B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
LÊ HOÀNG HIN
CÁC YU T TÁC NG N CHÍNH SÁCH
C TC DOANH NGHIP VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
CHUYÊN NGÀNH : KINH T TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S : 60.31.12
NGI HNG DN KHOA HC:
TS NGUYN TN HOÀNG
TP.H CHÍ MINH - NM 2011
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca bn thân. Các s
liu và thông tin s dng trong lun vn đu có ngun gc, trung
thc và đc phép công b.
Tác gi lun vn
Lê Hoàng Hin
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG, BIU
DANH MC CÁC S
DANH MC CÁC HÌNH V, TH
PHN M U
1. S CN THIT CA TÀI
2. MC TIÊU NGHIÊN CU
3. I TNG NGHIÊN CU
4. PHM VI NGHIÊN CU
5. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
6. KT CU TÀI
CHNG 1 :
LÝ LUN TNG QUAN V CHÍNH SÁCH C TC
1.1. Tng quan v c tc. 4
1.1.1. Khái nim. 4
1.1.2. Các phng thc chi tr c tc. 4
1.1.2.1. C tc chi tr bng tin mt. 4
1.1.2.2. C tc chi tr bng c phiu. 4
1.1.2.3. C tc tr bng tài sn. 4
1.1.2.4. Mua li c phn 4
1.2. Tng quan v chính sách c tc. 6
1.2.1. Khái nim . 6
1.2.2. Các yu t nh hng đn chính sách c tc. 6
1.2.2.1. Các hn ch pháp lý. 6
1.2.2.2. Các điu khon hn ch. 7
1.2.2.3. Các nh hng ca thu. 7
1.2.2.4. Nhu cu thanh khon. 9
1.2.2.5. Kh nng vay và tip cn các th trng vn. 10
1.2.2.6. Tính n đnh ca li nhun. 10
1.2.2.7. Trin vng tng trng. 10
1.2.2.8. Lm phát. 11
1.2.2.9. Các u tiên ca c đông. 12
1.2.2.10. Bo v chng li loãng giá . 12
1.2.3. Các chính sách chi tr c tc. 13
1.2.3.1. Chính sách thu nhp gi li th đng. 13
1.2.3.2. Chính sách c tc tin mt n đnh. 14
1.2.3.3. Chính sách chi tr c tc khác. 15
1.2.4. o lng chính sách c tc. 15
1.2.4.1. T l chi tr c tc. 15
1.2.4.2. T sut c tc. 16
1.3. Chính sách c tc và giá tr doanh nghip. 17
1.3.1. Các lp lun v chính sách c tc không nh hng đn giá tr doanh nghip. 17
1.3.2. Các lp lun v chính sách c tc nh hng đn giá tr doanh nghip. 18
1.4. Các kt qu nghiên cu thc nghim v các yu t tác đng đn chính sách c tc
doanh nghip mt s nc phát trin. 19
1.4.1 Xu hng chi tr c tc mt s nc phát trin. 19
1.4.1.1. C tc thng đi đôi vi li nhun. 20
1.4.1.2. C tc thng n đnh. 21
1.4.1.3. C tc ít bin đng hn li nhun. 22
1.4.1.4. Chính sách c tc ph thuc vào vòng đi ca doanh nghip. 23
1.4.2. Chính sách c tc mt s doanh nghip tiêu biu trên th gii. 24
1.4.2.1 Chính sách c tc Công ty Coca-Cola. 24
1.4.2.2 Chính sách c tc Công ty Pepsi. 25
1.4.3. ánh giá chính sách c tc mt s doanh nghip tiêu biu trên th gii. 26
KT LUN CHNG 1 28
CHNG 2:
KHO SÁT THC TRNG XÂY DNG CHÍNH SÁCH C
TC CA DOANH NGHIP VIT NAM
2.1. Thc trng chính sách c tc các doanh nghip Vit Nam thi gian qua. 30
2.1.1. V khung pháp lý và chính sách thu tính trên c tc. 30
2.1.2. Thc trng chính sách c tc các doanh nghip Vit Nam thi gian qua 35
2.2. Kho sát thc trng xây dng chính sách c tc ca doanh nghip Vit Nam. 40
2.2.1. Gii thiu chung v cuc kho sát. 40
2.2.2. Thông tin tng quát v các doanh nghip đc kho sát 40
2.2.3. Thc trng xây dng chính sách c tc các doanh nghip đc kho sát 45
2.2.3.1. Quan đim ca doanh nghip v hn ch pháp lý. 45
2.2.3.2. Quan đim ca doanh nghip v các điu khon hn ch 46
2.2.3.3. Quan đim ca doanh nghip v các nh hng ca thu 47
2.2.3.4. Quan đim ca doanh nghip v chi phí đi din . 50
2.2.3.5. Quan đim ca doanh nghip v nhu cu thanh khon 51
2.2.3.6. Quan đim ca doanh nghip v kh nng vay và tip cn các th trng vn 52
2.2.3.7. Quan đim ca doanh nghip v tính n đnh ca li nhun 53
2.2.3.8. Quan đim ca doanh nghip v trin vng tng trng 55
2.2.3.9. Quan đim ca doanh nghip v phân tích dòng tin 57
2.2.3.10. Quan đim ca doanh nghip v lm phát 58
2.2.3.11. Quan đim ca doanh nghip v các u tiên ca c đông 60
2.2.3.12. Quan đim ca doanh nghip v bo v chng li loãng giá 62
2.2.3.13. Quan đim ca doanh nghip v c cu vn mc tiêu. 63
2.2.3.14. Quan đim ca doanh nghip v các yu t khác . 66
2.3. Nhn đnh chung v vic xây dng chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam. 68
KT LUN CHNG 2 69
CHNG 3 :
NG DNG MÔ HÌNH HI QUY
KIM NH CÁC YU
T TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC DOANH NGHIP VIT NAM
3.1.1. nh hng chung v mô hình 70
3.1.2. Xác đnh nhân t nh hng đn xây dng chính sách c tc đ ng dng mô hình:
71
3.1.3. Phng trình biu din mi quan h gia h s n trên vn ch s hu 71
vi các nhân t nh hng. 71
3.1.4. Trình t thc hin mô hình hi quy trong vic đ kim đnh các yu t tác đng đn
chính sách c tc doanh nghip: 72
3.1.5. iu kin s dng mô hình: 73
3.2. Ví d minh ha ng dng mô hình hi quy trong đ kim đnh các yu t tác đng đn
chính sách c tc doanh nghip. 74
3.2.1 Phng trình hi quy có dng. 74
3.2.2 Mô t thng kê các bin 74
3.2.3 Ma trn tng quan 75
3.2.4 Kt qu hi quy nh hng ca các yu t đn t l li nhun chi tr c tc 76
3.2.5 nh hng ca các yu t đn t l li nhun chi tr c tc 82
3.3. Gii pháp h tr ng dng mô hình kinh t lng đ kim đnh các yu t tác đng
đn chính sách c tc doanh nghip Vit Nam. 83
3.3.1 Ch đ lu tr thông tin ca doanh nghip. 83
3.3.2 Hoàn thin vic trình bày và công b thông tin báo cáo tài chính. 84
3.3.3 Vai trò t chc đnh mc tính nhim. 84
3.3.4 Xây dng chc danh Giám đc tài chính. 85
3.3.5 Xây dng k hoch tài chính dài hn ca doanh nghip. 85
3.3.6 Xây dng đc c cu vn mc tiêu cho doanh nghip. 85
KT LUN CHNG 3 86
KT LUN 87
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
Ph lc s 01 - Phiu thm dò ý kin
Ph lc s 02 - S liu chi tr c tc Công ty Coca - Cola
Ph lc s 03 - S liu chi tr c tc Công ty Pepsi
Ph lc s 04 - Danh sách doanh nghip s dng trong mô hình kinh t lng.
Ph lc s 05 - S liu s dng trong mô hình kinh t lng.
DANH MC CÁC BNG, BIU
Bng 1-1. Mi liên h gia t l tng trng li nhun và t l chi tr c tc
Bng 1-2. T sut c tc
Bng 1-3. Thng kê s liu Công ty Coca-Cola t nm 2001 – 2010
Bng 1-4. Thng kê s liu Công ty Pepsi t nm 2001 – 2010
Bng 2-1. Các yu t đnh lng nh hng đn chính sách c tc
Bng 2-2. c đim các doanh nghip đc kho sát.
Bng 2-3. S doanh nghip có thc hin xây dng và phân tích chính sách c tc .
Bng 2-4.
Ngi chu trách nhim phân tích
Bng 2-5. Mc đ hu ích ca xây dng và phân tích chính sách c tc
Bng 2-6. Ngun tài tr đ chi tr c tc cho c đông
Bng 2-7. Các nh hng ca thu đn chính sách c tc ca Doanh nghip
Bng 2-8. Các nh hng chi phí đi din đn chính sách c tc Doanh nghip
Bng 2-9. Các nh hng nhu cu thanh khon đn chính sách c tc ca Doanh nghip
Bng 2-10. nh hng kh nng tip cn vn đn chính sách c tc ca Doanh nghip
Bng 2-11. Tính n đnh ca li nhun đn chính sách c tc ca Doanh nghip
Bng 2-12. Trin vng tng trng đn chính sách c tc ca Doanh nghip
Bng 2.13. nh hng phân tích dòng tin đn chính sách c tc ca Doanh nghip
Bng 2-14. nh hng lm phát đn chính sách c tc ca doanh nghip .
Bng 2-15. nh hng u tiên c đông đn chính sách c tc ca doanh nghip .
Bng 2-16. nh hng bo v chng li loãng giá đn chính sách c tc ca doanh nghip .
Bng 2-17. So sánh n và vn ch s hu
Bng 2-18. nh hng c cu vn mc tiêu đn chính sách c tc ca doanh nghip
Bng 2-19. nh hng các yu t khác đn chính sách c tc ca doanh nghip
Bng 3-1. Các giá tr thng kê
Bng 3-2. H s tng quan
Bng 3-3. Kt qu hi quy
Bng 3-4. H s hi quy
DANH MC CÁC HÌNH V, TH
Hình 1-1. Thu sut đánh trên thu nhp thông thng và thu nhp lãi vn
Hình 1-2. T l các công ty tr c tc ti M
Hình 1-3. Quan h c tc và li nhun M qua các nm
Hình 1-4. Thay đi c tc ca các doanh nghip M t nm 1989-2003
Hình 1-5 . Chính sách c tc theo vòng đi doanh nghip
Hình 1-6. Chính sách c tc Công ty Coca-Cola
Hình 1-7. Chính sách c tc Công ty Pepsi
Hình 1-8. C tc tin mt trên c phiu ph thông Công ty Coca-Cola
Hình 1-9. C tc tin mt trên c phiu ph thông Công ty Pepsi
Hình 2-1. Chính sách c tc các doanh nghip Vit Nam
Hình 2-2. C cu doanh nghip đc kho sát theo ngành ngh
Hình 3-1. Mi quan h gia T l chi tr c tc và trinn vng tng trng
Hình 3-2. Mi quan h gia T l chi tr c tc và c cu vn mc tiêu
Hình 3-3. Mi quan h gia T l chi tr c tc và c cu vn mc tiêu
Hình 3-4. Mi quan h gia T l chi tr c tc và c cu vn mc tiêu
Trang 1
PHN M U
1. S CN THIT CA TÀI
Quyt đnh phân phi hay chính sách c tc, chính là vic n đnh t l phn trm
hp lý gia phn li nhun gi li đ tái đu t vi phn li nhun dùng đ chi tr
c tc. Li nhun gi li có th đc dùng đ kích thích tng trng li nhun và do
đó nh hng đn giá tr c phn tng lai. Trong khi đó, c tc li cung cp cho c
đông mt li nhun “hu hình” và mang tính thng xuyên.
Vit Nam thi gian qua, các nhà đu t chng khoán, phn ln là không chuyên
nghip. Vì th h thng “ht hong” trc nhng bin đng c tc ca doanh
nghip. Trong khi đó, hu ht các doanh nghip ln có c phn đc nm gi rng
rãi li thng do d trong vic h thp chi tr c tc, ngay c lúc doanh nghip gp
khó khn nghiêm trng v tài chính. Vn đ đt ra là là các yu t nào tác đng đn
chính sách c tc doanh nghip Vit Nam. Chính vì vy tác gi chn nghiên cu và
thc hin đ tài “ Các yu t tác đng đn Chính sách c tc doanh nghip Vit
Nam”.
2. MC TIÊU NGHIÊN CU
Mc tiêu nghiên cu ca lun vn là:
- Nghiên cu và phân tích chính sách c tc các doanh nghip tiêu biu trên
th gii trong 10 nm qua, t nm 2000 đn nm 2010 vi các nhân t đnh
lng.
- Nghiên cu và phân tích chính sách c tc các doanh nghip Vit Nam niêm
yt trên sàn chng khoán trong 05 nm qua, t nm 2005 đn nm 2010 vi
các nhân t đnh lng.
- Kho sát thc trng, quan đim xây dng chính sách c tc các doanh nghip
Vit Nam hin nay, thông qua bng câu hi v các nhân t nh hng đn
xây dng chính sách c tc.
Trang 2
- ng dng mô hình hi quy đ kim đnh các yu t tác đng đn chính sách
c tc doanh nghip Vit Nam vi các nhân t đnh lng nh : tc đ tng
trng, tác đng ca thu, tính n đnh ca li nhun, n đnh ca dòng tin,
c cu vn mc tiêu đ gii thích vic có hay không tác đng ca các nhân t
này đn chính sách c tc các doanh nghip Vit Nam hin nay.
3. I TNG NGHIÊN CU
i tng nghiên cu ca lun vn là chính sách c tc ca các doanh nghip tiêu
biu trên th gii t nm 2000 đn nm 2010 và các doanh nghip niêm yt trên th
trng chng khoán Vit Nam t nm 2005 đn nm 2010. Và trong gii hn
nghiên cu ca lun vn, đ tài hng đn xây dng và ng dng mô hình kinh t
lng nhm xác lp mt t l li nhun chi tr c tc tùy theo s kt hp ca các
bin đc lp đc la chn mi ngành ngh, mi doanh nghip trong tng thi k
phát trin.
4. PHM VI NGHIÊN CU
- Các chính sách pháp lut hin hành nh hng đn c tc và chính sách c
tc ca các doanh nghip c phn niêm yt trên sàn chng khoán ti Vit
Nam.
- Các s liu, hình thc c tc đc công b trên các phng tin thông tin đi
chúng ca doanh nghip niêm yt Vit Nam và th gii.
5. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Nghiên cu đc thc hin trên c s dùng các phng pháp nh:
- Phng pháp phân tích thng kê nhm tp hp các s liu và đánh giá thc
trng.
- Phng pháp mô t nhm đa ra cái nhìn tng quan v nhng chính sách c
tc đang đc áp dng ti các doanh nghip tiêu biu trên th gii và các
doanh nghip Vit Nam hin nay.
Trang 3
- Phng pháp lch s nhm so sánh, đi chiu các thông tin trong quá kh đ
tìm hiu nguyên nhân và có các kt lun phù hp.
- S liu s cp: Các s liu đc ly thông qua bng câu hi ca tác gi và
các s liu công b ca doanh nghip.
- S liu th cp: Các s liu trong báo cáo tài chính, bng cáo bch, Ngh
quyt i hi c đông ca các doanh nghip. các thng kê v lm phát, lãi
sut ca Tng cc Thng kê, Ngân hàng Nhà nc Vit Nam, các s liu
thng kê c tc cng nh các phân tích v chính sách c tc ca các tác gi,
các chuyên gia trong và ngoài nc, và các phân tích, tng hp s liu v th
trng chng khoán Vit Nam ca các công ty chng khoán.
6. KT CU TÀI
Ngoài phn m đu và kt lun, Lun vn đc trình bày theo kt cu sau:
- Chng 1: Lý lun tng quan v chính sách c tc.
- Chng 2: Kho sát thc trng xây dng chính sách c tc ca doanh nghip
Vit Nam.
- Chng 3: ng dng mô hình hi quy đ kim đnh các yu t tác đng đn
chính sách c tc doanh nghip Vit Nam.
CHNG 1 :
LÝ LUN TNG QUAN
V CHÍNH SÁCH C TC
Trang 4
CHNG 1 : LÝ LUN TNG QUAN V CHÍNH SÁCH C TC.
1.1. Tng quan v c tc.
1.1.1. Khái nim.
C tc đc hiu là mt phn li nhun sau thu ca doanh nghip dành đ chi tr
cho các c đông (ch s hu doanh nghip). C tc còn đc gi là li tc c phn.
1.1.2. Các phng thc chi tr c tc.
1.1.2.1. C tc chi tr bng tin mt.
C tc tin mt là s đn v tin t mà doanh nghip thanh toán cho ch s hu tính
trên mt c phn. Hu ht c tc đc tr di dng tin mt.
Tr c tc bng tin mt làm gim tin mt dn đn gim tài sn và gim li nhun
cha phân phi trên bng cân đi k toán, tc gim ngun vn ch s hu.
1.1.2.2. C tc chi tr bng c phiu.
Tr c tc bng c phiu là doanh nghip chi tr thêm c phn thng cho các c
đông nm gi c phn thng theo t l nht đnh và doanh nghip không nhn
đc khon tin thanh toán nào t phía c đông.
Khi thc hin giao dch này không có s thay đi (tng hay gim) nào v vn c
đông cng nh tài sn ca doanh nghip. V c bn, s lng c phiu s tng lên
và làm cho t l vn c phn tng lên nhng t l nm gi ca các c đông c
không đi.
Vic tr c tc bng c phiu cng ging nh vic tách c phiu. C hai trng hp
đu làm s lng c phn tng lên và giá tr c phn gim xung. Trong khi tr c
tc bng c phiu làm tài khon ch s hu tng lên và li nhun cha phân phi
gim xung, trong khi đó tách c phiu làm gim mnh giá mi c phn.
1.1.2.3. C tc tr bng tài sn.
Doanh nghip tr c tc cho c đông bng thành phm, hàng bán, bt đng sn hay
c phiu ca doanh nghip khác do doanh nghip s hu. Hình thc này rt him
xy ra trong thc tin.
1.1.2.4. Mua li c phn.
Trang 5
Ngoài ra còn có hình thc mua li c phn. C phn mua li đc gi là c phiu
qu. Vic mua li này có th thc hin bng nhiu cách nh:
- Chào mua vi giá c đnh (hay còn gi là giá đm, là mt mc giá thng
cao hn giá th trng);
- Mua li c phn th trng t do;
- Mua li c phiu theo hình thc đu giá;
- Mua li c phiu mc tiêu, hay thng lng riêng vi nhng ngi nm gi
lng ln các c phn;…
C tc tin mt th hin s cam kt tip tc khon này trong tng lai ca doanh
nghip, mua li c phn đc xem nh là hoàn tr tin mt ln. Các doanh nghip
mua li c phn có th do các nguyên nhân sau:
- Nhà qun tr xem xét nh hng ca thu vì mc thu đánh trên lãi vn thp
hn c tc và vic trì hoãn thu đi vi lãi vn, mua li c phn đc li
thu đáng k so vi c tc tin mt.
- Chi phí đi din ca dòng tin cao. Nhng doanh nghip có lng tin mt
d tha nhng không chc chn v kh nng tip tc to ra dòng tin thng
d này trong tng lai, s chn cách mua li c phn thay vì chia c tc tin
mt. Hoc thit lp mt mc c tc thp đ đ duy trì trong nhng lúc hot
đng khó khn và s dng cách mua li c phn đ phân phi lng tin
thng d.
- S dng nh mt bin pháp phát tín hiu tích cc cho tài sn ca c đông
rng nhà qun tr d kin doanh nghip có li nhun và dòng tin cao hn
trong tng lai.
- Mua li c phn cng hu ích khi doanh nghip mun thay đi ln v cu
trúc vn, mun phân phi tin mt t các s kin din ra mt ln nh vic
bán mt b phn ca doanh nghip.
- Nhm đáp ng cho các hot đng sáp nhp, mua li doanh nghip; các điu
khon chuyn đi ca c phn u đãi và trái khoán; cng nh vic ngn cn
thao túng.
Trang 6
- Thc hin chng trình c phiu thng cho nhân viên (ESOP)….
ng di góc đ các c đông, vic doanh nghip mua li c phn s làm tng mc
li nhun mi c phn cho s c phn còn li và làm tng giá c phn.
1.2. Tng quan v chính sách c tc.
1.2.1. Khái nim .
Chính sách c tc n đnh mc li nhun sau thu ca doanh nghip s đc đem ra
phân phi nh th nào, bao nhiêu đc gi li đ tái đu t và bao nhiêu dùng đ
chi tr c tc cho các c đông. Li nhun gi li có th đc dùng đ kích thích
tng trng li nhun trong tng lai và do đó có th nh hng đn giá tr c phn,
trong khi c tc cung cp cho các c đông mt li nhun hu hình thng xuyên.
Mt chính sách c tc bao gm 2 ni dung chính là mc c tc và thi gian tr c
tc.
1.2.2. Các yu t nh hng đn chính sách c tc.
Trong thc t có rt nhiu các yu t nh hng đn chính sách c tc. Tuy nhiên,
các yu t c bn sau cn đc cân nhc khi các nhà qun tr la chn mt chính
sách c tc cho doanh nghip mình:
1.2.2.1. Các hn ch pháp lý.
Hu ht các quc gia đu có lut đ điu tit vic chi tr c tc ca nhng doanh
nghip đã đng ký hot đng kinh doanh nc đó. V c bn lut này quy đnh:
- Không th dùng vn ca doanh nghip đ chi tr c tc còn gi là “Hn ch
suy yu vn”. mt s các quc gia, vn đc đnh ngha ch bao gm
mnh giá ca c phn thng, trong khi mt s các quc gia khác, vn
đc đnh ngha rng hn, bao gm c phn vn góp vt quá tài khon
mnh giá.
Ví d xem xét Báo cáo tài chính ca Doanh nghip XYZ nm N ta có các ch tiêu sau:
C phn thng (mnh giá $10) : 600.000$
Vn góp cao hn mnh giá : 300.000$
Li nhun gi li : 100.000$
Tng vn ch s hu : 1.000.000$
Trang 7
Nu lut quy đnh vn là giá tr mnh giá ca c phn thng, Doanh nghip có th
chi ra s tin = $1.000.000-$600.000= $400.000 cho c tc. Trng hp gii hn
chi tr c tc t li nhun gi li, Doanh nghip ch có th chi tr s tin $100.000
cho c tc.
- C tc phi đc chi tr t li nhun ròng ly k đn thi hin hành đc
gi là “Hn ch li nhun ròng”. Hn ch này đòi hi mt doanh nghip phi
có phát sinh li nhun trc khi đc phép chi tr c tc tin mt. iu này
nhm ngn cn các ch s hu rút li vn đu t ban đu và làm suy yu v
th an toàn ca các ch n.
- Không th chi tr c tc khi doanh nghip mt kh nng thanh toán đc gi
là “Hn ch mt kh nng thanh toán”. Theo quy đnh này, mt doanh nghip
mt kh nng thanh toán có th không chi tr c tc tin mt. Doanh nghip
mt kh nng thanh toán ngha là n đang nhiu hn tài sn, vic tip tc chi
tr c tc s dn ti cn tr các trái quyn u tiên ca các ch n đi vi tài
sn ca doanh nghip.
1.2.2.2. Các điu khon hn ch.
Các điu khon hn ch nm trong các giao kèo trái phiu, điu khon vay, tha
thun vay ngn hn, hp đng thuê tài sn và các tha thun c phn u đãi. Chúng
c bn là đ gii hn tng mc c tc mt doanh nghip có th chi tr thông qua
quy đnh:
- Không th chi tr c tc cho đn khi li nhun đt đn mt mc nht đnh
nào đó;
- Mt phn dòng tin phi đc dành đ tr n;
- Vn luân chuyn (tài sn lu đng tr n ngn hn) hay t l n hin hành
không cao hn mt mc đnh sn nào đó…
1.2.2.3. Các nh hng ca thu.
Tùy theo mi quc gia mà có s khác bit hay không gia thu sut đánh trên thu
nhp c tc và thu nhp lãi vn. Nhng thu sut biên t đánh trên thu nhp lãi vn
thng thp hn thu sut biên t đánh thu nhp c tc là bin pháp đ chính ph
Trang 8
khuyn khích các doanh nghip gi mc c tc thp đ các c đông có th nhn
đc mt phn ln hn t sut sinh li trc thu di hình thc lãi vn.
Ví d t khi thu thu nhp ti M có hiu lc vào đu th k 20, c tc nhn đc
t đu t đc xem nh các khon thu nhp thông thng khác và chu cùng thu
sut. Trong khi thu nhp lãi vn t chênh lch giá các khon đu t thì chu mc
thu thp hn nhiu. Xem xét v thu sut biên t cao nht đánh trên c tc và thu
nhp lãi vn t 1954 nh sau:
Qua s đ ta thy thu sut thu nhp lãi vn thì thp hn rt nhiu so vi thu sut
đánh trên thu nhp c tc cho đn nm 1986, khi có ci cách v thu vi cùng mc
thu sut 28% cho thu nhp c tc và thu nhp lãi vn. Và nm 2003, thu thu nhp
c tc cng đc gim xung cùng mc thu thu nhp lãi vn là 15% đã làm vô
hiu hóa các bt li v thu.
Lut thu nm 2003 ca M gim thu đánh trên c tc cho bng vi thu thu nhp
lãi vn đã làm cho c tc hp dn hn, ít nht là đi vi các nhà đu t cá nhân.
Chúng ta s kim chng doanh nghip có tr c tc tng tng ng không. Tht quá
Trang 9
sm đ nói v gi thuyt này, nhng đã có nhng bng chng là các doanh nghip
đã thay đi chính sách v c tc đ phn ng li nhng thay đi chính sách v thu
thu nhp c tc. Các doanh nghip v khoa hc công ngh nh Microsoft cha bao
gi tr c tc trc đây cng đã bt đu tr c tc.
Khi so sánh t l các doanh nghip tr c tc qua các nm và t l c tc so vi
mc vn hóa ca th trng t 1960 đn 2003 nh sau:
Ta thy có s gia tng đt ngt s lng các doanh nghip tr c tc vào nm 1986
và đc bit vào nm 2003 s c tc chi tr sau mt thi gian dài st gim.
Dù u đãi thu này không còn thì thu nhp lãi vn vn có li đim v thu so vi
thu nhp c tc đó là thu nhp c tc b đánh thu ngay (trong nm hin hành), còn
thu nhp lãi vn có th hoãn đn các nm sau.
1.2.2.4. Nhu cu thanh khon.
Chi tr c tc là dòng tin chi ra. Vì vy kh nng thanh khon ca doanh nghip
càng ln, doanh nghip càng có nhiu kh nng chi tr c tc. Ngay c khi mt
Trang 10
doanh nghip đã tng có quá kh là tái đu t li nhun cao, s d li nhun gi li
ln, vn có th không có kh nng chi tr c tc nu không có đ tài sn có tính
thanh khon cao, nht là tin mt.
Kh nng thanh khon luôn đc nhiu doanh nghip quan tâm và thng tr thành
mt vn đ rt nhy cm trong giai đon kinh doanh gp khó khn, khi c li nhun
và dòng tin đu st gim. Các doanh nghip tng trng nhanh chóng có nhiu các
c hi đu t sinh li cng thng thy khó khi phi va duy trì đ thanh khon
va chi tr c tc cùng mt lúc.
1.2.2.5. Kh nng vay và tip cn các th trng vn.
Doanh nghip ln, có uy tín, d dàng tip cn vi th trng tín dng và các ngun
vn khác thì càng có nhiu kh nng chi tr c tc bi kh nng thanh khon linh
hot và tn dng các c hi đu t và tài chính bt thng. Ngc li, đi vi các
doanh nghip nh, ch có vn c phn đc kim soát cht ch và ít giao dch
thng xuyên, khó tip cn vn bên ngoài khi có c hi đu t mi thun li,
thng vic chi tr c tc không nht quán vi mc tiêu ti đa hóa giá tr doanh
nghip.
1.2.2.6. Tính n đnh ca li nhun.
Mt doanh nghip có lch s li nhun n đnh thng sn lòng chi tr c tc cao
hn doanh nghip có thu nhp không n đnh. Hu ht các doanh nghip ln, có c
phn đc nm gi rng rãi, thng do d đi vi vic h thp chi tr c tc, ngay
c nhng lúc gp khó khn nghiêm trng v tài chính.
1.2.2.7. Trin vng tng trng.
Mt doanh nghip tng trng nhanh chóng có nhu cu vn ln đ tài tr cho các
c hi đu t hp dn ca mình. Vì th, thay vì chi tr c tc nhiu và sau đó c
gng bán c phn mi đ huy đng đ s vn mi cn thit, doanh nghip thuc
loi này thng chi tr c tc mc thp, gi li mt phn ln li nhun và tránh
bán c phn mi ra công chúng va tn kém va bt tin. Minh ha mi liên h
gia t l tng trng li nhun và t l chi tr c tc ca các doanh nghip đc
chn nh sau:
Trang 11
Bng 1-1. Mi liên h gia t l tng trng li nhun và t l chi tr c tc
Doanh nghip
T l chi tr c tc
2002 (%)
T l tng trng
EPS 10 nm (%)
Idaho Power
97,4
3,0
Boston Edison
96,3
3,0
Kansas Power and Light
80,0
4,5
Sears
76,1
4,5
Exxon
62,4
4,5
K-Mart
48,6
7,5
TNT
46,1
6,0
Hershey Foods
45,6
12,0
Merck
41,9
15,5
Coca-Cola
39,2
11,0
McDonald’s
15,4
15,5
Hewlett-Packard
13,7
14,0
Wal-Mart Stores
12,2
37,0
Cray Research
0,0
39,0
Ngun: Value Line Investment Surney (New York: Value Line, Inc. nhiu s khác nhau)
1.2.2.8. Lm phát.
Trong điu kin nn kinh t có lm phát, vn tích ly t khu hao thng không đ
đ bù đp cho vic thay th tài sn ca mt doanh nghip khi các tài sn này c k,
lc hu. Khi đó, mt doanh nghip có th buc phi gi li mt t l li nhun cao
hn đ duy trì nng lc hot đng cho tài sn ca mình.
Lm phát cng có mt tác đng trên nhu cu vn luân chuyn ca doanh nghip.
Trong môi trng giá c tng, s tin thc t đu t vào kho hàng và các khon phi
thu có chiu hng tng đ h tr cho cùng mt khi lng hin vt kinh doanh.
Mt khác do giá c tng, s tin ca các tài khon phi tr cng đòi hi mt khon
chi tin mt ln; giá c tng cho nên s d tin mt giao dch thng cng phi
Trang 12
tng. Nh vy, lm phát có th buc mt doanh nghip gi li li nhun nhiu hn
đ duy trì v th vn luân chuyn ging nh trc khi có lm phát.
1.2.2.9. Các u tiên ca c đông.
Mt doanh nghip đc kim soát cht ch vi tng đi ít c đông thì ban điu
hành có th n đnh mc c tc theo u tiên ca các c đông. Mt s c đông giàu
có thích chính sách gi li li nhun đ hng lãi vn, trong khi các c đông khác,
có khung thu biên t thp hn coi c tc nh ngun thu nhp thng xuyên, thích
t l c tc cao hn. Các doanh nghip có s lng c đông ln, rng rãi thì không
th tính đn các u tiên ca c đông khi quyt đnh chi tr c tc mà ch có th xem
xét các yu t c hi đu t, nhu cu dòng tin, tip cn th trng tài chính và các
yu t liên quan khác. Các c đông nào thy chính sách c tc này không th chp
nhn đc có th bán c phn ca mình và mua c phn các doanh nghip khác
hp dn hn đi vi h. Các u tiên ca c đông hay “Hiu ng khách hàng” cho
thy các nhà đu t s la chn các doanh nghip có chính sách c tc phù hp vi
mc tiêu ca mình.
Vi s tn ti ca hiu ng nhóm khách hàng, chính sách c tc không nh hng
đn giá tr doanh nghip tr khi có s khác bit trong tng nhu cu đi vi mt
chính sách nào đó vi “tng cung”. Và lp lun này cng cho rng, trong dài hn s
có đ nhà đu t trong mi nhóm c tc đ doanh nghip đc đnh giá đúng, mc
cho chính sách c tc ca h nh th nào.
1.2.2.10. Bo v chng li loãng giá .
Nu mt doanh nghip chp nhn chính sách s dng phn ln li nhun ca mình
đ chi tr c tc, thì khi có các d án tim nng sinh li doanh nghip có th cn
phi bán c phn mi nhm huy đng thêm vn đu t cho d án. Nu các nhà đu
t hin hu ca doanh nghip không mua hay không th mua mt t l cân xng c
phn mi phát hành, quyn li ch s hu theo phn trm ca h trong doanh
nghip s b gim xung (b loãng). Do đó, mt vài doanh nghip chn cách gi li
li nhun nhiu hn và chi tr c tc thp hn đ tránh ri ro loãng giá.
Trang 13
Tuy nhiên, có nhiu cách khác thay cho cách gi li li nhun cao, chng hn nh
huy đng vn t bên ngoài qua hình thc n. Nhng nu s dng cách này thì
doanh nghip phi lu ý vì nó làm tng ri ro tài chính ca đn v, tng chi phí s
dng vn c phn và mt thi đim nào đó s làm gim giá c phn. Mt khác,
nu doanh nghip đã có sn mt cu trúc vn ti u, chính sách huy đng vn t
bên ngoài di hình thc n rt có th phn tác dng, tr khi doanh nghip gi li
hay mua li đc vn c phn mi trong th trng vn đ đ bù tr cho n gia
tng.
Trong thc t còn rt nhiu yu t khác nh hng đn s la chn chính sách c
tc theo mt cách nào đó nh: cu trúc c đông, hình thc s hu, quy mô doanh
nghip, kh nng to li nhun, đc đim phát trin ca doanh nghip, lãi sut ngân
hàng, Hi đng qun tr ca doanh nghip nên cân nhc nh hng các yu t này
tùy trng hp đ đt đn mt chính sách c tc ti u.
1.2.3. Các chính sách chi tr c tc.
1.2.3.1. Chính sách thu nhp gi li th đng.
Chính sách này xác nhn rng mt doanh nghip nên gi li li nhun khi doanh
nghip có các c hi đu t ha hn các t sut sinh li cao hn t sut sinh li
mong đi mà các c đông đòi hi.
Nói cách khác, chính sách li nhun gi li th đng ng ý vic chi tr c tc ca
doanh nghip là nên thay đi t nm này sang nm khác tùy thuc vào các c hi
đu t có sn. Tuy nhiên, hu ht các doanh nghip thng c gng duy trì mt mc
c tc n đnh theo thi gian. iu này không có ngha là các doanh nghip đã b
qua nguyên lý v chính sách li nhun gi li th đng, mà bi vì c tc có th
đc duy trì n đnh hàng nm theo hai cách:
- Th nht, doanh nghip có th gi li li nhun vi t l khá cao trong
nhng nm có nhu cu vn cao. Nu đn v tip tc tng trng, các giám
đc có th tip tc thc hin chin lc này mà không nht thit phi gim
c tc.
Trang 14
- Th hai, doanh nghip có th đi vay vn đ đáp ng nhu cu đu t và do đó
tng t l n trên vn c phn mt cách tm thi đ tránh phi gim c tc.
Nu doanh nghip có nhiu c hi đu t tt trong sut mt nm nào đó thì
chính sách vay n s thích hp hn so vi ct gim c tc. Sau đó, trong
nhng nm tip theo, doanh nghip cn gi li li nhun đ đy t s n trên
vn c phn v li mc thích hp.
Ngoài ra, nguyên lý gi li li nhun th đng cng đ xut là các doanh nghip
“tng trng” thng có t l chi tr c tc thp hn các doanh nghip đang trong
giai đon sung mãn (bão hòa).
1.2.3.2. Chính sách c tc tin mt n đnh.
Hu ht các doanh nghip và c đông đu thích chính sách c tc tng đi n
đnh. Tính n đnh đc đc trng bng mt s min cng trong vic gim lng
tin mt chi tr c tc t k này sang k khác. Chính sách c tc n đnh đc u
tiên vì các lý do sau:
- Các nhà đu t cho rng vic thay đi chính sách c tc có ni dung hàm
cha thông tin – h đánh đng các thay đi trong mc c tc ca doanh
nghip vi mc sinh li. Ct gim c tc nh mt tín hiu là tim nng li
nhun dài hn ca doanh nghip đã st gim và ngc li mt s gia tng
trong li nhun nh mt minh chng rng li nhun tng lai s gia tng.
- Nhiu c đông cn và l thuc vào dòng c tc không đi cho các nhu cu
li nhun ca mình. Mc dù h có th bán bt c phn nhng do chi phí giao
dch và các ln bán vi lô l nên phng án này không th thay th hoàn ho
cho li nhun c tc đu đn.
- Các giám đc tài chính tin rng các nhà đu t s tr môt giá cao hn cho c
phn doanh nghip chi tr c tc n đnh, do đó làm gim chi phí s dng
vn c phn ca doanh nghip.
Tng t, nhng gia tng trong t l c tc cng thng b trì hoãn cho đn khi các
giám đc tài chính công b rng các khon li nhun trong tng lai đ cao đn
mc đ tha mãn c tc ln hn. Nh vy, t l c tc có khuynh hng đi Trang 9
Trang 15
theo sau mt gia tng trong li nhun và đng thi cng thng trì hoãn li trong
mt chng mc nào đó.
1.2.3.3. Chính sách chi tr c tc khác.
Ngoài các doanh nghip còn có th s dng mt s các chính sách c tc khác nh:
- Chính sách c tc có t l chi tr không đi. Nu li nhun ca doanh
nghip thay đi nhiu t nm này sang nm khác thì c tc cng có th dao
đng theo.
- Chính sách chi tr mt c tc nh hàng quý cng vi c tc thng thêm
vào cui nm. Chính sách này đc bit thích hp cho nhng doanh nghip có
li nhun hoc nhu cu tin mt bin đng gia nm này vi nm khác, hoc
c hai. Ngay c khi doanh nghip có mc li nhun thp, các nhà đu t vn
có th trông cy vào mt mc chi tr c tc đu đn ca h; còn khi li
nhun cao và không có nhu cu s dng ngay ngun tin dôi ra này, các
doanh nghip s công b mt mc c tc thng cui nm. Chính sách này
giúp ban điu hành có th linh hot gi li li nhun khi cn mà vn tha
mãn đc nhu cu ca các nhà đu t là mun nhn đc mt mc c tc
“bo đm”.
Nh vy, nhiu chính sách c tc đ doanh nghip la chn. Mc dù đc xp u
tiên thp hn chính sách tài tr và chính sách đu t, nhng vic chn chính sách c
tc cng đòi hi đc xem xét cn thn bi vì nó nh hng trc tip đn li ích
ca c đông và ti s phát trin ca doanh nghip. Sau khi đã thng nht chn đc
chính sách chi tr c tc, vic tip theo mà i hi đng c đông cng nh các nhà
qun lý doanh nghip phi cân nhc đó là: la chn phng thc chi tr c tc.
1.2.4. o lng chính sách c tc.
1.2.4.1. T l chi tr c tc.
T l chi tr c tc phn ánh mc c tc mà c đông đc hng chim t l bao
nhiêu trong thu nhp trong k do doanh nghip to ra và đc đo lng nh sau:
T l chi tr c tc = C tc mi c phn/Thu nhp mi c phn (1.1)
ây là mt trong nhng nhân t quyt đnh đn giá th trng ca c phn.
Trang 16
Ví d xem xét Thông báo chia c tc đt 1 và 2 nm 2008 ca Ngân hàng Thng
mi c phn Á Châu (mã chng khoán ACB) vi mc c tc thanh toán cho c
đông là 3.380 VN. Thu nhp mi c phn trên Báo cáo kt qu hot đng kinh
doanh nm 2008 là 3.628 VN. T l li nhun tr c tc = 3.380/3.628 = 93%.
1.2.4.2. T sut c tc.
T sut c tc phn ánh t s c tc ca c phiu so vi giá th trng và đc đo
lng nh sau:
T sut c tc = C tc mi c phn/Giá th trng mi c phn (1.2)
Nh ta đã bit, thu nhp ca nhà đu t gm 2 phn c tc và chênh lch giá do
chuyn nhng c phn. Nu t sut c tc ca mt c phn thp điu đó cha hn
đã xu bi vì nhà đu t có th chp nhn t l chi tr c tc thp đ dành phn ln
li nhun đ tái đu t. H mong đi mt tng trng nhanh trong c tc và hng
đc s chênh lch ln ca giá c phn.
Ví d xem xét mc chia c tc nm 2008 ca các doanh nghip nh sau:
Bng 1-2. T sut c tc
n v tính: VN
Mã chng
khoán
Doanh nghip C tc
Giá th trng
31/12/2008
T sut
c tc
ABT
C phn Xut nhp
khu thy sn Bn Tre
4.000 24.300 16,5%
TCT
C phn Cáp treo núi
Bà Tây Ninh
5.500 79.500 6,9%
T sut c tc ca ABT = 4.000 / 24.300 = 0.165 hoc 16,5%.
T sut c tc ca TCT = 5.500 / 79.500 = 0.069 hoc 6,9%.
Ta thy, Doanh nghip C phn Cáp treo núi Bà Tây Ninh tr c tc cao hn cho
mi c phn, nhng vi cùng vn đu t 100.000.000 VN vào c phiu này thì ch
nhn đc 6.900.000 VN thu nhp hng nm, trong khi cùng vi s tin đó mà
đu t vào C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre thì s tin nhn đc là