B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHệ MINH
NG KHOA
QUN TR RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG
NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN
VIT NAM ậ CHI NHÁNH PHÚ M HNG
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHệ MINH ậ Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHệ MINH
NG KHOA
QUN TR RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG
NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN
VIT NAM ậ CHI NHÁNH PHÚ M HNG
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mƣ s : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS TRN HUY HOÀNG
TP. H CHệ MINH ậ Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi cam đoan lun vn thc s kinh t “ Qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng
Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Phú M Hng” này là do
chính tôi nghiên cu và thc hin.
Các thông tin, s liu đc s dng trong lun vn là trung thc và chính xác.
Lun vn này cha bao gi đc np đ nhn bt k bng cp nào ti các trng
đi hc hoc c s đào to khác.
Tp. H Chí Minh, tháng 9 nm 2013
ng Khoa
MC LC
LI CAM OAN.
MC LC.
DANH MC CÁC T VIT TT.
DANH MC BNG S LIU.
DANH MC HÌNH V.
LI NịI U 1
1. Tính cp thit ca đ tài 1
2. Tình hình nghiên cu 2
3. Mc đích và nhim v nghiên cu 2
4. i tng và phm vi nghiên cu 2
5. Phng pháp nghiên cu 2
6. Kt cu ca lun vn 3
CHNG I: C S LÝ LUN V QUN TR RI RO TÍN DNG CA
NGỂN HÀNG THNG MI 4
1.1. Tín dng và ri ro tín dng 4
1.1.1. Tín dng và tín dng ngân hàng 4
1.1.1.1. Tín dng 4
1.1.1.2. Tín dng ngân hàng 5
1.1.2. Ri ro tín dng 5
1.1.2.1. Khái nim ri ro tín dng: 5
1.1.2.2. Phân loi ri ro tín dng: 6
1.1.2.3. Thit hi ca ri ro tín dng 8
1.1.3. o lng ri ro tín dng ti NHTM 10
1.1.3.1. Phân loi n, n quá hn, n xu 10
1.1.3.2. Các h s đánh giá 13
1.2. Qun tr ri ro tín dng ti NHTM 14
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng: 14
1.2.2. S cn thit ca qun tr ri ro tín dng ti NHTM 14
1.2.3. Ni dung ca qun tr ri ro tín dng ti NHTM 16
1.2.3.1. Nhn dng ri ro tín dng 16
1.2.3.2. Phân tích ri ro tín dng 16
1.2.3.3. o lng ri ro tín dng 17
1.2.3.4. Kim soát – phòng nga ri ro tín dng 19
1.2.3.5. Tài tr ri ro tín dng 19
1.2.4. Các nhân t nh hng đn công tác QTRRTD ti NHTM 19
1.2.4.1. Chu k kinh t 19
1.2.4.2. Chính sách kinh t 20
1.2.4.3. Ngun thông tin 21
1.2.4.4. Hot đng thanh tra, giám sát ca Ngân hàng Nhà nc 21
1.2.4.5. Các nhân t thuc v ngân hàng thng mi 22
1.2.4.6. Ngun nhân lc 24
1.2.4.7. Các nhân t thuc v khách hàng 25
1.2.5. Nguyên tc Basel v qun tr ri ro tín dng ti NHTM 26
1.3. Kinh nghim qun tr ri ro tín dng trên th gii 28
1.3.1. Qun lý ri ro tín dng theo nguyên tc tín dng thn trng 28
1.3.2. Qun lý ri ro tín dng bng hn mc cho vay 28
1.3.3. Qun lý ri ro tín dng bng bin pháp kim tra, giám sát 29
1.3.4. Qun tr ri ro tín dng bng bin pháp trích lp d phòng 29
KT LUN CHNG 1 31
CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO TÍN DNG TI NGÂN
HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG THÔN VIT NAM ậ CHI
NHÁNH PHÚ M HNG 32
2.1. Gii thiu khái quát v Agribank Phú M Hng 32
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 32
2.1.2. C cu t chc 32
2.1.3. S lc hot đng kinh doanh ca Agribank Phú M Hng trong giai đon
2010 – 2012 35
2.2. Thc trng hot đng tín dng ti Agribank Phú M Hng 37
2.2.1. Tình hình huy đng vn 37
2.2.2. Tình hình d n 39
2.2.3. C cu d n 40
2.2.3.1. Theo thành phn kinh t 40
2.2.3.2. Theo mc đích s dng vn và ngành ngh hot đng 41
2.2.3.3. Theo bin pháp bo đm tin vay 42
2.2.4. Tình hình n xu 43
2.2.5. Phơn tích nguyên nhơn phát sinh n xu 44
2.2.5.1. Các yu t thuc v môi trng 44
2.2.5.2. Các yu t thuc v khách hàng 45
2.2.5.3. Các yu t thuc v ngân hàng 45
2.3. T chc hot QTRRTD ti Agribank Phú M Hng 48
2.3.1. Nguyên tc t chc hot đng qun tr ri ro tín dng 48
2.3.2. C cu t chc b máy qun tr ri ro tín dng 49
2.3.2.1. C cu t chc khung 49
2.3.2.2. Chc nng nhim v 49
2.4. Các phng pháp qun tr ri ro tín dng đƣ đc t chc thc hin ti
Agribank Phú M Hng 52
2.4.1. T chc thc hin quy trình tín dng do Agribank Vit Nam xơy dng
52
2.4.1.1. xut tín dng 52
2.4.1.2. Hoàn thành th tc h s và gii ngân 61
2.4.1.3. Giám sát tín dng 62
2.4.1.4. Thanh lý hp đng tín dng 63
2.4.2. T chc thc hin quy trình qun lỦ các khon n có vn đ 63
2.4.2.1. Bc 1. Phòng nga ri ro 64
2.4.2.2. Bc 2. Nhn din ri ro tín dng 65
2.4.2.3. Bc 3. Thu thp thông tin – phân tích ri ro 66
2.4.2.4. Bc 4. Lp k hoch hành đng và t chc thc hin 67
2.4.3. T chc thc hin phân loi n và trích lp d phòng 69
2.4.4. T chc công tác kim tra – giám sát tín dng đc lp trong ngân hàng 69
2.5. ánh giá công tác QTRRTD ti Agribank Phú M Hng trong thi
gian qua 70
2.5.1. Nhng mt làm đc 70
2.5.2. Nhng hn ch 71
2.5.3. Nhng bài hc kinh nghim 72
KT LUN CHNG 2 74
CHNG 3 PHỂN TệCH CÁC NHỂN T NH HNG N QUN TR
RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN
NÔNG THÔN VIT NAM ậ CHI NHÁNH PHÚ M HNG 75
3.1. Mô hình nghiên cu vƠ các gi thuyt 75
3.1.1. Mô hình nghiên cu 75
3.1.2. Gi thuyt 76
3.2. Phng pháp nghiên cu các nhơn t nh hng đn QTRRTD ti
Agribank Phú M Hng 76
3.2.1. Phng pháp nghiên cu, mu nghiên cu và phng pháp thu thp thông
tin 76
3.2.2. Thông tin mu nghiên cu 77
3.2.3. Thng kê mô t các bin 77
3.2.4. Phân tích đ tin cy ca các thang đo 78
3.2.5. Phân tích đ tin cây ca thang đo các yu t nh hng đn
Qun tr ri ro tín dng ti Agribank Phú M Hng .78
3.2.6. Phân tích đ tin cy ca thang đo QTRRTD ca Agribank 79
3.2.7. Phơn tích nhơn t EFA đi vi các thang đo 80
3.2.7.1. Phân tích nhân t EFA đi vi thang đo các yu t
nh hng đn QTRRTD ti Agribank Phú M Hng 80
3.2.7.2. Phân tích nhân t EFA đi vi thang đo QTRRTD ti Agribank. 81
3.2.8. Kim đnh mô hình vƠ gi thuyt 81
KT LUN CHNG 3 84
CHNG 4: GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR RI RO
TÍN DNG TI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ PHÁT TRIN NÔNG
THÔN VIT NAM ậ CHI NHÁNH PHÚ M HNG 85
4.1. nh hng và mc tiêu phát trin hot đng tín dng ca Agribank
Phú M Hng đn nm 2020 85
4.1.1. nh hng phát trin kinh doanh ca Agribank Vit Nam nm 2015 và tm
nhìn đn nm 2020 85
4.1.2. nh hng hot đng tín dng ca Agribank Phú M Hng đn nm 2015
và tm nhìn đn nm 2020 86
4.2. Mt s gii pháp hoàn thin công tác qun tr ri ro tín dng ti
Agribank Phú M Hng 87
4.2.1. Xây dng và thc hin chính sách tín dng thích hp 87
4.2.2. Hoàn thin và tuân th nghiêm ngt quy trình cho vay 88
4.2.3. Nâng cao cht lng công tác kim tra và giám sát tín dng 91
4.2.4. Nâng cao cht lng ngun nhân lc 91
4.3. Kin ngh đi vi Agribank Vit Nam 91
4.3.1. Thành lp b phn nghiên cu, phân tích và d báo kinh t v mô 91
4.3.2. Xây dng chính sách khách hàng phù hp vi tình hình thc t 92
4.3.3. Nâng cao nng lc và hiu qu ca công tác kim tra, kim soát 94
4.3.4. Nâng cao vai trò nng lc và trình đ ca cán b tín dng 94
4.3.5. Xây dng li b máy qun lý tín dng ti các chi nhánh 95
4.4. Kin ngh đi vi Ngơn hƠng NhƠ nc và Chính Ph 96
4.4.1. Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc 96
4.4.1.1. Nâng cao cht lng qun lý, điu hành 96
4.4.1.2. Nâng cao cht lng công tác thanh tra, kim soát 96
4.4.1.3. Nâng cao cht lng ca Trung tâm thông tin tín dng (CIC) 97
4.4.2. Kin ngh đi vi Chính Ph 98
KT LUN CHNG 4 99
KT LUN 100
TẨI LIU THAM KHO.
PH LC.
DANH MC CÁC T VIT TT
T VIT TT
TING ANH
TING VIT
ACB
Ngân hàng thng mi c phn
Á Châu
Agribank Phú M
Hng
Ngân hàng Nông nghip và Phát
Trin Nông thôn Vit Nam –
Chi nhánh Phú M Hng
Agribank Vit
Nam
Ngân hàng Nông nghip và Phát
Trin Nông thôn Vit Nam
AMC
Asset Management Company
Công ty Qun lý n và Khai thác
tài sn
CBTD
Cán b tín dng
CBT
Cán b thm đnh
CIC
Credit Information Center
Trung tâm thông tin tín dng
CV
Cán b hot đng trong lnh vc
tín dng trong h thng
Agribank Vit Nam – khu vc
Tp. HCM
DNNN
Doanh nghip nhà nc
HTXH
H thng chm đim tín dng và
xp hng khách hàng ca
NHNo&PTNT Vit Nam
KBNN
Kho bc nhà nc
KHKD
K hoch kinh doanh
KTKSNB
Kim tra kim soát ni b
NH
Ngân hàng
NHNN
Ngân hàng nhà nc
NHNo&PTNT
Ngân hàng Nông nghip và Phát
Trin Nông thôn.
NHTM
Ngân hàng Thng mi
NHTMCP
Ngân hàng thng mi c phn
NHTMNN
Ngân hàng thng mi nhà nc
QDPRR
Qu d phòng ri ro
QTRRTD
Qun tr ri ro tín dng
RRTD
Ri ro tín dng
TCKT
T chc kinh t
TCTD
T chc tín dng
TMCP
Thng mi c phn
VIETCOMBANK
Ngân hàng thng mi c phn
Ngoi Thng Vit Nam
VIETINBANK
Ngân hàng thng mi c phn
Công Thng Vit Nam
XLRR
X lý ri ro
ANOVA
Analysis of Variance
Phân tích phng sai
EFA
Exploratory Factor Analysis
Phân tích nhân t khám phá
IBMB
Internet banking and
Mobibanking
Dch v ngân hàng đin t
KMO
Kaiser – Mayer – Alkin
Ch s xem xét s thích hp ca
phân tích nhân t
NIM
Net Interest Margin
H s thu nhp lãi ròng cn biên
POS
Point of Sale
Máy chp nhn thanh toán th
Sig
Significance level
Mc ý ngha
SPSS
Statistical Package for Social
Sciences
Phn mm x lý thng kê dùng
trong các ngành khoa hc xã hi
VIF
Variance Inflation Factor
Nhân t phóng đi phng sai
DANH MC BNG S LIU
STT
TÊN BNG
TRANG
1
Bng 1.1. D n ca mt s NHTM đn cui nm 2012
8
2
Bng 1.2. Mô hình xp hng ca công ty Moody và
Standard&Poor
18
3
Bng 2.1. Tình hình hot đng ca Agribank Phú M Hng
giai đon 2010 – 2012. 40
35
4
Bng 2.2. Tng hp tình hình huy đng vn
37
5
Bng 2.3. Tng hp tình hình d n
39
6
Bng 2.4. C cu d n theo thành phn kinh t
40
7
Bng 2.5. C cu d n theo mc đích s dng vn và ngành
ngh hot đng
41
8
Bng 2.6. C cu d n phân theo bin pháp bo đm tin vay
42
9
Bng 2.7. Cht lng tín dng
43
10
Bng 2.8: Bng xp loi khách hàng doanh nghip theo đim
s
58
11
Bng 2.9: Chính sách tín dng theo mc đ ri ro
58
DANH MC HỊNH V
STT
TÊN HÌNH
TRANG
1
Hình 1.1. Các b phn ca ri ro tín dng
7
2
Hình 1.2. Chu chuyn vn trong nn kinh t
9
3
Hình 2.1. C cu t chc Agribank Phú M Hng
33
4
Hình 2.2. S đ c cu t chc b máy qun tr ri ro tín dng
49
5
Hình 2.3. S đ quy trình tín dng
53
6
Hình 2.4. S đ qun lý n có vn đ
64
7
Hình 3.1. Mô hình các yu t nh hng đn QTRRTD ti
Agribank Phú M Hng
75
1
LI NịI U
1. Tính cp thit ca đ tài
Tín dng là mng hot đng mang li thu nhp chính cho các ngân hàng
thng mi Vit Nam. Tuy nhiên hot đng này li luôn tim n ri ro. Tùy vào
mc đ ri ro tín dng mà hu qu có th dn đn là ngân hàng hot đng kém hiu
qu, thua l hoc phá sn và kéo theo nhiu h ly nghiêm trng khác cho nn kinh
t. Vì vy song hành cùng hot đng tín dng luôn là đòi hi nhn din, đánh giá,
phân tích, kim soát và tài tr ri ro tín dng. Các đòi hi đó cng chính là ni dung
ca công tác Qun tr ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi. Nh vy, Qun tr
ri ro tín dng nh th nào đ hot đng tín dng ti ngân hàng thng mi tng
trng bn vng. làm sáng t vn đ này tôi chn đ tài nghiên cu cho lun
vn thc s ca mình là “Qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng Nông nghip và Phát
trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Phú M Hng”.
2. Tình hình nghiên cu
Trong quá trình thu thp thông tin đ thc hin đ tài, Tôi cng đã nghiên
cu tham kho mt s đ tài có ni dung liên quan đn Qun tr ri ro tín dng ti
các NHTM nh:
- Phan Th Minh Th, Nhn din và gim thiu ri ro tín dng ti Ngân hàng
u t và Phát trin Lâm ng, 2007;
- Trn Trung Tng, Qun tr tín dng ca các Ngân hàng Thng mi C
phn trên đa bàn Tp. H Chí Minh, 2011;
- Lê Nguyn Phng Ngc, Qun lý ri ro tín dng trong hot đng cho vay
doanh nghip va và nh ti Ngân hàng Thng mi C phn K Thng
Vit Nam Chi Nhánh Tp. H Chí Minh, 2007.
Các đ tài trên đu nêu rõ vai trò, thc trng công tác t chc hot đng qun
tr ri ro tín dng và gii pháp hoàn thin công tác qun tr ri ro tín dng ti các
2
ngân hàng thng mi. Tuy nhiên các đ tài này cha xây dng mô hình nghiên cu
đánh giá tác đng ca các nhân t đi vi Qun tr ri ro tín dng v mt đnh
lng. Chính vì vy, ngoài s tham kho các đ tài trên, di s hng dn tn tình
ca Giáo viên hng dn, tôi đã tin hành xây dng mt mô hình nghiên cu tác
đng ca mt s nhân t đn Qun tr ri ro tín dng ti Agribank da trên phng
pháp đnh lng.
3. Mc đích vƠ nhim v nghiên cu
Tìm hiu c s lý lun ca hot đng qun tr ri ro tín dng ti NHTM.
Phân tích và hiu nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng, các đim mnh và
đim yu trong phng thc qun tr ri ro tín dng ti NHNo&PTNT Vit Nam –
Chi nhánh Phú M Hng.
Trên c s đó đa ra nhng gii pháp hoàn thin công tác qun tr ri ro tín
dng ti NHNo&PTNT Vit Nam – Chi nhánh Phú M Hng.
4. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: thc trng công tác qun tr ri ro tín dng ca ngân
hàng và các yu t tác đng đn hot đng qun tr ri ro tín dng ti
NHNo&PTNT Vit Nam – Chi nhánh Phú M Hng.
Phm vi nghiên cu: Nghiên cu trong phm vi NHNo&PTNT Vit Nam –
Chi nhánh Phú M Hng.
5. Phng pháp nghiên cu
Lun vn s dng 2 phng pháp ch yu:
Phng pháp mô t – gii thích, đi chiu – so sánh, phân tích – tng hp s
liu t thc t thu thp ca NHNo&PTNT Vit Nam – Chi nhánh Phú M Hng.
Phng pháp nghiên cu đnh lng thông qua kho sát thông tin t cán b
hot đng trong lnh vc tín dng ti NHNo&PTNT Vit Nam – khu vc Tp. H
Chí Minh.
3
6. Kt cu ca lun vn:
Lun vn chia thành 4 chng nh sau:
Chng 1: C s lý lun v qun tr ri ro tín dng ca ngân hàng thng
mi.
Chng 2: Thc trng qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi Nhánh Phú M Hng.
Chng 3: Phân tích các nhân t nh hng đn qun tr ri ro tín dng ti
Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi Nhánh Phú M
Hng.
Chng 4: Gii pháp hoàn thin công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân
hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi Nhánh Phú M Hng.
4
CHNG 1
C S LÝ LUN V QUN TR RI RO TÍN DNG
CA NGỂN HÀNG THNG MI
1.1. Tín dng và ri ro tín dng:
1.1.1. Tín dng và tín dng ngân hàng:
1.1.1.1. Tín dng:
Có rt nhiu khái nim v tín dng:
- Theo t đin kinh doanh Oxford thì tín dng có ngun gc t ting Latin:
Creditum, ngha là s tin tng, tín nhim (trust), đng thi đnh ngha tín dng là
vic mt ch th đc phép s dng hàng hóa, dch v và tin t t mt ch th
khác da trên c s hai bên tin tng rng vic hoàn tr s đc thc hin trong
tng lai.
- Theo tài liu hng dn thc hành qun tr ri ro tín dng ca Ngân hàng
Nhà nc Jamaica thì tín dng là vic mt ch th cung cp hoc cam kt cung cp
tài chính, trên c s có hoc không có đm bo, cho mt ch th khác và có hoàn
tr trong mt thi gian xác đnh toàn b vn gc và lãi cùng vi các khon chi phí
và/hoc lãi.
Nh vy, có th khái quát tín dng là vic mt bên (bên cho vay) cung cp
ngun tài chính cho đi tng khác (bên đi vay) trong đó bên đi vay s hoàn tr tài
chính cho bên cho vay trong mt thi hn tha thun và thng kèm theo lãi sut.
Do hot đng này làm phát sinh mt khon n nên bên cho vay còn gi là ch n,
bên đi vay gi là con n. Do đó, Tín dng phn ánh mi quan h gia hai bên - Mt
bên là ngi cho vay, và mt bên là ngi đi vay. Quan h gia hai bên ràng buc
bi c ch tín dng, tha thun thi gian cho vay, lãi sut phi tr.
Trong nn kinh t th trng, tín dng đã đc đa dng hóa thành rt nhiu
hình thc, song tu chung li nó vn mang ba đc trng c bn nh sau:
5
Ch làm thay đi quyn s dng, không làm thay đi quyn s hu vn.
Quá trình chuyn giao vn phi có thi hn và thi hn này đc xác đnh
da trên s tha thun gi các bên tham gia quan h tín dng.
Ch s hu vn đc nhn li mt phn thu nhp di dng li tc.
1.1.1.2. Tín dng ngơn hƠng:
Theo lut các TCTD do Quc hi nc Cng hòa xã hi ch ngha Vit Nam
khóa XII, k hp th 7 thông qua ngày 16 tháng 6 nm 2010 và có hiu lc thi hành
t ngày 01 tháng 01 nm 2011 , thì “cp tín dng là vic tha thun đ t chc, cá
nhân s dng mt khon tin hoc cam kt cho phép s dng mt khon tin theo
nguyên tc có hoàn tr bng nghip v cho vay, chit khu, cho thuê tài chính, bao
thanh toán, bo lãnh NH và các nghip v cp tín dng khác”
Tng t các hình thc tín dng khác, tín dng NH đc giao kt da trên
các nguyên tc là: bên vay vn phi hoàn tr vô điu kin vn gc và tin lãi sau
mt thi gian xác đnh đúng nh các tha thun vi phía NH.
So vi các hình thc tín dng khác trong nn kinh t th trng (tín dng
thng mi, tín dng nhà nc) tín dng NH có u đim là có th huy đng vn đ
cho vay vi quy mô ln và hu ht các đi tng thiu ht vn trong nn kinh t
đu có th tip cn loi hình tín dng này. Tuy vy, u đim này li dn NH đn
loi ri ro thng gp nht và có kh nng gây nhiu tn tht nht đn hot đng
ca NH là ri ro tín dng.
1.1.2. Ri ro tín dng:
1.1.2.1. Khái nim ri ro tín dng:
Theo tài liu gii thiu v chc nng và hot đng ca Ngân hàng Trung ng
Nht Bn thì RRTD là nguy c khon vay b mt đi mt phn hoc toàn b giá tr do
kh nng tài chính ca bên đi vay b st gim. Trng hp đin hình là nguy c
không thu hi đc n gc và lãi vay vì khách hàng vay vn b phá sn.
6
Theo vn bn hng dn qun lý RRTD do y ban Basel v giám sát NH
ban hành tháng 09/2000, thì RRTD đc đnh ngha là kh nng tim tàng mà mt
ngi đi vay NH hoc đi tác ca NH s không thc hin đc ngha v ca mình
theo các điu khon cp tín dng đã tha thun vi NH.
Cn c vào khon 1, điu 2 theo quyt đnh s 493/2005/Q – NHNN ngày
22/04/2005 ca Thng đc Ngân hàng Nhà nc Vit Nam thì: “Ri ro tín dng
trong hot đng ngân hàng ca t chc tín dng là kh nng xy ra tn tht trong
hot đng ngân hàng ca t chc tín dng do khách hàng không thc hin hoc
không có kh nng thc hin ngha v ca mình theo cam kt”
Nh vy, có th nói rng RRTD là loi ri ro xut hin trong các mi quan
h mà NH là ch n, khách hàng vay n li không thc hin hoc không thc hin
đy đ ngha v tr n khi đn hn.
1.1.2.2. Phân loi ri ro tín dng:
Cn c vào nguyên nhân phát sinh ri ro, RRTD đc phân chia thành các
loi sau:
7
Hình 1.1: Các b phn ca ri ro tín dng
Ri ro giao dch: là loi ri ro mà nguyên nhân phát sinh là do nhng hn
ch trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá khách hàng. Ri ro
giao dch có ba b phn chính:
Ri ro la chn: ri ro có liên quan đn quá trình đánh giá và phân tích tín
dng, khi NH la chn nhng phng án vay vn có hiu qu đ ra quyt
đnh cho vay.
Ri ro bo đm: ri ro phát sinh t các tiêu chun đm bo nh các điu
khon trong hp đng cho vay, các loi tài sn đm bo, cách thc bo đm
và mc cho vay trên giá tr ca tài sn đm bo.
Ri ro tín dng
(Ri ro mt vn)
Ri ro giao dch
(Ri ro liên quan đn mt khon cho vay)
Ri ro danh mc
(Ri ro liên quan đn danh mc các khon cho vay)
Ri ro la chn
(liên quan đn vic
đánh giá mt khon
cho vay)
Ri ro nghip v
(liên quan đn vic
theo dõi khon cho
vay)
Ri ro ni ti
(liên quan đn tng
loi cho vay)
Ri ro tp trung cho
vay
(liên quan đn kém đa
dng hóa cho vay)
Ri ro bo đm
(liên quan đn chính sách và hp
đng cho vay)
8
Ri ro nghip v: là ri ro liên quan đn công tác qun lý khon vay và
hot đng cho vay, bao gm c vic s dng HTXH ri ro và k thut x lý
các khon vay có vn đ.
Ri ro danh mc: là loi ri ro mà nguyên nhân phát sinh là do nhng hn
ch trong qun lý danh mc cho vay ca NH, đc phân thành hai loi ri ro:
Ri ro ni ti: xut phát t các yu tó, các đc đim riêng có, mang tính
riêng bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngành, lnh vc kinh t.
Nó xut phát t đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca khách
hàng vay vn.
Ri ro tp trung: ri ro xut hin trong trng hp NH tp trung vn cho
vay quá nhiu đi vi mt s khách hàng, doanh nghip hot đng trong
cùng mt ngành ngh, lnh vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lý
nht đnh; hoc cùng mt loi hình cho vay có ri ro cao.
1.1.2.3. Thit hi ca ri ro tín dng:
Tác đng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng:
Bng 1.1. D n ca mt s NHTM đn cui nm 2012.
vt: triu đng, %
T CHC TệN DNG
AGRIBANK
VIETCOMBANK
VIETINBANK
ACB
D n
446,407,802
234,518,118
331,935,608
100,353,207
Vn ch s hu
46,680,997
40,979,680
32,769,782
12,386,031
Trong đó: vn điu l
25,905,982
9,201,397
26,217,545
9,376,965
T l vn ch s hu/d n
10.46%
17.47%
9.87%
12.34%
T l vn điu l/d n
5.80%
3.92%
7.90%
9.34%
Ngun: Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh nm 2012 ca các ngân hàng Vietcombank, Vietinbank, ACB
và báo cáo kt qu hot đng kinh doanh quý III/2012 ca ngân hàng Agribank.
Quan sát d n ca mt s NHTM ti thi đim cui nm 2012 và t trng
vn ch s hu/d n, vn điu l/d n, có th thy so vi tng d n, ngun vn
thuc s hu ca NH rt chim t l rt nh. Vì vy, đ duy trì và tng trng tín
9
dng, NHTM phi da vào các ngun vn huy đng t t chc, dân c, vay liên NH
và nhiu ngun khác. Các ngun vn này v bn cht cng ging nh các khon tín
dng, ngha là NHTM phi hoàn tr vô điu kin gc và lãi khi đn hn. T đc
đim hot đng nh vy, RRTD s có tác đng rt ln đn NHTM.
Khi RRTD xy ra, NH không thu đc vn tín dng đã cp và lãi cho vay,
nhng NH vn phi tr vn và lãi cho các khon tin huy đng đã đn hn, điu này
s làm cho NH mt cân đi trong vic thu chi, vòng quay vn tín dng gim làm
cho NH kinh doanh không hiu qu, chi phí ca NH tng lên so vi d kin.
Nu mt khon vay nào đó b mt kh nng thu hi, thì NH phi s dng các
ngun vn khác đ tr cho ngi gi tin, đn mt chng mc nào đó, NH không
có đ ngun vn đ tr cho ngi gi tin thì NH s ri vào tình trng mt kh nng
thanh toán, có th dn đn nguy c gp ri ro thanh khon. Và kt qu là làm thu
hp quy mô kinh doanh, nng lc tài chính gim sút, uy tín, sc cnh tranh gim.
T đó làm cho tình hình kinh doanh ca NH ngày càng xu, có th dn NH đn thua
l hoc đa đn b vc phá sn, nu không có bin pháp x lý, khc phc kp thi.
Tác đng đn nn kinh t và xã hi:
Hình 1.2. Chu chuyn vn trong nn kinh t.
10
Nh đã bit, NHTM là mt t chc trung gian tài chính chuyên huy đng
vn nhàn ri trong nn kinh t đ cho các t chc, các doanh nghip và cá nhân có
nhu cu vay li. Do đó, khi RRTD xy ra, thì không nhng NH chu thit hi mà
quyn li ca ngi gi tin cng b nh hng.
Khi mt NH gp RRTD vi mc đ ln s nh hng đn tâm lý ngi gi
tin. Khi đó, ngi gi tin hoang mang, lo s và kéo nhau đn rút tin, không
nhng NH có s c mà còn nhng NH khác, làm cho toàn b h thng NH gp
phi khó khn. Khng hong thanh khon xy ra và nh hng rt nghiêm trng
đn s tn ti và phát trin ca h thng NH.
H thng NH b nh hng, hot đng không hu hiu s nh hng đn
toàn b nn kinh t - xã hi. Nó có th làm cho nn kinh t b suy gim, lm phát
tng, sc mua gim, tht nghip tng, xã hi mt n đnhầ
Tóm li, RRTD ca các NH xy ra nhng mc đ khác nhau, ri ro cp đ
nh cng làm cho NH b gim li nhun, ri ro cp đ nng làm cho NH không
thu đ vn lãi, hoc b mt c vn ln lãi, khin NH thua l. Nu tình trng này
không khc phc đc, NH s b phá sn, gây hu qu nghiêm trng chi nn kinh
t nói chung và h thng NH nói riêng. Chính vì vy đòi hi các nhà qun tr NH
phi ht sc thn trng và có nhng bin pháp thích hp đ ngn nga và hn ch
RRTD.
1.1.3. o lng ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi:
1.1.3.1. Phân loi n, n quá hn, n xu:
Phân loi n là hot đng cn đc thc hin thng xuyên và liên tc đ
NHTM đánh giá hiu qu hay thc trng hot đng tín dng ca NH. Hin nay, h
thng NHTM Vit Nam thc hin phân loi n theo Quyt đnh s 493/2005/Q-
NHNN do NHNN Vit Nam ban hành ngày 22 tháng 4 nm 2005 “V/v ban hành
quy đnh v phân loi n, trích lp và s dng d phòng đ x lý ri ro tín dng
trong hot đng ngân hàng ca t chc tín dng” và Quyt đnh s 18/2007/Q-
NHNN do NHNN Vit Nam ban hành ngày 25/04/2007 “V/v sa đi, b sung mt
11
s điu ca quy đnh v phân loi n, trích lp và s dng d phòng đ x lý ri ro
tín dng trong hot đng ngân hàng ca t chc tín dng ban hành theo quyt đnh
s 493/2005/Q-NHNN ngày 22 tháng 4 nm 2005 ca Thng c Ngân Hàng
Nhà Nc”, theo đó d n cho vay ca khách hàng ti NHTM đc phân loi thành
các nhóm n nh sau:
Nhóm 1 (N đ tiêu chun) bao gm:
Các khon n trong hn và TCTD đánh giá là có kh nng thu hi đy đ
c gc và lãi đúng hn;
Các khon n quá hn di 10 ngày và TCTD đánh giá là có kh nng thu
hi đy đ gc và lãi b quá hn và thu hi đy đ gc và lãi đúng thi hn còn li;
Nhóm 2 (N cn chú ý) bao gm:
Các khon n quá hn t 10 ngày đn 90 ngày;
Các khon n điu chnh k hn tr n ln đu (đi vi khách hàng là
doanh nghip, t chc thì TCTD phi có h s đánh giá khách hàng v kh nng tr
n đy đ n gc và lãi đúng k hn đc điu chnh ln đu);
Nhóm 3 (N di tiêu chun) bao gm:
Các khon n quá hn t 91 ngày đn 180 ngày;
Các khon n c cu li thi hn tr n ln đu, tr các khon n điu
chnh k hn tr n ln đu phân loi vào nhóm 2 theo quy đnh ti im b Khon
này;
Các khon n đc min hoc gim lãi do khách hàng không đ kh nng
tr lãi đy đ theo hp đng tín dng;
Nhóm 4 (N nghi ng) bao gm:
Các khon n quá hn t 181 ngày đn 360 ngày;
12
Các khon n c cu li thi hn tr n ln đu quá hn di 90 ngày theo
thi hn tr n đc c cu li ln đu;
Các khon n c cu li thi hn tr n ln th hai;
Nhóm 5 (N có kh nng mt vn) bao gm:
Các khon n quá hn trên 360 ngày;
Các khon n c cu li thi hn tr n ln đu quá hn t 90 ngày tr lên
theo thi hn tr n đc c cu li ln đu;
Các khon n c cu li thi hn tr n ln th hai quá hn theo thi hn
tr n đc c cu li ln th hai;
Các khon n c cu li thi hn tr n ln th ba tr lên, k c cha b
quá hn hoc đã quá hn;
Các khon n khoanh, n ch x lý.
Trong đó:
N quá hn là các khon n mà NHTM không thu hi đc khi đn hn,
n quá hn bao gm các nhóm n 2,3,4,5.
N xu là các khon n dây da tn đng khó có th thu hi và khó có th
thu hi mc dù đã đc tái c cu k hn tr n, n xu gm các khon n thuc
các nhóm 3,4,5. N xu thng mang các đc đim c bn nh sau:
Khách hàng đã không tr n đúng k hn cam kt vi NH.
Tình hình tài chính ca khách hàng đã và đang có chiu hng xu đi, dn
đn kh nng NH không thu hi đc c gc ln lãi cho vay.
Tài sn dùng đ bo đm cho khon vay b đánh giá là suy gim giá tr, thanh
khon t đó nh hng đn kh nng phát mãi đ đ thu hi n gc, lãi.
Có th thy theo phng pháp phân loi n nh trên thì s ngày quá hn là
yu t quan trng đ xác đnh nhóm n. u đim ca phng pháp này là trc