Tải bản đầy đủ (.pdf) (84 trang)

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VĨNH LONG.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.46 MB, 84 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp. HCM






V
V


U
U


V
V


N
N


M
M
I
I
N
N
H


H















GII PHÁP PHÁT TRIN
HUY NG VN CA CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
U T VÀ PHÁT TRIN
VNH LONG








LUN VN THC S KINH T





TP. H Chí Minh – Nm 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP HCM

============



V
V


U
U


V
V


N
N


M
M

I
I
N
N
H
H












GII PHÁP PHÁT TRIN
HUY NG VN CA CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
U T VÀ PHÁT TRIN
VNH LONG


Chuyên ngành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12





LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS NGUYN VN S

TP. H Chí Minh – Nm 2012

1

LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan lun vn “GII PHÁP PHÁT TRIN HUY NG
VN CA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U
T VÀ PHÁT TRIN VNH LONG” là đ tài nghiên cu ca bn thân tôi,
không sao chép t bt c tài liu nào.
Tôi xin cam đoan s liu trong lun vn này là chính xác và trung thc,
đã đc tôi thu thp, tng hp t nhng ngun đáng tin cy.
Ngi thc hin lun vn



Vu Vn Minh
Hc viên Cao hc
Chuyên ngành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
Trng i hc Kinh t TP H Chí Minh
MC LC
Mc lc
Danh mc các ch vit tt
Danh mc các bng, biu

M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V NGUN VN VÀ HOT NG HUY
NG VN CA NHTM 4
1.1. Khái nim v NHTM 4
1.2. Ngun vn hot đng ca NHTM 4
1.2.1. Vn điu l và các qu 4
1.2.2. Vn huy đng 5
1.2.3. Vn đi vay 6
1.2.4. Ngun vn khác 6
1.3. Vai trò HV tin gi ca NHTM 6
1.4. Quy mô tin gi 7
1.5. C cu tin gi 8
1.6. Chi phí huy đng vn 8
1.7. Qun tr ngun vn tin gi1 2
1.7.1. Thành phn ca ngun vn tin gi 12
1.7.2. Ni dung qun tr ngun vn tin gi 13
1.8. Nhng nhân t tác đng đn ngun vn huy đng ca NHTM 15
1.8.1. Các nhân t thuc v ni ti ca NH 15
1.8.1.1. Chin lc kinh doanh ca NH 15
1.8.1.2. Lãi sut huy đng 15
1.8.1.3. Các hình thc HV ca NH 16
1.8.1.4. Trình đ và công ngh NH 16
1.8.1.5. Uy tín ca NH 16
1.8.2. Các nhân t t bên ngoài 17
1.8.2.1. Chu k phát trin ca nn kinh t 17
1.8.2.2. Môi trng lut pháp 17
1.8.2.3. S cnh tranh ca các NH trên đa bàn 17
1.8.2.4. Yu t v thu nhp và tâm lý ca ngi dân 18
1.8.2.5. Yu t v vn hoá - xã hi 18
1.9. HV ca mt s NH trong khu vc 19

1.9.1. Kinh nghim ca các NHTM Thái Lan 19
1.9.2. Kinh nghim ca NHTM Singapore 20
1.9.3. Kinh nghim ca các NHTM Hàn Quc 20
Kt lun Chng 1 22

CHNG 2: THC TRNG HOT NG HUY NG VN CA BIDV
VNH LONG 23
2.1. Khái quát v BIDV 23
2.2. Mt s nét chính v BIDV Vnh Long 24
2.3. Tình hình ngun vn tin gi 26
2.3.1. Ngun vn tin gi 26
2.3.2. Quy mô tin gi 27
2.3.3. C cu tin gi ca BIDV Vnh Long giai đon 2007-2011 30
2.3.4. Chi phí HV 35
2.4. Qun tr ngun vn tin gi 36
2.4.1. Huy đng ngun vn tin gi 36
2.4.2. Tng quan gia tin gi huy đng và cho vay 37
2.5. ánh giá hot đng HV ca BIDV Vnh Long 39
2.5.1. Kt qu đt đc 39
2.5.2. Hn ch 40
2.5.3. Nguyên nhân nhng hn ch 40
2.5.3.1. Nguyên nhân khách quan 40
2.5.3.2. Nguyên nhân ch quan 41
2.6. Bài hc kinh nghim v vic huy đng vn BIDV Vnh Long 41
Kt lun Chng 2 43

CHNG 3: NHNG GII PHÁP PHÁT TRIN HUY NG VN CA
BIDV VNH LONG 44
3.1. Tình hình phát trin kinh t-xã hi ca tnh Vnh Long 44
3.2. Xu hng nhu cu ca khách hàng tin gi đi vi NH 44

3.3. nh hng phát trin HV ca BIDV Vnh Long 46
3.4. Mt s gii pháp phát trin HV ca BIDV Vnh Long 48
3.4.1. Chính sách v lãi sut 48
3.4.2. Gii pháp v chính sách khách hàng tin gi 49
3.4.3. Gii pháp v đa dng hóa các sn phm HV 50
3.4.4. Gii pháp v n đnh ngun vn huy đng 51
3.4.5. Gii pháp phát trin các dch v h tr hot đng HV 51
3.4.6. Gii pháp v th tc, quy trình nghip v 52
3.4.7. Gii pháp v ci tin công ngh trong lnh vc NH 53
3.4.8. Gii pháp v phát trin ngun nhân lc 53
3.4.9. Gii pháp v qung cáo, phát trin thng hiu và mng li HV 54
3.4.10. Gii pháp h tr 55
3.4.10.1. i vi Chính ph và các c quan qun lý Nhà nc 55
3.4.10.2. i vi NHNN 56
3.4.10.3. i vi Hip hi NH 57
3.4.10.4. Hoàn thin h thng thông tin 57
3.4.10.5. ào to ngun nhân lc 58
Kt lun Chng 3 60
KT LUN 61
*****
DANH MC CÁC CH VIT TT
BIDV: Ngân hàng Thng mi C phn u t và Phát trin Vit Nam.
BIDV Vnh Long: Chi nhánh Ngân hàng Thng mi C phn u t và Phát
trin Vnh Long.
CN: Chi nhánh
HQT: Hi đng Qun tr
HV: Huy đng vn
HSC: Hi s chính
LS: Lãi sut
NH: Ngân hàng

NHTM: Ngân hàng Thng mi
NHNN: Ngân hàng Nhà nc
NHTW: Ngân hàng Trung ng
TCTD: T chc Tín dng
TD: Tín dng
TMCP: Thng mi C phn

DANH MC CÁC BNG, BIU
STT Tên bng biu Trang
Bng 2.1
Tình hình ngun vn huy đng ca BIDV Vnh Long
2007-2011
26
Bng 2.2 Th phn HV ca BIDV Vnh Long 28
Bng 2.3
Tc đ tng trng ngun vn huy đng ca BIDV
Vnh Long giai đon 2007-2011
29
Bng 2.4
C cu ngun vn tin gi ca BIDV Vnh Long theo
đi tng khách hàng
30
Bng 2.5
C cu ngun vn tin gi ca BIDV Vnh Long theo
sn phm
32
Bng 2.6
C cu ngun vn tin gi ca BIDV Vnh Long theo
tin t
33

Bng 2.7
C cu ngun vn tin gi ca BIDV Vnh Long theo k
hn
34
Bng 2.8
Bng 2.8: Lãi sut HV bình quân ca BIDV Vnh
Long 2007-2011
35
Bng 2.9
Tng quan gia tin gi huy đng và cho vay ca
BIDV Vnh Long 2007-2011
37

1

M U
1. t vn đ
Ngân hàng là mt t chc tài chính đc bit, hot đng ch yu tp trung vào
ba mng ln là huy đng vn, tín dng và dch v. Trong đó, hot đng huy đng
vn có ý ngha quyt đnh sng còn đi vi hot đng ca mt ngân hàng vì nó th
hin rõ nht bn cht thc s ca mt ngân hàng là “i vay đ cho vay” và tác đng
trc tip đn các ch tiêu an toàn trong hot đng ca ngân hàng mà c th là ch
tiêu thanh khon. Nu hot đng huy đng vn không hiu qu, ngun vn huy
đng không đáp ng nh yêu cu thì ngân hàng rt d lâm vào tình trng phá sn.
Do đó, hot đng huy đng vn là tin đ đu tiên đ ngân hàng tip tc duy trì các
hot đng khác nh tín dng và cung cp các sn phm dch v ngân hàng.
Trong giai đon lm phát ca nn kinh t Vit Nam tng cao, Chính ph đã
dùng chính sách tht cht tin t trong mt thi gian dài, điu này đã làm nh hng
rt ln đn hot đng huy đng vn ca ngân hàng. Thêm vào đó, nhng bin đng
khó lng ca nn kinh t th gii nói chung và nn kinh t ca Vit Nam nói riêng

đã có tác đng mnh đn các th trng hàng hóa, bt đng sn, lao đng làm cho
hot đng ca th trng tài chính rt khó kim soát, kéo theo là hot đng ngân
hàng gp rt nhiu khó khn. ng trc nhng khó khn và thách thc nh th,
tng ngân hàng mun tn ti và phát trin thì phi có nhng bc đi và chin lc
ht sc khôn khéo nhm tp trung hn na vào công tác huy đng vn đ đm bo
ngun vn hot đng ca ngân hàng.
Nm 2012 là nm đánh du mt bc ngot quan trng ca c h thng
BIDV nói chung và BIDV Vnh Long nói riêng. BIDV s chính thc hot đng theo
mô hình Ngân hàng TMCP sau 55 nm thc hin vai trò ca mt Ngân hàng TM
Nhà nc. ây là bc chuyn đi quan trng vi nhiu đi thay và k vng, làm
thay đi cn bn v cht trong hot đng ca BIDV vi quan đim xuyên sut là
NH TMCP hot đng vì mc tiêu li nhun, tính hiu qu, chuyên nghip phi đc
đt lên hàng đu, vì s phát trin ca bn thân BIDV và đm bo li ích cho các c
đông.
2

Vì vy, không ch trong thi gian qua mà đc bit trong k hoch phát trin
kinh doanh nm 2012, Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin Vnh Long s
luôn đt hot đng huy đng vn là nhim v trng tâm hàng đu và xuyên sut,
dành rt nhiu thi gian và công sc ca Chi nhánh đ thc hin nhim v quan
trng này nhm hng đn mt Chi nhánh phát trin mnh m và bn vng trong
tng lai.
Ni dung nghiên cu ca đ tài không mi và đã có rt nhiu ngi thc
hin, tuy nhiên, hot đng huy đng vn ca ngân hàng là vn đ nóng trong nhng
nm gn đây khi mà vn đ thanh khon ca NH đang rt đc xã hi quan tâm, và
đim mi ca lun vn này là nghiên cu, so sánh hot đng huy đng vn ca
BIDV trc đây và đnh hng sau khi c phn hoá, đ t đó đa ra các gii pháp
thit thc nhm phát trin hot đng huy đng vn trong thi gian ti. Vì khi BIDV
chuyn đi t mt NHTM Nhà nc sang NH TMCP đã có rt nhiu s thay đi
cn bn v qun tr điu hành và phng thc hot đng kinh doanh.

2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu chính ca lun vn là nghiên cu lý thuyt v ngun vn trong hot
đng kinh doanh ca NHTM, phân tích thc trng hot đng huy đng vn ca
BIDV Vnh Long và đa ra gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng huy đng
vn ca BIDV Vnh Long trong thi gian ti.
3. i tng và phm vi nghiên cu
Phân tích kt qu hot đng huy đng vn ca Chi nhánh t nm 2007 đn
2011, đánh giá môi trng hot đng kinh doanh ca các ngân hàng hin nay trên
đa bàn và s đi mi trong hot đng kinh doanh khi chuyn sang NH TMCP ca
BIDV Vnh Long.  t đó đa ra các hng đi, cng nh gii pháp thit thc đ
gi vng và gia tng ngun vn huy đng ca BIDV Vnh Long trong thi gian ti.
4. Phng pháp nghiên cu
Da vào quan đim duy vt bin chng, duy vt lch s kt hp vi phng
pháp phân tích tng hp đ gii quyt vn đ nêu ra.
S liu trong lun vn đc thu thp t:
3

- D liu ca BIDV Vnh Long.
- D liu thu thp t các ngun: sách báo, trang thông tin đin t, báo cáo
thng niên.
5. Ý ngha thc tin ca đ tài
- Khái quát v ngun vn trong hot đng kinh doanh ca NHTM.
- Phân tích và đánh giá thc trng v hot đng huy đng vn ca BIDV
Vnh Long giai đon 2007-2011, đ có mt cái nhìn khách quan v kt qu đt đc
cùng vi nhng hn ch và nguyên nhân ca nó.
- Xây dng nhng gii pháp thit thc đ tng trng ngun vn huy đng
nhm hoàn thành k hoch huy đng vn ca BIDV Vnh Long trong thi gian ti.
6. Kt cu lun vn
Lun vn bao gm 61 trang, đc b cc nh sau:
- Phn m đu

CHNG 1: TNG QUAN V NGUN VN VÀ HOT NG HUY
NG VN CA NHTM
CHNG 2: THC TRNG HOT NG HUY NG VN CA
BIDV VNH LONG
CHNG 3: NHNG GII PHÁP PHÁT TRIN HUY NG VN CA
BIDV VNH LONG
4

CHNG 1
TNG QUAN V NGUN VN VÀ HOT NG HUY NG VN
CA NHTM
1.1. Khái nim v NHTM
Theo lut NHNN Vit Nam s 46/2010/QH12 có hiu lc t ngày
01/01/2011 thì “NHTM là loi hình NH đc thc hin tt c các hot đng NH và
các hot đng kinh doanh khác theo quy đnh ca Lut này nhm mc tiêu li
nhun”.
1.2. Ngun vn hot đng ca NHTM
 tin hành hot đng sn xut kinh doanh thì bt c doanh nghip nào nói
chung cng cn có mt lng vn nht đnh. Loi hình NHTM kinh doanh trong
lnh vc tin t nên đc xem nh là mt doanh nghip đc bit vì vy vn ca
NHTM cng bao gm nhng thành phn và cách hình thành ht sc chuyên bit so
vi các loi hình doanh nghip khác. Vn ca NHTM va là phng tin kinh
doanh nhng cng đng thi là đi tng kinh doanh ca NH.
1.2.1. Vn điu l và các qu
* Vn điu l:
Vn điu l là vn đc ghi trong điu l ca NHTM. Tu thuc vào hình
thc s hu mà vn điu l ban đu ca NHTM đc hình thành t các ngun khác
nhau. C th là:
 NHTM Nhà nc: Ngân sách Nhà nc s cp vn điu l.
 NHTM C phn: Vn điu l đc hình thành thông qua hot đng phát

hành c phiu trên th trng.
 NHTM Liên doanh: Vn điu l do các bên liên doanh đóng góp theo s
tho thun trong điu l ca NH.
 NH 100% vn nc ngoài: Vn điu l do t chc thành lp cung ng.
 CN NH nc ngoài: Vn do NH m  chính quc chuyn qua.
Khi vn điu l đt mc ti thiu theo quy đnh ca pháp lut thì đc gi là
vn pháp đnh, vn pháp đnh là vn theo quy đnh ca pháp lut. Mi NH s có
5

quy đnh v mc vn pháp đnh khác nhau. Quy đnh v mc vn pháp đnh có th
thay đi nhm phù hp vi yêu cu qun lý và phát trin kinh t trong tng thi k.
Vn điu l ca NHTM là ngun vn n đnh và có xu hng tng lên trong
quá trình hot đng nh đc cp b sung hoc phát hành thêm c phiu hoc đc
kt chuyn t qu d tr b sung vn điu l theo quy đnh ca pháp lut. i vi
các NHTM thì vn điu l không phi là ngun vn chính đ phc v cho nhu cu
hot đng kinh doanh vì nó chim t trng nh trong tng ngun vn kinh doanh
ca NH. Tuy nhiên, vn điu l li có vai trò rt quan trng đi vi mt NHTM vì
nó to nim tin, uy tín ban đu ca NH đi vi khách hàng, là c s đ hình thành
nên các ngun vn khác. Vai trò quan trng ca vn điu l đc th hin c th
qua mc đích s dng ca nó:
- Vn điu l đc s dng đ to nn tng vt cht ban đu phc v cho
hot đng ca NHTM nh xây dng tr s, mua sm tài sn c đnh, trang thit b
cn thit
- Vn điu l to điu kin cho NHTM đa dng hóa hot đng kinh doanh vì
vn điu l có th đc dùng đ đu t, góp vn, liên doanh, cp vn cho các công
ty trc thuc và các hot đng kinh doanh khác mà lut pháp cho phép.
- Vn điu l dùng làm c s đ xác đnh tng mc vn có th huy đng,
tng d n cho vay đi vi mt khách hàng
* Các qu ca NHTM:
Bao gm qu d tr b sung vn điu l, các qu d phòng, qu đu t phát

trin, qu khen thng phúc li và các qu khác. Các qu này đc hình thành khi
NH đã đi vào hot đng.
1.2.2. Vn huy đng
Trong tng ngun vn ca NHTM thì ngun vn huy đng chim t trng
ln nht, đây là ngun vn ch yu, đóng vai trò quan trng trong hot đng kinh
doanh ca NHTM. NHTM HV ca khách hàng đ thc hin chc nng trung gian
TD tc là “đi vay đ cho vay”. Vn huy đng bao gm:
- Tin gi không k hn hay còn gi là tin gi thanh toán.
6

- Tin gi tit kim không k hn ca cá nhân, t chc.
- Tin gi tit kim có k hn ca cá nhân, t chc.
- Tin gi thông qua phát hành giy t có giá nh k phiu, trái phiu, chng
ch tin gi
1.2.3. Vn đi vay
ây thng là ngun vn NHTM vay thêm đ đáp ng nhu cu hot đng
kinh doanh, cng nh kh nng thanh khon khi NH đã tn dng ht vn t có và
vn huy đng. NHTM có th tìm ngun vn vay t:
- Vay ca các NHTM khác qua th trng liên NH.
- Vay ca NHNN di hình thc tái cp vn nh chit khu, tái chit khu
các chng t có giá, cm c giy t có giá, vay li theo hp đng TD
- Vay ca các t chc tài chính, TD quc t.
1.2.4. Ngun vn khác
Ngun vn khác ca NHTM có th đc to t các ngun sau đây:
- Vn nhn t Ngân sách Nhà nc đ thc hin các chng trình, d án
phát trin kinh t - xã hi, ci to môi trng
- Vn tip nhn đ cho vay y thác.
- Vn nhn t các qu, các t chc tài chính
- Trong quá trình hot đng kinh doanh, NHTM có th chim dng vn ca
khách hàng thông qua hình thc cung cp các dch v NH, chuyn tin, đi lý, ký

qu bo lãnh
1.3. Vai trò HV tin gi ca NHTM
* i vi khách hàng
Vai trò ca hot đng huy đng vn đi vi khách hàng là các li ích mà
khách hàng đc hng khi gi tin vào ngân hàng. Vai trò này đc th hin c
th qua khon sinh li t tin gi và các tin ích khác liên quan đn tin gi mà
khách hàng đc hng khi giao dch vi ngân hàng nh tin ích trong thanh toán,
đc bo him tin gi và đm bo an toàn tài sn…
* i vi NHTM
7

Hiu qu huy đng vn tin gi ca NHTM là da trên s so sánh gia kt
qu thu đc t chi phí b ra đ huy đng vn tin gi và li nhun thu đc t
vic s dng ngun vn này.
Hiu qu này càng cao khi kt qu đt đc càng cao. T đó, ngân hàng
nâng cao đc uy tín, v th và hình nh ca mình trên th trng. Nh vy, vai trò
ca hot đng huy đng vn có nh hng rt ln đn hot đng kinh doanh ca
NHTM nói chung.
* i vi Xã hi
Vai trò huy đng vn tin gi ca NHTM đi vi xã hi đc nhìn nhn trên
góc đ các li ích mà lng vn huy đng này mang li khi đc s dng đ cung
cp cho nn kinh t thay vì đng vn đó đc s dng vào nhng mc đích khác.
Vai trò ca huy đng vn tin gi đc th hin thông qua s sinh li trc
tip ca khon tin gi ti ngân hàng và các li ích gián tip ca quá trình s dng
đu t ngun vn tin gi mang li. C th là vic tit kim chi tiêu s đc nâng
lên, hot đng sn xut kinh doanh s đc m rng, t đó to thêm công n vic
làm, nâng cao mc sng ca ngi dân.
Ngoài ra, huy đng vn tin gi còn có tác dng giúp điu tit lng tin t
lu thông trong nn kinh t, giúp n đnh đc th trng tin t, kim soát lm
phát, n đnh kinh t v mô.

1.4. Quy mô tin gi
Quy mô tin gi là tng khi lng tin gi mà NHTM huy đng đc trong
mt thi gian nht đnh. Quy mô ngun vn tin gi càng ln thì NH càng thun li
trong vic đáp ng nhu cu vay vn ca khách hàng cng nh đa dng hóa các danh
mc đu t đ gim ri ro, gim chi phí, tng kh nng thanh toán, kh nng cnh
tranh, kh nng sinh li đng thi tng v th NH trên thng trng.
Quy mô tin gi ca NH càng ln thì th hin hiu qu HV tin gi ca
NH càng cao. iu này còn cho thy NH đã thành công trong vic thu hút khách
hàng tin tng và gi tin vào NH.
8

Thông thng quy mô tin gi ca NH đc phn ánh và đánh giá qua ch
tiêu t l hoàn thành k hoch HV tin gi:
Tng vn tin gi huy đng thc t
T l hoàn thành k
hoch HV tin gi
=
Tng vn tin gi huy đng k hoch

X 100%
- Nu t l này ln hn 100%, th hin NH đã thc hin tt công tác HV
tin gi và quy mô ngun vn tin gi huy đng ln hn nhu cu s dng vn theo
k hoch, t đó NH có th đy mnh hot đng cho vay đ hn ch ngun vn d
tha hoc gim LS huy đng đ gim ngun vn huy đng.
- Nu t l này nh hn 100% thì NHTM cn đy mnh huy đng tin gi đ
đáp ng nhu cu vn cho hot đng kinh doanh.
1.5. C cu tin gi
C cu ca tin gi thng đc chia thành:
- Tin gi ngn hn và tin gi dài hn.
- Tin gi Vit Nam đng và ngoi t.

- Tin gi ca dân c và t chc.
Vic phân tích c cu tin gi s quyt đnh vic s dng ngun vn tin gi
ca NHTM vì c cu ngun vn huy đng phi phù hp vi c cu s dng. Nu
tin gi ngn hn chim t l cao hn tin gi dài hn thì NH s hn ch cho vay
dài hn nhm gim thiu ri ro. Nu tin gi ngoi t khan him thì NH s hn ch
cho vay bng ngoi t. Nu tin gi dân c chim đa s thì ngun vn huy đng ca
NH s mang tính bn vng hn và ngân hàng có thêm điu kin thun li đ đy
mnh cho vay trung dài hn.
Vì vy, nu c cu tin gi không phù hp, không đáp ng đc yêu cu s
dng thì s không ti đa đc d n TD, đu t và ngc li NH s hot đng
không hiu qu khi s dng ngun vn tin gi không phù hp vi c cu ca nó.
Nhìn chung, c cu tin gi đc xem là hp lý nu c cu ca nó đáp ng đc k
hoch s dng vn và ít bin đng.
1.6. Chi phí huy đng vn
9

Chi phí HV là toàn b chi phí NH phi b ra đ đc quyn s dng ngun
vn đó trong mt thi gian nht đnh. Chi phí HV bao gm 2 phn:
- Chi phí tr lãi huy đng.
- Chi phí phi lãi: Chi phí tin lng cho nhân viên HV tin gi, chi phí d
tr bt buc theo quy đnh, phí bo him tin gi, chi phí marketing, qung cáo, in
n, quà tng, gii thng, chi phí c s vt cht…
Trong tng chi phí HV thì chi phí tr lãi là chi phí chính, quyt đnh đn
hiu qu hot đng huy đng tin gi ca NHTM.
* Các phng pháp xác đnh chi phí huy đng vn
NHTM thng s dng 4 phng pháp ph bin đ xác đnh chi phí HV là
phng pháp chi phí bình quân, chi phí vn biên t, chi phí hn hp và phng
pháp chi phí HV da vào c ch qun lý vn tp trung. Mi phng pháp đu có
u khuyt đim riêng và tu theo mc đích s dng mà mi phng pháp s mang
li ý ngha và s quyt đnh cho mi NH.


Phng pháp chi phí bình quân:
ây là phng pháp đn gin và đc s dng rng rãi nht, công thc tính
nh sau:
Tng chi phí tr lãi
Chi phí tr lãi bình quân =

Tng ngun vn huy đng bình quân

Chi phí tr lãi bình quân phn ánh chi phí lãi phi tr cho mt đng vn huy
đng ca NH. Phng pháp này xác đnh chi phí ngun vn mà NH đã huy đng
trong quá kh và phn ánh mc LS mà th trng đã áp đt cho NH phi tr cho
mi đng vn huy đng đc.
Tuy phng pháp này cung cp cho NH mt cn c tng đi chính xác
trong vic ra quyt đnh s dng đng vn nh th nào đ hiu qu nhng vic tính
toán nh th là cha đy đ vì còn phn chi phí phi lãi cha đc tính vào. Vì th,
NH khc phc nhc đim này bng cách tính “t sut sinh li ti thiu đ bù đp
chi phí” đc xác đnh bng tng chi phí lãi và phi lãi trong HV vi tng tài sn
10

Có sinh li. T s này phn ánh thu nhp t tài sn Có sinh li ti thiu phi bng
t l này đ có th bù đp tng chi phí HV.
Tng chi phí tr lãi + Chi phí phi lãi
T sut sinh li ti thiu
đ bù đp chi phí
=

Tng tài sn Có sinh li

Bên cnh đó, ngun vn ca NH còn bao gm s tham gia góp vn ca các

c đông – ch s hu NH, nên s phát sinh chi phí vn ch s hu. ây là chi phí
c hi th hin li nhun k vng ca nhng ngi góp vn vào NH.  tính chi
phí vn s hu mt cách hp lý thì ngi ta c tính mc t sut sinh li cn thit
mà các c đông cho rng s tip tc duy trì mc vn góp. Nh vy, t sut sinh li
ti thiu lúc này s đc xác đnh da trên toàn b các ngun vn huy đng và vn
s hu ca NH:
T sut sinh
li ti thiu
=

T sut sinh li ti thiu
đ bù đp chi phí
+
T sut sinh li trc thu
cho c đông

Phng pháp chi phí vn biên t:
Tuy phng pháp chi phí bình quân có u đim là đn gin, d tính toán
nhng li có khuyt đim là ch tính chi phí và t sut sinh li ti thiu đã thc hin
trong quá kh. Trong khi đó, điu cn thit cho NH là nhng quyt đnh  hin ti
và cho tng lai, tc là NH cn xác đnh chi phí vn cn thit đ có quyt đnh s
cung cp cho khách hàng khon TD nào đó hay không. C th là xác đnh t l thu
nhp ca NH t khon đu t TD này ti thiu phi bng bao nhiêu đ có th bù đp
chi phí HV.
Phng pháp chi phí vn biên t là nhm xác đnh chi phí HV đ tài tr
cho khon vay vi gi đnh rng toàn b ngun vn đ đáp ng nhu cu vay ca
khách hàng đu bt đu t vic vay trên th trng, công thc tính nh sau:
Chi phí HV đ tài
tr khon vay
=

Chi phí tr lãi theo LS bình
quân trên th trng tin t
+

Chi phí phi
lãi đ HV
11

Chi phí vn biên t là chi phí tng thêm cho mt đng vn mi mà NH huy
đng thêm. Cn c vào chi phí biên, NH s xác đnh mc li nhun ti thiu cn đt
đc t quyt đnh cung cp TD cho khách hàng.

Phng pháp chi phí HV hn hp:
 vic tính toán chi phí vn tng đi sát vi thc t thì NH cn xác đnh
ngun vn nào s dng cho khon vay nào. iu này trong thc t không d dàng
thc hin đc vì NH HV hn hp t rt nhiu ngun khác nhau cho nhng mc
đích s dng khác nhau. Lúc này, vic tính toán chi phí ca ngun vn huy đng
bao gm các bc sau:
* Bc 1: Xác đnh lng vn d kin huy đng đ đáp ng nhu cu cho
vay.
* Bc 2: Xác đnh kh nng s dng ca mi ngun vn.
* Bc 3: Xác đnh chi phí lãi và phi lãi ca mi ngun vn.
* Bc 4: Tp hp chi phí lãi ca tt c các ngun vn xác đnh tng quan
vi tng ngun vn huy đng.

Phng pháp chi phí HV da vào c ch qun lý vn tp trung:
Hin nay vi s h tr ca công ngh thông tin thì vic phân đnh ngun vn
dùng đ cp TD cho tng khon vay đã đc theo dõi mt cách chính xác nh vào
vic NHTM áp dng “C ch qun lý vn tp trung”. ây là c ch qun lý vn t
Trung tâm qun lý vn đt ti HSC ca NH. Các CN tr thành các đn v kinh

doanh, thc hin mua bán vn vi Hi s chính thông qua trung tâm vn. Hi s
chính s mua toàn b ngun vn huy đng ca CN và bán vn cho CN đ s dng
trong hot đng cho vay. T đó, thu nhp và chi phí ca tng khon vn huy đng
đc cng nh tng khon cho vay ca tng CN đc xác đnh thông qua chênh
lch mua bán vn vi Hi s chính.
Hiu qu chính ca c ch qun lý vn tp trung là phân b chi phí, thu nhp
vn mt cách khách quan, công bng đ đánh giá đúng mc đ đóng góp ca các
CN vào thu nhp chung ca toàn h thng. Bên cnh đó, c ch này còn đáp ng
cho các mc tiêu s dng vn phù hp vi đnh hng và k hoch kinh doanh,
12

đm bo các gii hn an toàn theo quy đnh, kim soát ri ro thanh khon, ri ro LS
trong hot đng đng thi c ch này còn phát huy đc li th kinh doanh ca các
CN trên các đa bàn khác nhau.
1.7. Qun tr ngun vn tin gi
Do ngun vn tin ca NH gi đóng vai trò ht sc quan trng trong hot
đng kinh doanh ca NHTM, nên vic qun tr ngun vn tin gi có ý ngha vô
cùng thit thc. Qun tr tt ngun vn tin gi s giúp NH tng trng ngun vn
n đnh, nâng cao hiu qu s dng vn, hn ch ri ro và đm bo kh nng thanh
khon trong hot đng kinh doanh.
1.7.1. Thành phn ca ngun vn tin gi
* Tài khon thanh toán
ây là loi tin gi không k hn nhm phc v mc đích chính là thanh
toán ca các t chc và cá nhân. Vì vy LS mà NHTM tr cho loi tin gi này rt
thp thm chí là 0%  các nc phát trin, nhng khon d tr cho loi tin gi này
li khá ln do khách hàng có th rút tin bt c lúc nào mà không cn báo trc.
NHTM s thu phí khi cung cp dch v thanh toán cho khách hàng và có th s
dng mt phn tin gi này đ cho vay ngn hn nhm nâng cao ngun thu nhp
cho NH vì chi phí tr cho loi tin gi này thp hn các loi tin gi khác.
Hin nay, tài khon tin gi thanh toán còn đc NHTM tích hp thêm chc

nng thu chi, tc là NHTM cho phép khách hàng s dng vt hn s tin hin
khách hàng đang có trên tài khon. Phn tin thu chi s tr thành tin vay và NH s
thu lãi t khách hàng cho phn thu chi này và phí cung cp, gia hn hn mc thu
chi. Vic cp hn mc thu chi cùng vi dch v th ATM đ có th rút tin, chuyn
khon trên tài khon tin gi thanh toán đã rt hu ích cho nhng khách hàng có
ngun thu nhp n đnh hàng tháng, nhng ngi làm công n lng.
* Tài khon phi giao dch
Thng là tin gi tit kim không k hn và có k hn ca t chc và cá
nhân vi mc đích sinh li. Lãi phi tr cho loi tin gi này cao hn loi tin gi
thanh toán tùy thuc vào thi gian gi ca khách hàng. Do tính cht n đnh ca
13

loi tin gi này mà NHTM s dng ngun vn này đ thc hin cho vay trung dài
hn.
* Tài khon kt hp
Tài khon kt hp là tài khon tin gi hoc phi tin gi cho phép kt hp
thc hin các dch v thanh toán, tit kim, môi gii, TD, đu t u đim thu hút
khách hàng ca loi tài khon này là nhng tin ích dch v mà sn phm mang li
cho khách hàng.
* Phát hành chng ch tin gi
Là loi giy t có giá có th chuyn nhng đc có hng lãi và LS tùy
theo s tha thun gia khách hàng vi ngi phát hành. ây là hình thc huy đng
tin gi có k hn trong dân c và NH phát hành cho phép khách hàng rút vn trc
hn.
* Phát hành k phiu, trái phiu NH
ây là loi chng khoán có k hn di 7 nm đc NH phát hành đ HV
dài hn.
* Phát hành trái phiu chuyn đi, trái phiu tng vn
c các NHTM  Vit Nam hin nay phát hành vi k hn dài t 10 đn
15 nm đ HV dài hn.

1.7.2. Ni dung qun tr ngun vn tin gi

Vic qun tr ngun vn tin gi cn đm bo các nguyên tc sau
- Nghiêm túc chp hành các quy đnh ca pháp lut và ca các c quan qun
lý trong quá trình huy đng tin gi nh LS huy đng phi phù hp vi c ch điu
hành v LS ca NHNN, t l ti đa đc phép huy đng so vi vn t có đ đm
bo kh nng thanh toán
- Hn ch đn mc thp nht s st gim đt ngt v ngun vn tin gi ca
NH nhm đáp ng kp thi nhu cu thanh khon.
- C gng đm bo đc yêu cu chi phí huy đng thp nhng qui mô ngun
vn tin gi cao.
14

- T chc thc hin tht tt các ni dung c bn trong qun tr ngun vn
tin gi ca tng CN cng nh toàn b h thng nh xây dng k hoch tht c th;
thc hin qun lý vn tp trung trong toàn h thng; phân tích và đánh giá tình hình
thc hin k hoch ngun vn tin gi trong tng thi k; theo dõi sát vic thc
hin LS HV, chênh lch LS bình quân gia cho vay và huy đng

Các phng pháp qun tr ngun vn tin gi
 qun tr ngun vn tin gi có hiu qu thì NHTM s thc hin mt cách
đng b các chính sách và bin pháp nhm không ngng khi tng ngun vn tin
gi ca NH đ đáp ng mt cách tt nht nhu cu hot đng kinh doanh.
- V bin pháp kinh t
NHTM s s dng các đòn by kinh t mà ch yu là công c LS đ gia tng
sc hp dn ca ngun vn huy đng. Mc dù đây là bin pháp rt hu hiu giúp
NHTM nâng cao kh nng cnh tranh và gia tng rt nhanh ngun vn tin gi khi
LS huy đng có s bin đng, vì đa s khách hàng gi tin vi mc đích chính là
hng lãi và khách hàng còn mang tâm lý là NHTM s không d dàng phá sn. Tuy
nhiên, trong nhng nm gn đây, tình trng các NH cnh tranh thu hút ngun vn

tin gi bng cách tng LS đã làm gia tng chi phí HV, nh hng xu đn kt
qu kinh doanh ca NH nói riêng và nh hng tiêu cc đn nn kinh t nói chung.
- V bin pháp k thut
ây là bin pháp c bn, có tính lâu dài và th hin chin lc HV ca mi
NH. Bin pháp k thut luôn đc khuyn khích áp dng vì nó còn th hin s cnh
tranh lành mnh và nâng cao cht lng hot đng ca h thng NH. Các bin pháp
k thut bao gm: Ci tin khoa hc công ngh trong lnh vc NH, đa dng hóa các
hình thc HV, hoàn thin và phát trin mng li HV…
- Tn dng ngun vn ngn hn cho vay trung dài hn
NHTM s nâng cao đc hiu qu s dng vn nu tn dng ngun vn tin
gi ngn hn đ cho vay trung dài hn mt cách hp lý, đúng quy đnh và hn ch,
phòng nga đc ri ro.
15

- Xác đnh ngun vn huy đng và to c cu ngun vn tin gi phù hp vi
đc đim hot đng ca NH
Tùy thuc vào đc đim ca NH là bán l (ch yu cho vay cá nhân) hay NH
bán buôn (ch yu cho vay doanh nghip) mà NH tìm kim và xây dng ngun vn
tin gi vi mt c cu hp lý nhm đáp ng tt nht nhu cu hot đng kinh doanh
cng nh đm bo kh nng thanh khon, hn ch ri ro.
- Bin pháp xây dng mi quan h vi khách hàng
ây là nhng bin pháp nhm duy trì mi quan h vi khách hàng bng cách
to c hi thng xuyên tip xúc vi khách hàng đ t đó to lp, duy trì và phát
trin mi quan h tt đp, lâu dài, bn vng gia khách hàng và NH.
1.8. Nhng nhân t tác đng đn ngun vn huy đng ca NHTM
1.8.1. Các nhân t thuc v ni ti ca NH
1.8.1.1. Chin lc kinh doanh ca NH
Mi NH đu có chin lc kinh doanh c th theo tng thi k, tu thuc
vào điu kin môi trng kinh t và đnh hng phát trin trong tng lai ca NH.
Trong quá trình hot đng kinh doanh ca NHTM thì hot đng HV chu nh

hng trc tip t hot đng s dng vn. Vì vy, NHTM có th đa ra chin lc
HV m rng hay thu hp nhm phù hp vi chính sách gia tng hay hn ch hot
đng TD. Nh vy, chin lc kinh doanh ca NHTM s tác đng rt ln đn
ngun vn huy đng ca NH.
1.8.1.2. Lãi sut huy đng
a s t chc hay cá nhân khi gi tin vào NH thì điu h quan tâm trc
tiên là LS h nhn đc. iu này chng minh mt thc t là nhng NHTM có mt
bng LS huy đng cao s thu hút đc nhiu ngi gi tin.
Tht s thì ngun vn huy đng ca NHTM không ch ph thuc vào LS cao
mà còn ph thuc vào các yu t khác nh điu kin thanh toán, s đa dng v k
hn, mc đ ri ro, uy tín và đa đim giao dch ca NH… Nhng vi LS cao, linh
hot và hp lý s luôn có tác dng kích thích ngi gi tin vì đa s khách hàng gi
tin có mc đích chính là hng lãi.
16

1.8.1.3. Các hình thc HV ca NH
Các NH thng đa ra nhiu hình thc huy đng đa dng đ thu hút ngun
vn nhàn ri trong nn kinh t. Lng vn mà NH huy đng đc ph thuc rt
nhiu vào các hình thc HV mà NH mang đn cho khách hàng. Khi NHTM đa
dng hình thc HV s va to c hi cho ngi gi tin có nhiu s la chn va
đáp ng mt cách tt nht nhu cu ca h. T đó, to c hi cho NH gia tng ngun
vn huy đng.
Thông thng mi NHTM s tìm cho mình nhng hình thc HV phù hp
vi điu kin kinh t xã hi, tâm lý ca dân c trên đa bàn, đng thi cng phù hp
vi yêu cu s dng và qun lý có hiu qu ngun vn huy đng đc.
1.8.1.4. Trình đ và công ngh NH
Trình đ và công ngh NH đc th hin qua cht lng các loi hình dch
v mà NH cung cp cùng vi c s vt cht trang thit b phc v hot đng kinh
doanh và trình đ nghip v ca cán b nhân viên NH.
Khách hàng s cm thy yên tâm và hài lòng khi gi tin ti các NH có trình

đ công ngh cao. ây là mt trong nhng yu t rt quan trng giúp NH nâng cao
kh nng cnh tranh vì trong thc t có nhng khách hàng bên cnh LS thì h rt
quan tâm đn cht lng dch v, c s vt cht và trình đ ca nhân viên NH. Vi
cùng mt LS huy đng nh nhau nhng NH nào có trình đ và công ngh NH tt
hn s thu hút đc nhiu ngi gi tin hn.
1.8.1.5. Uy tín ca NH
Uy tín ca NHTM là mt tài sn vô giá, nó đc xây dng và tích ly qua
nhiu nm hot đng. Mt NH có uy tín s có li th rt ln trong hot đng HV.
NH có uy tín s đc khách hàng tin tng t đó s to điu kin thun li cho NH
không nhng n đnh đc ngun vn huy đng mà còn tit kim đc chi phí huy
đng. Trong thc t, mc dù LS huy đng ca mt NH có uy tín đôi khi thp hn
LS ca các NH khác nhng ngi gi tin vn chn la NH có uy tín đ gi mà
không tìm nhng NH có mc LS cao hn, hp dn hn mà li thiu uy tín, vì h tin

×