Tải bản đầy đủ (.pdf) (102 trang)

Giải pháp phát triển dịch vụ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1009.18 KB, 102 trang )





















Tôi xin chân thành cm n Quý thy cô Trng i hc Kinh t TP.HCM đã tn tâm
truyn đt nhng kin thc, kinh nghim quý báu cho tôi trong sut nhng nm qua.
c bit là các Thy, cô trong Khoa Ngân hàng, nhng ngi đã truyn đt vn kin
thc và chuyên môn trong giai đon chuyên ngành.
Tôi đc bit kính li cm n thy Nguyn ng Dn đã t
n tình giúp đ tôi trong thi
gian thc hin lun vn này vi tt c tinh thn trách nhim và lòng nhit thành.
Xin chân thành cm n Ban Giám đc S Giao dch II-Ngân hàng u t và Phát trin
Vit Nam, lãnh đo cùng các đng nghip Phòng Dch v khách hàng doanh nghip đã
luôn quan tâm, giúp đ và to điu kin cho tôi trong quá trình thc hin đ tài.
Tôi cng gi li cm n đn tt c các khách hàng, gia đình và bn bè đã giúp


đ tôi
trong thi gian qua.
Mt ln na, xin mi ngi hãy nhn ni tôi li cm n chân thành nht.
Trân trng.

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
*****

HUNH TH HÀ LC



GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V
TI NGÂN HÀNG U T VÀ
PHÁT TRIN VIT NAM (BIDV)



Chuyên ngành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12



LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. NGUYN NG DN




Tp. H Chí Minh - Nm 2012


LI CM N

Tôi xin chân thành cm n Quý thy cô Trng i hc Kinh t TP.HCM đã tn
tâm truyn đt nhng kin thc, kinh nghim quý báu cho tôi trong sut nhng nm
qua. c bit là các Thy, cô trong Khoa Ngân hàng, nhng ngi đã truyn đt vn
kin thc và chuyên môn trong giai đon chuyên ngành.
Tôi đc bit kính li cm n thy Nguyn ng Dn đã tn tình giúp đ tôi
trong thi gian thc hin lu
n vn này vi tt c tinh thn trách nhim và lòng nhit
thành.
Xin chân thành cm n Ban Giám đc S Giao dch II-Ngân hàng u t và Phát
trin Vit Nam, lãnh đo cùng các đng nghip Phòng Dch v khách hàng doanh
nghip đã luôn quan tâm, giúp đ và to điu kin cho tôi trong quá trình thc hin đ
tài.
Tôi cng gi li cm n đn tt c các khách hàng, gia đình và bn bè đã giúp đ
tôi trong thi gian qua.
Mt ln n
a, xin mi ngi hãy nhn ni tôi li cm n chân thành nht.
Trân trng.

Tp. H Chí Minh, tháng 03 nm 2012
Tác gi lun vn


Hunh Th Hà Lc












DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
1. ACB: NHTM CP Á Châu
2. ATM: Máy rút tin t đng
3. BIDV: Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam
4. BSMS: Dch v gi - nhn tin nhn ngân hàng BIDV trên nn tng công
ngh đin thoi di đng
5. EXIMBANK: NHTM CP Xut nhp khu
6. EUR: ng tin chung châu Âu
7. GDV: Giao dch viên
8. GTGT: Giá tr gia tng
9. HTKH: Hoàn thành k hoch
10. IT: Công ngh thông tin
11. NHNN: Ngân hàng Nhà nc
12. NHTM: Ngân hàng thng mi
13. NHTMQD: Ngân hàng thng mi quc doanh
14. NHTMCP: Thng mi c phn
15. PTSPBL&MKT:Phát trin sn ph
m bán l và Marketing
16. QLCN: Qun lý chi nhánh

17. TCCB: T chc cán b
18. TCTD: T chc tín dng
19. TECHCOMBANK:NHTM CP K Thng
20. TH và CC: Thng hiu và công chúng
21. TGTT: Tin gi thanh toán
22. TN: Thu nhp
23. TTCN: Trung tâm công ngh
24. TTBT: Thanh toán bù tr
25. TTP: Thanh toán đa phng
26. TTSP: Thanh toán song phng
27. TTT: Trung tâm th
28. TTTM: Tài tr thng mi
29. SWIFT: H thng Liên lc tài chính đin t liên ngân hàng toàn cu.
30. USD: ôla M
31. UNT: y nhim thu
32. WU: Western Union- Dch v chuyn tin nhanh trên toàn th gi
i


DANH MC CÁC BNG

Bng 1.1: C cu thu nhp ngân hàng ABN AMRO qua các nm
Bng 2.1: Thu nhp t dch v ca BIDV t 2002-2011
Bng 2.2: Kt qu thu ròng dch v theo đi tng thc hin
Bng 2.3: Thu ròng dch v theo cm hot đng và t trng đóng góp trong tng thu
toàn h thng
Bng 2.4: Thu ròng dch v theo sn phm
Bng 2.5: S lng phát hành và thanh toán th ghi n ni đa
Bng 2.6: T
 trng thu dch v trên tng thu

Bng 2.7: T trng TN t dch v trên tng thu ca mt s ngân hàng nm 2011
Bng 2.8: Dch v ca BIDV so vi mt s đi th cnh tranh
























DANH MC CÁC  TH

 th 2.1: Tng tài sn BIDV qua các nm
 th 2.2: Tin gi, tin vay và các khon phi tr ngân hàng qua các nm

 th 2.3: Thu dch v ròng theo cm hot đng
 th 2.4: Thu dch v ròng theo sn phm
 th 2.5: Kt qu thu nhp t dch v và tín dng nm 2002-2011
 th 2.6: S lng th ghi n ca BIDV so vi mt s đi th cnh tranh ch
 yu
 th 2.7: T trng thu dch v trên tng thu BIDV t 2002-2011




























MC LC

CHNG 1: TNG QUAN V NGÂN HÀNG THNG MI VÀ DCH V
CA NGÂN HÀNG THNG MI 1

1.1. Tng quan v NHTM 1
1.1.1. Khái nim NHTM 1
1.1.2. Bn cht ca NHTM 2
1.1.3. Các mt hot đng ca NHTM 3
1.1.3.1 Huy đng vn 3
1.1.3.2. Hot đng tín dng 3
1.1.3.3. Hot đng dch v thanh toán và ngân qu 3
1.1.3.4. Các hot đng khác 4
1.2. Dch v ca NHTM 4
1.2.1. Dch v ngân hàng 4
1.2.1.1. Dch v 4
1.2.1.2. Dch v ca NHTM 5
1.2.2. Các đc trng ca dch v ngân hàng 6
1.2.2.1. Tính vô hình 6
1.2.2.2. Tính không đng nht và khó xác đnh cht lng trc khi s dng 7
1.2.2.3. Tính không tách ri 7
1.2.2.4. Tính không lu tr đc 7
1.2.2.5. Tính đa dng, phong phú và không ngng phát trin 7
1.2.2.6. Nhiu dch v ngân hàng cha hàm lng công ngh thông tin cao 7
1.2.3. Các dch v ngân hàng đang phát trin hin nay trên th gii 8
1.2.3.1. Dch v thanh toán 8
1.2.3.2. Tài tr thng mi (TTTM-Trade Finance): 11

1.2.3.3. Dch v qun lý ngân qu (Treasury Management) 11
1.2.3.4. Các giao dch phái sinh (Derivatives) 12
1.2.3.5. Các dch v ngân hàng đin t (e-banking services) 12
1.2.3.6. Dch v tín thác và qun lý tài sn 13


1.2.3.7. Các nghip v khác 13
1.3. Phát trin dch v ca các NHTM 13
1.3.1. S cn thit ca vic phát trin dch v ngân hàng 13
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá phát trin dch v ngân hàng 14
1.3.2.1. Nhóm các ch tiêu đnh lng 14
1.3.2.2. Nhóm các ch tiêu đnh tính 17
1.3.3. Ri ro trong phát trin dch v ngân hàng 18
1.4. Kinh nghim phát trin dch v ngân hàng ti mt s quc gia và ti Vit
Nam 19

1.4.1. Kinh nghim phát trin dch v ngân hàng  mt s quc gia trên th
gii 19
1.4.1.1. Ti n  19
1.4.1.2. Ti Hà Lan (Ngân hàng ABN AMRO Holding N.V) 20
1.4.1.3. Ti Hoa K (Ngân hàng National Bank) 21
1.4.2. Kinh nghim phát trin dch v ngân hàng ti mt s NHTM  Vit
Nam 23

1.4.2.1. Ti ACB 23
1.4.2.2. Ti Techcombank 23
1.4.3. Bài hc kinh nghim rút ra cho Vit Nam và BIDV. 24
CHNG 2: THC TRNG HOT NG DCH V TI NGÂN HÀNG U
T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM (BIDV) 27


2.1. Gii thiu v h thng BIDV 27
2.1.1. S lc v BIDV 27
2.1.2. Các ch tiêu hot đng chính 27
2.1.3. C cu t chc và mô hình hot đng h thng BIDV hin nay 29
2.2. Thc trng hot đng Dch v ti h thng BIDV 30
2.2.1. ánh giá môi trng hot đng dch v 30
2.2.2. Thc trng phát trin hot đng dch v ca BIDV thi gian qua 32
2.2.2.1. ánh giá kt qu hot đng dch v ca toàn h thng 32
2.2.2.2. ánh giá kt qu c th 32
2.2.2.3. im mnh và đim yu ca hot đng dch v ti BIDV 41
2.3. Nhng tn ti trong hot đng dch v ti BIDV 42


2.3.1. T trng thu dch v trên tng thu nhp ca BIDV còn rt thp 43
2.3.2. Dch v ca BIDV còn đn điu, cha đa dng 45
2.3.3. Cht lng dch v còn hn ch, tin ích sn phm cha cao 46
2.3.4. Chênh lch v s phát trin dch v gia các khu vc 47
2.3.5. Quá tp trung vào bán buôn, không chú trng đn bán l dch v 47
2.3.6. Th phn dch v còn nh bé, sn phm cha to đc thng hiu, sc
cnh tranh yu 48

2.4. Nguyên nhân ca nhng tn ti 48
2.4.1. Nguyên nhân ch quan 48
2.4.1.1. BIDV cha tht s quan tâm đn vic phát trin dch v 48
2.4.1.2. nh hng khách hàng cha tht s hp lý 49
2.4.1.3. Kh nng phc v trn gói cho khách hàng trên c s tính toán li ích
tng th 50

2.4.1.4. Vn đ xung đt li ích cc b và s không thng nht ca các đn v,
đu mi liên quan khi phc v khách hàng 51

2.4.1.5. Trình đ cán b còn nhiu bt cp 51
2.4.1.6. Marketing 52
2.4.1.7. C cu t chc cng knh, cha vn hành thng nht và đng b 52
2.4.2. Nguyên nhân khách quan 53
2.4.2.1. C s vt cht cha đáp ng yêu cu mt ngân hàng hin đi, to đ
tin cy đi vi khách hàng 53
2.4.2.2. Trình đ phát trin nn kinh t và thói quen s dng tin mt trong
thanh toán 54

2.4.2.3. H thng các vn bn pháp lý liên quan 54
2.4.2.4. Nguyên nhân t phía Ngân hàng Nhà nc 54
CHNG 3: GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG TI BIDV 57
3.1. Chin lc, đnh hng phát trin BIDV trong giai đon sp ti 57
3.1.1. Tm nhìn 57
3.1.2. nh hng chin lc 57
3.1.2.1. Mc tiêu chung 57
3.1.2.2. Mc tiêu c th 58
3.1.3. nh hng phát trin các dch v: 58
3.1.3.1. nh hng v sn phm 58


3.1.3.2. nh hng v khách hàng 59
3.1.3.3. nh hng kênh phân phi 59
3.2. Nhóm gii pháp đy mnh phát trin dch v ti BIDV 60
3.2.1. L trình phát trin dch v 60
3.2.2. Nhóm các gii pháp c th cho BIDV 61
3.2.2.1. Xây dng chin lc phát trin dch v 61
3.2.2.2. Nâng cao cht lng Qun tr điu hành dch v 61
3.2.2.3. Gii quyt vn đ xung đt li ích cc b 63
3.2.2.4. y mnh bán l dch v 63

3.2.2.5. Cung cp chn lc mt s dch v ngân hàng bán buôn 69
3.2.2.6. Phát trin ngun nhân lc 71
3.2.2.7. Marketing 73
3.2.2.8. Sp xp li b máy t chc theo c ch tinh gin, hiu qu 73
3.2.2.9. Nhóm các gii pháp khc phc hn ch mt s dòng sn phm 74
3.2.2.10. Hn ch ri ro trong phát trin dch v 77
3.3. Mt s kin ngh đi vi NHNN 79

Kt lun
Danh mc tài liu tham kho
Các Ph lc















LI M U

1. S cn thit ca đ tài
Xu hng hi nhp kinh t quc t và khu vc din ra mnh m, cùng vi s phát

trin ca khoa hc công ngh và s m ca ca th trng, trong lnh vc ngân hàng
cng đã din ra s cnh tranh ngày càng quyt lit.
Trong môi trng cnh tranh khc lit đó, các ngân hàng Vit Nam đã thay đi
chin lc kinh doanh nh th
 nào đ tn ti, thích ng và phát trin? Liu tip tc phát
trin tín dng, mng dch v đem li li nhun nhiu nht cho các NHTM Vit Nam t
trc đn nay có phi là chin lc ti u? Hay chú trng đn huy đng vn-đu vào?
Thc t cho thy, mt vài nm tr li đây, trong bng li nhun ca mt s NHTMCP
l
n, t trng ca thu nhp t tín dng đã dn gim xung. Còn các ngân hàng nc
ngoài thì cho rng Vit Nam là mt th trng bán l đy tim nng, đc bit trong lnh
vc dch v ngân hàng và điu này cng đã th hin trong kt qu kinh doanh ca các
ngân hàng này. Mt s các NHNN có yu t c phn nh VCB, ICB thì đy mnh dch
v thu phí thay vì dch v thu lãi nh
 trc đây.
Nh vy, có th nói, tng t trng thu t phí, gim t trng thu t lãi là mc tiêu
mà các ngân hàng nói trên đã và đang theo đui và tr thành xu th trong hot đng
ngân hàng hin nay ti Vit Nam.
Th còn BIDV thì sao? Sân chi nào cho ngân hàng 100% vn nhà nc này? Cho
đn nay, BIDV vn loanh quanh vi vic “đc canh” tín dng, mng dch v truyn
thng và cng là s trng ca BIDV trong my chc nm qua. Kinh nghi
m t cuc
khng hong tín dng nhà đt ti M và mt s tn tht t tín dng ca chính BIDV
thi gian va qua cho thy, tín dng, hot đng đem li li nhun nhiu hn bt k mt
hot đng nào khác li cng chính là lnh vc tim n nhiu ri ro nht. Vì vy, đa
dng hóa các dch v ngân hàng là xu hng t
t yu ca các ngân hàng hin đi trên
th gii nu mun phân tán ri ro và phát trin bn vng.  tài “Gii pháp phát trin
dch v ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam (BIDV)” thc hin cng
không ngoài mc đích trên và tác gi hy vng s nhn đc nhiu ý kin đóng góp đ

vn đ nghiên cu đc hoàn thin hn.
2. i tng và Phm vi nghiên cu

i tng nghiên cu:  tài ch tp trung nghiên cu hot đng dch v ngân
hàng ti BIDV. Do vy, tín dng, huy đng vn và hot đng đu t ca ngân hàng


không phi là đi tng nghiên cu ca đ tài này.
 Phm vi nghiên cu: Phm vi nghiên cu ca đ tài ch xoay quanh thun tuý
dch v ca ngân hàng, không bao gm hot đng dch v ca các công ty thành
viên ca BIDV nh chng khoán, bo him, cho thuê tài chính
3. Phng pháp nghiên cu
- Phng pháp bin chng duy vt: xut phát t thc t khách quan, các lun
chng và s liu phn ánh trung thc tình hình phát tri
n hot đng dch v ca
BIDV.
- Phng pháp thng kê, phân tích: Các kt qu kho sát khách hàng da trên s
tng hp ca tác gi trong quá trình công tác tip xúc, trao đi trc tip vi khách
hàng hoc qua đin thoi.
4. Kt cu ca lun vn:
V cu trúc, lun vn chia làm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v NHTM và Dch v ca NHTM
Chng 2: Thc trng hot đng d
ch v ti BIDV
Chng 3: Gii pháp phát trin dch v ti BIDV.



Trang 1



CHNG 1: TNG QUAN V NGÂN HÀNG THNG MI VÀ
DCH V CA NGÂN HÀNG THNG MI

1.1. Tng quan v NHTM
1.1.1. Khái nim NHTM
Trong nn kinh t hàng hóa, có nhiu doanh nghip, nhiu t chc kinh t hot
đng kinh doanh trong các lnh vc khác nhau. Có ngành to ra sn phm hàng hoá cho
xã hi nh nông nghip, công nghip, xây dng, có ngành làm nhim v lu thông
phân phi, li có ngành ch thun tuý cung cp dch v (vn ti, bu chính vin thông,
ngân hàng…). Tt c đu góp phn thúc đy nn kinh t-xã hi phát trin.
NHTM hot đng trong lnh vc th ba, l
nh vc dch v, trong đó hot đng chính
là kinh doanh tin t, dch v ngân hàng và đc coi là mt loi đnh ch tài chính đc
bit ca nn kinh t th trng. Ngi ta cho rng NHTM ra đi trong điu kin nn
kinh t hàng hóa phát trin ti mt trình đ nht đnh, đng thi qua quá trình tn ti và
phát trin hàng nhiu th k, h thng NHTM ngày càng đc hoàn thi
n, tr thành
mt trong nhng đnh ch không th thiu ca nn kinh t th trng, hot đng ca
NHTM đã và s góp phn to ln trong vic thúc đy nn kinh t phát trin. NHTM có
mt v trí đc bit trong nn kinh t xã hi. Vy NHTM là gì?
NHTM là loi ngân hàng giao dch trc tip vi các công ty, xí nghip, t chc
kinh t và cá nhân, bng cách nhn tin gi, tin tit ki
m, ri s dng s vn đó đ
cho vay, chit khu, cung cp các phng tin thanh toán và cung ng dch v ngân
hàng cho các đi tng nói trên.
iu 4-Lut s 47/2010/QH12-Lut các TCTD Vit Nam khng đnh:
“NHTM là mt loi hình ngân hàng đc thc hin tt c các hot đng ngân hàng
và các hot đng kinh doanh khác theo quy đnh ca Lut này nhm mc tiêu li
nhun”.

o lut Ngân hàng ca Cng hòa Pháp c
ng đã ch rõ: NHTM là nhng c s mà
ngh nghip thng xuyên là nhn tin bc ca công chúng di hình thc ký thác,
hoc di các hình thc khác, và s dng ngun lc đó cho chính h trong các nghip
v v chit khu, tín dng và tài chính.
Nh vy, có th nói NHTM là đnh ch tài chính trung gian quan trng vào loi bc
nht trong nn kinh t th trng. Nh h thng đnh ch tài chính trung gian này mà


Trang 2


các ngun tin nhàn ri nm ri rác trong xã hi đc huy đng, tp trung li, đng thi
s dng s vn đó đ cp tín dng cho các t chc kinh t, cá nhân, góp phn phát trin
kinh t xã hi.
1.1.2. Bn cht ca NHTM
Bt k ngun gc ra đi ca NHTM nh th nào, chúng ta đu có th nhn thy
rng, NHTM là mt loi hình doanh nghip đc bit trong nn kinh t - hot đng kinh
doanh tin t và dch v ngân hàng. Bn cht ca NHTM th hin qua các khía cnh
sau đây:
- NHTM là mt loi hình doanh nghip và là mt đn v kinh t
Nói NHTM là mt doanh nghip và là mt đn v kinh t ngha là NHTM ho
t
đng trong mt ngành kinh t, có c cu, t chc b máy nh mt doanh nghip bình
đng trong quan h kinh t vi các doanh nghip khác, phi t ch v kinh t và phi
có ngha v đóng thu cho nhà nc nh các đn v kinh t khác.
- NHTM là mt doanh nghip đc bit. Nét “đc bit” ca doanh nghip ngân hàng
th hin  các ni dung sau:
 Lnh vc kinh doanh ca ngân hàng là tin t
, tín dng và dch v ngân hàng. ây

là lnh vc “đc bit” vì trc ht nó liên quan trc tip đn hu ht các ngành, các mt
ca đi sng kinh t-xã hi, mt khác lnh vc tin t ngân hàng là lnh vc “nhy
cm”, nó đòi hi mt s thn trng và khéo léo trong điu hành hot đng ngân hàng
đ tránh nhng thit hi cho xã hi. Cht liu kinh doanh ca ngân hàng là ti
n t, mà
tin t là mt công c đc nhà nc s dng đ qun lý v mô nn kinh t, nó quyt
đnh đn s phát trin hoc suy thoái ca c mt nn kinh t, do đó cht liu này đc
nhà nc kim soát rt cht ch.
 Là mt doanh nghip nhng ngun vn ch yu mà doanh nghip s dng trong
kinh doanh là vn huy đng t
bên ngoài, trong khi đó vn riêng ca ngân hàng li
chim t trng rt thp trong tng ngun vn kinh doanh.
 Trong tng tài sn ca ngân hàng, tài sn hu hình chim t l rt thp, mà ch yu
là tài sn vô hình. Nó tn ti ch yu di hình thc các tài sn tài chính, chng hn
nh các loi kì phiu, trái phiu, thng phiu, c phiu, hp đng tín dng, khu c
nhn n và các loi giy t có giá khác.
 Hot đng ca NHTM chu s chi phi rt ln bi chính sách tin t ca Ngân
hàng Trung ng. Mt NHTM không th m rng hot đng kinh doanh khi ngân hàng


Trang 3


Trung ng đang áp dng chính sách đóng bng tin t, hn ch lm phát; và ngc li.
Do đó vic ngân hàng m rng hay thu hp hot đng kinh doanh ca mình đu phi
chu s chi phi bi chính sách tin t ca ngân hàng Trung ng.
1.1.3. Các mt hot đng ca NHTM
1.1.3.1 Huy đng vn
Huy đng vn, đc coi là hot đng c bn, có tính cht sng còn đi vi bt k
mt NHTM nào, vì hot đng này to ra ngun vn ch yu ca các NHTM. Theo lut

pháp cho phép, các NHTM đc phép huy đng vn bng nhiu hình thc sau đây:
- Nhn tin gi: là hình thc huy đng vn ch yu ca các NHTM, bao gm nhn
tin gi không k hn và có k hn ca các t
 chc, cá nhân và các TCTD, TCTC
khác.
- Phát hành giy t có giá: NHTM đc quyn phát hành giy t có giá (K phiu,
trái phiu, chng ch tin gi,…) đ huy đng vn có k hn và có mc đích s dng.
- Các hình thc huy đng vn khác nh vay vn  các NHTM khác trên th trng
liên ngân hàng, vay vn ca NHNN…
1.1.3.2. Hot đng tín dng
Hot đng tín dng là hot đng c bn, có ý ngha ln đi vi nn kinh t xã hi,
vì thông qua hot đng này mà h thng NHTM cung cp mt khi lng vn rt ln
cho nn kinh t, nh khi lng vn này mà nn kinh t s phát trin nhanh hn, bn
vng hn.
Hot đng tín dng ca NHTM gm có:
- Cho vay (cho vay ngn hn, trung dài hn, cho vay theo h
n mc…)
- Chit khu chng t có giá (cho vay gián tip)
- Cho thuê tài chính; Bao thanh toán
- Bo lãnh ngân hàng. (Tuy nhiên, trên thc t, hin nay mt s NHTM xp bo lãnh
thuc lnh vc dch v thun tuý ch không phi là sn phm thuc lnh vc tín dng).
- Các hình thc khác (thu chi, tr góp…)
1.1.3.3. Hot đng dch v thanh toán và ngân qu
ây là hot đng quan trng và có tính đc thù ca NHTM, nh hot đng này mà
các giao dch thanh toán ca toàn b nn kinh t đc thc hin thông sut và thun
li, đng thi qua hot đng này góp phn làm gim lng tin mt lu hành trong nn
kinh t. Hot đng dch v thanh toán và ngân qu NHTM bao gm:


Trang 4



+ M tài khon giao dch cho các khách hàng là pháp nhân, hoc th nhân trong và
ngoài nc
+ Cung ng các phng tin thanh toán cho khách hàng
+ Thc hin dch v thanh toán trong nc và quc t
+ Thc hin các dch v thu h, chi h
+ Thc hin các dch v thanh toán khác
+ Thc hin dch v ngân qu (thu phát tin mt, kim đm, phân loi, bo qun vn
chuyn tin mt…)
+ Tham gia h thng thanh toán bù tr trong nc và h
 thng quc t khi đc phép
1.1.3.4. Các hot đng khác
Ngoài 3 mt hot đng nói trên, các NHTM còn đc thc hin các chc nng
nhim v ca mình đng thi không b lut pháp nghiêm cm-các hot đng này gm:
+ Góp vn, mua c phn
+ Thc hin vic mua bán chng t có giá trên th trng tin t
+ Kinh doanh ngoi hi và vàng
+ Kinh doanh dch v bo him
+ Thc hin các nghip v u thác và đi lý
+ Cung ng dch v b
o qun, cm đ, cho thuê t két st
+ Cung ng dch v t vn tài chính tin t…và các dch v khác có liên quan
1.2. Dch v ca NHTM
1.2.1. Dch v ngân hàng
1.2.1.1. Dch v
Do tính cht phc tp, đa dng và vô hình ca dch v nên hin nay các nhà nghiên
cu vn cha đa ra mt đnh ngha thng nht v dch v. Ch riêng  Vit Nam cng
đã có nhiu cách hiu khác nhau v dch v. Chng hn trong t đin Bách khoa Vit
Nam gii thích: “Dch v là các hot đng phc v, nhm tho mãn nhng nhu cu s

n
xut kinh doanh và sinh hot”. Gii thích này hi chung chung và cha thc s làm rõ
đc bn cht dch v. Trong cun La chn bc đi và gii pháp đ Vit Nam m ca
v dch v thng mi, tác gi đã đnh ngha v dch v nh sau: “Dch v là các lao
đng ca con ngi đc kt tinh trong giá tr ca kt qu hay trong giá tr các lo
i
sn phm vô hình và không th cm nm đc”. So cách gii thích ca T đin Bách


Trang 5


khoa, cách gii thích này đã làm rõ hn ni hàm ca Dch v - dch v là kt tinh sc
lao đng con ngi trong các sn phm vô hình.
Cách hiu v dch v cng không hoàn toàn thng nht gia các quc gia khác
nhau trên th gii. Vì l đó, trong Hip đnh chung v thng mi dch v (GATS), T
chc thng mi th gii (WTO) đã không c gng đa ra mt khái nim chung v
dch v mà thay vào đó WTO đã lit kê dch v thành 12 ngành ln bao gm các phân
ngành, tng cng có 155 phân ngành vi 4 phng thc cung cp dch v là: cung cp
qua biên gii, tiêu dùng dch v ngoài lãnh th, hin din thng mi và th nhân trong
đó có hot đng ngân hàng.
T hai cách hiu khác nhau v dch v, có th tng hp li thành mt khái nim v
dch v tng đi hoàn chnh nh sau:
“Dch v là các lao đng ca con ngi đc kt tinh trong các loi sn phm vô
hình nhm tho mãn nhng nhu cu sn xut và sinh hot ca con ngi”.
1.2.1.2. Dch v ca NHTM
Trong dch v tài chính, dch v ngân hàng là mt trong nhng loi hình dch v
xut hin sm nht. Cng ging nh dch v, khái nim dch v ngân hàng cng có
nhiu cách hiu khác nhau.
Theo WTO, “dch v ngân hàng là mt b phn cu thành trong dch v tài chính

nói chung”, đc xp trong nhóm phân ngành th 7 (nhóm phân ngành tài chính) trong
12 phân ngành dch v.
Trong cun Nghip v Ngân hàng hin đi, David Cox cho rng “hu ht các hot
đng c
a NHTM gi là dch v ngân hàng hoc là c s, điu kin đ m rng và phát
trin dch v ngân hàng”. Ông cng gii thích “mi ngân hàng hot đng vi ba chc
nng c bn là nhn và gi các khon tin gi; cho phép rút tin và vn hành h thng
chuyn tin; cho vay các khon tin gi ti khách hàng có nhu cu vay vn”. Nh vy
theo cách hiu ca tác gi thì d
ch v ngân hàng là tt c các hot đng ca ngân hàng,
bao gm c các hot đng truyn thng nh huy đng vn, cho vay và các dch v thu
phí mang tính cht kinh doanh.
 Vit Nam, lnh vc dch v ngân hàng chu s điu tit ca Lut các TCTD
nhng lut này không đa ra đnh ngha và gii thích th nào là dch v ngân hàng.
Trong cun Nghip v NHTM, PGS.TS Nguyn ng Dn đã ch ra r
ng dch v ngân
hàng là các dch v gn lin vi hot đng ngân hàng không nhng cho phép NHTM


Trang 6


thc hin tt yêu cu ca khách hàng mà còn h tr tích cc đ NHTM thc hin tt
hn chc nng trung gian tín dng và trung gian thanh toán ca nó.
Nh vy, dch v ngân hàng có th đc hiu theo hai khía cnh. Th nht, theo
ngha rng, dch v ngân hàng bao gm toàn b nhng hot đng tin t, tín dng,
thanh toán, ngoi hi, đu t,…ca h thng ngân hàng. Và th hai, theo ngha h
p,
dch v ngân hàng ch bao gm nhng hot đng không thuc phm vi kinh doanh tin
t và các nghip v ngân hàng theo chc nng ca mt trung gian tài chính (huy đng

tin gi, cho vay) – theo đó dch v ngân hàng ch bao gm nhng hot đng thu phí
hoc hoa hng phí nh chuyn tin, kinh doanh ngoi hi, dch v th, thanh toán quc
t và các dch v thu phí khác nh dch v BSMS, Western Union, kiu hi, thanh toán
hoá đn…
Trong phm vi đ tài này, khái nim dch v đc đ cp đn  đây đc hiu theo
ngha hp, tc là các dch v mà khi ngân hàng cung cp cho khách hàng s nhn đc
các khon phí và hoa hng t khách hàng và không bao gm các hot đng huy đng
vn và cp tín dng ca NHTM
Cùng là dch v ngân hàng, cùng thuc nghip v s dng vn (phía bên trái Bng
tng kt tài sn) nhng D
ch v khác bit rt nhiu so vi Tín dng:
Tín dng Dch v
-Thu lãi (chi phí s dng vn). -Thu phí và hoa hng.
-Áp dng “nguyên tc hoàn tr”. -Không tuân theo “nguyên tc hoàn tr”.
-Trích lp d phòng ri ro tng ng
vi d n không đ tiêu chun.
-Không trích lp d phòng ri ro cho bt c
khon mc nào.
1.2.2. Các đc trng ca dch v ngân hàng
Ging nh dch v nói chung, dch v ngân hàng cng có các đc trng nh tính
vô hình, tính không đng nht và khó xác đnh cht lng, tính không lu tr
đc…Tuy nhiên, đc tính ni tri ca dch v ngân hàng đó là s hàm cha hàm
lng công ngh thông tin cao.
1.2.2.1. Tính vô hình
Dch v ngân hàng có tính vô hình hay còn gi là tính không hin hu, tính phi vt
cht. Nó không tn ti di dng vt th nên không th nhìn thy, cm nm; do vy nói
chung ngi ta không bit đc cht lng ca dch v trc khi tiêu dùng nó.  tìm
kim các dch v có cht lng tho mãn nhu cu ca mình ngi tiêu dùng ch có th



Trang 7


cn c vào các du hiu chng t cht lng dch v nh thng hiu, danh ting ca
ngân hàng, biu tng, giá c ca nhng ngi khác đã tng tiêu dùng dch v đó, hoc
qua thông tin qung cáo, gii thiu dch v.
1.2.2.2. Tính không đng nht và khó xác đnh cht lng trc khi s dng
Cht lng dch v thng không đng nht và khó xác đnh trc khi s dng
chúng vì các dch v ph thuc vào ngân hàng cung cp chúng, hoàn cnh to ra dch
v (thi gian, đa đim, môi trng, điu kin cung ng…).
1.2.2.3. Tính không tách ri
Dch v ngân hàng có tính đc thù  ch vic tiêu dùng sn phm song song và
trùng vi vic cung ng sn phm. Mt dch v đc tiêu dùng khi nó đang đc to ra
và khi ngng quá trình cung ng cng đng ngha vi vic tiêu dùng y dng li.
1.2.2.4. Tính không lu tr đc
Dch v ngân hàng nói chung là không th lu tr đc, ngha là dch v không th
sn xut sn ri lu vào kho ch tiêu th.
1.2.2.5. Tính đa dng, phong phú và không ngng phát trin
Hin nay trên th gii có t vài chc đn hàng trm loi dch v ngân hàng khác
nhau. Có th nói các ngân hàng đu đang c gng phát trin theo hng kinh doanh đa
nng ch không ch đn thun thc hin nhng nghip v truyn thng nh trc kia.
Vi mi loi hình dch v, các ngân hàng đu c gng đa dng hoá các hình thc cung
cp. Ch đn c dch v
 thanh toán, các ngân hàng đã m rng các kênh mi nh
ATM, POS, home banking, phone banking, e-banking…Các dch v này đang m ra
mt hng phát trin mi cho ngành dch v này.
1.2.2.6. Nhiu dch v ngân hàng cha hàm lng công ngh thông tin cao
Hin nay, nhiu dch v ngân hàng ra đi và phát trin vi s h tr đc lc ca
công ngh thông tin. Không ch có các dch v mi s dng các phng tin k thut
hin đi mà các dch v truyn thng cng đang đc ci tin vi hàm lng công ngh

thông tin cao. Khách hàng không cn đn ngân hàng mà có th ngi ti nhà đ thc
hin các giao dch thông qua e-banking, home banking… Th
đin t cng là mt ví d
tng t. Th đc s dng trên c s mt h thng máy tính đc kt ni vi nhau
làm vic  trình đ t đng hoá cao. Bn thân mi tm th có sc cha hàng nghìn,
thm chí hàng triu d liu thông tin và thông qua mng máy vi tính thc hin mt
ngày hàng trm bút toán tng, gim tài khon ti các ngân hàng tham gia vào h thng


Trang 8


thanh toán th, đm bo nhanh chóng, an toàn, chính xác. Khách hàng có th ngi ti
ch, mua hàng qua đin thoi và dùng th đ thanh toán. Theo nhiu nghiên cu, lnh
vc tài chính ngân hàng ch đng sau lnh vc IT trong vic ng dng công ngh thông
tin hin đi. Và điu này đòi hi các nhân viên ngân hàng luôn phi nâng cao tay ngh,
nghip v, hiu bit sâu rng v các ng dng công ngh thông tin trong ngân hàng.
1.2.3. Các dch v ngân hàng đang phát trin hin nay trên th gii
Hin nay, các NHTM không ngng m rng danh mc các dch v cung cp cho
khách hàng. Các ngân hàng ln trên th gii đang chuyn mình tr thành nhng t
chc tài chính đa dng, cung cp không ch các dch v ngân hàng truyn thng mà còn
nhiu dch v khác t th đin t đn đu t, bo him…S phát trin các dch v mi
là mt điu kin tiên quyt
đi vi s tn ti và phát trin ca các ngân hàng nhm đáp
ng tt hn nhng đòi hi ngày càng cao t phía khách hàng trong điu kin môi
trng cnh tranh gay gt nh hin nay, và nht là khi xut hin s cnh tranh t các t
chc tài chính phi ngân hàng.
Phù hp vi đnh ngha v dch v ngân hàng trong mc 1.2.1.2 chng này và đ
thun tin trong vic nghiên cu ca đ tài, m
c này s ch gii thiu các dch v ngân

hàng không bao gm dch v tin gi và cho vay ca NHTM.
1.2.3.1. Dch v thanh toán
- Thanh toán bng Séc (Cheque-Check): Séc là lnh tr tin ca ch tài khon, đc
lp trên mu quy đnh, yêu cu đn v thanh toán trích mt s tin t tài khon tin gi
ca mình đ tr cho ngi th hng có tên ghi trên séc hoc tr cho ngi cm Séc.
Ngi phát hành Séc là ch tài khon hoc ngi đc ch tài khon y quyn. Ch
đc phát hành Séc trong phm vi s d tài khon tin g
i hoc bo chi hoc không
vt quá hn mc thu chi, nu vi phm s b pht tin, b đình ch s dng Sec hoc b
truy t theo pháp lut.
- Thanh toán bng th ngân hàng: Th ngân hàng là mt loi công c thanh toán hin
đi do ngân hàng phát hành và bán cho các đn v và cá nhân, đ h s dng trong
thanh toán tin mua hàng hoá, dch v …hoc rút tin mt ti các ngân hàng đi lý hay
ti các quy tr ti
n t đng.
Hai loi th đin t ph bin nht mà các ngân hàng thng cung cp cho khách
hàng là th tín dng và th ghi n. Th tín dng ra đi ln đu ti M vào nhng nm
50. ây là loi th “tiêu tin trc, tr tin sau”, ngi s dng thng đc các t


Trang 9


chc phát hành th ng trc tin đ tiêu dùng và ch phi thanh toán toàn b hoc mt
phn vào cui mi tháng. Sang thp niên 80, th trng th phát trin mnh hn trc
s xut hin ca các loi th mi nh th rút tin, th ghi n, th tr trc. S phát trin
ca th đã m rng các đim chp nhn th
(POS) cng nh mng li các máy ATM.
Phân phi qua máy ATM là vic đa sn phm ngân hàng ti ngi tiêu dùng qua h
thng máy rút tin t đng. Kênh phân phi này đc phát trin da trên phn mm

qun tr nn tng ngân hàng ct lõi (core banking) ca các ngân hàng. Ti Vit Nam,
mãi đn thp niên 1990 th ghi n mi chính thc đc các ngân hàng phát hành tuy
nhiên mãi đn thp niên 2000 mi đc khách hàng s dng mt cách rng rãi. Hin
nay, hu h
t các NHTM đu phát hành th thanh toán mang tên ngân hàng mình, s
dng ti máy ATM ca ngân hàng mình hoc máy ATM ca ngân hàng khác (nu ngân
hàng đó có tham gia h thng liên minh th Banknet, Smartlink hoc VNBC). Cá bit,
mt s th ghi n có th dùng đc c trong và ngoài nc nh th ca ngân hàng
ANZ, VCB, ACB… Trong nhng nm gn đây, vi s phát trin ca internet, thanh
toán bng th đã đc nâng lên mt tm cao mi, tr thành mt b phn quan trng
trong thanh toán đ
in t.
- Thanh toán bng UNC hoc Lnh chi: y nhim chi là lnh chi do ch tài khon
lp trên mu in sn đ yêu cu ngân hàng hoc Kho bc ni mình m tài khon trích
mt s tin nht đnh t tài khon ca mình đ tr cho ngi th hng v tin hàng
hóa dch v hoc chuyn vào mt tài khon khác ca chính mình. Vi cách s dng
thun tin, đ
n gin, UNC đc dùng đ thanh toán các khon hàng hóa, dch v hoc
chuyn tin mt cách rng rãi và ph bin trong c nc không phân bit trong cùng h
thng hay khác h thng ngân hàng.
- Thanh toán bng UNT: UNT là mt th thc thanh toán đc tin hành trên c s
giy UNT và các chng t hóa đn do ngi bán lp và chuyn đn ngân hàng đ yêu
cu thu h tin t ngi mua v hàng hóa đã giao, dch v cung ng phù h
p vi điu
kin thanh toán đã ghi trong hp đng kinh t. UNT đc áp dng ph bin vi điu
kin bên mua và bên bán phi thng nht vi nhau và phi thông báo bng vn bn cho
ngân hàng v vic áp dng th thc UNT đ ngân hàng làm cn c t chc thc hin
thanh toán.
Trên thc t, khách hàng s dng dch v này là các công ty, tng công ty có mng
li đi lý bán hàng rng kh

p mun thu tin t các đi lý ca mình. Hoc các khách


Trang 10


hàng cá nhân lp UNT đ ngh ngân hàng ni mình có tài khon đnh k hàng tháng t
đng trích n tài khon ca mình đ thanh toán các hóa đn tin đin, nc, đin thoi,
truyn hình cáp, internet…thay vì phi ra tn ngân hàng đ lp UNC.
- Dch v thanh toán quc t: gm Tín dng chng t (D/C), Chuyn tin bng đin
(TTR-Telegraphic Transfer Remittance), phng thc Ghi s (Open Account) và Nh
thu (Collection).
+ Tín dng chng t: theo phng th
c này, ngân hàng phc v ngi nhp khu
theo yêu cu ca ngi nhp khu m mt th tín dng (Letter of Credit) cam kt tr
tin cho ngi xut khu thông qua ngân hàng nc xut khu, nu ngi xut khu
thc hin đúng các điu kin đã quy đnh trong th đó v vic xut hàng cho ngi
nhp khu. Nhn đc L/C ngân hàng nc xut khu s
 xác nhn và chuyn đn cho
ngi xut khu đ ngi xut khu giao hàng hoá cho ngi nhp khu. Sau đó ngi
xut khu xut trình các chng t hoá đn, vn đn và hi phiu … (gi chung là b
chng t) v vic xut hàng đã đúng theo quy đnh ca L/C qua ngân hàng nc xut
khu. Ngân hàng (có th là ngân hàng nc xut, hoc nhp hoc ngân hàng bt k) s

tin hành thanh toán cho ngi xut khu theo đúng quy đnh ca L/C.
+ Phng thc chuyn tin bng đin: trong phng thc này, ngi chuyn tin
(ngi nhp khu, ngi mua…) ch đng yêu cu ngân hàng phc v mình (ngân
hàng chuyn-remitting bank) chuyn mt s tin nht đnh đ tr cho mt ngi nào đó
 nc ngoài.
Phng thc này đc dùng ph bin trong các tr

ng hp chi tr khác nh tin
bi thng thit hi, tin tha, các khon dch v…
+ Phng thc ghi s/bù tr: đây là phng thc thanh toán mang tính cht bù tr
gia 2 bên xut nhp khu. Theo phng thc này 2 bên xut nhp khu s m tài
khon cho nhau đ ghi nhng khon tin phi chi tr cho nhau. Vì vy mi ln gi tin
đi, bên bán gi thng ch
ng t cho ngi mua ri ghi giá tr hàng hoá mà ngi mua
phi tr vào tài khon đó. n đnh k tho thun (cui tháng, cui quý…) hai bên s
thanh toán s chênh lch bng cách: chuyn tin cho ngi bán; chp nhn hi phiu
do ngi bán ký phát; lp k phiu (nhn n) chuyn cho ngi bán.
+ Nh thu: bao gm nh thu trn, nh thu kèm chng t (D/A, D/P)


Trang 11


1.2.3.2. Tài tr thng mi (TTTM-Trade Finance):
Loi tr các hot đng tài tr mang tính cht ca mt khon tín dng nh cho vay
thanh toán hàng nhp khu, chit khu b chng t hàng xut…thì TTTM ch bao gm
chp nhn hi phiu (Acceptance). Khi bán chu hàng hóa cho ngi nhp khu, đ hn
ch ri ro có th phát sinh khi đn hn thanh toán, thông thng ngi xut khu đòi
hi ngi nhp khu phi có mt ngân hàng uy tín đng ra ch
p nhn hi phiu thay
cho nhà nhp khu. Khi mt ngân hàng có uy tín đng ra chp nhn hi phiu thì ngi
hng li hi phiu s an tâm bi khi hi phiu đn hn, ngân hàng chp nhn hi
phiu s thc hin vic tr tin.
1.2.3.3. Dch v qun lý ngân qu (Treasury Management)
 các nc có nn tài chính ngân hàng phát trin, dch v ngân qu là mt trong
nhng dch v mang li nhiu khon thu cho ngân hàng. Tuy nhiên, ti Vit Nam, hin
ch mt s ít các ngân hàng quan tâm khai thác dch v này. Dch v ngân qu ti Vit

Nam đn gin ch bao gm thu h, chi h, kim đm…( các nc có nn tài chính
ngân hàng phát trin, dch v ngân qu còn bao gm c ngân hàng trc tuyn-Online
Banking, qun lý thanh kho
n tài khon khách hàng).
- Các dch v thu h (Receivables Solutions): là mt th thc thanh toán đc tin
hành trên c s giy UNT và các chng t hoá đn do ngi bán lp và chuyn đn
ngân hàng đ yêu cu thu h tin t ngi mua v hàng hoá đã giao hoc dch v cung
ng phù hp vi nhng điu kin thanh toán đã ghi trong hp đng kinh t
- Các khon chi h (Payables Solutions)-bao gm vic cung cp các công c phòng
ch
ng gian ln (Fraud-Prevention Tools). ây là hình thc do ch tài khon lp lnh
chi trên mu in sn đ yêu cu ngân hàng ni mình m tài khon trích mt s tin nht
đnh t tài khon ca mình đ tr cho ngi th hng v tin hàng hoá dch v hoc
chuyn vào mt tài khon khác ca chính mình.
- Các công c qun lý thanh khon dành cho khách hàng doanh nghip (Corporate
Liquidity Tools). Hin hai công c ch yu đc s dng là Tài khon s
 d bng 0
(Zero Balance Accounts) và Dch v điu chuyn vn t đng (Sweep Accounts). Vi
Zero Balance Accounts, mt doanh nghip có nhiu đi lý bán hàng, hàng ngày khách
hàng s np các khon tin hàng hóa và dch v vào các tài khon ca các đi lý này và
nhim v ca ngân hàng là cui ngày t đng chuyn ht s tin trên các tài khon con
này vào mt tài khon m duy nht theo s ch đnh ca khách hàng và s d duy trì


Trang 12


trên các tài khon đi lý luôn bng 0. Còn vi Sweep Accounts, khi s d trên các tài
khon ph cao hn mc s d ti đa đã đnh thì ngân hàng s t đng chuyn phn
chênh lch đó v tài khon chính ca khách hàng và ngc li. Bng cách này doanh

nghip có th tp hp tin nm ri rác  các tài khon đi lý thành mt khon tin ln
hn gp nhiu ln đ s
 dng cho các mc đích kinh doanh ca mình hoc hng mt
mc lãi sut u đãi cao hn là đ tin  các tài khon riêng l.
1.2.3.4. Các giao dch phái sinh (Derivatives)
Phái sinh là mt công c tài chính, c th hn là mt hp đng gia hai bên v mt
giao dch trong tng lai, và giá tr ca nó đc xác đnh da trên giá c ca mt tài
sn c s có th là hàng hoá, ngoi t, chng khoán Hot đng ca th trng phái
sinh góp phn làm tng tính thanh khon ca các loi tài sn c s trên th trng tài
chính và đa dng hóa các hot đng ca ngân hàng. Các nhà
đu t có th tìm kim li
nhun và hn ch ri ro thông qua các giao dch phái sinh mà không cn phi thc hin
mua bán hàng hóa thc t. Tuy nhiên, hin nay ti Vit Nam, ch mt s ít các ngân
hàng cung cp dch v này di hình thc phái sinh tin t (ngoi t/ni t), lãi sut,
hàng hóa (cà phê, cao su, kim loi, đu tng, h tiêu…).
1.2.3.5. Các dch v ngân hàng đin t (e-banking services)
Homebaking: là mt kênh phân phi ngân hàng đin t, cho phép khách hàng thc
hin hu ht các giao dch thanh toán, chuyn khon, chi tr h qua các ngân hàng các
chi phí cn thanh toán ca ch tài khon…nhm đáp ng mi nhu cu chi tiêu qua tài
khon ca cá nhân, doanh nghip ngay ti nhà hay ti vn phòng doanh nghip (mà
không cn phi đi đn tn ngân hàng). Theo đó, mi cá nhân, doanh nghip đu có
“ngân hàng phc v mình”.
Phone-Banking: là h thng tr li t
đng, hot đng 24/24 gi/ngày đêm. Khách
hàng ch vic n vào các nút thích hp trên bàn phím đin thoi c đnh hoc di đng
theo mã s do ngân hàng quy đnh. Không cn đi li, khách hàng vn đc đáp ng rt
nhiu thông tin t đng tr li v các bin đng liên quan đn tài khon ca mình.
Mobile Banking: là mt kênh phân phi dch v ngân hàng hin đi, theo đó
khách hàng dùng đin thoi di đ
ng nhn tin theo mu chun ca ngân hàng, gi đn s

dch v theo quy đnh ca ngân hàng đ yêu cu ngân hàng tr li các thông tin v hot
đng ngân hàng, v tài khon hoc các bin đng phát sinh trên tài khon. Mi khách


Trang 13


hàng có tài khon ti ngân hàng có th đc ngân hàng cung cp các thông tin khác
nh t giá, lãi sut, giá vàng…min phí.
Internet Banking: là mt kênh phân phi dch v ngân hàng hin đi khá ph
bin. Kênh phân phi này đóng vai trò nh mt công c chuyn ti các dch v đn tn
nhà hoc vn phòng công s ca khách hàng. Vi mt máy tính kt ni Internet thì dù
 bt c đâu trên th gii cng s đc cung cp thông tin, hng d
n chi tit các dch
v ngân hàng khi cn và đc gii đáp kp thi. Khách hàng đc cung cp mã s truy
cp và mt khu, có th theo dõi mi phát sinh giao dch cng nh s d trên tài khon,
chuyn tin cùng và khác h thng. ây cng là kênh s thay th cho kênh
Homebanking trong tng lai do chi phí lp đt, đng truyn và bo mt tng đi r
hn so vi kênh HomeBanking.
1.2.3.6. Dch v tín thác và qun lý tài sn
- Dch v qun lý đu t (Investment management services)
- Dch v tín thác cá nhân (Personal Trust Services)
- Dch v đi lý đu t (Investment Agency Services)
1.2.3.7. Các nghip v khác
- Thc hin vic mua bán chng t có giá trên th trng tin t
- Kinh doanh ngoi hi và vàng
- Kinh doanh dch v bo him
- Kinh doanh đa c
- Thc hin các nghip v u thác và đi lý
- Cung ng dch v t vn tài chính tin t…và các dch v khác có liên quan

1.3. Phát trin dch v ca các NHTM
1.3.1. S cn thit ca vic phát trin dch v ngân hàng
Vi nhng đc đim đã trình bày  trên, rõ ràng vic phát trin dch v là cn thit
đi vi các NHTM. Lí do là:
- Gia tng li nhun cho các NHTM: Trong hot đng ca mt NHTM hin đi, li
nhun không ch tp trung ch yu t sn phm tín dng mà còn đc khai thác t các
dch v khác nh thanh toán, dch v th, kinh doanh ngoi t, các dch v ngân hàng
đin t
…Vic đa dng hóa các dch v ngân hàng s thu hút và m rng thêm nhiu
đi tng khách hàng mi đn vi ngân hàng. Bên cnh đó, cnh tranh gia các ngân
hàng làm cho li nhun t các dch v truyn thng ca mt ngân hàng ngày càng có


Trang 14


nguy c gim đi do phi chia s th phn vi các đi th khác, vì vy vic khai thác các
sn phm mi là yu t sng còn cho các ngân hàng nu mun duy trì li nhun và gi
vng th phn. Không nhng đem li li nhun cho ngân hàng, hot đng dch v còn
có kh nng đem li li nhun cao do chi phí thp (so vi chi phí ca hot đng tín
dng).
ây là mt thun li ln cho các NHTM có vn t có hn hp nh các NHTM
Vit Nam.
- Phân tán ri ro cho ngân hàng: đi vi hot đng dch v, NHTM không phi b
vn ra và không phi đi mt vi ri ro không thu hi vn đc nh trong lnh vc tín
dng nên nó đc xp vào lnh vc kinh doanh tng đi an toàn và ri ro thp hn
nhiu so vi hot đng tín dng. Vì th, n
u các NHTM m rng hot đng dch v
mi s giúp hn ch ri ro nh ri ro lãi sut, đc bit là nhng ri ro tín dng do tính
cht thông tin bt cân xng ca th trng tài chính mang li.

- Phát trin dch v góp phn nâng cao uy tín và v th ca NHTM. Ngân hàng là
ngành có vai trò đc bit đi vi nn kinh t trong vic cung cp dch v. Phát trin
dch v ngân hàng đáp
ng ti đa nhu cu mà nn kinh t đòi hi, góp phn cng c s
ln mnh và nâng cao uy tín, v th ca NHTM trong nn kinh t.
- Thúc đy quan h hp tác, hi nhp kinh t quc t trong lnh vc ngân hàng. 
phát trin dch v ngân hàng theo hng hin đi, các ngân hàng buc phi có s liên
kt hp tác vi nhau. Cùng vi xu th hi nhp toàn cu cho phép các ngân hàng trên
toàn th gi
i có c hi hp tác, liên kt đ cùng phát trin, mt ngân hàng có th hot
đng cung cp dch v đn khp ni trên toàn th gii thông qua s liên kt vi các
ngân hàng quc t và các t chc kinh t quc t.
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá phát trin dch v ngân hàng
1.3.2.1. Nhóm các ch tiêu đnh lng
- Doanh thu và li nhun do dch v mang li; t trng thu dch v trong tng thu
nhp
ây chính là kt qu tng hp ca vic đa dng hoá (tc phát trin theo chiu
rng), nâng cao cht lng sn phm (phát trin theo chiu sâu) gn vi mc giá (hay
phí) dch v hp lý đ có th đáp ng tt nht nhu cu ca khách hàng. Tng trng
doanh thu và li nhu
n t dch v phn ánh vic ngày càng có nhiu khách hàng tin
tng, la chn s dng dch v.

×