B GIÁO DC VÀ ÀO TO
T
T
R
R
N
N
G
G
I
I
H
H
C
C
K
K
I
I
N
N
H
H
T
T
T
T
P
P
.
.
H
H
C
C
M
M
LÊ THÁI HNH
NGN NGA VÀ X LÝ N QUÁ HN
CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI
C PHN VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh – Nm 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
T
T
R
R
N
N
G
G
I
I
H
H
C
C
K
K
I
I
N
N
H
H
T
T
T
T
P
P
.
.
H
H
C
C
M
M
LÊ THÁI HNH
NGN NGA VÀ X LÝ N QUÁ HN
CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI
C PHN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s
: 60340201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
GS, TS. NGUYN THANH TUYN
TP.H Chí Minh – Nm 2012
LI CAM OAN
Tôi cam oan lun vn này là công trình nghiên cu khoa hc c lp ca cá nhân
tôi.
S liu nghiên cu c thu thp t báo cáo ca các ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam, ca các c quan Nhà nc, ca các công trình nghiên cu trc ây
thông qua các tài liu, tp chí chuyên ngành, các trang thông tin in t hp pháp.
Quan im trình bày trong lun vn là quan im cá nhân. Các gii pháp nêu trong
lun vn c rút ra t c s lý lun và quá trình nghiên cu thc tin.
Tác gi
Lê Thái Hnh
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CH VIT TT
DANH MC BNG, BIU
M U 1
CHNG 1: LÝ LUN TNG QUAN V NGN NGA, X LÝ N QUÁ
HN CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI 4
1.1. Nhng vn c! b∀n v n# quá hn 4
1.1.1. Khái nim n quá hn 4
1.1.2. Nguyên nhân dn n tình trng n quá hn 5
1.1.2.1. Nguyên nhân ch quan 5
1.1.2.2. Nguyên nhân khách quan 6
1.1.3. Phân loi n quá hn 7
1.1.4. Tác ng ca n quá hn 8
1.1.4.1. Tác ng ca n quá hn lên ngân hàng. 8
1.1.4.2. Tác ng ca n quá hn lên nn kinh t 9
1.2. Ng∃n ng%a và x& lý n# quá hn 9
1.2.1. Ngn nga n quá hn 9
1.2.1.1. Khái nim 9
1.2.1.2. Bin pháp ngn nga n quá hn 9
1.2.2. X lý n quá hn 12
1.2.2.1. Khái nim 12
1.2.2.2. Bin pháp 12
1.2.3. Ch tiêu ánh giá 14
1.2.4. Ý ngha ca vic ngn nga và x lý n quá hn 15
1.2.4.1. i vi các ngân hàng thng mi 15
1.2.4.2. i vi khách hàng 15
1.2.4.3. i vi nn kinh t 15
1.3. Kinh nghi∋m ng∃n ng%a và x& lý n# quá hn c(a m)t s quc gia trên
th∗ gi+i. 16
1.3.1. Kinh nghim ngn nga n quá hn ca mt s quc gia trên th gii
16
1.3.1.1. Phng pháp lp “Danh mc theo dõi” ti Singapore 16
1.3.1.2. Phng pháp trích lp d phòng Anh và Pháp 17
1.3.2. Kinh nghim x lý n quá hn ca mt s quc gia trên th gii 18
1.3.2.1. Kinh nghim x lý n quá hn ca Hàn quc: 18
1.3.2.2. Kinh nghim x lý n quá hn ca Trung Quc: 20
1.3.3. Bài hc cho Vit Nam 24
K∗t lu,n ch−!ng 1 26
CHNG 2: TH.C TRNG NGN NGA VÀ X LÝ N QUÁ HN CA
CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM HIN NAY 27
2.1. T/ng quan tình hình kinh t∗ Vi∋t Nam 27
2.2. Tình hình kinh doanh c(a các Ngân hàng TMCP Vi∋t Nam 28
2.2.1. Huy ng vn 29
2.2.2. Hot ng tín d ng 30
2.2.3. Hot ng u t 34
2.2.4. Kinh doanh sn ph!m, d∀ch v khác 38
2.2.5. Kt qu hot ng kinh doanh 39
2.3. Th0c trng v ng∃n ng%a và x& lý n# quá hn c(a các Ngân hàng
TMCP Vi∋t Nam trong th1i gian qua 41
2.3.1. Tình hình n quá hn hin nay 41
2.3.2. Nguyên nhân dn n tình trng n quá hn ca các Ngân hàng
TMCP Vit Nam trong thi gian qua 44
2.3.2.1. V phía ngân hàng thng mi 45
2.3.2.2. V phía khách hàng vay vn 46
2.3.2.3. Nguyên nhân khác 47
2.3.3. Hn ch và x lý n quá hn ca các Ngân hàng TMCP Vit Nam ã
và ang thc hin 50
2.3.3.1. Ngn nga n quá hn 50
2.3.3.2. X lý n quá hn 52
2.3.4. Kt qu thc hin 54
2.3.5. ánh giá chung v vic ngn nga và x lý n quá hn ca các Ngân
hàng TMCP Vit Nam 55
2.3.5.1. Mt tích cc 55
2.3.5.2. Mt hn ch 55
K∗t lu,n ch−!ng 2 61
CHNG 3: CÁC GII PHÁP NGN NGA VÀ X LÝ N QUÁ HN
CA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM 62
3.1. 2nh h−+ng hot )ng và phát tri3n c(a các Ngân hàng TMCP Vi∋t
Nam ∗n 2015 62
3.1.1. ∀nh hng chung 62
3.1.2. ∀nh hng hot ng ngn nga và x lý n quá hn 63
3.2. Gi∀i pháp 63
3.2.1. Nhóm gii pháp ni ti ca các Ngân hàng TMCP Vit Nam 63
3.2.1.1. Gii pháp ngn nga n quá hn 63
3.2.1.2. Gii pháp x lý n quá hn 73
3.2.2. Các gii pháp h# tr t bên ngoài 77
3.2.2.1. Gii pháp h tr t Ngân hàng Nhà nc 77
3.2.2.2. Các gii pháp h tr t Chính ph 80
3.2.2.3. Các gii pháp h tr t Doanh nghip 88
K∗t lu,n ch−!ng 3 91
KT LUN CHUNG 92
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CH VIT TT
1. AMC : Asset Management Company - Công ty qun lý tài sn
2. BCTC : Báo cáo tài chính
3. CIC : Credit Information Center - Trung Tâm Thông Tin Tín D ng
4. DNNN : Doanh nghip Nhà nc
5. NHNH : Ngân hàng Nhà nc
6. NHTM : Ngân hàng thng mi
7. NHTW : Ngân hàng Trung ∃ng
8. NQH : N quá hn
9. TCTC : T chc tài chính
10. TCTD : T chc tín d ng
11. TMCP : Thng mi c phn
12. VAMC : VietNam Asset Management Company - Công ty qun lý tài
sn Vit Nam
DANH MC BNG, BIU
Bng 2.1: Tình hình huy ng
Bng 2.2: T l tng trng tín d ng
Bng 2.3: Tng trng thu nhp lãi thun
Bng 2.4: Tình hình hot ng mua bán chng khoán kinh doanh
Bng 2.5: Tình hình u t chng khoán
Bng 2.6: Tình hình góp vn, u t dài hn
Bng 2.7: Thu nhp t d∀ch v
Bng 2.8: Kt qu hot ng kinh doanh
Bng 2.9: Tình hình n quá hn
Bng 2.10: Tc gia tng n quá hn theo tng nhóm n
Bng 2.11: C c%u n quá hn
Biu 2.1: C c%u ngun tin gi
Biu 2.2: Tình hình d n cho vay và tng tài sn
Biu 2.3: T& l tng d n trên tng tài sn
Biu 2.4: Thu nhp lãi thun
Biu 2.5: Thu nhp lãi thun trên tng thu nhp
Biu 2.6: Tình hình u t
Biu 2.7: Tng li nhun ca các hot ng u t
Biu 2.8: Thu nhp t d∀ch v
Biu 2.9: Ch s ROA, ROE
Biu 2.10: T& l N quá hn
Biu 2.11: C c%u n quá hn
Biu 2.12: Tc tng(gim) n quá hn và t l n quá hn
Biu 2.13: T l n nhóm 3,4,5
1
M U
1. Lý do ch4n tài
Trong nh∋ng nm gn ây, tình hình kinh t th gii ln trong nc din bin khá
phc tp ã làm nhiu doanh nghip lâm vào cnh khó khn, n nn. Các ngân hàng
thng mi c phn Vit Nam (sau ây gi t(t là ngân hàng) c)ng không ngoi l.
Nm 2012 ánh %u mt nm kinh doanh y th%t bi vi s tng cao n quá hn, tình
trng thua l# n∗ng n ã khin ba ngân hàng phi sáp nhp, mt ngân hàng phi hp
nh%t và hàng lot các ngân hàng phi t tái c c%u. Trc tình hình khó khn ó, các
ngân hàng ã phi ánh giá li toàn b hot ng kinh doanh ca mình, c g(ng tìm
nhiu bin pháp kh(c ph c và ci thin.
Hot ng c%p tín d ng vn là hot ng kinh doanh ch cht, em li ngun thu
áng k cho ngân hàng. Vì vy, các ngân hàng luôn mun tng trng tín d ng c v
lng và ch%t. Nhng hin nay, tc tng trng tín d ng b∀ hn ch (tu+ theo phân
nhóm ngân hàng s, có t l tng trng tín d ng ti a tng ng) nên các ngân hàng
TMCP Vit Nam càng tp trung kim soát ch%t lng tín d ng, c th là kim soát n
quá hn. Các ngân hàng luôn c g(ng thc hin nhiu bin pháp nh−m hn ch n
mc ti thiu các khon n quá hn.
T òi h.i ca thc tin nh trên mà tôi la chn tài “NGN NGA VÀ X
LÝ N QUÁ HN CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT
NAM” làm tài nghiên cu. tài tp trung vào tình hình kinh doanh ca các ngân
hàng thng mi c phn Vit Nam, ∗c bit là tình hình n quá hn ca các ngân
hàng này. Da trên c s nghiên cu mt cách có h thng c s lý lun v n quá hn
cùng vi kinh nghim ngn nga và x lý n quá hn ca mt s quc gia, tôi xu%t
mt s gii pháp nh−m ngn nga n quá hn phát sinh và x lý hiu qu n quá hn
ca các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam.
2. M5c tiêu nghiên c6u
Nghiên cu nh∋ng v%n c bn v n quá hn, ngn nga và x lý n quá hn
ca các ngân hàng thng mi.
2
Nghiên cu tình hình kinh doanh, ∗c bit là thc trng ngn nga và x lý n quá
hn ca các Ngân hàng TMCP Vit Nam hin nay.
Nghiên cu mt s gii pháp ngn nga hiu qu và x lý n quá hn cho các
Ngân hàng TMCP Vit Nam.
3. i t−#ng và phm vi nghiên c6u
3.1. i tng nghiên cu:
Lun vn nghiên cu nh∋ng v%n lý lun và thc tin v ngn nga và x lý n
quá hn.
3.2. Phm vi nghiên cu:
Lun vn nghiên cu 18 ngân hàng i din cho các ngân hàng TMCP Vit Nam
trong giai on t nm 2008 n nm 2012 (chim khong 50% s lng ngân TMCP
Vit Nam không k các ngân hàng TMCP có vn Nhà nc). 18 ngân hàng này i
din cho 3 nhóm ngân hàng có quy mô tín d ng vào cui nm 2012 ln, trung bình và
nh. (m#i nhóm có 6 ngân hàng). Danh sách các ngân hàng này c nêu ti Ph l c 1.
4. Ph−!ng pháp nghiên c6u
Các v%n trong lun vn c gii quyt theo trt t và logic nh%t ∀nh: nghiên
cu lý lun tng quan, ý ngha ca vic ngn nga và x lý n quá hn; phân tích,
ánh giá thc trng ngn nga và x lý n quá hn; t ó a ra mt s gii pháp ngn
nga và x lý n quá hn cho các Ngân hàng TMCP Vit Nam.
Các phng pháp nghiên cu c s d ng trong lun vn bao gm: phng pháp
tng hp, phân tích và so sánh.
5. Ý ngh7a c(a tài nghiên c6u
Lun vn làm rõ các v%n c bn v n quá hn, x lý và ngn nga n quá hn.
Cung c%p thông tin v tình hình n quá hn ca các Ngân hàng TMCP Vit Nam
trong khong thi gian 2008-2012.
T vic xu%t mt s gii pháp ngn nga và x lý n quá hn cho các Ngân
hàng TMCP Vit Nam s, góp phn tng trng tín d ng mt cách n ∀nh, an toàn,
bn v∋ng góp phn thúc !y tng trng kinh t, phát trin xã hi.
6. B c5c lu,n v∃n
3
Gm 3 chng:
Chng 1: Nh∋ng lý lun tng quan v ngn nga và x lý n quá hn ca các
Ngân hàng thng mi.
Chng 2: Thc trng ngn nga và x lý n quá hn ca các Ngân hàng TMCP
Vit Nam hin nay.
Chng 3: Các gii pháp ngn nga và x lý n quá hn ca các Ngân hàng
TMCP Vit Nam.
4
CHNG 1: LÝ LUN TNG QUAN V NGN NGA, X LÝ N QUÁ
HN CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Nhng vn c! b∀n v n# quá hn
1.1.1. Khái ni∋m n# quá hn
Hot ng c%p tín d ng tuy em li ngun thu áng k cho ngân hàng nhng c)ng
cha ng khá nhiu nguy c ri ro. Ri ro tín d ng luôn g(n lin vi n quá hn.
Vy, th nào là n quá hn?
N quá hn c hiu là phn n ã qua k+ hn tr (ã tho thun trc ó) mà
khách hàng cha thanh toán hay thanh toán cha y cho ngân hàng. Theo thông l
quc t, khi n kì hn tr n gc và/ho∗c lãi, nu khách vay không tr úng hn và
không c iu chnh kì hn n vay ho∗c không c gia hn n thì ngân hàng
chuyn toàn b s n còn li sang n quá hn.
Ti Vit Nam, n quá hn trc ây c hiu là hin tng mà khách hàng
không tr c n gc cho ngân hàng vào ngày n hn ã cam kt trong kh c.
n Quyt ∀nh s 493/2005/Q-NHNN v phân loi n, trích lp và s d ng d
phòng thì n quá hn c ∀nh ngha li thành khon n mà mt phn ho∗c toàn b
n gc và/ho∗c lãi ã quá hn. Quy ∀nh này ã a vic tính n quá hn ti các ngân
hàng ti Vit Nam theo úng thông l quc t, giúp phn ánh úng thc trng ch%t
lng tín d ng.
Tng s tin quá hn
T& l n quá hn (%) = x 100 % (1.1)
Tng d n
Công thc (1.1) phn ánh: trong 100 n v∀ tin t khi ngân hàng cho vay thì có
bao nhiêu n v∀ tin t mà ngân hàng không thu hi c úng hn ti mt thi im
xác ∀nh.
T l n quá hn mc cao thì chng t. hot ng kinh doanh ca ngân hàng cha
hiu qu, ch%t lng tín d ng cha tt và ngc li.
Phân bit n quá hn vi n xu
5
N x%u c ∀nh ngha là các khon n không tr c (defaulted loans) mà ngân
hàng không th thu li t nó (Ernst & Young, 2004).
Hay theo VAS (chu!n mc chung báo cáo tài chính) thì n x%u c xác ∀nh trên
hai yu t: ã quá hn 90 ngày và kh nng tr n áng lo ngi.
Nh vy, n quá hn ch xét n yu t thi gian quá hn, còn n x%u thì có th
c các ngân hàng phân loi theo yu t thi gian và/ho∗c ánh giá kh nng tr n
ca khách hàng. iu này dn n các trng hp n quá hn có th bao gm ho∗c
không bao gm n x%u.
Trng hp n quá hn bao gm n x%u
: khi ngân hàng ch phân loi n x%u theo
yu t thi gian.
N quá hn = N nhóm 2 + N nhóm 3 + N nhóm 4 + N nhóm 5 (1.2)
Hay N quá hn = N nhóm 2 + N X%u (1.3)
Trng hp n quá hn không bao gm n x%u
: khi n x%u ca ngân hàng ngoài
các khon n quá hn 90 ngày tr lên còn có các khon n c ánh giá da vào kh
nng tr n ca khách hàng.
N quá hn = N nhóm 2 + N nhóm 3 + N nhóm 4 + N nhóm 5 – A
(1.4)
Hay N quá hn = N nhóm 2 + N X%u – A (1.5)
(A: là N x%u không do quá hn)
Ti Vit Nam, các ngân hàng luôn mong mun n quá hn có t l th%p nên s, hn
ch n mc ti thiu các trng hp có th làm gia tng nhóm n ca khon vay nh
khon n c c%u li thi hn tr n, n c min gim lãi, n khoanh,…Do ó, s
liu n quá hn trong thi gian qua ti các ngân hàng s, ri vào trng hp n quá hn
bao gm n x%u, tc là n quá hn b−ng tng ca d n t nhóm 2 n nhóm 5.
1.1.2. Nguyên nhân d8n ∗n tình trng n# quá hn
1.1.2.1. Nguyên nhân ch( quan
- V phía ngân hàng thng mi
6
+ Ngân hàng thiu thông tin v khách hàng dn n vic th!m ∀nh d án/phng
án kinh doanh không chính xác, ánh giá không úng nng lc hay không phát hin
nh∋ng th on la o ca khách hàng.
+ Li ích nhóm ca các nhân vt có tm nh hng n ngân hàng. Vì li ích
riêng s/n sàng xu%t, xét duyt c%p tín d ng i vi nh∋ng khon vay không áp ng
các iu kin cho vay. Bên cnh ó, các b phn chuyên môn vì c n hay c)ng vì
t li h# tr (c lc hp thc hoá h s vay vn.
+ o c ngh nghip ca nhân viên ngân hàng sa sút do li ích cá nhân. Ngày
càng nhiu v án liên quan n vic nhân viên ngân hàng câu kt vi khách hàng làm
sai lch h s, c tình không làm úng quy ∀nh cho vay.
+ Trình nghip v yu kém, cách thc làm vic thiu trách nhim ca nhân
viên tín d ng cng vi kh nng kim soát, qun lý ca c%p iu hành còn hn ch
c)ng góp phn gia tng n quá hn.
- V phía khách hàng vay vn
+ Trình , nng lc qun lý kinh doanh yu kém. Trong ó, vic s d ng tin
vay không hiu qu, không nh∋ng không có tác d ng thúc !y hot ng kinh doanh
mà còn !y doanh nghip n cnh n nn, gia tng chi phí kinh doanh.
+ Khách hàng s d ng vn sai m c ích hay trái pháp lut dn n ri ro không
tr c n vay.
+ Khách hàng cung c%p thông tin, chng t không chính xác làm sai lch kt qu
th!m ∀nh ca ngân hàng.
1.1.2.2. Nguyên nhân khách quan
+ Bin ng trong kinh t - chính tr∀ ca Vit Nam hay ca th gii u có th nh
hng n hot ng tín d ng nh: Bin ng ca giá vàng th gii, giá du m., giá
mt s ngoi t mnh ho∗c giá mt s vt t ch yu có xu hng tng cao làm gia
tng chi phí, nh hng n li nhun và kh nng tr n ca khách hàng.
+ Doanh nghip vay vn g∗p nh∋ng ri ro b%t kh kháng nh: thiên tai, h.a hon,
…
7
+ Môi trng kinh doanh không thun li, ngành ngh kinh doanh ca khách
hàng ang g∗p khó khn.
+ H thng pháp lut cha hoàn chnh, thiu ng b và không nghiêm minh s,
không th rn e các i tng có d ng ý x%u.
+ H thng cung c%p, kim soát thông tin khách hàng vay còn nhiu yu kém.
+ C ch qun lý, kim soát ca h thng Kim tra – kim soát ni b trong ngân
hàng hay ca Thanh tra Ngân hàng Nhà nc cha sâu sát, không phát hin k∀p thi và
x lý trit các sai phm, cha có tác d ng ngn nga n quá hn phát sinh.
1.1.3. Phân loi n# quá hn
N quá hn c phân chia theo nhiu tiêu thc khác nhau làm cn c xây
dng k hoch thu hi vn trong tng trng hp c th, mt vài cách phân loi in
hình:
- Chia theo thi gian quá hn:
+ N quá hn t 10 ngày n 90 ngày.
+ N quá hn t 91 ngày n 180 ngày.
+ N quá hn t 181 ngày tr lên n 360 ngày.
+ N quá hn trên 360 ngày.
- Chia theo thi hn cho vay:
+ N quá hn ca các khon vay ng(n hn.
+ N quá hn ca các khon vay trung và dài hn.
- Chia theo loi tin cho vay:
+ N quá hn b−ng VND.
+ N quá hn b−ng ngoi t.
- Chia theo bin pháp bo m tin vay:
+ N quá hn có tài sn m bo.
+ N quá hn không có tài sn m bo.
- Chia theo kh nng thu hi:
+ N quá hn thông thng: có kh nng thu hi 100%.
+ N quá hn khó òi: có kh nng thu hi không và phi kéo dài.
8
+ N quá hn m%t tr(ng.
1.1.4. Tác )ng c(a n# quá hn
1.1.4.1. Tác )ng c(a n# quá hn lên ngân hàng.
Hiu qu s dng vn:
N quá hn phát sinh ng ngha vi vic mt phn vn kinh doanh ca ngân hàng
b∀ tn ng. thu hi các khon n tn ng này òi h.i phi tn nhiu thi gian và
s, làm vòng quay vn ca ngân hàng gim. Ngân hàng có th m%t nhiu c hi kinh
doanh khác có iu kin tt hn, em li nhiu li nhun hn. Nh vy, doanh s ca
ngân hàng s, gim t ó làm gim hiu qu s d ng vn.
Li nhun
Hin nay, thu nhp ch yu ca ngân hàng phát sinh t hot ng cho vay. Càng
nhiu khon vay không thu hi c thì hot ng kinh doanh càng b∀ ngng tr.
Doanh thu ca ngân hàng s, gim. ng thi chi phí ca ngân hàng tng lên do ngân
hàng vn phi tr lãi tin gi, ng thi, trích lp d phòng tng và gia tng thêm các
khon chi phí khi tin hành khi kin. Nh vy, li nhun ca ngân hàng ch(c ch(n
gim.
Tính thanh khon
Khi ngân hàng huy ng vn là ngân hàng s, phi m bo tr vn, lãi tin gi
úng hn cho khách hàng. Trong khi ó, n quá hn làm cho ngân hàng thu hi n gc
và lãi chm hn k hoch. Nh vy, ngun m bo thanh toán các khon n n hn
b∀ suy gim. Nu tình hình trm trng thì s, dn n tình trng m%t kh nng thanh
khon ca ngân hàng.
Uy tín ca ngân hàng:
Hot ng kinh doanh ca ngân hàng luôn g(n lin vi ch∋ tín. Uy tín làm tng li
th cnh tranh ca ngân hàng. Vì vy, ngân hàng luôn phi ph%n %u không ngng
gia tng uy tín. Nhng khi n quá hn phát sinh, ∗c bit là mc cao s, làm suy
gim uy tín hay lòng tin trong ngi dân. Lúc ó, ngân hàng s, b∀ ánh giá là ang có
ch%t lng tín d ng th%p và hiu qa hot ng kinh doanh không tt.
Nguy c phá sn:
9
Tác ng n∗ng n nh%t lên ngân hàng chính là nguy c phá sn. Nu ngân hàng có
n quá hn mc cao mà không sm tìm bin pháp kh(c ph c, x lý thì s, xu%t hin
hàng lot các tác ng x%u nh trên và cui cùng là s phá sn ca ngân hàng.
1.1.4.2. Tác )ng c(a n# quá hn lên n n kinh t∗
Hot ng kinh doanh ca ngân hàng là mt loi hình hot ng ∗c bit vì ó là
hot ng kinh doanh trong lnh vc tin t. Mi hot ng kinh doanh ca ngân hàng
u có th gây nh hng sâu rng n toàn b nn kinh t. Nu nh∋ng hu qu ca n
quá hn gây ra không kim soát c và vt qua kh nng x lý ca ngân hàng thì
v%n s, tr nên nghiêm trng. Phn ng dây chuyn xu%t hin và tác ng lên các
ngân hàng, ∀nh ch tài chính khác làm bùng n nguy c khng hong tài chính. ng
thi, s, nh hng ti quyn li ngi gi tin, n các doanh nghip sn xu%t kinh
doanh và làm kìm hãm s phát trin kinh t, gây suy thoái nn kinh t.
1.2. Ng∃n ng%a và x& lý n# quá hn
1.2.1. Ng∃n ng%a n# quá hn
1.2.1.1. Khái ni∋m
Ngn nga n quá hn là quá trình s d ng các công c , bin pháp trc, trong, và
sau khi c%p tín d ng nh−m gim thiu n mc th%p nh%t vic phát sinh n quá hn.
ây là mt công tác r%t quan trng trong hot ng c%p tín d ng ca các ngân hàng.
1.2.1.2. Bi∋n pháp ng∃n ng%a n# quá hn
Chu9n hoá quy trình cp tín d5ng
− Hoàn chnh quy trình cp tín dng
Quy trình c%p tín d ng là tng hp toàn b các quá trình thc hin nghip v c%p
tín d ng. c%p tín d ng úng i tng, m bo thu hi y vn gc và lãi vay
cho ngân hàng úng hn thì quy trình c%p tín d ng phi c thit lp mt các hoàn
chnh. Trong quá trình thc hin phi luôn bám sát thc t, phát hin im không phù
hp phi tin hành iu chnh. Quy trình c%p tín d ng phi c xây dng trên c s
các quy ∀nh ca pháp lut, quy ∀nh ni b và c t chc mt cách khoa hc, thng
nh%t, phù hp vi c c%u t chc, phng thc hot ng, cách thc lãnh o ca tng
10
ngân hàng. Quy trình c%p tín d ng m bo phi có s c lp trong công vic, phân
tách trách nhim ca cá nhân th!m ∀nh và hi ng xét duyt.
− Nâng cao cht lng thm nh
Ch%t lng th!m ∀nh ph thuc vào yu t trình chuyên môn nghip v , tm
hiu bit v kin thc khác có liên quan ca nhân viên th!m ∀nh, hiu qu ca các
công c h# tr th!m ∀nh và thái hp tác, s trung thc trong vic cung c%p thông
tin ca khách hàng. Do ó, nâng cao ch%t lng th!m ∀nh là ng ngha vi vic nâng
cao trình , k0 nng, kinh nghim ca nhân viên kt hp vi vic nâng cao ch%t lng
ca các công c h# tr có th kim tra, ánh giá thông tin khách hàng chu!n xác.
− Nâng cao cht lng kim tra, giám sát
Ch%t lng kim tra, giám sát ph thuc vào hai yu t chính là con ngi và quy
trình làm vic. Cn phi nâng cao trình nghip v , chuyên môn, tính t duy, kh
nng kim soát. Bên cnh ó, mc c lp trong công vic c)ng nh hng n
ch%t lng kim tra giám sát. Trong h thng ngân hàng có Ban kim tra kim soát ni
b và Ban kim soát ca Hi ng qun tr∀. Vic kim tra, giám sát phi kt hp gi∋a
∀nh k+ và t xu%t, nghiêm kh(c x lý các trng hp sai phm. Quy trình kim tra,
giám sát phi áp ng m c tiêu và cn c xây dng và hoàn thin t s ch ng,
phi hp ca các phòng ban nghip v .
− Xây dng h thng cnh báo sm
N quá hn phát sinh t nhiu nguyên nhân: t môi trng kinh doanh, nh∋ng ri ro
t phía ngi vay và c s yu kém ch quan ca ngân hàng cho vay. Khi nh∋ng khon
n có nguy c chuyn sang quá hn thì các ngân hàng cn phi xây dng mt h thng
cnh báo sm i vi nh∋ng khon n này. H thng cnh báo sm gm nhóm ch tiêu
liên quan n khách hàng, ngành ngh khách hàng ang hot ng, nhóm các ch tiêu v
trc trng khon vay, nhóm ch tiêu v tài sn m bo,
i vi các khon n tiêu chu!n, ngay t khi phát sinh nh∋ng d%u hiu cnh báo cn
phi sm phân tích nguyên nhân và lên phng án x lý n, không kéo dài thi gian
qúa hn, d dn n nguy c n x%u.
− Thit lp mt h thng qun lý ri ro tín dng
11
H thng qun lý ri ro tín d ng là tng hp t%t c các quá trình t xây dng, thc
thi các chin lc, chính sách qun lý, kinh doanh tín d ng, n tng cng các bin
pháp phòng nga, hn ch, và gim th%p n quá hn nh−m t c các m c tiêu an
toàn, hiu qu, nâng cao ch%t lng, và phát trin bn v∋ng i vi hot ng tín d ng
ca ngân hàng.
Nâng cao cht l−#ng ngu:n nhân l0c
− Nâng cao trình chuyên môn
Yu t con ngi luôn c xem là yu t quyt ∀nh s thành công hay th%t bi
trong quá trình c%p tìn d ng. Do ó, ngân hàng cn kh(c khe khâu tuyn chn u
vào và phi hp vi trung tâm ào to m các khoá hc ng(n hn, t chc hi tho
nâng cao trình nghip v cho nhân viên.
− Giáo dc phm cht o c ngh nghip
Ngân hàng là ngành kinh doanh ∗c bit, g(n ch∗t vi tin, và luôn i m∗t vi
nhiu ri ro, trong ó, cn phi nh(c n ri ro o c. Khi nh(c ti ri ro o c
trong ngành ngân hàng, nhân viên hay ngi qun lý thuc b phn tín d ng thng
c nh(c ti nh%t. Vì ây là nh∋ng ngi trc tip làm vic vi khách hàng, th!m
∀nh h s, ra phán quyt tín d ng. Ngày càng nhiu nh∋ng thông tin khi t các cán
b qun lý, cán b tín d ng các ngân hàng liên t c trên các m∗t báo vì nh∋ng hành vi
sai phm ca mình. Các hành vi ph bin nh thiu trách nhim trong th!m ∀nh, c%u
kt vi khách hàng, n chia hoa hng trên s tin vay c, thm chí là vay ké ca
khách hàng… Do ó, vic giáo d c ph!m ch%t o c cho i ng) cán b ngân hàng
là iu ht sc quan trng và coi ó nh mt nhim v hàng u trong quá trình tái c
c%u. o c phi c coi nh mt tiêu chí tiên quyt trong công tác tuyn chn. Các
ngân hàng phi xây dng vn hóa doanh nghip, thit lp mt h thng kim soát ∗c
bit v nh∋ng hành vi trong công tác huy ng vn và cho vay.
− Ph bin kin thc pháp lut
Kin thc pháp lut hin nay không phi ai c)ng n(m và hiu rõ. ôi lúc có nh∋ng
cá nhân hiu rõ nhng vì li ích trc m(t mà quên ngh n hu qu có th xy ra. Do
12
ó, vic ph bin kin thc pháp lut nh là mt li khuyên, li nh(c nh không
a ra quyt ∀nh sai lm.
Tái th9m 2nh giá tr2 tài s∀n ∀m b∀o
Khi th!m ∀nh mt khon cho vay, các ngân hàng s, th!m ∀nh giá tr∀ tài sn
nhng giá tr∀ tài sn s, bin ng theo giá th∀ trng theo thi gian. Khon vay càng
dài thì ri ro cho ngân hàng càng ln. Do ó, vic tái th!m ∀nh giá tr∀ tài sn m bo
theo ∀nh k+ là cn thit xác ∀nh các kh nng gim giá ca tài sn a ra
nh∋ng bin pháp kh(c ph c.
a dng hóa các s∀n ph9m d2ch v5 ngân hàng
Giúp ngân hàng phân tán và gim thiu ri ro, góp phn gia tng li nhun, áp
ng các nhu cu ngày càng a dng ca khách hàng, tng kh nng cnh tranh trên th∀
trng. Các sn ph!m d∀ch v ngân hàng cn phi hng n tính hin i, tin li, và
an toàn cho khách hàng s d ng.
1.2.2. X& lý n# quá hn
1.2.2.1. Khái ni∋m
X lý n quá hn là quá trình s d ng các công c , bin pháp trong vic thu hi n quá
hn nh−m gim thiu nh∋ng tn th%t do n quá hn gây ra.
1.2.2.2. Bi∋n pháp
Giám sát, phân tích, phân loi n# theo 2nh k;
vic x lý n quá hn c k∀p thi, t hiu qu cao thì khâu giám sát, phát
hin sm r%t quan trng. ∀nh k+ ngân hàng tin hành phân tích, ánh giá thc trng
các khon n vay. Trc ht là m bo vic phân loi n theo úng quy ∀nh, sau ó
là tìm nguyên nhân phát sinh các khon n quá hn a ra các bin pháp thu hi n
phù hp.
9y mnh thu h:i n# quá hn
Khi x lý n quá hn, cn g(n trách nhim thu hi n i vi cá nhân có liên quan
trong quá trình th!m ∀nh, xét duyt và giám sát quá trình cho vay. Ngân hàng có th
thuyên chuyn nhân s tm thi sang b phn thu hi n tng cng lc lng !y
nhanh tin x lý n quá hn. Ngân hàng s, áp d ng nhiu bin pháp khác nhau
13
thuyt ph c, ôn c khách hàng tr n trong thi gian sm nh%t. i vi các khon
n mà khách hàng không có thin chí ho∗c không có kh nng tr n thì ngân hàng
phi lên k hoch thu hi n b−ng vic x lý tài sn m bo thu hi n.
C! cu li n# quá hn
i vi các khon n quá hn mà ngân hàng có thông tin ánh giá khách
hàng có kh nng ph c hi và có phng án phát trin hot ng sn xu%t kinh doanh
trong tng lai thì ngân hàng có th xem xét thc hic c c%u li n (gia hn, iu
chnh k+ hn n). Vic c c%u li n quá hn s, làm gim sc ép tr n n hn, làm
khách hàng yên tâm sn xu%t kinh doanh to ngun thu tr n cho ngân hàng.
X& lý các kho∀n n# có tài s∀n ∀m b∀o
i vi các khon n quá hn có tài sn m bo thì ngân hàng ch(c ch(n s, thu
hi c mt phn hay toàn b khon vay. Tùy vào loi hình tài sn m bo mà thi
gian và phng pháp tin hành x lý s, khác nhau.
Bi∋n pháp pháp lý
Thu hi n b−ng bin pháp pháp lý: khi kin, c s d ng khi ngân hàng và bên
vay không th thng nh%t phng án tr n. Ti Vit Nam, hình thc Toà án là la
chn hàng u ca các ngân hàng trong vic hoà gii và xét x. Dù thi gian tin hành
t t ng ca c quan này thng lâu, chi phí cao nhng quan trng là Toà án là c quan
quyn lc ca nhà nc, có kh nng c1ng ch và phán quyt c m bo thi hành.
Bán các kho∀n n#
Nh−m gia tng s luân chuyn ca ngun vn cho vay, ngân hàng có th tham gia
th∀ trng mua bán n, xem xét bán cho các công ty mua bán n, các ngân hàng ho∗c
nh∋ng ch th kinh t khác c pháp lut cho phép hot ng.
S& d5ng qu< d0 phòng r(i ro
m bo an toàn cho hot ng kinh doanh, ngân hàng cn tuân th các quy
∀nh v phân loi n, trích lp d phòng. Vic trích lp d phòng s, gia tng chi phí và
làm gim li nhun ca ngân hàng nhng khi có ri ro xy ra, ngân hàng s, dùng qu0
d phòng x lý n. iu này không có ngha là xoá n mà khon n c x lý s,
14
c chuyn sang ngoi bng và c theo dõi riêng. Ngân hàng còn phi tích cc s
d ng các bin pháp khác kèm theo tip t c thu hi n.
Mi=n gi∀m lãi, xoá n#
Nu khách hàng có thin chí tr n và nh−m to iu kin cho khách hàng tr n
dt im thì ngân hàng có th xem xét n vic min gim lãi.
Xoá n là gii pháp cui cùng trong vic x lý n quá hn c s d ng i vi
các khon n hoàn toàn không có kh nng thu hi. Nh vy, ngân hàng phi ch%p
nhn m%t vn, rút ra bài hc kinh nghim, tp trung ngun lc và thi gian cho các
khon vay còn li.
1.2.3. Ch> tiêu ánh giá
Các ngân hàng thng không ánh giá riêng l2 kt qu quá trình ngn nga quá
hn phát sinh nh th nào và kt qu ca quá trình x lý n ra sao. Mà các ngân hàng
thng ánh giá tình hình n quá hn hin ti da trên: mc thay i v lng và
ch%t ca n quá hn và cui cùng là so sánh gi∋a các k+ ánh giá vi nhau.
ánh giá v lng
: ánh giá t& l n quá hn trên d n theo công thc (1.1) và mc
tng hay gim n quá hn trong k+ ánh giá. Mc tng/gim n quá hn c so
sánh theo s tuyt i và s tng i gi∋a các k+ ánh giá.
Theo s tuyt i:
Gi 3NQH là s thay i v lng ca n quá hn trong k+ ánh giá (3NQH có
th mang giá tr∀ âm ho∗c dng)
Do ó: 3NQH = NQH
CK
– NQH
K
(1.6)
Theo s tng i:
3NQH
T l 3NQH = x 100% (1.7)
Tng d n vay
ánh giá v cht: ánh giá s thay i trong c c%u ca n quá hn vào thi im
ánh giá.
D n nhóm 2 (3,4,5)
T& trng n nhóm 2 (3,4,5) = x 100% (1.8)
Tng n quá hn
15
Ghi chú: Cn phi có s kt hp gi∋a ánh giá v lng và ánh giá v ch%t n
quá hn thì vic ánh giá mi hiu qu. Nu cùng mc tng(gim) n quá hn và d
n không thay i gi∋a hai k+ ánh giá nhng trong c c%u n quá hn nm nào có t
trng n nhóm 3, 4, 5 nhiu hn và t trng n nhóm 2 ít hn nm còn li thì có th
nhn ∀nh nm ó vic ngn nga và x lý n quá hn ca nm ó kém hn.
1.2.4. Ý ngh7a c(a vi∋c ng∃n ng%a và x& lý n# quá hn
1.2.4.1. i v+i các ngân hàng th−!ng mi
N quá hn tác ng tiêu cc lên hiu qu s d ng vn, lên tính thanh khon, lên
li nhun, làm suy gim uy tín ca ngân hàng và có th a ngân hàng n b vc phá
sn. Nên vic ngn nga và x lý n quá hn mang ý ngha vô cùng to ln i vi các
ngân hàng thng mi là hn ch tn th%t v vn và tài sn, góp phn gia tng li
nhun và m bo uy tín cho ngân hàng.
1.2.4.2. i v+i khách hàng
Bên cnh ngun vn t có ca ngân hàng thì tin gi ca khách hàng cá nhân hay
ca doanh nghip là ngun cung ch yu cho hot ng c%p tín d ng. Do ó, m
bo hoàn tr vn gc và lãi úng hn cho ngi gi tin thì ngân hàng phi luôn c
g(ng trin khai hot ng c%p tín d ng mt cách hiu qu. Chính vì l, ó vic ngn
nga và x lý n quá hn còn mang ý ngha quan trng là m bo tính an toàn cho tài
sn ca ngi gi tin.
1.2.4.3. i v+i n n kinh t∗
Hot ng ngân hàng liên quan n các cá nhân doanh nghip, các ngành ngh
kinh doanh. Vì vy khi mt ngân hàng g∗p khó khn v tài chính, n quá hn tng cao
n mc báo ng thì ngi gi tin có th hoang mang lo s và kéo nhau rút tin
hàng lot t ngân hàng này sang ngân hàng khác làm cho toàn b h thng ngân hàng
g∗p khó khn. Nu ngân hàng phá sn thì s, nh hng n tình hình sn xu%t kinh
doanh ca doanh nghip, và tip t c nh hng n thu nhp, i sng ngi lao ng.
Nn kinh t s, b∀ suy thoái, giá c leo thang, sc mua gim, th%t nghip tng, xã hi
m%t n ∀nh. Do ó, ngn nga và x lý n quá hn trong hot ng tín d ng ca ngân
hàng có ý ngha góp phn n ∀nh nn kinh t.
16
1.3. Kinh nghi∋m ng∃n ng%a và x& lý n# quá hn c(a m)t s quc gia trên th∗
gi+i.
1.3.1. Kinh nghi∋m ng∃n ng%a n# quá hn c(a m)t s quc gia trên th∗ gi+i
Ngoài vic tuân th quy trình, quy ∀nh cho vay mt các nghiêm ng∗t thì ngân
hàng các nc trên th gii ã lp mt phng pháp riêng ngn nga n quá hn
phát sinh, hn ch n mc ti a các nh hng ca n quá hn lên hot ng ca
ngân hàng.
1.3.1.1. Ph−!ng pháp l,p “Danh m5c theo dõi” ti Singapore
Mt trong nh∋ng bin pháp ngn nga n quá hn phát sinh ti Singapore hiu qu
là vic xây dng “Danh m c theo dõi”. Danh m c này dùng nhn bit nh∋ng d%u
hiu cnh báo sm các v%n b%t n v tín d ng nh−m phòng nga các khon n quá
hn phát sinh.
"Danh m c theo dõi" là danh sách theo dõi nh∋ng khách hàng ang tn ti nh∋ng
v%n ri ro tín d ng tim !n cn quan tâm. Nh∋ng khách hàng có tên trong danh sách
theo dõi u là nh∋ng khách hàng c xp loi n tiêu chu!n. Tuy nhiên, khi có
d%u hiu cnh báo sm theo chiu hng b%t li thì ngân hàng xem xét có th xp
loi khách hàng vào nhóm cao hn.
i vi các khon vay c xp vào nhóm n x%u, thì h s phi c chuyn cho
b phn qun lý tài sn ∗c bit theo dõi nh−m: Xem xét li t%t c các loi gi%y t
và tài sn; ánh giá li kh nng ca khách hàng và lên phng án c c%u li n trong
mt khon thi gian thích hp; Trng hp cn thit s, tin hành nh∋ng th t c pháp
lý thích hp thu hi các khon tín d ng; a ra chin lc thu hi khon n c)ng
nh phân loi n vào các nhóm n thích hp; Tin hành giám sát ch∗t ch, và kim tra
thng xuyên hn i các khon vay này.
Nu các khon vay c trích lp d phòng y , các ngân hàng c phép xóa
n xung còn 1 ôla Singapore, b%t k tình trng có th thu hi n nh th nào.
Vi vic qun lý n nh trên, nhìn chung t& l n x%u ca các ngân hàng ti
Singapore không cao và thông thng nu phát sinh mt khon n x%u ngân hàng thì
gn nh ngay lp tc khon n ó s, c x lý.
17
1.3.1.2. Ph−!ng pháp trích l,p d0 phòng ? Anh và Pháp
Anh quc
C quan giám sát ti Anh không ra chính sách chung mà tng ngân hàng s, quy
∀nh chính sách phân loi n và trích lp d phòng phù hp vi các chu!n mc quc t
v k toán, vi m c tiêu là phân loi n và trích lp d phòng phn ánh úng ch%t
lng tín d ng và kh nng tn th%t mà ngân hàng g∗p phi trên c s phân tích tình
trng lu chuyn tin t ca khách hàng. Các khon d phòng c lp b%t c khi nào
có thông tin v s gim sút ch%t lng các khon vay.
Các khon d phòng chung thng ch chim mt t& trng nh. trong tng d
phòng và phi c trích lp cho nh∋ng khon vay ã b∀ gim sút v ch%t lng ho∗c
có d%u hiu cho th%y ch%t lng b∀ gim sút. Thông thng vic suy xét này da vào
kinh nghim quá kh và các thông tin có c hin ti.
Trong thc t các ngân hàng c g(ng lng hóa và d báo các kh nng có th xy
ra trong tng lai xây dng chính sách trích lp d phòng theo hng “m” nh−m
to iu kin bù (p cho các tn th%t có th xy ra trong sut thi gian tn ti ca
khon tín d ng.
Ti Pháp.
Các ngân hàng Pháp luôn d phòng ri ro cho t%t c các khon tín d ng. Các
chu!n mc qun tr∀ ri ro o lng ri ro tín d ng theo hng luôn tn ti ri ro trong
các khon c%p tín d ng, cho dù khon vay ó có suy gim hay cha suy gim kh nng
thanh toán. Vì vy vic trích lp d phòng c thc hin ngay t khi khon cho vay
c b(t u và c tính c cho các tn th%t có th xy ra trong dài hn. T& l trích
lp tng dn vi kh nng suy gim ca khon n. Mc trích lp khi to ti thiu là
5% chênh lch gi∋a giá tr∀ khon n và tài sn bo m.
Nh vy, vic trích lp d phòng ri ro ti Anh và Pháp có im chung là u d
phòng cho nh∋ng ri ro có th xy n trong tng lai. Chính iu này góp phn hn
ch nh∋ng tn th%t ca ngân hàng t vic c%p tín d ng và m bo an toàn cho hot
ng ca các ngân hàng. Phng pháp này thng c thc hin các quc gia phát
trin, có th∀ trng tài chính v∋ng mnh và h thng thông tin tín d ng chu!n xác.