Tải bản đầy đủ (.pdf) (106 trang)

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.49 MB, 106 trang )


BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM



NGUYNăTHăTRỎCăLINH



HOĨNăTHINăHăTHNGăKIMăSOỄTăNIăBăTIă
CỌNGăTYăCăPHNăCỌNGăNGHIPăVNHăTNG


LUNăVNăTHCăSăKINHăT









TP.HăChíăMinhăậ Nmă2013ă

BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM




NGUYNăTHăTRỎCăLINH



HOĨNăTHINăHăTHNGăKIMăSOỄTăNIăBăTIă
CỌNGăTYăCăPHNăCỌNGăNGHIPăVNHăTNG

ChuyênăngƠnh:ăKătoánă
Mƣăs:ă60340301


LUNăVNăTHCăSăKINHăT


NGIăHNGăDNăKHOAăHC:ă
PGS.TS.ăPHMăVNăDC




TP.HăChíăMinhăậ Nmă2013ăăăăăăăă
LIăCAMăOAN

 tài: “Hoàn thin h thng kim soát ni b ti Công
ty CP Công nghip Vnh Tng” c thc hin trung thi s c vn ca
ng dn khoa hc.
 lý luc tham kho t các tài liu thu thp ca giáo trình, sách,
báo, các nghiên cc nêu trong tài liu tham kho. D liu thu thp trong
luc thu thp thông qua bng câu hn Công ty
CP Công nghip ng.

c công b i bt k hình thc
nào khác.
TP. H 
Hc viên



Nguyn Th Trúc Linh
LI CMăN

      quý Thyă Côă Trngă i hc Kinh t
Thành ph H Chí Minh ng dy và truyt kin thc trong sut nhng
c  ng.
Tôi Thy PGS.TS PhmăVnăDc n tình
ng dn tôi hoàn thành lu
Công ty CP Công nghipăVnhăTng o
u kin thun li cho tôi trong quá trình thc hin lu
c bit, cGiaăđình ng viên, ng h tình thn cho tôi trong
sut khóa hc.
TP. H 
Hc viên
Nguyn Th Trúc Linh





DANH MC CÁC KÝ HIU S DNG TRONG
LUă CHNG T





































Chng t, báo cáo ca h thng
S sách, nht ký ca h thng
 c hin th bng thit b Video, màn hình,
máy in ch không in ra giy

Ký hi bu hay k hay ch ra các
d lic bu t n t
m n trong cùng trang giy
m ni sang trang

X lý bng tay
Ký hiu này mô t vi liu vào h thng bng các thit b bng
bàn phím, cn g
X lý bng máy

Ký hiu này mô t  bn mà h thng máy có th truy
sut trc tip không cn tun t
 chng t
D: Phân loi theo ngày ca h  liu
N: Phân loi theo s ca h  th t ca d liu
    



DANH MC CH VIT TT TRONG LUNăVN


 CP : C phn
 KCN : Khu công nghip
 TNHH : Trách nhim hu hn
 VLXD : Vt liu xây dng
 KSNB : Kim soát ni b
  : Hng qun tr
  i hng c 
  : Tài sn c nh
 SEC : Securities and Exchange Commission
 COSO : Committeee of Sponsoring Organization



MC LC
PHNăMăU 1
CHNG 1:ăCăSăLụăLUNăVăKIMăSOỄTăNIăB 5
1.1  COSO 5
1.2  COSO 1992 7
1.2.1  7
1.2.2  9
1.2.2.1  10
1.2.2.2  12
 13
1.2.2.4  18
1.2.2.5 Giám sát 19
1.3  20
1.3.1  20
1.3.2  21
1.3.3 So sánh ERM và COSO 1992 22
1.4.  22

1.4.1  22
1.4.2.  23
1.4.2.1  24
1.4.2.2  25
 soát 25
1.4.2.4  25
 25
1.4.3  26
KTăLUNăCHNGă1 27
CHNGă2:ăTHCăTRNGăVăHăTHNGăKIMăSOỄTăNIăBăTIă
CỌNGăTYăCăPHNăCỌNGăNGHIPăVNHăTNG 28
2.1  28
2.1.1 Khái quát chung: 28



2.1.2 Quá  29
2.1.3  30
2.1.3.1  30
2.1.3.2  31
2.1.3.3  31
2.1.4  31
2.1.5  32
2.1.5.1  32
2.1.5.2  33
2.1.6  36
2.2  37
2.2.1  38
2.2.1.1  38
2.2.1.2  40

2.2.1.3  42
2.2.1.4  44
2.2.1.5  45
2.2.1.6  45
2.2.1.7  46
2.2.2  47
2.2.2.1  toàn công ty 47
2.2.2.2  48
2.2.2.3 48
2.2.3  50
2.2.3.1 Các ch 50
 58
2.2.4  63
2.2.5 Giám sát 64
2.3  
 65



2.3.1  65
2.3.1.1  65
2.3.1.2  66
2.3.1.3  67
2.3.1.4  67
2.3.1.5 Giám sát 67
 68
 68
 69
 69
 70

2.3.2.5 Giám sát 70
KTăLUNăCHNGă2 71
CHNGă3ăGIIăPHỄPăHOĨNăTHINăăHăTHNGăKIMăSOỄTăNIă
BăTIăCỌNGăTYăCăPHNăVNHăTNG 72
3.1  72
3.1.1  72
3.1.2  72
3.1.3  72
3.2  73
3.2.1  73
3.2.1.1 T 73
3.2.1.2  73
3.2.1.3  74
3.2.1.4  74
3.2.1.5  75
3.2.2  76
3.2.3  78
3.2.3.1 K 78
 83



 84
3.2.3.4  trong các chu trình 85
3.2.4  87
3.2.5  87
3.3  88
3.3.1  88
3.3.2  89
KTăLUN 3 90

KTăLUN 84
TĨIăLIUăTHAMăKHO 91
PH LC



DANHăMCăBNG
  32





DANHăMCăSă
33





DANH MCăLUă QUY TRÌNH X LÝ
 50

hàng 51
 53
 55

hàng 56



1

PHN MăU
1. Tính cp thit ca vic nghiên cuăđ tài
Trên th gii, khái nim kim soát ni b xut hic chun
hoá t  Vit Nam, khái nim kim soát ni b
 nên khá quen thui vi các nhà qun lý doanh nghip.
H thng kim soát ni b n dc áp dng vào các doanh nghip
ng ngày càng có hiu qu  doanh nghip có th kic các
hong ca mình và tn ti vng mng kinh doanh cnh
n nay.
H thng kim soát ni b là mt công c qun lý hu hi  kim
u hành hong kinh doanh nhm bc các mc tiêu
 ra vi hiu qu cao nht.
Mt h thng kim soát ni b vng mnh s i cho t chc các li
m bi ro tim n trong sn xut kinh doanh (sai sót vô tình
gây thit hi, các ri ro làm chm k hom chng sn
phm ). Bo v tài sn khi b ng, mt mát bi hao ht, gian ln, la gt,
trm cm bo tính chính xác ca các s liu k toán và báo cáo tài chính.
m bo mi thành viên tuân th ni quy, quy ch, quy trình hong ca t
chnh ca lum bo t chc hong hiu qu,
s dng tn lc mt ra. Bo v quyn li ca
 i vi h.
  c hoàn thin h thng kim soát ni b giúp ích cho doanh
nghip bo v c các ri ro và kim soát hong, nm chc th
phát trin là yêu cu cn thit ca các nhà qun lý doanh nghip hin nay.
Chính vì lý do trên nên tác gi ch tài “Hoàn thin h thng Kim soát
ni b ti Công ty CP Công nghip Vnh Tng” làm lut nghip vi
mc tiêu tìm hiu thc trng h thng kim soát ni b t t n
 hoàn thin h thng kim soát ni b ca mình.


2

2. Tng quan nhng nghiên cuătrcăđơyăv h thng kim soát ni b
Tác gi p, tìm hiu các lu
h thng kim soát ni b ti các công ty sn xu d liu c
vii hc Kinh t TP. H Chí Minh. Danh mc các luo
sát bao gm:
Nmăthc
hin
Tên tác gi
Tênăđ tài
Ni dung nghiên cu chính
2010
Lê Th 
Vân
Hoàn thin mt s
quy trình KSNB ti
các doanh nghip sn
xut, ch bin
Hoàn thin chu trình mua hàng 
thanh toán tin và chu trình bán
hàng  thu tin ti các doanh
nghip sn xut, ch bin
2011
Nguyn
Qunh Thanh
Hoàn thin H thng
KSNB cho các doanh
nghip va và nh

     i pháp
hoàn thin h thng KSNB trong
các chu trình ti các doanh
nghip va và nh
2012
Bùi Mnh
ng
Hoàn thin h thng
thông tin k toán và
kim soát ni b trong
chu trình mua nguyên
liu và thanh toán tin
ti các doanh nghip
ch bin thy sn trên
a bàn tnh Khánh
Hòa
Lý lun h thng KSNB theo
     
i pháp hoàn thin h
thng thông tin k toán và kim
soát ni b trong chu trình mua
nguyên liu và thanh toán tin ti
các doanh nghip ch bin thy
sa bàn tnh Khánh Hòa
2012
Nguyn Th
Trúc Anh
Hoàn thin h thng
KSNB ti Tng công


Lý lun h thng kim soát ni
b theo COSO 2004
  i pháp hoàn thin h
thng KSNB ti Tng công ty


3


Các  tài u tp trung vào vic hoàn thin KSNB ti các doanh nghip
sn xut, Tuy nhiên, các nghiên cu này cu nhiu v h thng KSNB
trong chu trình mua hàng  thanh toán tin, sn xut và bán hàng  thu tin ti
doanh nghip sn xut vt liu xây di Công ty CP
Công nghing.
3. Mc tiêu caăđ tài
- Nghiên cu, tng hp lý thuyt v h thng kim soát ni b trong hot
ng ca Doanh nghip. T c v trí, vai trò h hng kim soát ni b ti
Doanh nghip.
- Tìm hiu thc trng hn ch v vic t chc h
thng kim soát ni b ti Công ty CP Công nghing.
-  ra nhng gii pháp nhm hoàn thin h thng kim soát ni b ti
Công ty CP Công nghing.
4. iătng và phm vi nghiên cu
- ng nghiên cu c tài là h thng kim soát ni b.
- Phm vi nghiên cu: Trong gii hn c tài, tác gi tp trung nghiên
cu t chc h thng kim soát ni b ti Công ty CP Công nghing.
5. Phngăphápănghiênăcu
- S dnh tính thông qua vic kho sát tài
liu; thu thnh ni b, h m soát ni b ti công ty.
- Ngoài ra tác gi s du tra, phng vn, tng hp, phân

tích d lii dng thng kê mô t v t chc h thng kim soát ni b. Da
2012
 
Lan 
Hoàn thin h thng
KSNB ti Công ty CP

vt liu xây dng
FICO
Lý lun h thng kim soát ni
b      
i pháp hoàn thin h
thng KSNB trong chu trình bán
hàng  th tin ti công ty CP
     t liu
xây dng FICO

4

trên kt qu này s tìm ra nhm, t  xut nhng gii
pháp phù hp cho vic hoàn thin h thng kim soát ni b ti Công ty CP Công
nghing.
- D liu thu thp:
 D li  p: Các d liu tác gi t thu th   u tra,
phng vn ti Công ty CP Công nghing.
 D liu th cp: Thông tin t các quy ch n kim soát ni
b do công ty ban hành.
6. óngăgópăcaăđ tài
- H thng hóa lý thuyt và các nghiên cu v h thng kim soát ni b,
t ng dng các kt qu  hoàn thin h thng kim soát ni b ti Công

ty CP Công nghing
- Là tài liu tham kho cho các doanh nghip cùng ngành và nhng doanh
nghip khác xây dng và hoàn thin h thng kim soát ni b ca mình.
- Là tài liu tham kho cho các sinh viên chuyên ngành k toán kim toán.
7. Kt cu caăđ tài
Ngoài phn m u và kt lun, kt cu lum:
 Chng 1:  lý lun v kim soát ni b.
 Chngă 2:ă Thc trng v h thng kim soát ni b ti Công ty CP
Công nghing.
 Chngă3:ăGii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti Công ty
CP Công nghing.

5

CHNGă1:ă
CăSăLụăLUNăVăHăTHNGăKIMăSOỄTăNIăB

1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca COSO
1
(Committeee of
Sponsoring Organization)
Vào nhng thp niên 1970-1980, nn kinh t Hoa k u quc
gia khác phát trin mnh m. S  c các công ty
thuc quyn s hc và các công ty kinh doanh quc t.
Trong thi gian này cùng vi s phát trin v kinh t, các v gian l
i quy mô ngày càng ln, gây ra tn th cho nn kinh t.
u tra v tai ting chính tr Watergate, Quc hi Hoa k 
hin rt nhiu các hong vng tranh c trái phép và ra tin
c ngoài. Xut phát t v này, SEC (Securities and Exchange Commission:
y ban chng khoán Hoa K ngh các công ty t nguyn công b khon chi

tr  hi l  ng yêu cu c
các khon chi tr hi l  u USD trong nhi
t v chng hi l  i.
t buc các công ty phi báo cáo v kim soát ni b i vi
công tác k toán   mình (1979).
Yêu cu và báo cáo kim soát ni b c
mt ch  gây nhiu tranh lun. Mt trong nhng lum ci chng
i là thiu các tiêu chu u hiu ca kim soát ni b.
Các tranh lun cun vic thành lp y ban COSO.
COSO là mt y ban thuc hng quc gia Hoa K v vic chng gian
ln v báo cáo tài chính (National Commission of Financial Reporting, hay còn
gc thành lp nhm nghiên cu v kim
soát ni b, c th là nhm thng nh kim soát ni b  phc v

1. Tp th tác gi B môn Kim toán, (2012), Kim soát ni b


6

cho nhu cu c phn c
 có th xây dng mt h thng kim soát ni b hu hiu.
  c thành l  i s bo tr ca 5 t
chc ngh nghip, mi t chc này ch nh ra m lp ra y ban
 chc 
 Hip hi k toán viên công chng hoa k (AICPA-American Institute of
Certified Public Accountants)
 Hip hi k toán Hoa K (AAA-American Accounting Association)
 Hip hi kim toán viên ni b (IIA-Institute of Internal Auditors)
 Hip hi k toán viên qun tr (IMA-Institute of Management
Accountants)

 Hip hi qun tr viên tài chính (FEI-Financial Executive Institute)
Sau mt thi gian dài làm vi92, COSO phát hành báo cáo
u tiên. Báo cáo 1992 là tài li u tiên trên th gi    u lý
thuyt v Kim soát ni b m và có h th
v kim soát ni b, và dùng t kim soát ni b thay vì kim soát ni b v k
n ca kim soát ni b bao gm: môi
ng kii ro, các hong kim soát, thông tin và truyn
thông và cui cùng là giám sát.
Báo cáo COSO 1992 là tài liu tiên trên th gii nghiên cu nh
 kim soát ni b m và có h thm ni bt ca
báo cáo này là cung cp mt tm nhìn rng và mang tính qun trm
soát ni b không ch còn là mt v n báo cáo tài chính mà còn
c m rnn hong và tuân th.
t s hoàn cho l lý
thuyt rn v kim soát ni bt nghiên cu phát trin v
kim soát ni b   i. COSO phát trin v
qun tr, v doanh nghip nh, v công ngh thông tin, kic lp, chuyên
sâu vào các ngành ngh c th và giám sát, c th 

7

 Phát trin v phía qun tr: 2004 ban hành ERM (Enterprise Risk
Management) h thng qun tr ri ro trong doanh nghip.
 Phát trin cho doanh nghip nh: 2006 COSO nghiên cu và ban hành
ng dm soát ni b vi báo cáo tài chính  ng dn cho các công ty
i chúng có quy mô nh (Smaller Publicly traded Companies).
 Phát tring công ngh thông tin: 1996 bn tiêu chun có tên
c tiêu kim soát trong công ngh c khác có liên
 COBIT (Control Objectives for information and related Technology) do
hip hi v kim toán và kim soát h thng thông tin ban hành (ISACA-

Information system Audit and Control Association).
 Phát tring kic lp: Các chun mc kim toán ca
Hoa K  dng báo cáo COSO làm nn t thng kim soát
ni b.
 Phát tring kim toán ni b.
 Phát tring chuyên sâu vào các ngành ngh c thc
ngân hàng Basel 1998.
 ng dn v giám sát h thng kim soát ni b.
1.2 Tng quan COSO 1992
1.2.1 Khái nim Kim soát ni b theo COSO 1992
Theo báo cáo ca COSO c công b d Kim soát
ni b - Khuôn kh hp nht (Internal Control  nh
 kim soát ni b 
Kim soát ni b là mt quá trình b chi phi bi qun lý, hng
qun tr và các nhân viên cc thit l cung cp mt s m
bo hp lý nhc các mc tiêu sau:
 S hu hiu và hiu qu các hong
 S tin cy ca báo cáo tài chính
 S tuân th lunh

8

n khái nim quan trng cn ph
qum bo hp lý và mc tiêu.
 Kim soát ni b là mt quá trình (Process):
Các hong c c thc hin thông qua quá trình lp k hoch,
thc hi c mc tiêu mong mu cn kim soát
các hong ca mình, kim soát ni b là quá trình này. Kim soát ni b
không phi là mt s kin hay tình hung mà là mt chui các hong hin
din trong mi b phn, quyn cht vào hong ca t chc và là mt ni dung

n trong các hong ca t chc. Kim soát ni b s hu hiu khi nó là
mt b phn không tách ri ch không phi ch   sung cho các hot
ng ca t chc.
 Conăngi (People):
Kim soát ni b c thit k và vn hành bng
qun tr, Ban tc, nhà qu. Kim
soát ni b là mt công c c nhà qun lý s dng ch không thay th c
nhà qu      c thc hin bi nh  i trong t
chc, bng ca h. Chính h s vch ra m
bin pháp kim soát và vn hành chúng.
 m bo hp lý (Reasonable anssurance):
Kim soát ni b ch có th cung cp mt s m bo hp lý cho các nhà
qun lý trong vi c các mc tiêu ca t chc ch không th m bo
tuy i. u này xut phát t nhng hn ch tim tàng trong quá trình xây
dng và vn hành h thng kim soát ni bng sai lm ci
nh, s ng ca các cá nhân hay s lm quyn ca
nhà qun lý có th t qua kim soát ni ba, mt nguyên tn
trong qun lý là chi phí cho quá trình kim soát ni b không th t quá li ích
i t quá trình kit c  n, trong mi t
chc, dù có th t nhiu cho vic thit k và vn hành h th
vn không th có h thng kim soát ni b hoàn ho.
 Các mc tiêu (Objectives):

9

M ng có các mc tiêu kim soát c t 
nh các chic cn thc hi là mv,
hay mc tiêu c th cho tng hong, tng b ph. Có th chia
các mc tiêu ki cn thit lp thành ba nhóm:
 Nhóm mc tiêu v hong: Nhn mn s hu hiu và hiu qu

ca vic s dng các ngun lc ví d: doanh thu, li nhun, th ph
 Nhóm mc tiêu vê báo cáo tài chính: Nhn mc và
y ca báo cáo tài chính mà t chc cung cp.
 Nhóm mc tiêu v tuân th: Nhn mn vic tuân th pháp lut và quy
nh.
Các mc tiêu trên có th tách bi trùng vi nhau, vì mt
mc tiêu riêng l có th xp vào mt hay nhiu loi trong ba nhóm mc tiêu trên.
S phân loi các mc tiêu nhm giúp t chc kim soát  n khác
nhau.
Mt h thng kim soát ni b hu hiu có th cung cp s m bo ht
c các my ca báo cáo tài chính, s tuân th
lut l  c các mc tiêu này cn d các chun mc
c thit lp. Kt qu c ph thuc vào môi tng kim soát, cách thc
i ro, các hong kim soát c, h thng thông tin và truyn
thông và v giám sát.
Riêng mc tiêu hong, ví d thu nhp trên v phn hay sn
phm m thuc hoàn toàn vào các bin pháp kim soát c.
Kim soát ni b không th a các quynh sai lm hay các s kin
bên ngoài có th  c các m ra. Vi các mc tiêu
này, kim soát ni b ch cung cp mt s m bo hp lý rng, các nhà qun lý
vi vai trò giám sát, vng kp thi s giúp t chc có th c mc
tiêu.
1.2.2 Các thành phn ca mt h thng kim soát ni b
t h thng kim soát ni b gm 5
thành phn có mi liên h cht ch vi nhau:

10

 ng kim soát (Control Environment)
 i ro (Risk Assessment)

 Hong kim soát (Control Activities)
 Thông tin và truyn thông (Information & Communication)
 Giám sát (Monitoring)
1.2.2.1 Môiătrng kim soát
ng kim soát phn ánh sc thái chung ca mt t chc, chi phi ý
thc v kim soát ca mi thành viên trong t chc và là nn tng ca các b
phn khác trong h thng kim soát ni bng kim soát bao gm: Nhn
th ng ci qun lý trong t chi vi kim soát. 
tìm hing kim soát cn tìm hiu các nhân t sau:
 Trit lý qun lý và phong cách hotăđng:
Trit lý qun lý và phong cách hong bao gm s tip cn, kh n
thc và giám sát rm v tính chính xác ca d liu
k m v kh c các d toán ngân sách hay thc hin các
mc tiêu hong. Nu mt nhà qun lý cho rng phc mc tiêu bng
mi giá, các thuc cp ca ông ta có th có các hành vi gian l hoàn thành k
hoch ca mi cá nhân.
 S trung thc và giá tr đoăđc:
S trung thc và giá tr c tôn trng thì các sai phm có th c
hn ch. Các nhà qun lý phi xây dng và ph bin rm, các
quy tc, các giá tr o c cho toàn t cha t chc
n sinh và tn ti ca s trung thc và các giá tr u này
i các nhà qun lý phi hy sinh nhng thói quen,
s thích ca bn thân. Hu ht các doanh nghiu công nhc trong
kinh doanh là mt v quan tru doanh nghip li t ra lúng
túng không bit phi làm th   này vào trong các hong.
Theo kinh nghim t nhiu công ty trên th gii và kt qu các nghiên cu khoa
hc, vic thc hin các giá tr c trong doanh nghip cn quan tâm mt s
v sau:

11


 m và s u co.
 Xây dng b quy tc thng nht.
 n luyc.
 Các kênh thông tin.
 Chính sách nhân s:
Chính sách nhân s ng quan tr , phm ch
 c ca toàn th nhân viên trong mt t chc. Chính sách
nhân s bao gm: tuyn d  o, chính sách ti    
ng, k lut, luân chuyn, b trí nhân viên.
 Căcu t chc:
u t chc ca t chc cung cp mt b khung chung cho các nhà qun
lý lp k hoch, thc hin k hoch, kim soát, giám sát hong. Mu t
chc tc th hin thông qua s th hin c th, rõ ràng và  các chc
n h ca tng b phn trong t chu t chc tt
m bo cho các th tc kim soát hiu qu.
Mt nguyên tc cn phi tuân th khi t chu công ty là phm
bc t chc theo mt hình thc có th  c
hin các chnh cu t chc ca công ty phi gm có
ba c sau:
 C p xp, t chc v trí, vai trò ca tng cá
nhân trong công ty.
 C nh quyn hn, trách nhim ca tng v trí
mà các cá nhân trong công ty nm gi.
 H thng b tr: Bao gm h u hành ca t chc, h th
công ty và h thng qun lý hong công ty.
 Hiăđng qun tr và ban kim soát:
Khi y ban kim soát có s c lp vi t chc, các hong kim soát s
hu hi thng kim soát ni b s m bo tính hu hiu. y ban
kim soát s thông tin và cn hng qun tr các ri ro hay các tn ti

có th xc khi tr nên nghiêm trng.

12

 Trình đ, phm cht caăđiăngăcánăb nhân viên:
 thc hin tt các nhim v c giao, các nhân viên ca mt t chc
cn có các kin thc, các k m cn thit. Bên cnh các yu t
v k   m, kin thc c mt t chc có th t
c mn xem trng phm cht ca nhân viên, nht là phm cht
c.
 Cách thcăphơnăđnh quyn hn, trách nhim:
Các nhà qun lý xác lp quyn hn và trách nhim cho các cp qun lý
nhm thc hin các hong, xác lp các mi quan h báo cáo và xây dng các
y quyn. Vic xác lp quyn hn và trách nhim cc thc
hin bn và trin khai cho toàn t chc.
Tóm l ng kim soát n mi ho ng ca doanh
nghip và to ra sc thái chung cng kim soát làm nn
tng cho các thành phn khác ca h thng kim soát ni b.
1.2.2.2 ánhăgiáări ro
Ri ro là nhlàm cho mc tiêu ca t chc có th t
c. Các ri ro xy ra do rt nhin t c bên ngoài ln bên
trong t chc, ri ro có th do nguyên nhân ch quan hay khách quan. Nhà qun
lý phi quynh ri ro nào là có th chp nhn và ph qun lý ri ro.
 u này, nhà qun lý ca t chc cn thc hin các công tác sau:
 Thit lp mc tiêu ca t chc:
Các mc tiêu này gm mc tiêu chung ca toàn t chc và mc tiêu riêng
ca tng b phn hay tng hong, tn.
 Nhn dng, phân tích ri ro:
Các ri ro khin t chc không th c các mc tiêu. Các ri ro này có
th phát sinh t ng kinh doanh hoc các chính sách ca t chc

Các kh a ri ro có th n t các ma sau:
 Chic kinh doanh sai lm.
 Các hoc thc hi.
 Các ri ro v tài chính.

13

 Các ri ro v thông tin.
Trng hp t chcăđangăs dng h thng chuyn giao d liuăđin
t, các ri ro có th đn t nguyăcăsau:
 S la chn công ngh không phù hp
 S truy cp h thng bt hp pháp
 D liu ca h thng b hoc không th tích hp
 Truyn ti d liu không hoàn chn d liu không
th nhc tt c d lic truyn ti.
 H thng b s c phn cng, phn mm, nhân s vn hành, h thng

 H thi h thng khác.
Mt s ri ro doanh nghip có th gp phi trong quá trình hotăđng
đóălƠ:
- Ri ro v qun lý d liu: D liu ca t chc có th b mt cp, phá hy
t ngun ni b hay bên ngoài. Nhng biu hin ca loi rp,
vic thâm nhp bt hp pháp, phá hy d li
 Ri ro v sai sót và gian lng rng xy ra ti các
doanh nghip. Sai sót có th là do không cn thn hoc thiu kin thc, trong khi
n là c ý làm sai vì m
 ánhăgiáări ro:
 có, các nhà qun lý ci ro,
c tính các thit hi và kh c phc các thit hnh các th tc
kim soát cn thic tính chi phí  lu

qu ca chi phí cho kim soát.
1.2.2.3 Hotăđng kim soát:
Các hong kim soát là nhng chính sách, th tc giúp cho vic thc
hin các ch o ci qun lý. Các chính sách, th tc này giúp thc thi
nh qun lý các ri ro có th phát sinh trong quá trình thc hin
các mc tiêu. Các hong king bao gm:

14

a. Phân chia trách nhim:
Phân chia trách nhim là không cho phép m    c gii
quyt mi mt ca nghip v t n khi kt thúc:
Khi phân chia trách nhim, các chn phc tách bit:
 Chn nghip v
 Chc hin nghip v
 Ch
 Cho qun: gm tài sn và chng t liên quan
b. Kim soát quá trình x lý thông tin:
Là các hong kim b, và phê chun
n cho các nghip v din ra ti doanh nghip. Ngày nay vi s phát trin
ca khoa hc k thuc bit là công ngh thông tin, các h thng thông tin
phn lc x lý bt hp vi th tc th công
c thc hin bi. Các th tc king máy tính có
th c chia thành kim soát chung và kim soát ng dng
 Hotăđng kim soát chung:
Kim soát chung là các hong kim soát liên quan ti toàn b h thng
x lý, các th tc này c thit lp  kim soát nhng ri ro mi phát sinh do
m riêng cng x lý thông tin bn t.
Kic thit lp nhm bo toàn b h thng thông tin
c c qun tr tng có các nhóm th

tc kim soát chung bao gm:
 Xác lp k hoch an ninh
Xác lp k hoc thc hin thông qua vinh các thông
c cung cp t h thng, ai và thm cn cung cp nh.
c nhng ri ro, sai phm, gian ln i vi thông tin và
la chn mm bo an ninh h thng có hiu qu nht.
 Phân chia trách nhim trong các chcănngăca h thng
a h thng thông tin k ng máy tính là tính
tích hmt cá nhân có th kiêm nhim nhiu ch thng.

×