Tải bản đầy đủ (.pdf) (82 trang)

NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ CỦA GIÁ TRỊ CÁ NHÂN DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG TIÊU DÙNG XE HƠI CỦA KHÁCH HÀNG TẠI TP. HỒ CHÍ MINH.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (648.43 KB, 82 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH



NGUYN HNG DU


NGHIÊN CU CÁC YU T CA GIÁ TR
CÁ NHÂN DCH V NH HNG N
XU HNG TIÊU DÙNG XE HI CA
KHÁCH HÀNG TI TP.HCM





LUN VN THC S KINH T









TP.H Chí Minh - Nm 2013



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH



NGUYN HNG DU


NGHIÊN CU CÁC YU T CA GIÁ TR
CÁ NHÂN DCH V NH HNG N
XU HNG TIÊU DÙNG XE HI CA
KHÁCH HÀNG TI TP.HCM


Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60340102


LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS NGUYN ÌNH TH




TP.H Chí Minh - Nm 2013

LI CM N

 hoàn thành lun vn này, tôi xin chân thành gi li cm n đn:
Quý Thy, Cô Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đư ht
lòng truyn đt kin thc, kinh nghim quý báo trong sut thi gian tôi hc 
trng. c bit, xin gi li cm n sâu sc đn Phó giáo s, Tin s Nguyn
ình Th - Ging viên Khoa Qun tr kinh doanh, ngi đư tn tình hng
dn tôi v phng pháp khoa hc và ni dung đ tài.
Các bn hc viên cao hc khóa 20 ca Trng i hc Kinh T Thành
ph H Chí Minh đư h tr tôi trong sut quá trình hc tp và thc hin đ tài.
Cui cùng, xin cho tôi đc gi li cm n đn gia đình, bn bè, ngi
thân và đng nghip đư ng h, to điu kin, giúp đ đ tôi hoàn thin lun
vn này.
Trong quá trình thc hin, mc dù đư c gng ht sc đ hoàn thin
lun vn, trao đi và tip thu các ý kin đóng góp ca Quý Thy cô và bn
đc, tham kho nhiu tài liu song cng không th tránh khi sai sót. Mong
nhn đc ý kin đóng góp t Quý thy cô và bn đc

Thành ph H Chí Minh, tháng 09 nm 2013
Ngi vit

Nguyn Hng Du

LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài “ Nghiên cu các yu t ca giá tr cá nhân
dch v nh hng đn xu hng tiêu dùng xe hi ca khách hàng ti
Tp.HCM” là công trình nghiên cu ca bn thân tôi đc thc hin di s
hng dn khoa hc ca PGS.TS Nguyn ình Th.
Các s liu, kt qu nghiên cu nêu trong lun vn là trung thc và
cha tng đc công b trong bt k tài liu nào khác.
Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính pháp lý cho nghiên cu khoa
hc này.


TP. H Chí Minh, tháng 09 nm 2013.
Ngi thc hin lun vn

Nguyn Hng Du
MC LC
LI CM N
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC HÌNH VÀ BNG BIU  TÀI
CHNG 1. TNG QUAN 1
1.1 Lý do chn đ tài 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu 4
1.3 i tng và phm vi nghiên cu 5
1.4 Ý ngha thc tin ca đ tài 5
1.5 Kt cu ca báo cáo nghiên cu 6
CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 7
2.1 Gii thiu 7
2.2 Gii thiu mt s nghiên cu tiêu biu v xu hng tiêu dùng và các yu
t tác đng 7
2.3  ngh mô hình nghiên cu các yu t nh hng đn xu hng tiêu
dùng ca khách hàng trong lnh vc xe hi ti Thành ph H Chí Minh 10
2.3.1 Mô hình nghiên cu 10
2.3.2 Khái nim nghiên cu 11
2.3.2.1 Xu hng tiêu dùng 11
2.3.2.2 Giá tr cá nhân dch v 13
2.3.2.3 Lý thuyt v giá tr cuc sng hnh phúc 16
2.3.2.4 Lý thuyt v giá tr công nhn xã hi 17
2.3.2.5 Lý thuyt v giá tr hòa nhp xã hi 19
2.4 Tóm tt 20

CHNG 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 21
3.1 Gii thiu 21
3.2 Thit k nghiên cu 21
3.2.1 Nghiên cu đnh tính 21
3.2.2 Nghiên cu đnh lng 22
3.2.2.1 C mu nghiên cu 22
3.2.2.2 Quy trình nghiên cu 24
3.3Phng pháp phân tích d liu 25
3.4 Xây dng thang đo 25
3.4.1 Thang đo giá tr cuc sng hnh phúc 26
3.4.2 Thang đo giá tr công nhn xư hi 26
3.4.3 Thang đo giá tr hòa nhp xư hi 27
3.4.4 Thang đo xu hng tiêu dùng 28
3.5 Tóm tt 28
CHNG 4. PHÂN TÍCH KT QU KHO SÁT 30
4.1 Gii thiu 30
4.2 c đim ca mu kho sát 30
4.3 Kim đnh các gi thuyt mô hình nghiên cu 32
4.3.1 Kim đnh Cronbach Alpha đi vi các thang đo lý thuyt 32
4.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 36
4.3.3 Kim đnh gi thuyt và mô hình nghiên cu bng phng pháp phân
tích hi quy bi 40
4.4 Tóm tt 44
CHNG 5. Ý NGHA VÀ KT LUN 45
5.1 Gii thiu 45
5.2 Ý ngha và kt lun 45
5.3 Hàm ý chính sách cho doanh nghip 46
5.4 Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 50
TÀI LIU THAM KHO
MC LC PH LC

PH LC












DANH MC HÌNHVÀ BNG BIU  TÀI

Hình 2.1 Mô hình nghiên cu đ xut 11
Hình 3.1 S đ quy trình nghiên cu 24
Bng 3.1 Thang đo giá tr cuc sng hnh phúc 26
Bng 3.2 Thang đo giá tr công nhn xư hi 27
Bng 3.3 Thang đo giá tr hòa nhp xư hi 27
Bng 3.4 Thang đo xu hng tiêu dùng 28
Bng 4.1 Mô t mu nghiên cu 31
Bng 4.2 Kim đnh các thang đo lý thuyt bng Cronbach Alpha ln 1 34
Bng 4.3 Kim đnh các thang đo lý thuyt bng Cronbach Alpha ln 2 sau
khi loi bin VSR5(i xe hi tôi cm thy nng đng hn đi xe máy) 34
Bng 4.4 H s Cronbach Alpha cho các khái nim nghiên cu ln 1 35
Bng 4.5 H s Cronbach Alpha cho các khái nim nghiên cu ln 2 sau khi
loi b bin VSR5 (i xe hi tôi cm thy nng đng hn đi xe máy) 36
Bng 4.6 Kim đnh KMO (KMO và Bartlett’s Test) 37
Bng 4.7 Kt qu EFA thang đo giá tr cá nhân dch v và xu hng tiêu

dùng 39
Bng 4.8 Các thông s ca tng bin trong phng trình hi quy bi 42
Bng 4.9 Tóm tt kt qu kim đnh các gi thuyt ca mô hình 43

1
CHNG 1. TNG QUAN
1.1 Lý do chn đ tài
Doanh s bán xe hi toàn cu đư tng 4% trong na đu nm 2013 và
đc d đoán rng s tip tc tng vào cui nm nay. Doanh s xe hi  khu vc
Châu Á và Nam M đt đc mt cách n đnh, tng 9% so vi cùng k nm
ngoái.
Trung Quc đc d đoán dn đu v doanh s xe hi trong nm nay vi
con s tng 20% vào k đu nm 2013, và tng 8% so vi c nm 2012. Trung
Quc mong đi tng 15% cho c nm 2013. Trong khi vic thâm nhp th trng
xe hi hin ti  Trung Quc là thp khong 70 chic trong s 1,000 ngi. Mt
cuc điu tra gn đây cho thy rng nhng ngi Trung Quc đc sinh ra t
nm 1980 tr v sau ngh rng vic s hu mt chic xe hi là cn thit.
Doanh s xe hi khu vc NAFTA cng tng cao vào nm 2013. Xuyên
khu vc Bc M, vic mua xe hi đang tng lên n đnh vi s lng đt đc là
1,72 triu chic, vt xa so vi nm 2012 là 1,70 triu chic. Trong khi đó, s
lng này cng tng lên  M và Mêxico, đt mc cao nht k t nm 2007.
Doanh s bán xe hi mi ti Châu Âu trong tháng 6 gim mnh so vi
cùng k nm ngoái, đt 6,205 chic. Tây Âu là th trng rng ln th ba sau
Trung Quc và M, có doanh s tng đi bt đu n đnh. Trong sut quý 2
nm 2012, s lng bán ra đt 12 triu chic, tng 3% so vi quý trc. iu
này cho thy tình trng ci thin so vi các nm trc và mong đi s đt con s
cao hn trong tng lai khong 7%. Vng quc Anh đc xem là th trng
tiêu th xe hi ln mnh nht  Châu Âu có kt qu kh quan, vi doanh s bán
xe mi tng 13,4% trong tháng 6 và tng 10% trong 6 tháng đu nm. Sc tiêu


2
th xe hi ti châu Âu đư gim gn nh liên tc trong hai nm qua vi nguyên
nhân ch yu là do cn suy thoái kinh t ti khu vc Châu Âu.
Tuy nhiên, so vi vic tng trng ca các khu vc nêu trên, Brazil có s
lng bán xe hi gim do lm phát cao, lãi sut tng và vic chính ph tp trung
vào công tác cng đng.
So vi th trng th gii, th trng xe hi Vit Nam cng có nhiu đim
đáng chú ý.
Tng doanh s bán hàng tính đn tháng 6/2013 tng 16% so vi cùng k
nm ngoái. Xe ô tô con tng 22% và xe ti tng 13% so vi cùng nm ngoái. Kt
qu chung ca toàn th trng nm 2013 d đoán s có th đt 112,000 xe hoc
cao hn khi chính ph và chính quyn các đa phng áp dng mc thu trc
b nh k hoch.
Trong khi nm 2013 có nhiu khi sc thì nm 2012 đc xem là nm đy
ry khó khn đi vi th trng ô tô. Thông báo t Hip hi các nhà sn xut ô tô
Vit Nam (VAWA), tng doanh s nm 2012 đt gn 93,000 chic, gim so vi
nm 2011. Trong tháng 12 nm 2012, doanh s bán hàng ca toàn th trng đt
9,983 xe, bao gm 3,858 xe con và 6,125 xe ti, tng 4% so vi tháng trc, con
s này khá nh bé so vi d báo v doanh s đư đc VAWA đa ra trong tháng
11/2012. Tháng 12 đánh du bc tht lùi v doanh s ca dòng xe du lch
(Sedan, SUV, Crossover,…) vi mc gim 5% so vi tháng trc. Trong khi đó
doanh s bán hàng ca dòng xe ti li cho thy du hiu khi sc khi tng 1%.
Tính chung c nm, toàn th trng ô tô Vit Nam có doanh s 92,584
chic, gim 33% so vi nm 2011, trong đó lng xe du lch (Sedan, SUV,
Crossover…) chim hn 35,500 chic, phn còn li hn 57,000 chic thuc xe
thng mi (xe ti, xe buýt…).

3
Theo Hip hi các nhà sn xut ô tô Vit Nam (VAWA) nm 2012 là mt
trong nhng nm khó khn nht ca th trng ô tô trong sut mt thp k đư

qua. Tình cnh khng hong khó khn chung ca nn kinh t cng vi s thay
đi và phát sinh liên tc các chính sách thu phí đư nh hng ln đn s st
gim doanh s ca th trng.
Tuy nhiên, th trng Vit Nam vn còn rt ln vì hin nay vi li th là
nn kinh t đang phát trin và hi nhp vi th gii, thu nhp ca ngi dân càng
ngày càng cao và vic s dng xe hi nh là phng tin đi li tr nên ph bin.
Thêm vào đó, hin nay theo s liu thng kê, đn nay có khong 1,6 triu xe hi
vi s lng ngi s hu xe hi là 18 xe trên 1,000 ngi. Do đó, vi dân s
khong 90 triu ngi thì th trng Vit Nam đc xem nh là mt th trng
tim nng vô cùng ln.
Có th thy rng mc dù các doanh nghip sn xut và kinh doanh ngành ô
tô trong giai đon này gp không ít khó khn và th thách, nhng h cho rng
Vit Nam là quc gia có dân s tr, đc xem là làn gió mi ca tng trng
toàn cu, đng thi h tin vào chính sách khuyn khích đu t ca Vit Nam và
tin tng trong thi gian ti, nn kinh t ca đt nc s phát trin.  nm c
hi chim lnh th trng, hin nay, nhiu hưng ô tô đư liên tc đa ra các
chng trình khuyn mi, các chính sách h tr v giá, v dch v nhm thu hút
hn na lng khách hàng. ng thi, tip tc m rng kinh doanh bng cách
đu t thêm nhiu đim bán hàng trên toàn quc đ có th cnh tranh gia các
hưng xe hi khác nhau bng nhiu phng thc marketing khác nhau đ gi
vng th trng và m rng th trng.
Do đó, ngoài vic sn xut xe hi bao gm giá c, mu mã, kiu dáng,
cht lng và đc tính k thut ra, doanh nghip cn phi đa ra chính sách dch

4
v mà có th to ra nhng giá tr cá nhân dch v cng nh phi hiu đc xu
hng tiêu dùng khách hàng đ t đó có th điu chnh cho k hoch kinh doanh
ca mình đt đc hiu qu.
Vic kho sát các nhân t giá tr cá nhân dch v và xu hng tiêu dùng
ca khách hàng là cn thit, vì t đó có th đa ra nhng ci tin nhm nâng cao

xu hng tiêu dùng, kh nng m rng th phn. Nhm nghiên cu và đa ra các
kt lun mang tính khoa hc góp phn vào vic nâng cao giá tr cá nhân dch v
và nâng cao kh nng tiêu dùng xe hi ca khách hàng. ó cng chính là lý do
hình thành nên đ tài “Nghiên cu các yu t ca giá tr cá nhân dch v nh
hng đn xu hng tiêu dùng xe hi ca khách hàng ti Tp.HCM”.

1.2 Mc tiêu nghiên cu
Hin nay, nn kinh t Vit Nam đư và đang trong giai đon hi nhp vi
khu vc và th gii; Các doanh nghip cnh tranh gay gt vi nhau đ tn ti
trên th trng có nhiu bin đng nh hin nay. c bit là ngành xe hi, khi
mà nhu cu s hu mt chic xe hi đ đi li ngày càng ph bin. Doanh nghip
không ch chú ý v các đc đính k thut mà còn phi chú ý đn vic to ra các
giá tr cá nhân dch v cho khách hàng và xu hng mua xe ca h. Do đó, vic
khám phá các yu t giá tr cá nhân dch v và xu hng tiêu dùng có tm quan
trng đc bit đi vi các doanh nghip kinh doanh lnh vc xe hi. Nghiên cu
này nhm mc đích xây dng mô hình biu din mi quan h gia các yu t (1)
giá tr cuc sng hnh phúc, (2) giá tr công nhn xã hi và (3) giá tr hòa nhp
xã hi vi xu hng tiêu dùng xe hi ti th trng Thành ph H Chí Minh. C
th là kim đnh tác đng ca giá tr cuc sng hnh phúc, giá tr công nhn xã
hi và giá tr hòa nhp xã hi vào xu hng tiêu dùng xe hi ti th trng Thành
ph H Chí Minh.

5
1.3 i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: các yu t ca giá tr cá nhân dch v nh hng
đn xu hng tiêu dùng ca khách hàng trong lnh vc th trng xe hi ti khu
vc Thành ph H Chí Minh.
i tng kho sát là nhng ngi tiêu dùng có xu hng mua xe hi
trong tng lai và đang sinh sng ti Thành ph H Chí Minh, c mu: 220 (xem
thêm chng 3).

Nghiên cu này đc thc hin ti th trng Thành ph H Chí Minh
thông qua hai giai đon chính là: (1) nghiên cu đnh tính và (2) nghiên cu đnh
lng. Nghiên cu đnh tính nhm xây dng và hoàn thin bng phng vn và
nghiên cu đnh lng nhm thu thp, phân tích d liu kho sát, c lng và
kim đnh mô hình và các gi thuyt nghiên cu.
Nghiên cu này s dng công c h s tin cy Cronbach Alpha và phân
tích nhân t khám phá EFA thông qua phn mm x lý d liu thng kê SPSS
16.0 đ kim đnh thang đo, và phng pháp phân tích hi qui bi đ kim đnh
mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu trong mô hình.
1.4 Ý ngha thc tin ca đ tài
 tài nghiên cu này đem li mt s ý ngha v lý thuyt cng nh thc
tin cho các doanh nghip sn xut kinh doanh xe hi, các công ty qung cáo và
nghiên cu th trng, cng nh nhng ai quan tâm đn lnh vc này. C th nh
sau:
Th nht, kt qu nghiên cu s góp phn giúp cho các doanh nghip hiu
bit hn v vai trò ca giá tr cuc sng hnh phúc, giá tr công nhn xã hi và
giá tr hòa nhp xã hi trong xu hng tiêu dùng xe hi. T đó, các doanh nghip
trong lnh vc xe hi có th nm bt đc trong các yu t nêu trên, yu t nào

6
là yu t nh hng đn vic quyt đnh tiêu dùng xe hi, cng nh mc đ nh
hng ca tng yu t; iu này s nhm góp phn giúp cho các doanh nghip
trong vic hoch đnh các chng trình xây dng, qung bá thng hiu và đnh
v thng hiu trên th trng có hiu qu hn.
Th hai, kt qu ca nghiên cu này s giúp cho các công ty qung cáo và
nghiên cu th trng nm bt đc vai trò ca các yu t trên cng nh các
thang đo lng chúng. T đó, giúp cho các công ty này xây dng các chng
trình qung cáo và thc hin các d án nghiên cu th trng đc đúng hng
và có hiu qu, đ làm tng giá tr thng hiu cho các công ty khách hàng.
Ngoài ra, nghiên cu này có th làm tài liu tham kho cho nhng ai quan

tâm đn vn đ xây dng nhng công c đo lng xu hng tiêu dùng xe hi
cng nh các yu t nh hng đn xu hng này.
1.5 Kt cu ca báo cáo nghiên cu
Báo cáo nghiên cu này đc chia thành nm chng.
Chng 1. Tng quan
Chng 2. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Chng 3. Phng pháp nghiên cu
Chng 4. Phân tích kt qu kho sát
Chng 5. Ý ngha và kt lun





7

CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1 Gii thiu
Chng 1 đư gii thiu tng quan v c s hình thành, s cn thit và ý
ngha ca đ tài, chng 2 s trình bày nhng ni dung c bn ca các lý thuyt
có liên quan đư đc phát trin trên th gii cng nh  Vit Nam đ làm c s
nn tng cho nghiên cu này; T đó, mô hình nghiên cu đc xây dng cùng
vi các gi thuyt nghiên cu. Chng 2 bao gm hai phn chính sau:
C s lý thuyt v giá tr cuc sng hnh phúc, giá tr công nhn xã hi,
giá tr hòa nhp xã hi và xu hng tiêu dùng xe hi.
Mô hình nghiên cu
2.2 Gii thiu mt s nghiên cu tiêu biu v xu hng tiêu dùng và các
yu t tác đng
Trên thc t, đư có nhiu nghiên cu v xu hng tiêu dùng ca khách
hàng cng nh các nhân t nh hng đn xu hng tiêu dùng ca khách hàng

trong lnh vc sn phm dch v nói chung và lnh vc xe hi nói riêng; Tác gi
xin nêu ra mt vài mô hình nghiên cu tiêu biu trong và ngoài nc di đây đ
làm c s hình thành mô hình nghiên cu ca tác gi trong bài nghiên cu này.
Nghiên cu ca Hosein (2012) đc thc hin ti M, nhm xem xét kim
tra các nhân t nh hng tim nng đn quyt đnh mua sm ca ngi tiêu
dùng khi h ving thm ca hàng trng bày xe hi; ng thi nhm kim đnh
gi thuyt mi quan h ca các yu t nh hng và xu hng tiêu dùng. Nghiên
cu ch ra rng các yu t nh s thích, vic tham gia có mt ti ca hàng xe hi,
tip nhn thông tin và s đánh giá ca cá nhân có tác đng đn xu hng tiêu
dùng ca khách hàng.

8
Karbala and Wandebori (2012) có bài nghiên cu v xu hng tiêu dùng
ca khách hàng trong lnh vc đ g có thit k đc bit, nghiên cu đc thc
hin ti ca hàng Toimoi, Jarkata, Indonesia; Nghiên cu ch ra các nhân t nh
sn phm, giá c, đa đim phân phi có nh hng đn xu hng tiêu dùng ca
khách hàng và chng trình chiêu th không nh hng đn quyt đnh mua sm
ca h.
Nghiên cu ca Shah et al. (2011) đc thc hin ti Islamabad Campus,
Pakistan vi mc tiêu kim đnh mi quan h ca hình nh thng hiu, thái đ
đi vi thng hiu và s gn kt ca thng hiu đi vi xu hng tiêu dùng;
Nghiên cu ch ra rng tt c các yu t v thng hiu k trên đu có nh hng
dng đi vi xu hng tiêu dùng.
Yulihasri et al. (2011) đư thc hin nghiên cu ti Malaysia v các yu t
nh hng đn xu hng mua hàng trc tuyn ca sinh viên; Kt qu cho thy
xu hng ca sinh viên v vic mua sm trc tuyn nh hng bi s tin tng
ca h v tính hu dng, vic d dàng mua sm trc tuyn, tính cnh tranh, tính
bo mt, s bo đm.
Cheng et al. (2011) đư thc hin nghiên cu ti Vit Nam v các yu t
quyt đnh đn xu hng tiêu dùng trong lnh vc mua hàng gi; Tác gi nghiên

cu trên hai nhóm nhân t, đó là nhóm các yu t v ch quan và nhóm yu t v
nhn thc kim soát tài chính; Trong đó các yu t ch quan có tác đng dng
đn xu hng tiêu dùng, còn yu t v nhn thc kim soát tài chính có tác đng
âm đn xu hng tiêu dùng.
Trong nghiên cu ca Phm Ngc Thúy và Lê Nguyn Hu (2010) đc
thc hin ti Vit Nam trong lnh vc ngân hàng vi dch v khách hàng l, kho
sát vi 268 ngi s dng dch v ca nhiu ngân hàng khác nhau. Tác gi ch ra

9
rng giá tr cá nhân dch v bao gm giá tr cuc sng hnh phúc, giá tr hòa
nhp xã hi và giá tr công nhn xã hi là mt trong nhng yu t quan trng nh
hng đn s tha mãn và lòng trung thành ca khách hàng.
Nghiên cu ca Cronin et al. (2000) trong 6 ngành công nghip (chm sóc
sc khe, thc n nhanh, giao nhn, dch v gii trí, ngi chi th thao và đu
c vào th thao) vi mu kho sát là 1,944 đi tng ti M đ kim đnh mi
quan h gia cht lng dch v, giá tr dch v, s thõa mưn và xu hng hành
vi. Kt qu đư chng minh rng giá tr dch v có nh hng quan trng đn xu
hng hành vi tiêu dùng trong tt c 6 ngành công nghip k trên, yu t v tha
mãn nhu cu có nh hng c trong 5 ngành công nghip tr ngành công nghip
chm sóc sc khe; Cht lng dch v nh hng đn 4 ngành công nghip tr
chm sóc sc khe và giao nhn. Hn na, nhóm tác gi đư nghiên cu đ xác
đnh xem cht lng dch v và giá tr dch v có nh hng hay liên quan gián
tip đn xu hng hành vi hay không, do đó mi quan h gián tip gia cht
lng dch v và xu hng hành vi đư đc kim đnh. Mi quan h gián tip
gia giá tr dch v và xu hng hành vi thông qua s tha mưn cng đc kim
đnh. Kt qu cho thy rng có s nh hng gián tip mnh gia c cht lng
dch v và giá tr dch v đi vi xu hng hành vi tiêu dùng. Thêm vào đó,
nhng phân tích nh hng gián tip đc áp dng vào mô hình, và s dng mô
hình đ ngh ca Bollen (1989) đ kim đnh nh hng ca cht lng dch v
đi vi xu hng hành vi tiêu dùng thông qua giá tr dch v và s tha mãn.

T vic tham kho nhng nghiên cu đi trc, tác gi thy rng xu hng
tiêu dùng ca khách hàng đư đc nghiên cu  nhiu ngành, nhiu lnh vc
khác nhau; Trên c s lý thuyt ca Cronin et al. (2000), cho thy rng yu t
giá tr dch v có nh hng đn xu hng tiêu dùng. ng thi kt hp vi

10
nghiên cu ca Phm Ngc Thúy và Lê Nguyn Hu (2010) đư cho thy rng
giá tr cá nhân dch v bao gm 3 nhân t: giá tr cuc sng hnh phúc, giá tr
hòa nhp xã hi và giá tr công nhn xã hi; Tuy nhiên, trong nghiên cu này,
nhóm tác gi nghiên cu s nh hng ca giá tr cá nhân dch v đi vi s
tha mưn và lòng trung thành. Do đó tác gi mun s dng hai mô hình nghiên
cu này đ làm c s cho mô hình nghiên cu ca mình nhm kim đnh có hay
không có s nh hng ca giá tr cá nhân dch v đi vi xu hng tiêu dùng
ti th trng xe hi Thành ph H Chí Minh.
2.3  ngh mô hình nghiên cu các yu t nh hng đn xu hng tiêu
dùng ca khách hàng trong lnh vc xe hi ti Thành ph H Chí Minh
Mc dù có rt nhiu yu t nh hng đn xu hng tiêu dùng nh cht
lng dch v, s tha mãn, nim tin thái đ,…Tuy nhiên, da vào mô hình
nghiên cu tng hp ca Cronin et al. (2000), Phm Ngc Thúy và Lê Nguyn
Hu (2010) và vì tác gi ch quan tâm đn yu t giá tr cá nhân dch v, nên tác
gi tin hành nghiên cu yu t này ti Thành ph H Chí Minh bao gm: Giá tr
cuc sng hnh phúc (VPL), Giá tr công nhn xã hi (VSR) và Giá tr hòa nhp
xã hi (VSI).
2.3.1 Mô hình nghiên cu
Mô hình đ ngh đ nghiên cu các yu t tác đng đn xu hng tiêu
dùng ca khách hàng trong lnh vc xe hi ti Thành ph H Chí Minh đc
minh ha nh hình v di đây, trong đó, ba yu t: Giá tr cuc sng hnh phúc
(VPL), Giá tr công nhn xã hi (VSR) và Giá tr hòa nhp xã hi (VSI) đc đt
gi thuyt có nh hng đn xu hng tiêu dùng ca khách hàng (PI).




11









Hình 2.1 Mô hình nghiên cu đ xut
Gi thuyt ca mô hình nghiên cu đc đt ra nh sau:
H1: Giá tr cuc sng hnh phúc càng cao thì càng làm tng xu hng tiêu dùng.
H2: Giá tr công nhn xã hi càng cao thì càng làm tng xu hng tiêu dùng.
H3: Giá tr hòa nhp xã hi càng cao thì càng làm tng xu hng tiêu dùng.
2.3.2 Khái nim nghiên cu
2.3.2.1 Xu hng tiêu dùng
Mn ý tng trong ngành dch v phc v cho khách hàng cá nhân đc
bic là đi vi lnh vc dch v chiêu th, Zeithaml (1988) và Lages and
Famandes (2005) đư da vào lý thuyt chui hành đng đ gii thích tin trình
thc hin quyt đnh mua hàng trong ngành dch v chiêu th. Mn Theo đó,
khi ngi tiêu dùng xem xét và ra quyt đnh xem có mua hoc s dng dch v
Giá tr công nhn
xã hi
Giá tr hòa nhp
xã hi
Xu hng tiêu
dùng

H1
H2
H3
Giá tr cuc sng
hnh phúc

12
đó hay không, nhng hiu bit ca cá nhân đó v dch v s đc chú ý, ch yu
 4 mc đ theo th t sau:
Th nht, các đc tính ca dch v, theo Young and Feigi (1975), Olson
and Reynolds (1983), Gronroos (1984) cho rng khách hàng xem xét nhng đc
tính hoc ích li mà dch v mang li cho h.
Th hai, cht lng dch v, theo Parasuraman et al. (1988), Cronin and
Taylor (1992) cho rng khách hàng đánh giá rng dng nh có mt s khác bit
gia nhng điu mà h mong đi và cm nhn thc s ca h khi h s dng
mt dch v nào đó.
Th ba, giá tr dch v, theo Zeithaml (1988), Cronin et al. (1997), Jen and
Hu (2003), Ladhari and Morales (2007), ngi tiêu dùng xem xét gia li ích mà
anh ta nhn đc và chi phí mà anh ta b ra.
Th t, giá tr cá nhân, theo Zeithaml (1988), Lages and Femandes (2005),
Liu et al. (2009) cho rng ngi tiêu dùng xem xét giá tr cá nhân có mang li
cho h khi s dng dch v nào đó hay không. Giá tr cá nhân giúp to đng lc
cho ngi tiêu dùng đ chn la sn phm hoc dch v.
nh hng ca giá tr dch v trong hành vi tiêu dùng đư đc nghiên cu
bi rt nhiu nhà nghiên cu; Durgee (1996) cho rng mt trong nhng cách tt
nht đ hiu và chim đc khách hàng là hiu h thng giá tr cá nhân ca h.
Theo Carlson (2000) cho rng giá tr dch v hình thành nên tiêu chun mà dn
đn vic hình thành nên nim tin, đc tính và cui cùng là hành vi mua hàng.
Gutman (1990), Corfman et al. (1991), McCarty and Shrum (1993) đư chng
minh mi quan h gia giá tr cá nhân và hành vi ngi tiêu dùng, s tn ti ca

mi quan h này đư đc chng minh trong lý thuyt ca McCarty and Shrum
(1993). Allen et al. (2002) cho rng nh hng ca giá tr cá nhân lên hành vi

13
ngi tiêu dùng lit kê thông qua các nhân t này ging nh tiêu chun la chn
dch v, nim tin, thái đ và tính cách cá nhân ca ngi tiêu dùng; Koo et al.
(2008) cng cho thy nhiu nghiên cu chng minh rng giá tr dch v có nh
hng lên vic đánh giá ca ngi tiêu dùng v dch v trc và sau khi mua.
Nh vy, xu hng tiêu dùng đc quyt đnh mnh nht bi yu t giá tr
cá nhân; Xu hng tiêu dùng nói lên xu hng ca ngi tiêu dùng trong vic
thc hin hành vi mua hàng hay tiêu dùng mt sn phm, dch v. Theo Nguyn
ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2004) cho rng xu hng tiêu dùng là mt
khái nim quan trng trong tip th vì ngi tiêu dùng thng không ra quyt
đnh mua hàng mt sn phm, dch v nào đó khi xu hng tiêu dùng ca h
không cao; Do đó, hu ht các mô hình trong lý thuyt hành vi tiêu dùng đu
dùng mô hình khái nim xu hng tiêu dùng là bin ph thuc trong mô hình ca
mình; Quan đim này đc th hin trong công trình nghiên cu ca Ajzen and
Fishbein (1980).
2.3.2.2 Giá tr cá nhân dch v
Giá tr là nhng nguyên tc tiêu chun đc áp dng rng rãi và nghiêm
túc. Giá tr đc đc xác đnh di 3 tiêu đim là s la chn, đánh giá cao và
hành đng. S la chn bao gm t do la chn, la chn t nhiu la chn và
la chn sau khi xem xét k lng tt c các la chn; ánh giá cao có ngha là
xem trng; Hành đng bao gm hành đng theo s la chn và hành đng lp
li; La chn liên quan đn khía cnh nhn thc v đánh giá, khía cnh này phi
đc thc hin mt cách t nhiên, nu b ép buc thì vic đánh giá s không xy
ra; La chn t nhiu la chn cho thy trng thái suy ngh ca mt ngi có th
chn la t nhiu ngun có sn, nhng nu quyn la chn b t chi hoc tc
đi thì vic đánh giá là không công bng; La chn sau khi xem xét k nhng s


14
la chn s giúp chúng ta có mt la chn sáng sut. Mc khác, đánh giá cao
thuc v khía cnh cm xúc, nó đn gin là khen ngi và công nhn mt ai đó
khi h thc hin tt công vic đc giao. Cui cùng, hành đng gn lin vi khía
cnh hành vi, có ngha rng chúng ta chuyn ti nhng gì chúng ta đang suy ngh
trong đu thành hành đng; Nó bao gm hành đng cùng vi s la chn, không
ch là li nói suông; Vic đánh giá phi đc thc hin thng xuyên vì mt giá
tr đích thc không ch tn ti trong mt thi gian ngn.
Theo Rokeach (1973), giá tr cá nhân là mt nim tin tn ti thuc v cá
nhân hay xã hi cách thc hành x thích hp, rõ ràng đi vi nhng điu trái
ngc vi quy tc đo đc trong cách c x đang tn ti trong xã hi.
H thng giá tr cá nhân ca mi ngi là nn tng cho cách sng ca anh
ta; Nó cung cp mt khung mu tham chiu cho cá nhân đó phán đoán cái gì là
đúng hay sai, cái nào là quan trng hay không quan trng. Nói cách khác, theo
Schwartz (1994), giá tr cá nhân có th đc hiu nh là “mc tiêu mong mun,
thay đi đ tr nên quan trng, điu đó nh là nhng yu t c bn hng dn
con ngi cách sng”. Còn Anana and Nique (2007) cho rng giá tr cá nhân
hình thành trong mi ngi nhng tiêu chun, quy tc đ hng hành vi ca anh
ta đi vi ngi khác hay nhng đi tng khác. Theo Schiffman and Kanuk
(1997), giá tr cá nhân là mt phn ca nim tin cá nhân gm 5 đc tính:
Tng đi ít trong đám đông.
Nhm đnh hng thc hin hành vi phù hp vn hóa.
Kéo dài hoc khó khn trong vic thay đi
Không b ép cht trong mt tình hung c th, và

15
c các thành viên xã hi chp nhn mt cách rng rãi
T quan đim nhn thc, giá tr cá nhân chng minh c s cho cách nhìn
nhn và thái đ ca mt cá nhân đi vi ngi khác hoc nhng đi tng khác;
Nó dùng đ đánh giá và so sánh ngi này vi ngi khác (Kamakura and

Novak, 1992). Vì vy, giá tr cá nhân là mt nim tin bên trong, tn ti bên trong
đi sng con ngi; Chúng th hin mong đi cuc sng con ngi, và đc s
dng nh mt khuôn mu tòa án đ gii quyt mâu thun, đa ra quyt đnh,
nhn thc và điu chnh mi quan h cá nhân và xã hi (Lages and Femandes,
2005).
Giá tr cá nhân dch v, da vào khái nim giá tr cá nhân ca Rokeach
(1973) và Schwartz (1994), Lages and Fermandes (2005) đa ra và xác đnh mô
hình ba nhân t giá tr cá nhân trong ngành dch v. Theo đó, giá tr cá nhân dch
v bao gm vic đánh giá cuc sng hnh phúc, s công nhn xã hi và hòa
nhp xã hi. Ba nhân t giá tr cá nhân dch v này đc xem nh là tiêu chun
khi ngi tiêu dùng đánh giá mt dch v nào đó. Vì vy, mt dch v có giá tr
đi vi mt ngi nu nó làm cho cuc sng anh ta thú v hn, thanh thn hn,
an toàn và an tâm hn. Nó đm bo cho ngi tiêu dùng chng li s đe da
hoc áp lc ca cuc sng. Nó nâng cao nhn thc cá nhân v giá tr đi vi giá
tr ca s công nhn xã hi bng cách đt đc s tôn trng t ngi khác, cng
c đa v xã hi, hoc đt đc cuc sng đy đ và thú v hn. Giá tr cá nhân
liên quan đn s công nhn xã hi mà dch v mang li nu nó chng minh mi
quan h vi gia đình, bn bè và xã hi. Nhng mi quan h này s giúp cá nhân
hòa nhp tt hn vào cng đng xã hi. Quan đim này đc th hin trong công
trình nghiên cu ca Lages and Femandes (2005).

16
2.3.2.3 Lý thuyt v giá tr cuc sng hnh phúc
Hnh phúc, nu bt k ngi nào đc hi rng h có mun đc hnh
phúc không thì chc chn rng h nhanh chóng và t tin tr li rng h tht s
mong mun đc hnh phúc. V c bn, hnh phúc không còn là yêu cu ca
nhân loi na, mà nó tr thành quyn li c bn ca con ngi. Con ngi đc
to ra, xng đáng đ nhn đc tình yêu, nhn đc hnh phúc và điu đó tr
thành quyn li ca tt c mi ngi. Vì th mi ngi trong chúng ta càng làm
nhiu điu tt càng tt đ đt đc hnh phúc, và đó là hnh phúc v tinh thn đ

tinh thn đc thanh thn.
Thanh thn là mt trong nhng quyn li c bn ca con ngi và là c s
đ con ngi mong mun cuc sng hnh phúc. Ngi ta không th làm điu gì
đó nu h không cm thy thanh thn trong tim ca h. Vi cm giác thanh thn,
sau đó mi th đc làm mt cách k diu và đáng nh, đc bit là cng nhm
truyn cm giác thanh thn đn ngi khác mt cách trc tip hoc gián tip.
Thanh thn là cn thit cho hoàn cnh sng hin ti, mi ngi nên có mt cm
giác thanh thn, an tâm trong trái tim đ h có th phân bit cái tt, cái đúng và
sau đó có th hành đng theo cái đúng.
Theo Rokeach (1973), nu mt dch v làm tng cuc sng hnh phúc,
mang đn hoc ci thin cm giác hài lòng, an toàn, an tâm, và ngi s dng
dch v đó nhn thy đc giá tr ca dch v mang li cho h. Nói chung, dch
v này có th ci thin cuc sng ca h, và bo v ngi tiêu dùng tránh khi
cm giác b áp lc trong cuc sng ca h.
Lý thuyt v giá tr cuc sng hnh phúc giúp liên kt gia giá tr cá nhân
dch v và s tha mưn, lòng trung thành và xu hng tiêu dùng. Tuy nhiên,
trong nghiên cu này, ngoài giá tr cá nhân dch v ra thì tác gi ch quan tâm

17
đn xu hng tiêu dùng. Vi lý thuyt giá tr cuc sng hnh phúc là mt phn
ca giá tr cá nhân dch v, tác gi mun kim đnh có hay không có s tác đng
cng nh mc đ tác đng ca giá tr cuc sng hnh phúc lên xu hng mua
sm ca khách hàng trong lnh vc xe hi.
T đó, có th đa ra gi thuyt H1 nh sau:
Giá tr cuc sng hnh phúc càng cao thì càng làm tng xu hng tiêu
dùng.
2.3.2.4 Lý thuyt v giá tr công nhn xã hi
Lý thuyt v công nhn xã hi đc s dng đ phân tích bn cht ca s
công nhn xã hi và hành đng phn ng li nhm kim đnh gi thuyt vi
nhng nh hng khác nhau.

Theo Stajkovic and Luthans (1998), s công nhn xã hi bao gm s lôi
cun ca cá nhân, s nh hng, truyn ti ca cá nhân thông qua s quan tâm,
chp nhn t ngi khác và h đánh giá cao công vic ca cá nhân đó thc hin.
Trong khi s công nhn xã hi không th hin nhng chi phí tài chính trc tip,
nó bao gm vic s dng thi gian, n lc và k nng tng tác. Bandura (1986)
cho rng s công nhn xã hi đt đc t giá tr d báo ca chính nó, ch nó
không đn t phn ng xã hi. Cng theo Bandura (1986) và Luthan and
Stajkovic (1998), con ngi luôn mong mun đc thng chc, đc khen
thng và luôn mong mun xã hi công nhn, vi mi tng quan rng nhng ai
có hành đng tích cc s nhn đc nhng phn thng xng đáng, và vì vy
nhng phn thng y s tr thành đng lc cho hành đng tng lai. Vì vy,
con ngi s thiên v vic thc hin hành vi mà h cho rng s nhn đc s
công nhn xã hi và tránh thc hin nhng hành vi không đc ngi khác chp
nhn.

×