Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.28 MB, 45 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
SVTH: Võ Thị Huế
Lớp: K42 QTKD Thương MạiGVHD: ThS.Lê Thị Ngọc Anh
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><i><b><small>Chương 3: Đề xuất một số giải pháp </small></b></i>
<i><b><small>Chương 2: Đánh giá các yếu tố ảnh hưởngChương 1: Cơ sở khoa học</small></b></i>
<b><small>Phần II: Nội dung nghiên cứuPhần I: Đặt vấn đề</small></b>
<b><small>Phần III: Kết luận và kiến nghị</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><small>NH tiến hành các hoạt động cho vay, đầu tư, dự trữ… mang lại lợi nhuận cho NH</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">Các giai đoạn của quá trình lựa chọn
sử dụng dịch vụ tiền gửi tiết kiệm tại các ngân hàng
Tìm hiểu và đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố tới quyết định gửi tiền của
KH cá nhân
Đề xuất một số giải pháp nhằm thu hút khách hàng đến gửi tiền
đồng thời tối đa hoá lợi nhuận từ
hoạt động kinh doanh
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><small> </small><b><small>Phương pháp thu thập dữ liệu</small></b>
<small>Điều tra phỏng vấn </small>
<small>khách hàng cá nhân trực tiếp thông qua các nhân tố như: các yếu tố tác động đến quyết định gửi tiền tiết kiệm, chất lượng dịch vụ, quyết định trong tương lai...</small>
<small>Thu thập một số tài liệu cũng như thông tin chung về ngân hàng BIDV trên website, tạp chí liên quan về: lịch sử hình thành và phát triển, tổng mức đầu tư, lao động, cơ sở hạ tầng, quy mô thị trường, đối thủ cạnh tranh…</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><i><b><small> = 118.5 ~ 120</small></b></i>
<small>Vì trong bài sử dụng phân tích nhân tố EFA nên số mẫu cần điều tra là </small>
<small>N=5*(số biến quan sát) = 5 * 30 = 150 mẫu </small>
<i><b>Phương pháp điều tra</b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><b>Thống kê mơ tả</b>
<b><small>Đối tượng và phạm vi nghiên cứu</small></b>
<i><b>Đối tượng nghiên cứu:</b></i>
Người dân thành phố Huế đã và đang sử dụng dịch vụ gửi tiền tiết kiệm tại ngân hàng BIDV chi nhánh TP Huế.
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><b>Mơ hình về hành vi tiêu dùng</b>
<b><small>Các yếu tố văn hóa</small></b>
<small>Nền văn hóaNhánh văn hóa</small>
<b><small>Các yếu tố xã hội</small></b>
<small>Địa vị xã hộiNhóm tham khảo</small>
<small>Gia đình</small>
<b><small>Những yếu tố cá nhân</small></b>
<small>Tuổi tácNghề nghiệp</small>
<small>Lối sống</small>
<b><small>Những yếu tố tâm lý</small></b>
<small>Động cơNhận thứcSự hiểu biếtNiềm tin và thái độ</small>
<b><small>Nhận biết nhu cầu</small></b>
<b><small>Đánh giá và lựa chọn giải pháp</small></b>
<b><small>Chọn lựa cửa hàng và mua sắmQuá trình mua sắm</small></b>
<b><small> Tìm kiếm thơng tin</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">Xuất phát từ nhu cầu thực tế của tỉnh Thừa Thiên Huế về hoạt động NH BIDV chi nhánh TP Huế được cấp phép thành lập và hoạt động theo quyết định số 69/QĐNH5 ngày 27/03/1993 của NHNN và công văn số 621CV/UBND ngày 14/07/1993 của UBNN tỉnh về việc cho phép BIDV đặt chi nhánh tại TP Huế.
Trãi qua 18 năm hoạt động (1993-2011), với sự đồng tâm nổ lực của cán bộ nhân viên, BIDV chi nhánh TP huế đã đạt được những thành quả đáng khích lệ, số lượng cán bộ, nguồn vốn cũng như lợi nhuận của chi nhánh đều tăng qua mỗi năm, đồng thời đã góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế trên địa bàn tỉnh.
<i><b><small>Lý do lựa chọn sử dụng dịch vụ TGTK</small></b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><b><small>Nguồn thơng tin ảnh hưởng</small><sup>Rất không</sup><small>quan trọng</small></b>
<b><small>Khôngquan trọng</small></b>
<b><small>Rấtquan trọng</small></b>
<b><small>Nhân viên ngân hàngtiếp thị trực </small></b>
<b><small>tiếp</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><i><small>Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha</small></i>
<b><small>Các biếnCronbach’s Alpha</small></b>
<small>Uy tín, thương hiệu của NH0.787</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22"><i><b>Phân tích nhân tố khám phá EFA</b></i>
<small>•</small><i><b><small> EFA của biến độc lập</small></b></i>
<small>Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling </small>
<small>Bartlett's Test of Sphericity</small>
<small>Approx. Chi-Square1.458E3</small>
Nhìn vào bảng kết quả xoay nhân tố lần thứ nhất ở để tài, ta thấy được các hệ số Eigenvalue đều lớn hơn 1 và phương sai trích luỹ tiến tổng là 65,651 > 50. Điều đó cho thấy 6 nhóm nhân tố này sẽ giải thích được 65,651% sự biến
thiên tỉ lệ. Với 7 nhóm nhân tố đưa ra trong điều ra, sau khi xoay nhân tố lần 1 đã thu hẹp lại cịn 6 nhóm nhân tố và trong các biến trên, có 2 biến NH có nhiều hoạt động cộng đồng và biến NV có ngoại hình dễ nhìn thì hệ số tải nhân tố đều nhỏ hơn 0,5 nên không đạt tiêu chuẩn.
<b><small>Lần 1:</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23"><small>Lãi suất cạnh tranh</small> <sub>0.823</sub><small>Phương thức trả lãi phù hợp</small> <sub>0.706</sub><small>Lãi suất được công bố rõ ràng</small> <sub>0.873</sub>
<small>Người thân quen giới thiệu</small> <sub>0.778</sub><small>Người thân quen làm việc tại NH</small> <sub>0.666</sub><small>Có nhiều quen gửi tiền tại NH</small> <sub>0.823</sub>
<small>TH NH được biết đến rộng rãi</small> <sub>0.819</sub><small>NH hoạt động lâu năm</small> <sub>0.692</sub>
<small>Mức độ bảo mật thông tin tốt</small> <sub>0.669</sub><small>Giải quyết tốt các vấn đề của KH</small> <sub>0.603</sub>
<small>Có nhiều chi nhánh ở trung tâm</small> <sub>0.600</sub>
<small>Có nhiều chương trình khuyến mãi</small> <sub>0.523</sub>
<b><small>Eigenvalue</small></b> <sub>3.592</sub> <sub>2.789</sub> <sub>2.131</sub> <sub>1.888</sub> <sub>1.738</sub> <sub>1.438</sub><b><small>Phương sai trích luỹ tiến (%)</small></b>
<small>12.3922.71532.00541.07848.8865.651</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24"><i><b>Phân tích nhân tố khám phá EFA</b></i>
<small>•</small><i><b><small> EFA của biến độc lập</small></b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25"><b><small>Các nhóm nhân tố mới được hình thành và đặt tên như sau:</small></b>
<i><b>Phân tích nhân tố khám phá EFA</b></i>
<small>Lãi suất cạnh tranh</small>
<small>Lãi suất(X1)Phương thức trả lãi phù hợp</small>
<small>Lãi suất được công bố rõ ràng</small>
<small>Người thân quen giới thiệu</small>
<small>Người thân quen(X2)Người thân quen làm việc tại NH</small>
<small>Có nhiều quen gửi tiền tại NH</small>
<small>TH NH được biết đến rộng rãi</small>
<small>Uy tín, thương hiệu(X3)NH hoạt động lâu năm</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26"><small>NV niềm nở, thân thiện</small>
<small>Chất lượng phục vụ(X4)NV nắm vững nghiệp vụ</small>
<small>NV có trang phục phù hợpNV phục vụ nhanh chóngThủ tục GT đơn giản</small>
<small>Mức độ bảo mật thơng tin tốtGiải quyết tốt các vấn đề của KH</small>
<small>Thường xuyên quảng cáo</small>
<small>Hình thức chiêu thị(X5)Có nhiều chương trình khuyến </small>
<small>CTV đến tư vấn tại nhà</small>
<b><small>Các nhóm nhân tố mới được hình thành và đặt tên như sau:</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27"><small>•</small><i><b><small> Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc</small></b></i>
<small>Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.0.699</small>
<small>Bartlett's Test of Sphericity</small>
<b><small>Kết quả phân tích nhân tố thang đo Sự ảnh hưởng chung đến quyết định gửi tiền</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28"><i><b><small>Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền tiết kiệm</small></b></i>
<small>TTTiêu chíGiá trị TB</small> <sup>Giá trị</sup><small>kiểm định</small>
<small>Mức ý nghĩa(Sig)1Lãi suất cạnh tranh3.525040.0002Phương thức trả lãi phù hợp3.843840.0403Lãi suất được công bố rõ ràng3.812540.0314Người thân quen giới thiệu3.725040.0045Người thân quen làm việc tại NH4.125040.1326Có nhiều quen gửi tiền tại NH4.037540.2757TH NH được biết đến rộng rãi3.525040.0008NH hoạt động lâu năm3.400030.0009NV niềm nở, thân thiện3.762540.00010NV nắm vững nghiệp vụ3.612540.00011NV có trang phục phù hợp3.812540.00012NV phục vụ nhanh chóng3.950040.02913Thủ tục GT đơn giản3.368830.00014Mức độ bảo mật thông tin tốt3.500040.00015Giải quyết tốt các vấn đề của KH3.487530.00016Thường xun quảng cáo3.237530.000</small>
<small>17Có nhiều chương trình khuyến mãi3.362530.000</small>
<small>18CTV đến tư vấn tại nhà3.843840.000</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29"><i><b><small>Để xác nhận mối quan hệ của các biến chúng ta đi kiểm định xem phương sai của các nhóm so sánh có đồng nhất hay khơng.</small></b></i>
<small>• Kiểm định Homogeneity để xét xem phương sai giữa các nhóm có đồng nhất hay </small>
<small>không. Kết quả kiểm định cho các giá trị Sig. (2-tailed) (xem ở phần phụ lục 10.1) < 0.05 cho thấy phương sai của chúng không đồng nhất</small>
<small>• Kiểm định phi tham số Kruskal-Wallis được sử dụng để thay thế cho Anova và Sử dụng kiểm định Mann-Whitney thay thế cho Independent Samples Test.</small>
<i><small>(2): Sử dụng kiểm định Kruskal-Wallis</small></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31"><small>10NV nắm vững nghiệp vụnsnsns*</small>
<small>15</small> <sup>Giải quyết tốt các vấn đề của </sup>
<small>17</small> <sup>Có nhiều chương trình khuyến </sup>
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32"><small>•</small><b><small> Xem xét mối tương quan giữa các biến</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33"><small>Lãi suất (X1)Người thân quen (X2)Uy tín, thương hiệu NH (X3)</small>
<small>Các hình thức chiêu thị (X5)Chất lượng phục vụ (X4)</small>
<small>Quyết định gửi tiền tiết kiệm (Y)</small>
<i><b><small>Kết quả phân tích hồi quy đa biến và đánh giá mức độ quan trọng của từng nhân tố</small></b></i>
<b><small>Mơ hình</small></b>
<b><small>Hệ số hồi quy chưachuẩn hoá</small></b>
<b><small>Hệ số hồi quy chuẩn </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36"><small>Phương trình hồi quy tổng qt của mơ hình được viết lại như sau:</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37"><b><small>Giá trịkiểm định</small></b>
<b><small>Mức ý nghĩa</small></b>
<small>1</small> <sup>Tôi cảm thấy an tâm khi gửi </sup>
<small>2Chất lượng phục vụ rất tốt3.625040.0003</small> <sup>Lãi suất của NH rất cạnh </sup>
</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38"><i><small>Xu hướng tiêu dùng trong tương lai của khách hàng</small></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39"><b><small>+ Chính phủ VN đang khuyến khích các NH cấu trúc lại và tích cực cổ phần hố.</small></b>
<b><small>+ TT TCTT ngày càng khởi sắc</small></b>
<b><small>+ Ứng dụng CNTT vào phát triển SP, DV mới</small></b>
<b><small>+ Các ngân hàng trong và ngoài nước xuất hiện ngày càng nhiều</small></b>
<b><small>+ Áp lực cạnh tranh khi gia nhập WTO+ Nguồn NL đủ trình độ đáp ứng nhu cầu hội nhập vẫn còn thiếu</small></b>
<b><small>+ NNTD ngày càng khó tính, u cầu chất lượng DV ngày càng cao.</small></b>
<b><small>W</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 41</span><div class="page_container" data-page="41"><small>+ Đơn giản hoá một số thủ tục giao dịch</small>
<b><small>WT: Giải pháp khắc phục điểm yếu để loại trừ nguy cơ</small></b>
<small>+ Thực hiện mơ hình cơ cấu tổ chức theo hướng hoạt động BIDV đều có cán bộ chịu chức năng kiểm tra, giám sát, chỉ đạo</small>
<small>+ Từng bước cơ cấu lại mạng lưới chi nhánh, mở rộng thêm điểm giao dịch, phòng giao dịch theo tiềm năng của thị trường.</small>
<small>+ Xây dựng các phòng ban xử lý các khiếu nại khách hàng</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 42</span><div class="page_container" data-page="42"><b>Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng gửi tiền tiết kiệm tại NH BIDV chi nhánh TT Huế</b>
<small>Bất cứ NH nào cũng chịu sự chi phối của NHNN, với mức lãi suất trần đưa ra hiện nay là 12%/năm thì lãi suất của NH nào cũng giống nhau </small>
<small>+ Thường xuyên tổ chức các cuộc khảo sát, nghiên cứu nhu cầu</small>
<small>+ Đưa ra nhiều gói sản phẩm mới lạ, tiện dụng + Đa dạng hoá kỳ hạn tiền gửi tiết kiệm</small>
<small>+ Nâng cao thương hiệu, uy tín của NH</small>
<small>+ Xây dựng chiến lược thương hiệu phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh </small>
<small>+ Nâng cao vị thế của NH BIDV Tạo dựng hình ảnh của NH BIDV </small>
<b>Lãi suất</b>
<b> Đa dạng hoá</b>
<b> Nâng cao thương hiệu, uy </b>
<b>tín của NH</b>
<b> Nâng cao thương hiệu, uy </b>
<b>tín của NH</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 43</span><div class="page_container" data-page="43"><b>Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng gửi tiền tiết kiệm tại NH BIDV chi nhánh TT Huế</b>
<b><small>+ NV kiến thức tốt, trình độ chun mơn cao</small></b>
<small>+ Dành một khoảng khơng gian nhỏ ở tầng giao dịch để phục vụ cho khách hàng </small>
<small>+ Thành lập phòng xử lý khiếu nại phục vụ KH</small>
<small>+Tập trung nghiên cứu, nâng cao CL và phát triển DV mới+ Thường xuyên kiểm tra và thay thế những dụng cụ đã hỏng hóc.</small>
<small>+ Thường xuyên tổ chức các ngày hội KH vào các dịp lễ tết trong năm</small>
<small>+Tạo rào cản chi phí chuyển đổi, tăng các mối ràng buộc +Tăng cường cho công tác quảng cáo, quảng bá </small>
<small>+Thường xuyên thêm gia các hoạt động vì cộng đồng, tài trợ các chương trình</small>
<small>+Định kì nên có sự điều tra những nhận định từ công chúng </small>
<small>+ Xây dựng đội CTV của NHthật hùng mạnh</small>
<b> Chất lượng phục vụ</b>
<b> Chất lượng phục vụ</b>
<b>Các hình thức chiêu thị</b>
<b>Các hình thức chiêu thị</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 44</span><div class="page_container" data-page="44"><i><b><small>Thông qua đề tài nghiên cứu " Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền tiết kiệm của khách hàng cá nhân tại ngân hàng BIDV chi nhánh TT Huế " </small></b></i>
<small>tơi có những kết luận chung như sau:</small>
<b><small>Sự thoả mãn sau khi sử dụngCác nhân tố ảnh hưởng</small></b>
<b><small>Lý do lựa chọn NH</small></b>
<b><small>Đối tượng nghiên cứu</small></b>