B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VIN ÀO TO SAU I HC
NGUYN TH THÙY LINH
MI QUAN H GIA CHÍNH SÁCH C TC VÀ CU
TRÚC S HU CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH, NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VIN ÀO TO SAU I HC
NGUYN TH THÙY LINH
MI QUAN H GIA CHÍNH SÁCH C TC VÀ CU
TRÚC S HU CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TI VIT NAM
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S:
60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
PGS. TS. LÊ TH LANH
TP. H CHÍ MINH, NM 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng lun vn “MI QUAN H GIA CHÍNH SÁCH
C TC VÀ CU TRÚC S HU CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TI
VIT NAM” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các thông tin d liu đc s
dng trong lun vn là trung thc, các ni dung trích dn đu ghi rõ ngun gc và
các kt qu trình bày trong lun vn cha đc công b ti bt k công trình
nghiên cu nào khác.
TP. H Chí Minh, ngày 14 tháng 10 nm 2013
Tác gi
Nguyn Th Thùy Linh
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC BNG BIU, HÌNH V
TÓM TT 1
I. GII THIU 2
II. TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY 3
III. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 16
3.1. i tng và phm vi nghiên cu 16
3.2. Mu nghiên cu, cách thu thp và x lý d liu 16
3.3. Phng pháp phân tích 16
3.4. Mô hình và gi thuyt nghiên cu 17
3.4.1. Mô hình nghiên cu 17
3.4.2. Gi thuyt nghiên cu 19
IV. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 21
4.1. Thng kê mô t 21
4.2. Phân tích ma trn h s tng quan 22
4.3. Kt qu hi quy 22
4.3.1. Kt qu hi quy bng phng pháp OLS 22
4.3.1.1. Mô hình 1 23
4.3.1.2. Mô hình 2 25
4.3.1.3. Mô hình 3 26
4.3.1.4. Mô hình 4 27
4.3.1.5. Kim đnh Wald 28
4.3.1.6. Kim đnh phn d 29
4.3.2. Kt qu hi quy bng phng pháp Tobit 30
4.3.2.1. Mô hình 5 31
4.3.2.2. Mô hình 6 32
4.3.2.3. Mô hình 7 33
4.3.2.4. Mô hình 8 34
4.3.2.5. Mô hình 9 36
4.3.2.6. Mô hình 10 37
4.3.2.7. Kim đnh Wald 38
4.3.2.8. Kim đnh t tng quan 39
4.3.3. So sánh kt qu hai phng pháp Tobit, OLS 40
V. KT LUN 45
5.1. Kt lun ca lun vn 45
5.2. Kin ngh 46
5.3. Hn ch ca lun vn và hng nghiên cu tip theo 47
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC BNG BIU, HÌNH V
Bng 2.1: Tóm tt các kt qu nghiên cu trc đây
Bng 3.4.1: K vng d kin ca mô hình
Bng 4.1: Kt qu thng kê mô t các bin s dng trong phân tích
Bng 4.2: H s tng quan cp gia các bin s dng trong mô hình hi quy
Bng 4.3.1.1: Kt qu hi quy mô hình 1
Bng 4.3.1.2: Kt qu hi quy mô hình 2
Bng 4.3.1.3: Kt qu hi quy mô hình 3
Bng 4.3.1.4: Kt qu hi quy mô hình 4
Bng 4.3.1.5: Kt qu kim đnh Wald theo phng pháp OLS
Bng 4.3.2.1: Kt qu hi quy mô hình 5
Bng 4.3.2.2: Kt qu hi quy mô hình 6
Bng 4.3.2.3: Kt qu hi quy mô hình 7
Bng 4.3.2.4: Kt qu hi quy mô hình 8
Bng 4.3.2.5: Kt qu hi quy mô hình 9
Bng 4.3.2.6: Kt qu hi quy mô hình 10
Bng 4.3.2.7: Kt qu kim đnh Wald theo phng pháp Tobit
Bng 4.3.2.8: Kt qu kim đnh t tng quan theo phng pháp Tobit
Bng 4.3.3: So sánh kt qu hi quy theo hai phng pháp Tobit và OLS
Hình 4.3.1.6: Kt qu kim đnh phn d theo phng pháp OLS
1
TÓM TT
Lun vn tp trung phân tích mi quan h gia chính sách c tc và
cu trúc s hu ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit
Nam. Mu nghiên cu gm 50 công ty niêm yt trên sàn giao dch chng
khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) và sàn giao dch chng khoán Hà Ni
(HNX) trong 3 nm liên tip (2010, 2011 và 2012). Tác gi s dng ch tiêu
t sut c tc làm bin ph thuc và s dng phng pháp Tobit và bình
phng bé nht (OLS) đ c lng và đánh giá mc đ tác đng ca các
bin đc lp lên bin ph thuc nh th nào. Tác gi tìm thy t sut c tc
ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam: (1) Có
tng quan dng có ý ngha thng kê vi t sut sinh li trên tng tài sn
(ROA) và quy mô công ty (SIZE, đo lng bi lôgarit t nhiên ca doanh thu
hàng nm); (2) Có tng quan âm có ý ngha thng kê vi t l s hu ni b
(INSD) và t l s hu nc ngoài (FOREIN); (3) Không tìm thy mi tng
quan có ý ngha thng kê vi t l n trên tài sn (LEV), mc đ phân tán s
hu (STOCK, đo lng bi lôgarit t nhiên ca s lng c đông thng ca
công ty), s hu gia đình (FAMI, c đông ln là mt cá nhân), s hu nhà
nc (STATE, c đông ln là nhà nc) và s hu t chc (INSTIT, c đông
ln là ngân hàng, công ty bo him, qu hu trí, qu h tng hay nhng t
chc tài chính khác).
2
I. GII THIU
Th trng chng khoán Vit Nam là th trng mi ni, cha đng
nhiu bin đng và ri ro tim n ni ti ph thuc vào bin đng ca nn
kinh t v mô và bn thân các doanh nghip. Suy thoái kinh t Hoa K cui
thp niên 2000 và khng hong tài chính 2007 - 2010 bt ngun cho cuc đi
suy thoái kinh t toàn cu t nm 2008 đn 2012 đã din ra đng thi nhiu
nc, nhiu khu vc trên th gii trong đó có Vit Nam. Thc t cho thy đa
s các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam có li nhun
gim, thm chí l qua các nm. Các doanh nghip gp nhiu khó khn trong
vic huy đng vn do tính cnh tranh ngày càng gay gt ca th trng và xu
hng thn trng hn trong các quyt đnh đu t đc bit là ca các nhà đu
t nc ngoài. Vic thu hút vn đu t bên ngoài và gim thiu chi phí là vn
đ quan trng và đc quan tâm hàng đu các doanh nghip hin nay.
Chính sách c tc đc xem nh mt công c hu ích trong vic phát
tín hiu đ thu hút vn đu t bên ngoài, bo v quyn li c đông thiu s
đng thi góp phn gim thiu chi phí đi din thông qua vic gim dòng tin
t do ca công ty.
Theo Jensen và Meckling (1976): chi phí đi din là s tng hp các
chi phí ca mt hp đng có t chc gia c đông - ngi ch thuê và nhà
qun lý - ngi đi din làm nhim v thay th cho c đông. Các chí phí đó
bao gm: chi phí giám sát ca c đông, chi phí liên kt ca nhà qun lý và
các tn tht có liên quan.
Trong công ty, mc tiêu li ích gia c đông và nhà qun lý có th
không ging nhau: mc tiêu ca c đông là ti đa hóa giá tr công ty trong
khi nhà qun lý là ti đa hóa thu nhp cá nhân. in hình Vit Nam thi
gian qua, đã xut hin không ít các trng hp liên quan đn vn đ chi phí
đi din nh s kin Công ty C phn Bông Bch Tuyt (BBT), Ngân hàng
3
Thng Mi C Phn Á Châu (ACB), Tp oàn Công Nghip Tàu Thy
Vit Nam (Vinashin), Tng Công Ty Hàng Hi Vit Nam (Vinalines), Ban
qun lý d án 18 (PMU18) thuc B Giao Thông Vn Ti, ….
Cho đn nay, trên th gii đã có nhiu tác gi nghiên cu v mi quan
h gia chính sách c tc và cu trúc s hu ca các công ty chng hn nh
các nghiên cu M, Anh, c, Ý, Thy in, Nht và th trng mi ni
nh Hàn Quc, Thái Lan, Jordan,… Thc t Vit Nam có tn ti mi quan
h này hay không? Xut phát t ý tng đó, tác gi thc hin lun vn vi
ch đ: “Mi quan h gia chính sách c tc và cu trúc s hu ca các công
ty niêm yt ti Vit Nam” vi mc tiêu nghiên cu là phân tích mi quan h
gia chính sách c tc và cu trúc s hu ca các công ty niêm yt trên th
trng chng khoán Vit Nam t nm 2010 đn nm 2012.
Phn tip theo ca lun vn, tác gi trình bày tng quan lý thuyt,
phng pháp nghiên cu, sau đó là ni dung và kt qu nghiên cu, cui
cùng là phn kt lun.
II. TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY
Jensen và Meckling (1976) là mt trong nhng nghiên cu tin đ v
“lý thuyt đi din” trên th gii, tác gi đ cp đn s tách ri gia quyn s
hu và quyn qun lý trong công ty, t l s hu c phn ca nhà qun lý
giúp li ích ca ch s hu và nhà qun lý thng nht vi nhau, khi t l s
hu c phn ca nhà qun lý tng, hiu qu hot đng ca công ty cng tng
lên.
Morck, Shleifer và Vishny (1988): kho sát mi quan h gia t l s
hu c phn ca nhà qun lý và giá tr th trng ca công ty đc đo lng
bi Tobin’s Q. Mu gm 371 công ty trong danh sách Fortune 500, nghiên
cu trong nm 1980. Tác gi tìm thy Tobin’s Q tng khi t l s hu c
phn ca ban giám đc t 0-5% và gim khi t l này dao đng trong khong
4
5- 25%, sau đó li tng nh khi t l s hu c phn ca ban giám đc trên
25%. Theo tác gi, giá tr th trng ca công ty tng do xut hin “hiu ng
hi t li ích” gia nhà qun lý và c đông, trong khi giá tr Tobin’s Q gim
do xut hin “hiu ng ngn chn”.
Jensen (1986): dòng tin t do là dòng tin mt vt quá nhu cu tài
tr cho tt c d án có hin giá ròng dng (NPV>0) khi đã tr các chi phí
liên quan v vn. Tác gi cho rng cuc xung đt v li ích gia ch s hu
và nhà qun lý v chính sách c tc đc bit d di khi công ty to ra dòng
tin t do đáng k, mt t l c tc cao s làm gim dòng tin t do và do đó
gim thiu chi phí đi din.
Rozeff (1982), Easterbrook (1984): Mc chi tr c tc cao càng
hng các công ty tip cn th trng vn đ tài tr cho các d án đu t
trong tng lai, qua đó gia tng sc nh hng ca nhà đu t bên ngoài to
điu kin kim soát công ty tt hn đng thi chu s giám sát ca th trng
vn, do đó gim đc chi phí đi din. T l c tc tng quan âm có ý
ngha thng kê vi t l s hu c phn ni b và tng quan dng có ý
ngha thng kê vi s lng c đông thng ca công ty. Rozeff đã phát trin
mô hình chi tr c tc ti u, trong đó tng chi tr c tc s làm gim chi phí
đi din nhng li làm tng chi phí giao dch ca vic tài tr bên ngoài. Mô
hình này ti thiu hóa tng hai loi chi phí đi din và giao dch.
Khi các ch s hu ln đt quyn kim soát toàn công ty, h s có c
hi và đng c đ kim soát công ty theo hng to ra li ích cá nhân bt
chp quyn li c đông thiu s, đó gi là s tc đot quyn s hu. Faccio,
Lang và Young (2001): Tác gi cung cp bng chng đnh lng v s tc
đot quyn s hu trong các tp đoàn và s khác bit gia Châu Âu và Châu
Á. S tc đot quyn s hu bi nhng ngi ni b không ch là mt vn
đ v s tái phân phi trong các c đông: ngi ni b có th chn đ đu t
5
vào các d án có li nhun thp hoc âm bi vì h to ra c hi cho s tc
đot. “Ch ngha t bn thân hu” to điu kin thun li cho các giao dch
ca các bên liên quan đ tc đot quyn s hu ca các c đông thiu s
trong các tp đoàn gia đình đy quyn lc chính tr. Tác gi phân tích vn đ
này t gc nhìn ca c tc, tc là loi b các tài nguyên ca công ty khi s
kim soát ca nhng ngi ni b. Nói chung, các nhà đu t cho rng kh
nng tc đot là cao hn trong các tp đoàn có s kim soát cht ch và bù
đp cho nhng lo âu này là t l chi tr c tc cao, đc bit các công ty này
cho thy s khác bit ln gia quyn s hu và quyn kim soát. Vì vy, s
xut hin ca th trng vn có kh nng khng ch s tc đot quyn s
hu trong các tp đoàn có s kim soát cht ch. Trong khi đó, các nhà đu
t dng nh ít báo đng v s tc đot quyn s hu trong công ty có mi
liên kt lng lo vi tp đoàn, tác gi tìm thy các công ty không chi tr c
tc cao và mt s khác bit ln gia quyn s hu và quyn kim soát có liên
quan đn t l c tc thp. S liên kt nhóm yu có th đc cng c bi các
mi liên kt không minh bch thông qua ngi đi din thông đng vi các
c đông đa s đ tip tay cho s tc đot quyn s hu Châu Á. gii
quyt nhng vn đ này đòi hi phi có s minh bch, th hin các liên kt
kim soát và s phi hp gia các bên trong quá trình hot đng, đng thi
phi có ci cách quy phm pháp lut đ tng cng các quyn ca c đông
thiu s, chng hn nh gim t l s hu c phn ti thiu đ ngn chn các
quyt đnh quan trng trong công ty, triu tp mt cuc hp c đông bt
thng. iu này s làm gim đng c ca s chim đot và to s hp nht
ca các tp đoàn kinh doanh trong mt cu trúc minh bch hn, ph bin
Châu Âu ni mà các th trng vn có th kim soát mt cách hiu qu hn.
Holderness (2003): C đông đa s có đng c do có li ích t kim
soát, h có đng c và c hi đ tng dòng tin mt mong đi ca công ty và
6
tích ly cho tt c c đông; và chính do li ích cá nhân ca vic kim soát, c
đông đa s có đng c và c hi đ tiêu th các li ích ca công ty bt chp
quyn li ca c đông thiu s.
Shleifer và Vishny (1997): nghiên cu s cai tr công ty, tác gi tp
trung vào tm quan trng ca vic bo v quyn li hp pháp ca nhà đu t
và s tp trung s hu trong h thng cai tr ca công ty trên khp th gii.
Cai tr công ty gii quyt vn đ đi din: tách bit s qun lý và tài chính.
Câu hi c bn ca cai tr công ty là làm th nào đ đm bo cho nhà đu t
rng h s thu đc li nhun trên phn vn đu t tài chính ca h. Tác gi
bt đu bng vic nêu bt tm quan trng ca vn đ đi din: nhng c hi
cho nhà qun lý b trn cùng vi các qu ca nhà đu t hoc vn đ lãng
phí tin ca cho các d án đu t. Sau đó tác gi đ cp đn các hng tip
cn m rng ca vic cai tr công ty, bt đu xem xét kh nng tài chính da
trên danh ting ca nhà qun lý hoc da trên k vng quá khách quan ca
nhà đu t v kh nng thu hi vn đu t. Tip đn là tho lun v vic bo
v quyn li hp pháp ca nhà đu t và s tp trung s hu nh mt cách
tip cn b sung đn s cai tr công ty. Tác gi cho thy s bo v quyn li
hp pháp ca nhà đu t là mt nhân t ch yu ca cai tr công ty. S hu
tp trung thông qua vic nm gi c phn ln, giành quyn kim soát và tài
chính ngân hàng - cng là mt phng pháp kim soát ph bin giúp đng
tin quay tr li vi nhà đu t. Mt dù các nhà đu t ln có th rt hiu qu
trong gii quyt vn đ đi din, nhng h li không hiu qu trong vic tái
phân phi ca ci ca các nhà đu t khác (c đông thiu s).
S hin din ca c đông đa s có th làm gim tính t ý quyt đnh
ca nhà qun lý, qua đó là gim chi phí đi din bi vì c đông đa s có kh
nng và đng c đ giám sát s qun lý. Stiglitz (1985): nhà qun lý b kim
soát trc tip và gián tip bi c ngi cho vay và c đông. Ngi cho vay s
7
dng quyn kim soát thông qua các điu khon quy đnh trong hp đng
chính thc và t chi cp li khon vay. C đông s dng quyn kim soát
thông qua quy trình biu quyt và t chi cung cp thêm vn. Nu mt vài c
đông có đ s tin góp vn vào công ty thì h s có đng lc cá nhân đ ln
đ giám sát hot đng ca nhà qun lý, đng thi chu phí tn v vic có
đc các thông tin cn thit cho s kim soát hiu qu. Li ích ca c đông
đa s có th không đng nht vi li ích ca c đông thiu s.
Shleifer và Vishny (1986): trong công ty vi nhiu c đông nh, s
không ai chu giám sát hot đng qun lý. Trong mt th gii phát trin liên
tc và không hoàn ho, nhà qun lý ca mt vài công ty tuy đã có c gng
nhng có th là cha đ gii, cho nên thnh thong h cn đc thuyt phc
và thay th. Nhng ai s giám sát hot đng ca nhà qun lý và tìm cách giúp
cho công ty hot đng tt và hiu qu hn? Trách nhim này thuc v các c
đông đa s vì h có phn vn góp đ ln trong công ty. Li nhun ca c
đông ln trên c phn s hu đ đ bù đp chi phí giám sát và giành quyn
kim soát. Còn đi vi các c đông thiu s, vì s lng vn góp nh nên
không gánh chu chi phí giám sát qun lý. Kt qu cho thy c đông ln càng
làm tng li nhun mong đi ca công ty khi t l s hu c phn càng ln.
C đông nh thng là cá nhân, h a thích lãi vn trong khi c đông ln li
a thích c tc.
Jensen, Solberg và Zorn (1992): nghiên cu yu t quyt đnh s
khác nhau c bn trong s hu ni b, n và chính sách c tc. Tác gi kt
lun rng: công ty có t l s hu ni b cao s chn t l n và c tc thp
hn. Tác đng ca kh nng sinh li, tng trng và đu t lên chính sách c
tc và n thì ng h lý thuyt trt t phân hng sa đi.
Han, Lee và Suk (1999): gi thuyt da trên chi phí đi din cho rng
chi tr c tc có tng quan âm vi mc đ s hu t chc, gi thuyt da
8
trên thu thì cho rng c tc có tng quan dng vi s hu t chc. Tác
gi s dng phân tích Tobit đ kim đnh mi quan h gia s hu t chc và
chính sách c tc. Kt qu ng h gi thuyt da trên thu tc là chi tr c
tc có tng quan dng đn s hu t chc.
S. Ang, A. Cole và Wuh Lin (2000): đo lng chi phí đi din vn c
phn công ty theo cu trúc s hu khác nhau đng thi kho sát các yu t
quyt đnh đn chi phí đi din trong khung hi quy đa bin. H tìm thy chi
phí đi din cao hn khi ngi bên ngoài qun lý công ty. Hai là chi phí đi
din thp hn khi nhà qun lý có s hu c phn. Th ba là chi phí đi din
tng vi s lng các c đông không tham gia qun lý. Th t, mc đ
thp hn, s kim soát ca ngân hàng bên ngoài làm gim chi phí đi din.
Gugler và Yurtoglu (2003), Gugler (2003): nghiên cu mi quan h
gia c tc, cu trúc s hu và quyn kim soát ln lt các công ty Úc và
c. Gugler (2003) tìm thy cu trúc s hu và kim soát là yu t quyt
đnh quan trng ca chính sách chi tr c tc. c bit, các công ty Úc chu
s kim soát ca nhà nc thì n đnh c tc, có t l c tc mc tiêu cao và
không mun ct gim c tc mc dù chi phí tim n thuc v c đông, điu
này phù hp vi s gii thích chi phí đi din. Ngc li, công ty gia đình có
chính sách c tc khác hoàn toàn, không n đnh, t l c tc mc tiêu thp
hn và sn sàng ct gim c tc. Nhng nhà qun lý đng thi là ch s hu
có th phn ng vi các c hi đu t và nhu cu tài tr và điu chnh chính
sách c tc cho phù hp. S n đnh c tc ít quan trng trong các công ty
di s kim soát ca ngân hàng và nc ngoài. góc đ ngân hàng, vic
chi tr c tc cao và n đnh không phi là ti u và cn thit khi nó làm tng
ri ro v n và gim s an toàn trong vic chi tr lãi sut. Các ngân hàng có
các bin pháp khác đ gim chi phí đi din ca vic qun lý, chng hn nh
thanh toán lãi sut trên n.
9
Manos (2002): mô hình ti thiu hóa chi phí ca c tc vi lý thuyt
đi din, mu nghiên cu gm 882 công ty khu vc t nhân niêm yt trên th
trng chng khoán Mumbai t nm 1994-1998. Gi thuyt các công ty khu
vc t nhân n thit lp t l c tc mc tiêu đ ti thiu hóa tng ca
chi phí đi din và chi phí liên quan vi tng ngun tài tr bên ngoài. Tác gi
tìm thy s hu nhà nc, s hu ni b, ri ro, n và các c hi tng trng
có tng quan âm lên t l c tc. Ngc li, s hu t chc, s hu nc
ngoài và s phân tán s hu có tng quan dng lên t l c tc. Các kt
qu này phù hp vi d báo ca mô hình ti thiu hóa chi phí ca c tc
trong bi cnh các công ty niêm yt n .
Dehaene và Ooghe (1998): nghiên cu s khác nhau c bn trong
vic cu thành ban giám đc tác đng lên hot đng công ty và chính sách c
tc vi mu gm 122 công ty B. Kt qu cho thy các công ty vi quy mô
ban giám đc nh nht có t l c tc thp hn đáng k so vi các công ty có
quy mô ban giám đc ln nht, đng thi t sut c tc ca các công ty niêm
yt trong mu có tng quan dng vi tm quan trng tng đi ca các
giám đc ni b trong ban giám đc.
Neo & Rebello (1996) to ra lý thuyt v mi quan h gia s hu t
chc, s hu ni b, n và chính sách c tc. Theo Jensen (1986) chính sách
c tc và mong mun theo đui ngun tài tr bên ngoài là khác nhau các
công ty da trên vic công ty đó chu s kim soát ca nhà qun lý hay ca
c đông. Khi nhà qun lý là ch ngha c hi t li, h s tài tr cho s tng
trng bng ngun ni b đ tránh s kim soát ca th trng vn. iu này
ng ý rng các công ty có t l nhà qun lý cao hn s có mc đ n và t l
chi tr c tc thp hn. Các công ty chu s kim soát ca các c đông s
thích mc n và c tc cao, khi đó các nhà qun lý phi tuân th các nguyên
tc th trng và cam kt v vic chi tr dòng tin mt hot đng.
10
Cook và Jeon (2006) kho sát các công ty Hàn Quc đ cung cp
bng chng mi v mi quan h gia cu trúc s hu và chính sách c tc
trong th trng mi ni. Tác gi tìm thy các nhà đu t nc ngoài đc bit
chú ý đn các công ty có chi tr c tc. Trong s các công ty này, h li thích
các công ty có t l c tc thp. Ngoài ra, mc đ cao ca vic mua li c
phn càng thu hút nhiu nhà đu t nc ngoài. Kim soát công ty bng vic
gim vn đ đi din và hng công ty tng mc đ chi tr c tc. Theo mô
hình đi din, s hu nc ngoài càng cao thì vic chi tr c tc càng cao.
Nhà đu t trong nc không có vai trò quan trng trong chính sách chi tr
c tc ca công ty. Vì vy, h kt lun rng các nhà đu t nc ngoài là
nhng ngi nng đng hn bng vic làm gim vn đ đi din và hng
đn vic tng mc đ chi tr c tc.
Al-Malkawi (2005): chính sách c tc ca các công ty niêm yt th
trng mi ni Jordan. Mu nghiên cu gm 160 công ty niêm yt t nm
1989-2000. Tác gi s dng c lng Tobit và Probit vi d liu bng đ
kho sát các yu t quyt đnh đn s lng hay mc đ c tc chi tr các
công ty và quyt đnh chi tr c tc. Kt qu cho thy s phân tán s hu
không có tng quan đn chính sách c tc, có ngha là không có ý ngha
trên mc đ cng nh quyt đnh chi tr c tc. Ngi s hu ni b có
tng quan âm lên mc đ c tc nhng không có tng quan lên quyt đnh
chi tr c tc. S hin din ca chính ph hay s đi din trong cu trúc
s
hu công ty (các c đông nm quyn kim soát) tác đng đn lng c tc
(dng) nhng không tác đng đn vic chi tr c tc. Quy mô và li nhun
công ty có tng quan dng có ý ngha thng kê đn chính sách c tc, đòn
by tài chính thì có tng quan âm có ý ngha thng kê đn chính sách c
tc.
11
Khan (2006): c tc và cu trúc s hu công ty Anh. Tác gi kho
sát mi quan h gia c tc và cu trúc s hu cho 330 công ty ln ca Anh
niêm yt trên sàn chng khoán. Kt qu cho thy tng quan âm gia
c tc
và tp trung s hu. S cu thành s hu cng có ý ngha, tng quan dng
cho t l s hu ca công ty bo him, và tng quan âm cho các cá nhân.
Các kt qu này phù hp vi mô hình đi din ni c tc thay th cho s
giám sát yu kém ca các c đông, nhng cng có th đc gii thích bng
s hin din các c đông nm quyn kim soát là ngi đ ra chính sách c
tc cho công ty.
Mancinelli và Ozkan (2006): cu trúc s hu và chính sách c tc các
công ty Ý. Mu gm 139 công ty Ý niêm yt trên sàn chng khoán. Cu
trúc s hu Ý có s tp trung cao và vn đ đi din tng t cuc xung đt
li ích gia c đông đa s và thiu s. Kt qu là các công ty chi c tc thp
hn khi quyn biu quyt ca c đông ln nht tng và s hin din ca hp
đng gia các c đông đa s có th gii thích kh nng giám sát hn ch ca
các c đông không có quyn kim soát khác.
Wallgren (2006): chính sách c tc và cu trúc s hu Thy in.
D liu gm 266 công ty niêm yt và 24306 công ty không niêm yt Thy
in trong nm 2002. Tác gi kim đnh xem liu cu trúc s hu có quan h
vi chính sách c tc Thy in hay không? Và tìm thy đòn by không có
tng quan vi mc đ chi tr c tc cng nh xu hng chi tr c tc. Loi
hình ca c đông nm quyn kim soát (gia đình, hp doanh và t chc)
không có tác đng đáng k lên mc đ chi tr c tc. Giá tr R
2
thp cho thy
cu trúc s hu không phi nhân t quan trng nht quyt đnh chính sách c
tc Thy in.
Richard Hofler, Julie Ann Elston và Junsoo Lee (2004): Tác gi
12
nghiên cu mi quan h gia s hu t chc và hành vi chi tr c tc ca các
công ty c. H tìm thy bng chng c s hu t chc ln kim soát ca
ngân hàng không phi là yu t quyt đnh đáng k lên chi tr c tc. iu
này phù hp vi bn cht ca môi trng t chc c, ni mà quyn qun
lý nm gi mt t l đáng k li nhun ròng ca công ty và thiu s khuyn
khích ca thu, gim chi phí đi din liên quan đn cuc xung đt gia nhà
qun lý và li ích ca c đông v vic s dng dòng tin t do ca công ty.
Kumar (2004): Nghiên cu thc nghim v mi quan h gia cu trúc
s hu và hot đng công ty n t nm 1994-2000. Tác gi tìm thy s
hu nc ngoài không nh hng đáng k lên hot đng công ty, điu này
trái ngc vi các nghiên cu khác n và các quc gia đang phát trin
cho rng s hu nc ngoài làm tng hiu qu hot đng ca công ty. Các
nhà đu t t chc đc bit là các t chc tài chính phát trin nh hng tích
cc đn hot đng công ty khi s hu ca h vt mc ngng. Các t chc
tài chính giám sát công ty khi h có ít nht 15% vn c phn trong đó. T l
c phn ca giám đc cng tác đng lên hot đng công ty, điu này phù hp
vi thc t n có nhiu công ty gia đình.
Al-Nawaiseh (2013): Tác gi phân tích mi quan h gia chính sách
c tc và cu trúc s hu ca 62 công ty công nghip trên th trng chng
khoán Amman t nm 2000 đn 2006. Áp dng mô hình Tobit và phng
pháp bình phng bé nht OLS vi ngun d liu là các báo cáo và chính
sách c tc đc công b hàng nm. Kt qu nghiên cu cho thy s tng
quan dng có ý ngha thng kê gia ROA, gia quy mô công ty, gia s
hu t chc vi t sut c tc. T s n và s hu ni b có tng quan âm
có ý ngha thng kê vi t sut c tc. ng thi tác gi cng đa ra các
khuyn ngh cho các nhà qun lý trong vic thu hút đu t nc ngoài và bo
v vn đu t cng nh đ thu hút vn t các c đông thiu s và bo v
13
quyn li cho h. Nghiên cu cng cho thy cu trúc s hu không là nhân t
quan trng trong chính sách c tc các công ty Jordan do giá tr R
2
thp.
Naceur, Goaied và Belanes (2007): Tác gi phân tích các yu t
quyt đnh và đng lc ca chính sách c tc Tunisia, mu gm 48 công ty
t 1996-2002. Kt qu cho thy các công ty Tunisia cn c nhiu trên li
nhun hin ti hn c tc quá kh đ đ ra quyt đnh chi tr c tc. Bt k
s thay đi trong li nhun ca công ty đc phn ánh trc tip trong mc đ
chi tr c tc thông qua giá tr cao ca tc đ điu chnh khong 96%. Các
nhà qun lý Tunisia, ging các th trng mi ni khác, không n đnh vic
chi tr c tc. Thêm vào đó, t l chi tr c tc mc tiêu quá thp cùng vi
tc đ điu chnh cao cho thy s n đnh thp và tính bt n ca chính sách
c tc Tunisia. Tác gi tìm thy nhng công ty có li nhun cao, n đnh và
dòng tin t do ln s chi tr c tc nhiu hn. Ngoài ra, các công ty đang
tng trng nhanh phân phi c tc ln hn đ thu hút các nhà đu t. iu
này phù hp vi vic hàm cha thông tin ca c tc. Mt khác, s hu tp
trung không nh hng lên chi tr c tc. Thc t cho thy, công ty đc t
chc cht ch s có ít cuc xung đt gia nhà qun lý và các c đông cho nên
không cn dùng đn c tc đ làm gim tính t ý quyt đnh ca nhà qun lý
cng nh bo v li ích cho c đông. Ngoài ra, tính thanh khon ca th
trng chng khoán có tng quan âm đn chi tr c tc TSE, trong đó
vic ra đi ca h thng giao dch đin t TSE đã to điu kin cho giao
dch mua bán chng khoán thu đc lãi vn góp phn làm gim nhu cu chi
tr c tc.
Al-Kuwari (2012): Kho sát mi quan h gia các c đông ln và
quyt đnh chi tr c tc da trên lý thuyt đi din và xem liu các c đông
ln có giám sát mt cách hiu qu không? Mu gm 37 công ty phi tài chính
niêm yt trên th trng chng khoán Kuwait t nm 1999-2003. Mô hình
14
Probit hiu ng ngu nhiên đc s dng đ kim đnh tác đng ca c đông
ln (t chc, nhà nc, cá nhân), quy mô công ty, dòng tin t do, c hi đu
t, ri ro kinh doanh và kh nng sinh li lên lng c tc chi tr. Kt qu
cho thy nhà nc là c đông ln duy nht đóng vai trò giám sát đáng k lên
quyt đnh c tc. Ngoài ra, s hu nhà nc và kh nng sinh li công ty
làm tng xác sut chi tr c tc. Ngc li, t l đòn by tài chính làm gim
xác sut chi tr c tc. Tóm li nghiên cu cho thy các công ty niêm yt trên
th trng chng khoán Kuwait chi tr c tc đ gim xung đt vn đ đi
din và tránh s bóc lt c đông thiu s.
Eriotis (2005): nghiên cu chính sách c tc ca các công ty Hy Lp
t nm 1996 - 2001. Kt qu thc nghim cho thy li nhun đc phân phi
và quy mô công ty có nh hng lên c tc. Các công ty Hy Lp có t l c
tc mc tiêu dài hn và phân phi c tc mi nm theo t l mc tiêu đó
nhng đc điu chnh theo li nhun phân phi và quy mô công ty.
Aasia Asif, Waqas Rasool và Yasir Kamal (2010): nghiên cu mi
quan h gia chính sách c tc và đòn by tài chính ca 403 công ty niêm yt
trên sàn chng khoán Karachi t 2002 đn 2008. Kt qu cho thy đòn by
tài chính có tng quan âm lên t l chi tr c tc, tc là công ty có t l n
cao s chi tr c tc thp. Ngoài ra, thay đi trong thu nhp không có tác
đng đáng k lên chính sách c tc trng hp các công ty Pakistan trong khi
t sut c tc có tng quan dng và ngc li.
Yordying Thanatawee (2013): kho sát mi quan h gia cu trúc s
hu và chính sách c tc Thái Lan, mu gm 1927 quan sát t nm 2002-
2010. Kt qu cho thy các công ty Thái có cu trúc s hu tp trung cao và
s hu t chc. Các bin kim soát: kh nng sinh li, quy mô công ty, t l
li nhun gi li trên vn c phn có tng quan dng vi quyt đnh ca
công ty liu có chi tr c tc hay không và bao nhiêu c tc đc chi tr.
15
Ngoài ra, s lng c tc có tng quan dng vi c hi tng trng và
tng quan âm vi đòn by tài chính. Tuy nhiên dòng tin t do không có tác
đng đáng k đn chính sách c tc các công ty Thái. Phù hp vi lý thuyt
đi din ca Jensen (1986), nghiên cu này cho rng c đông cá nhân nm
quyn kim soát có th chim đot quyn li ca c đông thiu s bng cách
hn ch t l c tc chi tr, trong khi c đông là t chc nm quyn kim soát
có th giám sát hiu qu và có tác đng đn nhà qun lý đ tng chi tr c
tc.
Bng 2.1: Tóm tt các kt qu nghiên cu trc đây
Bin
đc lp
Kt qu
nghiên cu
LEV
òn
by
tài
chính
ROA
Kh
nng
sinh
li
SIZE
Quy
mô
công
ty
FAMI
S
hu
gia
đình
STATE
S
hu
nhà
nc
INSTIT
S
hu
t
chc
STOCK
Mc đ
phân
tán s
hu
INSD
S
hu
ni
b
FOREIN
S
hu
nc
ngoài
Al-Nawaiseh (2013)
(-)
(+)
(+)
(-)
Thanatawee (2013)
(-)
(+)
(+)
Al-Kuwari (2012)
(-)
(+)
(+)
Aasia Asif,…(2010)
(-)
Naceur, …(2007)
(+)
Cook & Jeon (2006)
(+)
Al-Malkawi (2005)
(-)
(+)
(+)
(-)
Gugler,…(2003)
(-)
(+)
Manos (2002)
(-)
(-)
(+)
(+)
(-)
(+)
Neo,…(1996)
(-)
Jensen, …(1992)
(-)
Rozeff (1982),….
(+)
(-)
16
III. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
3.1. i tng và phm vi nghiên cu
- Kho sát 50 công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam
t nm 2010 đn 2012.
- Các ch s t sut c tc, t s n trên tài sn, t sut sinh li trên
tng tài sn, quy mô công ty, cu trúc s hu, c cu c đông, thông tin v
hi đng qun tr và ban giám đc qua tng nm ca 50 công ty niêm yt trên
th trng chng khoán Vit Nam t nm 2010 đn 2012.
3.2. Mu nghiên cu, cách thu thp và x lý d liu
Mu nghiên cu gm 50 công ty c phn niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam và đc quan sát trong khong thi gian t nm 2010
đn nm 2012. D liu nghiên cu đc thu thp t báo cáo tài chính đã
đc kim toán, báo cáo thng niên, bn cáo bch, Ngh quyt đi hi c
đông thng niên đc công b trên các trang web ca HOSE, HNX, các
trang web chuyên v tài chính và trang web ca doanh nghip. Trong đó:
- Bn cáo bch và báo cáo thng niên cung cp các thông tin v cu
trúc s hu, c cu c đông, thông tin v hi đng qun tr và ban giám đc.
- Báo cáo tài chính hàng nm đã đc kim toán cung cp các thông
tin v tng n, tng tài sn, doanh thu, li nhun ròng,…
u tiên, tác gi s dng phm mm Microsoft Office Excel đ thu
thp d liu và tính toán các tiêu chí: t sut c tc, t l n trên tài sn, t
sut sinh li trên tng tài sn, lôgarit t nhiên ca doanh thu hàng nm,
lôgarit t nhiên ca s lng c đông thng ca công ty, t l s hu c
phn ni b, t l s hu c phn nc ngoài. Sau đó, tác gi s dng phn
mm Eviews đ c lng hi quy d liu bng theo hai phng pháp Tobit
và bình phng bé nht (OLS).
3.3. Phng pháp phân tích
17
Phng pháp Tobit là phng pháp chính đc tác gi s dng trong
bài nghiên cu này do mu gm các công ty có chi tr và không chi tr c tc
qua các nm gi là mu kim duyt. Vi mu kim duyt, c lng OLS s
chch và không vng đi vi các h s hi quy bi vì không đáp ng đc
điu kin E(u)=0. Tuy nhiên, chúng ta cng nên so sánh kt qu mô hình hi
quy gia hai phng pháp Tobit và OLS đ thy s khác bit nh th nào.
Phn mm phc v là Microsoft Office Excel và Eviews
3.4. Mô hình và gi thuyt nghiên cu
3.4.1. Mô hình nghiên cu
DYLD
it
=
1
+
2
*LEV
it
+
3
*ROA
it
+
4
*SIZE
it
+
5
*FAMI
it
+
6
*STATE
it
+
7
*INSTIT
it
+
8
*STOCK
it
+
9
*INSD
it
+
10
*FOREIN
it
+
it
Trong đó
:
DYLD (Dividend yield): t sut c tc
= C tc mi c phn/Giá tr th trng mi c phn.
Tác gi s dng t sut c tc DYLD là bin ph thuc đi din cho
chính sách c tc ca các công ty. Bin này là t l gia c tc mi c phn
hàng nm chia cho giá tr th trng mi c phn. Trong nghiên cu này tác
gi ch quan tâm đn c tc đc chi tr bng tin mt. Các d liu liên quan
đn bin DYLD đc thu thp t HOSE, HXN và Ngh quyt đi hi c
đông thng niên.
LEV (Debt ratio): t s n
= Tng n/ Tng tài sn
T s n cho thy bao nhiêu phn trm tài sn ca công ty đc tài tr
bng vn vay, th hin mc đ s dng đòn by tài chính ca công ty. Tng
n đc xem xét trong t l này bao gm n vay ngn hn và n vay dài hn.
18
D liu t bin LEV đc tác gi thu thp trong các báo cáo tài chính đã
đc kim toán.
ROA (Return on total assets ratio): t sut sinh li trên tng tài sn
= Li nhun ròng/ Tng tài sn
T sut sinh li trên tng tài sn đo lng kh nng sinh li trên mt
đng vn đu t vào công ty. Tác gi thu thp d liu t các báo cáo tài chính
đã đc kim toán.
SIZE: quy mô công ty
= Lôgarit t nhiên ca doanh thu hàng nm
Trong trng hp này, doanh thu bao gm doanh thu bán hàng, cung
cp dch v và hot đng tài chính. D liu đc thu thp t các báo cáo tài
chính đã đc kim toán.
FAMI: bin gi, bng 1 nu c đông ln (c đông s hu t 5% c phn tr
lên) là 1 cá nhân và bng 0 cho trng hp còn li. Tác gi thu thp d liu
t báo cáo thng niên.
STATE: bin gi, bng 1 nu c đông ln (c đông s hu t 5% c phn
tr lên) là nhà nc và bng 0 cho trng hp còn li. Tác gi thu thp d
liu t báo cáo thng niên.
INSTIT: bin gi, bng 1 nu t chc (ngân hàng, công ty bo him, qu
hu trí, qu h tng hay nhng t chc tài chính khác) là c đông ln (c
đông s hu t 5% c phn tr lên), và bng 0 cho trng hp còn li. Tác
gi thu thp d liu t báo cáo thng niên.
STOCK: lôgarit t nhiên ca s lng c đông thng ca công ty nói lên
mc đ phân tán s hu. D liu đc thu thp t báo cáo thng niên và
bn cáo bch.
INSD: t l s hu c phn ni b. ây là t l phn trm s hu c phn
ca thành viên hi đng qun tr và ban giám đc. D liu đc thu thp t
19
báo cáo thng niên và bn cáo bch.
FOREIN: t l s hu c phn ca cá nhân hay t chc nc ngoài. D liu
đc thu thp t báo cáo thng niên.
1
,
2
,
3
,
4
,
5
,
6
,
7
,
8
,
9,
10
: các h s hi quy
it
: sai s thng kê
Da trên c s lý thuyt tài chính và tham kho các kt qu nghiên cu
trc đây, tác gi đ xut k vng d kin ca mô hình nh sau:
Bng
3.4.1: K vng d kin ca mô hình
STT Bin đc lp
K vng d kin
ng bin (+), nghch bin (-)
1
LEV
(-)
2
ROA
(+)
3
SIZE
(+)
4
FAMI
(-)
5
STATE
(+)
6
INSTIT
(+)
7
STOCK
(+)
8
INSD
(-)
9
FOREIN
(+)
3.4.2. Gi thuyt nghiên cu
- Gi thuyt 1 (H
1
): Có mi tng quan âm gia t s n và t sut c tc.
H
0
: Không có mi tng quan gia t s n và t sut c tc.
- Gi thuyt 2 (H
2
): Có mi tng quan dng gia t sut sinh li trên tng
tài sn và t sut c tc. H
0
: Không có mi tng quan gia t sut sinh li
trên tng tài sn và t sut c tc.