B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH
PHMăVNăQUANG
MI QUAN H GIA NH THIăIM TH TRNG
VÀ CU TRÚC VN: NGHIÊN CUăIN HÌNH CÁC
DOANH NGHIP NIÊM YT TI HOSE
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP. H Chí Minh - Nmă2013
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH
PHMăVNăQUANG
MI QUAN H GIA NH THIăIM TH TRNG
VÀ CU TRÚC VN:NGHIÊN CUăIN HÌNH CÁC
DOANH NGHIPNIÊM YT TI HOSE
Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng
Mã s: 60.34.02.01
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
PGS.TS. PHAN TH BÍCH NGUYT
TP. H Chí Minh - Nmă2013
LIăCAMăOAN
Tôiăxinăcamăđoanălunăvnă‘‘MI QUAN H GIA NH THIăIM TH
TRNG VÀ CU TRÚC VN: NGHIÊN CUăIN HÌNH CÁC DOANH
NGHIP NIÊM YT TIăHOSE’’ălà công trình nghiên cu ca chính tác gi, ni
dungăđcăđúcăkt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu thc tin trong
thi gian qua, s liu s dng là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. Lun
vnă đc thc hină di s hng dn khoa hc ca PGS.TS. Phan Th Bích
Nguyt.
Tác gi lunăvn
PhmăVnăQuangă
LI CMăN
Tôi chân thành cmănăBanăGiámăHiu Nhàătrng vàăKhoaăàoătoăSauăi hc
Trngăi hc Kinh t Thành ph H ChíăMinhăđưătoăđiu kin thun li cho tôi
hc tp và nghiên cu trong sut thi gian qua.
Tôi chân thành cmănăcácăThyăCôăTrngăi hc Kinh t Thành ph H Chí
Minhă đưă nhit tình ging dy cho tôi trong sut quá trình tham gia hc tp ti
Trng.
Tôi chân thành cmănăPGS.TS. Phan Th Bích Nguyt đưătn tình hng dn,
góp Ủăvàăđng viên tôi trong sut quá trình thc hin lunăvn.
Tôi chân thành cmănăgiaăđình,ăbnăbè,ăđng nghipăđưătoăđiu kin thun li nht
đ tôi hoàn thành lunăvnănày.
Xin trân trng cmăn!
Tác gi lunăvn
PhmăVnăQuang
MC LC
CHNG 1: GII THIU 1
1.1. Lý do chnăđ tài: 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu: 3
1.3 Câu hi nghiên cu: 3
1.4ăóngăgópăcaăđ tài: 3
1.5 B cc caăđ tài: 4
CHNGă2:ă CăS LÝ THUYT VÀ CÁC NGHIÊN CUăTRCăỂY 5
2.1 Nhng lý thuyt c đin v cu trúc vn 5
2.1.1 Lý thuyt ca Miller và Modigliani: 5
2.1.2 Lý thuytăđánhăđi 5
2.1.3 Lý thuyt trt t phân hng 6
2.2 Mi quan h giaăđnh thi im th trng và Cu trúc vn 9
2.2.1.ăCăs lý thuyt 9
2.2.2 Bng chng thc nghim 100
CHAPTER 3: D LIUăVÀăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 14
3.1 Mu nghiên cu: 18
3.2 Gi thit nghiên cu: 20
3.2.1 Gi thit kimăđnh nhăhng ngn hn caăđnh th trng lên cu trúc
vn: 21
3.2.2 Gi thit kimăđnh nhăhng lâu dài caăđnh th trng lên cu trúc
vn: 21
3.3ăPhngăphápănghiênăcu: 21
3.4 Thit lp bin: 24
3.4.1 Bin ph thuc:ăònăby (Y
t
) 24
3.4.2 Bin ph thuc:ăắth trngăsôiăđng”ă(HotăMarket) 25
3.4.3 Bin kim soát: 25
CHNGă4:ăNI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 28
4.1 Các kt qu thng kê mô t: 28
4.2 Các kt qu thc nghim: 32
4.3 Kt qu thc nghim ca các bin kim soát: 38
4.3.1 Bin ch s th trng (M/B): 38
4.3.2 Bin kh nngăsinhăli (EBITDA/A): 39
4.3.3 Bin qui mô doanh nghip (SIZE): 39
4.3.4 Tài sn hu hình (PPE/A): 40
4.4 Kimătraătínhăđng nht ca mô hình (robustness test): 41
CHNGă5:ăKT LUN 44
DANH MC T VIT TT
COLD MARKET: Th trng ắkémăsôiăđng”
D/A : ònăby, t l vay n so vi tng tài sn.
EBITDA : Thu nhpătrc thu, lãi vay và khu hao
HOSE: S Giao Dch Chng Khoán Thành Ph H Chí Minh
HOT MARKET: Th trng ắsôiăđng”
M/B : T s giá tr th trng /giá tr s sách
PPE : Tài sn hu hình
SIZE : Qui mô ca doanh nghip
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Mt s nghiên cu tiêu biu v nhăhng ca lý thuytăđnh thi
đim th trng lên cu trúc vn………………………………….12
Bng 3.1: Phân loi các doanh nghip niêm yt ti HOSE theo ngành nh kinh
doanh………………………………………………………………19
th 4.1: ng SMA s lngă IPOsă tínhă theoă thángă giaiă đon 2006-
2011……………………………………………………………… 28
Bng 4.2: Thng kê mô t các bin theo thiăgianăIPO………………………31
Bng 4.3: H s tngăquanăgia các binătrongămôăhình………………… 32
Bng 4.4: nhăhng ngn hn caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn
………………………………………………………………….….34
Bng 4.5: Tácăđng dài hn caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn 36
Bng 4.6: Tácăđng dài hn caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn 37
Bng 4.7: Kimătraătínhăđng nht ca mô hình nhăhng ngn hn caăđnh
thiăđim th trng lên cu trúc vnă……………………………. 42
Bng 4.8: Kimătraătínhăđng nht ca mô hình nhă hng dài hn caăđnh
thiăđim th trng lên cu trúc vnă……………………………. 43
TÓM TT
Chính sách cu trúc vn là mt trong nhng ch đ đc quan tâm nhiu nht trong
lnhăvc tài chính doanh nghip.ăâyălàămtăđ tài rt hp dn v mt hc thut và
cun hút các nhà nghiên cu. Chính sách cu trúc vn phn ánh cách thcăhuyăđng
các ngun tài tr và cu trúc vn phn ánh cách mà doanh nghip tài tr các khon
đuătăca mình thông qua vic kt hp gia vay n và vn ch s hu. Do n vay
và vn ch s hu khác nhau v bn cht và quytăđnh v căcu vn rt quan
trngăđi vi doanh nghip nên trách nhim ca nhà qun lý là to ra mt cu trúc
vn tiăuăđ tiăđaăhóaăgiáătr doanh nghip.
tài nghiên cu nhăhng ca vicăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn
ca các công ty niêm yt ti s giao dch chng khoán H Chí Minh (HOSE). Mu
nghiên cu là các doanh nghip không thucălnhăvc tài chính thc hin IPO trong
giaiă đon 2006 ậ 2011. Bng vic s dng mô hình nghiên cu ca Baker &
Wurgleră(2002)ăvàăAltiă(2006),ătrongăđóăcóăs dng bin gi th trng ắsôiăđng”
(Hot-Market) đ đoălngătácăđng ca vicăđnh thiăđim th trng nhăhng
nhăth nàoăđn cu trúc vn ca doanh nghip.
Kt qu cho thy không có bng chng rõ ràng v nhăhng ca vicăđnh thi
đim th trng lên cu trúc vn ca các doanh nghip niêm yt ti HOSE trong
ngn hnăcngănhădàiăhn, phn ánh thông qua s thayăđi ca t l vay n ca các
doanh nghip (D/A).
1
CHNG 1:ăGIIăTHIU
1.1. LỦădoăchnăđătƠi:
ưăcóărt nhiu nghiên cu lý thuytăcngănhănghiênăcu thc nghim v tài chính
và chính sách cu trúc vn doanh nghip. Tuy vy, gi đnh ca các nghiên cu
trcăđâyăch yu da trên th trng hiu qu, không còn phù hp trong nghiên
cu th trng ngày nay. Nhm khc phc vnăđ không hiu qu ca th trng,
nhiu nghiên cu v tàiăchínhăhànhă viă đưăxut hin, b sungăvàăđaăraănhng lý
lun, gi thuyt mi. nh thiăđim th trng là mt trong nhng hng nghiên
cu miăđangărtăđc quan tâm trong thi gian gnăđây.
Bakeră&ăWurgleră(2002)ăđưăđ xut mt lý thuyt mi v cu trúc vnăđc gi là
lý thuytăđnh thiăđim th trng. Baker &Wurgler (2002) cho rng cu trúc vn
là kt qu tíchăly ca nhng n lc trong quá kh đ đnh thiăđim th trng
chng khoán. Lý thuyt này cho rng bng cách s dng các ngun thông tin ni b
ca doanh nghip, các nhà qun lý có th đnh thiăđim chào bán c phn ra công
chúng. Doanh nghip s chn cách phát hành vn c phn khi c phiu ca h đc
đnh giá cao và mua li khi nó b đnh giá thp. Theo lý thuytănày,ăđnh thiăđim
th trngăđ phát hành vn c phn nhăhng rõ rt và lâu dài lên cu trúc vn.
Da theo nghiên cu ca Baker & Wurgler (2002),ăđưăcóănhiu nghiên cu v nh
hng caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn và có nhng khám phá xaăhn.ă
Mt s nghiên cu khngăđnh tn tiătácăđng lâu dài caăđnh thiăđim th trng
lên quytăđnh vay n - cu trúc vn ca doanh nghip (Jenter, 2005; Elliott, 2007;
Huang & Ritter, 2009).ăTrongăkhiăđó,ămt s nghiên cuăkhácăkhôngăđng tình vi
quanăđimătácăđng lâu dài ca lý thuytăđnh thiăđim th trng lên la chn n -
vn c phn (Alti, 2006; Kayhan & Titman, 2007).
Nhng nghiên cu v đnh thiăđim th trng hu ht đc thc hin th trng
M. Mt s nghiên cu kimăđnh nhăhng ca lý thuyt này bng cách s dng
2
d liu t cácănc phát trin khác và cho thy nhng kt qu khôngăđng nht.
Bng chng thc nghim th trng Hà Lan, Pháp, Châu Âu cho thy nhăhng
caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn (de Bier & de Haan, 2007; Bougatef
& Chichiti, 2010).ăNgc li, Bruinshoofd & Haan (2012) cho rng không phi lý
thuytă đnh thiă đim th trng mà chính lý thuyt trt t phân hng gii thích
chínhăxácăhnăquytăđnh v cu trúc vn ca các doanh nghip Anh và EU.
So vi nhng nghiên cu thc nghim v lý thuytăđnh thiăđim th trng các
nc phát trin, nhng nghiên cu s dng d liu cácănc kinh t mi ni và
cácăncăđangăphátătrin thì khá ít. Nghiên cu ca Bo và cng s (2011) cho rng
lý thuytă đnh thiă đim th trng là nhân t thúcă đy quytă đnh phát hành c
phiu ti Trung Quc.ăTuyănhiên,ătácăđng lâu dài thì b bác b trongătrng hp
nghiên cu th trng Tunisia (Nguyen & Boubaker, 2009). Nghiên cu ca
Umutlu & Karan (2008) li cho thy lý thuytăđnh thiăđim th trng không áp
dng cho quytăđnh phát hành c phiu ca các doanh nghip Braxin và mt s
ncăđangăphátătrin khác.
Vit Nam là mt th trng hp dnă đ kimă đnh lý thuytă đnh thiă đim th
trng. âyălàămtăhng nghiên cu hay và khá miăđi viălnhăvc tài chính
doanh nghip Vit Nam. Th trng chng khoán Vit Nam b đánhăgiáălàătn ti
tình trng bt cân xng thông tin cao do tính minh bch và công b thông tin ca
các doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán khá thp.ăiu này dnăđn
kh nngălàăgiáăc phiu th trng này b đnh giá không chính xác. Bài nghiên
cu này tp trung vào hotăđngăIPOăđ tìm hiu xem lý thuytăđnh thiăđim th
trng có hin din th trng Vit Nam hay không bng cách nghiên cu nh
hngăđn cu trúc vn ca các doanh nghip niêm yt ti sàn HOSE.
nghiên cu biu hin ca lý thuytă đnh thiă đim th trng ti th trng
khoán Vit Nam, thông qua vic nghiên cu nh hng ca lý thuytăđnh thiăđim
th trng lên cu trúc vn ca các doanh nghip niêm yt ti s giao dch chng
khoán HCM (HOSE), tác gi chnă đ tàiă ắNH THIă IM TH TRNG
3
VÀ CU TRÚC VN: NGHIÊN CUăIN HÌNH CÁC DOANH NGHIP
NIÊM YT TI HOSE”
1.2 Mcătiêuănghiênăcu:
Tácăđng caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn ca doanh nghip là mt
ch đ còn khá mi.ă Trongă lnhă vc nghiên cuă liênăquană đn cu trúc vn ca
doanh nghipăthìăđây là mng nghiên cu có khá ít các nghiên cu thc nghim trên
các th trng mi ni nói chung và VităNamănóiăriêng.ăiuănàyăđưăthúcăđy tác
gi thc hinăđ tài này.
Mc tiêu chính caăđ tài là kimăđnh nhăhng caăđnh thiăđim th trng lên
cu trúc vn ca các doanh nghip niêm yt trên sàn chngăkhoánăHOSEăgiaiăđon
2006 ậ 2011 trong ngn hnăcngănhădàiăhn.
1.3 Cơuăhiănghiênăcu:
Bài nghiên cuăđt ra câu hi nghiên cuănhăsau:
Liuăhànhăviăđnh thiăđim th trngătrongăđiu kin th trngăắsôiăđng”ăcóăliênă
quan và nhăhngăđn cu trúc vn ca doanh nghip thông qua s thayăđi t l
đònăby (D/A) trong ngn hn và dài hn hay không?
1.4 óngăgópăcaăđătƠi:
Nhng nghiên cu v cu trúc vn ca các doanh nghip niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam thì khá ít.ă tàiănàyătrc tiên nghiên cu, khám phá s
hin din và nhăhng ca lý thuytăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn ca
các doanh nghip niêm yt trên sàn giao dch chngăkhoánăHOSE.ăNóăđóngăgópăvàoă
kho tàng nghiên cu v th trng chng khoán Vit Nam. Bài nghiên cu giúp
hiu thu mt phn hành vi tài chính và la chn chính sách cu trúc vn ca các
nhà qun tr doanh nghip Vit Nam.
Ngoài ra, bài nghiên cuăđưăđaăraăkimăđnh v nhăhng lý thuytăđánhăđi và lý
thuyt trt t phân hng lên cu trúc vn ca các doanh nghip niêm yt ti HOSE.
Nhng nghiên cu thc nghimătrcăđâyăchoărng lý thuyt v cu trúc vnăđc
4
xây dngăđ gii thích hành vi tài chính cácănc phát trin không phi lúc nào
cngăng dng cácă ncăđangăphátătrin.ăDoăđó,ăkt qu nghiên cu có th có
nhng ng dng quan trng v tài chính doanh nghip cácăncăđangăphátătrin
khác.
1.5 BăccăcaăđătƠi:
tài nghiên cu bao gmă5ăchng,ăchiătităđc b ccănhăsau:
- Chngă1:ăGii thiu
- Chngă2:ăCăs lý thuyt và các nghiên cuătrcăđây
- Chngă3:ăD liuăvàăphngăphápănghiênăcu
- Chngă4:ăNi dung và phân tích kt qu nghiên cu
- Chngă5:ăKt lun
5
CHNGă2:ă CăSăLụăTHUYTăVÀăCÁCăNGHIểNăCUă
TRCăỂY
2.1 Tngăquanăcácănghiênăcuătrcăđơy:
2.1.1 LỦăthuytăcaăMillerăvƠăModigliani:
căxemălàăngi tiên phong cho các lý thuyt hinăđi v cu trúc vn, Miller và
Modigliani (1958) cho rng giá tr ca doanh nghip thì đc lp vi cu trúc vn
ca doanh nghip di mt s gi đnh nhtăđnh. Hai nhà nghiên cu này cho rng
giá tr ca doanh nghip ph thuc vào kh nngăsinhăli ca tài sn doanh nghip
hnălàăcáchămàănhng tài snăđóăđc tài tr bi vay n hoc vn c phn.
Th trng vnăđc gi đnh là hoàn ho trong lý thuyt ca Miller và Modigliani
(1958), nghaălàătrongăth trng vn này không có chi phí giao dch, không tn ti
s bt cân xng thông tin, không có thu gây bin dng, không có chi phí phá sn,
nhàăđuătăvà doanh nghip có th vayămn vi cùng mc lãi sut, nhà qun lý
doanh nghipăhànhăđng nhân danh c đông.ăVi nhngăđiu kin này, s tài tr
bng ngun ni b và t bênăngoàiăđc xem là s thay th hoàn ho cho nhau. Tuy
nhiên, nhng gi đnh v th trng vn hoàn ho này không thc t. Nhng lý
thuyt v cu trúc vn sau nàyăđư tngăbc ni lng nhng gi đnh ca Miller &
Modigliani và mô t nhng các kt qu mt cách phù hpăhn.
2.1.2 LỦăthuytăđánhăđi
Trong th trng vn không hoàn ho, s la chn cu trúc vn cóătácăđngăđn giá
tr doanh nghip (Kraus & Litzenberg, 1973). Mt mt, tài tr bng vay n làmătngă
giá tr doanh nghip bng giá tr hin ti ca lá chn thu thu nhp doanh nghip.
Mt khác, tài tr bng vn vay làm gim giá tr doanh nghip phn ánh thông qua
chi phí kit qu tài chính. Lý thuytăđánhăđi cho rng mc vay n tiăuălàăđim
mà li ích t lá chn thu thu nhp doanh nghip bng vi chi phí kit qu tài chính
(Modigliani & Miller, 1963) gây ra bi ri ro phá sn (Kraus & Litzenberg, 1973),
chiăphíăđi din (Myers, 1977), chi phí phát tín hiu (Ross, 1977). Lý thuytăđánhă
đi tha nhn rng các t l n mc tiêu có th khác nhau gia các doanh nghip.
6
Myers (1984) cho rng doanh nghip theo đui lý thuyt này c gngăhngăđn t
l n/vn c phn mcătiêuăvàăquaăđó đtăđc cu trúc vn tiău.ăâyăchínhălàălỦă
thuytăđánhăđi. Tuy nhiên, chi phí cho vicăđiu chnh cu trúc vn s kìm hãm tc
đ điu chnh v t l n mc tiêu. Kt qu là tn ti s chênh lch gia t l n
thc t và t l n mc tiêu. Fischer và cng s (1989), Leland (1994) phát trin lý
thuytă đánhă đi linh hot vi s hin din ca chi phí điu chnh cu trúc vn.
Doanh nghip cho phép t l đònăby thc t ca h sai khác vi t l mc tiêu
mt s thiăđim. Doanh nghip s khôngăđiu chnh t l này v t l mc tiêu nu
chiăphíăđiu chnhăvt quá tn tht do cu trúc vnădiăđim tiău gây ra.
Nghiên cu thc nghim tp trung kho sát nhng nhân t cu thành cu trúc vn
đưăđc nêu ra trong nhng nghiên cu lý thuyt trcăđó. Phn ln nhng nghiên
cu này ng h lý thuytăđánhăđi và chng minh rng cu trúc vn b nhăhng
bi các nhân t đi dinăchoăđcăđim ca doanh nghipănh: quyămô,ăcăhiătngă
trng, tài sn c đnh hu hình và thu mt cách nht quán vi nhng tiênălng
ca gi thit lý thuytăđánhăđi (Rajan & Zingales, 1995; Frank & Goyal, 2009).
Lý thuytăđánhăđiăcngăđc ng h bng nhiu nghiên cu cho thy doanh nghip
xácăđnhăđc t l đònăby tiăuănhngăcóăth tm thi sai lch so vi ngng
mc tiêu và sauă đóă tìmă cáchă điu chnh cu trúc vn v ngngă đóă (Leary &
Roberts, 2005; Kayhan & Titman, 2007; Huang & Ritter, 2009).
Mt vài nghiên cu chng minh rng doanh nghipăđiu chnh khá nhanh v t l
n mc tiêu ca h (Flannery & Rangan, 2006). Mt vài nghiên cu khác li cho
rng tcă đ ca vică điu chnh này là khá chm, kéo dài nhiuă nm (Fama &
French, 2002; Huang & Ritter, 2009). Doă đó,ă chúngătaăcóăth thy các khác bit
ngu nhiên trong các doanh nghip có cùng t l n mc tiêu. Lý thuytănàyăđưăgii
thíchăđc s khác nhau trong cu trúc vn gia các ngành khác nhau.
2.1.3 LỦăthuytătrtătăphơnăhng
Bên cnh lý thuytă đánhă đi, mt lý thuyt khác có nhăhng quan trng trong
nghiên cu tài chính doanh nghip là lý thuyt trt t phân hng. Lý thuyt này
7
đc đ xut đu tiên bi nghiên cu ca Myer (1984), Myers & Majluf (1984). Lý
thuyt trt t phân hng da trên gi đnh thông tin bt cân xng,ănghaălàănhàăqun
lý nmăđc nhiu thông tin v doanh nghip ca h hnă làă các nhàăđuă tă bên
ngoài. Thông tin bt cân xng nhăhngăđn các la chn gia tài tr ni b và tài
tr t bên ngoài, gia phát hành chng khoán n và vn c phn.ăiu này dnăđn
mt trt t phân hng trong vicăuătiênăs dng các ngun tài tr: ngun vnăđu
tăs đc tài tr trc tiên bng vn c phn ni b (li nhun gi li),ăsauăđóălàă
phát hành n mi và cui cùng là phát hành c phnăthng mi.
Doanh nghip phát hành vn c phn khi c phiu ca h đangăđc đnh giá cao.
Nhàăđuătăhiuăđiu đó,ădoăđóăgiáăc phiu gim dn dn sau khi có thông báo v
vic phát hành c phiu mi. Ngc li, qu ni b không phát sinh thêm chi phí
phát hành và không có yêu cu v vic công b thông tin. Theo lý thuyt trt t
phân hng, các quytăđnh tài chính doanh nghip b điu khin bi chi phí ca s
la chn nghch bt ngun t thông tin bt cân xng. Li nhun gi li không có
chi phí la chn nghch trong khi n vay chu mt ít chi phí và vn ch s hu có
liên quan mt thit đn vnăđ la chn nghch. Kt qu là doanh nghip thích s
dng qu ni b hn,ăvíăd nhăs dng li nhun gi liăđ thc hin tài tr cho
các hotăđng tàiăchính.ăTrongătrng hp doanh nghip cn nhiu vnăhn,ădoanhă
nghip s s dng hình thc vay n và s la chn cui cùng ca h là vn c phn.
Vi gi đnh v thông tin bt cân xng, lý thuyt trt t phân hng cho rng doanh
nghip không có t l n mcătiêuăhayăđònăby tiău.ăT l n ch là s phn ánh
kt qu tíchălyăca nhng nhu cu tài chính t bên ngoài.
Nghiên cu thc nghim tìm thy chng c hn hp v lý thuyt trt t phân hng.
Shyam-Sunder & Myers (1999) là mt trong s nhng nhà nghiên cuă đu tiên
kim tra gi thit ca lý thuyt trt t phân hng. H đưăkim chng mi quan h
gia phát hành n ròng và thâm ht tài chính ca doanh nghip và khám phá ra rng
doanh nghip ch yu s dng chính sách n đ bùă đp cho thâm ht tài chính.
Booth và cng s (2001) khi nghiên cuă10ăncăđangăphátătrinăđưăchng minh
rng nhng doanh nghip có li nhun càng cao thì có t l n càng thp. Beatie và
8
cng s (2006) cho thy tính ng dng ca lý thuyt trt t phân hng khi kim tra
cu trúc tài chính ca các doanh nghip Anh. Nghiên cu kho sát ca Brounen và
cng s (2006) nhn mnh s hin din ca lý thuyt trt t phân hng khi nghiên
cu th trng mt s nc châuăÂuăkhácănhau.ăTuyănhiên,ăđiuănàyăkhôngăđc
thúcăđy bi s bt cân xng thông tin.
Mt vài nghiên cu khác li tìm thy bng chng tráiăngc vi lý thuyt trt t
phân hng. Frank & Goyal (2003) cho rng phát hành vn c phn ròng s theo dõi
thâm ht tài chính ca doanh nghipă sátă saoă hnă soă vi phát hành n. Fama &
French (2005) ch ra rng quytăđnh v cu trúc vn ca doanh nghipăthng trái
vi nhng d đoánăcăbn ca gi thit trt t phân hng. Gaud và cng s (2007)
điu tra quytăđnh v cu trúc vn ca các doanh nghip cácănc châu Âu và kt
lun rng c gi thit v trt t phân hng ln lý thuytăđánhăđiăđu không th gii
thích mt cách đyăđ kt qu ca h.
Phn ln nghiên cu nhn mnh rng nu ch s dng đnăl lý thuyt trt t phân
hng hoc lý thuytăđánhăđiăđu không giiăthíchăđyăđ chính sách cu trúc vn
ca doanh nghip. Trên thc t, hai lý thuyt này b sung ln nhau (Fama & French,
2005; Gaud và cng s, 2005; Leary & Roberts, 2010; de Jong và cng s, 2011).
Rajan & Zingales (1995) ch ra rng yu t quytăđnh caăđònăby nht quán vi
nhng d đoánăca c lý thuytăđánhăđi và lý thuyt trt t phân hng. Kt qu
tngă t đc tìm thy trong nhng nghiên cu sauă đóă (Frankă &ă Goyal,ă 2009).ă
Nghiên cu ca Hovakimian và cng s (2004), Leary & Roberts (2005) và Kayhan
& Titman (2007) cho thy rng các doanh nghip có t l n mcătiêuănhngăvn
hànhăđng theo lý thuyt trt t phân hngăkhiăđiu chnh v t l đòn by mc tiêu.
De Jong và cng s (2011) cho rng lý thuyt trt t phân hng mô t tt nht quyt
đnh phát hành c phiu ca doanh nghipăhnălàălỦăthuytăđánhăđi.ăNgc li, khi
tp trung vào quytăđnh mua li c phiu ca doanh nghip, tác gi cho rng lý
thuytăđánhăđi là yu t d báo ttăhnăv quytăđnh cu trúc vn doanh nghip.
9
Ngoài ra, mt s nghiên cu khác khuyn ngh rng doanh nghip nên tuân theo lý
thuyt trt t phân hng có hiu chnh: li nhun gi li, vn ch s hu, vay ngân
hàng, và vay n khác ậ đc bit cácănc mi niănhăTrung Quc,ă cácănc
Trungă vàă ôngăÂu (Chen, 2004; Delcoure, 2007). S khôngă đng nht trong s
thit lp các th ch bao gm h thng ngân hàng, h thng pháp lut, lut bo v
quyn li ca c đôngăvàăngi nm gi trái phiu, qun tr doanh nghip s thúc
đy doanh nghip phát hành vn c phn cho mcăđíchătàiăchínhădàiăhn. S uătiênă
tài tr tài chính bng vn c phn ca doanh nghip nh vàătngătrngăcaoăđc
gii thích bngăcăhiătngătrng ca doanh nghip trongătngălaiăvà nhng hn
ch v kh nngăvayăn hin ti.
2.2 MiăquanăhăgiaănhăthiăđimăthătrngăvƠăCuătrúcăvn
2.2.1.ăCăsălỦăthuyt
Nghiên cu ca Baker & Wurgler (2002) làm sáng t nhiu vnăđ liênăquanăđn
cu trúc vn. H cho rng rt khóăđ gii thích la chn tài chính nu ch s dng
nhng lý thuyt truyn thng.ăThayăvàoăđó,ăda trên bng chng thc nghim cho
gi thit v nm bt căhi (windows-of-opportunities), h đ xut lý thuytăđnh
thiăđim th trng và cho rng cu trúc vn là kt qu tíchălyăt nhng n lc
trong quá kh đ đnh thiăđim th trng vn c phn. Doanh nghip s chn phát
hành vn c phn khi c phiu ca h có giá tr th trngăcaoăhnăsoăvi giá tr s
sách và giá tr th trng trong quá kh.ăiu này làm gim chi phí s dng vn ca
doanh nghip và nhng phúc li ca c đôngăhin hu bng chi phí cho các c đôngă
mi. Mt khác, doanh nghip tin hành mua li c phiuătrongătrng hp giá tr c
phiu ca h b đnh giá thp. Khi c th trng n và th trng vn c phnăđu
tt btăthng, nhà qun lý s huyăđng vn mc dù doanh nghip ca h không có
nhu cu tài chính ti thiăđimăđó.ăNgc li,ătrongătrng hp c 2 th trngăđu
không tt, doanh nghip s trì hoãn vic phát hành. Lý thuytănàyăcngănóiărng
đnh thiăđim th trng cho vic phát hành vn c phn có nhăhng ln, liên tc
và lâu dài lên cu trúc vn ca doanh nghip.
10
Lý thuytăđnh thiăđim th trng có 2 phiên bn. Phiên bn th 1ăđc xây dng
da trên mô hình ca Myers (1984), Myers & Majluf (1984). Phiên bn này gi
đnh rng nhà qunălỦăvàănhàăđuătăthìăcóălỦătríăvàăla chnăđi nghch thì khác
nhau trong các doanh nghip khác nhau và trong nhngăgiaiăđon khác nhau. Doanh
nghipăđc cho là phát hành vn c phn ngay lp tc sau khi thông tin lc quan
đc tit l và làm gim s bt cân xng thông tin gia nhà qun lý và c đông.ă
Vic gim thông tin bt cân xngăliênăquanăđn vicătngăgiáătr c phiu và dnăđn
vicătngăhuyăđng vn c đông.ă
Phiên bn th 2 v đnh thiăđim th trng gi đnh rng nhà qunălỦăvàănhàăđu
tăkhôngăcóălỦătríădnăđn vicăđnh giá sai lch. Theo Baker & Wurgler (2002), nhà
qun lý phát hành vn c phn khi chi phí s dng vn thp mt cách vô lý và mua
li khi chi phí s dng vn cao mt cách vô lý.
C 2 phiên bn cho gi thităđnh thiăđim th trng có chung mt d đoánăv mi
quan h gia giá tr doanh nghip và quytăđnh tài chính. Doanh nghip phát hành
vn c phn là nhng doanh nghip có giá tr th trngăcaoăhn so vi giá tr s
sách và nhng doanh nghip có lãi btăthngătrcăkhiăhuyăđng vn. Baker &
Wurgler (2002) ch ra rng t s giá th trng/s sách có th đi dinăđ gii thích
hiu qu ca vicăđnh thiăđim th trng trong c 2 phiên bn ca lý thuyt này
vì t s này có th đi din cho c la chn nghchăvàăđnh giá sai lch.
2.2.2 Bngăchngăthcănghim
Mc dù lý thuyt v đnh thiăđim th trng là lý thuyt khá mi v cu trúc vn,
tuy nhiên Ủătng này vnădăcóăt khá lâu. Nghiên cu ca Taggart (1977) tìm thy
bng chng v thayăđi trong giá tr th trng ca n dài hn và vn c phn là yu
t quan trng trong quytăđnh phát hành c phiu ca các doanh nghip M. Marsh
(1982) kimăđnh vic phát hành c phiu ca các doanh nghip Anh và tìm ra
rng các doanh nghip này b tácăđng mnh m biăđiu kin th trng và giá tr
c phiu trong quá kh khiăđaăraăquytăđnh v phngăthc huyăđng vn.
11
Mt vài nghiên cu cho thy doanh nghip phát hành c phiu dù IPOs và SEOs
đangă không thun li. Phát hin này ám ch rng doanh nghip li dngă că hi
(windows of opportunities) daoăđng ca th trng khi c phiuăđcăđnh giá cao.
Nhng nghiên cu khác chngă minhăđc mi quan h gia giá tr th trng/s
sách vi quytăđnh v cu trúc vn. Rajan & Zingales (1995) nghiên cu v các
yu t quytăđnh cu trúc vn ca doanh nghip cácănc G7 và kt lun rng giá
tr th trng/s sáchăvàăđònăbyăcóămôiătngăquanăvi nhau. H cho rngăđâyălàă
bng chng caăđnh thiăđim th trng mc dù không có lý thuytănàoălàmăcăs
cho miătngăquanănày.ă
Bng chng v đnh thiăđim th trngăđc cng c thêm bng kt qu kho sát
ca Graham & Harvey (2001). H cho rngăđnh thiăđim th trng là mi quan
tâmăhàngăđu caăcácăCFOăkhiăđaăra quytăđnh tài chính. Doanh nghip phát hành
n ngn hnăđ c gngăđnh thiăđim lãi sut th trng, và nhà qunălỦăthìălng
l khi phát hành vn c phn khi doanh nghip ca h đangăb đnh giá thp.
Hovakimian và cng s (2001) kim tra c quytăđnh phát hành n và vn c phn
trênăcăs lý thuytăđánhăđi và lý thuyt trt t phân hng. Tuy nhiên, nghiên cu
này li cho thy rng giá c phiuăđóngămt vai trò quan trng trong quytăđnh tài
chính ca doanh nghip. Doanh nghipăđangăcóăgiáăc phiuătngăthìăcóăxuăhng
phát hành vn c phn và tr n so vi doanh nghipăđangăcóăgiáăc phiu gim.
Da trên công trình nghiên cu ca Baker & Wurgler (2002), ngày càng có nhiu
nghiên cu thc nghim kim chng nhăhng caăđnh thiăđim th trng lên
các quytăđnh v căcu vn ca doanh nghip. Phn ln nghiên cu đng tình vi
kt lun ca Baker & Wurgler (2002) - cu trúc vn là kt qu tích lyănhng n lc
trong quá kh đ đnh thiăđim th trng vn và nhngătácăđng kéo dài ca giá
tr th trng trong quá kh lên cu trúc vn hin ti. Bng 1.1 trình bày ngn gn
mt s nghiên cu tiêu biu v nhăhng ca lý thuytăđnh thiăđim th trng
lên quytăđnh v cu trúc vn.
12
BNG 1.1: MT S NGHIÊN CU TIÊU BIU V NHă HNG CA LÝ THUYT NH THIă IM TH
TRNG LÊN CU TRÚC VN:
Nghiênăcu
Mcătiêuănghiênăcu
Mu
Phngăpháp
Ktăquănghiênăcu
Bruinshoofd &
de Haan (2012)
Cungă cpă bngă chngă
thcă nghimă cóă tínhă soă
sánhă trênă phmă viă thă
giiă vă nhă hngă caă
đnhă thiă đimă thă
trngălên cuătrúcăvn.
Cácă doanhă nghipă
ă thă trngă US,ă
UK và Châu Âu
giaiă đonă 1991-
2001
Phână tíchă hiă qui,
că lngă bìnhă
phngătngăquát.
Chă să M/Bă tíchă lyă quáă khă vàă đònă
byă caă doanhă nghipă cóă quană hă
ngcă chiuă điă viă trngă hpă ă thă
trngăM,ănhng khôngăthăhinăăthă
trngăAnhăvàăChâuăÂu.
Bo vàăcngăs
(2011)
Kimă đnhă miă tngă
đngă giaă cácă lỦă thuytă
nnă tngă trongă vică giiă
thíchă đngă că caă vică
phátă hànhă că phnă theoă
mùa (SÉOs)
Nghiênă cuă tiă thă
trngă Trungă
Qucătănm 1994
đnănm 2008
Bngă dă liuă chéoă
ktă hpă môă hìnhă
nhă hngă că đnhă
(FEM)
Hotăđng SEOs caăcácădoanhănghipă
Trungă Qucă huă nhă khôngă bă thúcă
đyă biă yuă tă đnhă thiă đimă thă
trng.
Bougatef &
Chichti (2010)
iuă traă să tngă thíchă
caă đnhă thiă đimă thă
trngă xemă xét trong
miă ă quană hă să laă
chnănă- vnăcăphn.
Cácă doanhă nghipă
niêmă ytă tiă
Tunisian và Pháp
tă nm 2000 đn
2008
Hiă quyă dă liuă
chéoă bngă phngă
phápă bìnhă phngă
nhă nht (OLS) và
călngăbngămôă
hìnhă nhă hngă că
đnh.
Doanhănghipăcóăxuăhngăphát hành
căphnăkhiăcăphiuăcaăhăđcăđnhă
giáăcaoăvàăthătrngăđangăcóăduăhiuă
tt. nhăhngăcaăđnhăthiăđimăthă
trngăkéoădàiăđnă8ănmăsauăđó.
Hertzel and Li
(2010)
Kimăđnhăsănhăhngă
caă đnhă thiă đimă thă
trngă lênă quytă đnhă
phát hành căphn.
Cácă doanhă nghipă
Mă phátă hànhă că
phnă theoă mùaă
(SEOs)ă giaiă đonă
1970 - 2004
Phână táchă chă să
M/Băthànhăhaiăphnă
tngă trngă vàă saiă
lchăgiá
nhăthiă đimă thă trngă vàă nhuă cuă
vnănhăhngălênăquytăđnhăSEOăcaă
doanhănghip.
13
Huang & Ritter
(2009)
iuă traă khámă pháă muă
theoă thiă giană caă cácă
quytăđnhătàiătrătàiătră
tăbênăngoài
Cácădoanhănghipă
Mătă1963ă- 2001
HiăquyăOLSăvàăhiă
quy Logarit
Giáătrăquáăkhăcaăchiăphíăvnăcăphnă
cóănhăhngălâuădàiăvàănhăhngăđnă
cuă trúcă vnă caă doanhă nghipă thôngă
quaănhăhngălênăcacsuăquytăđnhătàiă
chínhătrongăquáăkhăcaădoanhănghip.
Elliottăvàăcngă
s (2008)
KimăđnhălỦăthuyêtăđnhă
thiăđimăthătrngă lênă
cuătrúcăvn
9172ălnăphátăhànhă
că phnă caă cácă
doanhă nghipă Mă
tă nmă 1980ă -
1999
Phân tíchă daă trênă
phngă phápă đánhă
giáăthuănhp.
nhăgiáăsaiălnhăđóngăvaiătròăquană
trng,ăcóăỦănghaăthngăkêătrongăquytă
đnhăphátăhànhăvnăcăphn.
Kayhan & Titman
(2007)
Nghiênă cuă nhă hngă
caă dòngă tină mt,ă chiă
tiêuăđuătăvàăgiáătrăquáă
khă caă căphiuă lênă tă
lăvayăn.
Cácă doanhă nghipă
niêmăytătiăMătă
nmă1960ăđnănmă
2003
Môăhìnhăđiuăchnhă
tngă phnă vàă hiă
quyăhaiăbc
Tìnhăhìnhădoanhănghipătrongăquáăkhă
nhă hngă lnă đnă cuă trúcă vn.ă Tuyă
nhiênăcuătrúcăvnăcaădoanhănghipăcóă
xuă hngă điuă chnhă vă tă lă nă mcă
tiêuătheoăthiăgian.
Alti (2006)
Kimă đnhă nhă hngă
caă đnhă thiă đimă thă
trngălênăcuătrúcăvn
IPOsă caă cácă
doanhă nghipă Mă
tă nmă 1971ă đnă
nmă1999
Hiă quyă chéoă viă
bină giă ắThă
trngă sôiă đng”ă
(Hotă Market),ă nhă
hngă că đnh caă
chăsăcôngănghip
Nhngă doanhă nghipă phátă hànhă trongă
điuă kină thătrngă sôiă đngă thìăphátă
hànhă nhiuă hnă vàă cóă tă lă đònă byă
thpă hnă cácă doanhă nghipă phátă hànhă
trongă điuă kină thă trngă ắkémă sôiă
đng”.ănhăhngăcaăđnhăthiăđimă
thătrngăkéoădàiăđnă2ănmăsauăIPO.
Hovakimian (2006)
Táiă thmă đnhă ktă lună
caă Bakeră &ă Wurleră
(2002)ă vă hànhă viă vàă
cuă trúcă vnă caă doanhă
nghip
Cácă doanhă nghipă
tiă Mă tă nmă
1983 ậ 2002.
Hiă quyă OLS,ă hiă
quyăđnăvăxácăsut
nhă hngă caă giáă tră quáă khă trungă
bìnhăcaăchăsăM/Bătrongăhiăquyăviă
đònă byă thìă khôngă liênă quană đnă vică
đnhăthiă đimăvnăcăphnătrongă quáă
kh.ă
14
Nhiu nghiên cuă đưă khngă đnh s tn ti mi quan h gia đnh thiă đim th
trng cu trúc vn ca doanh nghip. Elliott và cng s (2007) s dng mô hình
thu nhp thngădăđ đoălngătácăđng ca vicăđnh giá vn c phn sai lch và
tácăđng caăđnh thiăđim th trng lên quytăđnh tài chính doanh nghip. Kt
qu tìmăđc nht quán vi Baker & Wurgler (2002), nghaălàădoanh nghip có xu
hng phát hành vn c phnăđ tài tr cho thâm ht tài chính khi vn c phn ca
h đangăđcăđnh giá cao. Huang & Ritter (2009) cho thy doanh nghip tài tr
phn ln thâm ht tài chính ca h bng vn c phn huyăđng bên ngoài khi chi
phí s dng vn c phn thp.
Nhng nghiên cu ng h lý thuytăđnh thiăđim th trng chngăminhăđc giá
tr quá kh ca chi phí s dng vn c phn có nhăhng lâu dài lên cu trúc vn
doanh nghip. S phù hp ca lý thuytăđnh thiăđim th trngăđc làm sáng t
trong nhng th trng khác nhau. De Bie & de Haan (2007), Bougatef & Chichti
(2010), Gaud và cng s (2007) tìm ra mi quan h nghch giaăđnh thiăđim th
trngăvàăđònăby HàăLan,ăPhápăvàă13ănc châu Âu khác. Mt vài nghiên cu
chngăminhăđc rng quytăđnh phát hành c phiu cácăncăđangăphátătrin
đcăthúcăđy bi lý thuytăđnh thiăđim th trng (Cohen và cng s, 2007; Ni
và cng s, 2010; Bo và cng s, 2011).
Tuy vy, lý thuyt ca Baker & Wurgler (2002) mc phi nhng ch tríchănhăsau:
Th nht, mc dù có s đng tình v nhăhng tm thi caăđnh thiăđim th
trng lên cu trúc vn doanh nghip, tuy nhiên bng chng v s nhăhng lâu
dài ca yu t này vnă chaă thuyt phc (Alti, 2006; de Bie & de Haan, 2007;
Kayhan & Titman, 2007; Nguyen & Boubaker, 2009).
Flanner & Rangan (2006) khngăđnh s tn ti ca vicăđnh thiăđim th trng
trong vic phát hành c phiu trong ngn hn. H khôngă đng tình vi Baker &
Wurgler (2002) v tácăđng lâu dài caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn.
Giá c phiuădaoăđngăcngăđc chng minh là có nhăhng ngn hn lên t s
n,ănhngăn lcăđtăđn t l đònăby mc tiêu s làm trit tiêu nhăhng nht
15
thi trong vòng mt vàiănm.ăTngăt, Kayhan & Titman (2007) chng minh rng
tácăđng nghch ca giá tr th trng/s sách quá kh lênăđònăby ca các doanh
nghip M,ănhngăh li không khngăđnhătácăđng lâu dài ca yu t này. Kt qu
nghiên cu ám ch rng mc dù quá kh ca doanh nghip có nhăhng mnh m
đn cu trúc vn hin ti, la chn tài chính ca h cóăxuăhng dch chuyn dn v
t l n mcătiêu,ăđiu này nht quán vi lý thuytăđánhăđi.
Leary & Roberts (2005) tranh lun rng doanh nghip ch đng tái cân bngăđònă
by đưălàmătrit tiêu nhăhng caăđnh thiăđim th trng trong vòng 3-5ănmă
k t khi phát hành vn c phn.ăHovakimiană(2006)ăcngăđt ra nghi vn vi kt
qu nghiên cu ca Baker & Wurgler (2002) v vic cu trúc vn là kt qu lyăk
ca nhngăhànhăđng trong quá kh đ đnh thiăđim ca th trng chng khoán.
Nghiên cu này không tìm thy bng chng nào v vicăđnh thiăđim th trng
chng khoán khi phát hành n và gim n. Mc dù chuyn dch vn c phn đc
thc hinăđ đnh thiăđim th trng vn c phn, tuy nhiên h không tìm thy
nhăhngălâuădàiăđángăk nào lên cu trúc vn. Nghiên cuănàyăcngătìmăthy bng
chng rngă tácă đng ca t s giá th trng/s sách trong quá kh lênă đònă by
không phiălàăđ đnh thiăđim th trng màălàăđ phnăánhăcăhiătngătrng.
Vnăđ tranh cãi th hai v lý thuyt ca Baker & Wurler (2002) liên quan ti vic
s dng giá tr th trng/s sách quá kh đ đi din cho n lcăđnh thiăđim th
trng ca doanh nghip. Các nhà nghiên cu khác hoài nghi v vic ch s
(M/B)efwa (H s tích ly giá tr th trng/s sách trong quá kh - đnăv đoălng
đc s dng trong nghiên cu ca Baker & Wurgler (2002)) phnăánhăđyăđ các
yu t khác ca cu trúc vnănh:ăthôngătinăbt cân xng,ăcăhiătngătrng và
ngng vay n (Hovakimian 2006, Elliott 2007, Kayhan & Titman 2007).
Hovakimian (2006) và Kayhan & Titman (2007) ch ra rngăđng lc phía sau kt
qu ca Baker & Wurgler (2002) không phiălàăđnh thiăđim th trng c phiu
trong quá kh màălàăcăhiătngătrng.
16
Mt vài nghiên cu khác đã phát trin cách thc đoălng khác vi nghiên cu ca
Bakeră &ă Wurgleră (2002)ă đ kim tra lý thuytă đnh thiă đim th trng. Jenter
(2005) s dng giao dch ni b làmăđnăv đoălng trong vic kimătraătácăđng
caăđnh thiăđim th trng lên cu trúc vn.
Kayhan & Titman (2007) tách t s M/B
efwa
trong nghiên cu ca Baker & Wurler
(2002) thành hai thành phn:ăđnh thiăđimăhàngănmăvàăđnh thiăđim dài hn.
nh thiăđimăhàngănmăđc s dngăđ đoălng đnh thiăđim th trng. T
s giá th trng/s sách cao có th là do nhăhng t căhiătngătrngăhnălàăkt
qu caăđnh thiăđim th trng.
Elliott và cng s (2008) kim tra lý thuytăđnh thiăđim th trng lên cu trúc
vn s dng mô hình đnh giá da trên thu nhp. Mô hình này tránhăđc s gii
thíchăđaăchiu ca bin giá tr th trng/s sách. Nghiên cu này tách bin giá tr
th trng/s sách thành 2 phn:ăđnh giá sai lch và la chnătngătrngăđ tách
bch nhăhng caăđnh giá sai lch và la chnătngătrng trong quytăđnh phát
hành c phiu.
Alti (2006) tp trung vào mt s kin tài chính duy nhtăđóălàăphátăhànhăc phiu
lnăđu tiên ra th trng (IPO), th hin n lcăđnh thiăđim th trng và nh
hng ca nó lên cu trúc vn. Phngăphápă nghiênă cu ca Alti (2006) là mt
cách thcăđoălng khá mi m. V c bn, Alti (2006) kimăđnh nhăhng ca
đnh thiă đim th trng lên cu trúc vn bng cách s dng các bin kho sát
đng nht vi nghiên cu Baker & Wurgler (2002) bao gm: t s giá tr th
trng/s sách (M/B), kh nngă sinhă li (EBITDA/A), qui mô doanh nghip
(SIZE), tài sn huăhìnhă(PPE/A),ăđ tr caăđònăby (D/A). Tuy nhiên, Alti (2006)
đưăb sung mt bin mi vào mô hình là bin th trngăắsôiăđng”ă(HOT)ăđ phn
ánh n lcă đnh thiă đim th trng. Alti đnhă nghaă ngiă đnh thiă đim th
trng là nhng doanh nghip phát hành công khai trong th trng ắsôiăđng”ă(Hotă
market) (c th, giá tr th trng mc cao và s lng doanh nghip IPO nhiu).
Bng cách kho sát mu các doanh nghip phi tài chính thc hin IPO ti M giai