B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp. HCM
………………………………….
Lê Lâm Hng Giang
PHÂN TÍCH CÁC YU T NH HNG N XÁC
SUT MUA SÁCH QUA MNG CA KHÁCH HÀNG
CÁ NHÂN TI TP.HCM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh - Nm 2013
ii
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp. HCM
………………………………….
Lê Lâm Hng Giang
PHÂN TÍCH CÁC YU T NH HNG N XÁC
SUT MUA SÁCH QUA MNG CA KHÁCH HÀNG
CÁ NHÂN TI TP.HCM
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s : 62340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. NGUYN VN NGÃI
TP. H Chí Minh - Nm 2013
i
LI CM N
Li đu tiên, tôi xin chân thành gi li tri ân đn Ban giám hiu trng i hc
Kinh t TP.HCM, đn toàn th quí thy cô giáo, đc bit đn quí thy cô giáo tham
gia công tác ging dy, qun lý hc viên ti khoa Qun Tr Kinh Doanh.
Tôi xin chân thành gi li cm n sâu sc đn thy Tin s Nguyn Vn Ngãi -
ngi đã trc tip tn tình hng dn, giúp đ tôi rt nhiu trong vic hoàn thành
lun vn.
Tôi xin gi li cm n đn nhng ngi bn đng môn, ngi thân trong gia
đình tôi cng nh các anh ch tham gia tr li phng vn đã nhit tình h tr, đóng
góp ý kin, đng viên tôi trong trong sut quá trình thc hin lun vn.
Li cui cùng, tôi xin gi đn mi ngi li chúc sc khe di dào.
Thành ph H Chí Minh, tháng 07/2013
Lê Lâm Hng Giang
ii
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s “Phân tích các yu t nh hng đn xác
sut mua sách qua mng ca khách hàng cá nhân ti TP.HCM” là kt qu ca quá
trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp và nghiêm túc ca tôi. Các s liu trong
lun vn đc thu thp t thc t có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý
trung thc và khách quan.
Lê Lâm Hng Giang
iii
MC LC
Li cm n i
Li cam đoan ii
Mc lc iii
Danh mc các hình và đ th vii
Danh mc các bng biu viii
Danh mc các ph lc ix
M U 1
1. t vn đ 1
2. Mc tiêu nghiên cu 3
3. Phng pháp nghiên cu 3
4. i tng và phm vi nghiên cu 3
5. Ý ngha đ tài 4
6. Cu trúc lun vn 4
Chng 1. C S LÝ THUYT 6
1.1 Tng quan v thng mi đin t 6
1.1.1 nh ngha thng mi đin t 6
1.1.2 Li ích ca thng mi đin t 7
1.1.2.1 Li ích đi vi ngi bán 7
1.1.2.2 Li ích đi vi ngi tiêu dùng 7
1.1.2.3 Li ích đi vi xã hi 8
1.1.3 Hn ch ca thng mi đin t 8
iv
1.1.3.1 Hn ch mang tính k thut 8
1.1.3.2 Hn ch mang tính thng mi 9
1.1.4 Hành vi mua sm qua mng 10
1.1.4.1 Nhn dng khách hàng mua sm qua mng 10
1.1.4.2 Nhn dng sn phm mua sm qua mng 11
1.1.4.3 S khác bit trong tin trình mua bán theo phng thc truyn
thng và phng thc mua sm qua mng 11
1.2 Tình hình nghiên cu v TMT và quyt đnh mua sm qua mng ca
khách hàng cá nhân trên th gii và Vit Nam 12
1.3 Mô hình Binagy Logistic 19
1.4 Tình hình hot đng kinh doanh qua mng ti TP.HCM 24
1.4.1 Tc đ phát trin internet ti Vit Nam nói chung và ti TP.HCM
nói riêng 24
1.4.2 S lc tình hình kinh doanh sách qua mng trên th gii
và ti TP.HCM……. 26
1.4.3 Phng thc thanh toán ti các trang web bán sách qua mng 29
Tóm tt chng 1 31
Chng 2. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 32
2.1 Mô hình nghiên cu 32
2.1.1 La chn bin vào mô hình nghiên cu 32
2.1.1.1 Bin ph thuc 32
2.1.1.2 Bin đc lp 32
2.1.2 Mô hình nghiên cu 35
v
2.1.2.1 Mô hình nghiên cu 35
2.1.2.2 Gii thích các khái nim trong mô hình nghiên cu 36
2.2 Tin hành nghiên cu 37
2.2.1 Chn mu kho sát 38
2.2.1.1 Phm vi nghiên cu 38
2.2.1.2 Phng pháp chn mu và kích thc mu 39
2.2.2 Phng vn 40
2.2.3 X lý s liu 41
Tóm tt chng 2 42
Chng 3. KT QU VÀ THO LUN 43
3.1 Mô t mu kho sát 43
3.2 Phân tích các yu t nh hng đn vic mua sách qua mng 45
3.2.1 tui, gii tính 45
3.2.2 Mc đ mua sm qua mng 46
3.2.3 Tin li, bo mt thông tin và thit k web 48
3.3 Kt qu kim tra hin tng đa cng tuyn 51
3.4 Kt qu hi quy Binagy logistic 52
3.4.1 Kt qu kim đnh gi thit v đ phù hp tng quát ca mô hình 52
3.4.2 Kt qu c lng mô hình xác sut mua sách qua mng 52
3.4.3 Mc đ d báo ca mô hình 56
3.5 Mt s gii pháp nâng cao nhn thc li ích khi mua sách qua mng 57
3.5.1 Nâng cao giá tr cm nhn ca khách hàng qua yu t tin li 58
vi
3.5.2 Thit k website bán sách phù hp 59
3.5.3 Nâng cao mc đ (t l) mua sm qua mng 61
3.5.4 Các gii pháp h tr khác 64
Tóm tt chng 3 67
KT LUN VÀ KIN NGH 68
TÀI LIU THAM KHO 70
PH LC 74
vii
DANH MC CÁC HÌNH VÀ TH
Hình
Hình 1.1. Mô hình hành vi mua sm qua mng ca khách hàng cá nhân 15
Hình 1.2. Mô hình lý thuyt đn gin v d đnh mua sm qua mng 16
Hình 2.1. Mô hình nghiên cu đ ngh 36
th
th 1.1. th mô hình hi quy Binagy Logistic 21
th 1.2. S ngi s dng internet ti Vit Nam giai đon 2004–2012 24
th 1.3. Tc đ tng trng hot đng kinh doanh trc tuyn t
2007–2010 24
th 1.4. Mc đích kt ni internet ca doanh nghip trên đa bàn TP.HCM
nm 2010 25
th 3.1 Mc đ mua sm qua mng 47
viii
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1. S khác bit gia mua hàng theo phng thc truyn thng
và mua qua mng 12
Bng 2.1. Gii thích các khái nim trong mô hình nghiên cu 37
Bng 2.2. Các bc tin hành nghiên cu 38
Bng 2.3. C cu mu theo đa đim phng vn 41
Bng 3.1. Tình hình mua sách qua mng 43
Bng 3.2. C cu mu kho sát theo đ tui, gii tính, ngh nghip 45
Bng 3.3 Thng kê tình hình mua sách qua mng vi “đ tui” và “gii tính” 46
Bng 3.4. Thng kê tình hình mua sách qua mng
vi “mc đ mua sm qua mng”. 48
Bng 3.5. Mô t thng kê mu theo bin “tin li”, “bo mt thông tin”
và “thit k web”. 49
Bng 3.6. Thng kê tình hình mua sách qua mng vi “tin li”,
“bo mt thông tin” và “thit k web” 50
Bng 3.7. Kt qu kim tra hin tng đa cng tuyn 51
Bng 3.8. Kt qu kim tra đ phù hp tng quát ca mô hình 52
Bng 3.9. Kt qu hi quy Binagy logistic 53
Bng 3.10. Kt qu d báo đúng ca mô hình 57
Bng 3.11. Phng thc mua sách c và sách sách ngoi vn xut bn nc ngoài
ca khách hàng ti TP.HCM 63
ix
DANH MC PH LC
Ph lc 1. Dàn bài tho lun nhóm 74
Ph lc 2. Bng câu hi 77
Ph lc 3. Kt qu kim tra hin tng đa cng tuyn 81
Ph lc 4. Kt qu hi quy Binagy logistic 83
1
M U
1. t vn đ
Cùng vi s phát trin mnh m ca khoa hc công ngh và internet, thng mi
đin t đã và đang tr thành xu hng mi trên th gii, thay th dn phng thc
kinh doanh truyn thng vi nhiu u th ni bt nh nhanh hn, tin li hn,
không b gii hn v không gian và thi gian. Hot đng kinh doanh này không còn
bó hp trong phm vi nh mà đã vn ra toàn cu. Tc đ nhanh và chi phí thp
làm cho thng mi đin t tr thành c hi và la chn mi cho các doanh nghip
trong tng lai, thúc đy s phát trin ca lnh vc bán l qua mng. Nghiên cu
hành vi mua sm qua mng là vic có ý ngha quan trng. ó là s tng hòa các
mi quan h gia các yu t môi trng và nhn thc hành vi ca con ngi. Tht
vy, khi khách hàng quyt đnh mua theo phng thc qua mng s có nhng nhn
thc khác vi quyt đnh mua theo phng thc truyn thng. Chính vì th, lý
thuyt hành vi khách hàng mua theo phng thc truyn thng không gii thích
tha đáng nhng hành vi ca khách hàng mua theo phng thc qua mng.
Ti thành ph H Chí Minh (TP.HCM), hot đng kinh doanh bán l qua mng
trong nhng nm gn đây có tc đ phát trin mnh hn, tr thành mt lnh vc đy
tim nng đ phát trin kinh t. S lng các trang web chuyên bán l ngày càng
nhiu. Theo ngun thng kê ca Trung tâm internet Vit Nam - VNNIC, đn tháng
10/2012 tng s ngi s dng internet khong 31,2 triu ngi (chim khong
35,49% dân s c nc), tng thêm khong 20,49 triu ngi so vi tháng 12/2005.
Lng ngi truy cp internet tng lên khá nhanh to điu kin thun li cho s
phát trin ca hot đng kinh doanh bán l qua mng. Hn th na, TP.HCM tp
hp mt lng gii tr khá ln - nhng ngi có khuynh hng thay đi thói quen
mua sm t hình thc truyn thng sang hình thc qua mng. c bit, trong nhp
sng hi h, bn rn, thi gian hn hp thì phng thc mua hàng qua mng có l là
s la chn đúng đn và hp lý.
2
Các doanh nghip trong nc đã bt đu nhn thc đc tm quan trng ca
thng mi đin t trong vic nâng cao nng lc cnh tranh. ây là mt xu hng
phát trin đúng đn đ nn kinh t Vit Nam nhanh chóng hi nhp vào nn kinh t
th gii. Theo Báo cáo thng mi đin t Vit Nam nm 2011 do Cc Thng mi
đin t và Công ngh Thông tin tin hành, ti TP.HCM 100% doanh nghip bit
đn tin ích ca thng mi đin t. Trong đó, 89% doanh nghip đã thc hin giao
dch qua mng nhng ch có 3% doanh nghip quan tâm đn vic đu t phát trin
hot đng kinh doanh qua mng.
Sách là mt trong nhng sn phm đc la chn sm nht đ áp dng thng
mi đin t. Sách là sn phm đc bit đáp ng nhu cu nâng cao tri thc ca mi
đi tng, mi la tui, mi thi đi. Nó không nhng đáp ng nhu cu tìm đc đ
hc tp, nghiên cu, nâng cao kin thc mà còn giúp tinh thn tr nên thoi mái
hn, yêu cuc sng hn. Nhu cu đc sách ca ngi dân ngày càng cao, không
nhng sách đc vit bng ting m đ mà còn c sách ngoi vn. Trong đó, nhu
cu tìm đc nhng cun sách chuyên ngành t nhng nhà xut bn uy tín trên th
gii ca sinh viên, nhà nghiên cu, doanh nhân khá ln. Hn th na, nhng đu
sách quý, him đã đc xut bn t nhiu nm trc nay khó tìm nhà sách nhng
li d dàng tìm thy nhng trang web bán sách qua mng. thi đi ca công
ngh thông tin, đc gi ch cn ngi ti nhà vi mt chic máy tính hoc đin thoi
có tích hp trình duyt internet là có th tra cu và s hu đc nhng tài liu cn
thit. Trong điu kin hin nay vi s phát trin mnh m ca công ngh s thì sách
đin t đc cho là hi t đc các yu t “thiên thi, đa li, nhân hòa”. Vi
nhng u đim ni bt ca sách đin t: chi phí sn xut r, có th cung cp vn bn
đa phng tin cho ngi đc, có th tng tác trc tuyn vi tác gi sách, không
s dng giy và mc in, không tn chi phí vn chuyn giao hàng theo cách thông
thng, sách đin t gt hái đc nhng thành công bc đu, ha hn có tc đ
tng trng, th phn cao trong tng lai ca th trng sách. Sách đin t ch thun
tin khi đc bán qua mng. Nhng li th nêu trên cng vi nhng tin ích do
3
phng thc mua hàng qua mng mang li là điu kin thun li đ phát trin mô
hình kinh doanh sách qua mng.
Tuy nhiên, doanh nghip vn cha khai thác trit đ các li th mà hot đng
kinh doanh sách qua mng mang li; ngi tiêu dùng còn cha tín nhim phng
thc kinh doanh này, tâm lý và thói quen mua sm ti các nhà sách thng mi
truyn thng vn còn mnh m. âu là cn nguyên ca thc trng nêu trên? Yu t
nào nh hng đn quyt đnh mua sách qua mng? Hng gii quyt nh th nào
đ phát trin hot đng kinh doanh sách qua mng? ó là yêu cu khách quan buc
các nhà nghiên cu kinh t, các doanh nghip đi tìm câu tr li. tài “Phân tích
các yu t nh hng đn xác sut mua sách qua mng ca khách hàng cá nhân ti
TP.HCM” đc thc hin nhm tìm hiu, đánh giá và gii quyt các vn đ nêu
trên.
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu ca đ tài là (1) xác đnh các yu t nh hng đn xác sut mua sách qua
mng ca khách hàng cá nhân ti TP.HCM, t đó xây dng mô hình d báo xác
sut mua sách qua mng và (2) đ xut mt s gii pháp phát trin hot đng kinh
doanh sách qua mng th trng TP.HCM.
3. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp nghiên cu đ tài áp dng là kt hp nghiên cu đnh tính và đnh
lng nhm xây dng mô hình nghiên cu xác đnh các yu t nh hng đn xác
sut mua sách qua mng ca khách hàng cá nhân ti khu vc TP.HCM. Mô hình hi
quy nh thc Binary Logistic đc áp dng đ tin hành phân tích d liu nhm đt
đc các mc tiêu nghiên cu đã đ ra.
4. i tng và phm vi nghiên cu
4
i tng kho sát: nhng khách hàng cá nhân đã tng mua hàng qua mng và có
mi quan tâm đn vic mua sách qua mng.
Phm vi nghiên cu: phm vi đ tài gii hn trong vic nghiên cu các yu t thuc
đc đim cá nhân và đc đim trang web tác đng liên quan đn nhn thc li ích và
ri ro ca khách hàng cá nhân ti khu vc TP.HCM đi vi vic mua sách qua
mng.
- V không gian, nghiên cu tin hành ti TP.HCM
- V thi gian, nghiên cu này da trên s liu phng vn t tháng 6 đn tháng
8/2012.
5. Ý ngha đ tài
tài mang li mt s ý ngha nht đnh đi vi các doanh nghip, cá nhân tin
hành hot đng kinh doanh trc tuyn. Kt qu nghiên cu s xác đnh mt s yu
t nh hng đn xác sut mua sách qua mng ca khách hàng cá nhân. Qua đó, các
doanh nghip hiu rõ hn v hành vi mua sách qua mng ca khách hàng cá nhân,
ly đó làm c s cho vic hoch đnh chin lc kinh doanh nhm khai thác tt hn
các li th hot đng kinh doanh qua mng mang li, tng xng vi xu hng và
tim nng phát trin ngành thng mi đin t ti th trng TP.HCM. Mt chin
lc kinh doanh trc tuyn đúng đn không nhng đem li hiu qu cho chính bn
thân doanh nghip, cá nhân s hu mà còn đem li hiu qu kinh t cho xã hi.
6. Cu trúc lun vn
tài đc trình bày trong 3 chng:
Chng 1: C s lý thuyt. Chng này trình bày tng quan v thng mi đin
t, mt s mô hình và các vn đ liên quan đn ni dung đ tài nh tình hình s
dng internet Vit Nam, tình hình mua bán qua mng TP.HCM, tình hình kinh
doanh sách qua mng ti TP.HCM trong nhng nm gn đây.
5
Chng 2: Phng pháp nghiên cu. Chng này trình bày chi tit các phng
pháp nghiên cu đc s dng trong đ tài, bao gm chn la đi tng, mô hình
và các bin, c s chn kích thc mu, phng pháp tin hành phng vn và phân
tích s liu.
Chng 3: Kt qu và tho lun. Trình bày các kt qu đt đc t nghiên cu
này, bên cnh đó là nhng tho lun v các kt qu này và nhng vn đ m khác.
Ngoài ra, phn cui ca đ tài còn nêu ra các kt lun và mt s kin ngh trên
c s nhng kt qu đt đc ca đ tài. Tài liu tham kho đc trích dn trong đ
tài và ph lc v d liu nghiên cu cng đc trình bày lin sau phn kt qu và
kin ngh.
6
Chng 1
C S LÝ THUYT
1.1 Tng quan v thng mi đin t
1.1.1 nh ngha thng mi đin t
Hin nay, có rt nhiu khái nim v thng mi đin t. Nguyn Trung Toàn (2007)
đã dn ra nhiu khái nim khác nhau v thng mi đin t ca nhiu t chc trên
th gii. Theo đó, thng mi đin t (TMT) theo ngha hp là hình thc mua bán
hàng hóa và dch v thông qua các phng tin đin t, nht là internet và các mng
vin thông khác (quan đim ca mt s t chc vào cui thp niên 90); TMT là
vic hoàn thành bt k mt giao dch nào thông qua mng máy tính toàn cu làm
trung gian bao gm vic chuyn quyn s hu hoc quyn s dng v hàng hóa,
dch v (Cc Thng kê Hoa K nm 2000); TMT là các giao dch thng mi v
hàng hóa và dch v đc thc hin thông qua các phng tin đin t (Din đàn
đi thoi xuyên i Tây Dng nm 1997). Theo ngha rng, TMT có th hiu là
toàn b chu trình các giao dch tài chính và hot đng thng mi bng các phng
tin đin t và công ngh x lý thông tin s hóa. Trong lut mu v TMT ca y
ban Liên Hip Quc v Lut thng mi quc t nm 1996, thut ng thng mi
đc din gii bao quát các vn đ phát sinh t mi quan h mang tính cht thng
mi dù có hay không có hp đng. Phm vi ca TMT theo ngha này rt rng, nó
bao quát hu ht các lnh vc hot đng kinh t. Vic mua bán hàng hóa và dch v
ch là mt trong hàng ngàn lnh vc áp dng TMT. T chc thng mi th gii
(WTO - World Trade Organization) cho rng TMT đc hiu bao gm vic sn
xut, qung cáo, bán hàng và phân phi sn phm đc mua bán và thanh toán trên
mng internet, nhng đc giao nhn mt cách hu hình. Theo T chc hp tác
phát trin kinh t ca Liên Hip Quc (OECD - Organization for Economic Co-
operation and Development) thì TMT là các giao dch thng mi da trên vic
truyn d liu qua các mng truyn thông nh internet.
7
Tóm li, khái nim “thng mi đin t” có th đc đnh ngha là hình thc
thc hin, qun lý và điu hành kinh doanh thng mi ca các thành viên trên th
trng đang đc phát trin mnh trên th gii thông qua và vi s tr giúp ca
phng tin đin t, vi tính, công ngh thông tin và mng truyn thông (Nguyn
Hoài Anh & Ao Thu Hoài, 2011).
1.1.2 Li ích ca thng mi đin t
Theo Trn Vn Hòe (2007), TMT không nhng mang li li ích cho ngi bán,
ngi tiêu dùng mà còn mang li li ích cho c xã hi.
1.1.2.1 Li ích đi vi ngi bán
Trong TMT, ngi bán đc hng mt s li ích nh sau: TMT m rng phm
vi giao dch trên th trng toàn cu; làm gim chi phí thu thp, x lý, phân phi và
lu tr thông tin; to kh nng chuyên môn hóa cao trong kinh doanh, đc bit là
đi vi các doanh nghip thng mi; góp phn làm gim lng hàng tn kho và
đòi hi v c s vt cht k thut thông qua vic áp dng phng pháp qun lý dây
chuyn cung ng “kéo”; làm gim thi gian t khâu thanh toán tin đn khi nhn
đc hàng hóa; kích thích s sáng to và to điu kin đ khi đng nhng d án
kinh doanh mi, tng kh nng thành công ca các phng án kinh doanh nh thay
đi quy trình cho hp lý, tng nng sut cho ngi bán, trang b kin thc cho ngi
lao đng; làm gim chi phí vin thông trong quá trình giao tip, đàm phán, ký kt
hp đng; góp phn ci thin hình nh doanh nghip, nâng cao cht lng dch v
khách hàng, tìm kim đi tác kinh doanh, đn gin hóa quá trình kinh doanh, rút
ngn chu k và thi gian giao nhn hàng hóa, tng nng sut, loi b giy t, x lý
thông tin nhanh hn, gim chi phí vn ti, tng tính linh hot trong kinh doanh ca
doanh nghip.
1.1.2.2 Li ích đi vi ngi tiêu dùng
8
Khi tham gia TMT, ngi tiêu dùng cng đc hng mt s li ích nh sau:
TMT cho phép khách hàng mua sm và thc hin giao dch 24/24 gi trong ngày,
tt c các ngày trong nm và không b gii hn bi phm vi đa lý; cung cp cho
khách hàng nhiu s la chn hn; làm gim chi tiêu cho khách hàng v hàng
hóa/dch v h nhn đc thông qua vic chp nhn mua bán không ph thuc vào
v trí đa lý ca ngi cung ng và có th so sánh đ la chn ngi cung ng
nhanh nht, giá c phù hp nht; trong mt s trng hp, đc bit các sn phm s
hóa, TMT có kh nng giao hàng rt nhanh; to kh nng cho khách hàng tham
gia các cuc đu giá trên mng; to điu kin đ các khách hàng tác đng, h tr ln
nhau trong cng đng kinh doanh; nhm trao đi các ý tng và kinh nghim kinh
doanh; thúc đy cnh tranh, t đó dn đn s gim giá bn vng.
1.1.2.3 Li ích đi vi xã hi
TMT cho phép nhiu ngi làm vic ti nhà, gim thiu vic đi mua sm do đó
gim phng tin giao thông trên đng, gim thiu tai nn và ô nhim môi trng
sng; dn đn vic bán hàng vi giá thp hn nên nhiu ngi có th mua đc
khi lng hàng hóa ln hn, tng mc sng dân c; thúc đy vic cung cp các
dch v công cng nh chm sóc sc khe, giáo dc và phân phi các dch v xã
hi ca chính ph mc chi phí thp hoc ci thin cht lng ca các dch v đó.
1.1.3 Hn ch ca thng mi đin t
Bên cnh nhng li ích va nêu, TMT vn còn tn ti nhng khuyt đim và ri
ro mà khách hàng có th đi mt khi tham gia. Theo Nguyn Hoài Anh & Ao Thu
Hoài (2011), các hn ch này đc chia thành hai nhóm: nhóm mang tính k thut
và nhóm mang tính thng mi.
1.1.3.1 Hn ch mang tính k thut
An ninh, riêng t: an ninh và riêng t là hai cn tr tâm lý đi vi ngi tham gia
TMT. Bo mt an ninh trên mng là mt trong nhng vn đ đáng lo ngi trong
9
hot đng TMT. Liu khách hàng có tin tng khi thc hin các dch v trên
mng không, liu nhà cung cp dch v giao dch trc tuyn có đm bo nhng
thông tin khách hàng giao dch trên mng đc an toàn không?
An toàn: Các vn đ v gian ln ca khách hàng, s tip cn ca nhng ngi
truy cp bt hp pháp, các thông tin có th gây hi và vn đ an ninh ca các nhà
cung cp dch v internet cng nh nhu cu bo mt các thông tin cá nhân và thông
tin tuyt mt.
Các vn đ khác: cha có tiêu chun quc t v cht lng, an toàn và đ tin
cy; các công c xây dng phn mm vn đang trong giai đon phát trin; khó khn
khi kt hp các phn mm TMT vi các phn mm ng dng và các c s d liu
truyn thng; cn có máy ch có công sut an toàn đòi hi thêm chi phí đu t.
1.1.3.2 Hn ch mang tính thng mi
V mt tip cn: mt s doanh nghip hin nay vn cha tip cn đc internet.
To điu kin cho doanh nghip tip cn sâu sc và toàn din là mt thách thc đi
vi tt c các nc phát trin và đang phát trin.
V mt chi phí: rt nhiu doanh nghip cho rng chi phí kinh doanh trên mng
còn cao. ây có th là mt đánh giá cha chun xác do vic hiu sai các nhân t
liên quan đn vic tip th qua mng, thiu nhân viên đc đào to, ni dung trang
web không phù hp hay không tng xng, thiu vn duy trì và cp nht trang web.
Các hn ch khác: thiu lòng tin do các bên tham gia TMT không đc gp
trc tip; hành lang pháp lý cha đc c th, rõ ràng; các phng pháp đánh giá
hiu qu TMT cha đy đ, hoàn thin; cn thi gian đ chuyn đi thói quen tiêu
dùng t phng thc mua sm truyn thng sang phng thc mua sm qua mng;
s lng ngi tham gia cha đ ln đ đt li th v quy mô; s lng gian ln
ngày càng tng do đc thù ca thng mi đin t; thu hút vn đu t còn gp nhiu
khó khn.
10
1.1.4 Hành vi mua sm qua mng
Nghiên cu hành vi khách hàng mua sm qua mng đc tin hành thông qua vic
nhn dng đi tng khách hàng mua sm qua mng, nhn dng sn phm có th
bán đc qua mng, quá trình ra quyt đnh mua sm qua mng.
1.1.4.1 Nhn dng khách hàng mua sm qua mng
Hiu bit v tng loi khách hàng s giúp doanh nghip hiu rõ đc đng c ca
các loi hành vi mua hàng: mua hàng ngu hng, mua hàng ép buc, xem hàng hay
ch lt qua trang web. Vn đ ct lõi là hiu đc tng đi tng khách hàng
hng ng nh th nào trc nhng tác nhân marketing mà doanh nghip có th áp
dng. Vì th, vic phân loi khách hàng mua sm qua mng là vic làm cn thit.
Theo Trn Vn Hòe (2007), Harris Interative đã phân loi các dng khách hàng mua
sm qua mng da trên tiêu chí đng c mua hàng và hành vi mua sm nh sau:
Khách hàng tit kim thi gian: sn sàng chp nhn mc giá cao hoc chi phí
b sung đ tit kim thi gian mua hàng, h có th thích hoc không thích quá trình
mua hàng.
Khách hàng không thích mua hàng: nhng ngi không thích mua hàng theo
cách truyn thng vì lý do đông ngi, phi xp hàng hoc di chuyn.
Khách hàng a chung công ngh cao: thông thng là gii tr d dàng chp
nhn và s dng công ngh mi, h có th mua hàng đn gin vì “đó là phng
pháp mua hàng hin đi, kiu mi”.
Khách hàng truyn thng tit kim thi gian: đó là các khách hàng ch s
dng internet đ tìm kim thông tin v sn phm, h vn thích mua hàng theo cách
truyn thng hn vì lý do an ninh hoc các lý do khác.
Khách hàng truyn thng: là nhng ngi vn thích mua hàng ti các ca
hàng truyn thng và không chp nhn hành vi mua hàng qua mng.
Khách hàng sn hàng: là nhng ngi thích so sánh v giá c và tìm kim các
hàng hóa mua bán có li.
11
Khách hàng trung thành vi nhãn hiu: khách hàng mua hàng trc tuyn đi
vi mt hàng hóa hay mt thng hiu c th. ây là nhóm khách hàng mang li
nhiu li nhun nht cho công ty.
Khách hàng đn l: nhng khách hàng a thích không ch mua hàng trc tuyn
mà còn thc hin thanh toán trc tuyn, liên lc, chi game, xem tin tc và thc
hin các hot đng khác trên internet.
1.1.4.2 Nhn dng sn phm mua sm qua mng
Theo nguyên tc, tt c sn phm đc rao bán kênh mua sm truyn thng thì
cng đc rao bán kênh mua sm qua mng. Tuy nhiên, vic mua hàng qua mng
còn ph thuc vào nhiu yu t nh c s h tng, vn ti, nhân s, mc đ phù hp
ca các loi hàng. Sau đây là các loi hàng hóa có kh nng bán chy trong môi
trng TMT: hàng hóa có nhãn hiu ni ting; hàng hóa đc các hãng có uy tín
và ni ting đng ra bo lãnh; các sn phm s hóa, ví d nh sách, nhc và phim
nh; sn phm có mc giá tng đi thp; sn phm đc mua bán thng xuyên
(ví d nh các vt phm tiêu dùng hàng ngày); sn phm có đc đim k thut đc
chun hóa, do vy không cn thit kim tra hàng hóa thc t; sn phm đã đc
đóng gói, có thng hiu ni ting và không th m ra ngay c trong các ca hàng
truyn thng.
Ngoài các hàng hóa, dch v trong các giao dch thông thng khác, trong
TMT còn có c hàng hóa đc thù ca mình đó là “hàng hóa s” và “dch v s”.
ó là nhng hàng hóa có th phân phi qua c s h tng mng, bao gm: các d
liu, các s liu thng kê, thông tin, âm thanh, hình nh, phn mm máy tính, kinh
doanh trong bo him, tài chính, an ninh và các loi hàng hóa khác.
1.1.4.3 S khác bit trong tin trình mua bán theo phng thc truyn thng
và phng thc mua sm qua mng
S khác bit gia hai phng thc này đc trình bày Bng 1.1.
12
Bng 1.1. S khác bit gia mua hàng theo phng thc truyn thng và mua qua mng
Tin trình mua bán Thng mi đin t Thng mi truyn thng
1. Thu nhn thông tin Web, catalogue trc
tuyn
Tp chí, t ri, catalogue
giy
2. Mô t hàng hóa Các mu biu đin t, e-
mail
Th và các mu biu in trên
giy
3. Kim tra kh nng cung
ng và tha thun giá
E-mail, trao đi d liu
đin t (EDI)
in thoi, th, fax
4. To đn hàng n hàng đin t n hàng trên giy
5. Trao đi thông tin E-mail, EDI Th, fax
6. Kim tra ti kho Các mu biu đin t,
EDI, email
Các mu biu in sn, fax
7. Giao hàng Chuyn hàng trc tuyn,
phng tin vn ti
Phng tin vn ti
8. Thông báo E-mail, EDI Th, fax, đin thoi
9. Chng t Chng t đin t Chng t in trên giy
10. Thanh toán EDI, tin đin t, giao
dch ngân hàng s hóa
Cheque, hi phiu, tin mt,
thanh toán qua ngân hàng
Ngun: Trn Vn Hòe, 2007
1.2 Tình hình nghiên cu v TMT và quyt đnh mua sm qua mng ca
khách hàng cá nhân trên th gii và Vit Nam
n nay, tình hình nghiên cu v TMT trên th gii và khu vc châu Á din ra
khá mnh m. Nhiu công trình nghiên cu khoa hc v vn đ này đc công b
phm vi quc t. T th k XX, nhiu lý thuyt nghiên cu s chp nhn công ngh
ca khách hàng trong vic mua sm qua mng đã hình thành và đc kim chng.
Có th k đn: thuyt hành vi có k hoch (TPB – Ajen, 1985), thuyt chp nhn
công ngh (TAM – Davis, 1986), mô hình e-CAM (Ahn & ctg, 2001). áng k là lý
thuyt chp nhn công ngh TAM (Technology acceptance model) (Davis, 1986).
Lý thuyt này là mt trong nhng công c hu ích chuyên s dng trong vic gii
13
thích và d đoán thái đ chp nhn và s dng công ngh ca ngi s dng. Hai
yu t c bn nht ca mô hình TAM là cm nhn s hu ích và cm nhn s d s
dng. Nó đc coi là mô hình đin hình đ nghiên cu ng dng mt h thng mi.
TMT là mt sn phm ca s phát trin công ngh thông tin. Do đó, mô hình
TAM cng đc ng dng đ nghiên cu các yu t tác đng vào vic chp nhn
phng thc mua sm mi – phng thc mua hàng qua mng.
Mô hình e-CAM là s tích hp gia hai mô hình chp nhn công ngh TAM và
thuyt nhn thc ri ro (Theories of perceived risk – TPR). Mô hình này đc
Joongho Ahn và cng s đ xut vào nm 2001 trong mt nghiên cu thc nghim
hai nc M và Hàn Quc đ gii thích s chp nhn s dng TMT. ây là mt
trong s các mô hình khám phá nhng nhân t quan trng đ d đoán hành vi mua
bán trc tuyn ca ngi tiêu dùng. Ngoài hai yu t quan trng nht ca mô hình
chp nhn s dng công ngh TAM, e-CAM còn có hai yu t thuc mô hình nhn
thc ri ro TPR bao gm nhn thc ri ro trong phm vi giao dch và nhn thc ri
ro vi sn phm/dch v.
Các mô hình lý thuyt đc đ cp trên đu là kt qu nghiên cu v lnh vc
ng dng công ngh thông tin, trong đó đ cp đn vic ng dng s phát trin công
ngh internet vào hot đng kinh doanh qua mng. Trong thp k qua, internet đã
phát trin khá mnh m, mua sm qua mng đang dn tr nên ph bin hn. Theo
Lin & ctg (2010), mt s thuc tính hp dn ca phng thc mua sm qua mng là
tit kim thi gian, tin bc, tin li, d dàng tip cn, kh nng sàng lc và chn
la d dàng, thông tin phong phú. Tuy nhiên, nhiu yu t và các mi lo ngi khác
có th nh hng đn quyt đnh ca khách hàng khi mua sm qua mng (Yan &
Dai, 2009).
Quyt đnh mua sm qua mng ca khách hàng cng đc nhiu nghiên cu đ
cp đn. Lin & ctg (2010) đã tng kt đc ba quan đim khác nhau liên quan ti
vic ra quyt đnh đt hàng và mua hàng qua mng ca khách hàng. Th nht là có
th tìm kim thông tin, đánh giá trc, trong và sau khi mua nh nhng thông tin
14
sn có trên internet, t đó quyt đnh mua hàng; th hai là giá c s nh hng đn
quyt đnh mua hàng; và th ba là tính thun tin mi là yu t nh hng đn vic
mua qua mng. Browne & Cudeck (1993) đã tin hành mt nghiên cu đ điu tra
xem liu nhng ngi mua sm qua mng ch yu b thúc đy bi yu t tin li
hay không. Kt qu nghiên cu cho thy, các yu t khác nh loi sn phm, kinh
nghim mua sm và gii tính có nhiu kh nng nh hng đn quyt đnh mua
hàng qua mng. Kim & Kim (2004) trích trong Lin & ctg (2010) đã tin hành kho
sát bng cách gi th đn 303 ngi trng thành có máy tính ti nhà có quyn truy
cp internet ti M đ điu tra v các yu t cm nhn li ích đi vi vic mua sm
qua mng. Kt qu nghiên cu này cho thy có bn yu t nh hng đn nhn thc
ca khách hàng đi vi vic mua sm qua mng là chi phí, chng trình khuyn
mãi, thit k trang web và tính tng tác.
Có nhng quan đim khác nhau liên quan đn yu t nhn thc li ích và nhn
thc ri ro khi mua sm qua mng thay cho phng thc mua sm truyn thng.
Nu nh Zeithaml (2008) trích trong Yan & Dai (2009) cho rng khi mua sm qua
mng, khách hàng s đc la chn sao cho đt mc ti đa nhn thc li ích thì
Mitchell (1999) trích trong Yan & Dai (2009) li cho rng, khi mua sm qua mng,
khách hàng có khuynh hng tìm cách gim thiu nhn thc ri ro hn là ti đa
nhn thc li ích. Quan đim ca Zeithaml cng khá tng đng vi quan đim ca
lý thuyt kinh t c đin. ó là nguyên tc ca khách hàng là ti đa hóa li ích trong
quá trình thc hin quyt đnh mua sm. Theo Bhatnagar & ctg (2000), nhng
khách hàng nào khi mua hàng qua mng gp nhiu ri ro hn li ích cm nhn đc
thì s không hào hng mua hàng qua mng. Bhatnagar & Ghose (2004) đã kho sát
s nh hng ca nhn thc li ích và ri ro khi mua sm đ quyt đnh mua hàng
và kt lun rng ngi tiêu dùng quan tâm đn nhng nhn thc ri ro hn là nhng
nhn thc li ích.
Theo King & ctg (2002), mô hình hành vi khách hàng mua sm qua mng đc
mô t nh Hình 1.1.