Tải bản đầy đủ (.pdf) (92 trang)

Quản trị tài sản ngắn hạn các công ty cổ phần ngành nhựa trên sàn Hose Nghiên cứu trường hợp công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (914.57 KB, 92 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH




T
T
R
R


N
N


T
T
H
H




T
T
H
H



Y
Y


T
T
I
I
Ê
Ê
N
N




QUN TR TÀI SN NGN HN CÁC CÔNG
TY C PHN NGÀNH NHA TRÊN SÀN
HOSE – NGHIÊN CU TRNG HP CÔNG
TY C PHN BAO BÌ NHA TÂN TIN


LUN VN THC S KINH T


CHUYÊN NGÀNH: KINH T TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
MÃ S: 60.31.12



NGI HNG DN: TS NGUYN TN HOÀNG







TP.H CHÍ MINH – NM 2011




MC LC
CHNG 1: TNG QUAN V QUN TR TÀI SN NGN HN 1
1.1 Tài sn ngn hn vƠ đc đim ca tài sn ngn hn nh hng đn qun tr tài sn ngn
hn 1
1.1.1 Tài sn ngn hn-Các thành phn tài sn ngn hn 1
1.1.2 c đim ca tài sn ngn hn nh hng đn vic qun tr tài sn ngn hn 1
1.2 Qun tr tài sn ngn hn ậ S cn thit phi qun tr tài sn ngn hn 2
1.2.1 S cn thit phi qun tr tài sn ngn hn 2
1.2.2 Qun tr tài sn ngn hn 3
1.2.2.1 Qun tr hàng tn kho 3
1.2.2.2 Qun tr tin mt 7
1.2.2.3 Qun tr khon phi thu 9
1.3 Nghiên cu các mô hình qun tr tài sn ngn hn  mt s nc trên th gii-Bài hc
kinh nghim cho các công ty c phn ngành nha 14
1.3.1 Mô hình Pareto 14
1.3.2 Mô hình ABC (Activy-Based-Costing)-Phng pháp phơn b chi phí 16
1.3.3 Mô hình Lean-Qun lý sn xut tinh gn 17

1.3.4 Qun lý tin mt thông qua h thng ngân hang 19
Kt lun chng 1 21
CHNG 2
THC TRNG QUN TR TÀI SN NGN HN TI CÁC CÔNG TY C PHN
NGÀNH NHA TRÊN SÀN HOSE 22
2.1 Tình hình tài sn ngn hn ca các công ty c phn ngành nha giai đon 2008-201022
2.1.1 c thù ngành nha nh hng đn tình hình đu t tƠi sn ngn hn ca các công ty
c phn ngành nha giai đon 2008-2010 22
2.1.1.1 c thù ngành nha 22
2.1.1.2 c thù ngành nha quyt đnh c cu tng tài sn 25
2.1.1.3 c thù ngành nha nh hng đn đu t tƠi sn ngn hn 26
2.1.2 Tình hình tài sn ngn hn trong c cu tài sn ca các công ty c phn ngành nha
giai đon 2008-2010 30
2.1.3 Tính tng thích gia tài sn và ngun vn ca các công ty c phn ngành nha giai
đon 2008-2010 32
2.1.4 Hiu qu s dng và kh nng sinh li tài sn ngn hn ca các công ty c phn ngành
nha giai đon 2008-2010 34
2.2 Tình hình qun tr tài sn ngn hn ca các công ty c phn ngành nha giai đon
2008-2010 35
2.2.1 c thù ngành nha nh hng đn tình hình qun tr tài sn ngn hn ca các công ty
c phn ngành nha giai đon 2008-2010 35
2.2.2 Hiu qu qun tr tài sn ngn hn ca các công ty c phn ngành nha giai đon
2008-2010 35
2.3 Nghiên cu trng hp Công ty c phn bao bì nha Tân Tin trong qun tr tài sn
ngn hn giai đon 2008-2010 37
2.3.1 Tng quan v công ty c phn bao bì nha Tân Tin 37
2.3.2 Phân tích s tng thích gia tài sn và ngun vn ca công ty c phn bao bì nha
Tân Tin 44
2.3.3 Phân tích c cu tài sn ngn hn ca công ty c phn bao bì nha Tân Tin 46
2.3.4.Thc trng qun tr tài sn ngn hn ca công ty c phn bao bì nha Tân Tin giai

đon 2008-2010 48
2.3.4.1 Thc trng qun tr tin mt ca công ty c phn bao bì nha Tân Tin giai đon
2008-2010 48
2.3.4.2 Thc trng qun tr khon phi thu ca công ty c phn bao bì nha Tân Tin giai
đon 2008-2010 52
2.3.4.3 Thc trng qun tr hàng tn kho ca công ty c phn bao bì nha Tân Tin giai
đon 2008-2010 56
Kt lun chng 2 61
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN TR TÀI SN NGN HN
TI CÁC CÔNG TY C PHN NGÀNH NHA TRÊN SÀN HOSE 63
3.1 Gii pháp nâng cao hiu qu qun tr tài sn ngn hn ti các công ty c phn ngành
nha trên sàn HOSE 63
3.1.1 Gii pháp qun tr tin mt 63
3.1.1.1 Lp k hoch qun lý dòng tin 63
3.1.1.2 Xây dng và phát trin các mô hình d báo tin mt 64
3.1.2 Gii pháp qun tr khon phi thu 65
3.1.2.1 Tng cng công tác thu hi công n 65
3.1.2.2 Gii pháp qun lý khon phi thu 66
3.1.3 Gii pháp qun tr hàng tn kho 67
3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu qun tr tài sn ngn hn ti công ty c phn bao bì nha
Tân Tin 68
3.2.1 Gii pháp qun tr tin mt 68
3.2.1.1 Tng tc đ thu hi tin mt 68
3.2.1.2 Gim tc đ chi tiêu tin mt 69
3.2.1.3 D báo chính xác nhu cu tin mt 70
3.2.1.4 Thit lp mc tn qu mc tiêu 73
3.2.2 Gii pháp qun tr hàng tn kho 75
3.2.3 Gii pháp qun tr khon phi thu 79
Kt lun chng 3




1
CHNG 1
TNG QUAN V QUN TR TÀI SN NGN HN
1.1 Tài sn ngn hn và đc đim ca tài sn ngn hn nh hng đn
qun tr tài sn ngn hn
1.1.1 Tài sn ngn hn-Các thành phn tài sn ngn hn
Tài sn ngn hn ca doanh nghip là nhng tài sn thuc quyn s hu và
qun lý ca doanh nghip, b thay đi hình thái vt cht ban đu, tham gia vào
mt chu k sn xut kinh doanh và chuyn toàn b giá tr mt ln vào giá thành
sn phm làm ra. Tài sn ngn hn ca doanh nghip có th tn ti di hình thái
tin, hin vt (vt t, hàng hoá), di dng đu t ngn hn và các khon n phi
thu.
Thành phn ca tài sn ngn hn gm:
Tin mt bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng di dng tin gi
không k hn và tin gi có k hn.
Các khon phi thu: phát sinh khi doanh nghip bán chu hàng hóa cho
khách hàng và các khon phi thu này s tr thành tin mt trong tng lai gn.
Hàng tn kho bao gm nguyên vt liu, bán thành phm và thành phm.
1.1.2 c đim ca tài sn ngn hn nh hng đn vic qun tr tài sn
ngn hn
Các tài sn ngn hn có ba đc đim sau: thay đi hình thái vt cht ban
đu, tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh và chuyn toàn b giá tr mt
ln vào giá thành sn phm nên nhng đc đim này có nh hng đn vic qun
tr tài sn ngn hn.
Tin mt
Các khon phi thu
Tn kho nguyên liu
Tn kho thành phm




2
Theo chu k hot đng gin đn, tin mt ca doanh nghip s đc thay th
bng tn kho nguyên liu và tn kho thành phm. Khi hàng hóa đc bán đi,
hàng tn kho s tr thành các khon phi thu và sau cùng là tr thành tin mt khi
khách hàng thanh toán các khon n phi thu. Sau khi tham gia vào mt chu k
sn xut kinh doanh, tài sn ngn hn s b thay đi hình thái vt cht so vi ban
đu và chuyn toàn b giá tr vào giá tr sn phm làm ra.
Thi gian mà tài sn ngn hn tn ti di dng hàng tn kho và khon phi
thu càng lâu thì doanh nghip s b khó khn trong thanh toán, giá tr ca doanh
nghip s b gim sút. Vì vy,  mi giai đon, doanh nghip phi đa ra các
quyt đnh ti u đ làm tng giá tr ca doanh nghip; chng hn doanh nghip
s quyt đnh tn qu bao nhiêu là ti u đ không nh hng đn vic thanh
toán cho các khon n do mua nguyên vt liu phc v sn xut, tn kho hàng
hoá bao nhiêu là ti u đ chi phí tn tr là thp nht và không nh hng đn
hot đng sn xut ca doanh nghip; và khi hàng hóa tn kho đc bán cho
khách hàng thì doanh nghip quyt đnh xem có nên bán chu cho khách hàng
không.
1.2 Qun tr tài sn ngn hn – S cn thit phi qun tr tài sn ngn hn
1.2.1 S cn thit phi qun tr tài sn ngn hn
Giá tr các loi tài sn ngn hn ca công ty thng chim 25% đn 50%
tng giá tr tài sn. Qun tr và s dng hp lý các loi tài sn ngn hn có nh
hng rt quan trng đi vi vic hoàn thành nhim v chung ca công ty. Các
v phá sn trong kinh doanh có th là do nhiu yu t, nhng nu công ty không
hoch đnh và kim soát mt cách thích đáng các loi tài sn ngn hn và các
khon n ngn hn thì cng s d dn đn tht bi.
Vì vy, qun tr tài sn ngn hn đ ti u hóa c cu tài sn sao cho tng
chi phí đt đc ti thiu mà vn duy trì hot đng sn xut kinh doanh bình

thng ca công ty.
3
1.2.2 Qun tr tài sn ngn hn
1.2.2.1 Qun tr hàng tn kho
Trong nhng thp k gn đây, hiu qu ca công tác qun tr tn kho đã tng
lên rt nhiu nh nhng công c phân tích đnh lng đ phân tích tn kho. Nht
là khi xut hin máy vi tính, hiu qu công tác qun lý, theo dõi và kim soát tn
kho càng đt đc hiu qu cao hn do các công ty áp dng nhng thành tu đó
đ ci tin vic tn tr, vn chuyn và phân phi nhm làm gim mc tn kho
trên doanh s bán.
• S cn thit phi d tr hàng tn kho
Hàng hóa tn kho gm có ba loi: nguyên vt liu, bán thành phm và thành
phm. Nguyên vt liu là nhng nguyên liu và b phn, linh kin ri do các
công ty mua và s dng trong quá trình sn xut. Trong sn xut nu công ty mua
nguyên liu vi s lng quá ln hay quá nh đu không đt hiu qu ti u. Bi
nu mua vi s lng quá ln s chu nhiu chi phí tn tr và ri ro do hàng hóa
b h hao, mt mát Mt khác, nu mua nguyên liu vi s lng quá nh có th
dn đn gián đon sn xut.
Do đó, công ty s có li khi mua va đ nguyên liu đ phc v cho sn
xut. Tn kho trong quá trình sn xut là các loi nguyên liu nm ti tng công
đon ca dây chuyn sn xut. Thông thng, không th có s đng b hoàn toàn
gia các công đon sn xut, bi các b phn sn xut không th có cùng công
sut hot đng trong mi thi đim. Bi vy, mi công đon sn xut đu có mt
lng tn kho riêng, nu không có mt lng nguyên liu hay bán thành phm
d tr nào đó thì mt công đon s hoàn toàn b l thuc vào các b phn đng
trc đó. Do đó, các loi nguyên vt liu tn kho có tác dng to ra s thông sut
và tính hiu qu trong quá trình sn xut. Dây chuyn sn xut càng dài, và các
công đon sn xut càng nhiu s dn ti nhu cu tn kho càng ln.
4
Cui cùng, thành phm tn kho to thành khong an toàn cn thit gia sn

xut và tiêu th. Nhng công ty có đc đim kinh doanh mang tính mùa v và có
quy trình sn xut tn nhiu thi gian thng có thành phm tn kho ln, bi nhu
cu đi vi sn phm trong nhng mùa tiêu th vt quá nng lc sn xut ca
công ty và ngc li. Do đó, các công ty cn phi có sn phm d tr.
Bên cnh tác dng duy trì kh nng hot đng thông sut ca dây chuyn
sn xut và các hot đng phân phi, các loi hàng hóa tn kho còn có tác dng
ngn chn nhng bt trc trong sn xut. Chng hn, nguyên liu tn kho cn
đc duy trì đ làm gim tính không chc chn ca s chm tr ngoài d kin
trong vn chuyn, giao hàng. D nhiên s chm tr này có th xy ra bi rt nhiu
lý do nh s mt kh nng cung ng đt ngt ca nhà cung cp, do thiên tai hay
do s chm tr trong vn chuyn.
• Mc tiêu ca vic qun tr hàng tn kho
Hàng tn kho là mt trong nhng tài sn có giá tr ln nht trong tng giá tr
tài sn ca mt công ty, thông thng giá tr hàng tn kho chim 40% tng giá tr
tài sn ca công ty.
Bn thân vn đ tn kho luôn có hai mt trái ngc nhau, vi quan đim ca
ngi sn xut ngi ta luôn tìm cách gim phí tn bng cách gim lng tn
kho, còn vi quan đim ca ngi tiêu th thì s luôn mong mun có nhiu hàng
d tr đ không có s thiu ht.
Vì vy, mc tiêu ca vic qun tr hàng tn kho là xác đnh mt mc đ cân
bng gia mc đ đu t cho hàng tn kho phc v sn xut và tha mãn các nhu
cu ca khách hàng mt cách kp thi đúng lúc vi chi phí ti thiu nht.
• Các chi phí liên quan đn vic d tr hàng tn kho
Chi phí tn tr là nhng chi phí liên quan đn vic tn tr hàng hóa, gm
nhng khon sau: chi phí cho vic bo qun hàng tn kho, chi phí cho các trang
thit b bo qun hàng tn kho, chi phí bc xp hàng hóa, chi phí h hng và thit
5
hi do hàng tn kho b li thi, chi phí bo him, chi phí thu và chi phí đu t
vào hàng tn kho, tin lng tr cho nhân viên trong kho và nhân viên điu
hành

Chi phí đt hàng hay chi phí chun b cho vic thc hin mt đn hàng bao
gm: chi phí hoa hng cho ngi gii thiu, chi phí cho liên lc giao dch, chi phí
đàm phán ký hp đng, chi phí nhn và kim tra hàng hóa, chi phí hi quan, vn
chuyn…
Chi phí thit hi khi không có hàng (hàng tn kho ht): xy ra khi công ty
không có kh nng giao hàng vì nhu cu hàng ln, lng vt liu tn kho không
đ đ duy trì sn xut thì chi phí thit hi do không có nguyên liu s bao gm
chi phí đt hàng khn cp và chi phí thit hi do ngng tr sn xut.
• Mô hình qun lý hàng tn kho hiu qu-Mô hình EOQ (Economic Ordering
Quantity)
Mô hình EOQ là mt mô hình qun tr hàng tn kho mang tính đnh lng
và có th s dng đ tìm mc tn kho ti u cho công ty.
Khi áp dng mô hình EOQ thì phi tha mãn hai điu kin là ngun hàng
cung cp cho công ty phi n đnh và s liu k toán phi trung thc, s liu
thng kê phi đy đ thì thông tin v các khon chi phí mi đc phn ánh chính
xác, t đó lng tn kho xác đnh mi chính xác.
Mô hình EOQ đc xây dng da trên mt s gi thuyt cn bn sau:
- Công ty phi d đoán chính xác nhu cu s dng các loi hàng hóa.
- Công ty phi bit trc khong cách gia hai ln đt hàng.
- Sn lng đn đt hàng đc công ty thc hin trong mt chuyn hàng ti
mt thi đim đã đnh trc.
- Công ty không đc chit khu theo s lng mua hàng, dù hàng mua
nhiu hay ít đu không đc gim giá.
6
- Ch có hai loi chi phí phù hp là chi phí đt hàng và chi phí tn tr còn
chi phí mua hàng thì không đi.
- Công ty có th xác đnh chính xác khi nào cn phi đt hàng nên không có
s thiu ht hàng trong kho.
Mô hình EOQ đc thit lp nhm tìm mc tn kho ti u cho công ty hay
nhm ti thiu hóa tng phí tn kho.

Công thc:
C
SO
Q
2
=*

Tng chi phí tn kho thp nht = Chi phí tn tr + Chi phí đt hàng
=
Q
Sx
O
Q
x
C
+
2

Trong đó: Q*: lng hàng d tr ti u
S : lng nguyên vt liu s dng trong k
O : chi phí cho mi ln đt hàng
C : chi phí lu tr cho mi đn v tn kho
Vi sn lng Q* thì tng chi phí tn kho là thp nht

• Mô hình cung ng đúng thi đim-Just-in-time
H thng qun lý hàng tn kho đúng thi đim Just-in-time là mt phn ca
quá trình qun lý sn xut nhm mc đích gim thiu chi phí hot đng và thi
gian sn xut bng cách loi b bt nhng công đon kém hiu qu gây lãng phí.
H thng cung ng đúng thi đim (tn kho bng 0) cho rng tt c các mt hàng
cn thit có th đc cung cp trc tip cho các giai đon hot đng sn xut

kinh doanh mt cách chính xác c v thi đim giao hàng ln s lng hàng đc
giao thay vì phi d tr thông qua tn kho.
Mô hình tn kho bng 0 hiu qu nht đi vi các công ty có nhng hot
đng sn xut mang tính lp đi lp li. Vic s dng h thng tn kho just-in-
time đòi hi s kt hp cht ch gia nhà sn xut và nhà cung cp, bi vì bt k
mt s gián đon nào trong quá trình cung ng cng có th gây tn tht cho nhà
7
sn xut vì nhà sn xut s gánh chu các chi phí phát sinh do ngng tr sn xut
hay mt doanh thu bán hàng.
1.2.2.2 Qun tr tin mt
• S cn thit phi d tr tin mt
Cng ging nh hàng tn kho, vic d tr tin mt là đ làm thông sut quá
trình sn xut kinh doanh. Có ba đng c đ công ty duy trì tn qu, đó là:
ng c hot đng, giao dch là mt vic bình thng  mi công ty, mc
tn qu tin mt đc hoch đnh nhm đáp ng kp thi các khon chi tiêu phc
v cho hot đng sn xut kinh doanh nh tr tin hàng, tr lng, np thu…
ng c đu c là mt phn ng trc d báo khan him, bin đng giá c
hàng hóa nguyên vt liu hoc bin đng t giá hi đoái trên th trng nh mua
nguyên vt liu gim giá tc thi…đ gia tng li nhun.
ng c d tr là mt hành đng d phòng trc kh nng gia tng nhu cu
chi tiêu do tng quy mô hot đng sn xut kinh doanh hoc nhanh chóng đáp
ng nhng c hi kinh doanh đt xut.
• Mc tiêu ca vic qun tr tin mt
Mc dù tin mt là tài sn ngn hn có tính thanh khon cao, nhng tn qu
tin mt làm mt đi c hi sinh li ca đng tin.  không đánh mt c hi sinh
li ca tin, công ty s chuyn nhng đng tin tm thi nhàn ri vào đu t
chng khoán ngn hn trên th trng tin t nhm mc đích sinh li. Nhng vic
chuyn đi t tin mt sang chng khoán đu t ngn hn và ngc li phi tn
kém mt s chi phí giao dch nht đnh.
Vì vy, mc tiêu ca vic qun tr tin mt là ti thiu hóa s lng tin mt

tn qu đ duy trì cho các hot đng sn xut kinh doanh bình thng ca công
ty.
• Kim soát thu chi tin mt
Mt nguyên tc đn gin trong qun tr tin mt là tng tc đ thu hi nhng
8
tm séc đc nhn và chm vit séc chi tr. Nguyên tc này cho phép công ty duy
trì mc chi tiêu tin mt trong nhiu giao dch kinh doanh  mt mc thp hn,
do đó có nhiu tin hn cho đu t. Tng tc đ thu hi và gim tc đ chi tiêu là
hai khuynh hng có liên quan cht ch vi nhau trong qun tr tin mt.
• Các chi phí liên quan đn vic lu gi tin mt
Qun tr tin mt ging nh qun tr hàng tn kho vì c hai đu là nguyên
vt liu dùng trong sn xut. Vì vy, các chi phí liên quan đn vic qun tr tin
mt cng ging nh qun tr hàng tn kho, c th nh sau:
Khi lng tin mt xung thp, công ty s bán chng khoán đ thu tin v,
do đó công ty phi mt phí giao dch c đnh cho mi ln bán chng khoán và
loi chi phí này tng đng vi chi phí đt hàng trong qun tr hàng tn kho.
Khi d tr tin mt, công ty s mt đi chi phí c hi, tc là mt lãi sut tin
gi và chi phí này tng đng vi chi phí tn tr trong qun tr hàng tn kho.
• Mô hình qun tr tin mt hiu qu-Mô hình EOQ
Các mô hình thng đc dùng đ qun tr tin mt là mô hình EOQ, mô
hình Miller-Orr. Các mô hình đu xem tin mt nh mt loi hàng hóa tn kho và
mi hot đng giao dch s làm thay đi ngun tin mt đang nm gi. Trong
mt thi đim, các mô hình s giúp xác đnh khi lng và thi gian chuyn đi
qua li gia tin mt và chng khoán ngn hn.
Mô hình ti u hóa tn qu tin mt thc cht là s cân bng gia tn qu
tin mt và chng khoán ngn hn theo thi gian.
Mô hình EOQ da trên các gi đnh:
- Công ty đnh k nhn đc mt lng tin mt n đnh, nhng đng thi
cng phi liên tc chi tin ra theo mt t l n đnh.
- Nhu cu tin mt trong mt thi đim (tháng, quý, nm) ca công ty có th

d báo trc mt cách chính xác.
9
- Khi s d tin mt ban đu gim xung bng khơng hay  mc an tồn ti
thiu thì s d tin mt lp tc s đc tng lên do vic bán chng khốn vi
khi lng xác đnh nhm đt đc s d tin mt ban đu.
Nu gi S là tng thanh tốn tin mt trong nm, F là chi phí cho mi ln
giao dch bán chng khốn, i là lãi sut và Q* là lng d tr tin mt ti u.
Cơng thc nh sau:

i
xSxF
Q
2
* =

• Mơ hình Miller-Orr
Trong thc t, các cơng ty khơng th c tính dòng tin mt thu vào và chi
ra tng ngày. Do đó, nhà qun tr tài chính có th cho phép mt mc tn qu ti
thiu nào đó và s tin hành các giao dch mua hay bán chng khốn khi qu tin
mt tng hay gim đn mc tn qu này. Các cơng ty có v th tài chính thp
thng mc tn qu ti thiu cao hn nhng cơng ty ln, có tim lc tài chính
mnh, bi h có th mua hay bán chng khốn ngay thi đim cn thit.
Mơ hình Miller-Orr xác đnh khong cách gia gii hn trên và gii hn
di là:
Gii hn trên là tín hiu mua vào mt giá tr chng khốn đ đ làm tin mt
d tha gim xung mc tn qu ti thiu.
Gii hn di là tín hiu bán ra mt giá tr chng khốn đ đ làm s d tin
mt tng lên đn mc tn qu ti thiu.
Khong cách =
3

3
suất lai
khoánchứng bánlần môi phíchi x toán thanhmặt tiền sai phương3/4
x
1.2.2.3 Qun tr khon phi thu
• S cn thit ca vic gia tng khon phi thu
Các cơng ty bán hàng thích thu tin mt hn là bán chu, nhng các áp lc
cnh tranh trên th trng buc hu ht các cơng ty phi cung cp tín dng cho
khách hàng, tc bán chu hàng hóa cho khách hàng. Nu khơng bán chu hàng
10
hóa thì công ty s mt đi c hi bán hàng, do đó mt đi li nhun. Khi bán chu
cho khách hàng, hàng hóa s đc gi đi, hàng tn kho st gim và mt khon
phi thu đc to lp. Vì vy, hu ht các công ty đu phi chp nhn bán chu.
Khon phi thu ca công ty phát sinh nhiu hay ít ph thuc vào các yu t nh
tình hình kinh t, giá c sn phm, cht lng sn phm và chính sách bán chu
ca công ty.
• Ri ro tín dng t vic gia tng khon phi thu
Khon phi thu là s tin khách hàng n công ty do mua chu hàng hóa hoc
dch v. Có th nói hu ht các công ty đu phát sinh các khon phi thu nhng
vi mc đ khác nhau, t mc không đáng k cho đn mc không th kim soát
ni. Khi công ty chp nhn bán chu cho khách hàng, cho dù thi gian chm
thanh toán dài hay ngn thì cng có ngha là chp nhn s tn ti ca ri ro v
vic khách hàng không tr đc n. Vì vy, kim soát khon phi thu liên quan
đn vic đánh đi gia li nhun và ri ro. Nu công ty bán chu hàng hóa quá
nhiu thì chi phí cho khon phi thu tng có nguy c phát sinh các khon n khó
đòi, do đó, ri ro không thu hi đc n cng gia tng. Vì vy, công ty cn có
chính sách bán chu cho phù hp.
• Mc tiêu ca vic qun tr khon phi thu
Khon mc khon phi thu trên bng cân đi k toán là tài khon theo dõi
tình hình bán chu ca công ty. i vi các công ty thng xuyên bán chu cho

khách hàng, khon phi thu thng chim t trng ln trong tng tài sn.
Di góc đ qun tr, các giám đc tài chính có th gia tng giá tr cho vn
c đông bng cách tác đng đn vic đu t vào khon phi thu, xác đnh thi
hn bán chu và xây dng h thng tiêu chun bán chu. Bi vì, mt khon t l
khon phi thu cao cng là mt tín hiu cho thy công ty có nhiu khon phi thu
thanh toán không đúng hn hoc thm chí là n xu, khó đòi hoc nu công ty
xây dng mt chính sách bán chu không phù hp s mt khách hàng, gim
11
doanh thu hoc không thu hi đc n, làm gim tính thanh khon ca công ty và
giá tr vn c đông.
Qun tr tt khon phi thu s làm tng giá tr vn c đông, qun tr kém s
có tác dng ngc li.
Vì vy, mc tiêu ca khon tr khon phi thu là kim soát n xu và nhng
khon phi thu hin hành nhm duy trì kh nng linh hot v tài chính cho công
ty, ti u hóa c cu tài sn, chuyn khon phi thu thành tin đúng thi hn,
phân tích ri ro khách hàng và quyt đnh đáp ng yêu cu mua chu ca khách
hàng.
• Các chi phí liên quan đn qun tr khon phi thu
Khi công ty bán chu cho khách hàng có th làm tng chi phí trong hot
đng ca công ty, chi phí đòi n, chi phí phi tr cho ngun tài tr đ bù đp cho
s thiu ht ngân qu. Thi gian bán chu càng dài thì chi phí càng ln.
• Các mô hình qun tr khon phi thu
Qun tr khon phi thu (khon bán chu) bao gm: thit lp chính sách bán
chu, lp k hoch, t chc thc hin, hng dn, giám sát và kim soát toàn din
khon bán chu.
 mi mô hình đc đ cp di đây, công ty phi xem xét trên nhiu khía
cnh: thc hin mô hình đó thì nh hng đn doanh thu, li nhun, chi phí nh
th nào? Li nhun có đ bù đp cho chi phí, hoc gim chi phí có đ bù đp
thit hi do gim li nhun không? Khi đã tr li đc mt cách tha đáng các
câu hi thì công ty s đ ra quyt đnh đúng đn.

12
MH1 - Mô hình ni lng chính sách bán chu


MH2 - Mô hình tht cht chính sách bán chu

MH3 - Mô hình m rng thi hn bán chu



13
MH4 - Mô hình rút ngn thi hn bán chu


MH5 - Mô hình tng t l chit khu

MH6 - Mô hình gim t l chit khu


14
MH7 - Mô hình ni lng chính sách bán chu có xét đn nh hng ca ri
ro t bán chu


MHTQ - Mô hình tng quát đ ra quyt đnh qun tr khon phi thu


1.3 Nghiên cu các mô hình qun tr tài sn ngn hn  mt s nc trên th
gii-Bài hc kinh nghim cho các công ty c phn ngành nha
1.3.1 Mô hình Pareto

Vào nm 1897, Vilfredo Pareto, mt nhà kinh t hc ngi Italia, trong khi
đang hc v s phân b ca ci và thu nhp ti nc Anh trong th k 19, đã phát
hin ra, phn ln din tích đt đai và thu nhp đc kim soát bi mt lng nh
s ngi trong xã hi. Trên thc t, 20% dân s kim soát đn 80% ca ci và thu
nhp.
15
Richard Kock, ngi sáng lp ra Bain&Co. và BCG Consultant, tng khng
đnh rng: “20% vic chúng ta làm to ra 80% kt qu, nhng 80% công vic còn
li ch to ra đc 20% kt qu cui cùng mà thôi. Chúng ta đang phí phm 80%
thi gian ca mình vào nhng vic kém hiu qu”
Trong kinh doanh, chúng ta nhn thy rng ch có khong 20% khách hàng
đem li hu ht li nhun cho công ty, còn 80% khách hàng còn li thì không
đem li nhiu li nhun.
Vì vy, da vào quy lut Pareto, k thut phân tích ABC đc đ xut đ
phân loi hàng tn kho thành 3 nhóm A, B, C da vào giá tr hàng nm ca
chúng.
Giá tr hàng nm đc xác đnh bng cách ly tích 2 tha s: Nhu cu hàng
nm ca loi hàng tn kho và phí tn cho mi đn v hàng tn kho và tính theo
tng loi hàng.
Tiêu chun c th ca tng nhóm hàng tn kho đc xác đnh nh sau:
Nhóm A: Bao gm nhng loi hàng tn kho có giá tr hàng nm cao nht,
chúng có giá tr t 70-80% so vi tng giá tr hàng tn kho, nhng v mt s
lng chúng ch chim 15% tng s hàng tn kho.
16
Nhóm B: Bao gm nhng loi hàng tn kho có giá tr hàng nm  mc
trung bình, chúng có giá tr t 15-25% so vi tng giá tr hàng tn kho, nhng v
mt s lng chúng ch chim 30% tng s hàng tn kho.
Nhóm C: Bao gm nhng loi hàng tn kho có giá tr hàng nm nh, giá tr
hàng nm ch chim khong 5% tng giá tr hàng tn kho, tuy nhiên s lng
chúng chim khong 55% so vi tng s hàng tn kho.

Vic phân nhóm hàng tn kho là c s đ đ ra các chính sách hot đng
kim soát riêng bit nhng loi hàng tn kho.
Các công ty c phn ngành nha có th da vào mô hình này đ phân loi
nhóm khách hàng đem li nhiu doanh thu cho công ty đ tp trung ngun lc
vào nhóm khách hàng này và phân loi hàng tn kho đ kim soát tng nhóm
hàng, trong đó hàng tn kho thuc nhóm A thì cn đc u tiên đu t thích
đáng.
1.3.2 Mô hình ABC (Activy-Based-Costing)-Phng pháp phân b chi phí
ABC là mt mô hình tp hp nhng thông tin tài chính và phi tài chính gn
lin vi nhng hot đng cn thit trong công ty đ sn xut các sn phm, bng
cách ni kt vic tiêu th tài nguyên trong công ty vi sn phm và dch v đc
sn xut ra và đc chuyn giao cho các khách hàng.
Phng pháp ABC xác đnh toàn b ngun chi phí hot đng, sau đó phân
b chi phí đó theo sn phm hay dch v da trên khi lng hot đng hay giao
dch xy ra trong quá trình cung cp dch v hay sn phm.
Mô hình ABC đc áp dng phân b chi phí cho tt c các hot đng ca
công ty. Nhng do phm vi nghiên cu hn hp, nên  đây mô hình ABC ch đ
cp đn qun tr tài sn ngn hn.
Mô hình ABC có th đc dùng nh mt s thay th cho phng pháp đnh
giá hàng tn kho truyn thng hoc đc dùng nh là mt mô hình riêng bit ch
đc thit k đ thu thp thông tin chính xác hn cho các quyt đnh qun tr.
17
Nu mô hình ABC thay th h thng đnh giá truyn thng vi giá thành toàn b
thì mô hình này s tr thành phng pháp đnh giá hàng tn kho và khi đó mô
hình ABC chy xuyên sut vnh vin trong các tài khon tn kho ca doanh
nghip. Nu ABC đc dùng nh là mt mô hình riêng bit đ h tr ra các
quyt đnh qun tr, thì s đc xác đnh 1 ln trong nm, và khi đó ABC không
đc dùng trong đnh giá hàng tn kho ca doanh nghip.
Trong qun tr hàng tn kho, mô hình ABC giúp tp hp các chi phí liên
quan đn tng loi hàng tn kho, t đó công ty s dng mô hình EOQ đ xác

đnh đc mc tn kho ti u cho tng loi hàng tn kho.
Vi phng pháp ABC, công ty có th xác đnh chính xác li nhun mi
khách hàng mang li và giúp đnh v sn phm và dch v tng ng. Sau khi tr
chi phí sn phm và chi phí phc v cho tng khách hàng s tính đc li nhun
khách hàng mang li. T mô hình này, công ty có th phân tích các nhóm khách
hàng và sn phm có th đem li li nhun cho công ty và tp trung vào nhóm
này.
1.3.3 Mô hình Lean-Qun lý sn xut tinh gn
K thut Lean tp trung loi b tt c nhng lãng phí trong quá trình sn
xut. Khoa thc nghim thit k H thng sn xut ca Trng i Hc
Massachusetts (M) đã đa ra đnh ngha nh sau: “K thut Lean là s tp trung
vào vic loi b nhng lãng phí ti mi khu vc ca sn xut bao gm: nhng
mi liên h vi khách hàng, thit k sn phm, h thng phân phi và hot đng
qun lý ca nhà máy. Mc tiêu ca k thut Lean là kt hp ngun nhân lc ít,
hiu qu, gim thiu tn kho, gim thiu thi gian phát trin sn phm, ít không
gian tha đ d dàng đáp ng đc yêu cu ca khách hàng trong khi vn sn
xut ra sn phm có cht lng tt trong vic s dng hiu qu nhng ngun lc
hn ch ca doanh nghip.”
18
Khi áp dng phng pháp Lean, công ty phi nhn dng đc các lãng phí
và tng bc loi b chúng mt cách có h thng. Các lãng phí thng hin din
đa dng di nhng hình thc sau đây:
- Sn xut d tha: sn xut ra nhiu hn yêu cu ca khách hàng.
- Tn kho: d tha nguyên liu, sn phm d dang, thành phm…
- Ch đi: do thiu nguyên ph liu, linh kin, hng dn, thông tin, ch xét
duyt…
- Vn chuyn: nguyên vt liu đ  mt ni xa dây chuyn sn xut, phi tn
nhân lc và máy móc đ vn chuyn.
- Thao tác: tìm kim vt dng, thit b, di chuyn hoc thao tác không hp lý
gây mt mi…

- Gia công quá mc cn thit so vi yêu cu khách hàng, sa cha hàng b
li…
- Cht lng: không n đnh, ph phm, công nhân  các giai đon sau phi
ch đi do không có chi tit đ làm , kéo dài thi gian to ra sn phm gây lãng
phí.
- Lãng phí con ngi: cht xám, kin thc, kinh nghim ca nhân viên
không đc tip thu, tp hp, chia s…
Khi công ty quyt đnh bt tay vào thc hin Lean, bc đu tiên là phi ghi
nhn li các hot đng c th xy ra trong sut tin trình cung cp sn phm, dch
v. Quá trình lp s đ chui giá tr s giúp công ty nhìn thy hin trng hot
đng bao gm các bc thc hin công vic, quá trình di chuyn ca thông tin và
giy t, thi gian x lý  tng công đon; tng thi gian thc hin mt giao dch
đi vi khách hàng. Sau khi đã có thông tin đ nhn ra s lãng phí cng nh nhìn
thy các c hi ci tin, công ty s thit lp mô hình hot đng trong tng lai đ
ci thin theo tng giai đon mi sáu tháng hay mt nm. Mi công ty có th
cùng lúc có nhiu s đ chui giá tr tùy vào tính cht đc thù ca các nhóm sn
19
phm, dch v hay nhóm đi tng khách hàng. Trng hp công ty nhn thy có
quá nhiu vn đ phi ci tin trong khi thi gian và ngun lc li có hn, hãy tp
trung vào các vn đ đn gin trc nhm to đng lc ban đu.
i vi các công ty c phn ngành nha, nguyên liu ch yu là nhp khu
nên các công ty thng d tr nguyên vt liu đ phc v cho sn xut. Nu hàng
tn kho quá nhiu s làm tng chi phí, gây lãng phí. Vì vy, các công ty ngành
nha có th áp dng mô hình Lean đ loi b nhng lãng phí trong quá trình sn
xut, gia tng thêm li nhun cho công ty.
1.3.4 Qun lý tin mt thông qua h thng ngân hàng
• Chi h lng-hoa hng đi lý
Công ty s nh các t chc mà công ty m tài khon giao dch ti đó chi h
lng-hoa hng cho nhân viên, hoa hng cho đi lý ca công ty theo yêu cu ca
công ty bng cách ghi n tài khon tin gi thanh toán ti các ngân hàng.

Khi ngân hàng chi h lng cho công ty thì s thu phí theo biu phí ca
ngân hàng trong tng thi k. Ngân hàng có th chi bng tin VND, USD hay
ngoi t khác tùy theo công ty ch đnh.
Các hình thc chi h ca ngân hàng:
- Chi tr bng tin mt ti vn phòng, tr s ca công ty hoc ti các đa
đim do công ty ch đnh.
- Chi tr bng chuyn khon.
Khi công ty s dng sn phm này s có nhng tin ích sau:
- Tit kim qun lý tin mt, chi phí nhân công, công c và phng tin làm
vic.
- Tit kim thi gian kim đm đng thi tránh đc ri ro vn chuyn tin
mt. Hng đc các dch v h tr min phí nh: SMS Banking, eBanking,
Home Banking…
- Bo mt thông tin v tin lng cho nhân viên
20
- Chi tin nhanh chóng, chính xác.
- Nhân viên s dng th ATM đ rút tin.
• Thu chi h tin mt
Thu h tin mt
Công ty s đng ký s dng dch v thu h tin mt. Qua đó, ngân hàng mà
công ty m tài khon giao dch thc hin thu tin mt t các vn phòng, tr s
công ty hoc t các đa đim do công ty ch đnh và chuyn vào tài khon ca
công ty ti ngân hàng giao dch.
Mc đích ca vic thu h tin mt giúp công ty có doanh s thu tin mt ln
nhanh chóng đa tin vào tài khon phc v hot đng sn xut kinh doanh.
Khi s dng sn phm này, công ty s có tin ích:
- Gim thiu ri ro trong vic lu tr, vn chuyn, kim đm tin mt.
- Công ty đc hng lãi trên s d tin mt.
- Tp trung tin mt v tài khon thng xuyên, nâng cao hiu qu s dng
vn.

- Tit kim thi gian và chi phí.
Chi h tin mt
Công ty s đng ký s dng dch v chi h tin mt vi ngân hàng. Qua đó
ngân hàng thc hin trích tin t tài khon ca công ty ti ngân hàng m tài
khon giao dch đ chi tr tin mt ti vn phòng, tr s ca công ty hoc các đa
đim do khách hàng ch đnh.
Mc đích ca vic chi h tin mt giúp công ty có nhu cu thanh toán tin
hàng cho đi tác ca công ty ti tr s ca đi tác.
Khi s dng sn phm này, công ty s có tin ích:
- Gim thiu ri ro do vn chuyn và kim đm tin mt.
- Tit kim thi gian và chi phí.
- Chi tin nhanh chóng, chính xác và hiu qu.
21
Kt lun chng 1
Thông qua chng 1 tác gi đã trình bày mt s ni dung liên quan đn
qun tr tài sn ngn hn nh qun tr hàng tn kho, qun tr tin mt và qun tr
khon phi thu. Nghiên cu các mô hình qun tr tài sn ngn hn trên th gii,
bài hc kinh nghim cho các công ty c phn ngành nha. Vi các ni dung c
s lý lun mà tác gi đã trình bày làm tin đ đ nghiên cu, đánh giá thc trng
ca các công ty c phn ngành nha trên sàn HOSE-nghiên cu trng hp Công
ty c phn bao bì nha Tân Tin, t đó tác gi đ xut các gii pháp ci thin.




















×