B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o
NGUYN T NH
NGHIÊN CU NHÂN T CHT LNG DCH V NH HNG N
LÒNG TRUNG THÀNH CA KHÁCH HÀNG
TI SIÊU TH VINATEX- KON TUM
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH – NM 2011
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o
NGUYN T NH
NGHIÊN CU NHÂN T CHT LNG DCH V NH HNG N
LÒNG TRUNG THÀNH CA KHÁCH HÀNG
TI SIÊU TH VINATEX- KON TUM
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60.34.05
NGI HNG DN KHOA HC
TS. VÕ TH QUÝ
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH – NM 2011
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi. Các ni dung
nghiên cu và kt qu trong đ tài này là trung thc và cha tng đc công b
trong bt c công trình nào.
Tp. HCM, ngày 29 tháng 9 nm 2011
Tác gi
Nguyn T Nh
- i -
MC LC
Li cam đoan
Danh mc vit tt iii
Danh mc bng, biu iv
Danh mc hình v, đ th v
M U 1
1. S cn thit ca đ tài 1
2. Mc tiêu và phm vi nghiên cu 2
2.1 Mc tiêu nghiên cu 2
2.2 Phm vi và phng pháp nghiên cu 3
3. Ý ngha nghiên cu 4
4. Kt cu b cc đ tài 4
CHNG I 6
1.1 Các khái nim nghiên cu 6
1.1.1 Lòng trung thành ca khách hàng 6
1.1.1.1 Khái nim 6
1.1.1.2 Phân loi khách hàng trung thành 7
1.1.1.3 Các thành phn ca lòng trung thành ca khách hàng 7
1.1.2 Khái nim v cht lng dch v 9
1.2 Tng quan các đ tài nghiên cu trc 15
1.2.1 tài nghiên cu ca nc ngoài 15
1.2.2 tài trong nc 16
1.3 Mô hình nghiên cu đ ngh 19
CHNG II 23
2.1. Nghiên cu đnh tính 23
2.2. Nghiên cu đnh lng 26
CHNG III 29
3.1 Nghiên cu đnh lng đ kim đnh thang đo 29
3.1.1. Thông tin chung v mu 29
3.1.2. ánh giá thang đo bng h s Cronbach’s Alpha cho các khái nim nghiên
cu 30
- ii -
3.1.3 ánh giá thang đo bng phân tích EFA cho các khái nim nghiên cu 33
3.2 Kim đnh thang đo bng CFA 37
3.2.1. Thang đo cht lng dch v siêu th 38
3.2.2. Thang đo lòng trung thành theo thái đ 40
3.2.3. Thang đo lòng trung thành theo hành vi 41
3.2.4 Kim đnh giá tr phân bit ca các khái nim nghiên cu 42
3.3 Kim đnh mô hình nghiên cu 44
3.3.1 Kim đnh mô hình nghiên cu chính thc 45
3.3.2 Kim đnh c lng mô hình nghiên cu bng Bootstrap 46
3.3.3 Kim đnh gi thit 46
3.5 Kho sát s khác bit ca các yu t gii tính, thu nhp và trình đ hc vn đn
lòng trung thành ca khách hàng 53
3.5.1 Kho sát yu t “Gii tính” 54
3.5.2 Kho sát yu t “Trình đ hc vn” 54
3.5.3. Kho sát yu t “Thu nhp” 55
3.6. Mt s ý kin đ xut nhm nâng cao lòng trung thành ca khách hàng mua
sm ti siêu th Vinatex- Kon Tum 56
3.6.1 Hoàn thin h thng c s vt cht 57
3.6.2 a dng hóa ngun hàng và đm bo cht lng hàng hóa 57
3.6.3 Tng cng s an toàn trong siêu th và thc hin đy đ cam kt vi khách
hàng 58
3.6.4 ào to và phát trin ngun nhân lc 58
PHN KT LUN 61
1. Kt lun 61
2. im mi ca nghiên cu 62
3. Hn ch và hng nghiên cu tip theo 62
Tài liu tham kho
Ph lc
- iii -
DANH MC CH VIT TT
ATTC : An toàn- tin cy
CLDV : Cht lng dch v
CSVC : C s vt cht
HH : Hàng hóa
LTTTHV : Lòng trung thành theo hành vi
LTTTTD : Lòng trung thành theo thái đ
NVPV : Nhân viên phc v
- iv -
DANH MC BNG, BIU
Trang
Bng 1.1: Nhng thun li và bt li trong vic đo lng lòng
trung thành theo hành vi 8
Bng 3.1: Thông tin chung v mu nghiên cu 29
Bng 3.2: H s Cronbach Alpha ca các khái nim nghiên cu 30
Bng 3.3: tng hp kt qu phân tích nhân t EFA ca khái nim
“Cht lng dch v” 35
Bng 3.4: Kt qu tng hp đ tin cy ca thang đo cht lng dch v 39
Bng 3.5: Kt qu kim đnh giá tr phân bit gia các thành phn
ca thang đo CLDV 40
Bng 3.6: Tng hp các ch tiêu đo lng đ phù hp ca d liu nghiên cu vi
th trng ca khái nim Lòng trung thành theo hành vi 41
Bng 3.7: Tng hp trng s các bin ca khái nim Lòng trung thành theo
hành vi 42
Bng 3.8: Tng hp đ tin cy và phng sai trích ca khái nim Lòng trung
thành theo hành vi xét trong mi tng quan vi các khái nim khác 42
Bng 3.9: Kt qu kim đnh giá tr phân bit gia các khái nim nghiên cu 43
Bng 3.10: Kt qu kim đnh mi quan h nhân qu gia các khái nim
ca mô hình lý thuyt 46
Bng 3.11: Kt qu c lng bng Bootstrap 46
Bng 3.12: Phân tích Anova 48
Bng 3.13: Kt qu phân tích hi quy- “cht lng dch v” 49
Bng 3.14: Kt qu trung bình ca các thành phn nh hng đn cht lng dch
v 51
Bng 3.15: Kim đnh Chi-bình phng v s khác bit ca mô hình bt bin và
mô hình kh bin ca yu t “Gii tính” 54
Bng 3.16: Kim đnh Chi-bình phng v s khác bit ca mô hình bt bin và mô
hình kh bin ca yu t “trình đ hc vn” 55
Bng 3.17: Kim đnh Chi-bình phng v s khác bit ca mô hình bt bin và mô
hình kh bin ca yu t “thu nhp” 55
- v -
DANH MC HÌNH V, TH
Trang
Hình 3.1: Mô hình thang đo cht lng dch v đã chun hóa 38
Hình 3.2: Mô hình thang đo Lòng trung thành theo thái đ (đã chun hóa) 39
Hình 3.3: Kt qu CFA mô hình ti hn ca các khái nim nghiên cu 43
Hình 3.5: Kt qu SEM ca mô hình nghiên cu đã chun hóa 45
S đ 1.1: Mô hình lòng trung thành ca khách hàng siêu th bán l
Trung Quc 15
S đ 1.2: Mô hình lòng trung thành ca khách hàng n 16
S đ 1.3: Mô hình mi quan h gia cht lng dch v siêu th, s tha mãn và
lòng trung thành 17
S đ 1.4: Mô hình lý thuyt v đo lng cht lng dch v theo
quan đim ca khách hàng 18
S đ 1.5: Mô hình lý thuyt 21
S đ 3.1: Mô hình nghiên cu điu chnh sau khi phân tích
nhân t EFA, CFA 44
- 1 -
M U
1. S cn thit ca đ tài
Hin nay, lòng trung thành ca khách hàng là vn đ đang đc tt c các
doanh nghip quan tâm. Khách hàng trung thành chính là nhân t then cht mang
li li nhun bn vng cho doanh nghip và chi phí đ duy trì khách hàng hin ti
thp hn nhiu so vi khách hàng mi. Do đó, mi n lc ca doanh nghip đu
nhm mc đích làm cho khách hàng quay tr li. Lòng trung thành ca khách hàng
ca mt công ty đã đc công nhn là nhân t ch đo trong thành công ca mt t
chc kinh doanh. Vic duy trì khách hàng trung thành d dàng hn nhiu so vi
vic có đc khách hàng mi. Theo quy lut 80/20, 80% li nhun ca doanh
nghip bn s đn t 20% khách hàng trung thành. Mt khác, trong nn kinh t toàn
cu vi sc cnh tranh gay gt nh hin nay, có rt nhiu doanh nghip tham gia
trên th trng c gng thu hút khách hàng v phía mình đ dành đc th phn.
Ngành hàng siêu th bán l Vit Nam cng không nm ngoài xu th đó.
Ngoài s góp mt ca các doanh nghip trong nc và nc ngoài hin nay thì các
đi th tim n cng chun b bc chân vào th trng siêu th bán l đy tim
nng này. i vi ngành hàng siêu th bán l này thì cht lng hàng hóa ca các
siêu th gn nh tng đng nhau, do các đn v này giao dch mua bán vi nhng
nhà cung cp ging nhau hoc các nhà cung cp có nng lc sn xut ra cht lng
sn phm gn bng nhau. Do đó, đ gi chân đc khách hàng và cng c lòng
trung thành ca h, các siêu th cn phi tng nng lc cnh tranh ca mình thông
qua vic nâng cao cht lng dch v.
Siêu th Vinatex- Kon Tum thuc chui h thng siêu th Vinatex ca tp
đoàn Dt may Vit Nam đc hình thành trên vùng đt Bc Tây Nguyên hn ba
nm qua. Là doanh nghip kinh doanh ngành hàng siêu th đu tiên có mt trên th
trng thành ph Kon Tum cung cp 83.135 mt hàng ca hn 1000 nhà cung cp,
trong đó hàng dt may- mt hàng ch lc- 100% đc sn xut ti Vit Nam. Sau
hn ba nm hot đng vi doanh thu nm 2008 và 2009 vt so vi ch tiêu mà tp
đoàn đt ra hn 3.000.000.000 đng, nhng đn nm 2010 thì ch vt có
- 2 -
259,729,116 đng (xem ph lc 20). Ngoài nhng nguyên nhân dn đn s st gim
này nh tình hình lm phát, mt s mt hàng nông sn suy gim v giá, thì s xut
hin ca hai đi th cnh tranh chính trên th trng là siêu th Koruco (thuc Công
ty c phn Cao su Kon Tum) và Siêu th Thng mi đã phn nào ly đi mt lng
ln khách hàng t Vinatex-Kon Tum. Bên cnh đó, vi đi ng nhân viên có trình
đ cha cao (5.13% đi hc, 7.69% cao đng, còn li là trung cp và ph thông
trung hc- xem ph lc 22), cha đc đào to mt cách bài bn nên kh nng phc
v có phn hn ch. Có v trí khá tt vì nm ngay trung tâm thành ph, tuy nhiên
siêu th Vinatex- Kon Tum tn dng tng trên ca ch Kon Tum nên mt phn làm
gim m quan ca siêu th. Vic c s vt cht cha đc chú trng đu t và các
dch v chm sóc khách hàng cha tt cng làm cho siêu th Vinatex-Kon Tum gp
khó khn trong giai đon cnh tranh hin nay.
Cho nên, đ gi chân khách hàng trung thành và có th thu hút khách hàng
mi và nâng cao li th cnh tranh vi siêu th các siêu th trong hin ti và nhng
đi th cnh tranh tim n trong tng lai siêu th Vinatex- Kon Tum cn phi nâng
cao cht lng dch v. Xut phát t thc t đó, tác gi thc hin đ tài “Nghiên
cu nhân t cht lng dch v nh hng đn lòng trung thành ca khách
hàng ti siêu th Vinatex-Kon Tum” nhm nghiên cu s tác đng ca cht lng
dch v lên lòng trung thành ca khách hàng theo hai hng thái đ và hành vi.
2. Mc tiêu và phm vi nghiên cu
2.1 Mc tiêu nghiên cu
Th nht, đ tài nghiên cu s nh hng ca các thành phn thuc cht
lng dch v đn lòng trung thành theo hai hng trung thành theo thái đ và trung
thành theo hành vi ca khách hàng mua sm ti siêu th Vinatex-Kon Tum.
Th hai, nghiên cu s nh hng ca lòng trung thành theo thái đ lên lòng
trung thành theo hành vi ca khách hàng mua sm ti siêu th Vinatex-Kon Tum.
- 3 -
Th ba, t kt qu phân tích, nghiên cu đa ra mt s ý kin đ xut cho
nhà qun tr ca Vinatex-Kon Tum ci thin cht lng dch v nhm nâng cao lòng
trung thành ca khách hàng đn mua sm ti siêu th.
2.2 Phm vi và phng pháp nghiên cu
tài này ch tp trung vào nghiên cu nhân t cht lng dch v nh
hng lên lòng trung thành ca khách hàng mua sm ti siêu th Vinatex-Kon Tum
và đc thc hin qua hai bc: nghiên cu đnh tính và nghiên cu đnh lng.
Nghiên cu đnh tính: đ xác đnh các khái nim nghiên cu, xây dng bng
câu hi, thang đo và thu thp các thông tin cn thit liên quan đn đi tng nghiên
cu nhm phc v cho phn nghiên cu đnh lng. Nghiên cu s dng phng
pháp tho lun nhóm đ ly ý kin t các khách hàng thng xuyên đi siêu th nhm
nhn din các yu t h cho là nhng tiêu chí quan trng khi quyt đnh la chn
mua sm ti mt siêu th. Bên cnh đó, tho lun nhóm còn nhm khám phá các
thang đo đ đo lng khái nim cht lng dch v, lòng trung thành theo thái đ và
trung thành theo hành vi trong nghiên cu. S lng mu d kin trong giai đon
này là 10 ngi, đây là nhng khách hàng n đi mua sm thng xuyên ti siêu th.
Nghiên cu đnh lng: Sau giai đon phng vn nhóm khách hàng, bng
câu hi hoàn chnh s chính thc đa vào kho sát vi đi tng là nhng khách
hàng đi mua sm ti siêu th thông qua hình thc phng vn trc tip đ thu thp d
liu.
D liu thu thp đc s đc xem xét nhm loi b nhng bng câu hi
không đ tiêu chun đa vào phân tích thng kê. Sau đó d liu s đc x lý bng
phn mm x lý thng kê SPSS 16.0.
Thang đo đc đánh giá s b bng h s Cronbach’s Alpha và phân tích
nhân t khám phá EFA. Phng pháp phân tích mô hình cu trúc tuyn tính SEM
thông qua phn mm Amos đ kim đnh thang đo và mô hình nghiên cu. Phân
tích đa nhóm đc s dng đ xem xét lòng trung thành ca khách hàng có khác
bit v gii tính, trình đ hc vn và thu nhp.
- 4 -
3. Ý ngha nghiên cu
tài xác đnh rõ mi quan h gia cht lng dch v và lòng trung thành
theo hành vi và theo thái đ và s nh hng ca lòng trung thành theo thái đ lên
lòng trung thành theo hành vi.
Giúp các nhà qun tr ca siêu th Vinatex- Kon Tum xác đnh đc các
thành phn cht lng dch v tác đng đn lòng trung thành ca khách hàng v
cht lng do siêu th cung cp đ có bin pháp ci thin cht lng dch v ca
siêu th, t đó thu hút và phc v tt hn cho khách hàng.
tài là tài liu tham kho cho các nhà qun tr các doanh nghip kinh
doanh v dch v khác. Bên cnh đó, đ tài còn có giá tr tham kho trong vic
nghiên cu các vn đ có liên quan v cht lng dch v và lòng trung thành ca
khách hàng.
4. Kt cu b cc đ tài
tài đc chia thành 4 phn
Phn 1: M đu: Gii thiu chung v vn đ nghiên cu, mc tiêu, phng pháp,
phm vi và ý ngha nghiên cu.
Phn 2: gm 3 chng
Chng 1: C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Chng 2: Thit k nghiên cu.
Chng 3: Tho lun kt qu nghiên cu
Phn 3: Kt lun
- 5 -
Quy trình nghiên cu ca đ tài:
Nghiên cu đnh tính
Xác đnh vn đ nghiên cu, mc
tiêu, phng pháp, phm vi và ý
ngha đ tài nghiên cu
C s lý thuyt và phân tích,
đánh giá các mô hình nghiên
cu trc
Mô hình nghiên cu chính thc và
các gi thuyt
Thit k nghiên cu và x lý
d liu
Tho lun kt qu nghiên cu
Kt lun và kin ngh
S đ1: Cu trúc nghiên cu
- 6 -
CHNG I
C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1 Các khái nim nghiên cu
1.1.1 Lòng trung thành ca khách hàng
1.1.1.1 Khái nim
Lòng trung thành ca khách hàng đóng vai trò rt quan trng vi doanh
nghip. tìm kim mt khách hàng mi thì khó khn và tn chi phí gp nhiu ln
so vi vic duy trì mt khách hàng hin ti. Do đó, làm th nào đ ngi tiêu dùng
quay tr li vi doanh nghip là mt vn đ ln cn đc quan tâm nhm duy trì
đc li th và tng li nhun.
Có nhiu đóng góp v nghiên cu hành vi mua hàng ca ngi tiêu dùng đã
đc khám phá trong nhiu lnh vc khác nhau, đc bit là trong nhng nghiên cu
v thng hiu và lòng trung thành ca khách hàng. Theo Jacoby và Kyner (1973),
“lòng trung thành thng hiu là (1) s thiên v, (2) s ng phó hành vi, (3) đc
th hin qua thi gian, (4) bi mt đn v ra quyt đnh nào đó, (5) đi vi mt hoc
nhiu thng hiu khác trong mt tp hp các thng hiu nh vy, (6) và là mt
chc nng ca các quá trình tâm lý (ra quyt đnh, đánh giá)”
Dick và Basu (1994) cho rng lòng trung thành ca khách hàng là th mnh
ca mi quan h gia thái đ tng đi ca mt cá nhân và s lui ti lp li, b nh
hng bi các tiêu chí xã hi và các yu t tình hung.
Theo Oliver (1999), lòng trung thành khách hàng là mt cam kt đc gi
vng nhm mua li mt sn phm hoc lui ti mt dch v nht quán trong tng
lai, do đó, to ra s mua lp đi lp li mt thng hiu ging nhau hoc mt b
thng hiu ging nhau, mc dù nhng nh hng thuc v tình hung và nhng n
lc marketing có tim nng gây ra s chuyn đi hành vi.
Lòng trung thành ca ngi tiêu dùng đi vi mt thng hiu nói chung
hay mt thng hiu dch v nh siêu th nói riêng, nói lên xu hng ca khách
- 7 -
hàng tiêu dùng thng hiu đó và lp li hành vi này (Chaudhuri 1999- trích dn:
Nguyn và Nguyn, (109- 2008).
1.1.1.2 Phân loi khách hàng trung thành
Theo Rhee và Bell (2002) khách hành trung thành là mt ch tiêu quan trng
đo lng cht lng ca ca hàng. Khách hàng có th là khách hàng trung thành dài
hn hoc ngn hn (Chang và Tu, 2005). Khách hàng trung thành dài hn không d
dàng thay đi vic la chn và tiêu dùng sn phm. Ngc li, khách hàng trung
thành ngn hn có th chuyn đi sn phm tt hn đ thay th. Lòng trung thành
ngn hn không phi là mt lòng trung thành thng hiu thc s bi vì mt khách
hàng trung thành dài hn s không mua thng hiu khác ngay c khi có mt s la
chn tt hn (Jones và Sasser, 1995). Vieira và Damacena (2007), khi nghiên cu
v lòng trung thành ca khách hàng đi vi siêu th đã chia khách hàng ra thành hai
nhóm đó là nhóm khách hàng trung thành và nhóm khách hàng không trung thành
đ thy đc s khác bit gia chúng.
1.1.1.3 Các thành phn ca lòng trung thành ca khách hàng
Trong khi mt s nhà nghiên cu cho rng lòng trung thành ch có mt chiu
đn thì mt s khác cho rng lòng trung thành là mt cu trúc hai chiu, kt hp
cht ch c thái đ và hành vi.
Day (1969), lòng trung thành ca khách hàng là mt khái nim gm hai vn
đ: yu t thuc v thái đ và yu t thuc v hành vi.
Theo Dick và Basu (1994), lòng trung thành ca khách hàng đc xem xét
nh là sc mnh ca mi quan h gia thái đ có liên quan ca cá nhân và hành vi
mua hàng lp li ca h.
Tseng, Liao, và Jan (2004) khng đnh rng tn sut mua hàng thì cha th
hin ht lòng trung thành. Vì ngi tiêu dùng mua lp li mt sn phm không có
ngha là h thích mà bi vì nhân t thun tin hoc mt hành vi tìm kim đ mua
mt sn phm đc bit nào đó mt cách thng xuyên.
- 8 -
Nghiên cu ca Jacoby và Chestnut (1978) v lòng trung thành thng hiu,
cho rng s đo lng v lòng trung thành nên đc da trên c d liu v thái đ và
hành vi. Kt qu nghiên cu ca h cho rng d liu v thái đ và hành vi đó ngn
nga s thiu ht ln nhau. Vì vy, ý đnh và hành vi không nên đc s dng mt
cách thay th cho nhau.
Baldinger và Rubinson (1996) khng đnh lòng trung thành thng hiu thc
s là khi ngi tiêu dùng đt đc c hai yu t thái đ và hành vi, nu không, nó
ch có th đc gi là lòng trung thành thng hiu gi.
Trong nghiên cu ca Mellens và ctg (1996) đã nêu nhng thun li và bt
li trong vic đo lng thái đ và hành vi nh sau:
Bng 1.1: Nhng thun li và bt li trong vic đo lng lòng trung thành theo
hành vi
Nhng thun li Nhng bt li
o lng
theo hành vi
(1) Da vào hành vi thc t
(2) Không ngu nhiên
(3) D dàng thu thp
(1) Vic mua lp li không phân
bit vi lòng trung thành
thng hiu
(2) Nhy cm hn đi vi nhng
bin thiên trong ngn hn
(3) Khó đ chn la quyt đnh
đúng
o lng
theo thái đ
(1) Vic mua lp li đc
tách ra khi lòng trung
thành thng hiu.
(2) Ít nhy cm hn đi
vi nhng bin thiên trong
ngn hn
(3) D dàng hn đ
chn
la quyt đnh đúng
(1) S đi din có giá tr cho
thc t là không đm bo.
(2) Tính ngu nhiên.
(3) Khó thu thp.
Ngun: Mellens và ctg (1996)
- 9 -
Nh vy, vic nghiên cu lòng trung thành theo thái đ và theo hành vi đu
có nhng u và nhc đim, và u đim ca đo lng trung thành theo thái đ b
sung cho nhc đim ca lòng trung thành theo hành vi và ngc li.
1.1.2 Khái nim v cht lng dch v
1.1.2.1 Dch v
Khái nim
Cho đn nay có rt nhiu đnh ngha v dch v, trong đó theo Zeithaml và
Britner (2000), dch v là nhng hành vi, quá trình, cách thc thc hin mt công
vic nào đó nhm to giá tr s dng cho khách hàng làm tha mãn nhu cu và
mong đi ca khách hàng.
Theo Kotler và Armstrong (2004), dch v là nhng hot đng hay li ích mà
doanh nghip có th cng hin cho khách hàng nhm thit lp, cng c và m rng
nhng quan h và hp tác lâu dài vi khách hàng.
c tính ca dch v
Theo Kotler và Armstrong (2004), sn phm là tt c nhng gì có th tha mãn
đc nhu cu, mong mun, và yêu cu ca con ngi và đc cung ng cho th
trng nhm mc đích thu hút s chú ý, mua, s dng, hay tiêu dùng. Nh vy,
dch v là mt trong hai loi sn phm, dch v khác vi hàng hóa ch nó không
phi là mt sn phm hu hình mà nó có nhng đc tính sau:
1. Tính vô hình: là sn phm mà khách hàng không th thy, nm, s,
ngi…trc khi mua.
2. Không đng nht: gn nh không th cung ng dch v hoàn toàn ging nhau
cho tt c các khách hàng.
3. Không th chia tách: dch v là sn phm mà quá trình cung ng và tiêu dùng
din ra cùng lúc.
4. Không lu tr đc
5. Không th hoàn tr: nu khách hàng không hài lòng, h có th đc hoàn tin
nhng không th đc hoàn li dch v đã cung cp.
- 10 -
6. Nhu cu bt đnh: nhu cu v dch v luôn bin đi.
7. Quan h qua con ngi: con ngi đóng vai trò quan trng nht trong vic
cung cp dch v, ngi nhân viên chính là ngi va sn xut và va bán sn
phm.
8. Tính cá nhân: khách hàng đánh giá dch v da vào cm nhn cá nhân ca
mình rt nhiu.
9. Tính tâm lý: cht lng dch v đc đánh giá theo trng thái tâm lý ca
khách hàng
1.1.2.2 Cht lng dch v
nh ngha
Cht lng dch v là vn đ mà tt c các doanh nghip hin nay quan tâm.
Lý do là hin nay các doanh nghip không cnh tranh vi nhau v cht lng sn
phm vì gn nh các sn phm ca các doanh nghip đã có s tng đng v cht
lng. Do đó, dch v cung cp cho khách hàng chính là yu t đ các doanh nghip
nâng cao nng lc cnh tranh ca mình trên th trng.
Các nhà nghiên cu đã đnh ngha và đo lng khái nim cht lng dch v
trên nhiu quan đim khác nhau.
Cht lng dch v là mc đ mà mt dch v đáp ng đc nhu cu và s
mong đi ca khách hàng (Lewis và Mitchell, 1990; Asubonteng và ctg, 1996;
Wisniewski và Donnelly, 1996).
Edvardsson, Thomsson và Ovretveit (1994) cho rng cht lng dch v là
dch v đáp ng đc s mong đi ca khách hàng và làm tho mãn nhu cu ca
h.
Theo Parasuraman và ctg (1985, 1988), cht lng dch v là khong cách
gia s mong đi ca khách hàng và nhn thc ca h khi đã s dng qua dch v.
Theo Lehtinen và Lehtinen (1982), cht lng dch v phi đc đánh giá
trên hai khía cnh, th nht là quá trình cung cp dch v và th hai là kt qu ca
dch v.
- 11 -
Cht lng dch v siêu th
Ca hàng bán l thuc ngành dch v cung cp va hàng hóa va dch v, vì
vy công tác qun tr sn phm bán l không ch có đc tính chung ca cht lng
hàng hóa mà còn có nhng đc tính riêng bit ca cht lng dch v (Wang, 2003).
Công c đo lng cht lng dch v s dng nm thành phn gi tt là
SERVQUAL ca Parasuraman và ctg (1985, 1988) đã đc áp dng vào nhiu
ngành kinh doanh khác nhau các nc khác nh bnh vin, ngân hàng, git là,
chm sóc thú ý, thc n nhanh, bán l trên internet Sau đó, Cronin và Taylor
(1992) cng đa ra mô hình đo lng cht lng dch v, gi tt là SERVPERT.
Mô hình này cng s dng nm thành phn cht lng dch v, tuy nhiên, cht
lng dch v đc đo lng chính bng mc đ cm nhn mà không nghiên cu
giá tr k vng nh nghiên cu ca Parasuraman và ctg.
Mc dù mô hình SERVQUAL đc kim đnh nhiu nghiên cu khác nhau
nhng theo Dabholkar và ctg (1996) nó cha thc s phù hp vi ngành bán l.
Dabholkar và ctg (1996) nghiên cu cht lng dch v bán l, bao gm nm thành
phn: (1) tng tác cá nhân, (2) c s vt cht, (3) tin cy, (4) gii quyt vn đ, (5)
chính sách. Mô hình này đc xây dng vi 28 bin quan sát và đc đt tên là
Retail Service Quality Scale (RSQS). Thang đo này kt hp 17 bin quan sát ca
thang đo SERVQUAL và 17 bin quan sát phát trin t c s lý thuyt và nghiên
cu đnh tính th trng M. Sau khi mô hình này đc kim đnh ti M thì có 5
bin quan sát ca mô hình SERVQUAL b loi, cui cùng thang đo này còn 23 bin
quan sát.
Mehta và ctg (2000) kim đnh mô hình SERVQUAL, SERVPERF và RSQS
cho dch v bán l hàng đin t và siêu th ti th trng Singapore đã đa ra mô
hình cht lng dch v điu chnh đc xây dng vi 21 bin quan sát, gi tt là
MLH. Mô hình MLH này bao gm nm thành phn: (1) nhân viên phc v, (2) c
s vt cht, (3) hàng hóa, (4) tin tng, (5) ch đu xe. Kt qu ca nghiên cu này
cho thy mô hình RSQS (kt hp gia mô hình SERVQUAL và nghiên cu đnh
tính) cho kt qu tt hn đi vi th trng bán l mà hàng hóa chim t l nhiu
- 12 -
hn so vi dch v, còn mô hình SERVPERF phù hp cho ngành hàng bán l mà
yu t dch v chim v trí quan trng hn.
Siu và Cheung (2001) đã chn khách hàng ca nm ca hàng thuc mt
chui ca hàng mua sm Hng Kông đ thc hin nghiên cu v cht lng dch
v. Nghiên cu này s dng thang đo ca Dabholkar và ctg (1996) và nghiên cu
đnh tính, kt qu là có 28 bin quan sát đc rút trích thành sáu nhân t (1) tng
tác cá nhân, (2) trng bày siêu th , (3) cam kt, (4) gii quyt vn đ, (5) chính
sách và (6) s tin li. Trong đó, yu t hình nh bên ngoài ca siêu th và các
chính sách nh hng ln nht đn cht lng dch v siêu th.
Kaul (2005) thc hin nghiên cu đ kim đnh mô hình RSQS đc phát
trin M ng dng vào n nh th nào. Kt qu ca nghiên cu cho thy, trái
vi các nghiên cu trc mô hình RSQS vi nm yu t không có giá tr n .
Ngi tiêu dùng n không phân bit gia nhng thuc tính dch v có liên quan
đn hai yu t “ tin cy” và “Chính sách”. Thêm vào đó, bin quan sát ca khái
nim “Tng tác cá nhân” và “C s vt cht” li cùng ti lên mt nhân t. Cui
cùng, nghiên cu tìm ra đc bn yu t ca cht lng dch v bao gm (1) s
thun tin, (2) cam kt, (3) trng bày và (4) lch s/s giúp ích.
Mt nghiên cu so sánh trong nc ca Nguyn và Phm (2007) đã ch ra
mô hình SERVPERF ca Cronin và Taylor (1992) cho kt qu tt hn ca
Parasuraman và ctg (1985, 1988) đi vi khách hàng đi mua sm siêu th.
Nguyen và Le (2007) thc hin nghiên cu s dng công c nguyên thy ca
Dabholkar và ctg (1996) đ áp dng vào thc hin thành ph H Chí Minh. Kt
qu nghiên cu cho thy rng cht lng dch v ca siêu th bao gm bn thành
phn (1) Nhân viên phc v, (2) trng bày siêu th, (3) chính sách phc v và (4) đ
tin cy. Trong đó, nhân viên phc v có nh hng mnh nht và trng bày siêu th
có nh hng yu nht đn cht lng dch v ca siêu th.
Nh vy, nhìn chung thì các nghiên cu ngoài nc và trong nc đu thc
hin nghiên cu cht lng dch v ca siêu th và ca hàng bán l thông qua mô
hình RSQS ca Dabholkar và ctg (1996). Ta thy rng các yu t ca cht lng
- 13 -
dch v bán l đc kim đnh châu M, châu Phi, châu Á và phn ln là phù hp
vi thang đo lng ca Dabholkar và ctg, tuy nhiên, tng nghiên cu tng vùng,
tng đa phng có vn hóa khác nhau thì s có s điu chnh khác nhau sao cho
phù hp. Các thành phn ca cht lng dch v siêu th ln lt có nh hng
nhiu hay ít lên cht lng dch v siêu th, Kaul (2005) còn xem xét ngoài tác đng
lên cht lng dch v siêu th thì các thành phn này có nh hng ln nhau hay
không.
1.1.2.3 Mi quan h gia cht lng dch v siêu th vi lòng trung thành ca
khách hàng
Cht lng dch v là yu t đáp ng nhu cu và mong đi ca ngi tiêu
dùng, cho nên nó có vai trò rt quan trng trong vic gi chân khách hàng. c bit,
trong lnh vc ngành hàng bán l, khi các doanh nghip mua hàng hóa t rt nhiu
nhà cung cp ging nhau vi cht lng sn phm tng đng thì cht lng dch
v s là yu t then cht đ khách hàng la chn nên đi mua sm ca hàng, siêu
th nào. Các nghiên cu trc đây nh Nguyn (2006), Nguyn và Nguyn (2008),
Wang (2009), Rajesh và Margaret (2009) đã cho thy cht lng dch v là mt
trong nhng nguyên nhân nh hng đn lòng trung thành ca khách hàng. Khi
khách hàng đánh giá tt v cht lng dch v ca siêu th thì mi quan h gia
khách hàng và siêu th tr nên gn bó hn (Nguyn, 2006). Zeithaml và ctg (1996)
cho rng nu khách hàng đánh giá cht lng dch v ca mt công ty tt thì h s
có xu hng đ cao công ty đó, và quan trng hn là h biu l s a thích ca
mình đi vi công ty đó hn nhng công ty dch v khác. Nguyn và Nguyn
(2008) cho rng đ khách hàng trung thành vi mt siêu th nào đó thì h phi cm
nhn đc cht lng cao ca dch v siêu th đó. Nh vy, cht lng dch v
chính là li th cnh tranh ca siêu th đ thu hút, gi chân khách hàng hay tng
lòng trung thành ca khách hàng nhm mang li li nhun cao hn cho doanh
nghip.
- 14 -
1.1.2.4 Mi quan h gia lòng trung thành theo hành vi và trung thành theo
thái đ
Nghiên cu ca Musa (2005) xem xét mi quan h theo chui gia: s tha
mãn lòng trung thành theo thái đ lòng trung thành theo hành vi. Tác gi đã
kho sát 400 ngi mua nhng sn phm chm sóc sc khe và sc đp t nhng
ngi bán hàng trc tip trên th trng Malaysia. Nghiên cu này khng đnh khi
khách hàng tha mãn s dn đn lòng trung thành theo thái đ và lòng trung thành
theo thái đ có nh hng đn lòng trung thành theo hành vi.
Bandyopandhyay và Martell (2007) đã nghiên cu s nh hng ca lòng
trung thành theo thái đ lên hành vi trong th trng các sn phm kem đánh rng
thông qua vic kho sát 1800 khách hàng. T nghiên cu này, các tác gi này đã
khng đnh lòng trung thành theo thái đ thc s nh hng lên lòng trung thành
theo hành vi và đ xut mô hình nghiên cu lòng trung thành phi đc nghiên cu
theo hai hng thái đ và hành vi.
Liu và Tam (2010) sau khi tin hành nghiên cu 228 khách hàng mua sm
mt chui ca hàng tin li đã kt lun rng lòng trung thành theo thái đ và thói
quen là yu t thúc đy trung thành theo hành vi. iu này chng t lòng trung
thành theo thái đ có nh hng thun chiu lên lòng trung thành theo hành vi.
T nhng kt qu ca nghiên cu trên ta thy rng lòng trung thành ca
khách hàng nên đc xem xét hai khía cnh thái đ và hành vi. Trong đó, thái đ
có nh hng đn hành vi ca khách hàng do đó cn xem xét tác đng ca yu t
lòng trung thành theo thái đ lên lòng trung thành theo hành vi.
- 15 -
1.2 Tng quan các đ tài nghiên cu trc
1.2.1 tài nghiên cu ca nc ngoài
Wang (2009) khi nghiên cu v vn đ qun tr lòng trung thành ca khách hàng
ti h thng siêu th bán l Trung Quc đã đa ra mô hình nghiên cu nh sau:
Mô hình này nghiên cu các nhân t ca cht lng dch v nh hng lên
lòng trung thành ca khách hàng ngành hàng siêu th bán l Trung Quc. Kt qu
ca đin cu cho thy tt c các gi thuyt trên đu phù hp và có đ tin cy cao.
Nh vy, các yu t ca cht lng dch v trong chng trình lòng trung thành ca
siêu th đu tác đng tích cc đn lòng trung thành ca khách hàng.
Mt nghiên cu khác th trng ngành hàng siêu th rng ln ca n
đc thc hin bi Rajesh và Margaret (2009). Trong nghiên cu này, tác gi đa ra
6 yu t ca mô hình nh hng lên lòng trung thành ca khách hàng:
H
1
H
2
H
1a
H
1b
H
1c
H
1d
H
1e
S tha mãn ca
khách hàng
Lòng
trung
thành
ca
khách
hàng
Chng trình
lòng trung thành
Phng tin hu hình
Tin cy
áp ng
ng cm
m bo
S đ 1.1: Mô hình lòng trung thành ca khách hàng siêu th bán l Trung Quc
Ngun: Wang (2009)
- 16 -
Trong đó, ba gi thuyt: hình nh ca ca hàng, cht lng dch v và s
thun tin ca ca hàng đc gi là thuc tính ca ca hàng và ba gi thuyt còn
li v cht lng sn phm, giá c sn phm và s sn có ca sn phm mi
đc gi là thuc tính sn phm. Kt qu nghiên cu cho thy gi thuyt hình nh
ca ca hàng không có nh hng gì lên lòng trung thành ca khách hàng và giá c
sn phm tác đng nghch chiu vi lòng trung thành còn li bn yu t có nh
hng tích cc đn lòng trung thành ca khách hàng. Nh vy, ta thy rng trong
nghiên cu này cht lng dch v có nh hng trc tip lên lòng trung thành ca
khách hàng, đây là c s đ thit lp mô hình nghiên cu ca đ tài.
1.2.2 tài trong nc
Nguyn (2006) nghiên cu v cht lng dch v, s tha mãn, và lòng trung
thành ca khách hàng siêu th ti Tp.H Chí Minh” đa ra mô hình nghiên cu nh
sau:
Hình nh ca ca hàng
Cht lng dch v
S thun tin ca ca hàng
Cht lng sn phm
Giá c sn phm
S sn có ca sn phm mi
Lòng trung thành ca
khách hàng
S đ 1.2: Mô hình lòng trung thành ca khách hàng n
Ngun: Rajesh và Margaret (2009)
- 17 -
Mô hình này nghiên cu các yu t ca cht lng dch v nh “cht lng
hàng hóa”, “nhân viên phc v”, “trng bày siêu th”, “mt bng siêu th” và “an
toàn siêu th” tác đng đn s tha mãn và lòng trung thành ca khách hàng. Kt
qu nghiên cu cho thy c ba gi thit đu đc chp nhn. Trong đó, “cht lng
dch v” nh hng rt mnh đn “s tha mãn” và nh hng tng đi đn
“lòng trung thành ca khách hàng”.
Theo nghiên cu ca Nguyn và Nguyn (2008) v cht lng dch v siêu
th, có nm yu t chính ca cht lng dch v mà khách hàng siêu th quan tâm
đn đó là: (1) “hàng hóa”, (2) “kh nng phc v ca nhân viên”, (3) “cách trng
bày trong siêu th”, (4) “mt bng siêu th” và (5) “s an toàn trong siêu th”.
Nghiên cu này da trên các tiêu chí khách hàng cho là quan trng khi quyt đnh
đn mt siêu th, so sánh vi thang đo SERVQUAL, DTR, và MLH, thang đo cht
lng dch v siêu th bao gm 24 bin quan sát. mô hình nghiên cu này, các tác
gi đo lng lòng trung thành thng hiu theo thái đ. Có bn bin quan sát đc
s dng đ đo lng khái nim này, c th cho dch v siêu th nh sau:
H
3
H
2
H
1
CHT LNG DCH
V SIÊU TH
Cht lng hàng hóa
Nhân viên phc v
Trng bày siêu th
Mt bng siêu th
An toàn siêu th
THA MÃN
TRUNG
THÀNH
SIÊU TH
S đ 1.3: Mô hình mi quan h gia cht lng dch v siêu th, s tha mãn
và lòng trung thành
Ngun: Nguyn (2006)