Tải bản đầy đủ (.pdf) (85 trang)

NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.08 MB, 85 trang )







B GIÁO DC VÀ ÀO
TO

TRNG I HC KINH T TP H CHÍ
MINH






ÀOăTHăHUYN






NÂNG CAO HOTăNG QUN TR RI
RO
THANH KHON TIăNGỂNăHÀNGă
THNGăMIăCăPHN SÀI GÒN








LUN VN THC S KINH T


























TPăH Chí Minh nm
2012










B GIÁO DC VÀ ÀO
TO

TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ
MINH







ÀOăTHăHUYN









NÂNG CAO HOTăNG QUN TR RI
RO
THANH KHON TIăNGỂNăHÀNGă
THNGăMIăCăPHN SÀI GÒN


Chuyên ngành: Tài chính - ngân
hàng


Mã săăăă : 60340201



LUN VN THC S KINH T









NGI HNG DN KHOA
HC:
TS.ăTRNăTHăMNGăTUYT









TPăH Chí Minh - Nmă
2012







LI CAM
OAN

Tôi xin cam đoan lun vn nƠy kt qu nghiên cu ca riêng tôi.
Tt c các thông tin, s liu trích dn trung thc vƠ có ngun gc đáng tin cy.
Tác gi


Ơo Th Huyn






MCăLC
Liăcamăđoan
Mcălc
Danhămcătăvitătt
Danhămcăsăđ,ăbngăbiu

LIăMăU 1
CHNGă 1:ă TNGă QUANă Vă QUNă TRă RIă ROă THANHă KHONă TIă
CÁC NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 3
1.1. QunătrăriăroătrongăkinhădoanhăngơnăhƠng: 3
1.1.1. Khái nim v ri ro 3
1.1.2. Ri ro trong kinh doanh ngân hàng 4

1.1.3. Nguyên nhơn dn đn ri ro trong kinh doanh ngơn hƠng 5
1.1.4. Qun tr ri ro trong kinh doanh ngơn hƠng 6
1.2. Riăroăthanhăkhon 7
1.2.1. Khái nim v thanh khon vƠ ri ro thanh khon 7
1.2.2. Cung ậ cu vƠ trng thái thanh khon 8
1.2.2.1. Cung v thanh khon 8
1.2.2.2. Cu v thanh khon 8
1.2.2.3. ánh giá trng thái thanh khon 9
1.2.3. Yu t thi gian ca vn đ thanh khon 9
1.2.4. Nguyên nhơn gơy ra các vn đ v thanh khon ca ngơn hƠng thng mi 10

1.3. Qunătrăriăroăthanhăkhon 10
1.3.1. Khái nim qun tr ri ro thanh khon 10
1.3.2. Bn cht ca vn đ qun tr thanh khon 10
1.3.3. Chin lc qun tr ri ro thanh khon 11
1.3.3.1. nh hng chung v qun tr thanh khon 11

1.3.3.2. Các chin lc qun tr thanh khon 12
1.3.4. Các phng pháp đo lng yêu cu thanh khon 15
1.3.4.1. Phng pháp ngun vn vƠ s dng vn 16
1.3.4.2. Phng pháp xác đnh xác sut mi tình hung 17
1.3.4.3. Phng pháp ch s thanh khon 18

1.3.5. Tác đng ca qun tr ri ro thanh khon trong hot đng ngơn hƠng 15



1.4. KinhănghimăcaăngơnăhƠngăthăgii,ăngơnăhƠngătrongăncătrong qună
trăriăroăthanhăkhanăvƠăbƠiăhcăchoăcácăNHTMăVităNam 21
1.4.1. BƠi hc cho các Ngơn hƠng thng mi Vit Nam t thông l v qun tr ri ro
thanh khon ca các ngơn hƠng theo BASEL 21
1.4.2. BƠi hc cho các Ngơn hƠng thng mi Vit Nam t kinh nghim qun tr ri
ro thanh khon ca Ngơn hƠng TMCP Á Chơu. Error! Bookmark not defined.

1.4.2.1. Din bin s vic 23
1.4.2.2. BƠi hc cho các Ngơn hƠng thng mi Vit Nam 26
Kt lunăchngă1 27
CHNGă 2:ă THCă TRNGă QUNă TRă RIă ROă THANHă KHONă TIă
NGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHNăSÀIăGọN 28
2.1. TngăquanăvăSCB 28
2.1.1. Lch s hình thƠnh vƠ phát trin 28

2.1.2. C cu t chc 29
2.1.3. Kt qu hot đng kinh doanh ca SCB t nm 2007 đn nm 2011. 30
2.2. ThcătrngăqunătrăriăroăthanhăkhonătiăSCB 33
2.2.1. Quy đnh ca SCB v hot đng qun tr ri ro thanh khon 33
2.2.2. Các ch s đánh giá thanh khon ti SCB 38

2.2.3. Quy trình qun tr ri ro thanh khon 40
2.3. ThcătrngăthanhăkhonăcaăSCBăquaăcácăchăs 44
2.3.1. T l Tin mt ti qu/Huy đng TT1 44
2.3.2. T l D tr s cp/Tng huy đng 44
2.3.3. T l D tr th cp/Tng các khon phi tr 45
2.3.4. T l an toƠn vn (CAR) 47
2.3.5. T l kh nng chi tr 48
2.3.6. T trng huy đng vn trên th trng 1 vƠ th trng 2 48
2.3.7. T l ngun vn ngn hn cho vay trung dƠi hn 49
2.3.8. Cht lng n vay 51
2.3.9. Các khon quá hn ca SCB trên th trng liên ngơn hƠng. Error! Bookmark
not defined.
2.4. ánhăgiáăchungăvăhotăđngăqunătrăriăroăthanhăkhonătiăSCB 53
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 53
2.4.2. Nhng mt tn ti 56
2.4.3. Nguyên nhơn dn đn nhng khó khn, tn ti ca SCB trong qun tr ri ro
thanh khon 59


2.4.3.1. Nguyên nhơn ch quan 59
2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan 61

Ktălunăchngă2 61
CHNGă 3:ă GIIă PHÁPă NỂNGă CAOă HOTă NGă QUNă TRă RIă ROă
THANHăKHONăTIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHNăSÀIăGọN 63
3.1. nhăhngăhotăđngăkinhădoanhăcaăSCBătrongăthiăgianăti 63

3.1.2. nh hng chung 643
3.1.2. nh hng hot đng qun tr ri ro thanh khon 64
3.2. GiiăphápănơngăcaoăhotăđngăqunătrăriăroăthanhăkhonătiăSCB 64

3.2.1. Gii pháp đi vi SCB 64
3.2.1.1. Ban hƠnh quy đnh v hn mc tn qu. 64
3.2.1.2. Ban hƠnh mt phng án d phòng thanh khon quy đnh rõ trách
nhim ca tng phòng ban. 66
3.2.1.3. Các gii pháp v khon mc tƠi sn n vƠ tƠi sn có 69
3.2.1.4. Nơng cao cht lng ngun nhơn s 71
3.2.1.5. HoƠn thin, nơng cp h thng h tng, công ngh thông tin 72
3.2.1.6. Xơy dng thng hiu, hình nh SCB 72
3.2.2. Các gii pháp h tr 73
Ktălună 75



DANH MC CÁC T VIT TT

ACB : Ngơn HƠng Thng Mi C Phn Á Chơu
CBNV : Cán b nhơn viên
DTBB : D tr bt buc
NHNN : Ngơn hƠng nhƠ nc
NHTW : Ngơn hƠng trung ng
QLRRTT : Qun lỦ ri ro th trng
QTRR : Qun tr ri ro
QTRRTK: Qun tr ri ro thanh khon
TCTD : T chc tín dng
TMCP : Thng mi c phn
SCB : Ngơn HƠng Thng Mi C Phn SƠi Gòn



DANH MC Să,ăBNG BIU


S đ 2.1: C cu t chc ca SCB 29
S đ 2.2: Mô hình qun tr ri ro thanh khon ca SCB 34

Bng 2.1: Quy mô hot đng kinh doanh ca SCB 30
Bng 2.2: Tc đ tng trng quy mô hot đng kinh doanh ca SCB 30
Bng 2.3: Ch s tin mt ti qu 44
Bng 2.4: Ch s d tr s cp 45
Bng 2.5: Ch s d tr th cp 45
Bng 2.6: C cu d tr th cp 46
Bng 2.7: C cu Trái phiu công ty 46
Bng 2.8: T l an toƠn vn 47
Bng 2.9: T l kh nng chi tr 47
Bng 2.10: T trng ngun vn huy đng 48
Bng 2.11: T l ngun vn ngn hn cho vay trung dƠi hn 49
Bng 2.12: Cht lng n vay 50
Bng 2.13: T l N xu/Vn điu l 51
Bng 2.14: Các khon quá hn ca SCB trên th trng liên ngơn hƠng 51

1

LIăMăU

1. Săcnăthit ca đ tài:
Khi nhc đn tính thanh khon, hu ht các nhƠ qun tr ca các t chc
hot đng kinh doanh trên th gii ít nhiu phi nhau mƠy. Bi vì đm bo kh nng
thanh khon lƠ mt vn đ rt khó vƠ quyt đnh đn s tn ti ca doanh nghip.
i vi ngơn hƠng, tính thanh khon còn quan trng gp vn ln, bi đó lƠ v th, là
uy tín, lƠ sc mnh ca mt ngân hàng. Ri ro thanh khon xy ra có th gơy đn s
đ b ca mt ngơn hƠng vƠ tác đng dơy chuyn nh hng đn toƠn b h thng

ngân hàng.
Chính vì vy, qun tr ri ro thanh khon trong hot đng ca ngơn hƠng lƠ
mt yêu cu cp thit đi vi tt c các ngơn hƠng. Các nhƠ qun tr ca ngơn hƠng
phi nhn thc rõ tm quan trng ca vn đ nƠy đ có th xơy dng đc mt
chin lc qun tr ri ro thanh khon áp dng vƠo điu kin ca ngơn hƠng mình
mt cách phù hp, hiu qu.
Trong vƠi nm tr li đơy, cùng vi khó khn ca nn kinh t trong nc, h
thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam đi mt vi nhiu khó khn trong hot đng
kinh doanh, trong đó ni cm lƠ tình trng cng thng thanh khon xut hin ti mt
s ngơn hƠng va vƠ nh  mt vƠi thi đim, đy c h thng ngơn hƠng Vit Nam
vƠo tình trng mt n đnh. Cho đn nay, cơu hi LƠm th nƠo đ gii quyt dt
đim vn đ thanh khon ca các ngân hàng thng mi vn lƠ cơu hi mang ý
ngha cp bách c v lý lun và thc tin. Trên c s vn dng nhng kin thc
đc hc trong chng trình đƠo to cao hc vƠ thc tin lƠm vic trong lnh vc
ngân hàng, Lun vn này bàn v “Nơng cao hot đng qun tr ri ro thanh khon
ti Ngơn hƠng Thng Mi C Phn SƠi Gòn”, đƣ bao hƠm tính thi s vƠ cp thit
ca nó.
2. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu:
iătngănghiênăcu: đi tng nghiên cu lƠ hot đng qun tr ri ro
2

thanh khon ti Ngơn HƠng Thng Mi C Phn SƠi Gòn.
Phm vi nghiên cu: phm vi nghiên cu ch yu lƠ ti Ngân Hàng
Thng Mi C Phn SƠi Gòn trong giai đon t nm 2009 đn nm 2011.
3. Phngăphápănghiênăcu:
Lun vn s dng phng pháp thu thp thông tin, s liu t các báo cáo
thng niên, bn công b thông tin, t c quan thng kê, tp chí, ầt đó tính toán,
x lỦ s liu trên máy tính. Trên c s đó lun vn s dng phng pháp thng kê,
tng hp, phơn tích, so sánh, đánh giá các thông tin, d liu nhm lƠm rõ vn đ
nghiên cu.

4. NhngăktăquăđtăđcăcaăLunăvn:
Lun vn đƣ tìm hiu, phơn tích vƠ lƠm rõ đc lỦ thuyt c bn ca qun
tr ri ro thanh khon trong hot đng kinh doanh ngân hàng.
Trên c s lỦ thuyt đó, lun vn đƣ đánh giá tính thanh khon vƠ thc trng
hot đng qun tr ri ro thanh khon ti Ngơn hƠng Thng Mi C Phn SƠi Gòn.
Nhng hn ch vƠ tn ti ca hot đng qun tr thanh khon ca đi tng nghiên
cu đc phơn tích, đánh giá. T đó, lun vn đƣ đ xut mt s bin pháp nhm
nâng cao hot đng qun tr thanh khon trong thi gian đn ti Ngân Hàng Thng
Mi C Phn SƠi Gòn.
5. NiădungăktăcuăcaăLunăvn:
Ngoài phn m đu, kt lun, tài liu tham kho, Lun vn gm 3 chng:
- Chng 1: Tng quan v qun tr ri ro thanh khon trong ngơn hàng
thng mi.
- Chng 2: Thc trng qun tr ri ro thanh khon ti Ngơn HƠng Thng
Mi C Phn SƠi Gòn.
- Chng 3: Gii pháp nơng cao hot đng qun tr ri ro thanh khon ti
Ngơn HƠng Thng Mi C Phn SƠi Gòn.

3

CHNGă1
TNGăQUAN VăQUNăTRăRIăROăTHANHăKHONăTIăCÁC
NGỂNăHÀNGăTHNGăMI
1.1. Qunătr riăroătrongăkinhădoanhăngơnăhƠng
1.1.1. Kháiănimăvăriăro
BƠn v khái nim ri ro cho đn nay cha có đc đnh ngha thng nht v
ri ro. Nhng trng phái khác nhau, các tác gi khác nhau đa ra nhng đnh ngha
ri ro khác nhau. Nhng đnh ngha nƠy rt phong phú vƠ đa dng, nhng tp trung
li có th chia thƠnh hai trng phái ln:
Theo trng phái truyn thng, ri ro đc xem lƠ s không may mn, s tn

tht mt mát, nguy him. Nó đc xem lƠ điu không lƠnh, điu không tt, bt ng
xy đn. ó lƠ s tn tht v tƠi sn hay lƠ s gim sút li nhun thc t so vi li
nhun d kin. Ri ro còn đc hiu lƠ nhng bt trc ngoƠi Ủ mun xy ra trong
quá trình kinh doanh, sn xut ca doanh nghip, tác đng xu đn s tn ti vƠ phát
trin ca mt doanh nghip. Tóm li, theo quan đim nƠy thì ri ro lƠ nhng thit
hi, mt mát, nguy him hoc các yu t liên quan đn nguy him, khó khn hoc
điu không chc chn có th xy ra cho con ngi.
Theo trng phái hin đi, ri ro lƠ s bt trc có th đo lng đc, va
mang tính tích cc, va mang tính tiêu cc. Ri ro có th mang đn nhng tn tht
mt mát cho con ngi nhng cng có th mang li nhng li ích, nhng c hi.
Nu tích cc nghiên cu ri ro, ngi ta có th tìm ra nhng bin pháp phòng nga,
hn ch nhng ri ro tiêu cc, đón nhn nhng c hi mang li kt qu tt đp cho
tng lai.
Nh vy, theo quan đim tác gi, ri ro lƠ nhng bt trc có th đo lng
đc đ có th ch đng đi phó vi ri ro cng nh tn dng c hi do ri ro mang
li trong trng hp con ngi nm đc quy lut ca yu t môi trng tác đng.
Tuy nhiên trong trng hp con ngi không nm đc đy đ nh hng ca yu
t môi trng thì ri ro lƠ nhng bin c không lng trc đc gơy ra nhng tn
4

tht, mt mát nh hng đn hot đng ca con ngi.
1.1.2. RiăroătrongăkinhădoanhăngơnăhƠng
Ri ro trong kinh doanh ngơn hƠng đc hiu lƠ nhng bin c không mong
đi mƠ khi xy ra s dn đn s tn tht v tƠi sn ca ngơn hƠng, gim sút li
nhun thc t so vi d kin hoc phi b ra thêm mt khon chi phí đ có th hoƠn
thƠnh đc mt nghip v tƠi chính nht đnh.
c thù ca ngơn hƠng lƠ mt t chc kinh doanh tin t hot đng da trên
nim tin ca khách hƠng. Ri ro trong kinh doanh ngơn hƠng tùy theo mc đ có th
dn đn gim sút nim tin ca khách hƠng. Khi đánh mt nim tin ca khách hƠng
tt yu dn đn s phá sn trong ngơn hƠng, nh hng dơy chuyn đn toƠn b h

thng ngơn hƠng.
Phơn loi ri ro trong kinh doanh ngơn hƠng bao gm mt s loi ri ro c
bn nh sau:
- Ri ro tín dng: lƠ loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca
ngơn hƠng, biu hin trên thc t qua vic khách hƠng không tr đc n hoc tr
n không đúng hn cho ngơn hƠng.
- Ri ro t giá hi đoái: lƠ loi ri ro phát sinh trong quá trình cho vay ngoi
t hoc kinh doanh ngoi t khi t giá bin đng theo chiu hng bt li cho ngơn
hàng.
- Ri ro lãi sut: lƠ loi ri ro xut hin khi có s thay đi ca lƣi sut th
trng hoc ca nhng yu t có liên quan đn lƣi sut dn đn tn tht v tƠi sn
hoc lƠm gim thu nhp ca ngơn hƠng.
- Ri ro thanh khon: lƠ loi ri ro xut hin trong trng hp ngơn hƠng
thiu kh nng chi tr do không chuyn đi kp các loi tƠi sn ra tin mt hoc
không th vay mn đ đáp ng yêu cu ca các hp đng thanh toán.
- Ri ro hot đng: lƠ ri ro liên quan đn công ngh, c s h tng, quy
trình, con ngi trong quá trình hot đng kinh doanh ngơn hƠng, hay nói cách khác
5

ri ro hot đng bao gm toƠn b các ri ro có th phát sinh t cách thc mƠ mt
NHTM điu hƠnh các hot đng ca mình.
T đc thù ca hot đng ngơn hƠng có th nói hot đng ngơn hƠng liên
quan đn vic chp nhn ri ro ch không phi né tránh ri ro. Các NHTM cn đánh
giá các c hi kinh doanh da trên mi quan h ri ro - li ích nhm tìm ra nhng
c hi đt đc nhng li ích xng đáng vi mc ri ro chp nhn. Các NHTM s
hot đng tt nu mc ri ro mƠ ngơn hƠng gánh chu lƠ hp lý vƠ kim soát đc,
đng thi nm trong phm vi, kh nng các ngun lc tƠi chính vƠ nng lc tín dng
ca mình.
1.1.3. NguyênănhơnădnăđnăriăroătrongăkinhădoanhăngơnăhƠng
Có ba nhóm nguyên nhơn dn đn ri ro, gm: nhóm nguyên nhơn thuc v

nng lc qun tr ca ngơn hƠng, nhóm nguyên nhơn thuc v khách hàng, nhóm
nguyên nhân khách quan có liên quan đn môi trng hot đng kinh doanh.

Mtăs nguyênănhơnăthucăvănngălcăqunătrăcaăngơnăhƠng:
- Ngơn hƠng không qun lỦ cht ch thanh khon dn đn thiu kh nng chi
tr cho khách hƠng
- Ngơn hƠng cho vay tp trung quá nhiu vƠo mt ngƠnh hay mt nhóm
khách hàng; quá chú trng đn tng trng tín dng nên b qua mt s bc thm
đnh, h thp tiêu chun cho vay, thiu công tác kim tra kim soát sau vay.
- Ngơn hƠng thiu thông tin hoc phơn tích thông tin không đy đ, công tác
d báo cha đc chú trng dn đn cho vay, đu t, các quyt đnh kinh doanh
không hp lỦ.
- Cán b ngơn hƠng thiu đo đc ngh nghip, yu v trình đ nghip v.

Mtăs nguyên nhơnăthucăvăkháchăhƠng:
- Phng án sn xut kinh doanh không hiu qu dn đn khách hƠng kinh
doanh thua l liên tc.
- Khách hƠng s dng vn vay sai mc đích
- Ch doanh nghip thiu nng lc điu hƠnh, tham ô, la đo, thiu thin chí
6

tr n.

- Khách hàng có vn đ v sc khe, bnh tt hoc b tht nghip nh hng
đn thu nhp tr n.

Nguyênănhơnăkháchăquanătămôiătrngăhotăđngăkinhădoanh:
- Thiên tai, dch bnh, ha hon.
- Tình hình an ninh, chính tr trong nc, khu vc không n đnh.
- Khng hong hoc suy thoái kinh t, lm phát, mt cơn bng cán cơn thanh

toán quc t dn đn t giá hi đoái bin đng bt thng.
- Môi trng pháp lỦ cha thun li, chính sách điu hƠnh v mô ca nhƠ
nc thiu nht quán.
Xác đnh rõ nhng nguyên nhơn dn đn ri ro trong kinh doanh ngơn hƠng
lƠ điu kin đu tiên đ ngơn hƠng có th kim soát vƠ phòng nga ri ro mt cách
hiu qu.
1.1.4. Qunătr riăroătrongăkinhădoanhăngơnăhƠng
Qun tr ri ro lƠ quá trình tip cn ri ro mt cách khoa hc, toƠn din vƠ có
h thng nhm nhn dng, kim soát, phòng nga vƠ gim thiu nhng tn tht, mt
mát, nhng nh hng bt li ca ri ro. Qun tr ri ro bao gm nm bc nh sau:
- Nhnădngăriăro: Nhn dng đc ri ro lƠ điu kin tiên quyt đ qun
tr ri ro. ó lƠ quá trình xác đnh liên tc vƠ có h thng các hot đng kinh doanh
ca ngơn hƠng; bao gm: vic theo dõi, xem xét, nghiên cu môi trng hot đng
vƠ toƠn b hot đng ca ngơn hƠng nhm thng kê đc tt c các loi ri ro, k c
d báo nhng loi ri ro mi có th xut hin trong tng lai, đ t đó có các bin
pháp kim soát, tƠi tr cho tng loi ri ro phù hp.
- Phơnătíchăriăro: Phơn tích ri ro nhm đ ra bin pháp hu hiu đ phòng
nga ri ro. Trên c s tìm ra các nguyên nhơn, tác đng đn các nguyên nhơn lƠm
thay đi chúng, qua đó s phòng nga ri ro mt cách hiu qu hn.
- oălngări ro:  đo lng đc ri ro phi thu thp s liu, lp ma trn
đo lng ri ro vƠ phơn tích, đánh giá.  đánh giá mc đ quan trng ca ri ro
7

đi vi ngơn hƠng, ngi ta s dng hai tiêu chí: tn sut xut hin ca ri ro vƠ
biên đ ca ri ro, tc lƠ mc đ nghiêm trng ca tn tht, đơy lƠ tiêu chí có vai trò
quyt đnh.
- Kimăsoát,ăphòngăngaăriăro: Kim soát ri ro lƠ trng tơm ca qun tr
ri ro. ó lƠ vic s dng các bin pháp, k thut, công c, chin lc, các chng
trình hot đng đ ngn nga, phòng tránh hoc gim thiu nhng tn tht, nhng
nh hng không mong đi có th xy ra đi vi ngơn hƠng. Các bin pháp kim

soát có th lƠ: phòng tránh ri ro, ngn nga tn tht, chuyn giao ri ro, đa dng ri
ro, qun tr thông tin.
- TƠiătrăriăro: Mc dù, đƣ thc hin các bin pháp phòng nga, nhng ri
ro vn có th xy ra. Khi đó, trc ht cn theo dõi, xác đnh chính xác nhng tn
tht v tƠi sn, ngun nhơn lc hoc v giá tr pháp lý. Sau đó, cn thit lp các bin
pháp tƠi tr phù hp. Nhìn chung, các bin pháp nƠy đc chia lƠm hai nhóm: t
khc phc vƠ chuyn giao ri ro.
1.2. Riăroăthanhăkhon
1.2.1. KháiănimăvăthanhăkhonăvƠăriăroăthanhăkhon
Tính thanh khon ca ngơn hƠng lƠ kh nng ca ngơn hƠng trong vic thc
hin các ngha v tƠi chính khi chúng đn hn vi mt chi phí hp lỦ. i vi
NHTM thì tính thanh khon lƠ kh nng đáp ng các nhu cu thanh toán, chi tr, rút
tin vƠ xin vay mi theo các yêu cu cp tín dng hp l ca khách hƠng. Nh vy
mt ngơn hƠng đc coi lƠ thanh khon tt nu có kh nng đáp ng đy đ các nhu
cu thanh toán chi tr các khon đn hn hoc phát sinh mi vi chi phí hp lỦ đúng
vƠo thi đim khách hƠng hoc đi tác có nhu cu.
Nh vy, ri ro thanh khon lƠ loi ri ro khi ngơn hƠng không có kh nng
cung ng đy đ lng tin mt cho nhu cu thanh khon tc thi hoc cung ng đ
nhng vi chi phí cao. Ri ro thanh khon xut hin trong trng hp ngơn hƠng
thiu kh nng chi tr do không chuyn đi kp các loi tƠi sn ra tin mt hoc
không th vay mn đ đáp ng yêu cu ca các hp đng thanh toán.
8

1.2.2. Cung ậ cuăvƠătrngătháiăthanhăkhon
1.2.2.1. Cungăvăthanhăkhon
Cung thanh khon lƠ các khon vn lƠm tng kh nng chi tr ca ngơn hƠng,
lƠ ngun cung cp thanh khon cho ngơn hƠng. Cung thanh khon bao gm tƠi sn
hin có vƠ kh nng huy đng mi ca ngơn hƠng.
Tài sn hin có gm:
- Tin mt trong qu vƠ tin gi ti các NHNN vƠ các TCTD khác,

- Các khon tín dng đc hoƠn tr,
- Doanh thu t vic bán các dch v phi tin gi,
- Chng khoán chính ph vƠ chng khoán có tính lng cao,
- Các tƠi sn có tính lng khác.
Huy đng mi gm:
- Tin gi mi ca khách hƠng,
- Vay NHNN,
- Vay trên th trng liên ngơn hƠng,
- Các dng tƠi sn n khác.
1.2.2.2. Cuăvăthanhăkhon
Cu v thanh khon lƠ nhu cu vn cho các mc đích hot đng ca ngơn
hàng. Thông thng, trong lnh vc kinh doanh ca ngơn hƠng, nhng hot đng
to ra cu v thanh khon bao gm:
- m bo d tr bt buc,
- Khách hƠng rút tin gi,
- Thanh toán các giy t có giá vƠ hoƠn tr n vay khi đn hn,
- Nhu cu tín dng ca khách hƠng,
- Thanh toán các chi phí hot đng, thc hin ngha v np thu, tr c tc
cho c đông, thanh toán các ngha v tƠi chính khác.
9

1.2.2.3. ánhăgiáătrngătháiăthanhăkhon
 bt c thi đim nƠo, các ngun cung vƠ nhu cu thanh khon đn cùng
lúc to thƠnh trng thái thanh khon ròng có th đc tính nh sau:
Trngătháiăthanhăkhonăròngă(NPL) =ăTngăcungăvăthanhăkhonă- Tngă
cuăvăthanhăkhon
- Khi NPL >0, cung thanh khon vt quá cu thanh khon, ngơn hƠng đang
 trng thái thng d thanh khon. NhƠ qun tr ngơn hƠng phi cơn nhc đu t s
vn thng d nƠy vƠo đơu đ mang li hiu qu cho ti khi chúng cn đc s dng
đáp ng nhu cu thanh khon trong tng lai.

- Khi NPL <0, cu thanh khon ln hn cung thanh khon, ngân hƠng phi
đi mt vi tình trng thơm ht thanh khon. NhƠ qun tr phi xem xét đ gia tng
thanh khon t nhiu ngun cung cp khác nhau mt cách kp thi vi chi phí r
nht.
1.2.3. Yuătăthiăgianăcaăvnăđăthanhăkhonă
Xét v thi gian, nhu cu thanh khon ca mt ngơn hƠng bao gm c trong
ngn hn vƠ dƠi hn.
Nhu cu thanh khon ngn hn mang tính tc thi hoc gn nh th. Các
khon tin gi giao dch hoc tin gi có k hn đn hn, các công c huy đng
thuc th trng tin t nm trong phm vi nhu cu thƠnh khon ngn hn.  đáp
ng nhu cu thanh khon thuc loi nƠy, đòi hi ngơn hƠng phi duy trì  mc đ
khá ln các loi tƠi sn có tính thanh khon cao (tin mt ti qu, tin gi ti
NHTW vƠ các đnh ch tƠi chính khác, chng khoán chính ph )
Nhu cu thanh khon dƠi hn do các nhơn t mang tính cht thi v, chu k
vƠ xu hng to ra. Chng hn nhu cu rút tin hay vay mn ca cá nhơn thng
đc bit tng cao vƠo các ngƠy cn k vi các dp l hi trong nm đ trang tri chi
tiêu, mua sm.  đáp ng loi nhu cu thanh khon nƠy, đòi hi ngơn hƠng cn
phi d phòng trc kh nng cung cp vn t nhiu ngun khác nhau vƠ  mc đ
cao hn so vi nh cu thanh khon ngn hn. Ví d nh đt k hoch thu hút các
10

khon tin gi mi, tha thun vay dƠi hn t công chúng hoc t qu d tr ca
các ngơn hƠng khác Do yu t thi gian lƠ mang tính quyt đnh: LƠm th nƠo, khi
nƠo vƠ  đơu có th tip cn các ngun cung cp thanh khon mi khi cn đn.
1.2.4. Nguyênă nhơnă gơyă raă cácă vnă đă vă thanhă khonă ca ngân
hàng thngămi
Tình trng khó khn v thanh khon ca ngơn hƠng thng mi xut phát t
nhng lý do chính sau đơy:
- Ngơn hƠng vay mn quá nhiu các khon tin gi, qu d tr t các cá
nhơn vƠ các t chc tƠi chính khác, sau đó chuyn hoá thƠnh nhng tƠi sn đu t có

k hn. Vì vy, tình trng mt cơn đi v thi hn gia ngun vn vƠ s dng vn
xy ra đi vi ngơn hƠng. Trng hp him thy lƠ lung tin thu hi đc t các
khon đu t cơn bng chính xác vi lung tin đang ch ra đ trang tri cho các
ngun vn huy đng trc đơy.
- Do s nhy cm đi vi s thay đi v lƣi sut đu t, nht lƠ các khon
tin gi. Khi lƣi sut đu t tng, mt s ngi gi tin rút vn ca h ra khi ngơn
hƠng đ đu t vƠo ni có t sut sinh li cao hn, còn các khách hƠng vay tin có
th trì hoƣn yêu cu vay vn vƠ tích cc tip cn các khon tín dng có lƣi sut thp
hn. Nh vy, s thay đi lƣi sut nh hng c khách hƠng gi tin vƠ khách hƠng
vay tin vƠ c hai đu tác đng trng thái thanh khon ca ngơn hƠng. Hn na,
nhng xu hng v s thay đi lƣi sut còn nh hng đn Giá tr th trng các tƠi
sn mƠ ngơn hƠng có th đem bán đ tng thêm ngun cung cp thanh khon vƠ trc
tip nh hng đn chi phí vay mn trên th trng tin t.
- Ngoi tr hai nhơn t nêu trên, điu c bn lƠ các ngơn hƠng phi đt mt
s u tiên cao đi vi vic đáp ng nhu cu thanh khon. Mt cnh giác trong khu
vc nƠy có th lƠm tn hi nghiêm trng nim tin ca công chúng vƠo ngơn hƠng.
Mt trong nhng nhim v ca các nhà qun tr thanh khon lƠ duy trì mi liên h
gn gi vi nhng khách hƠng gi tin ln vƠ nhng khách hƠng vay đang nm gi
hn mc ln đ xác đnh có hay không vƠ khi nƠo rút vn.
11

1.3.ăQunătrăriăroăthanhăkhon
1.3.1.ăKháiănimăqunătrăriăro thanhăkhon
Qun tr ri ro thanh khon lƠ quá trình tip cn ri ro thanh khon mt cách
khoa hc, toƠn din vƠ có h thng nhm nhn dng đc ri ro, t đó có chin
lc, phng pháp đ phơn tích, đo lng ri ro thanh khon nhm phòng nga vƠ
gim thiu nhng tn tht, nhng nh hng bt li do ri ro thanh khon gơy ra.
Qun tr ri ro thanh khon cng bao gm các bin pháp tƠi tr khi ri ro thanh
khon xy ra.
1.3.2. Bnăchtăcaăvnăđăqunătr thanhăkhonă

Bn cht ca vn đ qun tr thanh khon có th hiu thông qua các ni dung
sau:
- Rt him khi cung- cu thanh khon ca mt ngơn hƠng cơn bng vi nhau
ti mt thi đim c th. Các ngơn hƠng phi thng xuyên đi mt vƠ gii quyt
mt trong hai trng thái thanh khon hoc thng d hoc thơm ht.
- Có mt s đánh đi gia kh nng thanh khon vƠ kh nng sinh li. CƠng
nhiu ngun vn hn đc gi li đ sn sƠng đáp ng nhu cu thanh khon, kh
nng to ra li nhun ca ngơn hƠng cƠng thp hn vƠ ngc li.
- Gii quyt vn đ thanh khon buc các ngơn hƠng phi mt chi phí, chi phí
thc t vƠ tim nng, bao gm chi phí tr lƣi các ngun vn vay mn, chi phí giao
dch đ tìm ngun vn, chi phí c hi di hình thc li nhun tng lai mt đi do
phi bán các tƠi sn sinh li.
1.3.3. Chinălcăqunătr riăroăthanhăkhon
1.3.3.1. nhăhngăchungăvăqunătr thanhăkhon
 qun tr thanh khon có hiu qu tt, mt s nguyên tc mang tính cht
ch đo sau đơy cn thit đc tuơn theo:
- Nhà qun tr thanh khon phi thng xuyên bám sát hot đng ca các b
phn huy đng vn vƠ s dng vn đ điu phi hot đng ca các b phn nƠy sao
12

cho n khp vi nhau. Chng hn, khi mt khon tin gi ln đn hn trong vƠi
ngƠy ti, thông tin nƠy cn đc chuyn ngay đn nhƠ qun tr thanh khon, đ có
quyt sách thích hp chun b ngun vn đáp ng nhu cu nƠy.
- NhƠ qun tr thanh khon cn phi bit trc kh nng  đơu vƠ khi nƠo
khách hƠng gi tin/ vay tin d đnh rút vn hoc b sung thêm tin gi/ tr n.
iu nƠy cho phép ngi qun tr thanh khon hoch đnh đón đu đ x lỦ hiu
qu hn phn thanh khon thng d hay thơm ht.
- Nhu cu thanh khon ca ngơn hƠng vƠ các quyt đnh liên quan đn vn đ
thanh khon phi đc phơn tích trên c s liên tc, tránh đ kéo dƠi quá lơu mt
trong hai tình trng thng d hay thơm ht thanh khon. Thng d thanh khon nên

đc đu t đúng lúc khi nó xƣy ra nhm tránh mt s gim sút trong thu nhp ca
ngơn hƠng; thơm ht thanh khon nên đc x lý kp thi đ gim bt s cng thng
trong vic vay mn hay bán tƠi sn.
1.3.3.2. Cácăchinălcăqunătr riăroăthanhăkhon
 qun tr ri ro thanh khon, các ngơn hƠng có th tip cn theo 3 cách sau
đơy:
- To ra ngun cung cp thanh khon t bên trong (Da vƠo tƠi sn Có)
- Vay mn bên ngoƠi đ đáp ng nhu cu thanh khon (Da vƠo tƠi sn N)
- Phi hp cơn bng c hai hng trên.
 Chinălcăqunătr thanhăkhonădaăvƠoăTƠiăsnăCó
ơy lƠ cách tip cn truyn thng đ đáp ng nhu cu thanh khon ca
NHTM. Chin lc nƠy đòi hi d tr thanh khon di hình thc tƠi sn có tính
thanh khon cao, ch yu lƠ tin mt vƠ các chng khoán. Khi xut hin nhu cu
thanh khon, ngơn hƠng bán các tƠi sn d tr đ ly tin cho đn khi tt c nhu cu
thanh khon đc đáp ng đy đ. Chin lc qun tr thanh khon theo hng nƠy
thng đc gi lƠ s chuyn hoá tƠi sn bi vì ngơn hƠng tng ngun cung cp
thanh khon bng cách chuyn đi các tƠi sn phi tin mt thƠnh tin mt. TƠi sn
có tính thanh khon có 3 đc đim sau:
13

- Luôn có sn th trng tiêu th đ có th chuyn đi thƠnh tin mau chóng.
- Giá c n đnh đ không nh hng đn tc đ vƠ doanh thu bán tƠi sn.
- Có th mua li d dƠng vi ít ri ro mt mát Giá tr đ ngi bán có th
khôi phc khon đu t.
Nhng tƠi sn có tính thanh khon ph bin bao gm: trái phiu kho bc, các
khon vay ngơn hƠng trung ng, trái phiu đô th, tin gi ti các ngơn hƠng khác,
chng khoán ca các c quan chính ph, chp phiu ca ngơn hƠng khác. Nh vy,
trong chin lc qun tr thanh khon da trên TƠi sn Có, mt ngơn hƠng đc coi
là qun tr thanh khon tt nu ngơn hƠng nƠy có th tip cn ngun cung thanh
khon vi chi phí hp lý, s lng va đ theo yêu cu vƠ kp thi.

Chin lc qun tr thanh khon da vƠo TƠi sn Có có u đim lƠ ngơn hƠng
hoƠn toƠn ch đng trong vic t đáp ng nhu cu thanh khon cho mình mƠ không
b l thuc vƠo các ch th khác. Tuy nhiên, chin lc nƠy cng có nhng nhc
đim sau:
- Mt khi bán tƠi sn tc lƠ ngơn hƠng mt đi thu nhp mƠ các tƠi sn nƠy to
ra. Nh vy, ngơn hƠng đƣ chu chi phí c hi khi bán đi các tƠi sn đƣ đu t.
- Phn ln các trng hp khi bán tƠi sn đu tn kém chi phí giao dch nh
hoa hng tr cho ngi môi gii chng khoán.
- Tn tht cƠng ln cho ngơn hƠng nu các tƠi sn đem bán b gim giá trên
th trng, hoc b ngi mua ép giá do phi gp rút bán đ đáp ng nhu cu thanh
khon.
- Nhìn chung kh nng sinh li ca các tƠi sn có tính thanh khon cƠng cao lƠ
thp nht trong s các tƠi sn tƠi chính. Nu ngơn hƠng đu t nhiu vƠo tƠi sn có
tính thanh khon cao thì ngơn hƠng buc phi t b li nhun cao hn to ra t
nhng tƠi sn khác.

Chinălcăqunătr thanhăkhonădaăvƠoăTƠiăsnăN
Trong chin lc nƠy, nhu cu thanh khon đc đáp ng bng cách vay
mn trên th trng tin t. Vic vay mn ch yu lƠ đ đáp ng nhu cu thanh
khon tc thi vƠ ch thc hin khi có nhu cu thanh khon phát sinh đ tránh d tr
14

quá mc cn thit.
Ngun vay mn thanh khon ch yu đi vi mt ngơn hƠng bao gm: vay
qua đêm, vay ngơn hƠng trung ng, bán các hp đng mua li, phát hƠnh chng ch
tin gi có th chuyn nhng mnh giá ln.
u đim ca chin lc nƠy lƠ ngơn hƠng không cn d tr nhiu tƠi sn có
tính thanh khon đ đu t nhiu hn vƠo tƠi sn sinh li khác đem li li nhun cao
nht. Tuy nhiên chin lc nƠy cng có nhc đim lƠ ngơn hƠng b ph thuc vƠo
th trng tin t khi đáp ng nhu cu thanh khon do s bin đng v kh nng cho

vay vƠ lƣi sut trên th trng tin t. Hn na, mt ngơn hƠng vay mn quá nhiu
thng b đánh giá lƠ có khó khn v tƠi chính, khi thông tin nƠy lan rng ra, nhng
khách hƠng gi tin s rút vn hƠng lot hoc ngơn hƠng phi huy đng vn vi chi
phí cao gp nhiu ln. Cùng lúc đó, các đnh ch tƠi chính khác, đ tránh ri ro s
thn trng nm hn trong vic tƠi tr vn cho ngơn hƠng nƠy đ gii quyt khó khn
v thanh khon.

Chinălcăqunătr thanhăkhonăcơnăbng
Do nhng ri ro vn có khi ph thuc vƠo ngun thanh khon vay mn vƠ
nhng chi phí d tr thanh khon bng tƠi sn, phn ln ngơn hƠng đƣ dung hòa
trong vic chn chin lc qun tr thanh khon, ngha lƠ kt hp đng thi c hai
loi chin lc trên đ to ra chin lc qun tr thanh khon cơn bng. Chin lc
nƠy đòi hi, các nhu cu thanh khon có th d kin, đc d tr bng chng khoán
kh nhng vƠ tin gi ti các ngơn hƠng khác; trong khi đó các nhu cu thanh
khon đƣ d phòng trc (theo thi v, chu k, vƠ xu hng) đc h tr bng các
tho thun trc v hn mc tín dng t các ngơn hƠng đi lỦ hoc nhng nhƠ cp
vn khác. Nhu cu thanh khon không th d kin đc đáp ng t vay mn ngn
hn trên th trng tin t. Các nhu cu thanh khon dƠi hn cn đc hoch đnh vƠ
ngun vn đ đáp ng nhu cu thanh khon lƠ các khon tin vay ngn vƠ trung
hn, chng khoán s chuyn hóa thƠnh tin khi nhu cu thanh khon xut hin.
Khi vn dng chin lc qun tr ri ro cơn bng, các nhƠ qun tr cn chú Ủ
đn các yu t nh hng sau khi la chn các ngun d tr:
15

- Tính cp thit ca nhu cu thanh khon: Mt nhu cu thanh khon tc thi
s đc tƠi tr bng ngơn qu d tr, vay qua đêm hoc tái chit khu ti ngơn hƠng
trung ng.
- Thi hn nhu cu thanh khon: Mt nhu cu thanh khon kéo dƠi vƠi ngƠy,
vƠi tun hoc vƠi tháng có th đc tƠi tr bng ngun bán TƠi sn Có hay vay trên
th trng tin t.

- Kh nng thâm nhp th trng Tài sn N: Thng ch có các ngơn hƠng
ln mi có th tham gia th trng TƠi sn N cho nên nhà qun tr ngơn hƠng phi
gii hn phm vi la chn các th trng TƠi sn N mƠ ngơn hƠng mun tham gia.
- Chi phí và ri ro: Lƣi sut các ngun vn trên th trng thay đi hƠng
ngƠy; do đó, các ngơn hƠng phi thng xuyên theo dõi th trng đ nm bt đc
các thông tin v lƣi sut vƠ các điu kin cho vay đi kèm.
- D báo t l lãi sut: Khi lp k hoch đ x lý tình trng thơm ht thanh
khon d kin, nhà qun tr phi đa ra các ngun vn có th đáp ng nhu cu thanh
khon vi lƣi sut mong đi thp nht.
- Trin vng chính sách ca ngân hàng trung ng và các khon vay mn
ca kho bc: Nhà qun tr cng cn nghiên cu đng thái ca ngơn hƠng trung
ng, tình hình ngơn sách nhƠ nc đ đnh hng điu kin tín dng vƠ d đoán lƣi
sut trên th trng tin t s thay đi ra sao. Chng hn, mt k hoch huy đng
vn ln ca chính ph, hoc vic thc thi chính sách tin t tht cht s lƠm gim
gim hn mc tín dng vƠ gia tng lƣi sut. Khi đó, qun tr thanh khon gp khó
khn hn vƠ chi phí lƣi vay ca ngơn hƠng cng tng tng ng.
- Các quy đnh liên quan đn ngun vn thanh khon: Các quy đnh ca các
c quan qun tr ngơn hƠng ngƠy cƠng có xu hng quc t hoá nên ngơn hƠng trong
nc phi vn dng mt cách sáng to vƠ phù hp vi thông l chung.
1.3.4. Cácăphngăphápăđoălngăyêuăcu thanhăkhon
Các phng pháp sau đơy đc các ngơn hƠng s dng đ c lng d báo
nhu cu thanh khon. Mi phng pháp da trên mt s gi thuyt c th, vƠ kt
16

qu thu đc ch lƠ gn đúng so vi nhu cu thanh khon thc s ti thi đim đƣ
cho.
1.3.4.1. PhngăphápăngunăvnăvƠăsădngăvnă
ơy lƠ mt cách tip cn nhu cu thanh khon mt cách toƠn din nht.
Phng pháp nƠy xem xét kh nng thanh khon cn thit đ đáp ng vic rút tin
gi vƠ mc cu tín dng. Phng pháp bt đu vi hai thc t đn gin:

- Thanh khon ngơn hƠng tng khi tin gi tng vƠ tin vay gim (ngun vn)
- Thanh khon ngơn hƠng gim khi tin gi gim vƠ tin vay tng (th hin
cách s dng vn)
Bt c khi nƠo mƠ ngun to ra thanh khon vƠ nhu cu s dng thanh khon
không cơn bng vi nhau, ngơn hƠng có s chênh lch thanh khon (liquidity gap)
có th xác đnh nh sau:
 lch thanh khon (liquidity gap) = Tng cung thanh khon (1) - Tng cu
thanh khon (2).
Khi (1) > (2), ngơn hƠng có mt đ lch thanh khon dng vƠ phn thanh
khon thng d nhanh chóng phi đc đu t vƠo nhng tƠi sn sinh li cho ti khi
chúng đc cn đ trang tri nhu cu tin trong tng lai.
Khi (1) < (2), ngơn hƠng có mt đ lch thanh khon ơm, trong trng hp
nƠy, ngơn hƠng cn phi gia tng thanh khon t nhiu ngun cung cp sn có khác
nhau mt cách kp thi vƠ vi chi phí r nht.
Tin hƠnh các bc c bn trong phng pháp ngun vn vƠ s dng vn
nh sau:
- Tin vay vƠ tin gi phi đc d báo trong mt khong thi gian hoch
đnh thanh khon đƣ cho (ngƠy, tháng, quỦ).
- Nhng thay đi v tin vay vƠ tin gi phi đc tính toán cho cùng
khong thi gian xác đnh đó.
17

- Ngi qun tr thanh khon c lng trng thái thanh khon ròng ca
ngân hàng, hoc thng d hoc thơm ht da vƠo s bin đi ca tin gi vƠ cho
vay.
 d báo các khon tin vay vƠ tin gi cho mt khong thi gian trong
tng lai (tháng hoc quỦ), ngơn hƠng có th dung các bin s thng kê kinh t vƠ
xác đnh mi quan h gia chúng vi xu hng vn đng ca tin vay vƠ tin gi.
- Thay đi d kin ca tin vay ph thuc vƠo các bin s sau:
+ Tng trng GDP d kin.

+ Li nhun doanh nghip d kin.
+ T l tng trng v cung ng tin ca NHTW.
+ T l tng trng ca tín dng.
+ T l lm phát c tính.
- Thay đi d kin ca tin gi ph thuc vƠo các bin s sau:
+ Tng trng v thu nhp cá nhơn d kin.
+ Mc tng bán l c tính.
+ Li sut d kin cho tin gi trên th trng tin t.
+ T l lm phát d kin.
Sau khi dùng nhng bin s thng kê kinh t d đoán nƠy, tip đó ngơn hƠng
có th c lng nhu cu thanh khon bng cách tính:
Nhu cu thanh khon = Thay đi d kin tin gi ậ Thay đi d kin tin vay
1.3.4.2. Phngăphápăxácăđnhăxácăsutămiătìnhăhungă
Phng pháp nƠy đc tin hƠnh nh sau:
- Bc 1: Ngơn hƠng phng đoán kh nng xy ra mi trng thái thanh khon
theo ba cp đ:
Kh nng xu nht:
+ Tin gi xung thp di mc d kin.
+ Tin vay lên cao trên mc d kin.
Kh nng tt nht:

×