CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÀ ĐẦU TƯ NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP HUYỆN PHÚ QUỐC - TỈNH KIÊN GIANG.PDF

- i -

B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
CHNG TRÌNH GING DY KINH T FULBRIGHT







TÔ HOÀNG PHNG





CÁC YU T CA MÔI TRNG U T TÁC NG
N S HÀI LÒNG CA NHÀ U T: NGHIÊN CU
TR
NG HP HUYN PHÚ QUC – TNH KIÊN GIANG

LUN VN THC S CHÍNH SÁCH CÔNG







TP. H Chí Minh – Nm 2013
- ii -


LI CAM OAN

Tôi xin cam oan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các on trích dn và s liu s
dng trong lun vn u c dn ngun và có  chính xác cao nht trong phm vi hiu
bit ca tôi. Lun vn này không nht thit phn ánh quan im ca Trng i hc Kinh
t thành ph H Chí Minh hay Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright.
TP. H Chí Minh, ngày 01 tháng 7 nm 2013
Tác gi lun vn


Tô Hoàng Phng

- iii -

LI CM N

Trc tiên, tôi xin dành li tri ân sâu sc nht ti quý thy, cô ti Chng trình ging dy
kinh t Fulbright ã em li cho tôi và các bn hc viên mt môi trng hc tp nghiêm

túc, cht lng. Trân trng cm n n tin s inh Công Khi, ngi hng dn lun vn
cho tôi, ã ch dn cho tôi trong quá trình t hình thành  tài n khi hoàn thành lun vn.
Tôi cng xin cm n ông Nguy n Thanh Tùng – Phó Tr!ng ban Qun lý u t phát trin
o Phú Quc, ông Nguy n Trng Cng – Phó Chi cc tr!ng Chi cc Thu huyn Phú
Quc ã ht lòng giúp ∀ và cung cp nh#ng ngun s liu giúp tôi hoàn thành phn phân
tích ca lun vn. Cm n các ng nghip ã h∃ tr tôi thu thp thông tin  nghiên c%u
 tài này.
Cm n gia ình, nh#ng ngi thân yêu nht ã luôn ! bên ng h, ng viên tôi.
Cui cùng, xin cm n các bn hc viên lp MPP4, nh#ng ngi bn thân thit ca tôi
trong sut quá trình hc tp và cng giúp ∀ tôi rt nhiu trong quá trình thc hin lun
vn.
Trân trng,


- iv -

TÓM TT LUN VN

Phú Quc ang trong giai on huy ng mnh ngun lc cho u t phát trin kinh t - xã
hi &c thù ∋a phng theo Quyt ∋nh 178 (2004) và Quyt ∋nh 633 (2010) ca Th
tng Chính ph. Do ó, Phú Quc da vào nh#ng li th u ãi v môi trng thiên
nhiên và c ch chính sách, cùng vi vic chính quyn ∋a phng n∃ lc u t xây dng
c s! h tng k( thut, thc hin ci cách hành chính  to môi trng u t thun tin,
thu hút ngun vn u t vào ∋a phng. Tuy nhiên, thc trng u t ti ∋a phng vn
! m%c thp cha x%ng tm vi tim nng ca ∋a phng, vn u không )n ∋nh qua các
nm, quy mô doanh nghip nh∗ dn, tình hình thc hin d án u t di n ra khá chm.
Hin ti cho thy các chính sách ci thin môi trng u t, thu hút u t ca Phú Quc
là không  hp dn và kích thích các nhà u t trong và ngoài nc u t vào Phú
Quc. Vì vy, xác ∋nh c yu t tác ng tích cc và tiêu cc ca môi trng u t
n s hài lòng ca các nhà u t  có chin lc ci thin u tiên và phù hp là ht s%c

cn thit i vi chính quyn ∋a phng tnh Kiên Giang nói chung và huyn Phú Quc
nói riêng.
Nghiên c%u s dng cách tip cn ca lý thuyt marketing ∋a phng xem nhà u t nh
khách hàng tim nng, môi trng u t là sn ph+m ∋a phng, b,ng phng pháp phân
tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis) và phân tích hi quy (Regression
Analysis) nh,m ∋nh lng các yu t tác ng n s hài lòng ca nhà u t. Nghiên c%u
tin hành iu tra trc tip 220 doanh nghip ang hot ng trên ∋a bàn huyn Phú Quc
 %ng dng, kim ∋nh mô hình trên thc ti n, và nhn din c mt h thng thang o
bao gm: tính nng ng ca ∋a phng, &c thù u ãi ∋a phng, ngun nhân lc, tip
cn t ai, chi phí in nc, th tc hành chính, tài chính tín dng, và h tng k( thut.
Kt qu nghiên c%u cho thy có 2 yu t tht s có tác ng n s hài lòng ca nhà u t
theo th% t tm quan trng, ó là: (i) &c thù u ãi ∋a phng, (ii) Tính nng ng ca
∋a phng.
iu này rt có ý ngha i vi các nhà hoch ∋nh chính sách ! ∋a phng v chin lc
ci thin môi trng u t nh,m thu hút vn u t vào Phú Quc. Nghiên c%u ã  ra
nh#ng khuyn ngh∋ chính sách nh,m gia tng yu t tác ng tích cc (&c thù u ãi ∋a
phng, tính nng ng ca ∋a phng) ca môi trng u t, tng kh nng cnh tranh
- v -

thu hút u t cho ∋a phng. M&t dù nghiên c%u này cha  iu kin kh−ng ∋nh các
yu t ngun nhân lc, tip cn t ai, chi phí in nc, th tc hành chính, tài chính tín
dng, và h tng k( thut có tác ng n s hài lòng ca nhà u t nhng vic ci thin
các yu t ca môi trng u t cha bao gi là tha. Do ó, nghiên c%u vn khuyn ngh∋
chính sách i vi các yu t quan trng (ngun nhân lc, tip cn t ai, th tc hành
chính) cho môi trng u t Phú Quc.

- vi -

MC LC

L.I CAM OAN ii
L.I C/M 0N iii
TÓM T1T LU2N V3N iv
M4C L4C vi
DANH M4C CÁC T5 VI6T T1T vii
DANH M4C B/NG BI7U viii
DANH M4C HÌNH V8 ix
Chng 1. NH9NG V:N ; CHUNG 1
1.1 Bi cnh chính sách 1
1.2 Câu h∗i nghiên c%u 7
1.3 Mc tiêu ca nghiên c%u 7

1.4 i tng và phm vi nghiên c%u 7
1.5 Phng pháp nghiên c%u và ngun thông tin 7
1.6 Kt cu ca nghiên c%u 8
Chng 2. C0 S< LÝ THUY6T VÀ T=NG QUAN CÁC NGHIÊN C>U TR?≅C 9
2.1 Các khái nim v u t 9
2.2 Tip cn marketing ∋a phng trong thu hút u t 10
2.3 T)ng quan các nghiên c%u trc v các yu t ca môi trng u t tác ng n s hài
lòng ca nhà u t 11
Chng 3. PH?0NG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C>U 15
3.1 Phng pháp nghiên c%u 15
3.2 Nghiên c%u ∋nh tính và kt qu 16
3.3 Mô hình nghiên c%u và các gi thuyt 19
3.4 Xây dng thang o các yu t ca môi trng u t và s hài lòng ca nhà u t 21
3.5 Mu nghiên c%u 27
Chng 4. K6T QU/ NGHIÊN C>U ΑNH L?ΒNG VÀ TH/O LU2N 29
4.1 Kim ∋nh thang o 29
4.2 Phân tích nhân t 30
4.3 Hi quy a bin 32
Chng 5. K6T LU2N VÀ KHUY6N NGHΑ CHÍNH SÁCH 40
5.1 Kt lun 40
5.2 Khuyn ngh∋ chính sách 42
5.3 Mt s hn ch ca  tài 44
TÀI LIΧU THAM KH/O 45
PH4 L4C 48
- vii -

DANH MC CÁC T VIT TT

EFA (Exploratory Factor Analysis) : Phân tích nhân t khám phá
FDI (Foreign Direct Investment) : u t trc tip nc ngoài

GDP (Gross Domestic Product) : T)ng sn ph+m quc ni
PCI (Provincial Competitiveness Index) : Ch s nng lc cnh tranh cp tnh
TP.HCM : Thành ph H Chí Minh
UBND : U∆ ban nhân dân


- viii -

DANH MC BNG BIU

Bng 4.1: Kt qu phân tích  tin cy b,ng Cronbach's Alpha 27
Bng 4.2: Kt qu phân tích nhân t cho bin ph thuc 28
Bng 4.3: Các bin nghiên c%u trong mô hình hi quy a bin 30
Bng 4.4: Kt qu phân tích hi quy a bin 33












- ix -

DANH MC HÌNH V

Hình 1.1: D án u t trên ∋a bàn huyn Phú Quc 3
Hình 1.2: Doanh nghip phát sinh trên ∋a bàn huyn Phú Quc 4
Hình 1.3: Tình hình thc hin ca các d án 5
Hình 2.1: Mô hình nghiên c%u 14
Hình 3.1: Quy trình nghiên c%u 15
Hình 3.2: Kt qu kho sát m%c  quan trng ca môi trng u t Phú Quc 18
Hình 3.3: Mô hình nghiên c%u  xut 20
Hình 4.1: Mô hình hi qui a bin 34

- 1 -

Chng 1.
NHNG VN  CHUNG

1.1 B!i c∀nh chính sách
Phú Quc là n v∋ hành chính cp huyn thuc tnh Kiên Giang nhng ã c Trung
ng ∋nh hng phát trin thành khu kinh t-hành chính &c bit, trung tâm du l∋ch sinh
thái, ngh d∀ng, gii trí cao cp quc gia và quc t
1
. V iu kin t nhiên, Phú Quc có
môi trng thiên nhiên sinh thái a dng, vi nhiu bãi bin Εp và h sinh vt phong phú,
n,m trong khu d tr# sinh quyn ven bin và bin o Kiên Giang c UNESCO công
nhn là khu d tr# sinh quyn th gii, ây là vn quý  phát trin du l∋ch sinh thái trên
o.
V v∋ trí ∋a lý, Phú Quc là hòn o ln nht Vit Nam (din tích 593km
2
) tng ng
o quc Singapore, n,m trong V∋nh Thái Lan ! trung tâm khu vc ông Nam Á. Do ó,
Phú Quc có li th liên kt giao thng b,ng ng hàng không và hàng hi vi các quc
gia, vùng duyên hi Campuchia và Thái Lan. Bên cnh ó, vic hp tác phát trin du l∋ch

ti vùng bin chung gi#a 3 nc Vit Nam–Campuchia–Thái Lan ang c trin khai
2

m! ra nh#ng c hi mi cho Kiên Giang nói chung và Phú Quc nói riêng  phát trin
kinh t du l∋ch. V hp dn u t, Phú Quc c h!ng các chính sách u ãi u t
theo c ch riêng
3
v thu thu nhp doanh nghip, thu nhp kh+u, thu s dng t, tin
s dng t, tin thuê t và tin thuê m&t nc
4
! m%c cao nht so vi các ∋a phng

1
Quyt ∋nh s 633/Q-TTg ngày 11/5/2010 mc tiêu: “xây dng Phú Quc theo hng phát trin bn
v#ng; hài hòa gi#a phát trin kinh t vi bo tn di tích l∋ch s, vn hóa và bo v môi trng; bo m an
ninh, quc phòng vùng và quc gia. Tng bc xây dng Phú Quc tr! thành thành ph bin o, trung tâm
du l∋ch và d∋ch v cao cp; trung tâm khoa hc công ngh ca quc gia và khu vc ông Nam Á”.
Xem toàn b vn bn ca Quyt ∋nh 178 (2004) và Quyt ∋nh 633 (2010) có trên trang ch in t ca
Chính ph (

Xem s  h thng trung tâm chuyên ngành, ∋nh hng phát trin ca huyn Phú Quc trong giai on ti
(Ph lc 1).
2
D án ca Ngân hàng phát trin Châu Á (ADB).
3
Theo Quyt ∋nh s 20/Q-TTg ngày 03/3/2010 (thay th Quyt ∋nh s 38/2006/Q-TTg ngày
14/02/2006)
4
Theo iu 25 và iu 26 Ngh∋ ∋nh 108/2006/N-CP ngày 22 tháng 9 nm 2006 ca Chính ph quy ∋nh
chi tit và hng dn thi hành mt s iu ca Lut u t.

- 2 -

khác trong nc. Ngoài ra, các d án u t kinh doanh du l∋ch ti o Phú Quc là d án
u t vào khu du l∋ch quc gia thuc Danh mc lnh vc u ãi u t
5
. Vi nh#ng iu
kin thun li này ã to nên li th cnh tranh cho tnh Kiên Giang nói chung và huyn
Phú Quc nói riêng
6
trong vic thu hút u t.
Do ó, thu hút u t ca Phú Quc cng t c kt qu áng khích l. Tính n tháng
12/2012, Phú Quc có t)ng s doanh nghip c cp phép kinh doanh lên 1.283 doanh
nghip và 197 chi nhánh, 46 vn phòng i din vi t)ng vn kinh doanh khong 22 ngàn
t∆ ng, và có 80 d án c cp giy phép u t vi s vn là 87 ngàn t∆ ng. Mt s
d án ln vi ngun vn u t trc tip nc ngoài (FDI) ang trong quá trình hoàn tt
các th tc u t vào Phú Quc, h%a hΕn mang li s phát trin mi cho ngành du l∋ch ca
o
7
. ng thi, thu ngân sách Phú Quc d toán nm 2013 là 1.000 t∆ ng
8
, cao hn
nhiu n v∋ cp tnh trong nc.
Tuy nhiên, thu hút u t ca ca Phú Quc vn cha tng x%ng vi tim nng và ang
g&p khó khn
9
. S liu t Ban Qun lý u t phát trin o Phú Quc cho thy, trong giai
on t nm 2011 tr! v trc có s d án c cp phép u t hàng nm không có bin
ng ln, dao ng trong khong 10–13 d án (xem Hình 1.1), nhng nm 2012 s d án
c cp phép u t tng 140% so vi nm 2011, t 10 d án ca nm 2011 lên 24 d án
trong nm 2012. Tuy nhiên, vn ng ký ca các d án có s bin ng mnh và không )n

∋nh qua các nm
10
. Vn thc hin so vi vn ng ký còn ! m%c thp
11
. ng thi, các d
án u t nhìn chung có quy mô nh∗
12
.

5
Theo iu 5 Quy ch hot ng ca o Phú Quc và cm o Nam An Thi, tnh Kiên Giang ban hành
kèm theo Quyt ∋nh s 20/2010/Q-TTg ngày 03 tháng 3 nm 2010 ca Th tng Chính ph xác ∋nh Phú
Quc là Khu du l∋ch trng im quc gia
6
Theo nghiên c%u ca V Thành T Anh v ng b,ng sông Cu Long liên kt  tng cng nng lc cnh
tranh và phát trin bn v#ng, s liu t B k hoch và u t thì Kiên Giang %ng ! v∋ trí th% 2 trong thu
hút vn FDI giai on 2006-2010, vi 9 d án có t)ng vn ng ký t 2,33 t∆ USD chim 30,7% t)ng vn
ng ký ca vùng. Trong ó, huyn Phú Quc là 6 d án vi t)ng vn ng ký 1,5 t∆ USD chim 65% t)ng
vn ng ký ca tnh Kiên Giang (s liu tác gi tính toán t ngun Ban qun lý u t phát trin o Phú
Quc). iu này cho thy thu hút u t ca tnh Kiên Giang ch yu là tp trung ! Phú Quc.
7
Ngun: Ban Qun lý u t Phát trin o Phú Quc.
8
Ngun: Chi cc thu huyn Phú Quc.
9
Tác gi ch xem xét và phân tích u t t khu vc t nhân.
10
Vn ng ký (xem hình 1.1) trong nm 2008 tng mnh trên 30 ngàn t∆ ng so vi trc ó, nhng nm
2009 gim còn 10 ngàn t∆ ng, còn 9 ngàn t∆ ng cho nm 2010, và 4 ngàn t∆ ng cho nm 2011. Tuy
nhiên vn ng ký ca các d án trong nm 2012 tng 7 ln so vi nm 2011, t 4 ngàn t∆ ng cho nm

2011 lên hn 28 ngàn t∆ ng cho nm 2012. Nguyên nhân nm 2008 tình hình kinh t kh quan, nhiu nhà
- 3 -

Hình 1.1: D án u t trên a bàn huyn Phú Quc

Ngun: Ban Qun lý u t phát trin o Phú Quc
Theo s liu tác gi t)ng hp t Chi cc thu huyn Phú Quc (xem Hình 1.2) cho thy các
doanh nghip trên ∋a bàn Phú Quc ch yu có quy mô va và nh∗, và siêu nh∗
13
, cho n
nm 2012 cng không có nh#ng ci thin gì áng k so vi nm 2008. Mt tín hiu không
kh quan cho s phát trin kinh t ca Phú Quc vì thc t ch%ng minh r,ng không có
doanh nghip ln thì không có s ln mnh kinh t và ngc li.

u t m! rng hot ng u t  tìm kim c hi và Phú Quc có li th  thu hút vn ca các nhà u
t, còn trong giai on 2009-2011 vn ng ký gim do khng hong kinh t toàn cu, nhiu nhà u t
không  vn  m! rng u t, và nm 2012 vn ng ký tng tr! li do s d án tng và iu kin h tng
c s! ∋a phng ã phn nào to c s%c hút i vi các nhà u t.

11
Tác gi t)ng hp t s vn ca các d án ang i vào hot ng và các d án ang trin khai xây dng tính
n thi im cui nm 2012. S liu có c trong giai on 2008–2012 cho thy t∆ l vn thc hin so vi
vn ng ký ti Phú Quc bình quân ! m%c 10%, trong ó chim t∆ l cao nht 19,5% nm 2010 và thp nht
0,5% nm 2011 (chi tit xem Ph lc 6). Kt qu này không cho thy c du hiu tích cc trong chin lc
thu hút u t ca Phú Quc, vi t∆ l vn thc hin ! m%c thp nh vy cng phn nào ánh giá c tình
hình kinh t-xã hi ca ∋a phng cha có bc chuyn bin mnh. Dù trong giai on này ch∋u nh h!ng
chung b!i bt )n v mô ca nn kinh t, nhng quan trng hn là thiu n∃ lc ca chính quyn ∋a phng
trong vic ci thin môi trng u t và to iu kin thun li cho nhà u t  vn u t c trin khai
nhanh chóng.
12

Bình quân m∃i d án nm 2008 có vn ng ký khong 2,5 ngàn t∆ ng là cao nht trong giai on 2008-
2012, sau ó gim còn 1 ngàn t∆ ng nm 2009 xung 0,4 ngàn t∆ ng nm 2011, và nm 2012 tng tr! li
! m%c bình quân 1,2 ngàn t∆ ng/d án. (S liu chi tit xem thêm ! Ph lc 6)
13
Theo s liu tác gi t)ng hp t Chi cc thu huyn Phú Quc cho thy trong giai on 2008-2012 s
lng doanh nghip phát sinh trên ∋a bàn huyn Phú Quc bình quân khong 200 doanh nghip/nm (xem
Hình 1.2), nhng vn ng ký trong giai on này liên tc gim. &c bit trong giai on 2008-2010 s
lng doanh nghip phát sinh tng t 160 nm 2008 lên 260 nm 2010, nhng vn ng ký li gim mnh t
gn 12 ngàn t∆ ng nm 2008 xung còn hn 2 ngàn t∆ ng nm 2010. iu này thy c doanh nghip
phát sinh trên ∋a bàn có quy mô nh∗ dn, vn ng ký bình quân 69 t∆ ng/doanh nghip nm 2008 xung
còn 8 t∆ ng/doanh nghip nm 2012.
0
5
10
15
20
25
30
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
2007 tr! v
trc
    
d# án


Vn ng ký

S d án cp giy Ch%ng nhn u t
- 4 -

Hình 1.2: Doanh nghip phát sinh trên a bàn huyn Phú Quc

Ngun: Chi cc thu huyn Phú Quc và tác gi t)ng hp
Vic trin khai các d án u t trên ∋a bàn Phú Quc còn chm. Trong s 80 d án c
cp phép (tính n cui nm 2012) ch có 13 d án i vào hot ng chim t∆ l 16% và 11
d án ang trin khai xây dng chim t∆ l 14%, còn li 70% d án cha thc hin trin
khai (xem Hình 1.3). iu này cng phù hp vi vn thc hin bình quân trong giai on
2008-2012 t ! m%c thp 10% so vi vn ng ký. Ngoài ra còn có 97 d án thu hi ch
trng u t ti Phú Quc do chm trin khai, không phù hp vi quy hoch theo báo cáo
kt lun
14
ca Thanh tra Chính ph vào tháng 3/2012.


14
Báo cáo kt lun s 478/KL-TTCP ngày 12/3/2012 ca Thanh tra Chính ph v thanh tra công tác quy
hoch, qun lý s dng t ai, qun lý u t xây dng và mt s d án u t xây dng trên ∋a bàn tnh
Kiên Giang.
Tác gi cng trc tip g&p mt s nhà u t n,m trong s các d án thu hi theo kt lun ca Thanh tra
Chính ph  tìm hiu nguyên nhân mà các nhà u t chm trin khai d án. Thông tin có c là do phía
chính quyn ∋a phng cha gii quyt m&t b,ng cho d án, th tc hành chính v u t cha thông sut
còn chng chéo gi#a các b phn quy hoch, t ai, xây dng, th+m ∋nh u t, và cp phép. Ông: Nguy n
Tn Phúc – Phó t)ng giám c Công ty liên doanh trách nhim h#u hn Khu du l∋ch Veranda, cho bit
nguyên nhân mà d án ca công ty ti hòn Gm Ghì chm trin khai là do th tc hành chính quá nhiu, các

ban ngành gii quyt th tc quá chm, d án có ch trng t nm 2007 n nay mi hoàn tt vic bi
thng.
















2007 tr! v
trc
    
doanh nghi∃p
t% VN
Vn ng ký

- 5 -

Hình 1.3: Tình hình thc hin ca các d án

Ngun: Ban Qun lý u t phát trin o Phú Quc

V dài hn, các chính sách ci thin môi trng u t, kinh doanh ! Phú Quc nh hin
ti là không  hp dn các nhà u t trong và ngoài nc, mà phi xác ∋nh c yu t
tích cc ca môi trng u t có tác ng mnh nht làm hài lòng nhà u t, cùng yu t
&c thù ca ∋a phng  thu hút u t. Tuy nhiên, vn  này cng ã có nhiu ý kin,
nhn ∋nh khác nhau ca các chuyên gia, nhà u t, lãnh o các cp ∋a phng.
Các chuyên gia cho r,ng cht lng ngun nhân lc áp %ng nhu cu thì doanh nghip sΦ
quyt ∋nh u t, ch% không phi chính sách mi n tin thuê t, thu doanh nghip
15
.
ng thi, ch có nâng cao cht lng ngun nhân lc mi bo m s hp dn môi trng
u t, nâng cao hiu qu hot ng ca doanh nghip
16
. Mt nhà u t ti Phú Quc cho
r,ng quá trình u t vào Phú Quc g&p phi rào cn v ngun nhân lc ti ∋a phng b∋
hn ch v trình  và ngoi ng#, th tc hành chính còn chm
17
. Trong khi ó, lãnh o

15
Hi ngh∋ u t và phát trin ng b,ng sông Cu Long ti Cn Th (ngày 06/9/2010) do Th tng
Nguy n Tn Dng ch trì. Gia Tu (2010) “ng b,ng sông Cu Long: G∀ rào cn  thu hút u t” Pháp
Lut TP.HCM, 07 tháng 9,
/>rao-can-de-thu-hut-dau-tu.htm
16
TS.Nguy n H#u Lam (2010) “Phát trin nhân lc trong các doanh nghip ti Vit Nam” trình bày trong
hi tho “Future of Vietnamese

Japanese Bilateral Economic and Human Resources Exchange” c t
chc bi i hc Kinh t TP.HCM và Kansai Keizai Doyukai - Nht bn, ngày 10/03/2010

17
Theo ông HuΓnh Ngc Quí, Phó T)ng giám c Công ty Liên doanh khu du l∋ch La Veranda. Gia Tu
(2010) “ng b,ng sông Cu Long: G∀ rào cn  thu hút u t” Pháp Lut TP.HCM, 07 tháng 9,
/>tu.htm
D án ang i
vào hot ng
16%
D án ang trin
khai xây dng
14%
D án ang chu+n
b∋ u t
70%
- 6 -

∋a phng cho bit hin nay Phú Quc ang tp trung cho mc tiêu phát trin du l∋ch b,ng
cách chu+n b∋ c s! h tng, m bo an ninh quc phòng
18
. Theo nhn ∋nh ca lãnh o
! cp cao hn, thu hút u t ! Phú Quc hin nay ang t trói mình trc nh#ng quy ∋nh
pháp lut v thuê t
19
,  thúc +y phát trin Phú Quc cn phi u tiên ban hành khung
giá t, cho thuê t hp lý nh,m thu hút các nhà u t có tm c∀ vào Phú Quc
20
.
Trc nh#ng ý kin khác nhau xoay quanh vn  môi trng u t và yêu cu &t ra cho
phát trin kinh t-xã hi ! Phú Quc trong vic thu hút u t nh hin nay, tác gi cho
r,ng vic s dng lý thuyt marketing ∋a phng nh,m nghiên c%u các yu t môi trng
u t tác ng n nng lc thu hút u t ca mt ∋a phng là hp lý. Lý thuyt

marketing ∋a phng cho r,ng s hài lòng ca khách hàng (nhà u t, doanh nghip) vi
mt ∋a phng là li th cnh tranh ca ∋a phng ó. Nu ∋a phng áp %ng, tho
mãn c ca nhà u t sΦ tác ng n s hài lòng ca h, là ng lc ln  h quyt
∋nh u t ti ∋a phng. Khi nhà u t hài lòng vi mt ∋a phng, h không nh#ng
tip tc u t nhiu hn vào ∋a phng ó, mà còn gii thiu cho các nhà u t khác
vào ∋a phng
21
. ây là c s! xây dng các chính sách thu hút nhiu hn các nhà u t
n ∋a phng.
Hin nay cha có các nghiên c%u ∋nh lng v các yu t ca môi trng u t tác ng
n s hài lòng ca nhà u t dn n quyt ∋nh u t ti Phú Quc. Bên cnh ó, Phú
Quc &c bit phát trin kinh t bin o gn vi du l∋ch sinh thái, có nh#ng li th
riêng,
22
do ó khi nghiên c%u v môi trng u t trong iu kin kinh t nh th tác gi
kΓ vng sΦ khám phá ra nh#ng yu t khác bit tác ng n s hài lòng ca nhà u t !
Phú Quc khác vi các nghiên c%u trc ! các tnh Tin Giang và Long An.

18
Ông Vn Hà Phong, Bí th Huyn y, Ch t∋ch UBND huyn, Tr!ng Ban Qun lý u t Phát trin o
Phú Quc. Khoa Nam (2012) “Phú Quc sΦ tng tc phát trin t sau nm 2015” kiengiang.gov.vn, 15 tháng
8,
19
Ông Lê Vn Thi, Ch t∋ch UBND tnh Kiên Giang. Nguy n Triu (2012) “ xut lp khu kinh t bin
Phú Quc” Tui tr, 26 tháng 10, />Quoc.html
20
Ông Nguy n Phong Quang, Phó tr!ng ban thng trc Ban ch o Tây Nam b, T) tr!ng t) công tác
nghiên c%u c ch, chính sách phát trin o Phú Quc. Hoàng Trí Dng (2012) “ xut c ch &c thù cho
Phú Quc” Tui tr, 27 tháng 9, />Quoc.html
21

Nguy n ình Th (2010, tr.82).
22
Tác gi ã gii thiu ! trang 1, gm có: li th v c ch chính sách, iu kin t nhiên, v∋ trí ∋a lý, hp
dn u t.
- 7 -

1.2 Câu h&i nghiên c∋u
Nghiên c%u này nh,m tr li các câu h∗i sau ây:
(1) Các yu t nào ca môi trng u t ! huyn Phú Quc tác ng n s hài lòng
ca nhà u t? M%c  tác ng nh th nào?
(2) Nh#ng chính sách nào là phù hp, kh thi nh,m ci thin môi trng u t, tng
kh nng thu hút u t ca ∋a phng?
1.3 M(c tiêu c)a nghiên c∋u
Nghiên c%u này nh,m tìm ra các thuc tính &c thù ∋a phng v môi trng u t, kinh
doanh tác ng n s hài lòng ca nhà u t t ó dn n quyt ∋nh u t vào Phú
Quc và ánh giá m%c  tác ng ca chúng. ng thi, nghiên c%u này sΦ giúp cho các
nhà hoch ∋nh chính sách ca tnh Kiên Giang nói chung và huyn Phú Quc nói riêng có
th phân tích, ánh giá tính hiu qu ca các chính sách ci thin môi trng u t, kinh
doanh, các chính sách thu hút u t mà Phú Quc ã thc hin thi gian va qua. Kt qu
nghiên c%u giúp  ra các khuyn ngh∋ chính sách ci thin môi trng u t kh thi hn,
gia tng nng lc cnh tranh ca Phú Quc  thu hút các nhà u t trong thi gian ti
mt cách hiu qu.
1.4 !i t∗ng và ph+m vi nghiên c∋u
i tng nghiên c%u là các yu t ca môi trng u t tác ng n s hài lòng ca nhà
u t. Phm vi nghiên c%u là các doanh nghip ang hot ng, u t trên ∋a bàn huyn
Phú Quc (tính n thi im 31/12/2012).
1.5 Phng pháp nghiên c∋u và ngun thông tin
Nghiên c%u s dng phng pháp phân tích nhân t khám phá da trên các phân tích ∋nh
tính và ∋nh lng. Vi nghiên c%u ∋nh tính b,ng vic ph∗ng vn sâu ly ý kin ca mt
s chuyên gia, lãnh o ∋a phng, nhà qun lý doanh nghip u t ti Phú Quc nh,m

khám phá, tìm hiu các thuc tính &c thù ca môi trng u t Phú Quc có tác ng
n s hài lòng ca các nhà u t khi quyt ∋nh u t vào Phú Quc. Bc này nh,m
xác ∋nh và hiu chnh mô hình nghiên c%u, hiu chnh thang o (nu có) cho phân tích
tích ∋nh lng ! bc tip theo. Bc nghiên c%u ∋nh lng c thc hin b,ng d# liu
kho sát thông qua bng câu h∗i có ni dung da trên kt qu ca bc phân tích ∋nh tính,
- 8 -

trên c s! ó tin hành phân tích nhân t khám phá (EFA) và hi quy a bin nh,m xác
∋nh các yu t tác ng n s hài lòng ca nhà u t và m%c  tác ng ca chúng.
Kt qu phân tích sΦ làm c s! cho vic khuyn ngh∋ các chính sách nh,m ci thin môi
trng u t, tng kh nng thu hút u t ti ∋a phng. Chi tit v phng pháp và mô
hình nghiên c%u c trình bày c th ! Chng 3 ca nghiên c%u này.
Ngun thông tin  phc v cho nghiên c%u này gm có: Thông tin th% cp v tình hình
hot ng u t, kinh doanh ca các doanh nghip ti Phú Quc t Ban Qun lý u t
phát trin o Phú Quc và Chi cc thu Phú Quc. Thông tin v chính sách thu hút u t
và tình hình kinh t - xã hi Phú Quc t UBND huyn Phú Quc. Thông tin v môi
trng u t và thang o t kt qu ca mt s nghiên c%u trc, tp chí kinh t, báo chí,
tài liu hc thut, Thông tin s cp v môi trng u t ca Phú Quc có c t ý kin
ca mt s chuyên gia, lãnh o ∋a phng, nhà qun lý doanh nghip u t ti Phú
Quc, cùng vi vic ly mu kho sát doanh nghip u t ti Phú Quc.
1.6 K,t c−u c)a nghiên c∋u
Nghiên c%u này gm 5 chng. Chng 1 nêu lên nh#ng vn  chung nh bi cnh chính
sách, mc tiêu nghiên c%u, câu h∗i nghiên c%u, i tng và phm vi nghiên c%u, phng
pháp nghiên c%u và ngun thông tin phc v cho nghiên c%u. Chng 2 trình bày c s! lý
thuyt ca  tài và t)ng quan các nghiên c%u trc gm có các khái nim, khung lý thuyt
phân tích. Chng 3 trình bày phng pháp nghiên c%u và mô hình nghiên c%u. Chng 4
trình bày kt qu nghiên c%u ∋nh lng và tho lun. Chng cui cùng sΦ a ra kt lun
và các khuyn ngh∋ chính sách, cng nh  cp n nh#ng hn ch trong quá trình thc
hin  tài nh,m gi ra các hng nghiên c%u tip theo.

- 9 -

Chng 2.
C S. LÝ THUYT VÀ T/NG QUAN CÁC NGHIÊN CU TR0C

2.1 Các khái ni∃m v1 23u t
u t là vic nhà u t b∗ vn b,ng các loi tài sn h#u hình ho&c vô hình  hình thành
tài sn tin hành các hot ng u t theo quy ∋nh ca Lut này và các quy ∋nh khác ca
pháp lut có liên quan
23
. Nhà u t là t) ch%c, cá nhân thc hin hot ng u t theo
quy ∋nh ca pháp lut Vit Nam
24
.
Có nhiu khái nim v môi trng u t, mt trong nh#ng s ó c hiu r,ng môi
trng u t là tp hp các yu t &c thù ∋a phng ang ∋nh hình cho các c hi và
ng lc  doanh nghip u t có hiu qu, to vic làm và m! rng sn xut
25
. Nhng
môi trng u t còn c ∋nh ngha là chính sách, th ch, và môi trng hành vi, c
trong hin ti và d kin, nh h!ng n li nhun và ri ro liên quan n u t
26
.
Môi trng u t là nh#ng yu t v kinh t, tin t và nh#ng iu kin khác có nh
h!ng n hiu qu hot ng ca u t
27
. Mt ∋nh ngha khác v môi trng u t, ó
là các iu kin v kinh t và tài chính trong mt t nc nh h!ng n vic các cá nhân
và doanh nghip sΗn sàng b∗ tin u t ho&c mua c) phn trong các doanh nghip hot
ng ! ó. Môi trng u t xét ! cp  quc gia b∋ nh h!ng b!i nhiu yu t, bao

gm: nghèo ói, ti phm, lc lng lao ng, c s! h tng, an ninh quc gia, bt )n

23
Theo iu 3 khon 1 Lut u t s 59/2005/QH11 c Quc hi nc Cng hoà Xã hi Ch ngha Vit
Nam (Khoá 11) thông qua ngày 29/11/2005.
24
Theo iu 3 khon 4 Lut u t gii thích: Nhà u t là t) ch%c, cá nhân bao gm: a) Doanh nghip
thuc các thành phn kinh t thành lp theo Lut doanh nghip; b) Hp tác xã, liên hip hp tác xã thành lp
theo Lut hp tác xã; c) Doanh nghip có vn u t nc ngoài c thành lp trc khi Lut này có hiu
lc; d) H kinh doanh, cá nhân; ) T) ch%c, cá nhân nc ngoài; ngi Vit Nam ∋nh c ! nc ngoài;
ngi nc ngoài thng trú ! Vit Nam; e) Các t) ch%c khác theo quy ∋nh ca pháp lut Vit Nam.
25
WorldBank (2004), Ngi d∋ch V Cng và ctg, Báo cáo phát trin th gii 2005 – Môi trng u t
Tt hn cho Mi ngi, NXB Vn hoá-Thông tin, Hà Ni, tr.26.

26
Stern, 2002, trích trong Asian Development Bank (2005), “The Road to Recovery - Improving the
Investment Climate in Indonesia”, page 3.
27
FETP (2012), “FETP Economics Glossary”, Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright.
- 10 -

chính tr∋, thu, quy ∋nh ca pháp lut, quyn s! h#u, quy ∋nh ca chính ph, s minh
bch và trách nhim ca chính ph
28
.
Trong nghiên c%u này, s hài lòng ca nhà u t nói lên m%c  tho mãn ca doanh
nghip khi xem xét, ánh giá tt c hot ng liên quan n công vic kinh doanh ti mt
∋a phng
29

. V lý thuyt, khách hàng ch chn nh#ng sn ph+m em li s hài lòng cho
h, hay nói cách khác là la chn nh#ng ∋a im u t em li nh#ng li ích, ho&c bo
m nh#ng li th cho h trong hot ng u t.
2.2 Ti,p c4n marketing 25a phng trong thu hút 23u t
Lý thuyt marketing ∋a phng cho thy, chính quyn ∋a phng cn xem các nhà u t
nh khách hàng
30
, ng thi vic am hiu nhu cu các nhà u t là ht s%c cn thit 
tho mãn các nhu cu ca h. Ngoài ra, chính quyn ∋a phng cn nm bt nh#ng òi
h∗i ca nhà u t v ∋a phng mình
31
.  cnh tranh vi các ∋a phng, chính quyn
∋a phng cn làm cho ∋a phng mình có nh#ng &c tính có th tho mãn, hài lòng i
vi khách hàng là các nhà u t hin ti cng nh tng lai. S hài lòng ca nhà u t
vi mt ∋a phng là li th cnh tranh ca ∋a phng ó
32
. Nu ∋a phng áp %ng
c yêu cu ca nhà u t thì sΦ tác ng tích cc n s hài lòng dn n h quyt ∋nh
u t ti ∋a phng.
Vi cách tip cn marketing ∋a phng trong thu hút vn u t, yu t quan trng mà
chính quyn ∋a phng cn quan tâm ó là “sn ph+m” cung cp cho khách hàng (! ây là
nhà u t). Sn ph+m c hiu là bt k cái gì làm tho mãn khách hàng, và lý thuyt
marketing hin i ch ra r,ng khách hàng mua mt sn ph+m không phi vì nh#ng &c
im mà nhà sn xut cho là tt mà vì nh#ng li ích ca sn ph+m. Sn ph+m không phi
là bn thân chính sách thu hút u t mà chính là môi trng u t ca mt ∋a phng
33
.
Do ó, chính quyn ∋a phng cn có quá trình phc v, làm hài lòng các nhà u t và
tng bc ci thin môi trng u t nh,m nm gi#, phát trin các ngun u t hin có,

28
Investopedia (2012), “Investment Climate”, Investopedia ULC.
29
Lam & tg (2004, trích trong Nguy n ình Th, 2010, tr.103).
30
Mai Th Cng (2005, tr.5).
31
Ulaga (2002, trích trong Nguy n ình Th, 2010, tr.102).
32
Nguy n ình Th (2010, tr.82).
33
Mai Th Cng (2005, tr.5).
- 11 -

thu hút các ngun u t tim nng, phc v cho chin lc phát trin kinh t-xã hi ca
∋a phng. Chin lc ci thin môi trng u t thc hin thông qua vic tìm hiu nhu
cu ca các nhà u t nh,m có nh#ng gii pháp thích hp tho mãn ngày càng tt hn nhu
cu u t ti ∋a phng
34
.
2.3 T6ng quan các nghiên c∋u tr7c v1 các y,u t! c)a môi tr8ng 23u t tác 29ng
2,n s# hài lòng c)a nhà 23u t
Mt doanh nghip tìm kim mt ∋a im  kinh doanh hay u t ! nc ngoài cn xem
xét các iu kin, tiêu chu+n sau: th∋ trng lao ng, c s! h tng và các yu t sn xut
cn thit, chính sách thu và các quy ∋nh, lut l, d dàng khi tip cn khách hàng và các
nhà cung cp
35
. Bên cnh ó, ngun vn con ngi, s )n ∋nh v kinh t v mô, chi phí
sn xut, m%c  tham nhng, cht lng th ch, các u ãi tài chính, quy mô th∋ trng,
các yu t ni sinh ca ∋a im u t là nh#ng yu t tác ng n la chn ∋a im

u t ca các nhà u t nc ngoài
36
.
Mt s nghiên c%u s dng mô hình ∋nh lng ã kt lun r,ng vn FDI tích ly, quy mô
th∋ trng, m%c  phát trin kinh t, thng mi t do, chi phí lao ng, v∋ trí ∋a lý, và c
s! h tng giao thông là nh#ng yu t quan trng ca môi trng u t có tác ng tích
cc n vic la chn sΦ u t ! ∋a phng nào ca nhà u t nc ngoài. Cht lng
ngun nhân lc áp %ng các nhu cu ca các nhà u t nc ngoài là c s!  thu hút
ngun vn FDI nhiu hn ! các ∋a phng
37
. Ngoài các &c tính ca mt ∋a phng mà
các nhà u t nc ngoài cn xem xét  la chn ∋a im u t (tài nguyên thiên
nhiên, các yu t ni sinh, các yu t v chi phí, th ch, s )n ∋nh chính tr∋, bt )n v mô,
chính sách thu ) thì s hình thành các cm ngành
38
cng có nh h!ng n la chn ∋a

34
H %c Hùng và .t.g (2005, tr.171-172).
35
Kotler và .t.g (1993, trích trong Lee, 2010, tr.13).
36
Assunção và .t.g (2011, tr.6) trên c s! t)ng hp, ánh giá các nghiên c%u trc trên các tip cn khác
nhau (mô hình OLI ca Dunning, cách tip cn th ch, lý thuyt thng mi mi) v các yu t nh h!ng
n vic la chn ∋a im u t ca các công ty a quc gia.
37
Li (2005, trích trong Võ Bu Vit Cng, 2012, tr.10).
38
Cm ngành c ∋nh ngha bao gm các công ty to ra sn ph+m hay d∋ch v cui, các nhà cung %ng
nh#ng u vào, các t) ch%c tài chính và doanh nghip trong các ngành liên quan, nhà sn xut sn ph+m b)

tr, nhà cung cp h tng chuyên dng, chính quyn và các t) ch%c cung cp hot ng ào to chuyên môn,
giáo dc, thông tin, nghiên c%u và h∃ tr k( thut (nh các i hc, c quan nghiên c%u chính sách, trng
dy ngh), nh#ng c quan thit lp tiêu chu+n, và chúng có s tp trung v m&t ∋a lý (Porter, 2008, tr.2-3)
- 12 -

im u t ca dòng vn FDI
39
. Nng lc cnh tranh (mà cm ngành là mt trong nh#ng
thành phn quan trng) ca mt quc gia, vùng, ∋a phng, là mt nhân t quan trng 
thu hút FDI
40
.
Khi nghiên c%u mi quan h hai chiu gi#a tng tr!ng kinh t và u t trc tip nc
ngoài ti Vit Nam thông qua s liu ca 61 tnh thành ã kt lun r,ng  thu hút vn FDI
n ∋a phng ngày càng nhiu hn, chính quyn ∋a phng nên chú trng vào u t c
s! h tng, k( nng i ng lao ng, vn con ngi nh c s! vt cht k( thut cho giáo
dc, kin th%c u t cho các hot ng nghiên c%u phát trin ti các ∋a phng, ci cách
th∋ trng tài chính, nâng cp công ngh  có th thu hút và hp th vn FDI vào Vit
Nam nói chung, cng nh vào các ∋a phng nói riêng mt cách có hiu qu
41
. Ngoài ra,
các nhân t v th∋ trng nh ch s nng lc cnh tranh cp tnh (PCI), các nhân t v lao
ng và c s! h tng có tác ng n s thu hút FDI ca các ∋a phng ! Vit Nam
42
.
Mt nghiên c%u khác cng ã kt lun r,ng c s! h tng k( thut phát trin, nhn c
nhiu u ãi và h∃ tr ca chính quyn ∋a phng cng nh Trung ng, chi phí hot
ng thp là nh#ng yu t quan trng bc nht, có nh h!ng mang tính quyt ∋nh khi
xem xét la chn ∋a im u t ti Vit Nam
43

. Hay nghiên c%u so sánh hai tnh Bình
Dng và Vnh Phúc v thu hút u t FDI cho thy r,ng các yu t c s! h tng c%ng
44
,
c s! h tng mm và quyt sách ca ∋a phng
45
trong thu hút FDI là nh#ng yu t quan

39
Böke (2011, trích trong Võ Bu Vit Cng, 2012, tr.11).
40
Porter (2004, tr.31).
41
Nguy n Phi Lân (2009, tr.125).
42
Nguy n Ngc Anh và Nguy n Thng (2007, tr.38).
43
Nguy n Mnh Toàn (2010, tr.271-276) ã kho sát t 300 doanh nghip FDI ! Thành ph H Chí Minh,
à NΗng và Thành ph Hà Ni nghiên c%u v các yu t tác ng n thu hút FDI ca mt ∋a phng !
Vit Nam da trên bn nhóm nhân t chính là kinh t (th∋ trng tim nng, li th v chi phí), tài nguyên
(ngun nhân lc, tài nguyên thiên nhiên, v∋ trí ∋a lý), c s! h tng (h tng k( thut, h tng xã hi) và
chính sách (nh#ng u ãi h∃ tr u t).
44
C s! h tng “c%ng” bao gm t∆ l lp y các khu công nghip, cht lng ng giao thông và chi phí
vn chuyn, các d∋ch v công ích nh in, nc, vi n thông, khong cách n các th∋ trng chính và các c
s! h tng khác nh cng bin, sân bay (Phm Th∋ QuΓnh Li, 2010, tr.19).
45
C s! h tng “mm” và các quyt sách ca ∋a phng c nhn ∋nh tng %ng vi 10 ch s thành
phn ca PCI (chi phí gia nhp th∋ trng, tip cn t ai và s )n ∋nh trong s dng t, tính minh bch,
chi phí thi gian  thc hin các qui ∋nh ca nhà nc, chi phí không chính th%c, tính nng ng và tiên

phong ca lãnh o tnh, u ãi i vi doanh nghip nhà nc, chính sách phát trin khu vc kinh t t
nhân, ào to lao ng, thit ch pháp lý).
- 13 -

trng giúp cng c nng lc cnh tranh ca ∋a phng trong kêu gi ngun vn u t
FDI
46
.
Tu trung li, các nghiên c%u trc ã cho thy r,ng các yu t ca môi trng u t mà
nhà u t quan tâm bao gm: s )n ∋nh v mô, c s! h tng k( thut, cht lng ngun
nhân lc, v∋ trí ∋a lý, h thng tài chính, u ãi u t, hot ng ca chính quyn ∋a
phng, sΗn sàng h∃ tr ca ∋a phng, cht lng h thng pháp lut, tài nguyên thiên
nhiên, quy mô th∋ trng, s hình thành cm ngành. Nh#ng ∋a phng mà cht lng ca
các yu t trên c ci thin, áp %ng nhu cu ca nhà u t sΦ làm gia tng s hài lòng
ca h dn n quyt ∋nh u t ti ∋a phng ó.
Có nhiu cách tip cn khi nghiên c%u các yu t tác ng n quyt ∋nh u t ca nhà
u t ti mt ∋a phng nào ó. Các nghiên c%u trc ây a phn s dng phng pháp
nghiên c%u ∋nh tính. Mt s nghiên c%u s dng phng pháp ∋nh lng thông qua mô
hình hi qui a bin, s dng các d# liu th% cp v &c tính, yu t ni sinh ca các ∋a
phng, vì vy có th cha phn ánh và th hin chính xác quan im ca nhà u t v
vn  này. Tuy nhiên cng có nh#ng nghiên c%u tip cn b,ng lý thuyt marketing ∋a
phng và s dng phng pháp EFA  nghiên c%u các yu t thuc tính ∋a phng tác
ng n s hài lòng ca doanh nghip. Trong s ó, nghiên c%u da trên s liu ph∗ng
vn trc tip 402 doanh nghip ! tnh Tin Giang cho thy có 4 thuc tính là h∃ tr chính
quyn, ào to k( nng, môi trng sng, và u ãi u t có tác ng vào s hài lòng ca
doanh nghip khi xem xét u t ti tnh Tin Giang
47
. Bên cnh ó, mt tác gi nghiên
c%u các yu t tác ng n s hài lòng ca nhà u t nc ngoài ti tnh Long An trên c
s! kho sát 195 doanh nghip FDI trên ∋a bàn, kt lun r,ng nhóm yu t ca môi trng

u t ∋a phng nh c s! h tng k( thut, cht lng ngun nhân lc và h thng giáo
dc, cht lng h thng hành chính công và pháp lut, và s hình thành cm ngành có tác
ng n s hài lòng ca nhà u t ti Long An
48
.
Tóm li, nghiên c%u trc ây da trên lý thuyt marketing ∋a phng và s dng khung
phân tích EFA khám phá các thuc tính môi trng u t (c s! h tng, ch  chính
sách, d∋ch v u t kinh doanh, môi trng sng và làm vic) tác ng n s hài lòng

46
Phm Th∋ QuΓnh Li (2010, tr.51-58).
47
Nguy n ình Th (2010, tr.135-141).
48
Võ Bu Vit Cng (2012, tr.38).
- 14 -

ca doanh nghip kinh doanh ti ∋a phng. Các thuc tính ∋a phng óng vai trò quan
trng i vi nhà u t, kinh doanh và có nh h!ng rt ln trong quyt ∋nh la chn ∋a
im  u t kinh doanh. Do ó, tác gi da vào mô hình nghiên c%u ban u ! Hình 2.1
 xây dng thang o cho mô hình nghiên c%u và thc hin các bc nghiên c%u tip theo.
Hình 2.1: Mô hình nghiên cu
THUΙC TÍNH ΑA PH?0NG
(S/N PHϑM)

Ngun: Nguy n ình Th (2010) và tác gi t vΦ.


SΚ HÀI LÒNG CΛA
NHÀ ΜU T?
(KHÁCH HÀNG)
C s
!

h


t

ng

Ch  chính sách, d∋ch v
u t kinh doanh
Môi tr

ng s

ng và làm vi

c

QUY6T ΑNH

Μ
U T?

- 15 -

Chng 3.
PHNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU

3.1 Phng pháp nghiên c∋u
Qui trình nghiên c%u c thc hin thông qua hai bc chính, (1) nghiên c%u khám phá
b,ng phng pháp nghiên c%u ∋nh tính, (2) nghiên c%u chính th%c b,ng phng pháp
nghiên c%u ∋nh lng. Hình 3.1 minh ho qui trình thc hin nghiên c%u.
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu:

Nghiên c%u ∋nh tính b,ng vic ph∗ng vn sâu ly ý kin ca mt s chuyên gia, lãnh o
∋a phng, nhà qun lý doanh nghip u t ti Phú Quc nh,m khám phá, tìm hiu các
thuc tính ∋a phng ca môi trng u t Phú Quc có tác ng n s hài lòng ca
các nhà u t khi quyt ∋nh u t vào Phú Quc. T ó, tác gi  xut mô hình nghiên
c%u, các gi thuyt, và xây dng thang o. Bc nghiên c%u này da trên c s! kt qu
ph∗ng vn và c s! lý thuyt ca các nghiên c%u trc sΦ tin hành xây dng bng h∗i
V

n 


nghiên c
%
u

C s! lý thuyt, marketing ∋a phng
Ph∗ng vn chuyên gia
iu chnh thang o, mô hình

iu tra, kho sát
Kim ∋nh thang o
Phân tích nhân t
Hi quy a bin
Kt lun, khuyn ngh∋ chính sách
Phân tích
∋nh tính
Phân tích
∋nh lng
- 16 -

chính th%c và iu chnh ni dung thang o  iu tra, thu thp thông tin t các doanh
nghip ti Phú Quc s dng cho nghiên c%u ∋nh lng tip theo.
Còn nghiên c%u ∋nh lng c thc hin b,ng ly mu kho sát doanh nghip có ni
dung da trên thang o ca mô hình nghiên c%u. Thc hin kim ∋nh thng kê b,ng h s
Cronbach’s Alpha c tin hành nh,m xác ∋nh m%c  ch&t chΦ và tin cy ca các thang
o, là c s! loi b∗ các mc h∗i có  tng quan thp
49
. Bên cnh ó, kim ∋nh Kaiser-
Meyer-Olkin (KMO) c tin hành nh,m xác ∋nh m%c  thích hp ca kt qu kho sát
cho vic phân tích nhân t
50
. Tip theo, nghiên c%u tin hành phân tích nhân t khám
phá
51
 rút gn bin o lng và phân tích hi quy a bin (Regression Analysis) nh,m
ánh giá các yu t thuc tính ∋a phng tác ng n s hài lòng ca nhà u t và m%c
 tác ng ca chúng. Bc nghiên c%u ∋nh lng c thc hin b,ng phn mm SPSS
phiên bn 16.0 theo qui trình nghiên c%u. Kt qu phân tích sΦ làm c s! khuyn ngh∋ các
chính sách nh,m ci thin môi trng u t, tng kh nng thu hút u t ti ∋a phng.

3.2 Nghiên c∋u 25nh tính và k,t qu∀
Nghiên c%u ∋nh tính  khám phá, tìm hiu các yu t ca môi trng u t có tác ng
n s hài lòng ca các nhà u t dn n quyt ∋nh u t vào Phú Quc. Tác gi thc
hin ph∗ng vn mt s chuyên gia là lãnh o ∋a phng, nhà u t
52
thông qua mt dàn
bài ph∗ng vn. Ni dung ph∗ng vn c xây dng trên c s! lý thuyt nghiên c%u và phát

49
Nu các bin có h s tng quan bin t)ng < 0,3 thì c xem là bin rác và loi kh∗i thang o, h s
Cronbach’s Alpha t 0,7 n gn 0,8 là s dng c, còn t 0,8 n gn 1 thì thang o lng tt (Hoàng
Trng và Chu Nguy n Mng Ngc, 2008, tr.18-24).
50
Tr∋ s KMO t 0,5 n 1 là iu kin   phân tích nhân t là thích hp (Hoàng Trng và Chu Nguy n
Mng Ngc, 2008, tr.31).
51
Phân tích nhân t khám phá (EFA – Exploratory Factor Analysis) là mt phng pháp phân tích thng kê
dùng  rút gn mt tp gm nhiu bin quan sát ph thuc ln nhau thành mt tp bin (gi là các nhân t)
ít hn  chúng có ý ngha hn nhng vn ch%a ng hu ht ni dung thông tin ca tp bin ban u. Có
nhiu cách trích nhân t, cách trích nhân t s dng trong nghiên c%u này là phng pháp trích thành phn
chính (principal components) vi phép quay vuông góc (varimax). Khi s dng EFA, 2 tiêu chí cn phi t
yêu cu, ó là phng sai trích và trng s nhân t. Phng sai trích nói lên các yu t trích c bao nhiêu
phn trm phng sai ca các bin quan sát và trng s nhân t biu th∋ mi quan h gi#a bin quan sát vi
yu t. Yêu cu phng sai trích phi t t 50% tr! lên và trng s nhân t t 0.50 tr! lên. (Hair và .t.g,
1998, trích trong Nguy n Khánh Duy, 2007).
52
Tác gi ã tin hành ph∗ng vn trc tip 3 chuyên gia là lãnh o ∋a phng: ông HuΓnh Quang Hng –
Phó Ch t∋ch UBND huyn Phú Quc, ông Nguy n Thanh Tùng – Phó tr!ng ban Qun lý u t phát trin
o Phú Quc, và ông Nguy n Trng Cng – Phó chi cc tr!ng Chi cc thu huyn Phú Quc; bên cnh
ó ã trao )i, ph∗ng vn nhà qun lý, nhà u t ca 5 doanh nghip: Công ty CP Ê en ti Phú Quc,

Công ty TNHH Miramar, Công ty CP Sài Gòn – Phú Quc, Công ty CP Dng ông – An Thi, Công ty
LD TNHH Khu du l∋ch Veranda, (thng kê mô t &c trng các doanh nghip ph∗ng vn xem ti Ph lc 3).