QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU.PDF

TP.HCM


---------------------------

- Tài chính ngân hàng


.


CH

............................................................................................. ix
..................................................................................... x
................................................................................................... xi
............................................................................................................................... 1
NG I ................................................................................................................................. 1

1.1.

...............................................................................1

1.1.1.
1.1.2.
1.1.2.1.
1.1.2.2.
1.1.3.
1.1.3.1.
1.1.3.2.

................................................................................... 1
.................................................................... 3
............................................................. 3
............................................................... 3
.............................................. 4
.................................................................... 4
................................................................... 5

1.1.3.3.
1.1.4.
1.1.4.1.
1.1.4.2.

Nguyên nhân khác: ......................................................................................... 6
............................................................................ 7
......................................... 7
.................................................................. 8

1.2.
1.2.1.
1.2.1.1.
1.2.1.2.

..................................................................8
................................................... 8
................................................................................... 8
.................................................................... 9

1.2.1.3.
.......... 10

1.2.2.
................................................................................... 11
1.2.2.1.
............................................... 11
1.2.2.2. Mơ hình l
................................................................ 12
1.2.2.3.
............................................................ 16
1.2.3.
....................................... 16
1.2.3.1.
........................................................................ 16
1.2.3.2.
.......................... 17
1.2.3.3.
............................................................................................................... 18
1.2.3.4.
............ 18


1.2.4.

......................................................................................... 20

n

.................................20

1.3.2.

................................................................................ 20
. .................................................................................... 21
.............................................................................................. 22
............................................... 22

CH
.............................................................................................................................. 25

...............................................................25
......................................26
2.2.1. C

........................................................... 26
....................................................... 26
................................................ 29

.......................33

2.3.

....................................................................................... 33
................................................................................................ 34
.............................................................................................. 34
................................................................................................. 34
.................................................................................................... 35
................................................................................................ 36
..................................................................... 36
................................................................................................... 37
ng h

......... 37
.............................................................................. 38
............................. 38

......................................................................................................... 38
........................................... 40
.............................................. 43
............................................................................ 45
............................................................................................... 45


....................................... 47
2.3.8.1. Theo
n .......................................................................................................... 47
.. 48
................. 48
................................................................................. 48
...................................................................................... 49

.................................................................................49
2.4.1

.............................................................................................. 49
................................................................................................... 50
..................................................................................................... 52

......................53
................................................................................................. 53
2.5.1.1. Con ng
........................................................................................................ 53

2.5.1.2. Quy trình .......................................................................................................... 53
........................................................................................................ 54
.................................................................. 54
2.5.2.
................................................................................................................... 54
.............................................................................................. 56
CH
TÀU .......................................................................................................................................... 58

- 2020 ..58
......................................58
.......................................................................................... 58
........................................................... 58
..................................................... 59
................................. 61
........................................................................................... 62
hàng .......... 64
............................................................. 65


3.2.1.7.

.................................................. 65
................................................................................. 66
............................................. 68
................................................................................. 70
............................................................. 70

khai

...................................................................................................................... 71
.................................................................................................. 71
........................ 71
................. 72
............................................................................................................................... 74


BR VT
USD
VND
KBNN
NHNN
NH

: Ngân hàng

NHNNVN
NHTM
Petro VN
TCKT
VCB

: Vietcombank

Nam

RRTD
VSP

: Vietsovpetro

Xô


8

............................................. 41

9

..................................... 42


............................................... 26
............................................................. 27
....................................................... 28
......................................... 29
........................................................... 30
.................................................. 31
............................................................. 32
.......................................... 33
............................................................... 43
................................................... 45


PH

................................................................................................................................ 2
................................................................................................................................ 3
.................................................................................................................................. 4

.................................................................................................................................. 7
................................................................................................................................ 9
.............................................................................................................................. 23
.............................................................................................................................. 24


1.

này
,m

ro tín

Chính vì

,
n nay.

là
2.
Nghiên c
t

lý lu n và th c tr ng qu n tr r i ro tín d ng t i VCB
xu t m t s gi i pháp hoàn thi n qu n tr r i ro tín d ng t

Tàu trong th i gian t i.
3.
u
Tàu.

2007

30/9/2012
.

,


4.
sánh, phân
tích

.

5.
-

+ Qu n lý r i ro tín d ng t
H

tài này

nguyên nhân d

n Vi t Nam, tác gi Lê Th
c vi

nghiên c u gi a lý lu n và th c t

n r i ro tín d ng, th c tr ng qu n tr r i ro tín d ng trong th i

gian qua t

n Vi t Nam, t

i pháp

nh m qu n lý r i ro tín d ng. Tác gi s d ng ch y
t ng h

nh tính.

tích nhân t

ng nh m phân

n r i ro tín d ng hay áp d

nh m
+

tài khơng s d

r i ro c a t ng khách hàng khi b

ng d ng hi

ng nh m
u ti p c n cho vay.

c Basel 2 vào h th ng qu n tr r i ro tín d ng t i các NHTM

Vi t Nam, tác gi Chu Th

c vi

nghiên c u các chu n m
giúp h th

n an toàn v n nh m
i phó v i r i ro tín d ng, r i ro ho

Bài vi t s d

ng và th

t suy lu n logic, duy v t bi n ch ng, duy v t

l ch s , phân tích ho

ng kinh t . K t qu c

c tác gi

s d ng làm tài li u nghiên c u và gi ng d y trong c
sau v

ng.

n
o chuyên

c giám sát và qu n tr ho
n lý ho

ng c a các NHTM xem xét s d
ng ngân hàng.

hòan thi n


+ M t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n tr r i ro tín d ng t i Vietcombank, tác
gi Nguy n Phú T

c vi

c tr ng ho t

ng tín d ng và cơng tác qu n tr r i ro tín d ng t i Vietcomnamk, t
nguyên nhân d

n r i ro tín d ng trong th

xu t m t s gi i

pháp nh m nâng cao hi u qu qu n tr r i ro tín d ng c a Vietcombank. Bài vi t s
d

ng kê, phân tích t ng h

nh m ch ng minh, làm sáng t v n
+

nghiên c u.

ng d ng mơ hình Binary Logistic vào phân tích r i ro tín d ng doanh nghi p t i

Cơng ty cho thuê tài chính II-

n Vi t Nam, tác gi
c vi

n kh

nh

n c a doanh nghi p t i Công ty Cho thuê tài chính II Ngân
n Vi t Nam thơng qua vi c v n d ng mơ hình h i quy
nh cho thuê m t cách t t

nh

c r i ro tín d
u ki

c bi

i v i các doanh nghi p m i thành l p

x p h ng tín d ng n i b .

- Ta th y tình hình nghiên c

tài qu n tr r i ro tín d ng t i các ngân hàng

c r t nhi u tác gi vi t. Tuy nhiên, theo tìm hi u c a tác gi thì h u
tt

v

pháp,

i

u bài vi t ng d

ng trong phân

tích r i ro tín d ng doanh nghi p. Trên c s
d

i v i lu

ng nh m phân tích các nhân t chính có

qu qu n tr r i ro tín d ng t
r i ro tín d ng t
nh m
vay, ki

ng th
ng d

r i ro tín d ng c
nh k trong và sau khi cho vay.

gi s
n hi u
i pháp qu n tr
ng nh m
nh cho


6.

Tàu
G

V

Tàu.


1

1.1.
1.1.1.

g:

-

-

.
nh

.

-

chính
kinh doanh ngân hàng.

- Trong tài

-

-

University of South Carolina, the Drylen Press, 1995).
- Còn theo Henie Van Greuning

Sonja Brajovic


2

-

Nhà

-

+

n cho ngân hàng;
+

+
.
+


3

1.1.2.

hàng

-

1.1.2.1. R
-

-

o vay vì vơ
.

1.1.2.2. R

danh

ho vay,

+
cho vay.
+

+
lý các

-

+

:


4

+

:

1.1.3.
-

1.1.3.1. Nguyên nhân
-

:

:

- Quy trình:

-

: Song song

.
-

:


5

+

+
n
+

.
1.1.3.2. Nguyên nhân

khách hàng

L

doanh và
o vay.
i v i khách hàng th nhân: Ph n l n các kho n cho vay cá nhân là nh
ng các nhu c u tiêu dùng c a h . V i nh ng kho n vay này, ngu n tr n cho
ngân hàng chính là thu nh
nguyên nhân nào gây nên s m t

n

nh c

nh v thu nh p và cu c s ng sinh ho t c a

u có th d n t i vi c h
ts
(i)

(ii)

i vay. Vì v y b t c m t

mb
n:

c kh

n cho ngân


6

(iii)

(iv)

(v)
i v i khách hàng pháp nhân:
(i)

(ii)

(iii)

(iv)
1.1.3.3. Nguyên nhân khác:
-

:m
- suy thoái -

-

:

-

7

-

.
-N

và có
g

Tuy nhiên, ngân

1.1.4.
1.1.4.1.
- Khi

ngân hàng

cho vay,
chi,

-

ngân hàng


8

ngân hàng

1.1.4.2.
- Ngân hàng
ngân hàng
ngân hàng
ngân
hàng
-

ngân hàng

ngân hàng

kinh doanh

ngân hàng

.

lãi vay,
t

vay.
1.2.
1.2.1. Khái
1.2.1.1.

ro

-

- Qu

chính là q trình các NHTM áp


9

B o v ngân hàng trong vi c tránh kh i nh ng th t b i, m t mát khơng d tính
c.
B

mm

r i ro mà ngân hàng ph i gánh ch

t q kh

v v n và tài chính.
B

m khơng

n kh

nh tranh và kh

nt ic a

ngân hàng.

-

qu n lý r i ro tín d ng cho h th ng NHTM Vi t Nam hi

nd n

n v i thông l qu c t . Tuy nhiên, hi n nay n u so sánh v i các ngân hàng ho
m ts

n hình trong khu v c thì các NHTM Vi t Nam m i ch

ng
n

u c a công tác qu n lý r i ro.
-

háp

.
1.2.1.2.
-

dung

g


10

.
-

-

-

phân

cách
nghiêm túc.
giao

1.2.1.3.

-

.
-

ngân hàng.
-

.