Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Công nghiệp và đô thị Việt Nam VCC

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
LêI Më §ÇU
Hoạt động đầu tư xây dựng là một trong những hoạt động quản lý kinh tế
quan trọng của nhà nước và là một hoạt động sản xuất, kinh doanh cơ bản của các
doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy, một số dự án đầu tư xây dựng trong quá trình thực hiện
và vận hành còn gặp nhiều khó khăn bất lợi do nhiều nguyên nhân và một trong
những nguyên nhân không kém phần quan trọng là công tác lập dự án chưa được
quan tâm đúng mực. Do đó, vấn đề đặt ra là cần phải hiểu rõ lập dự án đầu tư
không chỉ là tiến hành các thủ tục trước khi thực hiện mà nó thực sự là bước chuẩn
bị quan trọng và quyết định sự thành bại của công cuộc đầu tư, là kim chỉ nam, là
cơ sở vững chắc, là tiền đề cho việc thực hiện công cuộc đầu tư đạt hiệu quả kinh
tế - xã hội mong muốn.
Thời gian qua ở Việt Nam đã có nhiều công ty với chức năng và nhiệm vụ
tư vấn lập dự án. Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Công nghiệp và đô thị Việt
Nam VCC là đơn vị hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, trong đó
công tác lập dự án là một loại hình tư vấn của công ty. Sau một thời gian thực tập
tại công ty, em nhận thấy để góp phần tăng cường tính cạnh tranh và nâng cao
năng lực phục vụ khách hàng, công ty VCC cần có những biện pháp để hoàn thiện
hơn nữa công tác tư vấn lập dự án.
Từ những lý do trên em đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác lập dự án
tại công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Công nghiệp và đô thị Việt Nam VCC” làm
đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Trong thời gian thực hiện chuyên đề, em
đã nhận được sự giúp đỡ rất tận tình của Thạc sĩ kiến trúc sư Nguyễn Văn Thắng
hiện là Phó tổng giám đốc công ty VCC và Thạc sĩ Nguyễn Thị Ái Liên. Tuy
nhiên chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong các thầy cô thông
cảm. Em chân thành cảm ơn.
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ
DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1: Sơ đồ tổ chức VCC giai đoạn 2007 đến nay..................................12
Hình 2. Sơ đồ chế biến cà phê theo phương pháp khô...............................53
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1: Thống kê của Bộ Nông nghiệp Mỹ USDA về thực trạng cà phê
của nước ta trong niên vụ 2006 - 2007.....................................................41
Bảng 2. Bảng tổng hợp vốn đầu tư..........................................................66
Bảng 3. Chi phí sản xuất...........................................................................67
Bảng 4.Tổng hợp chỉ tiêu phân tích tài chính dự án..............................68
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT
NAM VCC
1.1. Giới thiệu tổng quan về công ty
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ
VIỆT NAM (VCC) được thành lập trên cơ sở chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà
nước sang công ty cổ phần. Qua nhiều năm hoạt động công ty đã nhiều lần thay
đổi tên để thích ứng với chức năng nhiệm vụ trong từng thời kỳ xây dựng và phát
triển:
- Tiền thân của Viện thiết kế công nghiệp kiến trúc (1960-1969):
+ Nhóm thiết kế công trình sản xuất vật liệu xây dựng (VLXD);
+ Tổ thiết kế công nghiệp kiến trúc (1962-1968);
+ Phòng thiết kế công nghiệp kiến trúc (1968-1969);
- Viện thiết kế công nghiệp kiến trúc (1969-1974);
- Viện xây dựng công nghiệp (1974-1992);
- Viện xây dựng công nghiệp và công trình đô thị (1992 );
- Công ty Tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (1993-2006);
- Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (2007
- đến nay).

Viện thiết kế công nghiệp kiến trúc thời kỳ 1969-1974
Ngày thành lập: 9/10/1969 theo quyết định số 201/CP.
Cơ cấu tổ chức
Viện trưởng
Phó Viện trưởng
05 đơn vị thuộc khối quản lý nguyệp vụ:
- Phòng tổ chức cán bộ;
- Phòng hành chính quản trị;
- Phòng quản lý kỹ thuật;
- Phòng kế hoạch;
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Phòng tài vụ.
06 đơn vị thuộc khối nghiên cứu thiết kế:
- Xưởng 1: Thiết kế bào chế các công trình VLXD (gạch, ximăng, vôi, đá,
sỏi cát). Có nhiệm vụ thí nghiệm đất làm gạch, xác định công nghệ và thiết bị chế
biến, công nghệ sấy nung gạch. Thiết kế kiến trúc, xây dựng các xưởng sản xuất
và các công trình dân dụng của nhà máy;
- Xưởng 2: Thiết kế công trình công nghiệp xây dựng (thiết kế nhà máy cơ
khí xây dựng, bê tông, gỗ xây dựng…);
- Xưởng 3: Xưởng cơ khí có nhiệm vụ nghiên cứu thiết kế dây truyền công
nghệ, thiết kế chế tạo máy sản xuất VLXD và thiết kế phi tiêu chuẩn;
- Xưởng thiết kế thiết bị: Thiết kế điện, nước, thông gió, cấp nhiệt, san nền,
cầu đường;
- Xưởng tiên lượng dự toán: Tính khối lượng thi công và dự toán công
trình;
- Tổ khảo sát đo đạc: Đo đạc, khảo sát địa chất và trắc đạc, kiểm tra trong
quá trình thi công.
Chức năng nhiệm vụ:
- Thiết kế các công trình công nghiệp sản xuất VLXD thuộc Bộ quản lý

theo đúng phương châm, chính sách chế độ của Nhà nước và kế hoạch của Bộ
giao;
- Thiết kế tiêu chuẩn về các loại cấu kiện kiến trúc và các công trình công
nghiệp xây dựng và vật liệu xây dựng ít phức tạp;
- Thiết kế chế tạo những thiết bị công nghiệp xây dựng và VLXD của
ngành theo kế hoạch nhà nước giao;
Cùng với các ngành có liên quan nghiên cứu xây dựng các chính sách chế
độ về thiết kế công nghiệp xây dựng và VLXD để Bộ trình Chính phủ ban hành.
Viện xây dựng công nghiệp thời kỳ 1974-1992
Ngày thành lập: 16/01/1974 theo Quyết định số 109/BX.
Chuyển giao chức năng thiết kế công nghiệp về Viện vật liệu xây dựng,
chức năng thiết kế công nghiệp về Viện vật liệu xây dựng.
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Cơ cấu tổ chức:
Viện trưởng;
Phó viện trưởng;
05 phòng thuộc khối quản lý nghiệp vụ, mỗi phòng có từ 6 đến 10 cán bộ:
- Phòng quản lý khoa học kỹ thuật;
- Phòng tổ chức cán bộ;
- Phòng hành chính quản trị;
- Phòng kế hoạch;
- Phòng tài vụ;
Chức năng nhiệm vụ&Hoạt động sản xuất
Nhiệm vụ Bộ trưởng Bộ Xây Dựng giao cho viện xây dựng công nghiệp
nhiệm vụ thiết kế kiến trúc xây dựng đồng bộ các công trình sản xuất VLXD,
công nghiệp xây dựng và các công trình công nghiệp khác được, bao gồm:
- Lập luận chứng kinh tế kỹ thuật công trình;
- Khảo sát địa chất và đo đạc địa hình;
- Thiết kế kiến trúc xây dựng, thiết kế hạ tầng kỹ thuật công trình;

- Giám sát thi công cho đến khi sản xuất ra sản phẩm;
- Nghiên cứu khoa học công nghệ xây dựng công nghiệp.
Viện thiết kế nhiều công trình dân dụng như: nhà văn hoá xí nghiệp sàng
tuyển than Cửa Ông, nhà xuất bản khoa học kỹ thuật, cung Đại hội toàn quân, tôn
tạo khu bảo tàng di tích Điện Biên Phủ, trụ sở lương thực Kiên Giang, trụ sở xí
nghiệp khai thác nước ngầm, nhà văn hoá huyện Gia Lương-Bắc Ninh, nhà văn
hoá xã ở Ninh Bình.
Công tác nghiên cứu khoa học công nghệ thời kỳ này cũng có bước phát
triển mới. Hàng năm Bộ giao cho Viện kế hoạch thiết kế và kế hoạch nghiên cứu
khoa học công nghệ cấp nhà nước và cấp ngành. Nội dung, mục đích và phạm vi
nghiên cứu của đề tài có quy mô rộng, có tác dựng nâng cao chất lượng thiết kế
công trình công nghiệp trong toàn quốc.
Công tác hợp tác quốc tế: Viện bắt đầu mở rộng hợp tác quốc tế trong thiết
kế các công trình lớn và các đề tài nghiên cứu khoa học xây dựng công nghiệp
được Bộ giao. Thông qua hợp tác quốc tế, các cán bộ của Viện đã học tập ở các
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
chuyên gia nước ngoài nhiều kiến thức chuyên môn, phương pháp tổ chức nghiên
cứu thiết kế khoa học để nâng cao chất lượng và hiệu suất thiết kế - nghiên cứu,
tạo niềm tin cho cán bộ và năng lực nghiên cứu thiết kế của mình.
Viện xây dựng công nghiệp và công trình đô thị - 1992
Ngày thành lập: 09\01\1992 theo Quyết định số 38/BXD-TCCB với chức
năng niệm vụ mới.
Bộ cho phép Viện hợp tác với các tổ chức, đơn vị trong nước và nước ngoài thực
hiện các nhiệm vụ chính của Viện.
Cơ cấu tổ chức:
Viện trưởng;
Phó Viện trưởng;
0 3 đơn vị quản lý - nghiệp vụ:
- Phòng tổng hợp;

- Phòng tài vụ - kế hoạch;
- Phòng quản lý khoa học kỹ thuật;
09 đơn vị nghiên cứu khảo sát thiết kế:
- Trung tâm nghiên cứu công trình công nghiệp;
- Trung tâm nghiên cứu công trình kỹ thuật đô thị;
- Trung tâm nghiên cứu công nghệ và môi trường;
- Trung tâm tư vấn đầu tư xây dựng;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 1;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 2;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 3;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 4;
- Xí nghiệp khảo sát xây dựng.
Nhiệm vụ&Hoạt động sản xuất:
- Nghiên cứu, khảo sát đo đạc, thiết kế các công trình công nghiệp, công trình đô
thị, công trình dân dụng, trang trí nội ngoại thất công trình xây dựng;
- Lập dự án đầu tư và luận chứng kinh tế kỹ thuật các công trình xây dựng;
- Nghiên cứu, thiết kế chế tạo và lắp đạt thiết bị các công trình công nghiệp
xây dựng, công trình sản xuất vật liệu xây dựng và công trình đô thị;
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Công ty tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) giai đoạn
1993-2007
Ngày thành lập: 28/12/1992 theo quyết định số 787/BXD-TCCB.
Quyết định này là một mốc lịch sử quan trọng, đánh dấu sự chuyển đổi Công ty tư
vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam trở thành một doanh nghiệp nhà
nước kinh doanh hành nghề tư vấn xây dựng, theo cơ chế thị trường định hướng
XHCN. Chức năng tư vấn của Công ty đa dạng bao gồm lập dự án đầu tư, đo đạc,
khảo sát, thiết kế công trình vốn là thế mạnh truyền thống của Viện từ trước. Các
loại hình tư vấn xây dựng khác từ khâu chuẩn bị đàu tư đén khi công trình xây
dựng hoàn thành đưa vào sử dụng còn mới mẻ đối với Công ty. Đòi hỏi cán bộ

Công ty nhanh chóng tiếp thu, nâng cao trình độ tư vấn xây dựng để hoàn thành
tốt nhiệm vụ trong thời kỳ mới.
Đổi tên Viện hạch toán kinh tế độc lập thành Công ty – Doanh nghiệp nhà
nước là bươc chuyển cần thiết của nền kinh tế thị trường định hướng xã hôi chủ
nghĩa, phù hợp thông lệ quốc tế, Bộ giao thêm cho công ty nhiều ngành nghề tư
vấn - thiết kế nghiên cứu khoa học công nghệ hơn nhằm tạo điều kiện thông
thoáng hơn cho Công ty mở rộng thị trường kinh doanh và môi trường hoạt động,
nhanh chóng từng bước vững chắc chủ động hội nhập quốc tế, xây dựng công ty
phát triển nhanh và vững chắc.
Ngày 5 tháng 5 năm 1993 Bộ trưởng Bộ xây dựng ký quyết định số 161 A/BXD-
TCLĐ. Nội dung quyết định :
Thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước: Công ty tư vấn xây dựng công nghiệp và
đô thị Việt Nam, trực thuộc Bộ Xây dựng.
Cơ cấu tổ chức
Năm1993, công ty có hơn 300 cán bộ công nhân viên hầu hết là cán bộ tốt
nghiệp đại học và trên đại học, đủ các chuyên ngành, trình độ chuyên môn cao, có
nhiều kinh nghiệm trong công tác thiết kế.
Giám đốc công ty
Hội đồng thi đua
Hội đồng khoa học
Các phó giám đốc
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
05 đơn vị quản lý và nghiệp vụ:
- Văn phòng công ty;
- Phòng quản lý khoa học kỹ thuật;
- Phòng tài chính kế toán;
- Phòng kế hoạch;
- Phòng hợp tác quốc tế và đào tạo đến năm 1999 được giải thể, chức năng
hợp tác quốc tế đang được giao cho phòng kế hoạch, chức năng đào tạo được giao

cho Văn phòng;
14 đơn vị nghiên cứu – tư vấn - thiết kế:
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 1;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 2;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 3;
- Xí nghiệp thiết kế xây dựng số 4;
- Trung tâm khoả sát và kiểm định chất lượng xây dựng;
- Trung tâm dự án đầu tư;
- Trung tâm nghiên cứu thiết kế công trình công nghiệp;
- Trung tâm nghiên cứu thiết kế xây dựng công nghiệp và dân dụng;
- Trung tâm công nghệ và môi trường;
- Trung tâm tin học thiết kế xây dựng;
- Xí nghiệp xây lắp và chuyển giao công nghệ ( thành lập năm 2001);
- Chi nhánh phía Nam (Trụ sở tại 14 Kỳ đồng, Tp Hồ Chí Minh)
Chức năng nhiệm vụ&Hoạt động sản xuất
Công ty tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt nam (VCC) là doanh
nghiệp nhà nước loại một trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng, có tư cách pháp
nhân độc lập, hoạt động trong cả nước và hợp tác quốc tế theo chức năng nhiệm
vụ Bộ giao cho Công ty và theo đúng luật pháp trong các lĩnh vực sau:
- Nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật;
- Xây dựng thực nghiệm và chuyển giao công nghệ xây dựng;
- Biên soạn tiêu chuẩn, quy phạm về thiết kế các công trình công nghiệp,
công trình đô thị, khu công nghiệp tập trung và môi trường đô thị;
- Thực hiện nhiệm vụ tư vấn xây dựng;
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình xây dựng;
- Đo đạc địa hình và khảo sát địa chất;
- Thiết kế các công trình công nghiệp, dân dụng, nhà ở, công trình đô thị,
môi trường đô thị, khu công nghiệp tập trung đến quy mô lớn;

- Thiết kế tổ chức xây dựng;
- Lập dự toán và tổng dự toán công trình xây dựng;
- Thẩm định dự án, thẩm định thiết kế công trình xây dựng;
- Tư vấn tổ chức đấu thầu xây dựng;
- Quản lý xây dựng, giám sát kỹ thuật thi công các công trình;
- Trang trí nội ngoại thất cải tạo trùng tu các công trình kiến trúc;
- Dịch vụ khoa học kỹ thuật xây dựng và môi trường;
- Sản xuất vật liệu xây dựng.
Công ty đã từng bước củng cố, đổi mới phương thức hoạt động của phòng
quản lý kỹ thuật và gia tăng việc nâng cao chất lượng thông qua hệ thống quản lý
chất lượng ttheo tiêu chuẩn quốc tế ISO. Năm 2001 Công ty đã xây dựng hệ thống
quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 và đã được tổ chức quốc tế
BVQI và UKAS của Vương quốc Anh cấp chứng chỉ. Hệ thống này ngày càng
được hoàn thiện và là công cụ hữu hiệu để kiểm soát và nâng cao chất lượng sản
phẩm đem lại sự tin cậy cho khách hàng.
Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam – VCC
từ 2007 đến nay
Ngày thành lập: 07/02/2007 theo Quyết định số 248/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng
với tên quốc tế: Vietnam Consultant Joint Stock Corporation for Industial
and Urban Constrution .
Vốn điều lệ: 18.000.000.000 đồng (Mười tám tỷ đồng Việt Nam). Vốn điều lệ
chia thành 18.000.000 cổ phần , mệnh giá một cổ phần 10.000 VNĐ. Trong đó:
1. Cổ phần Nhà nước :918.0000cổ phần chiếm 51% vốn điều lệ;
2. Cổ phần của các cổ đông: 882.000 cổ phần chiếm 49% vốn điều lệ.
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
1.1.2. Chức năng & nhiệm vụ của công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và
đô thị Việt Nam VCC
- Tổng thầu tư vấn các dự án có vốn đầu tư trong nước và nước ngoài tại
Việt Nam;

- Quy hoạch xây dựng vùng, quy hoạch chung, quy hoạch chi tiết khu đô
thị, khu công nghệ cao, khu kinh tế đặc thù, khu công nghiệp, cụm công nghiệp và
điểm dân cư;
- Lập, thẩm tra báo cáo đầu tư, dự án đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tế kỹ
thuật các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thông tin liên lạc,
hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công nghiệp;
- Thiết kế, thẩm tra thiết kế các công trình công nghiệp, dân dụng, giao
thông, cầu, cảng, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thị, hàng
không và thông tin liên lạc;
- Kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình xây dựng;
- Quản lý dự án đầu tư xây dựng , tư vấn đấu thầu và hợp đồng về thiết kế,
thi công xây lắp, cung cấp vật tư thiết bị, giám sát thi công xây dựng công trình
công nghiệp, dân dụng, cầu đường bộ, xác định hiện trạng, đánh giá nguyên nhân
sự cố và giải pháp xử lý công trình xây dựng;
- Khảo sát địa chất công trình;
- Đo đạc, đo vẽ bản đồ địa hình, đo độ lún, đo độ nghiêng, đo độ chuyển
dịch và định vị công trình;
- Thí nghiệm xác định chỉ tiêu kỹ thuật của đất, đá, nền móng công trình
xây dựng, kiểm định các cấu kiện xây dựng và chất lượng công trình;
- Tư vấn, thiết kế điện công trình dân dụng và công nghiệp;
- Tư vấn, thiết kế hệ thống cấp thoát nước và xử lý nước thải, khai thác
nước ngầm và xửa lý chất thải rắn;
- Lập báo cáo đánh giá tác động môi trường, lập bản đăng ký đạt tiêu
chuẩn môi trường;
- Thiết kế, thi công nội, ngoại thất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật thi
công xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi và hạ
tầng kỹ thuật đô thị, xử lý nền móng các loại công trình;
10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Kinh doanh bất động sản, kinh doanh hạ tâng kỹ thuật khu đô thị, khu

công nghiệp và vệ sinh môi trường, kinh doanh và chuyển giao công nghệ xây
dựng các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng;
- Nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ;
- Tư vấn xin giấy phép đầu tư dự án, thành lập doanh nghiệp;
- Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO – 9000;
- Bồi dưỡng và tập huấn về công tác tư vấn xây dựng (Chỉ hoạt động sau
khi được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép).
1.1.3. Cơ cấu và bộ máy tổ chức (Hình 1)
Nhân lực: VCC có 382 cán bộ được biên chế vào 18 các phòng nghiệp vụ,
các trung tâm, xí nghiệp thuộc các ngành kiến trúc, xây dựng, điện, nước, cầu
đường, san nền, môi trường, cơ khí, kinh tế, Luật ngoại ngữ…
Cán bộ có trình độ trên đại học (thạc sỹ, tiến sỹ) 45 người;
- Kiến trúc sư 99 người;
- Kỹ sư xây dựng 122 người;
- Kỹ sư kinh tế xây dựng 20 người;
- Kỹ sư điện 14 người;
- Kỹ sư nước 16 người;
- Kỹ sư cầu đường 20 người;
- Kỹ sư địa chất đo đạc 6 người;
- Kỹ sư môi trường 7 người;
- Kỹ sư hoá Silicat 8 người;
- Cử nhân kinh tế 34 người;
- Kỹ sư đo đạc 3 người;
- Cử nhân luật 2 người;
- Cử nhân ngoại ngữ 5 người;
- Kỹ thuật viên và công nhân 26 người;
11
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC

C
h
i

n
h
á
n
h

c
ô
n
g

t
y

t
ạ
i

T
P

H
ồ

C
h

í

M
i
n
h
C
h
i

n
h
á
n
h

c
t
y

t
ạ
i

T
P

Đ
à

N
ẵ
n
g
T
r
u
n
g

t
â
m

k
h
ả
o

s
á
t

v
à

k
h
i
ể

m

đ
ị
n
h

c
h
ấ
t

l
ư
ợ
n
g
T
r
u
n
g

t
â
m

t
ư

v
ấ
n

c
á
c

d
ự

á
n

q
u
ố
c

t
ế
T
r
u
n
g

t
â
m

N
C
T
K

c
ô
n
g

t
r
ì
n
h

c
ô
n
g

n
g
h
i
ệ
p
T
r

u
n
g

t
â
m

N
C
T
K

T
ư

v
ấ
n

X
D
C
N

&

d
â
n

d
ụ
n
g
T
r
u
n
g

t
â
m

C
ô
n
g

n
g
h
ệ

v
à

m
ô

i

t
r
ư
ờ
n
g
T
r
u
n
g

t
â
m

N
C
T
K

c
ô
n
g

t
r

ì
n
h

K
T

đ
ô

t
h
ị
T
r
u
n
g

t
â
m

d
ự

á
n

đ

ầ
u

t
ư
T
r
u
n
g

t
â
m

K
H
C
N


X
D
C
N

v
à

đ

ô

t
h
ị
X
í

n
g
h
i
ệ
p

t
h
i
ế
t

k
ế

x
â
y

d
ự

n
g

s
ố

5
X
í

n
g
h
i
ệ
p

t
h
i
ế
t

k
ế

x
â
y

d
ự
n
g

s
ố

4
X
í

n
g
h
i
ệ
p

t
h
i
ế
t

k
ế

x
â

y

d
ự
n
g

s
ố

3
X
í

n
g
h
i
ệ
p

t
h
i
ế
t

k
ế

x
â
y

d
ự
n
g

s
ố

2
X
í

n
g
h
i
ệ
p

t
h
i
ế
t

k

ế

x
â
y

d
ự
n
g

s
ố

1
CÁC PHÒNG CHỨC
NĂNG PHỤC VỤ
CÁC PHÓ TỔNG GIÁM
ĐỐC
V
Ă
N

P
H
Ò
N
G

C

Ô
N
G

T
Y
P
H
Ò
N
G

Q
U
Ả
N

L
Ý

K
Ỹ

T
H
U
Ậ
T
P
H

Ò
N
G

T
À
I

C
H
Í
N
H

K
Ế

T
O
Á
N
P
H
Ò
N
G

K
Ế

H
O
Ạ
C
H
BAN KIỂM SOÁT
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ
ĐÔNG
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Hình 1: Sơ đồ tổ chức VCC giai đoạn 2007 đến nay
12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
1.2. Thực trạng công tác lập dự án tại công ty VCC
1.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án
1.2.1.1. Nhóm nhân tố con người
Đây là nhân tố quan trọng quan trọng nhất ảnh hưởng tới công tác lập dự
án. Trong công tác lập dự án chủ đầu tư và nhà tư vấn lập dự án sẽ quyết định đến
chất lượng của dự án.
 Chủ đầu tư: Đối với công ty VCC, chủ đầu tư chính là các khách hàng sử
dụng dịch vụ tư vấn lập dự án của công ty
 Nhà tư vấn lập dự án: Đó là các cán bộ lập dự án tại công ty VCC, một tập
thể cán bộ tư vấn chuyên môn. Những người lập dự án cần có những phẩm chất
cần thiết như:
- Có trình độ chuyên môn, năng lực kỹ thuật phù hợp dự án
- Am hiểu quy trình công nghệ sản xuất, tính vân hành thực tế của các công
trình, nắm vững và vận dụng đúng các văn bản pháp quy hiện hành như: nắm
vững quy hoạch, chiến lược phát triển và phân tích đúng tình hình thị trường của
dự án sau khi dự án đưa vào vận hành…
1.2.1.2. Nhóm nhân tố tổ chức
Một dự án đầu tư nếu được tổ chức thực hiện tốt sẽ tạo điều kiện cho tiến

trình đầu tư đạt kết cả tốt và ngược lại. Nếu một dự án mà việc tổ chức để lập dự
án không tốt thì khi đi vào tính toán kinh tế sẽ cho kết quả sai. Do đó, để có được
dự án với chất lượng cao công tác tư vấn lập dự án tại công ty phải có tổ chức,
quy trình lập dự án rõ ràng, phải phân định quyền và trách nhiệm giữa các bộ phân
chuyên môn đảm bảo tính chuyên môn hoá cao trong công việc.
1.2.1.3. Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng
Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng của công ty được mô tả dưới dạng văn bản
bảo gồm: Sổ tay chất lượng, quy trình hệ thống, hướng dẫn công việc, biểu mẫu,
tiêu chuẩn quy định nội bộ, các văn bản pháp quy…
Sổ tay chất lượng gồm: yêu cầu quy định về chất lượng, tiêu chuẩn hệ
thống chất lượng, quy trình thực hiện các công việc và các chính sách chung đối
với các hoạt động chất lượng của công ty.
13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Các quy trình hệ thống, hướng dẫn công việc là tài liệu quy định phương
thức thực hiện và cách thức kiểm soát các hoạt động chất lượng của công ty.
Các biểu mẫu, văn bản pháp quy ghi nhận kết quả thực hiện công việc ghi
trong quy trình và hướng dẫn. Các văn bản pháp quy gồm các văn bản,biểu mẫu,
quy chế, quy định, tài liệu liên quan đến chất lượng dự án
1.2.1.4. Cơ sở pháp lý của dự án
Cơ sở pháp lý là các văn bản, nghị định, thông tư… cho thấy việc dự án
được lập có sự phù hợp với quy hoạch, chiến lược phát triển của ngành, vùng, của
công ty cũng như của chủ đầu tư….
1.2.2. Đặc điểm các dự án đầu tư được lập tại công ty VCC
Các dự án được lập tại công ty mang đầy đủ các đặc điểm chung cần thiết
của một dự án đầu tư. Ngoài ra nó còn mang đặc điểm đặc thù của công ty:
 Các dự án lập tại công ty chủ yếu là các dự án đầu tư về lĩnh vực xây dựng
- Các dự án về khu công nghiệp
- Các dự án về khu đô thị
- Các dự án về các nhà máy

- Dự án các công trình dân dụng
+ Công trình nhà cao tầng văn phòng khu nhà ở
+ Công trình văn hoá thể thao
+ Công trình trụ sở làm việc
+ Công trình trường học
+ Công trình bệnh viện
 Các dự án lập tại công ty có nguồn vốn từ Vốn ngân sách nhà nước, vốn tự
có của chủ đầu tư, các nguồn vốn huy động khác và một phần vốn vay tuỳ vào dự
án cụ thể.
 Các dự án được lập theo quy trình chất lượng tiêu chuẩn ISO
1.2.3. Quy trình lập dự án đầu tư tại công ty VCC theo ISO 9001-2000
1.2.3.1. Quy trình giao nhiệm vụ
* Quyết định giao nhiệm vụ
Phòng kế hoạch công ty đề xuất để Giám đốc công ty ra quyết định giao nhiệm vụ
với nội dung sau:
14
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đ/c Giám đốc, Phó giám đốc chỉ đạo trực tiếp
Đ/c Giám đốc đơn vị thực hiện.
Thời gian thực hiện hợp đồng
Giám đốc các đơn vị cử chủ nhiệm dự án
* Lập kế hoạch chất lượng
Sau khi có quyết định giao nhiệm vụ, đơn vị thực hiện và đ/c chủ nhiệm dự
án trình lập KHCL chi tiết trình Giám đốc duyệt, trước khi cần có phòng kế hoạch
và phòng quản lý kỹ thuật tham gia ý kiến và yêu cầu loại công trình nào cân phải
thông qua hội đồng KHCN của công ty.
* Hợp đồng khoán nội bộ
Trên cơ sở KHCL được duyệt. Phòng kế hoạch lập hợp đồng giao khoán
nội bộ trình Giám đốc duyệt
* Triển khai thực hiện

Đơn vị và chủ nhiệm công trình tổ chức lực lượng triển khai thực hiện theo
đúng quy trình của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và theo tiến độ và
nội dung KHCL được duyệt
Trong quá trình thực hiện, chủ nhiệm công trình và các cán bộ chuyên môn
chủ động mời các bộ môn của phòng Quản lý kỹ thuật tham gia phương án ngay từ
đầu (theo sự phân công của phòng Quản lý kỹ thuật).
* Thông qua hội đồng KHKT công ty
- Đối với các loại tư vấn xây dựng phải thông qua Hội đồng KHCN công ty
bao gồm:
+ Đồ án quy hoạch chung
+ Đồ án quy hoạch chi tiết có quy mô ≥ 100 ha
+ Các dự án thuộc nhóm A,B
+ Các công trình dân dụng như: trụ sở cấp tỉnh, trung tâm thương mại,
trung tâm văn hoá thể thao,… các công trình có yêu cầu kiến trúc thẩm mỹ và kết
cấu đặc biệt.
- Trong quá trình triển khai thiết kế kỹ thuật đối với công trình đơn vị thực
hiện và chủ nhiệm công trình đề xuất với phòng quản lý kỹ thuật để tổ chức hội
đồng KHCN theo quy chế hội đồng KHCN quyết định số 288/QĐ-VP
15
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
* Hoàn thiện hồ sơ
Sau khi có chữ ký của lãnh đạo công ty, kết luận của Hội đồng KHCN đơn
vị thực hiện và chủ nhiệm công trình chịu trách nhiệm hoàn chỉnh hồ sơ.
Hồ sơ đảm bảo:
Nội dung thể hiện theo quy định
Toàn bộ bản vẽ đều được thể hiện trên máy tính
Có đầy đủ bản tính
Thực hiện đầy đủ 3 kiểm
Đóng dấu xuất hồ sơ và lưu trữ
* Xuất hồ sơ và lưu trữ

Hồ sơ sau khi hoàn chỉnh, ký các khâu và đóng dấu: phòng Kế hoạch hoặc
uỷ nhiệm cho đơn vị thực hiện và chủ nhiệm công trình xuất hồ sơ cho bên A và
nộp vào lưu trữ công ty ( Theo mẫu giao hồ sơ)
Trường hợp hồ sơ đã được xuất đi nhưng sau đó Chủ đầu tư đề nghị chỉnh
sửa và xuất hồ sơ lại. Yêu cầu các đơn vị nộp cho lưu trữ bộ hồ sơ đã được chỉnh
sửa và thu hồi lại hồ sơ nộp lưu trữ lần trước.
Chú ý:
Văn phòng đóng dấu khi có đủ chữ ký
Nhận một bộ hồ sơ nộp cho lưu trữ gồm: thuyết minh, bản vẽ (bản
can), đĩa CD hoàn chỉnh bản vẽ, tổng dự toán, dự toán.
1.2.3.2. Quy trình triển khai thực hiện theo Hệ thống QLCL ISO
9001:2000
* Lưu đồ thực hiện:
16
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Bước
Trách nhiệm Lưu đồ Tài liệu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
-GĐ

-KH
-TĐV
- GĐ
- TĐV
- Nhóm dự án
- Nhóm dự án
-TĐV,CNDA,
QLKT,TCKT
-GĐ
-GĐ
- KH
- TCKT
-TĐV,CNDA, nhóm
DA
- QLKT
Trưởng đơn vị
CNDA,KH,QLKT
Hội đồng KHCN
Giám đốc, trưởng
đơn vị, CNDA,
QLKT
BM05:HĐKT
BM06:QĐ giao
nhiệm vụ
BM07:Quyết
định thành lập
nhóm dự án
BM07: Được
duyệt
BM08: Bản liệt

kê dữ liệu
BM09: Kế
hoạch chất
lượng
BM15: Phiếu
kiểm
BM10: Hợp
đồng khoán nội
bộ
Hồ sơ theo quy
định
Hồ sơ theo quy
định
BM13: Biên
bản hội đồng
KHCN
BM14: Biên
bản thoả thuận
17
Hợp đồng
kinh tế
Thu thập dữ liệu
Xem xét KHCL
Giao khoán nội bộ
Xem xét bản thảo
Duyệt
Duyệt
Giao nhiệm vụ
Cử chủ nhiệm dự
án và nhóm dự án

Lập kế hoạch
chất lượng
Thông qua hội đồng
KHCN- cơ sở
Chuyển khách hàng,Làm việc với
Giám sát tác giả
Triển khai lập bản
thảo
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
* Quy trình thực hiện:
- Trên cơ sở hợp đồng kinh tế BM05 đã ký giữa công ty với khách hàng
hoặc căn cứ quyết định giao nhiệm vụ của cấp trên, giám đốc công ty giao nhiệm
vụ cho trưởng đơn vị để triển khai thực hiện BM06
Trưởng đơn vị có trách nhiệm cử chủ nhiệm dự án và nhóm dự án BM07 để trình
giám đốc phê duyệt
- Trưởng đơn vị và chủ nhiệm dự án có trách nhiệm tổ chức việc thu thập
các dữ liệu cần thiết lập theo biểu mẫu BM08 phục vụ công tác lập dự án
- Lập kế hoạch chất lượng dự án:
Tuỳ thuộc vào cấp của dự án- công trình, căn cứ vào Nghị định
52CP và các thông tư hướng dẫn kèm theo, nhóm dự án lập đề cương theo các
điều quy định tại biểu mẫu lập KH chất lượng BM09 và quy định quản lý chất
lượng tư vấn xây dựng của công ty
Trong quá trình lập đề cương dự án, chủ nhiệm dự án có trách nhiệm
làm việc với phòng QLKT và phòng KH để thống nhất nội dung đề cương dự án.
- Duỵệt kế hoạch chất lượng (đề cương)
Giám đốc công ty xem xét và duyệt KHCL dự án. Trong trường hợp
cần thiết giám đốc tổ chức lấy ý kiến đóng góp của các chuyên gia trong hoặc
ngoài công ty trước khi ký duyệt. Sau khi đề cương đã được duyệt, phòng KH phối
hợp cùng trưởng đơn vị, tài vụ chuẩn bị hợp đồng giao khoán nội bộ BM10 để
trình Giám đốc duyệt.

- Triển khai lập dự án:
Sau khi có hợp đồng khoán và đề cương được duyệt, trưởng đơn vị,
chủ nhiệm dự án tổ chức triển khai thực hiện dự án. Bản thảo dự án có sự tham gia
của các phòng QLKT, KH trước khi làm việc với khách hàng
Để làm việc với khách hàng hoặc trường hợp theo quyết định phê
duyệt đề cương, cần phải thông qua hội đồng KHCN cơ sở, chủ nhiệm dự án phải
thống nhất với trưởng phòng QLKT về nội dung, thời gian, địa điểm và các thành
viên tham gia, chuẩn bị hồ sơ, giấy mời BM03 gửi tới các thành viên ít nhất là 2
ngày trước cuộc họp.
18
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Tại công ty VCC việc lập dự án theo quy trình này được tiến hành đầy đủ
các bước. Đây là quy trình thường được áp dụng trong công tác lập dự án tại công
ty. Mỗi bước đều có tầm quan trọng riêng và có mối liên quan lẫn nhau do đó các
cán bộ có liên quan đến công tác lập dự án luôn hoàn thành tốt các bước lập dự án
từ đó tạo ra một dự án đầu tư hoàn chỉnh.
1.2.3.3. Quy trình lập dự án theo cấp độ nghiên cứu
Cấp độ nghiên cứu được thực hiện theo hướng ngày càng chi tiết hơn, chi
phí cho việc nghiên cứu tốn kém hơn, thời gian cần thiết cho việc hoàn thành công
việc nghiên cứu dài hơn và do đó mức độ chính xác của các kết quả nghiên cứu
ngày càng cao hơn.
Các cấp độ nghiên cứu:
- Nghiên cứu và phát hiện cơ hội đầu tư
- Nghiên cứu tiền khả thi
- Nghiên cứu khả thi
Do đặc điểm của các dự án được lập tại VCC là những dự án xây dựng các
công trình công nghiệp, khu công nghiệp, đô thị, dân dụng, công trình hạ tầng kỹ
thuật nên giai đoạn nghiên cứu và phát hiện cơ hội đầu thường được tiến hành ít
hơn giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi và giai đoạn nghiên cứu khả thi.
Nghiên cứu cơ hội đầu tư:

Ở giai đoạn này, công ty tiến hành nghiên cứu trên phương diện vĩ mô. Bởi
đây là giai đoạn hình thành nên dự án và bước nghiên cứu sơ bộ nhằm xác định
triển vọng đem lại hiệu quả và sự phù hợp với thứ tự ưu tiên trong chiến lược phát
triển sản xuất kinh doanh của khách hàng (chủ đầu tư) cũng như của ngành trong
chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của vùng, đất nước.
Nội dung của việc nghiên cứu cơ hội đầu tư là xem xét nhu cầu và khả năng
cho việc tiến hành một công cuộc đầu tư, các kết quả và hiệu quả sẽ đạt được nếu
thực hiện. Bản chất của việc nghiên cứu trong giai đoạn này là xác định một cách
nhanh chóng và ít tống kém nhưng lại dễ thấy vè các khả năng đầu tư trên cơ sở
những thông tin cơ bản đưa ra để từ đó công ty cân nhắc, xem xét và đi đến quyết
định có triển khai tiếp sang giai đoạn nghiên cứu sau hay không. Thông thường
giai đoạn này do Tổng Công ty hoặc các đơn vị thuê tư vấn tiến hành nghiên cứu
19
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
trước. Sau đó Công ty VCC sẽ tiến hành nghiên cứu kỹ hơn thông qua các cấp
nghiên cứu sau.
Nghiên cứu tiền khả thi:
Đây là bước nghiên cứu tiếp theo đối với các cơ hội đầu tư có nhiều triển vọng và
được lựa chọn. Ở cấp độ nghiên cứu này việc nghiên cứu đã bắt đầu chi tiết hơn và
thực hiện theo một số bước ở quy trình thông thường. Chủ nhiệm dự án sẽ bắt đầu
nhận nhiệm vụ từ ban giám đốc và nhận các tài liệu, bản vẽ từ chủ đầu tư. Sau đó
chủ nhiệm dự án tiến hành lập kế hoạch chi tiết và tiến hành giao nhiệm vụ cho
cán bộ lập dự an theo đúng quy trình lập dự án thông thường. Người lập dự án
cũng phải nhận tài liệu từ Chủ nhiệm dự án, nhận bản vẽ thiết kế, chuẩn bị các
phần mềm để tiến hành soạn thảo sơ bộ. Sau khi hoàn thành, sản phẩm là báo cáo
nghiên cứu tiền khả thi được chủ nhiệm dự án cùng với nhóm soạn thảo xem xét
thông qua mà không cần phải trình lên chủ đầu tư và Ban giám đốc phê duyệt.
* Nội dung báo cáo nghiên cứu tiền khả thi bao gồm:
Nghiên cứu về sự cần thiết phải đầu tư
Các căn cứ có liên quan dự án

Sự cần thiết phải đầu tư
Các điều kiện thuận lợi và khó khăn
Dự kiến quy mô đầu tư và hình thức đầu tư
Dự kiến quy mô đầu tư
Hình thức đầu tư
Chọn địa điểm xây dựng
Phân tích phương án địa điểm xây dựng
Dự kiến nhu cầu diện tích sử dụng đất
Tác động ảnh hưởng của dự án tới môi trường xã hội
Dự kiến giải phóng mặt bằng và tái định cư
Phân tích lựa chọn sơ bộ phương án công nghệ
Lựa chọn sơ bộ công nghệ
Các điều kiện cung cấp vật tư thiết bị, nguyên nhiên liệu
Các điều kiện hạ tầng kỹ thuật
Phân tích lựa chọn sơ bộ phương án xây dựng
20
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phương án tổng mặt bằng
Phương án xây dựng
Xác định sơ bộ tổng mức đầu tư
Sơ bộ tổng mức đầu tư
Phương án huy động các nguồn vốn
Khả năng hoàn vốn trả nợ
Tính toán sơ bộ hiệu quả đầu tư
Hiệu quả về kinh tế
Hiệu quả về xã hội
Xác định tính độc lập khi vận hành và khai thác dự án
Kết luận và kiến nghị
Tuy nhiên không phải bất kỳ một dự án đầu tư nào tại công ty được lập phải thực
hiện nghiên cứu tiền khả thi. Công ty chỉ thực hiện công việc nghiên cứu tiền khả

thi với những dự án lớn mang tầm quan trọng Quốc gia từ đó sàng lọc và lựa chọn
dự án có tính khả thi hay không. Đối với các dự án mà cơ hội đầu tư có quy mô
nhỏ, không phức tạp về mặt kỹ thuật và triển vọng đem lại hiệu quả là rõ ràng thì
có thể bỏ qua giai đoạn nghiên cứu này và trực tiếp đi vào nghiên cứu khả thi dự
án.
Nghiên cứu khả thi:
Đây là bước sàng lọc cuối cùng để lựa chọn được dự án tối ưu. Ở giai đoạn này
phải khẳng định cơ hội đầu tư có khả thi hay không, có vững chắc và có hiệu quả
không.
Ở bước nghiên cứu này, nội dung nghiên cứu cũng tương tự như giai đoạn nghiên
cứu tiền khả thi nhưng khác nhau ở mức độ chi tiết hơn, chính xác hơn. Tất cả các
bước trong quy tình lập dự án thông thường được tiến hành theo trình tự. Đối với
các dự án phải qua nghiên cứu tiền khả thi thì phần nhận nhiệm vụ và lập kế hoạch
chi tiết của chủ nhiệm dự án hầu như không thay đỏi gì. Chỉ những dự án không
qua nghiên cứu tiền khả thi mà đi thẳng vào nghiên cứu khả thi thì chủ nhiệm dự
án lại thực hiện bước nhận nhiệm vụ và lập kế hoạch. Trong giai đoạn này, công
tác chuẩn bị cho lập dự án được tiến hành tốt hơn, đầy đủ hơn giai đoạn trước. Các
cán bộ sẽ tiếp tục nhận thêm tài liệu, bản vẽ, chuẩn bị các văn bản pháp lý, các
21
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
phần mềm soạn thảo dự án rõ ràng đầy đủ, tiến hành thu thập các thông tin, sử
dụng các phương pháp cần thiết cho quá trình soản thảo dự án. Sau đó tiến hành
soạn thảo dự án.
Giai đoạn này, công ty tiến hành nghiên cứu là chủ yếu nên kết quả của nó là báo
cáo nghiên cứu khả thi được lập ra với nội dung đầy đủ và chính xác đáp ứng yêu
cầu của chủ đầu tư để hình thành nên dự án đầu tư. Báo cáo nghiên cứu khả thi sẽ
được trình với chủ đầu tư xem xét thẩm định và chỉnh sửa cho phù hợp. Sau khi đã
đạt yêu cầu thì báo cáo nghiên cứu khả thi được trình lên Ban giám đốc ký duyệt
dự án rồi tiến hành giao nộp và lưu trữ hồ sơ đúng như quy trình soạn thảo dự án ở
trên.

* Nội dung báo cáo nghiên cứu khả thi được quy định theo từng loại dự án
công ty thực hiện:
NỘI DUNG BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHẢ THI DÙNG CHO CÁC
DỰ ÁN CHUYÊN NGÀNH
Những căn cứ cần thiết phải đầu tư
Xuất xứ dự án (giới thiệu chung)
Những căn cứ để lập dự án (căn cứ pháp lý và tài liệu có liên quan)
Mục tiêu của dự án
Sự cần thiết phải đầu tư
Lựa chọn hình thức đầu tư
Hình thức đầu tư
Tổ chức đầu tư
Nhu cầu đáp ứng
Điều kiện tự nhiên và hiện trạng
Điều kiện tự nhiên
Vị trí địa lý (địa điểm xây dựng)
Địa hình địa mạo
Địa chất công trình
Hiện trạng khu vực xây dựng
Hiện trạng kinh tế xã hội
Hiện trạng dân cư
22
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Hiện trạng quản lý đô thị
Hiện trạng hạ tầng kỹ thuật
Đền bù giải phóng mặt bằng
Đánh giá hiện trạng
Phạm vi nghiên cứu và chỉ tiêu tính toán
Phạm vi nghiên cứu
Tóm tắt quy hoạch định hướng phát triển đô thị đến 2020

Các chỉ tiêu, các tiêu chuẩn thiết kế
Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ
Phân tích lựa chọn phương án thiết kế
Phân tích lựa chọn phương án công nghệ
Lựa chọn phương án kỹ thuật công nghệ
Giải pháp thiết kế và xây dựng
Nguyên tắc thiết kế
Giải pháp thiết kế
Giải pháp xây dựng
Giải pháp kỹ thuật
Phân kỳ xây dựng
Đánh giá tác động môi trường
Hiện trạng môi trường
Dự báo mức độ ảnh hưởng tới môi trường khi có dự án
Giải pháp xây dựng hạ tầng kỹ thuật
Giải pháp giảm thiểu ô nhiễm
Phân tích tài chính và hiệu quả đầu tư
Cơ sở tính toán
Xác định tổng mức đầu tư
Nguồn vốn đầu tư
Phương án hoàn trả vốn vay
Hiệu quả đầu tư
Phương án tổ chức quản lý và khai thác dự án
Tổ chức quản lý
23
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Duy tu và vận hành dự án
Kinh phí quản lý duy tu bảo trì dự án
Phương án khai thác thực hiện dự án
Các mốc thời gian thực hiện dự án

Tiến độ thực hiện dự án
Các mốc tiến độ chủ yếu
Mối quan hệ và trách nhiệm
Kiến nghị hình thức quản lý thực hiện dự án
NỘI DUNG BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHẢ THI DÙNG CHO CÁC
CÔNG TRÌNH SẢN XUẤT
Những căn cứ cần thiết phải đầu tư
Xuất xứ dự án (giới thiệu chung)
Những căn cứ để lập dự án (căn cứ pháp lý và tài liệu có liên quan)
Mục tiêu của dự án
Sự cần thiết phải đầu tư
Lựa chọn hình thức đầu tư
Hình thức đầu tư
Tổ chức đầu tư
Nhu cầu đáp ứng
Điều kiện tự nhiên và hiện trạng
Điều kiện tự nhiên
Vị trí địa lý (địa điểm xây dựng)
Địa hình địa mạo
Địa chất công trình
Hiện trạng khu vực xây dựng
Hiện trạng kinh tế xã hội
Hiện trạng dân cư
Hiện trạng quản lý đô thị
Hiện trạng hạ tầng kỹ thuật
Đền bù giải phóng mặt bằng
24
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đánh giá hiện trạng
Phạm vi nghiên cứu và chỉ tiêu tính toán

Phạm vi nghiên cứu
Tóm tắt quy hoạch định hướng phát triển đô thị đến 2020
Các chỉ tiêu, các tiêu chuẩn thiết kế
Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ
Phân tích lựa chọn phương án thiết kế
Phân tích lựa chọn phương án công nghệ
Lựa chọn phương án kỹ thuật công nghệ
Giải pháp thiết kế và xây dựng
Nguyên tắc thiết kế
Giải pháp thiết kế
Giải pháp xây dựng
Giải pháp kỹ thuật
Phân kỳ xây dựng
Đánh giá tác động môi trường
Hiện trạng môi trường
Dự báo mức độ ảnh hưởng tới môi trường khi có dự án
Giải pháp xây dựng hạ tầng kỹ thuật
Giải pháp giảm thiểu ô nhiễm
Phân tích tài chính và hiệu quả đầu tư
Cơ sở tính toán
Xác định tổng mức đầu tư
Nguồn vốn đầu tư
Phương án hoàn trả vốn vay
Hiệu quả đầu tư
Phương án tổ chức quản lý và khai thác dự án
Tổ chức quản lý
Duy tu và vận hành dự án
Kinh phí quản lý duy tu bảo trì dự án
Phương án khai thác thực hiện dự án
25