BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH
NGUYNăNGCăMăDUYểN
HOTăNGăM&AăVĨăGIỄăTRă
CNGăHNG
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăCHệăMINHă- NMă2012
BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH
NGUYNăNGCăMăDUYểN
HOTăNGăM&AăVĨăGIỄăTRă
CNGăHNG
CHUYểNăNGĨNH:ăKINHăTă- TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
MÃ S:ă60.31.12
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:ăTS.ăăMAIăTHANHăLOAN
TP.ăHăCHệăMINHă- NMă2012
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan rng đơy lƠ công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t
Cô hng dn lƠ TS. Mai Thanh Loan. Các ni dung nghiên cu vƠ kt qu trong đ
tƠi nƠy lƠ trung thc vƠ cha tng đc ai công b trong bt c công trình nƠo.
Nhng s liu trong các bng biu phc v cho vic phơn tích, nhn xét, đánh giá
đc thu thp t các ngun khác nhau có ghi trong phn tƠi liu tham kho. Nu
phát hin có bt k s gian ln nƠo tôi xin hoƠn toƠn chu trách nhim trc Hi
đng, cng nh kt qu lun vn ca mình.
TP H Chí Minh, ngày…… tháng …… nm 2012
Tácăgi
NguynăNgcăMăDuyên
MCăLC
LIăCAMăOAN
MCăLC
DANHăMCăTăVITăTT
DANHăMCăCỄCăSă,ăBNGăVĨăăTH
DANHăMCăCỄCăPHăLC
PHNăMăU 1
CHNGă1ă:ăGIIăTHIU 2
CHNG 2 :ăTNGăQUANăCỄCăKTăQUăNGHIểNăCUăTRCăỂY 4
2.1 BƠi nghiên cu “The value of synergy” ca tác gi Aswath Damodaran (2005) 4
2.2 BƠi nghiên cu “Quantifying Synergy value in Mergers and Acquisitions” ca
tác gi Albert De Graaf (2010) 5
2.3 BƠi nghiên cu “Strategic Analysis of Synergistic Effect on M&A of Volvo
Car Corporation by Geely Automobile” ca tác gi Xia Zhou, Xiuzhi Zhang (2011) 6
2.4 Sách “i tìm giá tr cng hng” do tác gi V Anh Dng, ng Xuơn Minh
biên son, NhƠ xut bn Khoa hc vƠ K thut phát hƠnh (2012) 7
CHNG 3 : PHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 9
CHNGă4ă:ăNIăDUNGăVĨăCỄCăKTăQUăNGHIểNăCU 12
4.1 Khái quát v hot đng mua bán, sáp nhp vƠ giá tr cng hng 12
4.1.1 Nhng thƠnh công, hn ch vƠ ri ro ca M&A ti Vit Nam trong thi gian
qua 12
4.1.2 Tng quan v giá tr cng hng: 20
4.2 nh giá giá tr cng hng thng v KMR-KMF ti Vit Nam 23
4.3 Kt qu cuc kho sát ý kin v hot đng M&A vƠ giá tr cng hng 31
4.4 Mt s đ xut thúc đy hot đng M&A vƠ giá tr cng hng ti Vit Nam 38
4.4.1 Xu hng hot đng M&A mt s lnh vc ti Vit Nam 38
4.4.2 C hi vƠ khó khn cho vic phát trin hot đng M&A ti Vit Nam 39
4.4.3 Mt s đ xut đy mnh hot đng M&A vƠ giá tr cng hng ti Vit
Nam trong thi gian ti 42
CHNGă5:ăKTăLUN 46
TĨIăLIUăTHAMăKHO
PHăLC
DANHăMCăTăVITăTT
BCTC : Báo cáo tài chính
DN : Doanh nghip
DNNN : Doanh nghip NhƠ Nc
NHNN : Ngơn hƠng NhƠ Nc
NHTW : Ngơn hƠng trung ng
NHTM : Ngơn hƠng thng mi
NHTMCP : Ngơn hƠng thng mi c phn
M&A : Merger and Acquistion
TNN : u t nc ngoƠi
TSC : TƠi sn c đnh
TSL : TƠi sn lu đng
DCF : Chit khu dòng tin (Discounted Cash Flow)
FCFF : Phng pháp chit khu dòng tin cho công ty (Free Cash Flow to
Firm)
GDP : Tng thu nhp quc gia (Gross Domestic Product)
WTO : T chc thng mi th gii (World Trade Organization)
PWC : Price Waterhouse Coopers
DANHăMCăCỄCăBNG VĨăăTH
Bng 4.1 - S lng vƠ giá tr các thng v M&A ti Vit Nam t nm 2003 đn
2011 12
th 4.1 - S lng vƠ giá tr các thng v M&A ti Vit Nam t nm 2003 đn
nm 2011 13
DANHăMCăCỄCăPHăLC
Ph lc 1 – Các trình t ca M&A
Ph lc 2 - Danh mc các thng v M&A tiêu biu ti Vit Nam trong nhng nm
gn đơy
Ph lc 3 – nh giá giá tr cng hng trong thng v mua bán Geely – Volvo
ca Xia Zhou, Xiuzhi Zhang
Ph lc 4 – Bn cơu hi kho sát v hot đng mua bán, sáp nhp (M&A) trong
doanh nghip ti Vit Nam
Ph lc 5 – Xu hng M&A trên mt s lnh vc ti Vit Nam
1
PHNăMăU
NgƠy nay vi s bin đng không ngng ca nn kinh t trong vƠ ngoƠi nc, nhu
cu đng vng trong thng trng phn nƠo đƣ lƠm mc đ cnh tranh gia các
doanh nghip tr nên mnh m, điu nƠy th hin trên nhiu khía cnh trong đó hot
đng mua bán sáp nhp (M&A) din ra rt sôi đng vƠ thu hút đc rt nhiu s
quan tơm ca cng đng doanh nghip toƠn th gii. Vi s bt n trong nn kinh
t, vic Mua bán vƠ Sáp nhp lƠ mt trong các con đng ngn vƠ hiu qu ca hot
đng đu t bi nó tit kim đc ngun lc, thi gian vƠ tránh đc các rƠo cn
gia nhp. Cng theo xu th đó, hot đng M&A ti Vit Nam trong nhng nm gn
đơy ngƠy cƠng gia tng mnh m c v s lng vƠ giá tr giao dch. Tuy nhiên đ
tin hƠnh M&A thƠnh công đòi hi các doanh nhơn vƠ các nhƠ qun lý phi có kin
thc vng chc, am hiu nhng ri ro vƠ nhng li ích ca thng v M&A. Con s
thng kê cho thy có đn 65% các thng v M&A trên th gii không to ra giá tr
cho các c đông, vì th vn đ lƠm th nƠo đ to ra giá tr cng hng thông qua
các thng v M&A vn còn lƠ mt thách thc ln đi vi hu ht các doanh
nghip trên th gii vƠ Vit Nam. Chính vì th đ tƠi “HotăđngăM&AăvƠăgiáătră
cngăhng” đc nghiên cu nhm góp phn thúc đy hot đng M&A và nâng
cao giá tr cng hng ti Vit Nam, mang li hiu qu ti đa cho hot đng mua
bán vƠ sáp nhp.
2
Chngă1: GIIăTHIU
Trên th gii hot đng M&A ngƠy cƠng đóng vai trò quan trng trong kinh doanh
vƠ đu t. HƠng nm giá tr giao dch M&A theo s liu thng kê ca Thomson
Reuters đt mc trên 3.000 t USD.
Ti Vit Nam, khái nim M&A dn đc bit đn trong vòng mt thp k tr li
đơy vƠ giá tr M&A ti Vit Nam đƣ tng trng trên 40 ln trong gn 10 nm qua,
t mc khong 120 triu USD nm 2003 đn 4,7 t USD nm 2011. c bit, t
nm 2007, th trng M&A này tr nên rt sôi đng, phát trin nhanh c v s
lng vƠ giá tr giao dch, tc đ tng trng hƠng nm mc cao vƠ xut hin
hƠng lot thng v M&A tm c.
Trong các thng v M&A Vit Nam, hu ht các giao dch vn mang yu t
nc ngoƠi lƠ ch yu. Các doanh nghip nc ngoƠi thng đóng vai trò lƠ ngi
đi mua do có kinh nghim, trình đ qun lý vƠ quan trng nht lƠ kh nng tƠi chính
ln mnh, điu nƠy mang li li ích cho các doanh nghip nc ngoƠi tit kim
đc chi phí thơm nhp th trng ni đa. Tuy nhiên nh các giao dch M&A mƠ
các doanh nghip trong nc có c hi đa dng hóa ngun vn, hc hi nhng kinh
nghim quý báu, công ngh hin đi ca các nc phát trin trên th gii.
Bên cnh đó hot đng M&A cng đem li nhng ri ro cho nn kinh t nh vic
phát sinh c ch đc quyn hay vic đánh mt các thng hiu Vit v tay các nhƠ
đu t nc ngoƠi. Mt vn đ đc quan tơm hƠng đu lƠ t l tht bi ca các
thng v M&A còn khá cao, không đem li giá tr cho các c đông thm chí giá tr
nƠy còn b hao mòn. Chính vì th giá tr cng hng lƠ mt mc tiêu mƠ hu ht các
thng v M&A cn hng ti. Trên th gii khái nim nƠy không còn xa l đi
vi các doanh nghip, tuy nhiên ti Vit Nam giá tr cng hng vn còn lƠ mt
khái nim mi. Vy giá tr cng hng bao gm nhng giá tr nƠo vƠ li ích ca nó
đn hot đng ca doanh nghip sau khi tin hƠnh M&A lƠ gì? VƠ có th c lng
3
giá tr nƠy bng mt phng pháp c th trc khi tin hƠnh sáp nhp hai doanh
nghip hay không? ó chính lƠ nhng ni dung nghiên cu ca chính bƠi lun vn.
Tóm lc các ni dung chính ca bƠi nghiên cu nh sau:
Phn 1: Nhng vn đ chung v M&A vƠ giá tr cng hng: khái nim M&A vƠ
giá tr cng hng.
Phn 2: Tình hình M&A vƠ giá tr cng hng ti Vit Nam, trong đó đn c mt
trng hp tin hƠnh M&A ti Vit Nam vƠ ng dng phng pháp trên đ tin
hƠnh c lng giá tr cng hng nƠy. ng thi tác gi cng tin hƠnh mt cuc
kho sát đ đánh giá mc đ am hiu vƠ nhn đnh v M&A nói chung vƠ giá tr
cng hng nói riêng trong các doanh nghip Vit Nam.
Phn 3: Trên c s nhng d báo tình hình M&A ti Vit Nam trong thi gian sp
ti, c hi vƠ khó khn cho vic phát trin hot đng M&A, vƠ có mt s đ xut đ
đy mnh hot đng M&A vƠ gia tng giá tr cng hng lƠ điu cn thit.
4
Chngă2:ăTNGăQUANăCỄCăKTăQUăNGHIểNăCUă
TRCăỂY
2.1 Bài nghiên cuă ắTheă valueă ofă synergy”ă ca tác giă Aswath Damodaran
(2005):
Giáo s Aswath Damodaran lƠ ging viên TƠi chính ti trng i Hc New York.
NgoƠi vô s n bn trong các tp chí giáo dc, Giáo s Damodaran lƠ tác gi ca
nhiu bƠi vit đc đánh giá cao vƠ s dng rng rƣi v s đánh giá, tƠi chính công,
vƠ qun lý u t.
Trong “The value of synergy”, tác gi đa ra cái nhìn tng quát đy đ v giá tr
cng hng trong mua bán vƠ sáp nhp, các ngun gc khác nhau ca giá tr cng
hng vƠ phơn chia giá tr cng hng thƠnh hai loi lƠ cng hng hot đng vƠ
cng hng tƠi chính. NgoƠi ra tác gi còn xem xét các phng án đ đnh giá giá
tr cng hng trong đu t, lƠm rõ giá tr đc to ra lƠ bao nhiêu vƠ giá tr phi tr
cho các thng v sáp nhp lƠ bao nhiêu.
Tng quát tác gi đa ra s đ các nhơn t nh hng đn giá tr cng hng sau:
5
Bên cnh bƠi nghiên cu, ông còn đa ra bng tính mu excel “Synergy” nhm
hng dn vic tính toán giá tr cng hng mt cách nh nhƠng hn đc nêu rõ
hn trong chng 3 & 4.
Tuy nhiên, đim hn ch ca bƠi phơn tích nƠy lƠ đa phn d liu trong các ví d lƠ
nhng con s gi đnh cha xác thc vi các trng hp sáp nhp c th. Bên cnh
đó, phng pháp đnh giá bng bng tính trên không th áp dng đc trong các
trng hp công ty có chi tiêu vn (Current Capital Spending) khá ln so vi doanh
thu, vì khi đó kt qu thng cho ra giá tr cng hng ơm.
2.2 BƠiănghiênăcuăắQuantifyingăSynergyăvalueăinăMergersăandăAcquisitions”
caătácăgiăAlbertăDe Graaf (2010):
ơy lƠ bƠi nghiên cu ca tác gi Albert De Graaf ti trng i Hc Nam Phi. Tác
gi cho rng tht cn thit khi tin hƠnh đnh lng giá tr cng hng trc khi sáp
6
nhp. Qua tham kho rt nhiu tƠi liu v mua bán, sáp nhp vƠ các vn đ tng t,
theo Albert De Graaf, giá tr cng hng đc chia mt cách logic thƠnh hai loi:
cng hng chi phí vƠ cng hng doanh thu nh bng sau:
Các loi cng hng đc đ cp nh cng hng hot đng, cng hng đu t,
cng hng tƠi chính, li ích thu… đc xp vƠo dng cng hng chi phí. Còn
cng hng doanh thu bao gm các loi cng hng nh cng hng kinh doanh,
gia tng doanh thu, ci tin quy trình…
Tuy nhiên đim hn ch trong bƠi nghiên cu nƠy là tác gi cha đa ra phng
pháp đnh lng c th đ xác đnh giá tr cng hng vƠ ví d c th minh ha.
2.3 Bài nghiênăcuăắStrategicăAnalysisăofăSynergisticăEffectăonăM&AăofăVolvoă
CarăCorporationăbyăGeelyăAutomobile”ăcaătácăgiă Xia Zhou, Xiuzhi Zhang
(2011):
Hai tác gi Xia Zhou vƠ Xiuzhi Zhang lƠ các nhƠ nghiên cu thuc trng đi hc
khoa hc vƠ công ngh Jiangxi ca Trung Quc. Các tác gi đƣ nghiên cu, đánh
giá kh nng vƠ tính toán giá tr cng hng da trên mt trng hp sáp nhp thc
t lƠ thng v sáp nhp ca hai tp đoƠn xe hi ln lƠ Volvo vƠ Geely vƠo tháng 3
nm 2010. Trong bƠi tác gi đa ra nhng lun c vƠ dn chng cho vic tính toán
giá tr cng hng nhm đt kt qu chính xác nht 3 loi giá tr cng hng: cng
7
hng qun lý, cng hng hot đng vƠ cng hng tƠi chính. Phng pháp xác
đnh giá tr cng hng có s dng mô hình CAPM đ tính chi phí vn vƠ dùng mô
hình Watson đ tính giá tr cng hng.
Gi s hai công ty tin hƠnh sáp nhp lƠ A vƠ B.
Theo th trng, chúng ta có nhng thông s sau:
- Lƣi sut phi ri ro R
f
- T sut sinh li k vng ca th trng E(R
m
)
- T sut lƣi vay cho mi công ty KB.
- Thu thu nhp T
- Thi gian (nm) tng trng k vng, gi đnh là n = 10
- H s ri ro
Bc 1: Tính h s
AB
ca công ty sau sáp nhp bng cách tính trung bình cng
ca hai giá tr riêng r.
Bc 2: Tính WACC
AB
ca công ty kt hp.
Bc 3: Tính giá tr ca công ty cng hng V
AB
, t đó xác đnh Giá tr cng
hng.
(Chi tit xin xem ph lc 3)
Qua bƠi nghiên cu ca hai tác gi nƠy, ta cng rút ra mt phng pháp chung đ
tin hƠnh xác đnh giá tr cng hng ca hai công ty bt k trên nhng gi đnh
theo th trng hin hƠnh. Tuy nhiên trong bƠi nghiên cu còn mt s yu t c
lng cha gii thích cn c c th khin ta khó vn dng vƠo các trng hp c
th khác.
2.4 Sách ắiătìmăgiáătrăcngăhng”ădoătácăgiăVăAnhăDng,ăngăXuơnă
Minh biênăson,ăNhƠăxutăbnăKhoaăhcăvƠăKăthutăphátăhƠnhă(2012):
LƠ sách đu tiên ti Vit Nam vit v giá tr cng hng. Các tác gi đƣ trình bƠy
tng quát nhng xu hng vƠ hot đng M&A trên th gii, khu vc vƠ ti Vit
8
Nam, đc bit trong giai đon 2009-2011. Nhng thng v M&A đáng chú ý đc
tng hp mt cách logic, th hin rõ xu hng M&A qua 3 nm tr li đơy. Tuy
nhiên đim hn ch ca sách lƠ cha gii thiu phng pháp đnh lng giá tr cng
hng c th.
T nhng bƠi nghiên cu tham kho trên, tác gi đt ra nhng vn đ cn nghiên
cu cho bƠi lun vn nh sau:
- Giá tr cng hng trong M&A lƠ gì vƠ bao gm nhng giá tr nƠo?
- Có mt phng pháp nƠo xác đnh giá tr cng hng chung nht hay không
vƠ có th áp dng phng pháp nƠy đ tính giá tr cng hng trong mt
trng hp c th ti Vit Nam không?
- Các nhƠ phơn tích tƠi chính ti Vit Nam có chú ý đn giá tr nƠy trong các
thng v sáp nhp hay không vƠ nu có thì mc đ quan tơm nh th nƠo?
- Có nhng đ xut gì nhm thúc đy hot đng M&A nói chung vƠ nâng cao
giá tr cng hng nói riêng ti Vit Nam.
9
Chngă3:ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU
BƠi lun dùng phng pháp tính toán giá tr cng hng trong mt trng hp c
th da trên bng báo cáo tƠi chính ca 2 công ty sáp nhp ti Vit Nam thông qua
vic tip thu vƠ hc hi phng pháp ca Giáo s Aswath Damodaran ti M, da
trên bng tính excel, nh đó ta có đc kt qu đnh lng mong đi c th.
Phng pháp nh sau:
Gi hai công ty tin hƠnh sáp nhp lƠ công ty A và công ty B.
Bc 1: Tính FCFE (Free Cashflow to Equity) cho tng công ty A, B; cho tng
A+B và cho công ty sau sáp nhp AB.
FCFE = Thu nhp ròng + Khu hao – Chi tiêu vn – Thay đi vn lu đng
Trong đó:
Thu nhp ròng = (Doanh thu – Giá vn hàng bán – Chi phí lãi vay) (1 – Thu TNDN)
Bc 2: Tính FCFF (Free Cashflow to Firm) cho tng nm
FCFF = FCFE * (1 + g)
Bc 3: Tính giá tr ti hn TV
Bc 4: Tính giá tr ca công ty
55
5
4
4
3
3
2
21
)1()1()1()1()1(
1
g
TV
g
FCFF
g
FCFF
g
FCFF
g
FCFF
g
FCFF
PV
10
Bên cnh đó, tác gi còn dùng phng pháp kho sát đ tng hp, phơn tích các d
liu thu thp đc thông qua cuc kho sát các đi tng lƠm vic trong lnh vc tƠi
chính.
S PHNG PHÁP NGHIÊN CU KHO SÁT
* Mc đích, ni dung chính ca cuc kho sát:
Cuc kho sát nhm hai mc tiêu chính:
- ánh giá mc đ quan tơm, mc đ am tng v hot đng M&A ca nhng
ngi hot đng trong các lnh vc có liên quan.
- Ly ý kin chuyên gia v các ni dung cn x lý trc vƠ sau khi thc hin thng
v M&A nh: các đng c thúc đy hot đng M&A, các vn đ phát sinh trong
quá trình thc hin M&A, các nhơn t nh hng đn giá tr cng hng….
T đó, mc đích cui cùng lƠ b sung cho nhng phơn tích ca tác gi t thc trng
còn hn ch ca hot đng M&A VN nhm đ xut mt s gii pháp phát trin
hot đng nƠy nc ta.
Ni dung chính hƠm cha trong bn cơu hi gm:
- Kh nng am hiu ca nhng ngi hot đng trong các lnh vc có liên quan.
- ng c thúc đy hot đng M&A.
- Các tiêu chí quan trng trong thc hin M&A.
Xác đnh tng th mu,
Bng cơu hi
T chc kho sát
(Thu thp d liu s cp)
X lý d liu trên SPSS
c kt qu trên các bng
output
Tng hp kt qu, kin ngh
11
- Các yu t nh hng đn Giá tr cng hng.
* Tng th mu kho sát
Kích thc mu đc chn lƠ 130 đáp viên, đc chn theo phng pháp ngu
nhiên, thun tin.
áp viên lƠ nhng ngi lƠm vic trong các doanh nghip lnh vc tƠi chính, chng
khoán, đu t trên đa bƠn TP.HCM; có kinh nghim hoc am hiu nht đnh v
ni dung kho sát.
Phng pháp thu thp d liu lƠ t ghi báo: đáp viên t tr li trên phiu kho sát
vƠ gi trc tip cho phng vn viên hoc gi qua email.
Thi gian tin hƠnh kho sát lƠ tháng 5/2012. S phiu phát ra lƠ 150 phiu. S
phiu thu v hp l lƠ 130 phiu, chim t l 87%.
12
Chngă4:ăNIăDUNGăVĨăCỄCăKTăQUăNGHIểNăCU
4.1 Kháiăquátăvăhotăđngămuaăbán,ăsápănhp vƠăgiáătrăcngăhng:ă
Sáp nhp vƠ mua li lƠ mt cm t thng đi chung vi nhau, chúng có chung mt
mc tiêu lƠ to ra giá tr mi cho các c đông mƠ vic duy trì tình trng c không
đt đc, tuy nhiên xét v tính cht thì li không hoƠn toƠn ging nhau. Vic sáp
nhp thng lƠ da trên s t nguyn vƠ đc thc hin thông qua vic hoán đi
chng khoán (stock swap) hoc chi tr bng tin mt. Còn vic mua li thng lƠ
da trên ý mun ch quan ca bên mua, vƠ có xu hng lƠ công ty ln mua li công
ty nh hn.
4.1.1 NhngăthƠnhăcông,ăhnăch và riăroăca M&AătiăVităNamătrongăthiă
gian qua:
NhngăthƠnhăcông:
- S lng và giá tr các thng v M&A tng nhanh:
Cùng vi xu hng phát trin ca th gii, khong 3 nm tr li đơy, th trng
M&A ti Vit Nam bt đu tr nên rt sôi đng, phát trin nhanh c v s lng vƠ
giá tr giao dch. Theo thng kê, s giao dch mua bán vƠ giá tr các giao dch nh
sau:
Bng 4.1 SăLNGăVĨăGIỄăTRăCỄCăTHNGăVăM&AăTIăVITă
NAM TăNMă2003ăNă2011
Nm
Săgiaoădchă
mua bán
Tngăgiáătră
cácăgiaoădchă
(triuăđôălaă
M)
2003
41
118
2004
23
34
13
2005
22
61
2006
38
299
2007
108
1719
2008
166
1117
2009
295
1100
2010
345
1750
2011
413
4700
(Ngun: theo nghiên cu ca PricewaterhouseCoopers)
ăth 4.1 SăLNGăVĨăGIỄăTRăCỄCăTHNGăVăM&AăTIăVITă
NAMăTăNMă2003ăNăNMă2011
S d, s lng vƠ giá tr các thng v M&A gia tng mnh m trong thi gian qua
lƠ do s tác đng t hai yu t:
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
TìnhăhìnhăM&AătiăVităNam
S lng thng v Giá tr thng v
14
(1) Nhu cu mua tng cao. iu nƠy đc bit rõ trong nm 2006, 2007. VƠo thi
đim nƠy, Vit Nam đang lƠ đim nóng v đu t. Rt nhiu các nhƠ đu t trên
toƠn th gii có s quan tơm đc bit đn th trng Vit Nam vƠ quyt đnh đu t
vƠo Vit Nam. Bên cnh vic đu t thƠnh lp mi doanh nghip, vic góp vn,
mua c phn, sáp nhp, mua li doanh nghip cng đc các nhƠ đu t coi lƠ mt
phng thc nhanh chóng, hiu qu đ thơm nhp th trng Vit Nam, đc bit
trong bi cnh cam kt WTO có hiu lc, vic thƠnh lp doanh nghip mi gp rt
nhiu rƠo cn.
(2) Nhu cu bán tng cao. Mc dù mi doanh nghip có hoƠn cnh khác nhau
nhng có mt đim chung lƠ ch doanh nghip không mun b thêm vn cn thit
đ tip tc đu t cho hot đng sn xut kinh doanh, hoc lnh vc đu t đƣ không
còn mang li đc nhiu li nhun hoc có s tranh chp gia các c đông hoc
thƠnh viên hi đng qun tr dn đn ý đnh bán doanh nghip. VƠo thi đim kinh
t suy thoái hin nay, vic bán doanh nghip đƣ tr nên ph bin hn khi rt nhiu
doanh nghip Vit Nam đƣ không th đng vng, t đó ch đng tìm kim đi tác
đ sáp nhp, hoc b thôn tính thông qua mua li.
- Hot đng M&A thu hút mnh m ngun vn đu t nc ngoài:
Trong sut thi gian qua, các doanh nghip nc ngoƠi đóng mt vai trò rt quan
trng cho th trng M&A Vit Nam. Hu ht các v giao dch M&A trên th
trng Vit Nam vn mang du n ca yu t nc ngoƠi lƠ ch yu. Nm 2011 va
qua, xét v giá tr thng v M&A ti Vit Nam, t l các nhƠ đu t nc ngoƠi
chim 66% giá tr các giao dch.
iu nƠy có th lý gii bi các nguyên nhơn sau:
- Trc ht, doanh nghip nc ngoƠi có u th v kinh nghim vƠ trình đ qun
lý trong vic tin hƠnh thun thc các hot đng M&A, trong khi doanh nghip
Vit Nam còn b ng, nên không th nm th ch đng trong hot đng nƠy.
15
- Th hai, vi tim lc tƠi chính ca mình, h mi có th lƠ khách hƠng ca nhng
thng v hƠng chc triu USD mƠ các doanh nghip trong nc không th vi
ti. Mt khác các doanh nghip trong nc cng ch mun liên doanh, liên kt
vi doanh nghip nc ngoƠi nhm khai thác nhng thng hiu tên tui vƠ b
dƠy kinh nghim qun lý ca h.
- Th ba, M&A lƠ mt hình thc đu t nc ngoƠi hiu qu vƠ ph bin giúp các
doanh nghip nc ngoƠi thơm nhp th trng ni đa mƠ không phi chu phí
tn thƠnh lp, xơy dng thng hiu vƠ th phn ban đu.
- Doanh nghip Vit Nam vi vai trò là “ngi đi mua” đang tng dn:
Thi gian gn đơy, doanh nghip trong nc bt đu đy mnh hot đng M&A
trong vai trò lƠ ngi mua. Nhìn vƠo t l M&A có yu t ni đa, các doanh nghip
Vit Nam vn gia tng v c giá tr vƠ thng v. Xét v s lng thng v, doanh
nghip ni chim đa s 77%. Con s nƠy cho chúng ta thy, hot đng M&A đang
đc khi DN ni đa ch đng tip cn đ tìm con đng tái cu trúc, chuyn
nhng li các d án hoc vn c phn đƣ đu t trc đơy.
- Lnh vc tài chính ngân hàng, công nghip, hàng tiêu dùng thu hút đc nhiu
nhà đu t nht:
* i vi lnh vc ngân hàng. Hin nay Ngơn hƠng NhƠ nc đang có k hoch ci
t toƠn b h thng ngơn hƠng, gim s lng các ngơn hƠng xung mc hp lý,
kim soát siêu tng trng tín dng, chun hóa các chính sách k toán vƠ ci thin
hot đng qun lý vn do đó gii pháp tái cu trúc ngơn hƠng lƠ cp thit đ ci
thin tình trng mt s ngơn hƠng nh yu kém mt tính thanh khon, đng trc b
vc đ v, gii quyt n xu cho các ngơn hƠng.
* i vi lnh vc công nghip. S lng các thng v mua bán, sáp nhp doanh
nghip trong lnh vc sn xut công nghip đang có xu hng gia tng v s lng,
giá tr giao dch ca thng v vƠ đa dng theo các phơn ngƠnh. Xu hng nƠy bt
16
ngun t s phc hi kinh t vƠ s phát trin mnh m ca các doanh nghip Vit
Nam trong giai đon hin nay, sn xut công nghip đc coi lƠ xng sng ca
nn kinh t. Do đó các thng v M&A trong sut thi gian qua xoay quanh lnh
vc công nghip vƠ xu hng các thng v M&A din ra mnh m trong lnh vc
nƠy lƠ điu d d đoán.
* i vi lnh vc hàng tiêu dùng. NgƠnh hƠng tiêu dùng hin nay đang dn thu hút
nhiu s quan tơm ca các nhƠ đu t, thun li c cung ln cu. Nn tng th
trng tiêu dùng Vit Nam vn rt tt, đc bit lƠ dơn s tr vƠ thu nhp ngƠy cƠng
tng. Bên cnh đó, các doanh nghip hƠng tiêu dùng trong nc đang gp khó khn
v vn do lƣi sut cao, khin M&A trong ngƠnh nƠy chim t l cao trong tng giá
tr M&A ti Vit Nam.
Nhngăhnăch:
- Cha có mt th trng chuyên nghip cho hot đng mua li, sáp nhp doanh
nghip
Vn đ khó khn hin nay ca các doanh nghip lƠ khi mun bán không bit liên h
vi ai, bán cho ai, khi mun mua không bit tìm công ty mc tiêu đơu. khc
phc vn đ nƠy, hin nay trên th trng Vit Nam đƣ có xut hin mt s “sƠn”
giao dch M&A trên web ca các công ty t vn v hot đng M&A nh
muabancongty.com.vn ca Tiger Investment, muabandoanhnghiep.com.vn ca
JDC, hay ice.com.vn. Tuy nhiên, vic to ra các “sƠn” giao dch mua li, sáp nhp
doanh nghip thc cht ch mang tính cung cp thông tin v các doanh nghip có
nhu cu mua hay bán, to c hi gp nhau cho các doanh nghip ch cha th thc
s gi lƠ mt sƠn giao dch.
17
- Cha có mt h thng pháp lut đng b, đy đ đ điu chnh hot đng M&A
ti Vit Nam
Th trng mua bán vƠ sáp nhp doanh nghip Vit Nam thi đim nƠy khá hp
dn vƠ có kh nng thu hút đng vn ca các nhƠ đu t nc ngoƠi. Trong thi
gian qua, cng đƣ có nhiu thng v M&A thc hin thƠnh công. Song, vn tn ti
không ít khó khn t hƠnh lang pháp lý, vn còn nhng tn ti cn khc phc mƠ
đin hình nht lƠ khung pháp lý cha thc s rõ rƠng, nm ri rác mt s lut nh
Lut u t, Lut Cnh tranh, Lut Chng khoán… cng gơy nhiu khó khn cho
c bên mua vƠ bên bán. Vn đ hu M&A thng các doanh nghip bên bán ít khi
quan tơm đn.
Khung pháp lý ca th trng mc dù đƣ đc ci thin, nhng vn cha hoƠn thin.
Hin nay, Lut Doanh nghip vn lƠ vn bn pháp lý duy nht điu chnh c loi
hình công ty trong nc vƠ các doanh nghip có vn đu t nc ngoƠi ti Vit
Nam thc hin các giao dch M&A.
T nhng nhn đnh trên, có th ri ro mt vƠi điu khi xơy dng, phát trin vƠ hoƠn
thin khung pháp lý. Khung pháp lý v M&A cn chuyên bit, không da quá nhiu
trên các khung pháp lý dƠnh cho c phn hóa, phát hƠnh vƠ niêm yt chng khoán.
Hin nay, các quy đnh liên quan đn hot đng M&A mi ch dng li vic xác
lp v mt hình thc ca hot đng M&A, trong khi đó, các vn đ v mt ni dung
cn phi đc quy đnh đy đ hn na bi vì hot đng M&A còn có nhiu ni
dung liên quan đn đnh giá DN, gii quyt các vn đ tƠi chính, c phn, c phiu,
thu, phí ca DN trong vƠ sau quá trình M&A. Khung pháp lý nƠy s to điu
kin đ xác lp giao dch, đa v ca bên mua, bên bán, hu qu pháp lý sau khi kt
thúc giao dch.
- Xut hin các thng v thâu tóm thù đch gn đây
18
So vi các nm trc, t nm 2010 đƣ bt đu xut hin nhng thng v có tính
cht phc tp hn. Các thng v thơu tóm thù đch (hostile) cng xut hin nhiu
hn. Tiêu biu trong s đó lƠ thng v CTCP Thy sn Hùng Vng chào mua
CTCP Thy sn An Giang, công ty Dc Vin ông có các đng thái mua c phiu
vi ý đnh thơu tóm công ty Dc HƠ Tơy Tuy nhiên bc sang nm 2011, các
thng v có tính cht phc tp hn hn. in hình lƠ hƠng lot đng thái đc cho
lƠ nhóm c đông mun tng t l c phn chi phi ti Sacombank, thng v Masan
và Vinacafe Biên Hòa. Mc dù vy, nhng s lng các thng v mang tính cht
thù đch nƠy chim t l rt nh trong tng s giao dch M&A ti Vit Nam.
Tóm li, trong thi gian va qua th trng mua li vƠ sáp nhp doanh nghip Vit
Nam đƣ vƠ phát trin nhanh vƠ có nhng nét đt trng riêng ca mình. im ni bt
nht ca th trng M&A Vit Nam, to nên s khác bit vi th trng M&A trên
th gii đó chính lƠ th trng M&A mang tính cht thơn thin, các ch th khi
tham gia vƠo hot đng M&A đu nhm hng đn li ích cho chính bn thơn
doanh nghip mình bên cnh li ích ca đi tác. Nhng đim khác bit nƠy ca th
trng M&A Vit Nam cn phi đc duy trì.
NhngăriăroăphátăsinhătăhotăđngăM&A:
- Phát sinh c ch đc quyn trên th trng:
S sáp nhp vƠ mua li có th dn đn s đc quyn trên th trng, gơy thit hi
cho ngi tiêu dùng vƠ c nn kinh t nu không có s qun lý cht ch ca c quan
qun lý th trng. Th trng mua li, sáp nhp doanh nghip Vit Nam đang
hot đng trong tình trng thiu khung hƠnh lang pháp lý cho s vn hƠnh, hay nói
mt cách khác đó lƠ thiu s qun lý ca c quan có thm quyn đi vi hot đng
M&A. Do đó, vn đ đc quyn do hu qu ca th trng M&A lƠ có rt nhiu kh
nng đe da nn kinh t trong nc nu không có s nhìn nhn vƠ kim ch t bơy
gi.