B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
o0o
TH THU QUNH
MT S GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG
TMCPăCỌNGăTHNGăVIT NAM ậ CHI NHÁNH 1 TPHCM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.H CHệăMINHăNMă2013
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
o0o
TH THU QUNH
MT S GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG
TMCPăCỌNGăTHNGăVIT NAM ậ CHI NHÁNH 1 TPHCM
Chuyên ngành : Tài Chính – Ngân Hàng
Mã s : 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
PGS.TS TRN HOÀNG NGÂN
TP.H CHệăMINHăNMă2013
MC LC
LIăCAMăOAN
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MCăSă, BNG BIU
LI M U
CHNG 1 ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ .1
CăS LÝ LUN V RI RO TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN DNG
TRONG HOTăNG CA CÁC NGÂN HĨNGăTHNGăMI 1
1.1. RI RO TRONG HOTăNG CA CÁC NHTM 1
1.1.1. Khái nim v ri ro 1
1.1.2. căđim v ri ro 1
1.1.2.1. Ri ro có tính cht đa ếng và phc tp 1
1.1.2.2. Ri ro có tính tt yu 1
1.2. RI RO TÍN DNG TRONG HOTăNG CA CÁC NHTM 2
1.2.1. Khái nim v ri ro tín dng 2
1.2.2. căđim ca ri ro tín dng 2
1.2.2.1. Ri ro tín dng mang tính gián tip 2
1.2.2.2. Ri ro tín dng có tính cht đa ếng và phc tp 2
1.2.2.3. Ri ro tín dng có tính tt yu luôn tn ti gn lin vi hot đng
tín dng ca ngân hàng 2
1.2.3. Phân loi ri ro tín dng 3
1.2.3.1. Ri ro giao dch 3
1.2.3.2. Ri ro danh mc 3
1.2.4. Nguyên nhân dnăđn ri ro tín dng 4
1.2.4.1. Nguyên nhân thuc v nnỂ lc qun tr ca ngân hàng 4
1.2.4.2. Nguyên nhân thuc v phía khách hàng 5
1.2.4.3. Nguyên nhân khách quan. 6
1.2.5. Các ch tiêuăđánhăgiáări ro tín dng 7
1.2.5.1. T l n quá hn 7
1.2.5.2. T trng n xu trên tnỂ ế n cho vay 8
1.2.5.3. H s ri ro tín dng 9
1.2.6. Tácăđng ca ri ro tín dng 10
1.2.6.1. TáẾ đnỂ đi vi hot đng kinh doanh ca các NHTM 10
1.2.6.2. TáẾ đnỂ đi vi nn kinh t nói chung 10
1.3. QUN TR RI RO TÍN DNG 11
1.3.1. Khái nim và mc tiêu qun tr ri ro tín dng 11
1.3.2. Lng hóa ri ro tín dng: 11
1.3.2.1. Mô hình đnh tính v ri ro tín dng – Mô hình 6C 11
1.3.2.2. Mô ểìnể đnể lng - Mô hình xp hng ca Moody và Standard &
poor: 12
1.3.3. Nguyên tc Basel v qun tr ri ro 14
1.3.3.1. Nhn dng ri ro 14
1.3.3.2. ánể Ểiá ri ro tín dng theo Basel II 14
1.3.3.3. Kim soát - tài tr ri ro 16
1.3.4. Phngăphápăqun lý ri ro tín dng 17
1.3.4.1. Thc hin đúnỂ ẾáẾ quy đnh ca pháp lut v cho vay 18
1.3.4.2. TnỂ Ếng kim tra, giám sát khon vay 18
1.3.4.3. Thc hin ẾáẾ quy đnh bo đm kim soát ri ro và an toàn hot
đng tín dng 18
1.3.4.4. Thc hin qun lý ri ro tín dng thông qua các công c tín dng
phái sinh. 19
1.3.5. Kinh nghim quc t trong vic x lý n xu 20
1.3.5.1. Kinh nghim ca Trung Quc 20
1.3.5.2. Kinh nghim ca Thái Lan 21
1.3.5.3. Bài hc kinh nghim rút ra cho Vit Nam 22
CHNGă2 26
THC TRNG V RI RO TÍN DNG VÀ CÔNG TÁC QUN TR RI RO
TÍN DNG TIăNGỂNăHĨNGăTMCPăCỌNGăTHNGăVIT NAM ậ CHI
NHÁNH 1 ậ TP.HCM 26
2.1. Gii thiu chung v lch s hình thành và phát trin VietinBank 26
2.1.1. Gii thiu v Vietinbank 26
2.1.2. Gii thiu v Vietinbank-CN1-TPHCM 27
2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát trin 27
2.1.2.2. Kt qu hot đng kinh doanh VietinBank-CN1-TPHCM 28
2.2. Thc trng RRTD và công tác qun tr RRTD ti Vietinbank-CN1-
TPHCM 29
2.2.1. Thc trng hotăđng tín dng và RRTD ti Vietinbank-CN1-TPHCM . 29
2.2.1.1. Tìnể ểìnể ế n ti VietinBank-CN1-TPHCM 29
2.2.1.2. C Ếu ế n ti VietinBank-CN1-TPHCM 30
2.2.1.3. H s thu n ca VietinBank-CN1-TPHCM 32
2.2.1.4. Tình hình n quá hn ti VietinBank-CN1-TPHCM 33
2.2.2. Qun tr ri ro tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM 36
2.2.2.1. H thng chm đim và xp hng tín dng ti Vietinbank-CN1-
TPHCMầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ36
2.2.2.2. Chính sách tín dng hin hành ca VietinBank-CN1-TPHCM 38
2.2.2.3. Quy trình cp tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM 38
2.3. Nguyên nhân dnăđn ri ro tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM 40
2.3.1. Nguyên nhân ch quan t phía VietinBank-CN1-TPHCM 40
2.3.1.1. Xut phát t cán b tín dng 40
2.3.1.2. Xut phát t viẾ đnh giá và qun lý tài sn đm bo 41
2.3.1.3. Công tác thanh tra giám sát còn hn ch 42
2.3.1.4. Công tác thm đnh 42
2.3.2. Nguyên nhân thuc v phía khách hàng 43
2.3.2.1. Khách hàng s dng vn sai mẾ đíẾể, kểônỂ Ếó thin chí trong
vic tr n vay 43
2.3.2.2. NnỂ lc tài chính và qun tr điu hành kinh doanh yu kém, báo
cáo tài chính thiu minh bch 44
2.3.2.3. Khách hàng vay vn ti nhiu t chc tín dng 45
2.3.2.4. Thông tin bt cân xng v giá tr thc v TSB Ểia khách hàng
và ngân hàng 45
2.3.3. Nguyên nhân khách quan 45
2.3.3.1. Ri ro do s cnh tranh gia các t chc tín dng 45
2.3.3.2. Ri ro do s tểay đi t Ếểínể sáẾể nểà nc. 46
2.3.3.3. Môi trng kinh t không n đnh 46
2.3.3.4. Môi trng pháp lý Ếểa tểun li 46
2.4. ánhăgiáăchungăv công tác tín dng và phòng nga RRTD ti
VietinBank-CN1-TPHCM 47
2.4.1. Nhng mtăđt đc 47
2.4.2. Nhng mt hn ch 47
2.5. iu tra, kho sát và kt qu kho sát thc t 48
2.5.1. xut bng câu hi kho sát 48
2.5.1.1. MẾ tiêu đ xut bng câu hi 48
2.5.1.2. Mt s hn ch khi thc hin vic kho sát 48
2.5.2. Kt qu kho sát thc t 49
2.5.2.1. Kho sát nguyên nhân dn đn ri ro tín dng 49
2.5.2.2. Kho sát gii pháp, kin ngh giúp hn ch ri ro tín dng 50
KT LUNăCHNGă2 50
CảNG 3 ……………………………………………………………………51
MT S GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG
TMCPăCỌNGăTHNGăVIT NAM ậ CHI NHÁNH 1 ậ TP.HCM 51
3.1. nhăhng hotăđng kinh doanh ca VietinBank-CN1-TPHCM 51
3.2. Gii pháp nhm hn ch RRTD ti VietinBank-CN1-TPHCM 52
3.2.1. Gii pháp mang tính h thngăđi vi VietinBank 52
3.2.2.1. Xây dng, hoàn thin chính sách tín dng và quy trình cho vay 52
3.2.2.2. Nâng cao vai trò ca công tác kim soát ni b 53
3.2.2.3. Phát trin nhiu sn phm đa ếng hoá danh mc cho vay 54
3.2.2.4. u t nợnỂ Ếp, xây dng h thng công ngh hin đi 54
3.2.2. Gii pháp c th đi vi VietinBank-CN1-TPHCM 55
3.2.2.1. i vi cán b tín dng 55
3.2.2.2. i vi vic qun lý và thm đnh tài sn đm bo 56
3.2.2.3. i vi công tác thm đnh 57
3.2.2.4. i vi công tác qun lý khách hàng 58
3.3. Kin ngh đi vi Chính Ph vƠăNgơnăHƠngăNhƠăNc. 59
3.3.1. Kin ngh đi vi Chính Ph. 59
3.3.1.1. Hoàn thin môi trng pháp lý 59
3.3.1.2. Chính sách kinh t v mô n đnh 59
3.3.2. Kin ngh đi viăNgơnăHƠngăNhƠăNc 60
3.3.2.1. C Ếu li h thnỂ Nả đ hot đng hiu qu ển. 60
3.3.2.2. Ci cách h thng thanh tra, giám sát NH. 60
3.3.2.3. Nâng cao cht lng CIC ca NỂợn ảànỂ Nểà Nc. 61
3.3.2.4. Thng nht cách phân loi, đánể Ểiá ri ro các NH 61
KT LUNăCHNGă3 62
KT LUN
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, cha công b ti
ni nào. S liu và ni dung trong lun vn này là xác thc, đc s dng t nhng
ngun rõ ràng và đáng tin cy.
TP.H Chí Minh, ngày … tháng … nm 2013
Tác gi
TH THU QUNH
DANH MC CÁC T VIT TT
KỦăhiu
Dinăgii
ACB
: Ngân hàng TMCP Á Châu
BASEL
: y ban Basel v giám sát hot đng NH
BIDV
: Ngân hàng u T và Phát Trin Vit Nam
CBQHKH
: Cán b quan h khách hàng
CIC
: Trung tâm thông tin tín dng (thuc ngân hàng nhà
nc)
CN
: Chi nhánh
DN
: Doanh nghip
DSCV
: Doanh s cho vay
DSTN
: Doanh s thu n
KH
: Khách hàng
KHCN
: Khách hàng cá nh n
HDN
: Khách hàng doanh nghip
MB
: Ngân hàng TMCP Quân i
NH
: Ngân hàng
NHNN
: Ngân hàng nhà nc
NHTM
: Ngân hàng thng mi
NQH
: N quá hn
Quyt đnh 493
: Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN ngày 22 tháng 4
nm 2005 ca Thng đc Ngân hàng nhà nc quy đnh
v phân v phân loi n, trích lp và s dng d phòng
đ x lỦ ri ro tín dng trong hot đng ngân hàng ca
t chc tín dng
RRTD
: Ri ro tín dng
Sacombank
: Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
TCTD
: T chc tín dng
TMCP
: Thng mi c phn
TSB
: Tài sn đm bo
VietinBank
: Ngân hàng Thng Mi C Phn Công Thng Vit
Nam
VietinBank-CN1-
TPHCM
: Ngân hàng Thng Mi C Phn Công Thng Vit
Nam -Chi nhánh 1-TP.HCM
DANH MCăSă BNG BIU
Săđ
S đ 2.1: B máy t chc và hot đng ca VietinBank-CN1-TPHCM
S đ 2.2: Quy trình cp tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM
Bng biu
Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ca VietinBank-CN1-TP.HCM nm 2012
Bng 2.2: H s thu hi n ti VietinBank-CN1 TPHCM giai đon 2009-2012
Bng 2.3: T l n quá hn ti VietinBank-CN1-TPHCM giai đon 2009-2012
Bng 2.4: T l n n xu ca mt s ngân hàng trên đa bàn TPHCM giai đon 2011 -
2012
Bng 2.5: T l n n xu ca mt s chi nhánh VietinbBank trên đa bàn TPHCM
giai đon 2011 - 2012
Biuăđ
Biu đ 2.1: Tình hình tng trng d n ca VietinBank-CN1-TPHCM giai đon
2009 – 2012
Biu đ 2.2 C cu d n theo hn cho vay ti VietinBank-CN1-TPHCM giai đon
2009-2012
Biu đ 2.3 C cu d n theo đi tng cho vay ti VietinBank-CN1-TPHCM giai
đon 2009-2012
Biu đ 2.4: Mc đ hn ch ri ro ca h thng chính sách và quy trình chm đim và
xp hn tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM
Biu đ 2.5: Mc đ hn ch ri ro ca h thng chính sách và quy trình tín dng ti
VietinBank-CN1-TPHCM
LIăMăU
I. S cn thit caăđ tài
Vit Nam đang trong quá trình đi mi và tng bc phát trin, hi nhp vi
nn kinh t ca các nc trong khu vc và trên th gii. Tri qua nhiu khó khn, th
thách nn kinh t nc ta đư đt đc nhng thành tu đáng khích l. đt đc điu
đó có s đóng góp không nh ca ngành Ngân hàng vi vai trò là "đòn by kinh t"
thông qua hot đng tín dng.
Tín dng ngân hàng là công c tài tr vn cho nn kinh t, góp phn thúc đy
s phát trin cân đi ca các ngành, các lnh vc khác theo đnh hng ca Nhà nc.
Tín dng ngân hàng đem li ngun thu nhp ch yu cho các NHTMVN. Tuy nhiên,
hot đng tín dng ngân hàng li là hot đng cha đng nhiu ri ro, không ch tác
đng ti bn thân ngân hàng thng mi mà còn tác đng tiêu cc ti nn kinh t.
Chính vì vy, tín dng luôn đc đánh giá là mt trong các loi nghip v ngân
hàng phc tp và có đ ri ro cao, và vn đ qun lỦ ri ro tín dng là vn đ luôn
đc các NHTMVN quan tâm hàng đu, nht là hin nay khi Vit Nam đang trong quá
trình hi nhp vào T chc Thng Mi th gii (WTO).
Vi mc tiêu hng ti xây dng mô hình mt NHTM đt tiêu chun quc t,
hin đi và vng mnh, VietinBank nói chung và VietinBank-CN1-TPHCM nói riêng
trong quá trình chuyn đi ca mình luôn quan tâm và đt lên hàng đu đi vi vn đ
kim soát tt các loi ri ro, trong đó đc bit là ri ro tín dng.
ó cng là lỦ do Tác gi chn đ tài “Mt s gii pháp hn ch ri ro tín dng
ti NỂợn ểànỂ TMCP CônỂ TểnỂ Vit Nam – Chi nhánh 1 – TP.ảCM.”
II. Mc tiêu caăđ tài:
tài nghiên cu mun hng đn các mc tiêu
- Góp phn làm rõ hn các lỦ thuyt v ri ro trong hot đng tín dng và qun lý
ri ro tín dng.
- Phân tích thc trng ri ro tín dng, các nguyên nhân dn đn ri ro tín dng và
các phng pháp qun lý ri ro tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM.
- Trên c s lý lun và phân tích thc trng ri ro tín dng, đ tài đa ra mt s
gii pháp nhm hn ch ri ro tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM.
III. iătng và phm vi nghiên cu caăđ tài:
i tng nghiên cu ca đ tài: Tìm hiu các nguyên nhân dn đn ri ro tín
dng và các gii pháp góp phn hn ch ri ro tín dng đ có th góp phn nâng cao
cht lng qun lý ri ro tín dng ti VietinBank-CN1-TPHCM.
Phm vi nghiên cu: tác gi nghiên cu gia lý lun và thc t nguyên nhân
dn đn ri ro tín dng trong thi gian bn nm qua (2009-2012) ti VietinBank-CN1-
TPHCM, t đó đa ra các gii pháp nhm hn ch ri ro tín dng.
IV. Phngăphápănghiênăcuăđ tài:
Cùng vi vic nghiên cu các lý lun thuc chuyên ngành kinh t, tài chính,
ngân hàng, đ tài nghiên cu đư đc thc hin trên c s:
- Thu thp, tng hp các s liu thc t v hot đng tín dng ti VietinBank-
CN1-TPHCM.
- Ghi nhn các ý kin, nhn đnh ca các cán b tín dng thông qua mu điu tra
v nguyên nhân dn đn ri ro tín dng và các gii pháp góp phn hn ch ri ro tín
dng.
- Trao đi kinh nghim vi các cán b công tác ti VietinBank-CN1-TPHCM và
các cán b trong ngành tài chính, ngân hàng nói chung.
- Trên c s lý lun, các s liu thc t tng hp đc, kt qu các mu điu tra,
và các ý kin nhn đnh ca các cán b tín dng, tác gi s dng phng pháp thng
kê, đi chiu, so sánh đ phân tích, đánh giá thc trng hot đng tín dng ca
VietinBank-CN1-TPHCM, đng thi dùng phng pháp tng hp, x lý s liu trên
phn mm SPSS đ tìm hiu các nguyên nhân dn đn ri ro và đa ra các gii pháp
nhm hn ch ri ro tín dng.
V. Cu trúc ni dng nghiên cu caăđ tài:
Ngoài phn m đu và kt lun, đ tài nghiên cu đc tác gi trình bày gm
ba chng:
- Chng 1: C s lý lun v ri ro tín dng và qun lý ri ro tín dng trong hot
đng ca các NHTM.
- Chng 2: Thc trng v hot đng qun lý ri ro tín dng ti Ngân hàng
TMCP Công Thng Vit Nam – Chi nhánh 1 – TP.HCM.
- Chng 3: Mt s gii pháp hn ch ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Công
Thng Vit Nam – Chi nhánh 1 – TP.HCM.
VI. ụănghaăkhoaăhc và thc tin caăđ tài nghiên cu:
tài nghiên cu da trên thc trng hot đng tín dng ca h thng NHTM
nói chung và VietinBank-CN1-TPHCM nói riêng. Tác gi phân tích thc trng kt hp
vi các nghiên cu, lý lun, t duy ca nhiu nhà nghiên cu, chuyên gia ngân hàng
cng nh kinh nghim bn thân, đng nghip trong quá trình tham gia hot đng trong
lnh vc ngân hàng đ đa ra các Ủ kin, nhn đnh, gii pháp, nhm đm bo tuân th
các chun mc trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng nói chung và hot đng tín
dng nói riêng.
Qua vic nghiên cu các nguyên nhân dn đn ri ro trong hot đng tín dng
và đ xut gii pháp nhm hn ch ri ro, tác gi mong mun nhng suy ngh, đ xut
và nhng gì mình hc hi đc s giúp ích cho công vic thc t, t đó góp phn nâng
cao mc đ hiu qu và an toàn trong hot đng tín dng ni NHTM tác gi đang công
tác, và xa hn na, mong mun đ tài nghiên cu s đc áp dng trong hot đng ca
các NHTMVN.
1
CHNGă1
CăSăLụăLUNăVăRIăROăTệNăDNGăVĨăQUNăLụăRIăROăTệNăDNGă
TRONGăHOTăNGăCAăCÁCăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI
1.1. RI RO TRONG HOTăNG CA CÁC NHTM
1.1.1. Khái nim v ri ro
nh ngha truyn thng: Ri ro trong hot đng ngân hàng là nhng bin c
không mong đi xy ra, gây mt mát, thit hi tài sn, thu nhp ca ngân hàng trong quá
trình hot đng.
nể nỂểa ểin đi: Ri ro trong hot đng ngân hàng là kh nng nhng s
kin cha chc chn trong tng lai s làm cho ch th là các NHTM không th đt đc
nhng mc tiêu chin lc và mc tiêu hot đng, cng nh chi phí c hi ca vic làm
mt đi nhng c hi th trng
1.1.2. căđim v ri ro
1.1.2.1. Ri ro có tính cht đa ếng và phc tp
c đim này biu hin s đa dng và phc tp ca các nguyên nhân dn đn ri
ro, cng nh các hu qu do ri ro gây ra. Nhn thc và vn dng đc đim này, khi thc
hin phòng nga và hn ch ri ro cn áp dng đng b nhiu bin pháp, không ch quan
vi bt c mt du hiu ri ro nào. Bên cnh đó, trong quá trình x lý hu qu ri ro cn
xut phát t nguyên nhân, bn cht và hu qu ca ri ro đ đa ra bin pháp phù hp.
1.1.2.2. Ri ro có tính tt yu
Theo nhn đnh ca các chuyên gia kinh t, hot đng kinh doanh ngân hàng thc
cht là qun lý ri ro mc đ phù hp đ đt đc mc li nhun tng ng. Trong
tng nghip v ngân hàng có rt nhiu nguyên nhân ch quan và khách quan dn đn ri
ro. Vic tim n nguy c ri ro đi vi tng hot đng ngân hàng là điu mang tính tt
2
yu.
1.2. RI RO TÍN DNG TRONG HOTăNG CA CÁC NHTM
1.2.1. Khái nim v ri ro tín dng
Theo iu 2 “Quy đnh v phân loi n, trích lp và s dng d phòng đ x lý
ri ro tín dng” ban hành kèm theo Quytă đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày
22/04/2005 ca Thng đc NHNN:“Ri ro tín dng trong hot đng ngân hàng ca t
chc tín dng” là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng ca t chc tín
dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v ca
mình theo cam kt.
1.2.2. căđim ca ri ro tín dng
1.2.2.1. Ri ro tín ếnỂ manỂ tínể Ểián tip
Trong quan h tín dng, ngân hàng chuyn giao quyn s dng vn cho khách
hàng, RRTD xy ra khi khách hàng gp nhng tn tht và tht bi trong quá trình s
dng vn, hoc nhng nguyên nhân làm cho ngun thu dùng đ tr n ca khách hàng
không đc nh d tính ban đu vì vy, ri ro ca khách hàng dn đn ri ro cho ngân
hàng.
1.2.2.2. Ri ro tín ếnỂ Ếó tínể Ếểt đa ếnỂ và pểẾ tp
Biu hin s đa dng, phc tp ca nguyên nhân, hình thc và hu qu ca
RRTD. Do đó, khi phòng nga và x lý RRTD phi chú Ủ đn nhiu khía cnh có th dn
đn ri ro, xut phát t nguyên nhân bn cht và hu qu do RRTD t đó có bin pháp
phòng nga phù hp.
1.2.2.3. Ri ro tín ếnỂ Ếó tínể tt yu luôn tn ti Ển lin vi ểot đnỂ tín ếnỂ
Ếa nỂợn ểànỂ
Tình trng thông tin bt cân xng đư làm cho ngân hàng không th nm bt đc
tt c các du hiu ri ro mt cách toàn din và đy đ, không th có nhng khách hàng
3
hoàn toàn không có ri ro, mà ch có khách hàng có mc ri ro thp. Tùy thuc tình hình
kinh t, nng lc ca mi ngân hàng đ t đó có chính sách u tiên cho mi lnh vc,
tng thi k đ đm bo an toàn và đt đc li nhun mc tiêu.
1.2.3. Phân loi ri ro tín dng
1.2.3.1. Ri ro Ểiao ếẾể
Là hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do nhng hn ch trong
quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá KH. Ri ro giao dch có ba b phn
chính là ri ro la chn, ri ro bo đm và ri ro nghip v.
Ri ro la chn: là ri ro do la chn nhng KH có phng án vay vn cha
thc s hiu qu.
Ri ro bo đm: phát sinh t các tiêu chun đm bo nh các điu khon trong
hp đng cho vay, các loi TSB, ch th đm bo, hình thc đm bo và mc cho
vay trên giá tr ca TSB.
Ri ro nghip v: là ri ro liên quan đn công tác qun lý khon vay, kim soát
sau khi vay, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro và k thut x lý các
khon vay có vn đ.
1.2.3.2. Ri ro ếanể mẾ
Là hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do nhng hn ch trong
qun lý danh mc cho vay ca ngân hàng, đc phân chia thành hai loi là ri ro ni
ti và ri ro tp trung.
Ri ro ni ti: xut phát t các yu t, các đc đim riêng có, mang tính riêng
bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngành, lnh vc kinh t. Nó xut phát t đc
đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca KH vay vn.
Ri ro tp trung: là trng hp ngân hàng tp trung vn cho vay quá nhiu đi
vi mt s KH, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong cùng mt ngành, lnh
vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lý nht đnh; hoc cùng mt loi hình cho
vay có ri ro cao.
4
1.2.4. Nguyên nhân dnăđn ri ro tín dng
Hot đng tín dng là hot đng đem li ngun thu ch yu cho các NHTM
nhng đây cng chính là lnh vc nghip v phc tp và n cha nhiu ri ro nht. Do
đó, vic đi sâu nghiên cu nguyên nhân dn đn ri ro tín dng là thc s cn thit đ
các NHTM có đc các gii pháp cn thit đ hn ch ri ro và đt đc hiu qu hot
đng cao nht.
1.2.4.1. Nguyên nhân thuc v nnỂ lc qun tr ca ngân hàng
Trc ht phi nói đn các ngân hàng còn thiu mt chính sách tín dng nht
quán, chính sách tín dng đây phi bao gm đnh hng chung cho vic cho vay, ch
đ tín dng ngn hn, trung và dài hn, các quy đnh v bo đm tin vay, danh mc
la chn khách hàng trong tng giai đonầ Nguyên nhân gây ra ri ro tín dng t
phía ngân hàng có th đc khái quát c bn di đây:
- Ngân hàng không có đ thông tin v các s liu thng kê, ch tiêu đ phân tích
và đánh giá khách hàng,ầ dn đn vic xác đnh sai hiu qu ca phng án xin vay,
hoc xác đnh thi hn cho vay và tr n không phù hp vi phng án kinh doanh
ca khách hàng.
- S li lng trong quá trình giám sát trong và sau khi cho vay nên không phát
hin kp thi hin tng s dng vn sai mc đích.
- Quá tin tng vào tài sn th chp, bo lãnh, bo him, coi đó là vt đm bo
chc chn cho s thu hi c gc và lãi tin vay.
- Chy theo s lng (hoc theo k hoch) mà sao lãng vic coi trng cht lng
khon vay, quá lc quan và tin tng vào s thành công ca phng án kinh doanh ca
khách hàng.
- Ngân hàng thiu mt b phn chuyên trách theo dõi, qun lý ri ro, qun lý hn
mc tín dng ti đa cho tng khách hàng thuc tng ngành ngh, sn phm đa
phng khác nhau đ phân tán ri ro, các d báo cn thit trong tng thi k.
5
- Nng lc và phm cht đo đc ca mt s cán b tín dng ngân hàng cha đ
tm và vn đ qun lý s dng, đưi ng cán b ngân hàng cha tha đáng.
- Ngân hàng không gii quyt hp lý quan h gia ngun vn huy đng và ngun
vn s dng, c th là: d tr vn quá ít so vi nhu cu bo đm thanh toán, t đó dn
đn mt kh nng thanh toán nu khách hàng có nhu cu rút vn nhiu; hoc d tr
vn quá nhiu, gây đng vn, lãng phí trong s dng vn; hoc ly vn ngn hn
cho vay trung dài hn quá mc quy đnh.
- Cnh tranh gia các t chc tín dng cha thc s lành mnh, vic chy theo
quy mô, b qua các tiêu chun, điu kin trong cho vay, thiu quan tâm đn cht lng
khon vay.
1.2.4.2. Nguyên nhân thuc v phía khách hàng
- S dng vn sai mc đích, không có thin chí trong vic tr n vay.
a s các doanh nghip khi vay vn ngân hàng đu có các phng án kinh
doanh c th, kh thi. đm bo kh nng tr n nh k hoch kinh doanh thm đnh
thì đòi hi doanh nghip phi s dng ngun vn đư gii ngân vào đúng mc đích kinh
doanh đư đ ra, đm bo vòng quay vn, dòng tin v đúng k hoch. Tuy nhiên, thc
t nhiu khách hàng s dng vn vay sai mc đích (thm chí đa ra các phng án
kinh doanh khng, không có trong thc t nhm chim đot tin ca ngân hàng). Dn
đn phát sinh n xu do các dòng tin b xáo trn, hoc vì ham li nhun ln li ly
tin đc gii ngân đu t vào các d án có đ ri ro cao thua l trong kinh doanh.
Thm chí có c trng hp là sau khi kt thúc chu k kinh doanh, mc dù có li nhun
nhng khách hàng vn c tình chây , không chu tr n nhm mc đích chim dng
vn ngân hàng và điu này đư gây khó khn trong quá trình thu hi n, tng t l n
xu ca ngân hàng.
- Nng lc qun lý kinh doanh kém, đu t nhiu lnh vc vt quá kh nng
qun lý.
6
Khi các doanh nghip vay tin ngân hàng đ m rng quy mô kinh doanh, đa
phn là tp trung vn đu t vào tài sn vt cht ch ít doanh nghip nào mnh dn đi
mi cung cách qun lỦ, đu t cho b máy giám sát kinh doanh, tài chính, k toán theo
đúng chun mc. Quy mô kinh doanh phình ra quá to so vi t duy qun lý là nguyên
nhân dn đn s phá sn ca các phng án kinh doanh đy kh thi mà l ra nó phi
thành công trên thc t.
- Khách hàng vay vn ti nhiu t chc tín dng di mt danh ngha hay nhiu
thc th khác nhau nên thiu s phân tích trên tng th, khó theo dõi đc dòng tin
dn đn vic s dng vn vay chng chéo và mt kh nng thanh toán dây chuyn.
- Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch: Quy mô tài sn,
ngun vn nh bé, t l n so vi vn t có cao là đc đim chung ca hu ht các
doanh nghip Vit Nam. Ngoài ra, thói quen ghi chép đy đ, chính xác, rõ ràng các s
sách k toán vn cha đc các doanh nghip tuân th nghiêm chnh và trung thc. Do
vy, s sách k toán mà các doanh nghip cung cp cho ngân hàng nhiu khi ch mang
tính cht hình thc hn là thc cht. Do đó, khi cán b ngân hàng lp các bn phân
tích tài chính ca doanh nghip da trên s liu do các doanh nghip cung cp, thng
thiu tính thc t và xác thc.
- Khách hàng c tình gian ln liên quan đn vic chnh sa báo cáo tài chính
không đúng thc cht đ hoàn thin h s vay và nhng gian ln liên quan đn vic
la đo v tài sn đm bo bao gm c đng sn và bt đng sn.
1.2.4.3. Nguyên nhân khách quan.
- S thay đi ca môi trng t nhiên nh: thiên tai, dch bnh, bão lt gây tn
tht cho khách hàng vay vn kinh doanh.
- Ri ro do s thay đi t chính sách nhà nc.
- Ri ro t s bin đng ca nn kinh t th gii.
- Ri ro do môi trng pháp lỦ cha thun li và s kém hiu qu ca c quan
pháp lut cp đa phng trong vic trin khai.
7
Trong nhng nm gn đây, Quc hi, y ban thng v Quc hi, Chính ph,
Ngân hàng Nhà nc và các c quan liên quan đư ban hành nhiu lut, vn bn di
lut hng dn thi hành lut liên quan đn hot đng tín dng ngân hàng. Tuy nhiên,
lut và các vn bn đư có, song vic trin khai vào hot đng ngân hàng thì li ht sc
chm chp và còn gp phi nhiu bt cp.
- S thanh tra, kim tra, giám sát cha hiu qu ca Ngân hàng Nhà nc.
Bên cnh nhng c gng và kt qu đt đc, hot đng thanh tra ngân hàng và
đm bo an toàn h thng cha có s ci thin cn bn v cht lng; nng lc cán b
thanh tra, giám sát cha đáp ng đc yêu cu; ni dung và phng pháp thanh tra,
giám sát còn lc hu, chm đc đi mi; vai trò kim toán cha đc phát huy và h
thng thông tin cha đc t chc mt cách hu hiu; thanh tra ti ch vn là phng
pháp ch yu, kh nng kim soát toàn b th trng tin t và giám sát ri ro còn
yuầ
- H thng thông tin qun lý còn bt cp.
Hin nay, trung tâm thông tin tín dng ngân hàng (CIC) ca Ngân hàng nhà
nc đư hot đng hn hai thp niên và đư đt đc nhng kt qu bc đu rt đáng
khích l trong vic cung cp thông tin tín dng. Tuy nhiên, thông tin cung cp còn đn
điu, thiu cp nht, cha đáp ng đc đy đ yêu cu tra cu thông tin.
S thay đi v lãi sut, t giá hi đoái, lm phát, ch s giá c tng, nguyên vt
liu đu vào tng làm nh hng đn kt qu kinh doanh ca khách hàng, khó khn tài
chính dn đn không có kh nng tr n.
1.2.5. Các ch tiêuăđánhăgiáări ro tín dng
1.2.5.1. T l n quá hn
N quá hn (non performing loan – NPL) là khon n mà mt phn hoc toàn
b n gc và /hoc lưi đư quá hn.
8
Quy đnh hin nay ca Ngân hàng Nhà nc cho phép t l n xu ca các
Ngân hàng thng mi không đc vt quá 3%, ngha là trong 100 đng vn ngân
hàng b ra cho vay thì n quá hn ti đa ch đc phép là 3 đng.
Theo Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN, phân loi n thành 5 nhóm:
Nhóm 1: N đ tiêu chun, bao gm n trong hn đc đánh giá có kh nng
thu hi đ gc và lưi đúng hn và các khon n có th phát sinh trong tng lai
nh các khon bo lưnh, cam kt cho vay, chp nhn thanh toán.
Nhóm 2: N cn chú Ủ, bao gm n quá hn di 90 ngày và n c cu li thi
hn tr n.
Nhóm 3: N di tiêu chun, bao gm n quá hn t 90 ngày đn 180 ngày và
n c cu li thi hn tr n quá hn di 90 ngày.
Nhóm 4: N nghi ng, bao gm n quá hn t 181 ngày đn 360 ngày và n c
cu li thi hn tr n quá hn t 90 ngày đn 180 ngày.
Nhóm 5: N có kh nng mt vn, bao gm n quá hn trên 360 ngày, n c
cu li thi hn tr n trên 180 ngày và n khoanh ch Chính ph x lỦ.
(Cn lu Ủ là cho dù có tiêu chí thi gian quá hn tr n c th đ phân loi n
nh trên, t chc tín dng vn có quyn ch đng t quyt đnh phân loi bt k khon
n nào vào các nhóm n ri ro cao hn tng ng vi mc đ ri ro nu đánh giá kh
nng tr n ca khách hàng suy gim.)
T l trích lp d phòng vi các nhóm n t 1 đn 5 ln lt là 0%, 5%, 20%,
50% và 100%, vi công thc: R = max {0, (A-C)} x r
R - s tin d phòng c th phi trích;
A - giá tr khon n;
C - giá tr tài sn đm bo (tính bng t l phn trm quy đnh vi tng loi tài
sn đm bo);
r - t l trích lp d phòng
1.2.5.2. T trng n xu trên tnỂ ế n cho vay