 2013


LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan lun vn “Phát trin dch v bancassurance ti Ngân hàng
Thng mi C phn u t và Phát trin Vit Nam” là kt qu quá trình nghiên cu
ca chính tôi.
Các s liu trong đ tài này đc thu thp và x lý mt cách trung thc.
Nhng kt qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này là thành qu lao đng
ca cá nhân tôi di s hng dn ca Cô PGS.TS Trm Th Xuân Hng. Tôi xin cam
đoan lun vn này cha đc np đ xin cp bng ti bt k mt c s đào to nào
trc đây.
Hc viên


Nguyn Th L Thu




MC LC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan

Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng, biu
Danh mc các hình v đ th
M U 1
HÀNG THNG MI 3
1.1 3
1.1.1 Vài nét v bán chéo sn phm trong các hot đng ca nỂợn ểànỂ tểnỂ mi 3
1.1.2 Khái nim Bancassurance 4
1.1.3
5
1.1.3.1 Mô hình liên kt phân phi 5
1.1.3.2 Mô hình liên kt chin lc 6
1.1.3.3 Mô hình liên doanh 6
1.1.3.4 Mô hình tp đoàn tài chính 7
1.1.4 Phân loi sn phm Bancassurance 8
1.1.4.1 Phân loi theo k thut bo him 8
1.1.4.2 Phân loi đc đim sn phm bo him 9
1.1.5
9
1.1.5.1
9
1.1.5.2
10
1.1.5.3
11
1.2 11
1.2.1 Khái nim phát trin dch v Bancassurance ti các nỂợn ểànỂ tểnỂ mi 11
1.2.2
 i 12

1.2.2.1 áp ng nhu cu ngày càng cao ca khách hàng 12
1.2.2.2 Tit kim chi phí hot đng 13
1.2.2.3 Tng cng uy tín và thng hiu 13
1.2.2.4 Tng cng vn hóa bán hàng cho nhân viên ngân hàng 13


1.2.2.5 Tng kh nng thu hi n 14
1.2.3 Ch tiêu đánể Ểiá s
cassurance t i. . 14
1.2.3.1 Ch tiêu đnh tính 14
1.2.3.2 Ch tiêu đnh lng 15
1.2.4 Các nhân t nể ểnỂ đn phát trin dch v Bancassurance ti nỂợn ểànỂ tểnỂ
mi 16
1.2.4.1 Yu t ni ti ngân hàng 16
1.2.4.2 Yu t h tr t phía công ty bo him liên kt 19
1.2.4.3 Môi trng 20
1.2.4.4 i th cnh tranh 21
1.3 Ầinể nỂểim ịểát trin dcể v Bancassurance ti mt s nỂợn ểànỂ trên tể Ểii 22
1.3.1 Kinh nghim ca mt s ngân hàng trên th gii 22
1.3.1.1 Mô hình thành công gia Ngân hàng Mandiri và AXA Asia Paciffic Holdings 22
1.3.1.2 Mô hình tht bi gia UOB và công ty bo him UOB 23
1.3.2 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 24
KT LUN CHNG 1 25
26
2.1.
u BIDV 26
2.1.1.
26
2.1.2. Mô hình t chc BIDV 27
2.1.3.

28
2.2.
30
2.2.1. S cn thit phát trin dch v
30
2.2.2. Phân tích tình hình phát tri
31
2.2.2.1. Ch tiêu đnh tính 31
2.2.2.2. Ch tiêu đnh lng 33
2.2.2 Nhân t nể ểnỂ đ
i BIDV 37
2.2.3.1 Yu t ni b ngân hàng 37
2.2.3.2 Yu t h tr ca công ty Bo him liên kt 42
2.2.3.3 Môi trng v mô 45
2.2.3.4 i th cnh tranh 48
2.3 Kho sát nhân t nể ểnỂ đn s phát tri i BIDV . 52
2.3.1 Mc đícể Ệểo sát 52


2.3.2 i tng và phm vi kho sát 52
2.3.3 PểnỂ ịểáị Ệểo sát 52
2.3.4 PểnỂ ịểáị ồ lý s liu 53
2.3.5 Kt qu kho sát 53
2.4
59
2.4.1 Nhng kt qu đt đc 59
2.4.2 Nhng tn ti 59
2.4.3 Nguyên nhân ca nhng tn ti 60
KT LUN CHNG 2 62
63

3.1
63
3.1.1 nể ểng phát trin chung 63
3.1.2 nể ểng phát tri
64
3.2
65
3.2.1 Gii pháp t phía BIDV 65
3.2.1.1 Xây dng chin lc c th đ phát trin Bancassuranc 65
3.2.1.2 Cam kt ca các cp lụnh đo 66
3.2.1.3 Phát trin công ngh thông tin 66
3.2.1.4 Chia s c s d liu khách hàng 67
3.2.1.5 Xây dng quy trình tác nghip bo him theo hng đn gin, thun tin, rút ngn
thi gian giao dch 67
3.2.2 Gii pháp h tr 68
3.2.2.1 i vi Công ty bo him liên kt 68
3.2.2.2 Kin ngh đi vi c quan nhà nc 73
KT LUN CHNG 3 75
KT LUN CHUNG 76
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC KÍ HIU, CH VIT TT

ABIC
Tng công ty bo him Ngân hàng Nông nghip và Phát triên
Nông thôn Vit Nam
AGRIBANK
Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam
BHNT
Bo him nhân th

BHPNT
Bo him phi nhân th
BIC
Tng công ty bo him Ngân hàng u t và Phát trin Vit
Nam
BIDV
Ngân hàng Thng mi C phn u T và Phát trin Vit
Nam
CNTT
Công ngh thông tin
LIMRA
Hip hi Marketing và nghiên cu bo him nhân th quc t
NHNN
Ngân hàng nhà nc
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTMCP
Ngân hàng thng mi c phn
NHTMNN
Ngân hàng thng mi nhà nc
DANH MC CÁC BNG BIU


Bng 2.1
Kt qu hot đng kinh doanh BIDV (2008 – 2012)
Bng 2.2
Mt s ch tiêu hot đng ca BIDV (2008 – 2012)
Bng 2.3
Doanh thu Bancassurance ti BIDV (2008 – 2012)
Bng 2.4

Doanh thu bo him/chi nhánh ca BIDV (2008 - 2012)
Bng 2.5
Bancassurance ti BIDV (2008 – 2012)
Bng 2.6
Kt qu phân tích Cronbach`Alpha cho tng nhóm bin đc lp và bin ph
thuc
Bng 2.7
Kt qu hi quy đa bin
DANH MC CÁC HÌNH V,  TH

Biu đ 2.1
Doanh thu ti BIDV (2008 – 2012)
Biu đ 2.2
Tng trng s lng khách hàng Bancassurance (2008 – 2012)
Biu đ 2.3
T l khách hàng tái tc ti BIDV (2009 – 2012)
Biu đ 2.4
Doanh thu Bancassurance theo loi khách hàng (2008 – 2012)
Biu đ 2.5
S lng chi nhánh và phòng giao dch ca mt s ngân hàng 2012
Biu đ 2.6
Tc đ tng trng GDP (200 – 6/2013)
Biu đ 2.7
So sánh doanh thu Bancassurance ca mt s đi th cnh tranh 2012





1


M U
1.


 gia tng ngun thu t dch v các ngân hàng có th tham gia hot đng bán
chéo sn phm. Mt trong nhng hot đng bán chéo sn phm ca ngân hàng có th
đn là s liên kt ca ngân hàng vi các công ty bo him đ cung cp sn phm bo
him cho khách hàng ca mình . Bancassurance là mt thut ng ting Pháp dùng đ
ch vic bán chéo các sn phm bo him qua h thng ngân hàng cho cùng mt c s
khách hàng.
Bancassurance ra đi và phát trin mnh ti châu Âu t nhng nm 70 ca th k
XX.  Châu Á, các sn phm Bancassurance
“toàn din”. Tuy nhiên,  nc ta, Bancassurance vn
còn là khái nim khá mi vi nhiu ng
urance
t n phm bo him ti các ngân
hàng  Vit Nam bi sn ph
m trong gói dch v tài chính mà ngân hàng cung
cp (phn ln các trng hp mua bo him là điu ki
i ngân các khon vay
ti ngân hàng).
trong nhng gi đ
tng ngun thu t dch v
“PHÁT TRIN DCH V BANCASSURANCE TI NGÂN HÀNG
THNG MI C PH VIT NAM”.
2.

 Phân tích các yu t tác đng đn vic phát trin dch v Bancassurance.
 ánh giá đúng thc trng v dch v Bancassurance ti BIDV.

2

  xut mt s gii pháp và kin ngh nhm phát trin dch v Bancassurance ti
BIDV trong giai đon hin nay.
3.

Bancassurance.

 Phm vi v ni dung: Nghiên cu dch v Bancassurance  góc đ ngân hàng kt
hp vi công ty bo him đ cung cp các sn phm bo him cho cùng mt c
s khách hàng.
 Phm vi v thi gian: Ch ly s liu t nm 2008 t nm 2012.
 Phm vi v không gian: đ tài nghiên cu dch v Bancassurance ti BIDV.
4.

 Phng pháp đnh tính.
 đnh lng: phát trin Bancassurance
ti BIDV. S lng mu kho sát là 120 phiu đc phát cho nhân viên BIDV
trc tip t vn và bán sn phm bo him cho khách hàng ti các chi nhánh và
phòng giao dch ca BIDV Bình Dng, Bình Phc, Tây Ninh, TP. HCM.
5.

 a dng hóa dch v ngân hàng và nâng cao nng lc cnh tranh ca BIDV đ
đáp ng nhu cu ngày càng cao ca khách hàng.
6.
 Chng
Bancassurance
thng mi.

dch v Bancassurance


Bancassurance


3

Chng 1:
BANCASSURANCE TI
NGÂN HÀNG THNG MI
1.1
t thng mi
1.1.1 Vài nét v bán chéo sn phm trong các hot đng ca nỂợn ểànỂ tểnỂ mi
 Bán chéo sn phm
Bán chéo sn phm là mt hot đng Marketing bán hàng nhm gii thiu, bán
các sn phm hoc dch v ph tr cho khách hàng đư, đang và s mua sn phm ca
doanh nghip. Thông thng, sn phm bán chéo là sn phm b sung, dch v b sung
cho khách hàng hin ti và thng liên quan đn sn phm mà h đư mua.
Hành vi bán chéo sn phm di nhng góc đ khác nhau. Xét v tác dng ta có
th tìm thy sn phm bán chéo có các dng nh:
 Sn phm bán chéo có th là nhng sn phm b sung. Ví d nh: mt đu DVD
có th là mt sn phm b sung cho mt màn hình tivi s làm tng công dng
ca tivi.
 Sn phm bán chéo có th là nhng sn phm ph. Nh bình gas cho bp gas,
các ph kin cho mt xe mi,…
 Sn phm bán chéo có th là nhng sn phm đc lp nhng chúng li là nhng
thành phn ca cùng mt dòng sn phm nu dung áo s mi Pierre Cardin thì
thông thng cà vat, dây nt, ví da,…cng là dòng sn phm Pierre Cardin.
 Bán chéo sn phm trong các hot đng ca ngân hàng thng mi
Sn phm ca ngân hàng là sn phm tài chính, vì th, bán chéo trong hot đng
ngân hàng là vic bán b sung các sn phm, dch v tài chính h tr cho sn phm,

dch v mà khách hàng đư mua. Ngân hàng có th bán chéo sn phm qua hai hình
thc.
 Bán chéo nhng sn phm trong gói: gói sn phm là gii pháp mt ca nhm
mang li s thun tin ti đa cng nh gim thiu thi gian và các th tc cho
khách hàng, qua đó khách hàng s cm nhn đc giá tr gia tng t nhng sn
phm dch v ca ngân hàng. Ngân hàng cn hình thành nên nhng gói sn
phm dành riêng cho khách hàng cá nhân, cho khách hàng doanh nghip.
4

 Bán chéo sn phm ngân hàng thông qua hot đng liên kt: liên kt đ bán chéo
các sn phm ngân hàng là s kt hp gia ngân hàng vi ít nht mt đi tác đ
h tr nhau trong vic phân phi sn phm. Có th k đn các mi quan h hp
tác sau: Bán chéo sn phm ngân hàng vi các công ty, các tp đoàn bo him
(Bancassurance). Bán chéo sn phm có th thc hin gia ngân hàng vi các
công ty đa c thông qua s kt hp gia nhóm sn phm cho vay bt đng sn
ca ngân hàng vi nhóm sn phm nhà , đt nn, cn h trong các d án. Bán
chéo sn phm gia ngân hàng vi các nhà cung cp sn phm tiêu dung: xe
máy, xe hi, t lnh, máy git,…thông qua hot đng bán hàng tr góp….
Tóm li, bán chéo sn phm không phi là bán đc nhiu hàng bng mi giá,
mà phi hiu rõ nhu cu ca khách hàng, hiu rõ tính nng ca sn phm đ không ch
ti đa hóa ngun thu t khách hàng mà có th là nhm bo v, gi gìn mi quan h vi
khách hàng.
1.1.2 Khái nim Bancassurance
Khái nim Bancassurance (banca + assurance) đc s dng ln đu tiên ti
Pháp và đc xem nh kênh phân phi các sn phm bo him đn gin qua h thng
các chi nhánh ca ngân hàng. Qua thi gian, khái nim Bancassurance ngày càng tr
nên ph bin, có th k đn các khái nim nh:
 Bancassurance là cách thc s dng nhng mi quan h khách hàng ca mt
ngân hàng đ bán các sn phm bo him nhân th và phi nhân th và nó đang
ni lên nh mt kênh hiu qu đ phát trin hot đng bo him. (WB, 2012)

 Bancassurance là vic ngân hàng và Công ty bo him hp tác vi nhau đ phát
trin và phân phi mt cách hiu qu các sn phm ngân hàng và bo him thông
qua vic cung cp các sn phm cho cùng mt c s khách hàng.  đây, cn
phân bit vic ngân hàng phân phi các sn phm bo him vi các doanh
nghip bo him cung cp và phân phi các dch v tài chính, ngân hàng
(assurbanking). Nói cách khác, Bancassurance là hot đng kinh doanh theo đó
ngân hàng s dng các kênh phân phi do ngân hàng thit lp đ chào bán các
sn phm bo him/liên quan đn bo him thông qua c s d liu khách hàng
ca ngân hàng. Assurbanking thì ngc li, là vic công ty bo him chào bán
5

các sn phm dch v tài chính và ngân hàng thông qua kênh phân phi ca công
ty bo him.
T các đnh ngha trên, Bancassurance có th hiu mt cách gin đn nht là
vic các ngân hàng tham gia cung cp các sn phm bo him cho khách hàng ca
mình. Vic tham gia ca ngân hàng có th  nhiu cp đ khác nhau tùy theo hình thc
Bancassurance.
1.1.3

Vic tham gia liên kt cung cp sn phm bo him ca ngân hàng có th 
nhiu cp đ khác nhau tùy theo tha thun và hình thc liên kt gia các ngân hàng
vi công ty bo him . Có th sp xp các mô hình này theo mc đ liên kt tng dn
nh sau (Steven I Davis, 2007):
1.1.3.1 Mô hình liên kt phân phi
Ngân hàng ký tha thun phân phi sn phm vi công ty bo him, trong đó
ngân hàng đóng vai trò là ngi đi din bán hàng hoc đi lý bo him cho công ty
bo him. Ngân hàng phân phi các sn phm (bán riêng l hoc bán cùng các sn
phm ngân hàng) đ nhn hoa hng.
Mô hình:






u đim: gim đc chi phí c hi cao khi thành lp mt công ty bo him trc
thuc ngân hàng, mang đn cho ngân hàng mt mng li hot đng tt hn khi
hp tác vi các công ty bo him có sn chuyên môn và kinh nghim trong
ngành bo him.

Hn ch: Sn phm ca công ty bo him vi ngân hàng trùng lp nhau. Ngân
hàng và công ty bo him s phi chu áp lc cnh tranh vi nhau nu liên kt
tha thun phân phi sn phm gia đôi bên không đt hiu qu.
Ngân hàng
Bo him 2
Bo him 3
Bo him 1
6

1.1.3.2 Mô hình liên kt chin lc
i vi mô hình liên kt phân phi, ngân hàng hp tác vi công ty bo him đ
nhn hoa hng là ch yu, nhng  kiu mô hình liên kt này, ngân hàng s mua c
phn ca công ty bo him đ nhn thêm li nhun đc chia t công ty bo him
ngoài s tin hoa hng nhn đc t công ty đó.
Mô hình:



u đim: Các công ty bo him và ngân hàng đu đc li do s dng uy tín,
thng hiu ca nhau , h tr cho nhau trong vic tìm kim khách hàng và tn
dng khách hàng tim nng hin có.


Hn ch:Bi vì hot đng theo mô hình liên kt, nu phía công ty bo him có
vn đ v thng hiu, uy tín, qun lý,…s nh hng đn dch v, sn phm
ngân hàng và ngc li. Ngân hàng cn phi có mt ngun vn đ ln đ mua
mt phn hay mua li toàn b công ty bo him.
1.1.3.3 Mô hình liên doanh
Ngân hàng và công ty bo him góp vn liên doanh cùng thành lp mt công ty
bo him mi – mt pháp nhân th 3 đ trin khai cung cp sn phm bo him. Theo
đó, ngân hàng và công ty bo him cùng s hu v sn phm và khách hàng, cùng chia
s c s d liu khách hàng. Cp đ này đòi hi phi có s cam kt mnh m và dài lâu
t hai phía v chin lc phân phi sn phm, v c s vt cht,…
Mô hình:




Trên thc t, mô hình liên doanh Bancassurance thng là s kt hp gia các
ngân hàng ni đa và các công ty bo him ln trên th gii đ thành lp công ty liên
doanh bo him mi ti quc gia đó.
Ngân hàng
Bo him
Ngân hàng
Bo him
Liên doanh
7


u đim: Mô hình liên doanh gia mt công ty bo him ln trên th gii và
mt ngân hàng ni đa đc coi là khá hoàn ho. V yêu cu k thut trong bo
him, phía đi tác bo him nc ngoài có th đáp ng đc nhng yêu cu kht

khe nht. Trong khi đó, ngân hàng trong nc có th cung cp cho liên doanh
mt khi lng khách hàng tim nng rt ln qua giao dch vi ngân hàng.

Hn ch: Mt s sn phm bo him ca các doanh nghip bo him có nhiu
đim tng t vi mt s sn phm ca ngân hàng đư to ra s cnh tranh trc
tip vi các ngân hàng liên doanh nên ngun chia s d liu khách hàng cng b
hn ch. S gn lin thng hiu ca ngân hàng vi thng hiu ca các công
ty bo him s gây tâm lý e dè ca mt s ngân hàng trc khi hp tác liên
doanh vi các công ty bo him.
1.1.3.4 Mô hình tp đoàn tài chính
Mô hình này có s kt hp hoàn toàn gia hot đng ngân hàng và phân phi
sn phm bo him. Do công ty bo him và ngân hàng đu thuc mt tp đoàn nên
vic s dng c s d liu ca nhau tr nên d dàng hn và không gp vn đ v bo
mt thông tin. ây là mô hình trong tng lai s hình thành tp đoàn dch v tài chính
ngân hàng vng mnh.
Mô hình:







u đim: c s đu t đúng mc t ngân hàng m do ngân hàng phi ch
đng đc cuc chi đ có th nht quán chin lc kinh doanh ca công ty bo
him vi chin lc chung ca toàn tp đoàn. Do đó, làm gim áp lc cnh tranh
trong sn phm ca ngân hàng và công ty bo him và tng s chia s thông tin
gia hai bên.
Tp đoàn
CT Chng Khoán

CT tài chính
Bo him
Khác
Ngân hàng
8


Hn ch: Hin tng đc quyn nhóm tc là khách hàng khi s dng dch v
ca ngân hàng b buc phi s dng sn phm t công ty bo him con. Thng
hiu ca ngân hàng m và công ty bo him con gn lin vi nhau, do đó ch cn
mt trong hai bên có thông tin xu s nh hng đn c hai phía Nguy c rò r
thông tin tng lên khi lng thông tin khách hàng đc chia s nhiu gia các
bên.
1.1.4 Phân loi sn phm Bancassurance
1.1.4.1 Phân loi theo k thut bo him

Bo him nhân th
Bo him nhân th (BHNT) có liên quan đn s sng và cht ca ngi đc
bo him, ngi đc bo him hoc ngi thân ca h s đc chi tr khi chng may
gp ri ro hoc s đc tr khi ht hn hp đng đi vi ngi tham gia bo him.
Ngân hàng cng có th kt hp vi công ty bo him cung cp sn phm BHTN.
Ví d, Ngân hàng có th yêu cu ngi vay mua bo him t k (term life) đ đm bo
vic tr n trong trng hp ngi vay tin cht trc khi tr ht n. Các sn phm
ngân hàng và BHNT có th b tr cho nhau vì c hai đu hng ti phc v vic tích
ly và qun lý tài sn ca khách hàng.
 Bo him phi nhân th
i vi bo him phi nhân th (BHPNT), ngi đc bo him ch đc nhn
tin bo him khi gp ri ro còn khi không gp ri ro thì không đc nhn li tin đư
đóng. ó là s khác nhau c bn gia bo him nhân th và phi nhân th và mt điu
khác nhau na là phí bo him đóng trong trng hp phi nhân th thì thp hn rt

nhiu so vi bo him nhân th.
Ngân hàng cng có th kt hp vi công ty bo him cung cp sn phm bo
him phi nhân th. Ví d, khi mt ngi vay tin ngân hàng mua mt tài sn nào đó
(chng hn mua ô tô), ngân hàng có th yêu cu ngi đó mua bo him đi vi tài sn
nhm đm bo kh nng tr n (mt phn hoc toàn b) trong trng hp phát sinh ri
ro đi vi tài sn (vi ví d mua ô tô là ri ro cháy, tai nn, mt cp,…).

9

1.1.4.2 Phân loi đc đim sn phm bo him

Sn phm bo him đn thun ( stand – alone)
ây là nhng sn phm bo him thông thng ca công ty bo him, đc bán
ti ngân hàng thông nhng cam kt hoc tha thun hp tác đi lý gia ngân hàng và
công ty bo him.  đây, không có s kt hp gia sn phm bo him và sn phm
ca ngân hàng. Ví d: bo him khách du lch, bo him tai nn cá nhân, bo him
nhà,…

Sn phm bo him kt hp
ây là nhng sn phm bo him đc thit k cho phù hp vi các hot đng
ca ngân hàng. Nó đc bán kèm vi các sn phm ca ngân hàng nh là mt gói sn
phm nhm đáp ng nhu cu ngày càng cao ca khách hàng và giúp cho ngân hàng đa
dng hóa các loi hình sn phm ca mình.
Mt vài ví d v s kt hp gia hot đng ngân hàng và các sn phm bo him
tng ng:
Sn phm ca ngân hàng
Sn phm bo him
Th tín dng
Sn phm bo him mt th tín dng
Qun lý dòng tin

Sn phm bo him tín dng nhân th
Vay th chp
Sn phm bo him cho các tài sn th chp
Cho vay cá nhân
Sn phm bo him tín dng cá nhân

1.1.5 Bancassurance
Có th nói rng, Bancassurance là mt loi hình giao dch mà các bên tham gia
nh ngân hàng, công ty bo him và khách hàng đu là ngi đc hng li. Li ích
ca Bancassurance vi tng đi tng tham gia có th k ra nh sau:
1.1.5.1

Th nht, Bancassurance giúp các ngân hàng đa dng hóa các sn phm và dch
v, qua đó tng cng kh nng cnh tranh ca mình, tng kh nng duy trì khách hàng
và thu hút thêm khách hàng mi s dng dch v ngân hàng. Thông qua đó, có th
qung bá hình nh và gia tng giá tr thng hiu ca ngân hàng.
Th hai, Vic cung cp các sn phm bo him giúp gim thiu ri ro không thu
hi đc n ca ngân hàng đi vi các khon cho vay. Nht là đi vi các doanh
10

nghip có tài sn hình thành t ngun vn vay , h đc yêu cu mua bo him nhm
gim thiu ri ro.
Th ba, vic bán các sn phm bo him qua h thng ngân hàng giúp các ngân
hàng gia tng t sut sinh li bi vì chi phí hot đng thp nhng doanh thu các khon
thu tin thng và hoa hng t các hp đng bo him tng đi cao… Thêm vào đó,
ngân hàng có th thu phí t các dch v khác liên quan đn bo him nh: thu chi h
cho các công ty bo him, chi lng h, th thanh toán cho nhân viên công ty bo him
và khách hàng, gia tng ngun vn huy đng ca ngân hàng t phía bo him… nhm
nâng cao t trng thu v dch v trong tng thu nhp ca ngân hàng.
Th t, tng nng sut hot đng ca nhân viên ngân hàng thông qua vic cung

cp thêm các sn phm bo him, do vy giúp gim chi phí c đnh mt cách tng đi
cho ngân hàng. ng thi, các nhân viên ngân hàng cng có thêm đng lc và thu
nhp. Ngoài ra, “vn hoá bán hàng” thu nhn đc trong hot đng kinh doanh bo
him s tác đng tích cc tr li đi vi hot đng kinh doanh ca ngân hàng, nâng cao
cht lng dch v ngân hàng.
1.1.5.2

Th nht, công ty bo him có th tip cn và s dng ngun d liu rt ln v
khách hàng ca các ngân hàng và tn dng h thng mng li chi nhánh ca ngân
hàng đ gim chi phí phân phi sn phm và đa dng hóa kênh phân phi.
Th hai, bán các sn phm ngân hàng cho khách hàng tham gia bo him nh
m tài khon ti ngân hàng, qua đó giúp gim thiu ri ro phát sinh t vic giao dch
bng tin mt, gii quyt tt bài toán thu phí, thanh toán quyn li bo him bng tin
mt. i vi các nc mà ngi dân có thói quen s dng tin mt nh  Vit Nam,
điu này rt có ý ngha.
Th ba, tng cng thng hiu và uy tín ca mình trên th trng trong vic s
dng uy tín và thng hiu ca ngân hàng, vì trên thc t h thng ngân hàng thng
có uy tín rt ln trong đi sng kinh t - xã hi.

11

1.1.5.3

Th nht, khách hàng đc s dng các dch v tài chính “trn gói” vi chi phí
thp hn và thun tin hn, mua sn phm vi giá thp hn, do tiêu dùng nhiu sn
phm.
Th hai, hng li t chính sách u đưi thu ca nhà nc.
Th ba, khi mua sn phm bo him ti ngân hàng, khách hàng có th có thêm
nim tin vì có thêm mt ngi na đ “bo lưnh uy tín” cho công ty bo him.
1.2

Bancassurance ti các thng mi
1.2.1 Khái nim phát trin dch v Bancassurance ti các ngân hàng tểnỂ mi
Theo quan đim trit hc phát trin là mt quá trình tin lên t thp đn cao, t
kém hoàn thin đn hoàn thin. Phát trin không ch đn thun là tng lên hay gim đi
v lng mà còn có s bin đi v cht ca s vt hin tng. Mi vt phi luôn vn
đng và phát trin đ có th tn ti.
Ngân hàng là mt t chc cung ng các dch v tài chính cho nn kinh t vì vy
phát trin dch v ngân hàng là điu cn thit đ góp phn giúp cho ngân hàng ln
mnh và nâng cao v th ca ngành ngân hàng . Mc dù là mt trong nhng sn phm
bán chéo ca ngân hàng nhng Bancassurance cng đc xem nh mt loi dch v mà
ngân hàng cung cp cho khách hàng. Vì vy, s phát trin dch v Bancassurance cng
s góp phn cho s phát trin chung ca ngân hàng.
Phát trin dch v Bancassurance ti ngân hàng là quá trình gia tng các dch v
cung cp cho khách hàng, nâng cao cht lng phc v, gia tng v quy mô cung cp
dch v bo him qua ngân hàng ra th trng, đa dng hóa các loi hình dch v nhm
hoàn thin và trin khai dch v bo him qua ngân hàng đ tha mãn nhu cu ngày
càng cao ca khách hàng.
Ni dung ca phát trin dch v Bancassurance bao gm:
Th nht, phát trin danh mc, chng loi sn phm bo him ti ngân hàng.
Th hai, phát trin cht lng dch v bo him qua ngân hàng.
Cht lng ca các dch v bo him qua ngân hàng mà ngân hàng cung cp có
nh hng đn doanh thu hot đng Bancassurance. Cht lng có th đc đánh giá
qua:
12

Thái đ phc v.
Tính tin ích ca dch v bo him qua ngân hàng mà ngân hàng cung cp.
Thi gian cung ng sn phm cùng loi so vi ngân hàng khác.
Mc đ đn gin hay phc tp ca quy trình cung ng sn phm.
Mc đ ng dng công ngh thông tin.

S lng khách hàng quay li vi ngân hàng.
Mc phí mà khách hàng phi chi tr.
Th ba, phát trin quy mô cung ng dch v bo him qua ngân hàng
M rng quan h đi tác liên kt.
M rng đi tng khách hàng.
1.2.2 a p Bancassurance t tểnỂ mi
Trc nhng khó khn ca nn kinh t Vit Nam hin nay, hn bao gi ht h
thng các ngân hàng thng mi cn có nhng hng đi mi đ gi chân khách hàng.
Hn na, s cnh tranh gia các ngân hàng đư dn đn s gia tng v chi phí đi vi
hot đng tip th, hn ch li nhun kim đc t các sn phm ngân hàng truyn
thng do đó ngân hàng cn tìm kim nhng sn phm mi đ giúp ngân hàng gia tng
li nhun và nng sut hot đng.
S thành công ca vic phát trin Bancassurance trên th gii cho thy đây thc
s là mt mô hình hiu qu cho hot đng ca ngân hàng. Có th k đn nhng nguyên
nhân khin vic phát trin dch v bo him ti ngân hàng là cn thit nh:
1.2.2.1 áp ng nhu cu ngày càng cao ca khách hàng
Phát trin hot đng Bancassurance có th đáp ng nhng khách hàng có nhu
cu v dch v tài chính ch qua “mt ca”. Chng hn, khách hàng có nhu cu vay tin,
có tài khon hoc s dng các dch v khác ca ngân hàng, có th tham gia bo him
ngay ti ngân hàng. Khi tham gia bo him ti ngân hàng, vic np phí cng thun tin
hn vì khách hàng có th np phí qua chuyn khon, th ATM, th tín dng,… Bên
cnh đó, nh đư đ cp  trên, khách hàng có th tham gia bo him ti ngân hàng đ
bo đm kh nng tr n cho ngân hàng trong trng hp có ri ro xy ra đi vi tài
sn và sinh mng, sc kho ca mình. Ngoài ra, khách hàng còn có th đc hng
nhng quyn li và dch v giá tr gia tng do s dng đng thi nhiu dch v, chng
13

hn: đc gim phí do np phí qua ngân hàng, đc cung cp th ATM mà không phi
tr l phí,… Tóm li, vi Bancassurance khách hàng có th đng thi s dng các sn
phm ngân hàng và bo him mt cách thun tin và hiu qu.

áp ng đc nhng nhu cu này, ngân hàng s duy trì đc mi quan h tt
vi khách hàng. Bi vì, các ngân hàng đư to điu kin cho khách hàng mua nhiu sn
phm ti mt ngun duy nht s gim nguy c b đi th cnh tranh giành đi khách
hàng.
1.2.2.2 Tit kim chi phí hot đng
Chi phí hot đng ca các chi nhánh ngân hàng cng là mt lý do khin h ngh
đn vic tham gia vào lnh vc bo him. Chi phí hot đng cao cng khin ngân hàng
phi tìm cách s dng hiu qu hn ngun lc (c s d liu, vn phòng, nhân viên,…)
ca chi nhánh. Vì vy, tham gia hot đng bo him có th tng thu nhp t các hình
thc tin hoa hng, phí dch v,… và có th tip cn đc nhng khách hàng ca công
ty bo him, to thêm ngun khách hàng mi cho ngân hàng.
1.2.2.3 Tng cng uy tín và thng hiu
Thông qua Bancassurance, có th s dng uy tín, thng hiu và ngun lc ca
c ngân hàng và công ty bo him vào vic cung cp dch v bo him cng nh tng
cng các dch v ngân hàng. Bên cnh đó, Bancassurance cng giúp công ty bo him
thâm nhp vào nhng th trng cha đc khai thác, nht là các th trng ch có th
khai thác đc thông qua ngân hàng. im này cng gi ý ngân hàng và công ty bo
him cn phi la chn đi tác mt cách khôn ngoan nht đ có th phát huy sc mnh
ca mình và hng li t uy tín, thng hiu ca đi tác.
1.2.2.4 Tng cng vn hóa bán hàng cho nhân viên ngân hàng
Do đc đim ca khác bit ca ngân hàng và công ty bo him là khách hàng ca
ngân hàng thng tìm đn ngân hàng đ yêu cu sn phm dch v ngân hàng, trong khi
công ty bo him phi đi tìm khách hàng đ bán sn phm bo him. Do đó, vn hóa
bán hàng và phc v khách hàng ca công ty bo him s tt hn ngân hàng rt nhiu.
Phát trin hot đng Bancassurance là to c hi cho nhân viên ngân hàng đc
trau di thêm k nng ngh nghip cng nh cung cách phc v khách hàng t đó tng
mc đ hài lòng và m rng quy mô khách hàng.
14

1.2.2.5 Tng kh nng thu hi n

Khi khách hàng có quan h tín dng vi ngân hàng mua bo him cho tính mng
và sc khe ca mình hoc mua bo him cho tài sn th chp. Do đó, khi xy ra ri ro
ngân hàng s không gp khó khn trong vic thu hi n vì đư có công ty bo him đng
ra chi tr cho khách hàng.
1.2.3 Ch tiêu đánể Ểiá s p
Bancassurance t tểnỂ
mi.
Hin nay, cha có mt h thng ch tiêu chung nào dùng xác đnh s phát trin
ca dch v Bancassurance ti ngân hàng thng mi. Da theo nhng tiêu chí đánh giá
s phát trin ca dch v ngân hàng bán buôn và bán l (ào Lê Kiu Oanh ,2012) và
báo cáo nghiên cu v Bancassurance ca Công ty dch v tài chính và bo him nhân
th Millianman (Carinne Legrend, 2008), tác gi xin đa ra mt s ch tiêu đ đánh giá
s phát trin dch v bo him ti ngân hàng thng mi.
1.2.3.1 Ch tiêu đnh tính

Tính tin ích ca sn phm
S phát trin ca dch v bo him ti ngân hàng không ch cn c vào s lng
dch v mà còn phi cn c vào tính tin ích ca dch v. Thông qua mng li công
ngh, ngân hàng trc tuyn khách hàng có th mua bo him và thanh toán phí ti các
máy ATM, thanh toán phí bo him trc tuyn Khi công ngh thông tin càng phát trin
thì kh nng đáp ng các yêu cu v tính tin ích ca sn phm càng cao đ đáp ng
nhu cu ngày càng cao ca khách hàng.

Mc đ đáp ng nhu cu ca khách hàng
Mc đ đáp ng nhu cu đc đo lng bng kh nng tha mãn, mc đ hài
lòng ca khách hàng đi vi sn phm bo him đc bán ti ngân hàng. Khách hàng
là ngi mang li ngun doanh thu cho ngân hàng nên hiu và đáp ng đc nhu cu
ca khách hàng là rt quan trng. Li nhn xét ca khách hàng s giúp các ngân hàng
hoàn thin hn na cht lng dch v Bancassurance. Tính tin ích, quy trình nghip
v, s chm sóc khách hàng s th hin cht lng dch v Bancassurance. Nu nh

cht lng sn phm hoàn ho thì khách hàng s s tip tc s dng và gn bó lâu dài
vi ngân hàng.
15


Tính đa dng ca sn phm
Sn phm càng đa dng s càng đáp ng đc nhiu nhu cu ca khách hàng và
to thêm kh nng cnh tranh cho ngân hàng. Ta có th đánh giá tính đa dng ca dch
v Bancassurance qua s lng danh mc sn phm và tính đa dng v chng loi ca
mi danh mc sn phm ngân hàng cung cp . Ngoài vic cung cp các sn phm có
tính liên kt bo him - ngân hàng, các ngân hàng có th liên kt phân phi các sn
phm bo him riêng l đ đáp ng ti đa nhu cu ca khách hàng. Trc yêu cu ca
khách hàng ngày càng cao, ngân hàng cn phi phi hp vi công ty bo him đ cung
cp cho khách hàng nhng dch v tt nht. Các sn phm Bancassurance phi có tính
đn gin, d tip cn, có tính tin ích, ly khách hàng làm trng tâm.
1.2.3.2 Ch tiêu đnh lng

Doanh thu phí bo him và hoa hng ca ngân hàng
Doanh thu là ch tiêu quan trng đ đánh giá s phát trin trong vic cung cp
dch v ca ngân hàng. Doanh thu Bancassurance càng ln tc là lng khách hàng s
dng dch v ngày càng cao chng t dch v Bancassurance ngàng phát trin. ây
chính là kt qu tng hp ca vic đa dng hóa, nâng cao cht lng sn phm. Ch
tiêu doanh thu phí bo him/s chi nhánh s đo lng đc hiu qu hot đng phát
trin dch v Bancassurance ti ngân hàng.
Li ích trc tip và d nhn thy nht ca dch v Bancassurance đi vi ngân
hàng là khon hoa hng nhn đc. Hoa hng càng ln càng góp phn làm tng t
trng thu nhp ngoài lãi cho ngân hàng và phn nào cho thy dch v này đang ngày
càng phát trin và s phát trin này là đúng đn.
 S lng khách hàng
Trong môi trng cnh tranh hin ngay, các ngân hàng luôn phi không ngng

vn đng và sáng to đ đa ra nhng dch v mi đáp ng nhu cu ca khách hàng.
Mt dch v cung cp đc cho nhiu khách hàng chng t dch v đó đang phát trin.
Dch v Bancassurance càng hot đng tt và thu hút nhiu khách hàng bao nhiêu thì
chng t nó càng phát trin by nhiêu.  đánh giá ch tiêu này, ta s xem xét hai ch s
là:s lng khách hàng Bancassurance, s lng khách hàng Bancassurance/ s lng
khách hàng ca ngân hàng.
16


T l khách hàng tái tc
i vi mt dch v ngân hàng cung cp nu khách hàng đư s dung mt ln và
vn mun tip tc s dng thì cho thy dch v đem li hiu qu cho ngân hàng và đang
phát trin. T l tái tc phn ánh s khách hàng quay li mua bo him ca ngân hàng
sau khi đư tham gia bo him. Con s này càng cao tc là khách hàng cm thy hài lòng
vi cht lng dch v Bancassurance đc cung cp và hình nh ca ngân hàng trong
hot đng đc đánh giá cao.
1.2.4 Các nhân t nể ểnỂ đn phát trin dch v Bancassurance ti ngân hàng
tểnỂ mi
1.2.4.1 Yu t ni ti ngân hàng

Xác đnh mc tiêu và la chn chn đi tác, mô hình hp tác
Ngân hàng cn xác đnh rõ mc tiêu ca s hp tác và đa ra nhng chin lc
phát trin và la chn mô hình hp tác đ đt đc mc tiêu đư đ ra ban đu. Tùy vào
tình hình v ngun lc và trình đ phát trin ca th trng mà ngân hàng có th la
chn mô hình hp tác phù hp.
Vic la chn đi tác đóng vai trò tiên quyt cho s thành công ca
Bancassurance. Vic la chn đi tác có uy tín, thng hiu tt giúp ngân hàng phát
huy và b sung uy tín, thng hiu ca mình, Ngân hàng cn chú ý nhng vn đ khi
la chn các công ty bo him liên kt nh: tình trng tài chính, kt qu hot đng kinh
doanh, quy mô hot đng, kinh nghim phát trin sn phm bo him, trình đ ngun

nhân lc, dch v chm sóc khách hàng, chính sách Marketing, thng hiu và hình nh
công ty bo him.

T chc b máy qun lý ca ngân hàng
T chc b máy ca ngân hàng là yu t mang tính quyt đnh đn hiu qu hot
đng chung ca ngân hàng, trong đó bao gm c hot đng Bancassurance. B máy t
chc hot đng càng hp lý thì công vic s không b chng chéo.
Chính sách qun lý đi vi dch v Bancassurance cng là nhân t quan trng
trong vic phát trin loi hình dch v mi này. S cam kt và ch đo xuyên sut t cp
lưnh đo đn nhng cán b trc tip thc hin s góp phn đem li hiu qu cho dch v
Bancassurance. S đu t vào công ngh thông tin cho hot đng chung ca ngân hàng

×