B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
LÊ TH THANH THÚY
MI QUAN H GIA QUN TR CÔNG TY VÀ
GIÁ TR DOANH NGHIP – NGHIÊN CU
THC NGHIM TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
LÊ TH THANH THÚY
MI QUAN H GIA QUN TR CÔNG TY VÀ
GIÁ TR DOANH NGHIP – NGHIÊN CU
THC NGHIM TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS. TRN TH HI LÝ
TP.H Chí Minh – Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t “Mi quan h gia qun tr công ty và giá
tr doanh nghip – Nghiên cu thc nghim th trng chng khoán Vit Nam” là
công trình nghiên cu ca riêng tôi, có s h tr t ngi hng dn khoa hc là
TS. Trn Th Hi Lý, và cha tng đc công b trc đây. Các s liu đc s
dng đ phân tích, đánh giá trong lun vn có ngun gc rõ ràng và đc tng hp
t nhng ngun thông tin đáng tin cy. Ni dung lun vn đm bo không sao chép
bt c công trình nghiên cu nào khác.
TP.HCM, ngày tháng nm 2013
Tác gi
Lê Th Thanh Thúy
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ch vit tt
Danh mc các bng
TÓM LC 1
1. GII THIU 2
2. TNG QUAN LÝ THUYT 8
2.1. Qun tr công ty 8
2.1.1. Qun tr công ty 8
2.1.2. Thc tin áp dng qun tr công ty Vit Nam 11
2.1.3. Khuôn kh pháp lut v qun tr công ty Vit Nam 14
2.2. Các lý thuyt v qun tr công ty 15
2.3. Tng quan các nghiên cu trc đây 20
2.3.1. Bng chng thc nghim v mi quan h gia c cu s hu tp trung và
giá tr doanh nghip 21
2.3.2. Bng chng thc nghim v mi quan h gia quy mô HQT và giá tr
doanh nghip 24
2.3.3. Bng chng thc nghim v mi quan h gia vic kiêm nhim ca Ch
tch HQT và Tng Giám đc (Duality) và giá tr doanh nghip 27
3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ D LIU 34
3.1. Mô hình và các bin nghiên cu 34
3.1.1. Mô hình hi quy 34
3.1.2. Gii thích các bin 35
3.2. D liu 40
3.3. Gi thuyt nghiên cu 41
4. KT QU NGHIÊN CU 46
4.1. Thng kê mô t 46
4.2. Phân tích tng quan và kho sát đa cng tuyn 49
4.3. Mô hình hi quy 51
4.3.1. Mô hình hi quy Pooled OLS đa bin và các kim đnh robustness 51
4.3.2. Mô hình hi quy FEM đa bin và các kim đnh robustness 56
4.3.3. Mô hình hi quy bình phng tng quát (Generalized least squares –
GLS) đa bin 61
4.3.4. Mô hình hi quy bng phng pháp c lng moment tng quát
(Generalized Method of Moment – GMM) 64
5. KT LUN, GII HN CA NGHIÊN CU VÀ XUT CÁC HNG
NGHIÊN CU TIP THEO 71
KT LUN 74
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
Ch vit tt Din gii đy đ
AC Chi phí đi din
FEM Phng pháp c lng các nhân t nh hng c đnh (Fixed
effect model)
GLS Phng pháp c lng bình phng bé nht tng quát
(Generalized Least Squares)
GMM Phng pháp c lng moment tng quát (Generalized
Method of Moment)
HQT Hi đng qun tr
HNX Sàn giao dch chng khoán Hà Ni
HOSE Sàn giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh
IFC T chc tài chính quc t (International Finance Corporation)
LogMc Log t nhiên ca giá tr vn hóa th trng
Logsize Log t nhiên ca quy mô HQT
OECD T chc hp tác và phát trin kinh t (Organization for
Economic Cooperation and Development)
PB T l giá tr th trng trên giá tr s sách
Pooled OLS Phng pháp c lng bình phng bé nht kt hp tt c các
quan sát (Pooled Ordinary Least Squares)
QTCT Qun tr công ty
REM Phng pháp c lng các nhân t nh hng ngu nhiên
(Random effect model)
ROA T sut sinh li trên tng tài sn
TQ Tobin’s Q
UBCKNN U ban Chng khoán Nhà nc
VIF H s phóng phng sai (Variance inflation factors)
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: Tóm tt mt s các nghiên cu trc đây v mi quan h gia QTCT và
giá tr doanh nghip 30
Bng 3.1: Bng tóm tt các bin và cánh tính các bin s 39
Bng 4.1: Thng kê mô t các bin s 46
Bng 4.2: Ma trn h s tng quan ca các bin 49
Bng 4.3: H s phóng phng sai (VIF) 50
Bng 4.4: Kt qu mô hình hi quy Pooled OLS đa bin v mi quan h gia QTCT
và giá tr doanh nghip 52
Bng 4.5: Kt qu hi quy tng dn khi loi b tng bin trong mô hình hi quy
Pooled OLS 55
Bng 4.6: Kt qu kim đnh hin tng tng quan chui và phng sai sai s thay
đi trong mô hình hi quy Pooled OLS đa bin 56
Bng 4.7: Kt qu mô hình hi quy FEM đa bin v mi quan h gia QTCT và giá
tr doanh nghip 57
Bng 4.8: Kt qu hi quy tng dn khi loi b tng bin trong mô hình FEM 60
Bng 4.9: Kt qu kim đnh hin tng tng quan chui và phng sai sai s thay
đi trong mô hình hi quy FEM đa bin 61
Bng 4.10: Kt qu mô hình hi quy GLS v mi quan h gia QTCT và giá tr
doanh nghip 62
Bng 4.11: Kt qu mô hình hi quy Dynamic-panel GMM v mi quan h gia
QTCT và giá tr doanh nghip 66
1
TÓM LC
tài này đc thc hin nhm kim đnh mi quan h gia qun tr công ty
(QTCT) và giá tr doanh nghip ti th trng chng khoán Vit Nam.
tài đc thc hin trên mu gm 645 quan sát ca các doanh nghip niêm yt
trên S Giao dch Chng khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) trong nm nm
2008-2012, tác gi tìm thy rng bin c cu s hu tp trung có mi tng quan
ngc chiu có ý ngha thng kê vi giá tr doanh nghip. Ngoài ra, tác gi không
tìm thy mi quan h có ý ngha thng kê gia hai bin kiêm nhim ca Tng giám
đc và Ch tch hi đng qun tr (HQT) và quy mô HQT vi giá tr doanh
nghip th trng chng khoán Vit Nam.
Kt qu thc nghim t mô hình hi quy cng cho thy có mi quan h cùng chiu
có ý ngha thng kê gia t sut sinh li trên tng tài sn, t l giá tr th trng trên
giá tr s sách cng nh giá tr vn hóa th trng và giá tr doanh nghip, hàm ý
rng các bin này có tác đng cùng chiu lên giá tr ca các doanh nghip trên th
trng chng khoán Vit Nam.
2
1. GII THIU
Qun tr công ty đã đc bit đn nh mt thut ng quen thuc và ngày càng tr
nên thông dng cng nh đc quan tâm ti nhiu nc trên th gii, trong đó có
Vit Nam. Theo Các Nguyên tc Qun tr Công ty ca T chc Hp tác và Phát
trin Kinh T (OECD-Organization for Economic Cooperation and Development)
nm 1999, “QTCT là nhng bin pháp ni b đ điu hành và kim soát công ty
[…], liên quan ti các mi quan h gia Ban giám đc, Hi đng qun tr và các c
đông ca mt công ty vi các bên có quyn li liên quan. QTCT cng to ra mt c
cu đ đ ra các mc tiêu ca công ty và xác đnh các phng tin đ đt đc
nhng mc tiêu đó, cng nh đ giám sát kt qu hot đng ca công ty. QTCT ch
đc cho là có hiu qu khi khích l đc Ban giám đc và Hi đng qun tr theo
đui các mc tiêu vì li ích ca công ty và ca các c đông, cng nh phi to điu
kin thun li cho vic giám sát hot đng ca công ty mt cách hiu qu, t đó
khuyn khích công ty s dng các ngun lc mt cách tt hn”.
Trên th gii, đã có rt nhiu nghiên cu v QTCT đc thc hin ti các nc phát
trin cng nh đang phát trin nh Rashid và Islam (2008, 2013) th trng
Malaysia và Australia, Mak và Kusnadi (2005) Singapore và Malaysia, Klapper
và Love (2004) 14 quc gia đang phát trin, Ehikioya (2009) Nigeria, Busta
(2008) 17 quc gia Tây Âu, Bennedsen và cng s (2008) an Mch,
Kyereboah và Biekpe (2005) Ghana, Wiwattanakantang (2001) Thái Lan,
…v.v. Ngày càng có nhiu các nghiên cu v ch đ này đc thc hin cho thy
QTCT đã và đang thc s đc quan tâm cng nh cho thy đc tm quan trng
ca QTCT.
QTCT tt đóng mt vai trò quan trng trong vic to nên s hài hòa trong các mi
quan h gia Hi đng qun tr, Ban giám đc, các c đông và các bên có quyn li
liên quan trong doanh nghip, t đó góp phn đa doanh nghip phát trin theo mt
đnh hng đúng đn, nht quán và bn vng. QTCT tt s thúc đy doanh nghip
hot đng hiu qu và giúp doanh nghip tng cng kh nng tip cn vi các
ngun vn bên ngoài, góp phn tích cc vào vic gia tng giá tr doanh nghip, tng
3
cng thu hút đu t và phát trin bn vng cho doanh nghip và nn kinh t
(Nguyn Trng Sn, 2010; IFC và UBCKNN, 2010).
Hn na, đi vi nhng quc gia có nn kinh t th trng đang phát trin nh Vit
Nam, vic tng cng QTCT có th phc v cho rt nhiu các mc đích chính sách
công quan trng. QTCT tt giúp doanh nghip gim thiu kh nng tn thng
trc các cuc khng hong tài chính, cng c quyn s hu, gim chi phí giao dch
và chi phí vn, và góp phn phát trin th trng vn. Ngc li, mt khuôn kh
QTCT yu kém s làm gim mc đ tin tng ca các nhà đu t. Nh đã trình bày
trên, vai trò quan trng ca QTCT đã thu hút đc nhiu s quan tâm th hin
s lng các nghiên cu trên th gii ngày càng tng lên trong thi gian qua. Các
nghiên cu cho thy thc tin QTCT tt giúp thúc đy giá tr kinh t gia tng ca
các doanh nghip, giúp doanh nghip hot đng có nng sut cao hn và gim ri ro
tài chính h thng cho các quc gia (IFC và UBCKNN, 2006).
Ti Vit Nam, khuôn kh lut pháp v QTCT ti Vit Nam, đc bit là đi vi các
công ty niêm yt, vn đang trong nhng giai đon đu phát trin và đa vào áp
dng. Vào nm 2007, B Tài chính đã ban hành Quy ch QTCT áp dng mang tính
bt buc đi vi các công ty niêm yt (IFC và UBCKNN, 2010). n nm 2012,
Thông t 121/2012/TT-BTC v QTCT áp dng cho các công ty đi chúng đã đc
B Tài Chính ban hành. iu này cho thy n lc ca các nhà xây dng pháp lut
trong vic cng c c s pháp lý nhm tng cng công tác QTCT Vit Nam.
Theo báo cáo th đim QTCT 2012 do IFC và UBCKNN thc hin trong khuôn
kh D án QTCT ti Vit Nam, qua kho sát 100 công ty đc niêm yt trên S
Giao dch Chng khoán Hà Ni (HNX) và TP H Chí Minh (HOSE) vi giá tr vn
hóa ln nht th trng da trên s liu ca nm 2011, không doanh nghip nào đt
kt qu tt vì toàn b đim s QTCT đu mc di 60% và đim bình quân ca
tt c các doanh nghip này ch đt 42,5%. Kt qu chung v QTCT ca các công ty
đc kho sát cho thy hiu qu ca vic trin khai công tác QTCT tt trên thc t
đã st gim so vi các nm trc đó. iu này đi ngc li vi áp lc và k vng
trên phm vi toàn cu là đy nhanh tc đ ci cách v QTCT. Thêm vào đó, sau s
4
sp đ ca nhiu tp đoàn ln trên th gii (nh Enron, Worldcom, v.v…) mà
nguyên nhân là do s yu kém trong QTCT và mi đe da ngày càng gia tng ca
khng hong tài chính, QTCT cn phi đc các doanh nghip và các nhà xây dng
pháp lut quan tâm hn. Do đó, vn đ QTCT cn phi đc chú trng và hoàn
thin trong thi gian ti.
Nh đã tho lun trên, mc dù đã có nhng chuyn bin đáng k trong vic xây
dng khuôn kh pháp lut v QTCT, nhng vic tuân th v QTCT cng nh áp
dng các thông l tt trong QTCT ca các doanh nghip Vit Nam vn cha thc s
đc quan tâm. Mt vn đ na là mc dù thc t là các doanh nghip Vit Nam
đang có s tng trng mnh v s lng, nhng nng lc cnh tranh ca các doanh
nghip còn yu. Trong đó, mt trong nhng nguyên nhân là nm nng lc qun
tr, đc bit là nng lc QTCT còn ht sc hn ch. Thêm vào đó, theo đánh giá ca
IFC và UBCKNN (2012), các doanh nghip Vit Nam ch yu có xu hng thc
hin QTCT nhm tuân th các quy đnh ca lut pháp, mang tính hình thc ch
không phi là áp dng các kinh nghim quc t và các thông l tt nht trên th gii
nhm nâng cao hiu qu công tác QTCT ca doanh nghip mình vi mc đích phát
huy tác dng ca nó nhm nâng cao giá tr doanh nghip và phát trin bn vng.
Nh vy, theo nh trình bày trên cùng nhiu nghiên cu thc nghim đc thc
hin ti các nc phát trin và các nc đang phát trin trên th gii trc đây (s
đc tác gi trình bày trong phn tip theo ca đ tài), QTCT tt đóng mt vai trò
thc s quan trng trong vic gia tng giá tr ca công ty. Tuy nhiên, cho đn nay
vn cha có nhiu nghiên cu thc nghim v mi quan h gia QTCT và giá tr
doanh nghip đc thc hin đ kim đnh mi quan h này cng nh xác đnh tm
quan trng ca QTCT th trng Vit Nam.
Mc tiêu nghiên cu và câu hi nghiên cu
Vit Nam đang là mt quc gia đang phát trin, phn ln các doanh nghip ti Vit
Nam có quy mô va và nh, các doanh nghip thng có c cu s hu tp trung
cao, trong đó c đông nhà nc chim đa s, c đông ni b (c đông nm trong
5
ban qun lý ca doanh nghip) cng chim s lng ln. Ngoài ra, mô hình qun tr
ca các công ty c phn Vit Nam khá ging vi hu ht các nn kinh t mi ni v
nhng đc đim nh t l c đông ni b ln, vic công b thông tin còn hn ch,
cha đy đ và cha đc công khai, minh bch, hn na, cha có chính sách bo
v c đông thiu s tt. Cùng vi s tn ti ca các yu t bt hoàn ho trong th
trng nh trên, câu hi đt ra là: “QTCT tt có làm gia tng giá tr doanh nghip
th trng Vit Nam hay không?” Do đó, đ tài này nhm mc đích tìm ra mi quan
h gia các yu t QTCT và giá tr ca doanh nghip t đó góp phn giúp các
doanh nghip cng nh các c quan xây dng pháp lut tìm ra mt quy trình QTCT
phù hp vi thc tin ca th trng Vit Nam, góp phn nâng cao hiu qu hot
đng ca các doanh nghip, gia tng giá tr ca các công ty niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam.
tài nghiên cu này d kin s đa ra mt tng quan v thc tin QTCT Vit
Nam thông qua vic đánh giá các yu t QTCT, gm c cu s hu tp trung
(Majority shareholders/ Shareholder concentration), quy mô hi đng qun tr
(HQT) (board size), vic kiêm nhim ca Tng giám đc và ch tch HQT
(Duality) ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam. Sau đó,
tác gi s tìm hiu vai trò ca các yu t QTCT này trong vic tác đng đn giá tr
doanh nghip ti Vit Nam thông qua nghiên cu thc nghim th trng chng
khoán Vit Nam.
Nghiên cu đc thc hin nhm tr li các câu hi nghiên cu sau:
- C cu s hu tp trung (Majority shareholders/ Shareholder concentration) có
nh hng đn giá tr doanh nghip trên th trng chng khoán Vit Nam hay
không?
- Quy mô HQT (board size) có nh hng đn giá tr doanh nghip trên th
trng chng khoán Vit Nam hay không?
- Vic kiêm nhim ca Tng giám đc và ch tch HQT (Duality) có nh
hng đn giá tr doanh nghip trên th trng chng khoán Vit Nam hay
không?
6
Phm vi nghiên cu
tài này thc hin nghiên cu mi quan h gia QTCT và giá tr doanh nghip
th trng chng khoán Vit Nam da trên mt mu gm 129 công ty niêm yt trên
sàn HOSE trong giai đon nm nm t 2008-2012 (645 quan sát).
Kt cu đ tài
tài gm 4 phn chính. Trong phn đu, tác gi s tho lun tng quan v QTCT,
tóm lc thc tin áp dng QTCT cùng khuôn kh pháp lut v QTCT Vit Nam
và các lý thuyt v QTCT, to nn tng đ phân tích tác đng ca các yu t QTCT
lên giá tr doanh nghip cng nh trình bày tng quan các nghiên cu trc đây v
mi quan h gia QTCT và giá tr doanh nghip. Phn tip theo s là phn mô t v
phng pháp nghiên cu và d liu đ thc hin nghiên cu đ tài. Phn 3 là phn
phân tích thc nghim v mi quan h gia QTCT và giá tr doanh nghip ti th
trng Vit Nam thông qua mô hình hi quy đa bin bng các phng pháp c
lng bình phng bé nht (Pooled Ordinary Least Squares – Pooled OLS), c
lng các nhân t nh hng c đnh (Fixed effect model - FEM), tin hành các
kim đnh robustness trên hai phng pháp này và phân tích kt qu mô hình hi
quy bng phng pháp c lng bình phng bé nht tng quát (Generalized
Least Squares – GLS) và phng pháp c lng moment tng quát (Generalized
Method of Moment – GMM). Phn cui cùng s là phn tóm tt các kt qu nghiên
cu, nêu ra gii hn ca đ tài và đ xut các hng nghiên cu tip theo.
Các kt qu thc nghim đáng chú ý ca đ tài
Kt qu mô hình hi quy đa bin GMM cho thy bin c cu s hu tp có mi
tng quan ngc chiu có ý ngha thng kê vi giá tr doanh nghip. ng thi,
tác gi cng tìm thy có mi quan h cùng chiu có ý ngha thng kê gia t sut
sinh li trên tng tài sn, t l giá tr th trng trên giá tr s sách cng nh giá tr
vn hóa th trng và giá tr doanh nghip. Hàm ý rng mt th trng đang phát
trin nh Vit Nam, mc dù công tác QTCT cha thc s đc quan tâm và thc thi
7
nh hin nay thì mt khi các doanh nghip thc hin công tác QTCT mt cách hiu
qu, giá tr doanh nghip s thc s gia tng.
8
2. TNG QUAN LÝ THUYT
Trong phn này, tác gi s gii thiu tng quan lý thuyt v QTCT, tóm tt tình
hình thc hin QTCT Vit Nam trong thi gian qua và các quy đnh pháp lut v
QTCT Vit Nam cùng các nghiên cu trc đây v mi quan h gia QTCT và
giá tr ca doanh nghip.
2.1. Qun tr công ty
2.1.1. Qun tr công ty
Thut ng "qun tr công ty" đã đc ra đi t rt lâu, có th nói là t nghiên cu
“The Modern Corporation and Private Property” ca Berle và Means (1932). Cho
đn nay, có rt nhiu đnh ngha khác nhau v QTCT.
Shleifer và Vishny (1997) đnh ngha QTCT bng cách nói rng QTCT x lý các
vn đ đ đm bo các nhà đu t ca doanh nghip nhn đc li ích t các khon
đu t ca mình. Mt khái nim tng t đc đ xut bi Caramanolis - Cotelli
(1995), ngi xem QTCT là vic xác đnh phân chia vn/ tài sn gia nhng ngi
trong công ty (bao gm ban giám đc, tng giám đc, hoc t chc, cá nhân khác
liên quan đn ban qun lý công ty) và các nhà đu t bên ngoài.
Metrick và Ishii (2002) đnh ngha QTCT t quan đim ca nhà đu t đó là, QTCT
là li ha tr mt khon li nhun xng đáng trên vn đu t và cam kt vn hành
hiu qu công ty t ngun vn đu t. Hàm ý ca đnh ngha này đó là QTCT nh
hng đn kh nng tip cn th trng vn ca mt doanh nghip.
John và Senbet (1998) đa ra mt đnh ngha toàn din hn, theo đó, QTCT là mt
c ch mà các bên liên quan ca công ty thc hin vic kim soát nhng ngi
trong công ty và ban qun lý nhm bo v li ích ca h. John và Senbet (1998) đã
đa các bên liên quan vào c ch QTCT, các bên liên quan này không ch là nhng
ch n mà gm c nhân viên, nhà cung cp, khách hàng và các bên liên quan khác.
Theo Mayer (1997), QTCT là cách thc đa li ích ca nhà đu t và ban quan lý
v cùng mt mi và đm bo rng công ty vn hành vì li ích ca nhà đu t.
Deakin và Hughes (1997) cho rng QTCT liên quan đn mi quan h gia c ch
9
qun lý ni b công ty và quan nim ca xã hi v phm vi trách nhim ca doanh
nghip. QTCT cng đã đc Keasey và cng s (1997) đnh ngha là bao gm các
cu trúc, quy trình, vn hóa và h thng giúp to nên s thành công ca công ty.
Nh vy, có th thy rng không có mt đnh ngha duy nht v QTCT có th áp
dng cho mi trng hp và mi th ch. Nhng đnh ngha khác nhau v QTCT
phn nhiu ph thuc vào các tác gi, th ch cng nh quc gia hay c ch pháp
lý. Phn ln các đnh ngha ly bn thân công ty làm trung tâm (góc nhìn t bên
trong) đu có mt s đim chung và có th đc tóm lc li đó là: QTCT là mt h
thng các mi quan h, nhng mi quan h này nhiu khi liên quan ti các bên có
các li ích khác nhau, đôi khi là nhng li ích xung đt; tt c các bên đu liên quan
ti vic đnh hng và kim soát công ty; tt c nhng điu này đu nhm phân chia
quyn li và trách nhim mt cách phù hp và qua đó làm gia tng giá tr lâu dài
ca các c đông. Mt khác, t giác đ bên ngoài, QTCT tp trung vào nhng mi
quan h gia công ty vi các bên có quyn li liên quan. Các bên có quyn li liên
quan là nhng cá nhân hay t chc có các quyn li trong công ty; các quyn li y
có th xut phát t nhng quy đnh ca lut pháp, ca hp đng, hay xut phát t
các mi quan h xã hi hay đa lý. Các bên có quyn li liên quan không ch có các
nhà đu t mà còn bao gm các nhân viên, các ch n, các nhà cung cp, các khách
hàng, các c quan pháp lut, các c quan chc nng ca nhà nc, và các cng
đng đa phng ni công ty hot đng (IFC và UBCKNN, 2010).
Theo IFC và UBCKNN (2010), “QTCT có hiu qu đóng mt vai trò quan trng
nhiu cp đ. cp đ công ty, nhng công ty thc hin tt vic QTCT thng có
kh nng tip cn d dàng hn ti các ngun vn giá r, và thng đt đc hiu
qu hot đng cao hn so vi các công ty khác.” C th, IFC và UBCKNN (2010)
nêu rõ, QTCT tt giúp:
- Ci thin, nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty di nhiu góc
đ gm: thc hin công vic giám sát và gii trình tt hn, nâng cao hiu qu
ra quyt đnh, thc hin tt hn vic tuân th và gim xung đt li ích.
10
- Nâng cao kh nng tip cn th trng vn: nhng công ty đc qun tr tt
thng gây đc cm tình vi các c đông và các nhà đu t, to dng đc
nim tin ln hn ca công chúng vào vic công ty có kh nng sinh li mà
không xâm phm ti quyn li ca các c đông.
- Gim chi phí vn và tng giá tr tài sn: nhng công ty cam kt áp dng nhng
tiêu chun cao trong QTCT thng huy đng đc nhng ngun vn giá r
khi cn ngun tài chính cho các hot đng ca mình. Chi phí vn ph thuc
vào mc đ ri ro ca công ty theo cm nhn ca các nhà đu t: ri ro càng
cao thì chi phí vn càng cao. Nhng ri ro này bao gm c ri ro liên quan đn
vic quyn li ca nhà đu t b xâm phm. Nu quyn li ca nhà đu t
đc bo v mt cách thích hp, c chi phí vn ch s hu và chi phí vay đu
s gim. ng thi, có mt mi liên h mt thit gia các cách thc qun tr
vi vic các nhà đu t cm nhn v giá tr tài sn ca công ty (chng hn tài
sn c đnh, li th thng mi, ngun nhân lc, danh mc sn phm, các
khon phi thu, nghiên cu và phát trin).
- Nâng cao uy tín: nhng bin pháp QTCT hiu qu s góp phn làm nên và
nâng cao uy tín ca công ty. Nh vy, nhng công ty tôn trng quyn li ca
các c đông và các ch n và đm bo tính minh bch v tài chính s đc
xem nh là mt ngi phc v nhit thành cho các li ích ca công chúng đu
t. Kt qu là nhng công ty đó dành đc nim tin ln hn ca công chúng
và t đó nâng cao đc giá tr thng hiu. Nim tin ca công chúng và giá tr
thng hiu có th khin ngi ta tin tng hn vào các sn phm ca công
ty, và điu này s dn đn vic nâng cao doanh s, t đó dn đn vic gia tng
li nhun. Hình nh tích cc và uy tín ca mt công ty đóng vai trò quan trng
trong vic đnh giá công ty.
góc đ nn kinh t và xã hi, nhng công ty thc hin tt công tác QTCT s đóng
góp nhiu hn cho nn kinh t quc dân và cho xã hi. Nhng công ty này thng
là nhng công ty vng mnh có th to ra ca ci vt cht và các giá tr khác cho
các c đông, ngi lao đng, cng đng và quc gia; trái li, nhng công ty có h
11
thng QTCT yu kém s dn đn vic ngi lao đng b mt công n vic làm, mt
tin tr cp và thm chí có th còn làm gim nim tin trên th trng chng khoán
(IFC và UBCKNN, 2010).
Theo các Báo cáo th đim QTCT do IFC và UBCKNN (2010 và 2012) công b,
nhng công ty có thc tin QTCT tt hn theo quan sát hay đim s cao hn cng
có kt qu hot đng, kinh doanh tt hn (đc đo bng các t sut sinh li trên vn
ch s hu (ROE) và t sut sinh li trên tng tài sn (ROA)) và có giá tr th
trng cao hn (đo bng ch s Tobin’s Q).
Vai trò quan trng ca QTCT đã thc s thu hút đc nhiu s quan tâm, th hin
s lng các nghiên cu thc nghim ngày càng gia tng. Các nghiên cu đc này
thc hin ti c các nc phát trin cng nh đang phát trin đ kim tra mi quan
h gia QTCT và giá tr ca doanh nghip, đin hình nh Rashid và Islam (2008,
2013), Klapper và Love (2004), Ponnu (2008), Wiwattanakantang (2001), Yermack
(1996), Enbai và cng s (2003) Ehikioya (2009), Busta (2008), Heugens và cng
s (2008), Bennedsen và cng s (2008), Shleifer và Vishny (1986), Kaplan và
Minton (1994), Kyereboah và Biekpe
(2005),…v.v. Các nghiên cu thc nghim này
ch yu nghiên cu mi quan h ca các yu t nh quy mô HQT, c cu ca
HQT, c cu s hu tp trung và vic kiêm nhim ca Ch tch HQT và Tng
giám đc và giá tr công ty/ thành qu công ty và đa ra các kt qu thc nghim
khác nhau v mi quan h này. Tác gi s trình bày tóm tt mt s các bng chng
thc nghim này trong phn 2.3 ca đ tài.
2.1.2. Thc tin áp dng qun tr công ty Vit Nam
Vit Nam, do nguyên tc QTCT ch mi đc đa vào áp dng trong thi gian
gn đây nên cng cha có nhiu nghiên cu v vn đ này đc thc hin th
trng Vit Nam. Hu ht các nghiên cu đc thc hin ch là các nghiên cu
kho sát tác đng ca cu trúc QTCT hoc th đim QTCT lên thành qu công ty.
Do đó, trong phn này, tác gi s trình bày tóm tt kt qu các kho sát cng nh
thc tin liên quan đn QTCT đc thc hin ti Vit Nam trong thi gian qua.
12
Trong báo cáo đánh giá v công tác QTCT ti Vit Nam đc tin hành vào nm
2006 ca khu vc ông Á và Thái Bình Dng ca Ngân hàng Th gii trong
khuôn kh chng trình ánh giá Tình hình Tuân th các Chun mc và Nguyên
tc trong QTCT cho thy Vit Nam đã có nhng bc tin mi quan trng trong
vic xây dng khuôn kh QTCT (IFC và UBCKNN, 2006). Báo cáo này ch ra mt
s vn đ quan trng ca khuôn kh QTCT ti Vit Nam nh khu vc doanh nghip
vn còn mang nhiu tính cht phi chính thc, trong đó th trng chng khoán
không chính thc đang còn ln hn nhiu so vi th trng chính thc, và nhà nc
vn duy trì vic nm gi mt t l đáng k trong các doanh nghip c phn hóa
(IFC và UBCKNN, 2006). Hn na, nng lc và ngun lc ca các c quan, t
chc chu trách nhim qun lý, cng ch thc thi và phát trin th trng còn hn
ch. iu này dn đn mt s hu qu xu nh: cha có chính sách bo v đy đ
cho nhà đu t, cha tuân th đy đ các chun mc k toán, và còn nhiu hn ch
trong vic công b các thông tin có cht lng (IFC và UBCKNN, 2006).
Trong các nm 2010-2012, UBCKNN phi hp vi IFC thc hin kho sát th đim
100 công ty niêm yt có giá tr vn hóa ln nht th trng trên hai sàn HOSE và
HNX vi các ni dung đánh giá trong th đim đc xây dng da trên tiêu chun
quc t đã đ ra trong Nguyên tc OECD v QTCT bao gm nm lnh vc chính
gm Lnh vc A- Quyn c đông, Lnh vc B- i x bình đng vi c đông, Lnh
vc C- Vai trò ca các bên có quyn li liên quan, Lnh vc D- Minh bch và công
b thông tin và Lnh vc E- Trách nhim ca HQT. Thông qua kho sát th đim
cho 100 công ty đc niêm yt trên hai sàn HOSE (bao gm 80 doanh nghip niêm
yt trên HOSE) và 20 doanh nghip niêm yt sàn HNX, các công ty này đi din
cho 80% tng giá tr vn hóa toàn th trng da trên d liu nm 2011, báo cáo th
đim QTCT nm 2012 cho thy toàn b đim s QTCT ca các công ty đc kho
sát đu di mc 60% và đim bình quân đã gim 2,2 đim phn trm xung còn
42,5% so vi nm trc đó. Trong khi đó, các báo cáo th đim QTCT khác châu
Á có ni dung tng t cho kt qu cao hn nh Thái Lan 77% nm 2011, Hng
Kông đt 74% nm 2009 và Philipin đt 72% nm 2008 (IFC và UBCKNN, 2012).
13
Kt qu chung v QTCT qua các nm 2009-2011 s đc tóm tt trong ph lc 1
ca đ tài.
Kt qu cho thy đim s v QTCT ca 100 công ty niêm yt đu gim hu ht
các lnh vc, trong đó lnh vc thp đim nht là lnh vc C – Vai trò ca các bên
liên quan (gim 6,7% so vi nm 2010). Lnh vc cao đim nht là lnh vc B – i
x bình đng vi c đông (đt 57,8%) nhng vn gim 2,2% so vi nm 2010. V
lnh vc E – Trách nhim ca Hi đng qun tr, có trng hp công ty ch đt
9,7% trong khi đim trung bình ca 100 công ty là 35,9%, công ty cao nht đt
54,8% (IFC và UBCKNN, 2012).
Nh vy, qua 3 nm đánh giá, báo cáo v th đim QTCT không ghi nhn s tin
b đáng k nào ca các doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit
Nam. Thm chí, tình hình vi phm ti các doanh nghip niêm yt và vic c đông
thiu s b xâm phm quyn li còn gia tng. QTCT Vit Nam vn ch tn ti trên
lut l nhiu hn là trong áp dng, trin khai, và nhà đu t đang đng trc thc t
là đu t trong mt môi trng nh vy có kh nng s phi gánh chu nhiu ri ro.
Kt qu chung v QTCT ca các công ty cho thy hiu qu ca các n lc trin khai
thc tin QTCT tt đã st gim.
Có th nói vic đa vào áp dng các nguyên tc QTCT ti Vit Nam đc cho là
khá mun so vi các nc khác trên th gii. Nguyên tc ca OECD v QTCT bt
đu đc công b công khai ti Vit Nam vào nm 2004. Tip theo, "Cm nang
QTCT ti Vit Nam" do IFC và UBCKNN phi hp xut bn đã đc chính thc
công b vào nm 2010. Cm nang QTCT ti Vit Nam ra đi nhm cung cp nhng
kin thc đy đ và cp nht v c lý lun và thc tin đin hình đc đúc rút t
kinh nghim khu vc và quc t giúp cho các công ty đi chúng có đnh hng,
nâng cao hiu bit và ci thin tình hình QTCT ca mình (IFC và UBCKNN, 2010).
Nm 2007, B Tài chính đã ban hành Quy ch QTCT áp dng mang tính bt buc
đi vi các công ty niêm yt. Tuy nhiên, nh đã trình bày trên, cho đn nay vic
tuân th Quy ch QTCT vn còn thp và cn phi tip tc đc ci thin. iu này
là do nhiu nguyên nhân, nhng trong đó có nhng nguyên nhân bt ngun t các
14
đc đim đc trng ca các công ty Vit Nam nh thc tin là tuy các doanh nghip
nhà nc đã đc c phn hóa và chuyn đi thành công ty c phn nhng t l s
hu nhà nc vn chim đa s, c cu s hu tp trung vn đang chim u th, tn
ti nhiu yu kém trong c cu kim soát, tình trng quyn li ca c đông thiu s
b xâm hi quyn li còn tn ti nhiu và có xu hng gia tng, c ch chính sách
bo v c đông thiu s còn nhiu hn ch, c cu phân cp chng chéo và cht
lng công khai minh bch thông tin ca doanh nghip còn kém,…v.v. (IFC và
UBCKNN, 2010 và Nguyn Trng Sn, 2010). Mt vn đ na là vic thiu kinh
nghim và thc tin tt trong lnh vc QTCT ca Ban giám sát, HQT, Ban Giám
đc, Th ký công ty cng là mt tr lc ln cho vic áp dng có hiu qu QTCT ti
Vit Nam (IFC và UBCKNN, 2010).
2.1.3. Khuôn kh pháp lut v qun tr công ty Vit Nam
Khuôn kh pháp lý v QTCT đã đc ban hành và đang tip tc đc hoàn thin
nhm ci thin công tác QTCT ti Vit Nam.
Nhìn chung, các công ty hot đng ti Vit Nam phi tuân th Lut Doanh nghip
(2005) và các quy đnh khác áp dng cho tng ngành và lnh vc hot đng c th.
Ngoài ra, công ty niêm yt cng phi tuân th Lut Chng khoán (2006) và Lut
sa đi, b sung mt s điu ca Lut Chng khoán (2010) (IFC và UBCKNN,
2010).
Nh đã đ cp, B Tài Chính đã ban hành Quyt đnh s 12/2007/Q-BTC ngày
13/3/2007 v Quy ch QTCT áp dng cho các công ty niêm yt trên S giao dch
chng khoán/Trung tâm giao dch chng khoán. Quy ch QTCT đc áp dng
mang tính bt buc đi vi các công ty niêm yt. Mc đích ca Quy ch QTCT là
nhm “vn dng nhng thông l quc t tt nht v QTCT phù hp vi điu kin
ca Vit Nam, nhm đm bo s phát trin bn vng ca th trng chng khoán
góp phn lành mnh hoá nn kinh t.” Tt c các công ty niêm yt đu phi tuân th
nhng khuyn ngh đó và thông qua B Quy tc QTCT ca riêng mình bng vn
bn. Các công ty c phn cha niêm yt cng đc khuyn khích nên áp dng các
15
quy đnh ca Quy ch QTCT nu có th (IFC và UBCKNN, 2010). n nm 2012,
B Tài chính đã ban hành Thông t 121/2012/TT-BTC (Thông t 121) quy đnh v
QTCT áp dng cho công ty đi chúng thay th cho Quy ch QTCT áp dng cho các
công ty niêm yt. Thông t 121 có nhiu thay đi và b sung nhng ni dung mi,
đt ra yêu cu tuân th cao hn đi vi hu ht các lnh vc quan trng ca QTCT
nhm ci thin: (i) tính minh bch trong hot đng ca công ty; ii) t chc đi hi
đng c đông và (iii) hot đng ca HQT và Ban kim soát. iu này s giúp
hành lang pháp lý v QTCT ca Vit Nam tin gn hn ti các thông l tt ca quc
t. Tuy nhiên, tt c nhng điu này tip tc đt ra nhng thách thc mi cho nhng
công ty Vit Nam do hu ht các công ty Vit Nam đang đc đánh giá là có
cht lng QTCT kém. Khi các tiêu chun mt ln na đc nâng lên, các công ty
phi n lc hn na đ hiu rõ cn phi làm gì đ QTCT tt và sau đó là áp dng
nhng tiêu chun đó mt cách hiu qu.
2.2. Các lý thuyt v qun tr công ty
Có nhiu lý thuyt v QTCT, nhng trong khuôn kh nghiên cu ca đ tài này, tác
gi s trình bày hai lý thuyt chính, đó là lý thuyt đi din (Agency theory), lý
thuyt qun lý (Stewardship theory). Trong đó, lý thuyt đi din tp trung vào vic
giám sát ban qun lý, nhm đm bo rng h làm vic vì quyn li ca c đông.
Còn lý thuyt qun lý tp trung vào vic trao quyn cho ban qun lý, to cho h
đng lc đ có th điu hành công ty mt cách hiu qu nht.
Lý thuyt đi din (Agency theory)
Lý thuyt đi din trong QTCT đc cho là bt ngun t nghiên cu ca Berle và
Means (1932). Nghiên cu này đã mô t vn đ đi din trong các công ty hin đi
là mt trong nhng vn đ phát sinh t s phân chia gia quyn s hu và quyn
kim soát.
Jensen và Meckling (1976) cho rng mi quan h đi din xut hin khi ngi ch
(the principal) cho phép ngi đi din (the agent) nhân danh h thc hin mt s
16
chc nng qun tr. Lý thuyt đi din th hin mi quan h đi din c bn ca mt
bên là ngi ch (the principal) và mt bên là ngi đi din (the agent) trong mi
quan h hp tác vi nhau nhng li có mc tiêu khác nhau và thái đ khác nhau đi
vi ri ro (Eisenhardt, 1989). C đông công ty tr thành ngi ch khi h thuê các
nhà qun lý điu hành công ty ca mình. Là đi din ca ngi ch, các nhà qun lý
chu trách nhim ti đa hóa li ích ca c đông, tuy nhiên, các nhà qun lý chp
nhn điu này vì h nhn thy có c hi đ ti đa hóa li ích riêng ca mình. Vì
vy, trong các công ty hin đi, các c đông và nhà qun lý đu có đng lc hành
đng vì nhng li ích ca mình. C đông đu t tài sn vào công ty và xây dng h
thng qun lý đ ti đa hoá li ích ca mình. Vi v trí ca mình, ngi qun lý
công ty nhn trách nhim qun lý các khon đu t ca c đông vì h nhn thy có
kh nng thu đc nhiu li ích hn so vi vic nm bt các c hi khác. Lý thuyt
đi din cho rng nu c hai bên trong mi quan h này ( đây là c đông và ngi
qun lý công ty) đu mun ti đa hóa li ích ca mình, thì có c s đ tin rng
ngi qun lý công ty s không luôn luôn hành đng vì li ích tt nht cho ngi
ch, tc các c đông và công ty. Còn ngi qun lý công ty li đc cho là luôn có
xu hng t li và không đ mn cán đ thc hin trách nhim ca mình và có th
tìm kim các li ích cá nhân cho riêng mình ch không phi cho công ty và các c
đông. Do đó, các c đông cn thng xuyên giám sát hot đng ca ngi qun lý
công ty nhm đm bo li ích ca h. Lúc này, chi phí đi din phát sinh. Chi phí
đi din phát sinh do có s mâu thun v li ích ca ngi qun lý và ch s hu
khi có s tách bit gia quyn s hu và kim soát cng nh vn đ thông tin bt
cân xng (Jensen và Meckling, 1976). Trong kinh t hc, thông tin bt cân xng là
trng thái không cân bng trong c cu thông tin gia các ch th giao dch do h
có mc đ nm gi thông tin khác nhau. Nh vy, có th thy trong quan h gia c
đông và nhng ngi đi din ca h (ban qun lý) tn ti tình trng thông tin bt
cân xng. C đông ch có th nm đc nhng thông tin đc công b công khai và
rng rãi nh báo cáo tài chính, báo cáo thng niên, cng nh các thông tin khác
đc ban qun lý công b trong các cuc hp ca i hi đng c đông. Còn nhiu
17
thông tin khác có liên quan đn hot đng ca công ty không đn đc vi c đông
và đây chính là bt li ca các c đông đng thi là li th v mt thông tin ca ban
giám đc. Vn đ thông tin bt cân xng xy ra dn đn ri ro đo đc khi thành
viên ban giám đc s dng li th v thông tin này đ trc li cá nhân trên li ích
ca c đông và công ty.
Jensen và Meckling (1976) tng hp các yu t t lý thuyt đi din, quyn s hu
và tài chính đ phát trin mt lý thuyt v c cu s hu ca công ty và đnh ngha
chi phí đi din là chi phí bao gm các chi phí giám sát ca c đông, các chi phí
ràng buc ca ngi đi din và các thit hi kinh t ph tri.
Mc tiêu ca lý thuyt đi din là gim chi phí đi din phát sinh bi c đông bng
cách lp ra các c ch kim soát ni b đ kim soát hành vi t li các nhà qun lý
(Jensen và Meckling, 1976). bo v li ích c đông, gim thiu chi phí đi din
và đm bo s liên kt v li ích ca ngi qun lý và c đông, hc thuyt đi din
nhn mnh rng các c đông cn phi s dng các c ch thích hp đ có th hn
ch s phân hóa li ích gia c đông và ngi qun lý công ty. Hai c ch nhn
đc s quan tâm ca gii hc thut là hai nghiên cu v c ch đãi ng thích hp
cho các nhà qun lý và thit lp c ch giám sát hiu qu đ hn ch nhng hành vi
t li ca ngi qun lý công ty (Demsetz và Lehn, 1985) và (Jensen và Meckling,
1976). C ch đãi ng thích hp đa ra các phn thng và hình pht nhm mc
đích gn kt li ích ca c đông và ngi qun lý. Nu các nhà qun lý nhn đãi
ng tng ng vi vic các c đông đt đc các mc tiêu (ví d nh phn thng
dài hn gn lin vi hot đng công ty), thì h s có đng lc đ điu hành công ty
phù hp vi li ích c đông. C ch đãi ng này phù hp trong trng hp nhà
qun lý có li th đáng k v thông tin và các c đông không th giám sát đc. C
ch th hai là c ch giám sát, c th là HQT giám sát vic t li ca các nhà
qun lý thông qua vic thc hin kim toán và đánh giá hot đng. HQT truyn
đt mc tiêu và li ích ca c đông đn các nhà qun lý và giám sát h đ kim soát
chi phí đi din.
Fama và Jensen (1983) là mt trong nhng ngi ng h lý thuyt đi din và cho
18
rng vic mt ngi duy nht nm c 2 v trí Tng giám đc và Ch tch HQT
không th giám sát tt mt t chc. Trong mt c cu lãnh đo có s kiêm nhim
ca Tng giám đc và Ch tch HQT, tính đc lp trong các quyt đnh mang li
giá tr gia tng cho công ty ca HQT b nh hng, dn đn vic qun lý công ty
kém hiu qu (Fama và Jensen, 1983). H cng cho rng vn đ chi phí đi din s
tng lên khi mt ngi duy nht nm gi c hai vai trò quan trng này và đ ngh
tách bit hai v trí này. Tng t nh vy, do s chi phi ca Tng giám đc,
HQT không đa ra quyt đnh hp lý đ mang li cho ban qun lý cp cao nhng
khon thù lao xng đáng vi nhng n lc ca h. iu này dn đn vic nhà đu
t mt lòng tin và s gia tng ca chi phí đi din phát sinh trong quá trình giám sát
Tng giám đc, cui cùng li gây hi đn li ích ca c đông (Yermack, 1996).
Tng t, Ehikioya (2009), Chen và cng s (2005), Kyereboah và Biekpe (2005),
En Bai và cng s (2003) qua các nghiên cu ca mình cng cho rng vic mt
ngi kiêm nhim 2 v trí Tng giám đc và Ch tch HQT có mi quan h ngc
chiu vi giá tr ca doanh nghip.
Lý thuyt qun lý (Stewardship theory)
Lý thuyt qun lý có ngun gc t tâm lý hc và xã hi hc và cho rng các giám
đc điu hành là nhng ngi qun lý có đng c đ hành đng vì li ích tt nht
ca các c đông (Donaldson & Davis, 1989, 1991).
Theo lý thuyt qun lý, hành vi ca ngi qun lý là hành vi vì tp th, bi vì ngi
qun lý tìm cách đ đt đc các mc tiêu ca t chc (ví d nh tng trng doanh
thu hoc li nhun). Hành vi này s mang li li ích cho các c đông gm nhng
ngi ch s hu không tham gia qun lý (thông qua vic h thu đc nhiu c tc
và li nhun t giá c phiu) và các c đông gi v trí qun lý cp cao, do mc tiêu
ca h đc thúc đy bi ngi qun lý. Nhng ngi theo lý thuyt qun lý cho
rng có mt mi quan h gia s thành công ca công ty và s hài lòng ca c
đông. Mt ngi qun lý s bo v và ti đa hóa tài sn ca c đông thông qua các
hot đng công ty, bi vì khi làm nh vy thì li ích ca ngi qun lý cng đc