Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA CÔNG TY...................................................................................... 3
I. Quá trình hình thành của tập đoàn Vinashin.......................................3
II. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công
nghiệp tàu thuỷ và xe máy Vinashin..........................................................5
1. Quá trình hình thành và phát triển.........................................................5
2. Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của VINASHIN
MOTOR....................................................................................................6
2.1. Mục tiêu hoạt động.......................................................................6
2.2. Ngành nghề kinh doanh ...............................................................6
3. Cơ cấu tổ chức các phòng ban chức năng tại VINASHIN MOTOR....8
3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.....................................................................8
3.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban ...........................................8
3.2.1. Hội đồng quản trị............................................................................8
3.2.2. Tổng Giám Đốc .............................................................................9
3.2.3. Phó Tổng Giám Đốc ......................................................................9
3.2.4. Phòng bán hàng- Marketing............................................................9
3.2.5. Phòng Kế toán – tài chính.............................................................10
3.2.6. Phòng Tổ chức hành chính nhân sự..............................................12
3.2.7. Phòng Dự án.................................................................................13
3.2.8. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu................................................14
3.2.9. Phòng đăng kiểm..........................................................................15
3.2.10. Phòng xây dựng..........................................................................15
PHẦN 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI
VINASHIN MOTOR ...........................................................................17
Hà Thị Việt Anh 1 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
I. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty...............17

II. Thực trạng quản lý hoạt động đầu tư của Công ty...........................19
1. Chiến lược đầu tư tại Vinashin motor.................................................19
2. Tình hình lập dự án tại Công ty...........................................................20
III. Tổng quan về tình hình đầu tư tại Công ty Vinashin motor..........23
1. Vốn, nguồn vốn đầu tư tại Công ty.....................................................23
1.1. Tình hình thực hiện vốn đầu tư tại công ty Vinashin motor.........23
1.2. Tình hình thực hiện vốn đầu tư theo nội dung.............................25
1.2.1. Đầu tư xây dưng cơ bản...............................................................25
1.2.2. Đầu tư vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị ở doanh
nghiệp ....................................................................................................25
1.2.3. Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động................................27
1.2.4. Đầu tư cho các hoạt động marketing, củng cố uy tín và thương
hiệu.........................................................................................................30
IV. Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin
motor...........................................................................................................33
DỰ KIẾN TÊN ĐỀ TÀI.......................................................................34
Hà Thị Việt Anh 2 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA CÔNG TY
I. Quá trình hình thành của tập đoàn Vinashin
Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt nam là một trong 17 Tổng công
ty lớn nhất của nhà nước được thành lập theo Quyết định số No 69/TTg do
Thủ tướng Chính phủ và ban hành ngày 31 - 01 - 1996 trên cơ sở tổ chức lại
ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt nam - Một ngành đã có truyền thống rất lâu
đời ở Việt nam.
Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt nam hiện có 40 đơn vị thành
viên, gồm 29 đơn vị hạch toán độc lập, 7 đơn vj hoạch toán phụ thuộc, 4 đơn
vị liên doanh, gần 13.000 cán bộ công nhân viên, trong đó có liên doanh
HYUNDAI-VINASHIN là lớn nhất với vốn đầu tư gần 160 triệu USD; có

năng lực vào ụ sửa chữa cho các loại tàu đến 400.000 DWT.
Các đơn vị thành viên VINASHIN nằm trên khắp đất nước, trải dài từ
Bắc vào Nam.
Để xúc tiến mở rộng thị trường VINASHIN hiện có cơ quan đại diện ở
các nước Đức, Hà lan, Ban lan, Úc, I rắc và Mỹ.
VINASHIN đã từng đóng cần cẩu nổi 600T, sà lan tự nâng hạ 2000T,
tàu hút bùn 1500m
3
/h xuất khẩu cho I rắc, các tàu vận tải quân sự cho Bộ
Quốc Phòng, tàu khách tốc độ cao 200 chỗ, tàu nghiên cứu biển, tàu dầu
3500T, tàu chở khí hoá lỏng 2500T, tàu hàng khô 6500DWT, ụ nổi 8500T và
các tàu tuần tra cho Hải quan v..v..
Trên cơ sở nhu cầu của thị trường và phù hợp với kế hoạch phát triển
đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, VINASHIN đang tích cực đầu tư
Hà Thị Việt Anh 3 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
nâng cấp các nhà máy hiện có để khởi công trong 2002 đóng các tàu lớn hơn
như tàu hàng 12000DWT, tàu chở dầu sản phẩm 13,500DWT, tàu chở dầu thô
100.000T, tàu Container 1016TEU và tàu hút bùn 1500m
3
/h
Với cơ sở vật chất cùng đội ngũ kỹ sư và công nhân kỹ thuật bậc cao
VINASHIN đã và đang cung cấp cho khách hàng trong và ngoài nước các sản
phẩm đóng mới và sửa chữa với tính năng kỹ thuật và chất lượng cao. Sản
phẩm của chúng tôi đã phần nào đáp ứng được các nhu cầu của các ngành
kinh tế trong nước và xuất khẩu.
Sự tăng trưởng của VINASHIN hằng năm đạt xấp xỉ 30%.
Mục tiêu phát triển của VINASHIN đến năm 2005 đã được xác định
là: VINASHIN sẽ xây dựng 3 trung tâm đóng tàu lớn ở miền Bắc, miền Trung
và miền Nam.

Đến năm 2005, công nghiệp tàu thuỷ cùa VINASHIN thông qua các
hình thức liên doanh và hợp tác với nước ngoài có thể đóng tàu có trọng tải
đến 80.000T và sửa chữa tàu có trọng tải đến 400.000T, sản xuất thép đóng
tàu, các loại máy thuỷ, thiết bị, phụ tùng phục vụ cho công nghiệp tàu
thuỷ.v..v..
Sau năm 2005, VINASHIN sẽ tiếp tục phát triển cơ sở vật chất kỹ
thuật của mình, nâng cao năng lực các nhà máy để đóng được các loại tàu kỹ
thuật cao phục vụ ngành dầu khí và quốc phòng, sản xuất, lắp ráp các thiết bị
thuỷ, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá vật tư thiết bị phục vụ đóng mới và sửa chữa
tàu cho khách hàng trong và ngoài nước.
Đến năm 2010, Việt Nam có thể trở thành quốc gia có nền công
nghiệp đóng tàu ngang bằng với các nước khác trong khu vực. Tỷ lệ nội địa
hóa trong các sản phẩm tàu thuỷ cũng sẽ đạt tới 60-70% sản phẩm, góp phần
Hà Thị Việt Anh 4 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
có hiệu quả cao vào chương trình cải thiện, nâng cao kim ngạch xuất khẩu của
đất nước, tạo động lực cùng phát triển cho các ngành kinh tế khác.
II. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công nghiệp
tàu thuỷ và xe máy Vinashin.
1. Quá trình hình thành và phát triển.
Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy và xe máy Vinashin ( gọi tắt là
Công ty ) được thành lập dựa trên cơ sở góp vốn giữa Công ty xe máy
Lisohaka có trụ sở chính tại: Xã Hạ Bằng, huyện Thạch Thất, tỉnh Hà Tây và
Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam có trụ sở chính: Số 109 phố Quán
Thánh, phường Quán Thánh, thành phố Hà Nội.
Công ty thành lập theo Quyết định số: 672/QĐ-CNT-TCCB-TCKT do
Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam đã ký
ngày 12 tháng 10 năm 2005; Giấy phép kinh doanh số: 0103014440 do Sở Kế
hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 01/11/2005.
Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy và xe máy Vinashin là một đơn vị

thành viên trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam hoạt động đa
ngành, lấy công nghiệp tàu thủy công nghiệp sản xuất ô tô, xe máy là lĩnh vực
chính làm đà phát triển cho Công ty trong xu thế hội nhập kinh tế của Tập
đoàn cũng như của Đất nước.
Công ty đang tập trung phát triển nhanh đẩy nhanh các lĩnh vực: Sản
xuất động cơ và phụ tùng ô tô, xe máy; Lắp ráp hoàn chỉnh ô tô, xe gắn máy
và phương tiện giao thông vận tải; Sản xuất phụ tùng và lắp ráp hàng điện tử,
điện lạnh; Thi công xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi;
Sản xuất chế tạo hàng cơ khí, kết cấu thép siêu trường, siêu trọng và các phụ
Hà Thị Việt Anh 5 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
tùng phụ kiện phục vụ ngành công nghiệp tàu thủy và các ngành công nghiệp
khác; Kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng được Nhà nước cho phép.
Hiện nay Công ty đang tiến hành đầu tư, mở rộng nhà xưởng tại Khu
Công nghiệp Lai Vu, thành phố Hải Dương với diện tích 126.220,8 m2; Xây
dựng nhà máy sản xuất bình chứa ga bằng Composite; Nhà máy sản xuất xe
máy và công nghiệp phụ trợ công nghiệp tàu thủy. Tiến tới đầu tư phát triển
các ngành du lịch, giải trí, sân golf, tổ hợp dịch vụ du lịch, lữ hành...
Vươn tới thành Công ty hàng đầu trong các lĩnh vực đầu tư.
2. Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của VINASHIN MOTOR
2.1. Mục tiêu hoạt động
Phát triển Công ty theo hướng kinh doanh đa ngành, đa sở hữu, trong đó
lĩnh vực chính là sản xuất động cơ, phụ tùng ô tô, xe máy; tăng cường năng
lực sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty; đảm bảo hoạt
động kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư tại Công
ty; hoàn thành các nhiệm vụ và chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do tập đoàn giao.
2.2. Ngành nghề kinh doanh
- Sản xuất, lắp ráp, mua bán động cơ, phụ tùng ô tô, xe máy; lắp ráp
hoàn chỉnh ô tô xe gắn máy và phương tiện giao thông vận tải.
- Nghiên cứu, thiết kế, sản xuất, lắp ráp và tiêu thụ các sản phẩm thuộc

các lĩnh vực: điện, điện tử, điện lạnh, công nghệ thông tin, viễn thông, tự
động hoá phục vụ nhu cầu trong và ngoài ngành công nghịêp tàu thuỷ trong
nước và xuất khẩu ( không bao gồm thiết kế các phương tiện vận tải).
- Mua bán, xuất khẩu, tổng đại lý, cung cấp các sản phẩm: vật tư, nguyên
liệu, thiết bị, phụ tùng linh kiện cho sản xuất và tiêu dung.
- Thi công, xây dựng các công trình dân dụng, giao thông và thuỷ lợi.
Hà Thị Việt Anh 6 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Đại lý kinh doanh xăng dầu, gas, khí công nghiệp; sản xuất, mua bán,
xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị và dụng cụ y tế.
- Kinh doanh bất động sản ( không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất),
khu đô thị và nhà ở, hạ tầng khu công nghiệp, khách sạn, nhà hàng ( không
bao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, quán Bar, vũ trường), nhà cho thuê,
văn phòng cho thuê.
- Kinh doanh dịch vụ giải trí, sân golf ( không bao gồm các loại hình vui
chơi giải trí nhà nước cấm); dịch vụ du lịch lữ hành nội địa và quốc tế.
- Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách; mua bán và cho thuê tàu.
- Sản xuất, kinh doanh nước giải khát, rượu, bia, sữa ( không bao gồm
kinh doanh quán Bar)
- Sản xuất, chế tạo hàng cơ khí, kết cấu sắt thép siêu trường, siêu trọng
và các phụ tùng, phụ kiện phục vụ ngành công nghiệp tàu thuỷ và các ngành
công nghiệp khác.
- Đầu tư, xây dựng, khai thác và tổ chức kinh doanh chợ, siêu thị, bách
hoá, trung tâm thương mại.
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh.
Hà Thị Việt Anh 7 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
3. Cơ cấu tổ chức các phòng ban chức năng tại VINASHIN MOTOR.
3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
3.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban

3.2.1. Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý của Công ty do Đai hội đồng quản trị bầu ra, có toàn
quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến
mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại
hội đông cổ đông. Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát Tổng
Giám Đốc điều hành và những người quản lý khác của công ty. Quyền và
Hà Thị Việt Anh 8 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do pháp luật và điều lệ công ty, các quy chế
nội bộ của công ty và nghị quyết Đại hội đồng cổ đông quy định.
3.2.2. Tổng Giám Đốc
+ Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày
của công ty.
+ Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công
ty.
+ Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty.
+ Tuyển dụng lao động.
3.2.3. Phó Tổng Giám Đốc
Là người giúp việc Tổng giám đốc điều hành Công ty theo sự phân công
của Tổng Giám Đốc với nhiệm vụ cụ thể như sau: giúp Tổng Giám Đốc quản
lý giải quyết một hoặc một số lĩnh vực được Tổng Giám Đốc phân công. Phó
Tổng Giám Đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc về công việc được
giao, tự chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật về các văn bản do mình ban
hành và những hành vi được thực hiện trên cơ sở các văn bản đó.
3.2.4. Phòng bán hàng- Marketing
- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo Công ty về công tác tiêu thụ các
sản phẩm của công ty, tổ chức mạng lưới bán hàng.
- Nhiệm vụ:
+ Xây dựng và quảng bá sản phẩm ra ngoài thị truờng nhằm mục tiêu

cao nhất tiêu thụ sản phẩm.
Hà Thị Việt Anh 9 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Tiếp xúc với khách hàng, tiếp thị sản phẩm để nắm được tâm lý, sở
thích của khách hàng đối với sản phẩm mang nhãn hiệu công ty.
+ Báo giá, tư vấn giải pháp về sản phẩm và dịch vụ.
+ Tiếp nhận yêu cầu đặt hàng, xây dựng và theo dõi các hợp đồng khách
hàng.
+ Phối hợp với các phòng kỹ thuật để phụ trách dự án.
+ Đề xuất các giải pháp kinh doanh tiếp thụ hợp lý nhất làm thúc đẩy
hiệu quả sản xuất kinh doanh.
+ Theo dõi các công nợ và đi thu nợ đối với đối tác là doanh nghiệp, đại
lý.
+ Thực hiện tổ chức, quản lý kho sản phẩm và bán thành phẩm trong sản
xuất kinh doanh.
+ Đề xuất và thực hiện các phương án dự trữ sản phẩm.
+ Phát triển kinh doanh tiếp thị trên hệ thống thương mại điện tử.
+ Chủ động đề xuất phương án, bố trí phân công lao động trong phòng
theo năng lực của nguời lao động và đặc biệt phát huy tính năng động, sáng
tạo của người lao động.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng Giám Đốc phân công.
3.2.5. Phòng Kế toán – tài chính
- Chức năng: Tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác quản lý tài
chính kế toán.
- Nhiệm vụ:
+ Lập, ghi chép và quản lý sổ sách kế toán theo quy điịnh của pháp luật,
thiết lập hệ thống kế toán, sổ sách chứng từ, báo cáo tài chính.
Hà Thị Việt Anh 10 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Lập dự toán vốn lưu động và quản lý nguồn vốn, phân tích, dự báo chi

phí, kiểm tra, kiểm soat các chi phí sao cho có hiệu quả nhất, quản lý nguồn
tiền thu chi theo quy định pháp luật và những mục tiêu của công ty.
+ Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, kế hoạch tài chính cho hoạt
động kinh doanh, kế hoạch chi phí và lợi nhuận hàng quý hàng tháng theo quy
định của pháp luật.
+ Thực hiện nộp thuế và lập báo cáo thuế theo quy định của pháp luật.
+ Quản lý, sử dụng và bảo mật chứng từ, chương trình phần mềm kế
toán.
+ Phân tích các chỉ số tài chính, tình hình tài chính, kết quả hoạt đông
kinh doanh của công ty và tư vấn những giải pháp về tài chính cho lãnh đạo
Công ty.
+ Hoạch định các chiến lược và các phương án tài chính, chịu trách
nhiệm thiết kế, triển khai và duy trì cơ chế kiểm soát hiệu quả.
+ Phối hợp thẩm định về hiệu quả kinh tế của các dự án, phương án sản
xuất kinh doanh.
+ Quản lý các nguồn vốn ( Vốn điều lê, vốn vay và các loại vốn khác),
các quỹ ( quỹ khấu hao, quỹ dự phòng, quỹ phúc lợi).
+ Quản lý bảo mật và đảm bảo an toàn quỹ tiền mặt của công ty và thực
hiện kiểm kê báo cáo theo quy định; thực hiện những nhiệm vụ khác đáp ứng
yêu cầu của công tác quản trị tài chính doanh nghiệp.
+ Phối hợp và liên hệ công tác với các cơ quan liên quan để giải quyết
công việc liên quan đến tài chính kế toán một cách hiệu quả nhất cho hoạt
động của công ty.
Hà Thị Việt Anh 11 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Chủ động đề xuất phương án bố trí phân công lao động trong phòng
theo năng lực của người lao động và đặc biệt phát huy năng động, sáng tạo
của người lao động.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công.
3.2.6. Phòng Tổ chức hành chính nhân sự

- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác hành chính,
quản trị, tổ chức, lao động, tiền lương và chế độ chính sách.
- Nhiệm vụ:
+ Nghiên cứu, xây dựng phương án tổ chức bộ máy công ty, các quy chế
quản lý nội bộ trình lãnh đạo công ty phê duyệt để thực hiện.
+ Xây dựng, trình lãnh đạo công ty phương án về công tác cán bộ; tuyển
dụng lao động và tổ chức thực hiện theo phương án đã được phê duyệt.
+ Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực phù
hợp với kế hoạch đào tạo và phương án tổ chức hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty trình lãnh đạo công ty phê duyệt để thực hiện.
+ Xây dựng qưy chế trả lương, thang bảng lương báo cáo lãnh đạo công
ty để trình lãnh đạo Tập đoàn phê duyệt và tổ chức thực hiện theo phương án
đượcduyệt.
+ Tham mưu cho lãnh đạo công ty về thực hiện chế độ chính sách đối
với cán bộ công nhân viên và người lao động. Phối hợp với các cơ quan
chuyên môn lập hồ sơ, sổ sách theo dõi, báo cáo lao động, thu thập theo định
kỳ.
+ Thực hiện công tác văn thư lưu trữ và các công tác hành chính khác
của công ty.
Hà Thị Việt Anh 12 Lớp: Đầu tư 47A
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Thống kê lập hồ sơ, kế hoạch mua sắm tài sản, trang thiết bị, văn
phòng phẩm của toàn công ty hàng quý, hàng năm trình lãnh đạo công ty phê
duyệt và tổ chức thực hiện.
+ Xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch đi công tác của lãnh đạo và cán
bộ trong công ty.
+ Lập các bảo hiểm, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên trong
công ty.
+ Luôn kiểm tra, đảm bảo công ty luôn gọn gàng, sạch sẽ.
+ Giữ các hồ sơ cán bộ nhân viên trong công ty.

+ Lập và giữ các hợp đồng lao động của các cán bộ nhân viên trong công
ty.
+ Công tác an ninh quốc phòng.
+ Công tác bảo hộ và vệ sinh an toàn công nghiệp.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng Giám Đốc phân công.
3.2.7. Phòng Dự án
- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo công ty về các dự án của công ty.
- Nhiệm vụ:
+ Theo dõi triển khai các dự án đã được phê duyệt hoặc ký kết và thực
hiện công việc xúc tiến dự án, duy trì mối quan hệ với đối tác.
+ Phối hợp với các phòng nghiệp vụ khác trong việc chuẩn bị các báo
cáo về tình hình triển khai các dự án, đưa ra phương hướng thực hiện các dự
án của công ty vào các cuộc họp thường kỳ.
+ Xây dựng báo cáo định kỳ về tiến độ thực hiện các dự án và phương
hướng các dự án của công ty.
Hà Thị Việt Anh 13 Lớp: Đầu tư 47A