LUẬN VĂN THẠC SĨ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN NHIỆT ĐIỆN VÂN PHONG 1

i

L
c hi
d
c a tôi. Lu
thành ph H

c d n ngu

n trích d n và s li u s

chính xác cao nh t trong ph m vi hi u bi t

t thi t ph

mc aT

i H c Kinh T

ình Gi ng d y Kinh t Fulbright.

Thành ph H Chí Minh, ngày 24 tháng 06
Tác gi lu

Lê B o Bình

2013


ii

L IC
Tôi trân tr ng g i l i c

i th y Nguy n Xn Thành, th

tơi trong q trình th c hi n lu
nh ng ý ki n
lu

c a th

ã h t lòng

c bi t là th y Nguy n Xuân Thành,

ã giúp tôi gi i quy

c nh ng v

tc a

này.

Tơi trân tr ng g i l i c

ình Gi ng d y kinh t Fulbright, các

n và phòng Lab ã t n tình

anh ch cán b

t i các th

, cung c p n n t ng ki n th c kinh t

r t hay, th c ti n giúp tơi có thêm t tin
Tơi trân tr ng g i l i c m
trong quá trình

tìm s li

i các anh ch

c và th c hi n lu

Trung Tâm Quy Ho ch và Ki

c lu

.

ã quan tâm,

tôi

c bi t là anh Tr n Nam Bình, Phó giám

nh xây d

c

ã giúp tơi r t nhi u trong vi c

hồn thành lu

Tơi trân tr ng c

các Anh ch h

c bi t anh Mai Xn

u h c viên khố MPP3 ã chia s

tơi có th

hồn thành lu
Cu i cùng, tơi c
c và th c hi n lu
Chân thành c

ình, b n bè

ã quan tâm giúp

tơi r t nhi u trong th i gian

ình Gi ng d y Kinh t Fulbright.

iii

TÓM T T
D án

i nh

p

su t sinh l i h p lý cho các nhà

n thi u h t cho n n kinh t Vi t Nam và t o ra m t
D án có t ng m c

b ng 2,126 t

v n ch s h u chi m 30% và 70% s v n còn l i

m i JBIC

và SMBC.
K t qu phân tích kinh t cho th y, d án không kh thi v m t kinh t v i giá tr hi n ròng
b ng -560,97 tri u USD và su t sinh n i t i b ng 6,24% nh

n c a n n kinh t

là 10%. Ngồi ra, trong phân tích kinh t cịn tính t i nh ng chi phí ngo i tác c a d án t i
ng bên ngoài

n th t v s c kho

i dân và t n th t du l ch c a t nh Khánh

Hoà v i t ng t n th t b ng 90,51 tri u USD.
Trong k t qu phân tích

nh y tài chính, d án r t nh y v

n ch
nh y v

n 7,25 cent/kwh. K t qu

ng t i d

ng l

i
c. Nh

s h u , ngành du l ch c a t nh Khánh Hồ, ph n cịn l i c a n n kinh t .
Lu

ng t trong

n kinh t

Trong phân tích phân ph i, nh
t b gi i to

n. V i các y u t khác

ki n ngh chính sách, chính quy n không nên th c hi n d án này.

ng b thi t là ch


iv

M CL C
L

............................................................................................................................ i

L IC

................................................................................................................................. ii

TÓM T T ......................................................................................................................................iii
M C L C ...................................................................................................................................... iv
DANH M C CH

VI T T T .................................................................................................viii

DANH M C B NG ....................................................................................................................... x
DANH M C HÌNH V ................................................................................................................ xi
B I C NH NGHIÊN C U................................................................................... 1
1.1. B i c nh nghiên c u ............................................................................................................ 1
1.1.1. Lý do hình thành d án ................................................................................................ 1
1.1.2. Lý do hình thành lu

1.2. M c tiêu lu

........................................................................................... 3

n ................................................................................................................. 4

1.3. Câu h i nghiên c u .............................................................................................................. 4
1.4. Ph m vi c a lu

........................................................................................................... 4

1.5. B c c c a lu

............................................................................................................. 4

T NG QUAN V D

ÁN V

LÝ THUY T....................................... 5

2.1. T ng quan v d án.............................................................................................................. 5
2.1.1. Ti

th c hi n d án ............................................................................................... 6

2.1.2. V trí xây d ng d án ................................................................................................... 6
2.2. Khung phân tích kinh t ....................................................................................................... 6
2.2.1. C s lý thuy

c tính t n th t s c kho ................................................................. 7

ng hóa ngo i tác t n th t s c kho thành giá tr kinh t ........................... 10
lý thuy

nh giá tr du l ch ........................................................................... 11


v

ình

ng c u c a mơ hình ZTCM.................. 12

2.3. Khung phân tích tài chính ................................................................................................. 13
PHÂN TÍCH KINH T ........................................................................................ 14
3.1. L i ích kinh t c a d án ................................................................................................... 14
c tính chi phí kinh t c a d án .......................................................................... 15
3.2.1. Chi phí v n kinh t ..................................................................................................... 15
ng ngo i h i.................................................................................................. 15
3.2.3. H s chuy

i ........................................................................................................ 16

3.2.4. T n th t v m t s c kh e c
3.2.4.1. Thơng s

i dân .................................................................. 18

c tính chi phí ơ nhi m t i s c kh

i dân ....................... 18

d c ferf trong hàm ERF.................................................................. 19
c tính ferf

i v i b nh t vong mãn tính (CM) ........................................... 20

c tính ferf

i v i nh ng b nh viêm ph qu n mãn tính .............................. 21

c tính ferf

i v i s ngày ho

u tr
3.2.4.7. T n th t s c kh e c

iv

ng b h n ch (RAD) .............................. 21
b nh liên quan ơ nhi m khơng khí.... 22

i dân ...................................................................... 22

3.2.5. T n th t v du l ch ..................................................................................................... 23
3.3. K t qu phân tích kinh t ................................................................................................... 25
nh y .............................................................................................................. 26
nh

n kinh t .................................................................... 26

nh y theo giá mua than ........................................................................ 27
3.4.3. Phân

nh y theo v

............................................................................ 28

3.5. Phân tích mơ ph ng Monte Carlo ..................................................................................... 28
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH................................................................................... 30


vi

4.1. Các thơng s

phân tích d án ....................................................................................... 30

4.1.1. Các thông s v

a d án ................................................................................... 30

nh doanh thu tài chính c a d án ......................................................... 31
4.1.3. Chi phí tài chính c a d án ........................................................................................ 31
4.1.3.1. Ngu n v

a d án ............................................................ 31

4.1.3.2. Chi phí nhiên li u, O&M, kh u hao, v

ng, thu ................................ 32

4.1.4. Chi phí v n c a d án ................................................................................................ 34
4.1.5. V

ng .............................................................................................................. 35

4.2.

t qu . ......................................................................... 35
nh y .............................................................................................................. 36
nh y theo v

4.3.2. Phân tích

........................................................................... 36

nh

n ......................................................................... 37

nh y theo giá mua than ........................................................................ 37
4.3.4. Phân tích k ch b n theo s

n ........................................................... 38

4.4. Phân tích mơ ph ng Monte Carlo ..................................................................................... 38
4.5. Phân tích phân ph i ........................................................................................................... 41

K T LU N VÀ KI N NGH ............................................................................. 42
5.1. K t lu n và ki n ngh ......................................................................................................... 42
5.2. Ý ngh

c ti n c a lu

5.3. H n ch c a lu

.......................................................................................... 42

........................................................................................................ 43

TÀI LI U THAM KH O ............................................................................................................. 44
Ti ng Vi t ....................................................................................................................................... 44
Ti ng Anh ....................................................................................................................................... 47
PH L C ....................................................................................................................................... 50


vii

Ph l c 1: B ng thông s c a d án .............................................................................................. 50
Ph L

ng gây ô nhi m ...................................................................... 52

Ph L c 4: Phân tích kinh t .......................................................................................................... 57
Ph l

c tính h s chuy

............................................... 59

Ph l c 6: Phân tích tài chính ........................................................................................................ 69
Ph l c 7: Các bi n r i ro phân tích tài chính mơ ph ng Monte Carlo ...................................... 81
Ph l

............................................................................................. 82

Ph l c 09: Các bi n r i ro phân tích kinh t mô ph ng Monte Carlo ....................................... 84
Ph l c 10: Phân tích phân ph i .................................................................................................... 85
Ph l c 11: S

ng vùng và dân s các vùng............................................................................ 87


viii

DANH M C CH
T vi t t t

VI T T T

Tên ti ng Anh

Tên ti ng Vi t

ADB

Asian Development Bank

Ngân hàng phát tri n Châu Á

AER

Adjust Exchange Rate

T giá h

BTC

B Tài Chính

BCT

B Cơ

BCN

u ch nh

B Cơng nghi p

BOT

Build, Operation, Tranfer

Xây d ng, V n hành, Chuy n giao

CB

Chronic bronchitis

Viêm ph qu n mãn tính

CM

Chronic mortality

T l t vong mãn tính
h t ng

CSHT
Ch
EIRR

Econmic Internal Rate of Return

Su t sinh l i n i t i kinh t

ENPV

Econmic net present value

Giá tr hi n t i kinh t

ERF

Exposure response function

Hàm ph n

EOCK

Economic Opportunity Cost of Capital

EPC

Engineering, Procurement and Construction
contract

Su t chi t kh u kinh t
H
ng thi t k , cung c p thi t b ,
thi cơng cơng trình
T

EVN

m

n l c Vi t Nam

FIRR

Financial Internal of Return Rate

Su t sinh l i n i t i tài chính

FOB

Free On Board

Giá giao lên tàu

FOMC

Fixed Operation Maintain Charge

Chi phí v n hành và b
nh
H
IMF

International Monetary Fund

ng c

ng

Qu ti n t th gi i
cl p

IPP
Ir

Incidence rate

T l phát sinh

IRR

Increased Risk Rate

T l

ITCM

Individual travel cost model

Mơ hình chi phí du hành cá nhân

Kwh

Kilowatt- gi

MW

Megawatt

i ro


ix

T vi t t t

Tên ti ng Anh

Tên ti ng Vi t

u tr

MUV
NPV

Net present value

Giá tr hi n t i rịng

ODA

V n vi n tr phát tri n chính th c

OER

T giá h

O&M

Operation and Maintenance

c

Chi phí v n hành và b
H

PPA

ng
n dài h n

PPP

Purchasing Power Parity

Ngang b ng s c mua

RAD

Restricted Activity Day

S

SUWM

Simple uniform world model

Mơ hình qu
Tiêu chu n thi t k

TCTK
TCM

ày ho

Travel cost model

Mơ hình chi phí du hành
T

TKV

n Vi t

Nam.
Tài s n c

nh

TC

T ng chi phí

UBND

U ban nhân dân

USD

United States Dollar

VAT

Valued Add Tax

Thu giá tr

Vietnamese Dong

Vi t

V

ng
ng

Chi phí v n hành và b
VOMC

Variable Operation Maintenance Charge

ng bi n

i
Ngân hàng th gi i

NHTG
WACC

Weight Average Cost of Capital

Chi phí v n bình quân tr ng s

WTP

Willing to Pay

M c s n lòng chi tr

YOLL

Year of life loss

S

ZTCM

Zone Travel Cost Model

Mơ hình chi phí du hành theo vùng

m t


x

DANH M C B NG
B ng 3.1: M c s n lòng chi tr WTP c a n n kinh t ................................................................. 14
B ng 3.2: V n t c suy gi m n
B

ch t th i ............................................................................. 18

u tr

iv it

B ng 3.4: T n th t v s c kh

nh................................................ 22
......................... 23

B

i vùng .................................................................... 24

B ng 3.6:K t qu phân tích kinh t ............................................................................................... 25
B ng 3.7: K t qu

nh

n kinh t ......................................................... 26

B ng 3.8: K t qu

nh y theo giá mua than ............................................................. 28

B ng 3.9: K t qu

nh y theo v

................................................................. 28

B ng 4.1: T l l m phát Hoa K .................................................................................................. 30
B ng 4.2: T l l m phát Vi t Nam ............................................................................................... 30
B ng 4.3: Phân k

.................................................................................................. 32

B ng 4.4:D báo giá than dùng cho nhi

n

Australia......................................................... 33

B ng 4.5:K t qu phân tích tài chính c a d án........................................................................... 35
B ng 4.6:K t qu

nh y theo v

.................................................................. 37

B ng 4.7: K t qu

nh

n .............................................................. 37

B ng 4.8: K t qu

nh y theo giá mua than ............................................................. 38

B ng 4.9:K t qu

nh y theo k ch b n...................................................................... 38

B ng 4.10:Su

................................................................................................. 40

xi

DANH M C HÌNH V
Hình 1.1: C

u ngu

n ........................................................................................................... 2

Hình 2.1: C u trúc c a d án ........................................................................................................... 5
Hình 2.2: Mơ hình tác
Hình 2.3:Hàm c
Hình 3.1: T l t n th

ng khí th i ............................................................................................... 8
............................................................................................ 12
......................................................................... 15

Hình 3.2: K t qu phân tích mơ ph ng Monte Carlo ................................................................... 29
Hình 4.1: Giá than t

- 2012 ......................................................................................... 32

Hình 4.2: K t qu ch y mô ph ng theo NPV c a d án và ch s h u ..................................... 39


1

B I C NH NGHIÊN C U
1.1. B i c nh nghiên c u

1.1.1. Lý do hình thành d án
c tình tr ng nhu c u
n m i nâng t ng cơng su t l

hính ph liên t c
t 22.029 MW

c v i nhu c u, tình tr ng c
khơ. V i t tr ng công su t thu

thêm các ngu n
, ngu n cung v n

n liên t c v n di n ra

c bi t vào mùa

n chi m 45,5% t ng công su t 2011 (EVN, 2012) cho th y

Vi t Nam ch y u t p trung xây d ng các nhà máy thu

n

u này là do chi phí

n

r t th p ch b ng 3,7 cent/kwh, th p nh t so v i các ngu

n khác (Dapice, 2012, tr. 8). Tuy

nhiên, th y

nh t là tình tr ng thi u h

n l i có r t nhi u nh ng khuy

m,

n

vào các h ch a r t th
Bên c
nh
ã quy ho ch l i

n gây ra r t nhi u v
n hán
u ngu

chi m t tr
c u phát tri n ngu
m t trong s

khu v c h
n
(Th

n.V
án nhi

n.
ng phịng h , t o ra

ìn th y nh ng b t l i trên, chính ph c
n 2020 -

t tr ng nhi

ng chính ph , 2011) chi m v trí ch
ng này, nhi u d án nhi

n than Vân Phong 1.

n than

n than
o
xu t,


2

Hình 1.1:

u ngu

n

100%

90%
80%
70%
60%
Diesel
50%
40%
30%
20%
10%
0%

ng niên EVN 2010 -2011; Quy

Ngu n:

Tuy nhiên vi

ng các nhà máy
u 216.000 t

2015 (H i Hà, 2011),
ngoài

n than

-TTg.

i h i ph i có ngu n v n l n. Trong

phát tri n các ngu n i n

u này bu c chính ph ph i

m ngu

n
n…

ã

Hi n nay, s

chi phí vay v n s

nh, chính ph ph i có nh ng bi

thu hút
ng các nhà máy nhi

t nh Qu ng Ninh và r i rác

c thu
Do v y
ãi v thu

khác ngồi EVN

c l p.

n than cơng su t l n ch y u t p trung
Mi n Nam. Trong khi

a lý thu n l i có nhi u sông l n, v n t c ch y cao,

b o
, bao

vào

Mi n B c,

khu v c Mi n Trung t Qu ng

Nam t i Ninh Thu n ch y u t p trung xây d ng các nhà máy thu

khu v c này r t ít và cơng su

n 2011 -

ng ngu n v n b sung t bên

vi c vay v n ngày

nh p th p nên ngu n vi n tr ODA s ít

c bi t

nh c a TTg s

t n d ng

c l i s nhà máy nhi

. C th trong Quy ho

m
n than

n VI ch có nhà


3

máy nhi

n Dung Qu t có cơng su t l

t ch 30MW và

104MW 1 nên tình tr ng thi u h t cơng su t d phịng vào mùa khơ là

u khó tránh kh i.

Nh

n than

và nhi

y, nhà máy Nhi

n than Vân Phong 1s là nhà máy nhi t

su t l n

mi n Nam Trung B

cho c

cung ng ngu n

n than
n

u tiên có cơng

nh cho khu v c và

c.

1.1.2. Lý do hình thành lu
D

c xây d ng t i khu v c v nh Vân Phong

u ki n t nhiên thu n l i

v i nh ng b cát tr ng tr i dài ven bi n r t phù h
d ng nhà máy nhi

phát tri n du l ch ngh

n s gây nh ng ngo i tác tiêu c

ng t i s c kh e c

ô nhi m không khí làm nh

i dân, gây ra v t n th t

c bi t là

ng t i ho

M c dù d án nhi

n ã

t

cl

t h th ng kh t

c gia

i m c nh ng

Ngồi ra, khí th i t

v nh Vân Phong,

ng, 2009).

ng ch t th i thoát ra bên

ch

, Ca,…, ch a trong

t than. Tác h i c a vi c ơ nhi m khơng khí
n hơ h p, hen suy n, viêm ph qu n.

t than s

c

ng t i hàng lo t khu du l ch ngh

ng cao c p trong
t khách

vi c xây d ng d án nhi

n s gây ra nh ng

nh cho ngành du l ch c a t nh Khánh Hòa.

Trong thuy t minh d án, ph n phân tích hi u qu tài chính kinh t xã h i
sài. Bên c

nhi p
l c b i hi u su t

t bi t là c a v nh

qu c t
thi t h i nh

ng các kim lo i n

p nhi u l n trong quá trình

làm cho con

n

n (FDG) v i hi u su t 67% (Vi

Tuy nhiên, v i công su t nhà máy quá l n nên v n còn m t
than

i v i nơng

ng du l ch t i t nh Khánh Hịa.

99,65% và h th ng kh Sunfat t
ngoài. Arun PR(2007)

ng. Vi c xây

d

l i v m t tài chính- kinh t và

n nh ng ngo i tác tiêu c c. Vì v y, lu

c th c hi n
s tính tốn

ng nh ng t n th t v m t s c và du l ch c a t nh Khánh

Hòa.

1

Danh sách
ho ch phát tri

n trong ph l c IA c a Quy
nh s
n l c qu c gia giai o n 2006 - 2015 có xét n n m 2025.

-TTg v Phê duy t Quy


4

1.2. M c tiêu lu

Lu

t p trung phân tích tính kh thi v m t tài chính - kinh t . Trong phân tích kinh t ,

lu

s

ng hóa nh ng ngo i tác tiêu c c c a d án

dân và nh ng t n th t v du l ch c a t nh Khánh Hịa. Qua
chính sách ra quy

n s c kho c

i

giúp cho các nhà ho

nh

nh phù h p.

1.3. Câu h i nghiên c u
tr

c m c tiêu nghiên c u, tác gi ti

tr l i ba câu h i sau:

Th nh t, d án nhi

n Vân Phong 1 có kh thi v m t kinh t hay khơng?

Th hai, d án nhi

n Vân Phong 1 có kh thi v m t tài chính hay khơng?

Th ba, nh

ng l i và b thi t t d án?

1.4. Ph m vi c a lu
Lu

th c hi n

c ad

m

ti n kh thi và ch y u là phân tích v m t tài chính và kinh t

ng hố nh ng t n th t v s c kho c

Hòa. Thông s

i dân , giá tr du l ch

u vào c a d án d a

t nh Khánh

s li u l y t các s ban ngành

ch c uy tín trên th gi i.
1.5. B c c c a lu
Lu
i thi u b i c nh nghiên c u, m c tiêu, câu h i nghiên c u và ph m vi c a lu n
ng quan v d
v trí xây d ng nhà máy
xã h i c a d

c trình bày, ti

c u trúc c a d án, ti

th c hi n,

n là các lý thuy t v phân tích tài chính, kinh t

c bi t là cách tính t n th t s c kho và du l ch

t

s t p trung phân tích l i ích và chi phí kinh t c a d án và
nh ng t n th t v m t s c kho và du l ch c a t nh Khánh Hoà. T
án thông qua vi c th c hi

nh y và mơ ph

ng hố

i ro c a d
t p

khía c nh tài chính. Cu i cùng, trong
là các k t lu n và ki n ngh chính sách.


5

T NG QUAN V D

LÝ THUY T

2.1. T ng quan v d án
D

1 có t

2,126 t

.T

13 (Vi

à 1320 MW chi

su

. Hình 2.1 trình bày c
Hình 2.1: C u trúc c a d án

Sumitomo
72%

Sumitomo

Nhà cung
28%

c pd u

Hanoinco

d u
Vân Phong

Góp 30%
Vay n

JBIC

50%

Xstrata Coal

1,48 t $

Cam k t

Công ty

(70%)

Rio Tinto Coal

BOT
SMBC

50%

PT W Bratama
Chia s
CSHT

n
t

EVN

Ngu n: Tác gi v theo thuy t minh d án

UBND KH

B o lãnh trao
i ngo i t

Chính ph

6

D

góp v

ơng ty c
ài Sumitomo. H

là 637,8 tri

ành l
m

m v

là 1,48 t

s

,s

s

trình bày chi ti

có v

ịn l

chi

S

ngay khi ch

(PPA) v

(Hanoiinco) và

ký

ãnh c

mua bán

ài h

Các thông s

ph

2.1.1. Ti

d

Hi n nay, d án

ký k t h

ng BOT v i B

d ki n s hoàn thành vào Quý I/2014 và ti p t c hồn thành các th t
ch

thành l p cơng ty BOT, ngh

công xây d
2010 s b

n tháng 08/2015 d án s kh i

c, 2013), n
u thi công. Theo

gi y phép

y, d án b tr 5
–H

i d ki n cu i

(2013) d án b ch m tr ch y u do

ng BOT.
2.1.2. V
D

nhi
h

1
ã Ninh Hòa, t

t
òa v

t

di

trung tâm nhà máy là 160 ha và 52,1 ha dành cho khu v
nh

hong, thu
ph
ãi th

V

các d

27m,

di
có s
t

,

kè, n

xã Ninh

xây d

b

.

2.2. Khung phân tích kinh t
Khung phân tích kinh t

d
:D

su
n

s

cơng su
ngu
êm s

cho xã h .
êu th

7

kinh t
c

Ph v

às
êu th
à chi phí: D

nh

trong q trình ho

êu c . Tuy nhiên, nh

phí tài chính. Vì v

lu

ày l

s

nh

thành nh

s
tr

cho nh

do d

b

Ngoài ra, T

t

s

s

du khách b

Hoà do h

ên quan v

khách s

ên mơ hình chi phí du hành (TCM) bi

gi

àt

tính d

à chi phí kinh t

à. Nh

ên h

ịn l

s

ài chính và giá kinh t

Lu

òng kinh t

kinh t

lu

à chi

kinh t tr

ròng kinh t

v

s kh

án l

í

m

n

0 và EIRR c a d

ENPV c a d

n c a n n kinh t .

2.2.1. C
Theo mô hình khuy ch tán khí th
s

àm hai vùng

, các ch

th

ài khơng khí

g: Vùng 1 là trong ph

56

à

c

ùng 2 là các ch

10

(l

các ph

ên nh

cơng trình xây d

tác
ình thành ch k

thốt ra ngồi khơng khí s k

2

t

, SO2, CO, NO..) s

2SO4

và HNO3 d

2

phá h

ịn các

(Zanneti, 1990 trích trong Sapadaro 2002, trang 9). S

c
(Deleption velocity )
s

(l

k
cm/s. Mơ hình và ph

c

nhà máy nhi

ên


8

Hình 2.2: Mơ hình tác

PM10

ng khí th i

NOx
SO2

H
M t c t, n
c t
các ch t th i

U
hS

R= 56km

O3

Vùng khu v c

O3

NO

hv

R

Nitrate
aerosol

NH
3

L

ng khơ

L

t

Sapadaro (2002)

Ngu

b

ãnh th

, lu

khu v
t

HNO
3

= (500-1000)km

Phát th i

D

Aerosol

OH

NO2

Hồ và vùng

s à di
n

Lu
ì

àd

gi
t


9

ình SUWM (Simplied uniform

world model) s

các thi

10,

SO2,

NOx) 2
Shrestha và Lefevre (2000, tr.3) c
tác xã h

à máy nhi

ãs

ình SUWM
i Lan. Mơ hình SUWM

th

(r ) Fer (r , C (Q))dA (1)

I
A

It

(r ) là m

c bi u di n b ng s ca b

Fer (r,C(Q)) hàm ph n ng m

m

dân s

v trí r.

v trí r có n

m

i v i t l phát th i Q; A là di n tích khu v c ch u

ng; r là v trí ch u

ng.
Chi phí ngo i tác c a xã h i: D = I* MUV

V i các gi

nh:

(r ) =

uni

m

dân s

Hàm Fer
fer(r) là

i trong mi
ình (1) có th

c vi t l i fer

d c c a hàm ERF (Exposure response function) ch m i quan h gi a gia
ô nhi m và s ca b nh

(YOLL),… ) trong s
fer(r) =fer,uni = h ng s

2

ng c a khí th i.

PM10 là nh ng thành ph n h t b

nh lao ph i,s

m. fer
i t i t t c v trí r

c < 10

m

i/( g / m3 ).

m t


10

N

C(r, Q) n

ch t ô nhi m t i v

hàm t l thu n v i t

suy gi m n

ng v i t l phát th i Q. C là
ch t th

c bi u di n

b ng: M(r) = k(r)*C(r,Q).
M(r) là thông l

ng d ch chuy n c a các khí th i trong khơng khí.

k(r) v n t c suy gi m ch t th i (cm/s) b ng h ng s kuni .

ình (1)

Nên I =

f

uni er ,uni

kuni

I=

f

uni er ,uni

kuni

M ( r ) dA Q

M ( r ) dA v i

i v i ch t th

p)

A

A

Q.

2.2.1.1.

t

c kho thành giá tr

Theo Saparo (2002, tr. 11) chi phí kinh t c a vi

u tr m

nh này bao g m các chi

u tr b nh, ti n thu c, ti n khám ch a b nh, ti
ng b gi m,

nc

m

i b nh, th

lo i chi phí này có th

t lao lao

i thân..). T t c nh ng

c tính d a trên m c s n lòng chi tr (WTP)

pháp này n m ngoài ph m vi c a lu
Châu Âu và quy v giá tr

, vì v y lu

s d

Vi t Nam theo PPP GDP bình qn

u tra
i theo cơng th c

Saparo (2002, tr. 3).
MUV(VietNam) = MUV(EU)*

PPP GNP(VN )
PPP GNP( EU )

h s co giãn WTP theo thu nh p và n m trong kho ng t
t l % WTP / thu nh p c a m

i dân

0,3- 1 l n %WTP/ thu nh p s c kh e c
Trong bài này, ta gi
c Châu Â

nh r ng

u này c
ình trên s tr

n 1, ngh

à khi

c cùng m t l i ích kh e b ng
i dân

Vi t Nam.

=1 t c là t l WTP / thu nh p c a Vi t Nam b ng v i các
nh trong nghiên c u c a Shrestha và Lefevre


11

MUV(VietNam) = MUV(EU)*

ình trên s

cs d

i giá tr

PPP GNP (VN )
PPP GNP ( EU )

Châu Âu thành giá tr

Theo ExternalE (1998) trích trong Rabl (2001, tr. 8) ba lo

Vi t Nam.
l t vong mãn

tính CM (Chronic mortality), viêm ph qu n mãn tính CB (Chronic bronchitis); s ngày ho t
ng b m t RAD (Restricted activity days) gây ra thi t h i v m t kinh t l n nh t l n cho
i dân. Nh

nh này chi m 95% t ng thi t h i kinh t

85%, CB chi m 11%, RAD chi m 4%, 1% thi t h i còn l

b nh CM chi m
nh khác liên quan t i

các thành ph n ô nhi m SO2 và NOx. Vì v y tác gi ch t p trung tính tốn thi t h i s c kh e
c

i v i ba lo

nh trên.

2.2.2.

du l

T mơ hình khuy ch tán khí th

, Vùng 1 có bán kính 56 km tính t
ịa,
à. Vi

t
t

mơ hình

chi phí du hành (TCM ).
Mơ hình TCM b

trích trong Bentaman (1993) khi ơng

d
l

c

.N

à xây d

du l

ên h

àt

là giá tr

c

Giá tr

à ph

Bentaman (1993) mơ hình TCM
bi
V = f(TC,X);
V là s
X là m

i

; TC là t

ành t

du l


12

Hình 2.3:Hàm c

Ngu

Tác gi

ên lý thuy

Mơ hình TCM g

Ian Bentaman

mơ hình chính: Chi phí du hành theo vùng (ZTCM) và chi phí du hành

theo cá nhân (ITCM). S

ình này là cách

Bi

ình

trong

vịng m

trong mơ hình ZTCM
ùng i chia cho s

Trong th

ùng i.

ơ hình ZTCM

. Theo Georgiou et al. (1997), trích

trong Nam và Son (2001, tr. 38) mơ hình ITCM có khuy
ịng m

là s

m

-2l
uy nhiên mơ hình ZTCM c

khuy

heo Georgiou et al. (1997) trích trong Nam và Son (2001, tr. 39) cho th

phân du khách thành t

ùng và xem chi phí du l

là khơng h

ình ITCM, mơ hình

ZTCM v

à.

2.2.2.1.

ình

C

ình c
i

Bentaman (1993) T
u:

c

ình ZTCM
ành c

vùng h khi t


13

TChi = TC (DC hi, Thi, Fhi)
DCi là chi phí v

b

c

Thi là chi phí th

ành khách

ùng h

vùng h t

i.

i bao g

t

ti

th

. Chi phí th
ành th

du l

tính b

b

trong kho

1/3 ho

àng hố xa x

(1998). Giá tr

àc

xem là c

Yaping
và giá tr

OECD (1989) trích trong Yaping (1998, tr.

Fi là chi nh

ào c

, chi phí mua

s
2.3. Khung phân tích tài chính
Phân tích tài chính c
h

ên c

à Harberger (1995)

l
b

d

ài chính tr chi phí tài chính c
cách l

L

tr tr ãi và n

ài chính c

chính c

ch

và x
ên li

ài
u nh

chi

phí tài tr
ịng tài chính c

ài chính tr

ài chính. D

ài chính thơng qua ch

FIRR.

à


14

PHÂN TÍCH KINH T
3.1. L i ích kinh t c a d án
D án có cơng su t r t l n b ng 6% t ng công su
l n cho n n kinh t nên s
cho nhu c

1 cung c p m t s

n c a d án không thay th
a n n kinh t . Vì v y,

nr t

n nh p kh u mà ph c v

n kinh t c a d án ph i d a trên m c

m c s n lòng chi tr (WTP) cho 1 kwh hay m c giá c u c a n n kinh t . Tuy nhiên, hi n nay,
n kinh t v

nhi u nghiên c u chi ti t, ngo i tr nghiên c u c a NHTG tính

i n kinh t c a d án nhi

n Phú M 2 b ng 7,5cent/kwh

(NHTG,

2002, tr. 26).
Lu

c tính m c WTP c a n n kinh t b ng bình quân tr ng s m c WTP c a m i khu

v c tiêu th

n. M i khu v c có m t m

c a m i khu v c b

n khác nhau nên m c WTP

n bình quân vào gi

m và gi th

a BCT. N u m c WTP c a m i khu v c b ng m
vào gi

m thì ch có m t s b ph n trong n n kinh t m

c l i, n u WTP b ng v i m
phát sinh do
n gi bình th

n vào gi th

i gi s n xu t, sinh ho t thì giá
ng. Vì v y, lu

n bình quân gi

nh
kh n

m ph i tính thêm nh ng chi phí

n vào gi th

mc

c tính WTP c a m i khu v c d a trên m c giá

m và gi bình th

ng. K t qu

c tính m c WTP trong B ng 3.1.

B ng 3.1: M c s n lòng chi tr WTP c a n n kinh t
Khu v c

Công nghi p

n bình qn
WTP (

Nơng nghi p

D ch v

Sinh ho t

Khác

52,67%

u

/kwh)

WTP (USD/kwh)
Ngu n: Tính tốn c a tác gi d

.

1,12%

4,61%

37,78%

3,82%

1792

1.388,50

2.806,50

1.730,00

1.444,00

1800,05
0,086
ng niên EVN 2010-2011