TP.H Chí Minh - Nmă2013
B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
LÊ NGUYN QUC TRUNG
QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN
HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM
LUNăVNăTHC SăKINHăT
TP.H Chí Minh - Nmă2013
B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
LÊ NGUYN QUC TRUNG
QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN
HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s : 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS. PHMăVNăNNG
TP.H Chí Minh - Nm 2013
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t này do chính tôi nghiên cu và thc hin, vi
s hng dn ca PGS.TS Phm Vn Nng. Ni dung lun vn có tham kho và s dng
các thông tin, tài liu ca các Ngân hàng thng mi, t ngun Ngân hàng Nhà nc và các
tp chí chuyên ngành, website theo danh mc tài liu ca lun vn.
Tácăgiă
LêăNguynăQucăTrung
MCăLC
McăLc
Liăcamăđoan
Danhămcăcácăchăvitătt
Danhămcăbngăbiu
Danhămcăđăth,ăhìnhăv
Liămăđu
CHNGă1: TNGăQUANăVăQUNăTRăRIăROăTHANHăKHONăTIăCỄCă
NGỂNăHẨNGăTHNGăMI 3
1.1. Lý thuyt v thanh khon ti các NHTM 3
1.1.1. Khái nim thanh khon 3
1.1.2. Các trng thái thanh khon 3
1.1.3. Vai trò và nh hng ca thanh khon trong ngân hàng 5
1.1.4. Các nhân t nh hng đn thanh khon 6
1.2. Lý thuyt v qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM 8
1.2.1. Bn cht ri ro thanh khon 8
1.2.2. Nguyên nhân gây ra ri ro thanh khon 8
1.2.3. o lng ri ro thanh khon 10
1.2.4. Ni dung qun tr ri ro thanh khon 11
1.2.5. Mc tiêu ca qun tr ri ro thanh khon trong Ngân hàng 12
1.2.6. Chin lc qun tr thanh khon 13
1.2.7. Quy trình qun tr ri ro thanh khon 15
1.3. CácămôăhìnhăvƠăphngăphápăqun tr ri ro thanh khon 17
1.3.1. Các mô hình qun tr thanh khon 17
1.3.2. Các phng pháp qun tr ri ro thanh khon 20
1.4. Các tiêu chun an toàn vn ti thiu và thanh khon theo hipăc Basel III 21
1.4.1. Quy đnh ca Basel III v LCR 23
1.4.2. Quy đnh ca Basel III v NSFR 24
1.5. Bài hc kinh nghim v qun tr thanh khon trên th gii và bài hc kinh
nghim cho Vit Nam 25
1.5.1. Bài hc kinh nghim trên th gii 25
1.5.2. Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 28
Kt lunăchngă1 31
CHNGă2: THCăTRNGăQUNăTRăRIăROăTHANHăKHONăTIăNGÂN
HÀNG TMCPăXUTăNHPăKHUăVITăNAM 32
2.1. Tng quan tình hình thanh khon ca h thng ngân hàng hin nay 32
2.2. Thc trng ri ro thanh khon ti ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam 38
2.3. ánhă giáă tình hình qun tr ri ro thanh khon ti ngân hàng TMCP Xut
Nhp Khu Vit Nam 41
2.3.1. Qun tr ri ro thanh khon ti Eximbank giai đon 2008 – 2012 s dng
phng pháp thang đáo hn 41
2.3.2. Qun tr ri ro thanh khon ti ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit
Nam giai đon 2008 – 2012 s dng phng pháp tip cn các ch s thanh
khon 43
2.3.3. So sánh mt s ch tiêu thanh khon ca Eximbank, Sacombank, ACB,
MBB 55
2.3.4. Qun tr ri ro thanh khon ti hi s da trên c ch qun lý vn tp
trung 65
2.3.5. Thành qu và hn ch trong hot đng qun tr thanh khon ti
Eximbank 66
2.4. ánhăgiáăkh nngăđápăngăcácăquyăđnh v vn và thanh khon ca Basel III
ti Eximbank 69
Kt lunăchngă2 72
CHNGă3: GII PHÁP HOÀN THIN QUN TR RI RO THANH KHON
TI NGÂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 73
3.1. nhă hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
trong thi gian ti 73
3.2. Mt s gii pháp hoàn thin qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng TMCP
Xut Nhp Khu Vit Nam 75
3.2.1. Tip tc xây dng và hoàn thin chính sách qun tr ri ro thanh khon 75
3.2.2. Xây dng mô hình t chc ni b v qun tr ri ro thanh khon 79
3.2.3. Tip tc tng cng kim soát ni b trong công tác qun tr ri ro thanh
khon 79
3.2.4. Phát trin công ngh ngân hàng hin đi 80
3.2.5. Tip tc chú trng đào to ngun nhân lc 81
3.2.6. Mt s góp ý cho Eximbank trong điu kin ngun vn di dào hin nay 81
3.3. Kin ngh đi vi Chính ph và NHNN 83
Kt lunăchngă3 87
KT LUN 88
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC CH VIT TT
ACB Ngân hàng TMCP Á Châu
ALCO y ban Qun lý Tài sn N - Tài sn Có
ASF Available Stable Funding
RSF Required Stable Funding
BCTC Báo cáo tài chính
CNTT Công ngh thông tin
DTBB D tr bt buc
EXIMBANK Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
MBB Ngân hàng TMCP Quân i
NHTM Ngân hàng thng mi
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NH TMCP Ngân hàng thng mi c phn
NLP Trng thái thanh khon ròng
NSFR Net Stable Funding Ratio
LA Stocks of high quality liquid assets
LCR Liquidity Coverage Ratio
TNCOF Total net cash outflow for the next 30 calendar
QTRRTK Qun tr ri ro thanh khon
SACOMBANK Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
SMBC Sumitomo Mitsui Banking Corporation
TCTD T chc tín dng
UBGSTCQG y ban giám sát tài chính quc gia
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: L trình thc thi các quy đnh ca hip c Basel III.
Bng 2.1: Tình hình d tr s cp, d tr th cp ca Eximbank thi đim 31/12/2012.
Bng 2.2: Ch tiêu thanh khon và an toàn hot đng Eximbank t 2008 – 2012.
Bng 2.3: Trng thái thanh khon ca Eximbank nm 2008 – 2012
Bng 2.4: Ch s H1 và H2 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.5: Ch s H3 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.6: Ch s H4 và H5 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.7: Ch s H6 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.8: Ch s H7 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.9: Ch s H8 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.10: Ch s H1 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.11: Ch s H2 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.12: Ch s H3 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.13: Ch s H4 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.14: Ch s H5 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.15: Ch s H6 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.16: Ch s H7 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.17: Ch s H8 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.18: Tài sn và trng s ca tài sn theo Basel III ca Eximbank.
Bng 2.19: N và trng s ca N theo Basel III ca Eximbank.
DANH MCă TH, HÌNH V
Biu đ 2.1: Tng trng tín dng giai đon 2006 – 2012.
Biu đ 2.2: T l n xu giai đon 2008 – 2012.
Biu đ 2.3: Din bin lãi sut liên ngân hàng.
Biu đ 2.4: Tng trng vn huy đng cá nhân và TCKT qua 5 nm.
Biu đ 2.5: Ch s H1 và H2 ca Eximbank t 2008 – 2012.
Biu đ 2.6: Ch s H3 ca Eximbank t 2008 – 2012
Biu đ 2.7: Ch s H4 và H5 ca Eximbank t 2008 – 2012
Biu đ 2.8: Ch s H6 ca Eximbank t 2008 – 2012
Biu đ 2.9: Ch s H7 ca Eximbank t 2008 – 2012
Biu đ 2.10: Ch s H8 ca Eximbank t 2008 – 2012
Biu đ 2.11: C ch qun lý vn tp trung.
1
M U
Lý do chnăđ tài
Nhng nm gn đây, ngành Ngân hàng gp nhiu khó khn, thách thc do nhng tác
đng bt li ca kinh t v mô trong và ngoài nc. H thng các TCTD bc vào
nm 2012 trong điu kin thanh khon cng thng, ri ro tim n ln, mt b phn các
TCTD có nguy c mt kh nng chi tr, mt bng lãi sut mc cao, cnh tranh huy
đng vn trên th trng gay gt do nhu cu thanh khon ln dn đn tình trng vi
phm trn lãi sut khá ph bin, n xu có chiu hng gia tng. Do vy qun tr ri
ro là mt yêu cu cp thit tt yu phi thc hin đi vi các NHTM. c bit trong
tình hình nn kinh t có nhiu bin đng trong thi gian gn đây thì càng đt áp lc
nng n v vn đ qun tr thanh khon trong các NHTM. Trong xu th cnh tranh hi
nhp hin nay, vic xây dng h thng qun tr ngân hàng theo tiêu chun quc t
đc coi là mc tiêu quan trng ca h thng NHTM Vit Nam nói chung và ca
Eximbank nói riêng nhm đm bo cho s an toàn hot đng ca h thng ngân hàng.
Vn đ xác đnh ri ro thanh khon và qun tr ri ro thanh khon đóng vai trò quan
trng trong hot đng kinh doanh ngân hàng. ây là thách thc ln đi vi Ngân hàng
trong giai đon hin nay, nht là sau cuc khng hong toàn cu. tài đa ra nhng
ch tiêu v yêu cu thanh khon và các chun mc quc t đ ngân hàng TMCP Xut
Nhp Khu Vit Nam xem xét, ng phó tt hn vi khng hong mà cn nguyên xut
phát t vic yu kém trong công tác qun tr ri ro.
Mc tiêu caăđ tài
Làm rõ ni dung QTRRTK trong hot đng ca các NHTM nói chung và ca
Eximbank nói riêng. Bên cnh đó, phân tích thc trng ri ro thanh khon và
QTRRTK thông qua các ch s thanh khon, đa ra nhng nguyên nhân gây ra ri ro
thanh khon, cách thc qun tr thanh khon cng nh mt s ch tiêu đánh giá RRTK
ti ngân hàng theo tiêu chun Basel III. Qua đó đánh giá nhng thành tu và hn ch
ca ngân hàng cng nh đa ra nhng gii pháp hoàn thin QTRRTK ti Eximbank.
iătng nghiên cu
2
Nhng vn đ v QTRRTK ti ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam, s cn
thit ca các tiêu chun v QTRRTK.
Phm vi nghiên cu
Thông qua báo cáo tài chính, báo cáo thng niên ca Eximbank và mt s t chc tín
dng t nm 2008 – 2012 đ đánh giá tình hình thanh khon. Các chun mc Basel III
liên quan đn thanh khon.
Phngăphápănghiênăcu
Lun vn s dng phng pháp phân tích ch s thanh khon và các phng pháp: mô
t - gii thích, so sánh – đi chiu, tng hp – phân tích, phng pháp thng kê, d
báo thông qua các s liu có đc t các ngun thông tin đáng tin cy.
Phân tích s dng s liu th cp thu thp t các báo cáo ngành, báo cáo thng niên
t 2008-2012 đ có th đánh giá mt cách chn lc và khách quan.
ụ ngha đóng góp ca đ tài: Giúp Ngân hàng xem xét, đánh giá li thc trng QTRR
nói chung và QTRRTK nói riêng theo chun thông thng và theo Basel III đ t đó
có các bin pháp qun tr thích hp trong bi cnh mi.
Kt cuăđ tài: gm 3 chng
CHNGă1 gii thiu tng quan v QTRR và QTRRTK trong hot đng kinh doanh
ti NHTM, các mô hình và phng pháp QTRRTK c bn, các quy đnh Basel trong
vic tính ch s thanh khon, nhng sa đi ca hip c Basel III so vi Basel II.
CHNGă2 nêu rõ tình hình hot đng, đánh giá thc trng thanh khon ti mt s
NHTM Vit Nam nói chung và ca Eximbank nói riêng. Phân tích các ch s thanh
khon ca Eximbank và xem xét ng dng các chun mc Basel trong QTRRTK ti
Eximbank.
CHNGă3 mt s gii pháp hn ch ri ro thanh khon và nâng cao kh nng ng
dng các chun mc quc t trong QTRRTK ti Eximbank.
3
CHNGă1
TNG QUAN V QUN TR RI RO THANH KHON TI CÁC
NGỂNăHẨNGăTHNGăMI.
1.1. Lý thuyt v thanh khon ti các NHTM.
1.1.1. Khái nim thanh khon.
Trong tài chính, thut ng “thanh khon” đc s dng trong nhiu phm vi khác nhau.
Di góc đ tài sn, thanh khon là kh nng chuyn đi tài sn thành tin mt mt
cách d dàng và nhanh chóng vi chi phí hp lí.
Di góc đ doanh nghip nói chung, thanh khon là lng tin và tng đng
tin mà doanh nghip s hu.
Trong qun tr ngân hàng, thanh khon là thut ng ch kh nng thanh toán ca
ngân hàng cng nh kh nng đáp ng các nhu cu nh rút tin, thanh toán, vay
mi. Thanh khon ca Ngân hàng tt khi đáp ng đc các yêu cu này mt cách
d dàng.
Mt ngun vn đc coi là có tính thanh khon cao khi chi phí huy đng thp và
thi gian huy đng nhanh. Mt tài sn đc gi là có tính thanh khon cao khi chi phí
chuyn hóa thành tin thp và có kh nng chuyn hóa ra tin nhanh.
Thanh khon mang Ủ ngha thi đim rt ln, theo ngha, mt s yêu cu thanh
khon là tc thi hoc gn nh tc thi. Chng hn, mt khon tin gi ln đn hn và
khách hàng không có Ủ đnh tip tc duy trì s vn này ti ngân hàng; khi đó, ngân hàng
buc phi tìm kim các ngun vn có th s dng ngay nh vay t TCTD khác. Ngoài ra,
yu t thi v, chu k cng rt đáng quan trng trong vic d kin cu thanh khon dài
hn. Vic k hoch đc nhng yêu cu thanh khon này, s giúp ngân hàng hoch đnh
đc nhiu ngun đáp ng cu thanh khon dài hn hn là trong trng hp đi vi cu
thanh khon ngn hn.
1.1.2. Các trng thái thanh khon
4
Trng thái thanh khon ti thi đim xác đnh có th đc đánh giá qua ch tiêu trng
thái thanh khon ròng (Net Liquidity Position), da trên c s đu vào (tng cung thanh
khon) và đu ra (tng cu thanh khon) ca các lung tin ti thi đim đó.
Cung thanh khon là s tin có sn hoc có th có trong thi gian ngn đ ngân
hàng s dng, bao gm các ngun sau
+ Tin gi s nhn đc t khách hàng. ây là ngun chim t trng ln nht.
+ Doanh thu t vic cung cp dch v
+ Các khon tín dng s thu v đc
+ Bán tài sn đang kinh doanh và s dng
+ Vay mn t th trng tin t
+ Phát hành c phiu ra th trng
Cu thanh khon là các ngun tin mà ngân hàng s phi chi ra trong thi gian
ngn, to nên t các ngun:
+ Tin gi khách hàng rút ra
+ Gii ngân các hp đng tín dng
+ Thanh toán các khon vay và tr lưi
+ Mua li c phiu
+ Chi phí cung ng dch v và chi phí lãi
+ Thanh toán c tc cho c đông
Trng thái thanh khon ròng (NLP) đc xác đnh là chênh lch gia tng cung và
cu thanh khon ti mt thi đim:
NLP = ∑ Cung thanh khon - ∑ Cu thanh khon
+ Nu NLP >0, cung thanh khon d tha đ đáp ng nhu cu thanh khon, ngân
hàng thng d thanh khon.
+ Nu NLP <0, cu thanh khon vt quá mc cung, ngân hàng thâm ht thanh
khon.
+ Trng hp NLP=0 là trng thái thanh khon cân bng, đây là trng thái hoàn
ho nhng rt khó đt đc.
5
1.1.3. Vai trò và nhăhng ca thanh khon trong Ngân hàng
Vi tính cht đc thù và hiu ng dây chuyn trong h thng ngân hàng thì thanh
khon đóng vai trò cc k quan trng, đm bo hot đng thông sut các NHTM. Nu
mt ngân hàng b mt thanh khon s gây ra hin tng rút tin t, kéo theo mt lot các
ngân hàng khác và c h thng tài chính lâm vào cnh tng t. Khng hong tài chính
th gii 2008 cng bt đu t mt ngân hàng ri lan ra trên din rng. Do đó, tính thanh
khon mang Ủ ngha sng còn đi vi các NHTM cng nh toàn b nn kinh t.
Mt ngân hàng có đ tài sn đ thanh toán n nhng ngân hàng đó vn ri vào kh
nng mt thanh khon do các khon đu t, cho vay không thu hi kp đ đáp ng ngha
v thanh toán n đn hn, khi đó nguy c phá sn là điu rt có th xy ra. Nu không
mun phá sn hay mt thanh khon nghiêm trng thì ngân hàng s phi đi vay vi lãi sut
rt cao, gây thit hi nghiêm trng đn li nhun hot đng.
Có hai nguyên nhân chính gii thích ti sao thanh khon li có Ủ ngha đc bit quan
trng đi vi ngân hàng. Th nht, cn phi có thanh khon đ đáp ng yêu cu vay mi
mà không phi thu hi nhng khon cho vay trong hn hoc thanh lý các khon đu t có
k hn. Th hai, cn có thanh khon đ đáp ng tt c nhng bin đng hng ngày hay
theo mùa v v nhu cu rút tin mt cách kp thi và có trt t. Do ngân hàng thng
xuyên huy đng tin gi ngn hn (vi lãi sut thp) và cho vay s tin đó vi thi hn
dài hn (lãi sut cao hn) nên ngân hàng v c bn luôn có nhu cu thanh khon rt ln.
Trong nhng nm gn đây, thanh khon mt s NHTM luôn trong trng thái cng
thng, gây nh hng tiêu cc đn h thng ngân hàng. Do đó, công tác qun tr thanh
khon tr nên quan trng hn so vi trc đây rt nhiu, bi vì mt ngân hàng có th b
đóng ca nu không đáp ng đ nhu cu thanh khon, mc dù, v mt k thut nó vn còn
kh nng tr n. Hn na, nng lc qun tr thanh khon là thc đo quan trng v hiu
qu tng th đ đt đn các mc tiêu dài hn ca ngân hàng.
Thanh khon trong h thng ngân hàng rt quan trng cho s bình n và phát trin
ca mt quc gia. Khi thanh khon ca h thng ngân hàng có vn đ s nh hng đn
h thng tài chính ca quc gia, nh hng đn mi lnh vc trong xã hi t th trng
6
chng khoán đn th trng bt đng sn, th trng lao đng, nh hng đn tin gi ca
ngi dân… Tt c nhng điu này s tàn phá th trng tài chính, nh hng trc tip
đn các thành phn tham gia trong th trng, nhng ngi dân và toàn b xã hi.
1.1.4. Các nhân t nhăhng đn thanh khon:
1.1.4.1. Các nhân t bên trong:
Các nhân t bên trong ngân hàng thng mang tính ch quan, xut phát t các yu t
ni ti ca chính tng ngân hàng, và nó ch nh hng ti thanh khon ca chính ngân
hàng đó.
Chin lc qun lý thanh khon ca ngân hàng: Các ngân hàng khác nhau s có
chin lc qun lý thanh khon khác nhau. Tùy thuc vào đc đim, quy mô hot
đng, mc tiêu kinh doanh và mc tiêu li nhun mà các ngân hàng s theo đui
các chin lc qun lý thanh khon khác nhau.
Chin lc kinh doanh ca các NHTM: Chin lc kinh doanh là nhân t quan
trng nh hng ti ngun cung và ngun cu thanh khon, ví d nh vic phát
trin sn phm, nâng cao cht lng tín dng,…
Uy tín ca ngân hàng: Uy tín cao ca ngân hàng có kh nng thu hút ngun tin
gi tit kim n đnh, chi phí r. c bit trong điu kin khng hong, bin đng
v môi trng kinh t, lm phát…uy tín ngân hàng s gi chân đc các khách
hàng gi tin. Ngc li, khi mt uy tín, khách hàng s không tin tng gi tin
ngân hàng na, h s rút vn. Nu vic rút vn xy ra t s gây ri ro nghiêm
trng, có th dn đn phá sn ngân hàng. Uy tín còn giúp ngân hàng có th vay
mn trên th trng liên ngân hàng trong ngn hn đ đáp ng thanh khon, đc
bit trong bi cnh khng hong thanh khon.
Nhân t con ngi: lnh vc ngân hàng, nhân s trong công tác qun lý thanh
khon rt quan trng. Nu nhà qun lý thiu kin thc, thiu kinh nghim, thiu
thông tin th trng trong vic qun lý thanh khon có th làm ngân hàng đng
trc nguy c mt thanh khon. Bên cnh đó, đi ng cán b, nhân viên yu kém
7
v trình đ, thiu đo đc ngh nghip có th gây tht thoát tài sn, nh hng ti
thanh khon ca ngân hàng.
1.1.4.2. Các nhân t bên ngoài:
Các nhân t bên ngoài thng mang tính khách quan, ngân hàng buc phi chp
nhn s tác đng ca các nhân t đó và có nhng điu chnh thích hp đ thích nghi và
phát trin.
Chính sách tin t ca NHNN: ngân hàng là mt ngành kinh doanh đc bit, trong
đó NHTM thc hin vai trò là công c thc thi chính sách tin t, điu tit kinh t
v mô. Hot đng ca các NHTM chu s kim soát cht ch ca NHNN. Tùy vào
mc tiêu phát trin kinh t – xã hi trong tng thi k, đ phù hp vi các gii
pháp ca Chính ph mà NHNN thc hin điu hành chính sách khác nhau. Chính
nhng chính sách tin t đó s nh hng trc tip đn thanh khon ca các
NHTM. Khi NHNN thc thi chính sách tin t cht bng các công c nh gii hn
tng trng tín dng, khng ch lãi sut trn huy đng điu đó nh hng trc tip
ti dòng tin ra và dòng tin vào ca các NHTM.
Môi trng hot đng kinh doanh ca ngành: Hot đng ca các NHTM luôn gn
lin vi nhng bin đng v kinh t, chính tr, pháp lỦ, vn hóa xã hi nh hng
trc tip đn các chin lc phát trin cng nh các quyt đnh kinh doanh ca mi
NH, trong đó có công tác thanh khon luôn chu tác đng ln và nhy cm vi mi
s thay đi ca môi trng.
S phát trin ca th trng tin t: Th trng tin t đc s dng nh là mt
phng tin giao dch và chuyn giao qu tin t ngn hn nhm đáp ng nhu cu
vn ngn hn và duy trì kh nng thanh khon gia đn v thng d vn và đn v
thiu ht vn. Các NHTM có th huy đng các ngun vn ngn hn trên th trng
liên ngân hàng đ đáp ng nhu cu thanh khon tm thi ca ngân hàng mình.
Yu t th trng: Bao gm các yu t thuc nhu cu, tâm lý, thói quen t phía
khách hàng s nh hng ln đn thanh khon ca các NHTM. Ví d, tâm lý
khách hàng mun gi tin ti ngân hàng ln s an tâm hn dù lãi sut có thp hn
8
các ngân hàng nh. Hoc khi lm phát cao, ngi dân có xu hng chuyn d tr
tin đng sang d tr vàng, ngoi t mnh Các yu t này đu có tác đng trc
tip ti thanh khon ca các ngân hàng.
1.2. Lý thuyt v qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM
1.2.1. Bn cht ri ro thanh khon
Theo Timothy W. Koch: “Ri ro thanh khon là s bin đng v thu nhp ròng và
th giá ca vn ch s hu, xut phát t khó khn ca NHTM trong vic huy đng ngay
lp tc các khon ngân qu có sn bng hình thc vay mn hoc bán tài sn.”
Theo A.Vento: Ri ro thanh khon là tình trng ngân hàng không có đ các ngun
tài chính đ đáp ng nhu cu thanh khon vào thi đim đn hn, hoc là phi s dng
nhng ngun tài chính vi chi phí cao mc dù ngân hàng vn có kh nng thanh toán. Ri
ro thanh khon s xy ra khi ngân hàng không có đ lng tin mt đ đáp ng các nhu
cu tc thì v vn nh nhu cu rút tin gi, gii ngân các khon tín dng đư cam kt vi
khách hàng hoc đáp ng các nhu cu vay mi ca nn kinh t.
Nh vy, ri ro thanh khon là mt loi ri ro quan trng bc nht đi vi mt t
chc kinh t, đc bit là các t chc tài chính. Tình trng này nh thì gây thua l, hot
đng kinh doanh b đình tr, nng thì làm mt kh nng thanh toán dn đn phá sn.
1.2.2. Nguyên nhân gây ra ri ro thanh khon
1.2.2.1. Nguyên nhân ch quan
Nhóm nguyên nhân này đc xác đnh là nhng nguyên nhân gây ra bi chính ngân
hàng, bên trong ngân hàng. Nhóm nguyên nhân này có th kim soát tt thông qua các
quy đnh, h thng qun tr ni b cht ch.
Ri ro do cách s dng vn: Ngân hàng vay mn quá nhiu các khon tin gi
ngn hn t các cá nhân và đnh ch tài chính khác, sau đó chuyn hoá chúng
thành nhng tài sn đu t dài hn. Do đó, đư xy ra tình trng mt cân xng gia
ngày đáo hn ca các khon s dng vn và ngày đáo hn ca các ngun vn huy
đng.
9
Ri ro gây ra bi đo đc ngh nghip: Ch yu gây ra do cán b thm đnh h s
tín dng không tuân th đúng theo các quy đnh ca ngành và ca NHNN. Mt s
ngân hàng TMCP cha xây dng đc h thng chm đim tín dng đc lp khách
quan, chính xác.
Ri ro v vic kim soát các thông tin tài chính và các tin đn: Vic các thông tin
tài chính, tài liu quan trng ca ngân hàng b rò r ra ngoài do h thng kim soát
thông tin kém cng nh hng đn thanh khon ca ngân hàng. Ngoài ra các tin
đn cng gây ra ri ro, nguy him cao, to s hiu lm cho khách hàng dn đn
vic rút tin t ca khách hàng nh hng đn tình hình thanh khon ca ngân
hàng.
Ri ro t ý thc chp hành quy đnh ca NHNN: Ý thc chp hành các quy đnh
ca NHNN v t l an toàn vn, an toàn trong hot đng cha tht nghiêm túc là
mt nguyên nhân na góp phn to nên ri ro thanh khon cho h thng.
Ri ro do cha có chin lc qun tr ri ro thanh khon phù hp: Do ngân hàng
cha thành lp h thng qun tr thanh khon, qun tr ri ro mt cách đy đ, hiu
qu, ch mi dng mc đ làm theo các yêu cu ca NHNN, cha xây dng
riêng các ch tiêu an toàn cho mình.
1.2.2.2. Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân khách quan là nhng nguyên nhân do nhng nhân t bên ngoài tác
đng vào, ngân hàng khó th kim soát đc. S phn ng ca ngân hàng thng đi sau
nhng hành đng ca nhóm nguyên nhân này.
Ri ro v pháp lut và chính sách qun lý ca NHNN: Ri ro này xut phát t các
chính sách v qun lý ngân hàng ca NHNN nh s thay đi chính sách qun lý
kinh t, thay đi các quy đnh v pháp lut nhng ngân hàng không đ thi gian
thích nghi, thay đi trong điu kin mi k hoch công vic đư trin khai. Nhng
nguyên nhân này thng tác đng lên din rng, nh hng đn toàn b h thng
ngân hàng.
10
Ri ro t khách hàng: K đn là các ri ro t các khách hàng ca ngân hàng, bao
gm khách hàng đi vay và khách hàng là các ngân hàng. Loi ri ro này xut hin
khi mt trong các bên tham gia vào quá trình thanh toán, giao dch không hoàn
thành ngha v ca mình dn đn h qu kéo theo mt s ngân hàng khác b nh
hng.
Ri ro do tác đng ca nn kinh t th gii: Ngày nay, nn kinh t nc ta đư hi
nhp khá nhiu vi kinh t th gii. S bt n ca mt quc gia nào trên th gii
đu có th nh hng đn nn kinh t ca Vit Nam.
Ngoài nhng nguyên nhân nêu trên, còn rt nhiu nhng nguyên nhân khác gây ra
ri ro thanh khon ti ngân hàng, tùy thuc vào tng đc đim ca tng thi k và mi
quc gia, mi ngân hàng khác nhau.
1.2.3. oălng ri ro thanh khon
đo lng ri ro thanh khon, ta có th tip cn qua các ch s thanh khon sau
đây:
Ch s H1: Vn t có/Tng ngun vn huy đng. Ch s này đa ra nhm mc
đích gii hn mc huy đng vn ca ngân hàng đ tránh tình trng khi ngân hàng
huy đng vn quá nhiu vt quá mc bo v ca vn t có làm cho ngân hàng có
th mt kh nng chi tr. Ch s này càng tin gn v 5% cho thy kh nng huy
đng vn ca ngân hàng càng cao. Mc quy đnh chung ca ch s H1, và H2
nhm đo bo an toàn thanh khon ca ngân hàng là phi ln hn hoc bng 5%.
Ch s H2: Vn t có/Tng tài sn Có. Ch s này đc s dng đ đánh giá mc
đ ri ro ca tng tài sn Có ca mt ngân hàng. Thông thng, ngân hàng nào
gp phi s st gim v tài sn (do ri ro xut hin) càng ln thì li nhun ca
ngân hàng càng gim thp. Ch s này cho phép tài sn ngân hàng st gim mt
mc đ nht đnh so vi vn t có ca ngân hàng nhm đm bo kh nng chi tr
cho khách hàng trong điu kin th trng tin t bin đng.
Ch s trng thái tin mt H3: (Tin mt + Tin gi ti các TCTD)/Tng tài sn Có
ây là ch s đánh giá vic d tr thanh khon ca NHTM. Ch s H3 càng cao thì
11
kh nng thanh khon càng tt, cho thy ngân hàng đang d tr mt lng tin ln
đ đáp ng các nhu cu thanh khon.
Ch s nng lc cho vay H4: D n/Tng tài sn Có. Ch s này phn ánh mc đ
cho vay trên tng tài sn Có ca ngân hàng. Tín dng là mt loi tài sn có tính
thanh khon thp nht trong tng tài sn Có ca ngân hàng, do đó vic nm gi tài
sn này càng nhiu, ch s H4 càng cao thì kh nng thanh khon càng thp.
Ch s H5: D n/Tin gi khách hàng. Ch s này phn ánh ngân hàng đã huy
đng bao nhiêu vn đ cho vay hay nói cách khác nó đánh giá các ngân hàng đư s
dng tin gi khách hàng đ cung cp tín dng vi t l bao nhiêu phn trm. T l
này càng cao, kh nng thanh khon ca ngân hàng càng thp.
+ Khi H5 < 1, ngân hàng dùng tin gi ca khách hàng đ cho vay, có d
tin gi.
+ Khi H5 > 1, ngân hàng cho vay nhiu hn lng tin gi ca khách hàng.
Lng tin gi không đáp ng đ nhu cu cho vay nên NH buc phi đi vay các
TCTD khác. Ri ro thanh khon trong trng hp này khá cao.
.Ch s chng khoán thanh khon H6: (Chng khoán kinh doanh + Chng khoán
sn sàng đ bán)/Tng tài sn Có. Ch s phn ánh t l nm gi các chng khoán
có th d dàng chuyn đi thành tin mt, đáp ng nhu cu thanh khon trên tng
tài sn “Có” ca ngân hàng. Ch s này càng cao thì trng thái thanh khon càng
tt.
Ch s trng thái ròng đi vi các TCTD H7: Tin gi và cho vay TCTD/Tin gi
và vay t TCTD. Ch s này càng cao cho thy tính thanh khon ca ngân hàng
càng tt. Nu H7 > 1, ngân hàng đang đi gi nhiu hn đi vay, nm đc quyn
ch đng trong thanh khon và ngc li.
Ch s H8: (Tin mt + Tin gi thanh toán NHNN + Tin gi KKH ti
TCTD)/Tin gi ca khách hàng. Ch s H8 càng cao thì kh nng thanh khon
ca ngân hàng càng tt.
1.2.4. Ni dung qun tr ri ro thanh khon
12
Qun tr ri ro thanh khon là mt quá trình qun tr nhm hn ch ri ro thanh
khon hoc ti thiu hóa các tn tht mà ri ro thanh khon gây ra vi hot đng kinh
doanh ca ngân hàng, t đó to điu kin cho vic s dng ti u các ngun vn ca ngân
hàng, gim đn mc thp nht các thit hi v tài sn và gia tng li nhun cho ngân
hàng.
Bn cht ca hot đng qun tr ri ro thanh khon trong ngân hàng có th đúc kt
hai ni dung sau:
Mt là, ngân hàng phi thng xuyên đi mt vi tình trng thâm ht hay
thng d thanh khon, do him khi nào thanh khon trng thái cân bng.
Hai là, thanh khon và kh nng sinh li là hai đi lng t l nghch vi
nhau. Mt tài sn có tính thanh khon càng cao thì kh nng sinh li ca nó s
càng thp và ngc li. Mt ngun vn có tính thanh khon cao thng có chi
phí huy đng ln và do vy, kh nng sinh li ca ngun vn này s không
cao.
Nhà đu t luôn đòi hi mt t sut sinh li cao nht tng ng vi mc ri ro mà
h gánh chu. Do đó, hot đng qun tr thanh khon không ch đòi hi gim thiu ri ro
mà còn phi bo đm kh nng sinh li cao nht có th.
Ngoài lý do ri ro thanh khon là loi ri ro thng nht mà ngân hàng phi đi mt,
trong bi cnh toàn cu hóa vi nhng bt n trong kinh t th gii, thì vic chú trng
công tác qun tr thanh khon cng nhm bo v ngân hàng khi các tác đng tiêu cc
không mong mun.
1.2.5. Mc tiêu ca qun tr ri ro thanh khon trong ngân hàng
Qun tr ri ro thanh khon bao gm hai mc tiêu c bn: thanh khon và li nhun,
bên cnh đó còn có mt mc tiêu th ba, đó là mc tiêu v xã hi.
Mc tiêu thanh khon: Vi mc tiêu này ca QTRRTK là nhà qun tr phi đa s
an toàn, n đnh trong kinh doanh lên hàng đu đ đm bo hot đng ca ngân
hàng. Chính điu này s là kim ch nam cho mi quyt đnh hoch đnh dòng tin
và phân b dòng tin, không vì li nhun mà đánh đi mc tiêu an toàn. Vi mc
13
tiêu này thì nhà QTRRTK phi bit làm th nào đ đm bo đc các yêu cu,
trách nhim, ngha v tài chính s đn hn trong tng lai và kh nng đáp ng
ngha v đó tt nht.
Mc tiêu li nhun: ây là mc tiêu th hai trong QTRRTK. Ngoài vic đm bo
an toàn thanh khon cho h thng thì mc tiêu th hai là gia tng li nhun t lnh
vc QTRRTK. Vic duy trì mt trng thái tha thanh khon s làm gia tng chi phí
(gim li nhun) nhng vic thiu ht thanh khon li dn đn chi phí gia tng khi
có các bin đng v ngun vn xy ra.
Nh vy, thanh khon và li nhun là hai đi lng bên ngoài có mc tiêu khác
nhau, t l nghch v li ích vi nhau, tuy nhiên nu xem xét mt cách chi tit và
công bng thì không phi nh vy. Thanh khon và li nhun là hai đi lng đi
lp nhng thng nht vi nhau. Thanh khon h tr đc lc cho li nhun và li
nhun cng h tr cho thanh khon, thanh khon giúp cho li nhun mà ngân hàng
kim đc không b tn tht khi có các bin c bt li xy ra.
Mc tiêu vì s an toàn ca h thng và gii quyt nhu cu tín dng cho s phát
trin kinh t - xã hi: Ngoài hai mc tiêu c bn trên thì QTRRTK còn có mt mc
tiêu là vì s an toàn ca h thng ngân hàng. S n đnh thanh khon ca ngân
hàng chính là si dây liên kt đc bit gia các ngân hàng giúp cho s n đnh ca
toàn h thng vì mt khi có mt ngân hàng b mt thanh khon thì có th kéo theo
hàng lot các ngân hàng khác b nh hng.
Ngoài ra, thanh khon tt còn đáp ng đc nhu cu vay vn ca nn kinh t nhm
phc v tt nhu cu phát trin kinh t - xã hi. Ngoài ra khi ngân hàng b mt thanh khon
dn đn phá sn thì nhng khon tin gi mà ngi dân, nhà đu t đư gi vào ngân hàng
s b mt, gây hoang mang trong xã hi.
1.2.6. Chinălc qun tr thanh khon
x lý vn đ thanh khon, các ngân hàng cn có chin lc qun tr thanh khon
thích hp. Các ngân hàng có th tip cn các chin lc thanh khon theo các hng t
14
bên trong (da vào tài sn Có), vay mn t bên ngoài (da vào tài sn N) hoc kt hp
t c hai ngun trên.
Chin lc qun tr thanh khon da vào tài sn Có
Qun tr thanh khon da vào tài sn Có là chin lc ngân hàng to ngun cung cp
thanh khon t chính các tài sn ca ngân hàng. ó là các tài sn có tính thanh khon cao,
d chuyn hóa thành tin trong thi gian ngn nh trái phiu kho bc, các khon trái phiu
đô th, tin gi ti các ngân hàng khác, chng khoán các c quan chính ph, chng khoán
các ngân hàng khác.
o Chin lc tip cn thanh toán thc s: Vi chin lc này ngân hàng ch
cho vay ngn hn. Khi có nhu cu thanh khon phát sinh, ngân hàng có th
thu hi các khon cho vay hoc bán n đ đáp ng nhu cu thanh khon.
o Chin lc tip cn th trng tin t: Chin lc này đòi hi ngân hàng
phi d tr thanh khon đ ln di hình thc nm gi nhng b phn tài
sn có tính thanh khon cao, ch yu là tin mt và các chng khoán ngn
hn. Khi xut hin nhu cu thanh khon, ngân hàng bán các tài sn d tr
cho đn khi tt c các nhu cu thanh khon đc đáp ng. Tip cn th
trng tin t theo hng này còn gi là chin lc chuyn hóa tài sn, bi
vì ngân hàng tng ngun cung cp thanh khon bng cách chuyn đi các
tài sn phi tin mt thành tin mt.
Chin lc qun tr thanh khon da vào tài sn N.
Qun tr thanh khon da vào tài sn N là chin lc mà ngân hàng to ra ngun
thanh khon t vic vay mn bên ngoài ngân hàng. Yêu cu ca các ngân hàng là vay
mn tc thi ngun vn kh dng đ trang tri tt c nhu cu thanh khon đư d phòng.
Tuy nhiên, vic vay mn thng ch đc trin khai khi nhu cu thanh khon xut hin
đ tránh d tr quá mc cn thit. Vay mn thanh khon là cách tip cn nhiu ri ro đ
mt ngân hàng gii quyt vn đ thanh khon nhng cng đng thi đem li li nhun
cao nht do bi dao đng lãi sut trên th trng tin t và kh nng thay đi v s sn có
ca các khon tín dng.
15
Các ngân hàng khi có nhu cu vay mn có th vay vn trên th trng liên ngân
hàng, vay qua đêm, vay NHNN, bán các hp đng mua li, phát hành chng ch tin gi
kh nhng có mnh giá ln
Chin lc qun tr kt hp
Do hai chin lc qun tr trên đu nhng u, nhc đim riêng nên hu ht các
ngân hàng s dng chin lc qun tr thanh khon kt hp gia tài sn N và tài sn Có
nhm ti đa hóa li nhun và ti thiu hóa các ri ro có th xy ra.
Tùy thuc vào nhu cu thanh khon mà ngân hàng la chn các ngun đáp ng cho
phù hp. nh hng ca chin lc này là: Các nhu cu thanh khon thng xuyên hàng
ngày s đc đáp ng bng d tr (tin mt ti qu, các chng khoán kh mi và tin gi
ti các ngân hàng khác); các nhu cu thanh khon không thng xuyên nhng có th d
đoán trc (theo thi v, chu k và xu hng) s đc h tr bng các tha thun trc
v hn mc tín dng t các ngân hàng đi lý hoc nhng nhà cp vn khác. Vi nhu cu
thanh khon có tính đt xut không th lng trc thì đc đáp ng t vay mn ngn
hn trên th trng tin t. Các nhu cu thanh khon dài hn cn đc hoch đnh và
ngun vn đ đáp ng nhu cu này là các khon tin vay ngn hn và trung hn.
Tuy nhiên vic u tiên hay linh hot la chn các ngun d tr nào đ đáp ng nhu
cu thanh khon còn ph thuc vào nhiu yu t nh: nhu cu thanh khon, thi hn nhu
cu thanh khon, kh nng tip cn th trng tài sn N, kh nng chp nhn chi phí và
ri ro, chính sách và các quy đnh ca NHNN. Do vy vic qun tr thanh khon là k
thut và cng là ngh thut ca mi ngân hàng.
1.2.7. Quy trình qun tr ri ro thanh khon.
Qun tr ri ro thanh khon rt quan trng và là hot đng thng xuyên ca các
NHTM. Do đó tt c các NHTM cn xây dng cho mình quy trình qun lý ri ro nói
chung và quy trình qun tr ri ro thanh khon nói riêng. Nhìn chung có th tng hp li
quy trình qun tr ri ro thanh khon nh sau:
Bc 1: Nhn dng ri ro.
16
qun tr ri ro, nhà qun tr phi nhn dng đc ri ro bng cách theo dõi, xem
xét, nghiên cu môi trng hot đng và toàn b hot đng ca ngân hàng nhm thng kê
đc tt c nhng ri ro, d báo nhng dng ri ro có th xut hin đi vi ngân hàng, t
đó có nhng gii pháp kim soát và tài tr ri ro thích hp. Nhng du hiu nhn bit ri
ro thanh khon:
- Khách hàng rút nhiu tin gi cùng mt lúc.
- Tng trng tín dng nhanh hn vn huy đng.
- Thiu chin lc huy đng vn cnh tranh.
- Ph thuc quá nhiu vào ngun vn không n đnh (tin gi t chc).
- B gim các hn mc vay trên th trng tin t.
- Ngun vn không đa dng.
- B gim mc xp hng tín nhim.
- lch ln v k hn và loi tin gia Tài sn N – Tài sn Có.
- H thng thanh toán b gián đon.
- Thiu tài sn đm bo (tin kí qu) đi vi các khon cho vay.
Bc 2: Phân tích ri ro thanh khon.
ây là bc xác đnh nhng nguyên nhân gây ra ri ro thanh khon nhm tìm ra
bin pháp hu hiu đ phòng nga ri ro. ây là mt công vic không h đn gin vì
thng có rt nhiu nguyên nhân có th dn đn ri ro thanh khon, và trong các nguyên
nhân đó có nhng nguyên nhân chính yu và các nguyên nhân ph.
Bcă3:ăoălng ri ro thanh khon.
đo lng ri ro thanh khon cn thu thp s liu, phân tích và đánh giá qua b
ch s thanh khon, d tr thanh khon thông qua các phng pháp tip cn thanh khon.
Bên cnh đó, ta có th s dng tiêu chí tn sut xut hin ca ri ro và biên đ ca ri ro
đ đánh giá mc đ tác đng ca ri ro thanh khon đi vi ngân hàng.
Bc 4: Kim soát ậ Phòng nga ri ro thanh khon.
Kim soát ri ro thanh khon là công vic chính ca công tác qun tr ri ro thanh
khon. Kim soát ri ro là vic s dng các bin pháp k thut, công c, chin lc, các