B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
***
NGUYN TH
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NG
CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH NG CHNG KHOÁN VIT NAM
N 2009-2012
LU
THÀNH PH H CHÍ MINH - NMă2013
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
***
NGUYN TH
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NG
CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH NG CHNG KHOÁN VIT NAM
N 2009-2012
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201
LU
NG DN KHOA HC:
PGS.TS NGUYN TH LIÊN HOA
THÀNH PH H CHÍ MINH - NMă2013
L
Tôiăcamăđoanăđâyălàăcôngătrìnhănghiênăcu ca cá nhân.Ngun d liu s dngăđ
phână tíchă trongă đ tài này là báo cáo tài chính ca các công ty niêm yt ly t
Vietstock và tôi boăđm ni dung lunăvnălàăđc lp, không sao chép t bt k
mt công trình nào khác.
Tác gi lunăvn
NGUYN TH
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC BNG BIU VÀ HÌNH V
1. GII THIU 1
2. TNG QUAN V CÁC NGHIÊN CU LÝ THUYT CU TRÚC VN 3
2.1. Tng quan các lý thuyt cu trúc vn 3
2.1.1. Cách tip cn truyn thng 3
2.1.2. Lý thuyt Modigliani & Miller (MM) 5
2.1.3. Lý thuyt đánh đi 6
2.1.4. Lý thuyt trt t phân hng 8
2.1.5. Lý thuyt đnh thi đim th trng 10
2.2. Mt s bng chng thc nghim v các nhân t nhăhngăđn cu trúc vn
11
2.2.1. Nghiên cu ca Samuel G. H. Huang và Frank M. Song (2002) 11
2.2.2. Nghiên cu ca Murray Z.Fran và Vidhan K. Goyal (2003) 14
2.2.3. Nghiên cu ca Jean J. Chen (2004) 15
2.2.4. Nghiên cu ca Muhammad Mahmud, Gobind M. Herani, A.W. Rajar,
Wahid Farooqi (2009) 17
2.3. Tng kt các nghiên cu lý thuyt và thc nghim v các nhân t nhăhng
đn cu trúc vn 18
3. D LIU 20
3.1. Mu d liu nghiên cu 20
3.2. Các binăđoălng 20
3.3. Thng kê mô t và ma trnătngăquanăgia các bin 23
3.4. Các mô hình hi quy 28
3.5. Các kimăđnh và la chn mô hình 28
3.5.1. Kim đnh đa cng tuyn 28
3.5.2. Kim đnh nghim đn v d liu bng 29
3.5.3. ánh giá mc đ phù hp mô hình bng h s R
2
và giá tr RMSE 30
3.5.4. Kim đnh la chn mô hình: kim đnh Hausman và kim đnh F 30
4. KT QU NGHIÊN CU VÀ GII THÍCH CÁC NHÂN T NH
N CU TRÚC VN VIT NAM 31
4.1. Các kt qu hi quy 31
4.1.1. Kt qu kim đnh nghim đn v d liu bng: LLC, ADF và PP 31
4.1.2. Kt qu c lng 3 mô hình Pooled OLS, FEM và REM 33
4.1.3. Kt qu kim đnh la chn mô hình: kim đnh Hausman và kim đnh F
37
4.1.4. Vn đ n ngn hn và kt lun v chiu hng tng quan gia bin
gii thích và đòn by n 40
Bng 4.8. Kt qu c lng ca 3 mô hình đi vi phng trình n ngn hn
(SLEV) 41
Bng 4.9. Kt qu kim đnh Hausman đi vi phng trình n ngn hn
(SLEV) 42
Bng 4.10. Kt qu kim đnh F đi vi phng trình n ngn hn (SLEV) 42
4.2. Gii thích kt qu mô hình nghiên cu các nhân t nhăhngăđn cu trúc
vn Vit Nam 43
4.2.1. N tng th và n dài hn 43
4.2.2. Các nhân t nh hng cu trúc vn Vit Nam 45
5. KT LUN 51
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
Ký hiu Gii thích
ADF Kimăđnh Dickey-Fullerătngăcng
FEM Mô hình nhăhng c đnh
G7 Nhómăcácănc công nghip G7
(gmăCanada,ăPháp,ăc, Ý, Nht Bn, Anh và Hoa K)
HNX S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh
HoSE S Giao dch Chng khoán Hà Ni
LCC Kimăđnh Levin-Lin-Chu
MM Modigliani & Miller
NI Thu nhp ròng
NOI Thu nhp hotăđng ròng
OLS Phngăphápăbìnhăphngănh nht
PP Kimăđnh Phillips-Perron
REM Mô hình nhăhng ngu nhiên
RMSE Trungăbìnhăcnăbc hai caăbìnhăphngăsaiăs
Bng 2.1. Tngăquanăk vng theo lý thuyt gia các nhân t vàăđònă
by n Trang 17
Bng 3.1. nhănghaăbin Trang 19
Bng 3.2A.Thng kê mô t. Trang 21
Bng 3.2B.Thng kê mô t bin n tng th LEV Trang 22
Bng 3.2C.Thng kê mô t bin n dài hn LLEV Trang 23
Bng 3.3. Ma trn h s tngăquanăgia các bin Trang 25
Bng 4.1. Kt qu kimăđnh nghimăđnăv d liu bng vi sai phân
bc nht ca các bin Trang 29
Bng 4.2. Kt qu călng caă3ămôăhìnhăđi viăphngătrìnhăn
tng th (LEV) Trang 31
Bng 4.3. Kt qu călng caă3ămôăhìnhăđi viăphngătrìnhăn
dài hn (LLEV) Trang 32
Bng 4.4. Kt qu kimăđnhăHausmanăđi viăphngătrìnhăn tng
th LEV Trang 35
Bng 4.5. Kt qu kimăđnhăHausmanăđi viăphngătrìnhăn dài
hn LLEV Trang 35
Bng 4.6. Kt qu kimăđnhăFăđi viăphngătrìnhăn tng th (LEV) Trang 36
Bng 4.7. Kt qu kimăđnhăFăđi viăphngătrìnhăn dài hn (LLEV) Trang 36
Bng 4.8. Kt qu călng caă3ămôăhìnhăđi viăphngătrìnhăn ngn
hn (SLEV) Trang 40
Bng 4.9. Kt qu kimăđnhăHausmanăđi viăphngătrìnhăn ngn
hn (SLEV) Trang 41
Bng 4.10. Kt qu kimăđnhăFăđi viăphngătrìnhăn ngn hn (SLEV) Trang 41
Hình 2.1. Minh ha cho cách tip cn truyn thng Trang 04
Hình 2.2. Minh ha cho lý thuyt MM Trang 05
Hình 2.3. Minh ha cho lý thuytăđánhăđiătnh Trang 06
Hình 4.1. Tălătngănătrungăbìnhăquaăgiaiăđonă2009-2012 Trang 43
Hình 4.2.Tălănădàiăhnătrungăbìnhăquaăgiaiăđonă2009-2012 Trang 43
1
1.
Trongăhnăna thp k tr liăđây,ărt nhiu nghiên cu cu trúc vnăđãăphátă
trin m rng các mô hình lý thuyt nhm gii thích nhng mu hình cu trúc vn
cngănhăcungăcp bng chng thc nghim cho thy liu các mô hình lý thuyt có
kh nngăgii thích tt khi áp dng vào th gii thc hay không. Vic tp trung
nghiên cu hc thut và phân tích tài chính thc tinăthng da trên nhng công ty
ln có giao dch chng khoán vn và n đc công b và nhng công ty có sc chi
phiăđi sng kinh t ca các nn kinh t th gii.
Trcăđâyăcácănghiênăcu cu trúc vnăthng tp trung tìm hiu hành vi tài
tr ca các công ty M. Tuy nhiên, gnăđâyănghiênăcu cu trúc vnăđãăm rng
mnh m mang tính quc t khi cung cp các bng chng so sánh gia các quc gia
cngănhăgia nhiu ngành vi nhau. C th,ăRajană&ăZingalesă(1995)ăđãăápădng
các mô hình cu trúc vn trên nn tng M đnăcácănc G7 và phát hin rng các
bin nghiên cu đcăchoăcóătngăquanăviăđònăby M cngăcóătngăquanăvi
đònăby cácănc G7. Wald (1999) kimătraăcácăđcătrngăcôngătyăvàănhn thy
s tngăquan ca chúng vi t l đònăby không ging nhau giaăcácănc.Ôngăđãă
chng minh rng nhng khác bit v th ch có th gii thích cho nhng khác bit
trong cu trúc vn.Kt qu ca ông ch ra rng các th ch có th nhăhngăđángă
k đn quytăđnh cu trúc vn,ăđng thi các vnăđ v đi din và kim soát hin
hu trong miănc có th khin snălng các quc gia khác nhau.
Bên cnh nhiu các nghiên cu bt ngun t kinh nghim ca các nn kinh t
phát trin vn có nhiuănétătngăt v th ch, thì gnăđâyăcngăcóănhng nghiên
cu tìm hiuăsâuăhnăv cu trúc vnătrongăcácăncăđangăphátătrin vn có nhng
khác bit trong cu trúc th ch. Booth và cng s (2001) cung cp nghiên cu thc
nghimăđuătiênăđ kim tra kh nngăgii thích ca các mô hình cu trúc vn các
ncăđangăphátătrin.Nghiên cu ca các tác gi s dng d liu t 10 quc gia
đangăphát trinăđ đánhăgiáăliu lý thuyt cu trúc vnăcóăthayăđi gia các quc gia
có cu trúc th ch khác nhau hay không.Các tác gi đãăcungăcp bng chng cho
2
rng nhng la chn cu trúc vn ca các công ty cácăncăđangăphátătrin b nh
hng bi cùng nhng binănhătrongăcácănc phát trin.Tuyănhiênăcngăcóănhng
khác bit v các nhân t da trên cu trúc th ch gia các quc gia. Nghiên cu ca
h ch ra rng mc dù lý thuyt tài chính hinăđi cho thy nhngăthayăđi gia
nhng quc gia khác nhau, vn còn nhiu vnăđ cn nghiên cuăthêmăđ hiu rõ tác
đng caăđcăđim th ch lên quytăđnh cu trúc vn.
Xut phát t thc t đt ra rng vic xây dng cho doanh nghip mt cu trúc
vn hp lý có tm quan trng nhtăđnh trong các quytăđnh ca nhng nhà qun tr
tài chính doanh nghip,ăđãăcóănhiu nghiên cu VităNamăđiănhn dinăvàăđánhă
giá các nhân t nhăhng lên quytăđnh cu trúc vn ca các doanh nghip Vit
Nam. Bài nghiên cuănàyăcngăđiăđn vicăxácăđnh và lý gii nhng nhân t nào
thc s có nhăhng quan trng trong quytăđnh cu trúc vn ca các nhà qun tr
tài chính cácăcôngătyătrongăgiaiăđon 2009-2012ălàăgiaiăđon chu s nhăhng
nng n t cuc khng hong kinh t tài chính th giiăkéoădàiăchoăđn tn ngày
nay. Kt qu da trên mu d liu gm 160 công ty phi tài chính niêm yt trên c
haiăsànăHoSEăvàăHNXăđã làm sáng t nhng nhân t nào thc s đt thành vnăđ
trongăgiaiăđon khng hong và có nhng khác bit gì so vi nhng nghiên cu
trcăđóătrongăcácăthànhăphn nhân t tácăđng. T đó,ăbàiăvit cung cp cho các
nhà qun tr doanh nghip mt công c đ nhn din,ăđánhăgiáăvàăđaăraănhng
quytăđnh mt cách hpălýăhnătrongăbi cnh khng hong.
Kt qu kimăđnh ca tôi cho thy rng có 4 yu t có nhăhng quan trng
lên quytăđnh cu trúc vn ca các công ty Vit Nam: kh nngăsinhăli, quy mô
côngăty,ăcácăcăhiătngătrng và chi phí kit qu tài chính. Tác gi cho rngăđâyălàă
nhng nhân t ctălõiătácăđng lên t l đònăby doanh nghipătrongăgiaiăđon kinh
t khóăkhn. Kt qu cngăchoăthy s khác bit trong tng yu t khiăxétăđn góc
đ tng n, n dài hn hay n ngn hn. Các kt qu ca bài nghiên cuăđc phân
tích da trên kt qu hi quy ca 3 mô hình: mô hình Pooled OLS, mô hình các nh
hng c đnh FEM và mô hình nhă hng ngu nhiên REM. Qua kimă đnh
Hausman và kimăđnh F, tác gi chng minh rng mô hình FEM là mô hình thích
3
hp nht trong vic lý gii các nhân t nhăhng cu trúc vn. Trênăcăs phân tích
các nhân t này, bài vităcngăliênăh so sánh chiuăhngătngăquanăgia tng
nhân t vi t l n so vi k vng ca các lý thuyt cu trúc vn nn tng nhălýă
thuytăđánhăđi và lý thuyt trt t phân hng.
Nhng phn còn li trong bài nghiên cu này tôi trìnhăbàyănhăsau:ăPhn 2
trình bày tng quan nhng nghiên cuătrcăđâyăv các lý thuyt cu trúc vn; Phn
3 mô t d liu và phngăphápătip cn các mô hình; Phn 4 trình bày các kt qu
hi quy t các mô hình nghiên cu và gii thích các nhân t nhăhngăđn cu trúc
vn Vit Nam. Cui cùng, tôi đaăraăkt lun ca bài nghiên cu trong Phn 5.
2. TNG QUAN V CÁC NGHIÊN CU LÝ THUYT CU TRÚC VN
2.1. Tng quan các lý thuyt cu trúc vn
Vicăxácăđnh mt cu trúc vn mc tiêu, và t đóălàămt t l n mc tiêu,
gingănhănhng gì mà các lý thuyt cu trúc vn mô t, đcăđt ra trong nhiu lý
thuytăđnhăhngănhngăs thayăđi t t l mcătiêuăđóăkhôngăth đc lý gii
trênăcăs lý thuytăđnhăhng. Nhiu lý thuyt thc chngăđãăđc s dngăđ tr
li câu hiăđóăvìănóăbt ngun t th gii thc. Ngoài ra, vì ch đ ca cu trúc vn
da trên khái nim phân tích cân bng tng phn (b qua nhng bin th cpăđ
xemăxétătácăđng ca các bin quan trngăđi vi mc tiêu nghiên cu), các nhà
nghiên cu qua nhiuănmăđãăc gng phân tích cu trúc vn bng cách gii thiu
các lý thuyt mi hocăđiăvàoăgii thích các nhân t mi hoc là c hai. Trcăkhiăđiă
vào nghiên cu mô hình, tác gi gii thiuăcăs lý thuyt nnăliênăquanăđn cu
trúc vn bao gm nhng lý thuyt nn tngăcngănhănhng cách tip cn khác.
2.1.1. Cách tip cn truyn thng
Cách tip cn truyn thngătinătng rng cu trúc vn tiăuăluônătn ti và
chúng ta có th giaătngăgiáătr doanh nghip bng cách s dngăđònăby.ăPhngă
này tip cn này là kt hp ca hai cách tip cn: tip cn v thu nhp ròng (NI) và
tip cn v thu nhp hotăđng ròng (NOI). Cách tip cn thu nhp ròng (NI) cho
rng trong dài hn, vi mt cu vn kt hp gia ngun tài tr chi phí thp (s dng
4
n nhiuăhn)ăvàăngun tài tr chiăphíăđtăhnă(s dng ít vn c phnăhn),ăcôngătyă
s cóăđc mt chi phí gim thiu. Cu trúc vn càng s dng nhiu n s càng
gim thiu chi phí s dng vn.iuănàyăcóănghaălàăchiăphíăs dng vn bình quân
có trng s và giá c phn chu nhăhng bi mcăđ đònăby tài chính.Theo quan
đim này, s không tn ti nim tin cho rng có mt cu trúc vn tiăuă(Mundy,ă
1992). Gingănhăcáchătip cn NI, cách tip cn thu nhp hotăđng ròng (NOI)
cngădaătrênă quanăđim cho rng không tn ti cu trúc vn tiă u.ăQuanăđim
NOI cho rng chi phí s dng n ngm s làm gim các li ích t vic s dng n
nhămt ngun tài tr giá r (Baum & Crosby, 1988).
Cách tip cn truyn thngăchiaălàmă3ăgiaiăđon.Giaiăđon mà chi phí s dng
vn là thp nhtăđc giălàăgiaiăđon tiăuăcaăđònăbyătàiăchínhă(giaiăđon II), và
cu trúc vnătrongăgiaiăđonănàyăđc gi là cu trúc vn tiău.
Hình 2.1. Minh ha cho cách tip cn truyn thng
Giaiăđon (II): các c đôngănhn thcăđc ri ro ca công ty.
Giaiăđon (III): các c đôngăvàăch n nhn thcăđc ri ro ca công ty.
Ngun: Ahmadinia và cng s (2012)
5
2.1.2. Lý thuyt Modigliani & Miller (MM)
Trong nghiên cu tiên phong caămìnhănmă1958,ăModiglianiă&ăMilleră(MM)ă
đãăch ra rng nuăchínhăsáchăđuătăca mtăcôngătyăđc năđnh trc, và trong
th trng hoàn ho – mt th gii không có thu, các thông tin minh bchăvàăđángă
tin cy, không có chi phí giao dchăliênăquanăđn vicătngăvn hay phá sn – thì
mcăđ n trong cu trúc vn ca mt công ty s khôngătácăđngăđn giá tr doanh
nghip. Th trng vn hoàn ho mà hai ông gi đnhăđãăthuăhútărt nhiu nghiên
cuăliênăquan,ăcngănhăxemăxétăđn các th trng vnă―ít‖ăhoànăhoăhn.
Hình 2.2. Minh ha cho lý thuyt MM
MM phát trin lý thuyt ni ting ca h trênăcăs tm chn thu có n và
tm chn thu phi n. Tm chn thu phi n (cu trúc vnăkhôngăđt thành vnăđ)
liênăquanăđnăquanăđim cho rng vic s dng n nhiu hay ít trong cu trúc vn
không mang li li ích cho công ty. Tm chn thu có n (li ích t thu) liên quan
đnăquanăđim cho rng, bi vì n to ra mt tm chn thu nên t l đònăby càng
cao s có liă choăcôngătyăvàăđiu này s làm gim chi phí s dng vn.Theo lý
thuyt này, MM c ý b qua mt s nghaăv n nhăkit qu tài chính và phá sn.
T sut
sinh li
N / Vn c
phn
r
A
(MM)
r
A
(truyn thng)
r
D
r
E
(MM)
r
E
(truyn thng)
6
2.1.3. Lý thuyt đánh đi
2.1.3.1. Lý thuyt đánh đi tnh
Theoăquanăđim ca thuytăđánhăđi, nhng nhà qun tr tin rng h s tìm
đc mt cu trúc vn tiă uă nhm tiă đaă hóaă giáă tr doanh nghip. Jensen &
Meckling (1976) cho rng cu trúc vn tiăuăca mt doanh nghip đc xác lp
đim xy ra s cân bng gia li ích và chi phí ca n.ăTrongăđóăli ích ca n là
li ích t tm chn thu ca lãi vay.Chi phí tim tàng ca n bao gm c chi phí
kit qu tàiăchínhăvàăchiăphíăđi din gia ch s hu và ch n.
Hình 2.3. Minh ha cho lý thuyt đánh đi tnh
Nhăcóăth thy trong hình v trên, tiăđimăcóăđònăby tiău,ăli ích mt
đngătngă lênăkhiăs dng n ch đ bù tr choăchiăphíătngălênăt vic s dng
n.Nhng cú sc s làm doanh nghip ri xa t l n mc tiêu ca h nhngănhng
nhà qun tr s dn dnăđaăt l này tr v v tríăcăca nó.Vì vy, t l đònăby mc
tiêu là năđnh và các nhà qun tr đcăxemănhălàăcóăhànhăviăđiu chnh v mc
đònăby mc tiêu.
Myers (1984) ch ra rngăchiăphíăđiu chnh, chi phí ca n, tm chn thu và
chi phí kit qu tài chính là ba nhân t quan trng nht nhăhng ti hành vi tài
chính ca mtăcôngătyădi lý thuytăđánhăđiătnh.ăTh nht, nu không có nhng
chiăphíăđiu chnh thì t l đònăby ca doanh nghip hin có s làăđònăby mc tiêu
7
ca h.Tuy nhiên, đâyăcònăcóănhng chi phí khác vì th doanh nghip s không
đtăđcăngayăđònăby mc tiêu ca h khi h còn quá xa nó.Th hai, vì nhng
khác bităđángăk trong thu sut biên hiu lc nên các doanh nghip mong mun s
nhnăđc mt tm chn thu ln. Cui cùng, khi xem xét nhng chi phí kit qu tài
chính thì mt doanh nghip có tài sn hu hình an toàn và kh nngăsinhăli cao thì
nên có t l n mc tiêu cao. Các công ty mà kh nngăsinhăli thp và tài sn vô
hình là ch yu thì nên la chn mt cu trúc vn vi t l n thp.iu này giúp
giiăthíchăđc cu trúc vn khác nhau, t l n khác nhau giaăcácăngành.ă(Lêăt
Chí và cng s, 2012)
Nhăvy, lý thuytăđánhăđiăđ ngh doanh nghip nên xem xét mt t l n
hp lý và c gngăđtăđc mc tiêu này trong dài hn.Bng cách này, công ty có
th nhnăđc li ích ln bng cách s dng ngun tài tr có chi phí r nhăn. Tit
kim t thu là mt trong nhng liăíchăthuăđc t vic s dng n vàăngc li,
chi phí tim tàng v kit qu tàiăchínhăđc xem là s bt li t vic s dng n,
đc bit khi công ty s dng quá nhiu n.
2.1.3.2. Lý thuyt đánh đi đng
Vic xây dng mt mô hìnhăđnh thiăđim th trng đòiăhi phiăxácăđnh
nhiu yu t mà mô hìnhăđnăthi k đãăb qua. Nhng k vngăvàăcácăchiăphíăđiu
chnhăđóngăvaiătròăquanătrngătrongămôăhìnhăđánhăđiăđng.ăTrongămôăhìnhăđánhă
điăđng, mt quytăđnh tài tr đúngăđnăthng ph thuc vào gii hn tài tr mà
công ty d đoánăchoăthi k tip theo. Mt s công ty k vng s chi ht các qu
tin trong thi k ti, trong khi nhng công ty khác mong ch giaătngăqu tin mt.
Nu qu tinăkhôngătngăđc, h có th phi phát hành n hoc vn c phn. Tng
quátăhn,ămt công ty cn phi thc hin kt hpăcácăhànhăđng này.
Mtăngi tiên báo quan trng cho s raăđi ca lý thuytăđánhăđiăđng hin
điălàăStieglitză(1973),ăôngăđãăxemăxétănhngătácăđng ca h thng thu t gócăđ
tài chính công. Mô hình ca Stieglitz không theo lý thuytăđánhăđi vì ôngăđãăquyt
lit b qua gi đnh v s không chc chn.
8
Cácămôăhìnhăđngăđu tiên xem xét s đánhăđi gia li ích thu và chi phí
phá sn là Kane và cng s (1984) và Brennan & Schwartz (1984).C hai nghiên
cuăđãăphânătíchăcácămôăhìnhăthi gian liên tc vi các gi đnh v s không chc
chn, thu và chi phí phá sn,ănhngăkhôngăcóăcácăchiăphíăgiaoădch. Vì các công ty
phn ng tc thì vi các cú scăđi nghch bng cách tái cân bng mà không tn
kém, nên các công ty duy trì t l n cao s có li th v tit kim t thu. Nhiu
nghiên cu v môăhìnhăđánhăđiăđng ch raăđi mi gnăđâyănênăvicăđánhăgiáăkt
qu t cácămôăhìnhăđóăphnănàoăchaădt khoát.Ngày nay các nhóm mô hình v
đánhăđi xut hin nhiuăhnărt nhiu so vi nhng gì xut hinăcáchăđâyăvàiănm.
2.1.4. Lý thuyt trt t phân hng
Lý thuyt trt t phân hng là kt qu t s bt cân xng thông tin (Myers,
1984). Lý thuyt trt t phân hng không ly xutăphátăđim t cu trúc vn tiău,ă
thay vì vy nó khngăđnh rngăcácăcôngătyăaăthíchăs dng ngun tài tr ni b
(nhăli nhun gi li hay các tài sn tin mt thngăd)ăhnălàăcácăngun tài tr
bên ngoài. Nu qu tin ni b khôngăđ đ tài tr choăcácăcăhiăđuăt,ăcôngătyăcóă
th hoc có th không kimăđc ngun tài tr bên ngoài, và nu h kimăđc, h
s chn gia các ngun tài tr bên ngoài khác nhau theo cách ti thiu hóa chi phí
bt cân xngăthôngătin.ă ti thiu hóa chi phí tài tr, các công ty thích s dng n
trcătiên,ăsauăđóălàăphátăhànhăc phnăuăđãiăvàăcui cùng là phát hành c phn
thng. Th t uătiênăca trt t phân hngănhăsau:ăto ra qu ni b trc tiên,
sauăđóălnălt là tài tr n có ri ro thp và tài tr vn c phn. Lý thuyt trt t
phân hng xem t s giá th trng trên giá s sách là mtăthcăđoăchoăcácăcăhi
đuăt.ăCácăbng chng thc nghim ng h c lý thuyt trt t phân hng và lý
thuytă đánhă đi. Các kimăđnh thc nghim xem xét liu lý thuyt trt t phân
hng hay lý thuytăđánhăđi, lý thuyt nào d báo ttăhnăchoăcácăcu trúc vn thc
t,ăcngătìmăthy bng chng ng h cho c hai lý thuyt cu trúc vn này.
Sauăđâyălàătácăgi tóm tc các bng chng kimăđnh thc nghim gia lý thuyt
trt t phân hng và lý thuytăđánhăđi đ thy rõ nhnăđnh trên.
9
Trc tiên, trong lý thuyt trt t phân hng,ăkhôngăcóăđnhănghaărõăràngăv t
l n mc tiêu vì đâyăcóăhaiăloi vn c phn: ngun bên trong là vn c phn t li
nhun gi li và ngun bên ngoài là phát hành vn c phnăthng mi. Trong trt t
phân hng, mt ngun là la chnăđu tiên và ngun còn li là la chn cui cùng.
Shyam-Sunder và Myers (1999) thc hin vic so sánh khi tin hành kim
đnh lý thuytăđánhăđiătnhăsoăvi lý thuyt trt t phân hng. H s dng d liu
ca 157 doanh nghip M t 1971 – 1989 và kt qu ca h cho thy rng lý thuyt
trt t phân hng lý gii tt nht cho hành vi tài chính ca doanh nghip trong mu
quan sát. Tuy nhiên ch cóămôăhìnhăđiu chnhăđònăby mcătiêuăđnăgin mi th
hin tt. H cngătin hành kimăđnh kt hp hai mô hình, và kt qu cho ra mt h
s đc lp trong trt t phân hng lnăhnătrongămôăhìnhăđiu chnhăđònăby mc
tiêu. Shyam-Sunder và Myers ch ra rngătrongătrng hp lý thuyt trt t phân
hngăkhôngăđúng,ădoanhănghip s ban hành mt chính sách s dng n và vn c
phn theo mt t phn c đnh,ăsauăđóăShyam-Sunder và Myers tin hành hi quy
đ xácăđnh t s này. Kt qu là h s hi quy ca mô hình trt t phân hng gn
bng 1 và vì th không bác b đc lý thuytăđánhăđi.
Fama và French (2000) cngăthc hin kimăđnh lý thuyt trt t phân hng
và lý thuytăđánhăđi. H kt lun rng nhng công ty có kh nngăsinhăli cao thì
có t l đònă by thpă hnă - theo lý thuyt trt t phân hng - và, nhng doanh
nghipăđuătănhiu s cóăđònăby th trng thp - theo lý thuytăđánhăđi - và
nhng binăđng ngn hnătrongăđuătăvàăthuănhp thì hu htăđc bù tr bng n
- theo lý thuyt trt t phân hng.
Frankă vàă Goyală (2003)ă cngă đãă kimă đnh mt s vnă đ trong hi quy lý
thuyt trt t phân hng ca Shyam-Sunder và Myers (1999). Hai ông m rng c
mu vi các doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán M trongăgiaiăđon
1971-1998.Kt qu ca hai ông tranh lun rng nu lý thuyt trt t phân hngăđúngă
thì thâm ht trong tài tr phiăđc m rng vi nhngătácăđng ca các bin khác.
Trái li nu xem xét các công ty tuân theo lý thuytăđánhăđi thì thâm ht v tài tr
ch đnăthun là mt nhân t.
10
2.1.5. Lý thuyt đnh thi đim th trng
Mt vnăđ cngăđángăquanătâmălàăcácădoanhănghipăhìnhănhăđangăc gng
phát hành c phiu mi khi giá c phiuăđangăcaoăvàămuaăli c phiu khi giá tr th
trng ca c phiu xung thp. Nhng lý gii gi đnh v vnăđ này có th hiu
đnăgin là nhng nhà qun tr tin rng h có th gia nhp th trngăđúngălúcăđ ti
đaăhóaăgiá tr ca doanh nghip ca mình và h thc s đangăc gngălàmăđiuăđó.
Lý thuyt cu trúc vn v đnh thiăđim th trng cho rng các công ty xác
đnh thi gian phát hành vn c phn caămìnhănhăsau:
(1) Các công ty phát hành c phn mi khi giá c phn b cho là b đnh quá
giá, và h s mua li các c phiu ca chính mình khi có xy ra vicăđnhădi giá.
Kt qu là, nhngăthayăđi trong giá c phnătácăđng lên cu trúc vn ca công
ty.Có 2 phiên bn lý thuytăđnh thiăđim th trngăđaăđn s linhăđng cu trúc
vnănhănhau.Lýăthuytăđu tiên gi đnh các tác nhân kinh t là hp lý.Lý thuyt
th hai gi đnh các tác nhân kinh t là không hp lý (Baker & Wurgler, 2002).
(2)ăCácăgiámăđc tài chính quytăđnh phát hành vn c phn khi h tin rng
chi phí vn c phn là thp mt cách bt hp lý và s mua li vn c phn khi h tin
rng chi phí vn c phn là cao mt cách bt hpălý.ăiu quan trng là cn phi
bit rng phiên bn th hai ca lý thuytăđnh thiăđim th trngăkhôngăđòiăhi
tính không hiu qu ca th trng thc t.Nóăcngăkhôngăđòiăhiăcácăgiámăđc phi
thành công trong vic d báo t sut sinh li vn c phn. Gi đnhăđnăthun ch là
cácăgiámăđc tin rng h có th đnhăđúngăthiăđim th trng. Trong mt nghiên
cu ca Graham & Harveyă(2001),ăcácăgiámăđc tha nhn vic c gngăđnhăđúngă
thiăđim th trng vn c phn, và hu ht trong h, nhngăngiăđãăxemăxétăvic
phát hành vn c phnăthng, cho bit rngă―khiălng c phn b đnhădi giá
hayăquáăgiá‖ălàămt cân nhc quan trng. Baker & Wurgler (2002) cung cp bng
chng cho rngăđnh thiăđim th trng vn c phn có nhăhng liên tc lên cu
trúc vn ca công ty.
11
(3)ăCácăcôngătyăcóăxuăhng phát hành vn c phn ch khi h chc chn rng
cácănhàăđuătăquanătâmăđn li nhunătngălaiăca công ty.
(4) gócăđ đnh thiăđim th trng,ăcácăgiámăđc tài chính tin rng s gia
tngăhayăst gim trong khiălng c phiu có nhăhngăđn vic mua và bán c
phn.
Nhăvy, bài vit va h thng mt s lý thuyt cu trúc vn quan trng trong
tài chính doanh nghip, t cách tip cn truyn thng,ăđn lý thuytăđánhăđiă(tnhă
vàăđng),ăđn lý thuyt cu trúc vn hinăđiăMM,ăchoăđn lý thuyt trt t phân
hng và cui cùng là lý thuytăđnh thiăđim th trng. Ngoài nhng lý thuyt nn
tng trên, thc t trong quá trình nghiên cu lâu dài trên th gii, còn rt nhiu cách
tip cn k c nhng lý thuyt miă liênă quană đnă đ tài cu trúc vn doanh
nghip.Tuyănhiên,ătrênăđâyălàănhng lý thuyt nn tng và ni ting nht.Dù còn rt
nhiu tranh cãi v tính hiu lc gia các lý thuyt, tuy nhiên bng chng thc
nghimăđu cho thy s hin din ca các lý thuytănày,ăđc bit là lý thuytăđánhă
đi và lý thuyt trt t phân hng.Vic trình bày h thng trên s góp phn to
dng lý thuyt nn cho nhngăđánhăgiáăphânătíchămôăhìnhănhânăt cu trúc vn
Phn 3 ca bài nghiên cu này.
2.2. Mt s bng chng thc nghim v các nhân t n cu
trúc vn
2.2.1. Nghiên cu ca Samuel G. H. Huang và Frank M. Song (2002)
Nghiên cu ca Samuel G. H. Huang và Frank M. Song (2002), vi taăđ:
xácăđnh cu trúc vn, bng chng t Trung Quc. Mcăđíchăca bài nghiên cu này
làăxácăđnh các yu t quytăđnh cu trúc vn trong các công ty Trung Qucăđc
lităkêăvàăđiu tra liu các công ty các nn kinh t phát trin ln nht và nn kinh
t chuynăđi có nhngătínhănngăđcăđáoănào.ăC th bài nghiên cu s tr li cho
2 câu hiăsauăđây:
12
Mt là, các quytăđnhă đònăbyătàiăchínhă đc thc hin trong các công ty
niêm yt ca Trung Quc có khác vi các công ty trong nhng nn kinh t niămàă
quyn s huătănhânălàăph binăvàăcăch th trngăđc thcăthiălâuănm.
Hai là, các yu t nhăhngăđn cu trúc vn cácănc khác có nhăhng
tngăt trên các công ty Trung Quc hay không.
Tác gi cngănêuălênăđcăđim ni bt ca nn kinh t Trung Quc khi tin
hành nghiên cu.ăCóă2ăđc tính ni bt; mt là, Trung Qucăđangătrongăquáătrìnhă
chuynăđi t mt nn kinh t ch huy sang nn kinh t th trng. Th hai là, hu
ht các công ty Trung Qucăđc lit kê là doanh nghipănhàăncăvàănhàănc vn
duy trì kim soát ngay c khi các công ty tr thànhăcôngătyăđi chúng.
D liu nghiên cuăđc ly t hnă1000ăcôngătyăniêmăyt ca Trung Quc
thi gian t nmă1994ăđnănmă2000.
Các binăđc dùng đoălng cu trúc vn theo giá tr s sách gm LD, TD,
TL. Khi thay th vn ch s hu theo giá tr s sách bng giá tr th trngăthìăđònă
byăđcăđoălng theo giá tr th trng, kí hiu là MLD, MTL, MTD.
TLătngăquanănghch mnh m vi li nhun, tm chn thu không phi t
n.TLătngăquanăthun vi ri ro kinh doanh, quy mô công ty, t l s hu c
đôngăt chc.Tl không có miă tngă quanăvi thu sut thu TNDN và t l c
phn ca c đôngăcp qunălý.ăTlătngăquanăthun vi tcăđ tngătrng doanh
thuănhngăliătngăquanănghch vi [giá tr th trng tng tài sn/ giá tr s sách
tng tài sn].ăiuănàyăđc lý giiănhăsau:ăcácăcôngătyăcóătcăđ tngătrng cao
trong quá kh đãă s dng nhiuă đònă byă đ tài tr choă tngă trng ca chúng.
Trong t l [giá tr th trng tng tài sn/ giá tr s sách tngătài]ăđoălngăcăhi
tngătrngătrongătngălai.ăCácăcôngătyăcóăcăhi phát trinătrongătngălaiăthíchăđ
đònăby vì không mun chia s li ích cho ch n nu s dng nhiu n.
TLătngăquanăthun vi ri ro kinh doanh: tc là các công ty có mcăđònăby
caoăcóăxuăhngăđuătăriăroăcaoăhn.ăóălàăti vì Trung Quc, th trng tín dng
vn còn ch đnh và các cu trúc k hn ca lãi sutăđc quytăđnh bi các ngân
13
hàngătrungăngănhiuăhnăbi các lcălng th trng.Các công ty niêm yt là các
công ty tt nht nn kinh t Trung Quc.Kt qu là, các công ty vi ri ro kinh
doanh cao vn có th nhnăđc vn vay t ngân hàng vi lãi sutăquyăđnh.
CngăgingănhăTL,ăLDăvàăTDătngăqaunăthun vi ri ro kinh doanh, quy
mô công ty, tcăđ tngătrng caădoanhăthuăvàătngăquanănghch vi li nhun,
tm chn thu phi n (khu hao/ tng tài sn),ăcăhiătngătrngătrongătngălai.ă
Tuyănhiên,ătrongăkhiăLDălàătngăquanăthun mnh m vi tài sn th chp (tài sn
c đnh/ tng tài sn) thì TL liătngăquanănghch.ăiu này là do mt phn trong
tng n phi tr là n chim dng và không cn tài sn th chp.
Tác gi cngă đaă vàoă bină ngànhă đ xemă xétă tácă đng caă ngànhă đnă đònă
by.Kt qu đc thù ngànhăcóătácăđngăđnăđònăby.
Các binăđoălng cu trúc vn theo giá th trngănhăMTL,ăMLD,ăMTDă
cngăcóămiătngăquanăvi các binătngăt nhăcácăbinăđoălng cu trúc vn
theo giá tr s sách.
căđim cu trúc vn các công ty Trung Quc theo kt qu nghiên cu:
Các công ty Trung Quc s dng ít n dài hn, ít n phi tr và nhiu
vn c phnăhnăsoăvi các công ty cácăncăđãăphátătrinănhăM, Nht Bn,
c, Pháp, Ý, Anh, Canada và mt s ncăđangăphátătrinănhănă, Pakistan,
Th NhăK.
Các công ty Trung Quc da vào tài tr bênăngoàiăcaoăhnăđc bit là
vn c phn khi so sánh vi các công ty phát trin.
S khác bit gia giá th trng và giá tr s sách caăđònăby các
công ty lnăhnă nhiu so viăcácănc. Ti các công ty Trung Quc, giá tr th
trng caăđònăby thpăhnănhiu so vi giá tr s sách.
Các công ty Trung Quc có t l n dài hn thpăhnăsoăvi vn c
phn. Nguyên nhân là do giá tr th trng ca vn c phnăcaoăhnăsoăvi giá tr s
sách nên các công ty thích phát hành vn c phnăhnălàătàiătr t n.Th 2 là các
14
nhà qun lý thích phát hành vn c phnăhnăvìătrcăđâyăkhôngăb ràng buc. Cui
cùng là vì th trng trái phiu Trung Qucăchaăphátătrin,ăcácăngânăhàngădng
nhălàănguônătàiătr n chính, thm chí là duy nht.ăDoăđóăcácăcôngătyăTrungăQuc
munăđanădngăhoáăthêmăcácăkênhăhuyăđng vn.ăóălàăt phát hành vn c phn
và vn chim dngăthngămi ca các doanh nghip.
Tóm li: Mi quan h gia các bin giiăthíchăvàăđònăby các công ty niêm
yt Trung Quc là tngă t nhă nhngă gìă đãă đc tìm thy cácă nc khác.
Nguyên nhân là do các công ty niêm yt là các công ty tt nht trong nn kinh t
Trung Quc. H đãăápădngă cácăphngăphápăqun tr hinăđi ca th gii vào
doanh nghipăvàăđãătuânătheoăcácăquyătc căbn ca nn kinh t th trng.
So vi các công ty trong nn kinh t khác, các công ty Trung Qucăđc lit
kêăcóăđònăby thpăhnănhiu. Mt trong nhng lý do là do th trng trái phiu
Trung Quc là rt nh vàăchaăphátătrin. Ngoài ra, giá tr th trng c phiu cao
ni triăhnăsoăvi giá tr s sách làm cho vic phát hành trái phiu và vay vn ngân
hàngăkhôngăđc hp dn cho các công ty niêm yt Trung Quc.Vì vy,ăthúcăđy s
phát trin ca th trng trái phiuăđ m rng các kênh tài chính là mong mun ca
điăđaăs các công ty niêm yt.
2.2.2. Nghiên cu ca Murray Z.Fran và Vidhan K. Goyal (2003)
Nghiên cu ca Murray Z.Fran và Vidhan K. Goyal, phát hành 14/03/2003
―Nhânăt nào có tm quan trngăđángătinăcy quytăđnh nên cu trúc vn‖.ănghiên
cu này xem xét tm quan trngătngăđi ca nhiu yu t quyăđnh t l đònăby
caăcácăcôngătyăđi chúng ca M. D liuăđc ly t trung tâm nghiên cu giá an
ninh ca M (CRSP) t nmă1995ăđnănmă2000.ăNghiênăcuănàyăcngănhm làm
rõ ng dng ca ba lý thuyt sau trong thc tin ca doanh nghip M bao gm: Lý
thuytăđánhăđi, lý thuyt trt t phân hng và lý thuytăđiu th thng
Bin ph thucăđc s dngăđ đoălngăđònăby chính trong nghiên cu này
là t l n vay ( gm tng n vay ngn hn và n vay dài hn) chia cho tng ca n
vay và vn c phn
15
Các binăđc lp bao gm: li nhun, quy mô công ty, s tngătrng, tính
cht ca tài sn, yu t kinh t vămôă(t l lmăăphátămongăđi, tcăđ tngătrng
GDP), thu, bin gi chi tr c tc
Phngăphápăhi quy tuynătínhăđc s dngăđ nghiên cu nhăhng các
yu t đnăđònăby. kt qu có 07 nhan t nhăhng mnh m đn cu trúc vn ca
các công ty M vàăđc mô t nhăsau:ăđc thù ca ngành (+), giá tr th trng ca
tng tài sn chia cho giá tr s sách cu tng tài sn (-), tài sn th chp (+), ROA (-
), chi tr c tc (-), quy mô công ty (+), lm phát k(+), lm phát k vng (+).
2.2.3. Nghiên cu ca Jean J. Chen (2004)
Jean J. Chen (2004) viăđ tài nghiên cu: các nhân t nh hngăđn cu trúc
vn các công ty niêm yt ca Trung Quc. Bài vit này phát trin mt nghiên cu
săb đ khám phá nhng yu t quytăđnhăcăcu v ca các công ty niêm yt ca
Trung Quc. Nhiuăngi cho rng mt s lý thuyt v cu trúc vn hinăđi các
nc phát trinăđãădiăđngăđn Trung Quc và mt s yu t nhăhngăđn cu
trúc vn các doanh nghipă phngă tâyă cngă cóă liênă quană đn cu trúc vn các
doanh nghip Trung Quc.
Tuy nhiên, kt qu nghiên cu caăJeanăJ.ăChenăđãăch ra rng: không phi lý
thuytăđánhăđiăvàăcngăkhôngăphi lý thuyt trt t phân hng cung cp li gii
thích thuyt phc cho vic la chnăcăcu vn ca các doanh nghip Trung Quc.
Các quytăđnh la chn cu trúc vn ca các công ty Trung Qucădngănhătuână
theo mt trt t mi: li nhun gi li, vn c phn, cui cùng là n dài hn.
Nguyên nhân là do các gi đnh th ch căbnălàmăcăs choăcácămôăhìnhăphngă
Tây không hp l Trung Quc. Các khác bit v th ch quan trngănhăh thông
lutăphápăđiu chnh hotăđng ca các doanh nghip và các ngân hàng, th trng
chng khoán, các hn ch tàiăchínhătrongălnhăvc ngân hàng là nhng yu t nh
hng quytă đnhă đn vic la chn s dng ngun vn ca các công ty Trung
Quc. Trung Quc vn còn gi mt s tínhă nngă ca nn kinh t k hoch tp
16
trung.Nhàănc vn là các bên liên quan ch yu ca doanh nghip và nm s hu
phn ln các ngân hàng.
Tác gi cngăđãăđim qua mt s nétăcăbnă trongămôiătrng th ch ca
Trung Qucăđc cho là có nhăhngăđángăk lên quytăđnhăcăcu vn ca các
công ty Trung Quc. Hai sàn giao dch chng khoán ca Trung Qucăđóălàăsànăgiaoă
dch chngăkhoánăThng Hi (SHSE) và sàn giao dch chng khoán Thâm Quyn
(SZSE) btăđu xut hinăvàoăđu nhngănmă1990ăđánhăduăbc phát trin trong
th trng vn ca Trung Quc. Trung Quc, c phiuăđuc phân loi thành loi
A, áp dngăchoăcácănhàăđuătătrongănc và c phiu loiăBăchoăcácănhàăđuătă
nc ngoài. C phiu loi A bao gm các c phiu thuc s huănhàănc do chính
quynătrungăngăhocăđaăphngănm gi, c phiu hp pháp ca các các nhân
đc các t chcănhàănc nm gi hoc c phiu có th chuynănhngăđc do
cácănhàăđuătăriêngăl nm gi. C phiuănhàănc và c phiu ca các cá nhân do
nhàănc nm gi chimăđn hai phn ba tng s c phiuăđc phát hành và chúng
khôngăđc giao dch trên th trng chng khoán. C phiu có th chuynănhng
doăcácănhàăđuătăriêngăl nm gi là c phiu loi A duy nht có th giao dch trên
th trng chngăkhoán.ăCácăquyăđnh v phát hành c phn mi sau khi ra công
chúng lnăđuătiênă(IPO)ăcngărt nătng.ăTrcănmă1998,ătt c các phát hành
miăsauăkhiăIPOăđc thc hin thông qua vic phân b li cho c đôngăhin hu
theo mc giá thpăhnăgiáăth trng. S lng c phiu phát hành cho mi c đôngă
hin huăđc gii hn tiăđaălàă30%ăvn c phn hin có ca công ty miănmămt
ln.ă npăđnăxinăphátăhànhăc phiu mi, mt công ty phiăđm bo rng li
nhunăhàngănmătrênătàiăsnăròngă(ROA)ătrongă3ănmăva qua phiăvt mc trung
bình 10%. T nmă2001,ăhn ch phnănàoăđãăđc ci b. Mt công ty có th phát
hành c phiu mi không ch bng phân b c phn cho c đôngăhin hu mà còn
đaăraăcôngăchúngătrênăth trng chng khoán nu tngăROAătrongă3ănmăvt
quáă30%,ătrongăđóătrungăbìnhă1ănmătrongă3ănmătrênăkhôngăthpăhnă6%.ăMc trn
ca s lng c phiu miă phátă hànhă đc hu b.Trong khi th trng chng
khoán phát trin mnh m nhăvyăthìălnhăvc tài chính ngân hàng b nhàănc
17
kim soát cht ch. c quynănhàănc v lnhăvcătàiăchínhăđãăcn tr s phát
trin th trng vn ca Trung Quc và s phát trin ca các t chc tài chính phi
nhàăncăđc bit trên th trng trái phiu. N vay dài hnăđc cung cp bi h
thngăngânăhàngăđcănhàănc kim soát cht ch.Khuôn kh pháp lý và th ch
Trung Qucăcònăchaătrngă thànhăvàă đyăđ. Trong th tc phá sn, quá nhiu
quyn thuc v c đôngăvàăcácăcăquanăchínhăph, trong khi quyn li ca ch n
đc pháp lutăquyăđnh không rõ ràng. Ch n khôngăđcăđaăraăbt kì quyn
kim soát nào trong th tc gii th.Tt c các yu t đóăđãălàmătrt t tài tr cho
cu trúc vn ca doanh nghip Trung Quc có nhng khác bit so viăcácănc
phngăTây.Yu t thuc v cu trúc th ch và hn ch tài chính quytăđnh cu
trúc vn ca các công ty Trung Qucăhnăcácănhânăt kinh t khác.
Tuy vy, mt s yu t nhăhngăđn vic la chn cu trúc vn ca các
ncăphngăTâyăcngăxyăraătngăt Trung Qucănhăli nhun, quy mô doang
nghip, tcăđ tngătrng, tài sn th chp, tm chn thu không phi t n.
2.2.4. Nghiên cu ca Muhammad Mahmud, Gobind M. Herani, A.W.
Rajar, Wahid Farooqi (2009)
Muhammad Mahmud, Gobind M. Herani, A.W. Rajar, Wahid Farooqi (2009)
vi taăđ ―ăcácănhânăt nhăhngăđn cu trúc vn 3ănc Châu Á gm Nht
Bn,ăPakistanăvàăMalaysia‖.ăMc tiêu ca bài nghiên cu này là nhm đnh các yu
t nhăhngăđn s la chn cu trúc vn Công ty 3ănc Châu Á gm Nht
Bn, Pakistan và Malaysia. C th làăđiu tra xem liu các yu t kinh t cóăđóngă
vai trò quan trng trong vic xácăđnh cu trúc vn caăcácănc này hay không. Ba
qucăgiaănàyăđc la chn là vì h đi dinăchoă3ăgiaiăđon phát trin khác nhau.
S liu ly t 525 công ty Nht Bn, 129 công ty Malaysia, 114 công ty
Pakistan, thi gian ly t nmă1996ăđn 2005. Các binăđc s dng trong nghiên
cu này ch yu là các bin svămôă(tngătrng GNP, lãi sutăcăbn, s t do hóa
tài chính, tính hiu qu ca thtrng tài chính, quyn ch n, tính thc thi ca pháp
lut) đo lng s phát trin kinh t ca nc.