Hoàn thiện công tác lập dự án tại Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
MC LC
Chơng I. Thực trạng công tác lập dự án tại trung tâm t
vấn đầu t và xây dựng 2005 - 2009..........................................................6
I . Tổng quan về trung tâm t vấn đầu t và xây dựng .......................................6
1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin..................................................................6
.................................................................................................................8
2. c im t chc qun lý sn xut kinh doanh ca Trung tõm.....................9
2.1. Quy trỡnh cụng ngh ca mt cụng trỡnh xõy dng..............................9
2.2. C cu t chc ca Trung tõm t vn u t v xõy dng....................10
3. Chc nng ca Trung tõm t vn u t v xõy dng........................12
4. i ng cỏn b v cụng nhõn k thut...............................................12
5. Mỏy múc, thit b cụng ngh ca Trung tõm...............................................13
Ngoi i ng cỏn b v cụng nhõn k thut ca Trung tõm, Trung tõm cũn
trang b mỏy múc, thit b cụng ngh tiờn tin phự hp cho quỏ trỡnh lp d ỏn
v thi cụng xõy dng cụng trỡnh. .....................................................................14
Ngay t khi mi thnh lp, Trung tõm ó tin hnh u t vo mỏy múc, thit
b. Cỏc mỏy múc, thit b ca Trung tõm rt a dng v chng loi, s lng cú
cụng sut phự hp, c nhp khu t mt s nc nh: M, c, Liờn Xụ,
Asia, Trung Quc. Mỏy múc, thit b chia lm 2 loi: Mt loi dựng cho cụng
tỏc t vn lp d ỏn v mt loi dựng cho thi cụng. ........................................14
5.1. Thit b phc v cho cụng tỏc t vn .............................................14
Cụng tỏc t vn lp d ỏn ó c trang b mỏy múc, thit b khỏ y ,
linh ng to mi iu kin thun li cho cỏn b lm cụng tỏc t vn. Vid
d nh phc v cho vic i cụng tỏc, thu thp s liu, Trung tõm ó u
t 2 ụtụ cụng tỏc cho cỏn b lm iu tra, o c. V cỏn b cng c
trang b y mỏy tớnh, mỏy in, mỏy photocopy phc v cho cụng vic lp
d ỏn. Cú th thy iu ny qua bng di õy:..........................................14
5.2. Thit b phc v cụng tỏc xõy lp......................................................16
Khụng ch u t mỏy múc vo cụng tỏc t vn, Trung tõm cũn rt chỳ trng
u t cỏc thit b phc v cho cụng tỏc xõy lp. V khi u t cỏc thit b

ny cn phi nghiờn cu k nờn u t mua sm mỏy múc, thit b no, cụng
ngh, cụng sut, s lng ra lm sao trong quỏ trỡnh thi cụng xõy dng cú
th m bo phự hp vi cỏc ch tiờu kinh t k thut v bo m cỏc thit
b ny vn hnh tt trong quỏ trỡnh thi cụng, khụng xy ra s c cho ngi
thi cụng xõy dng cụng trỡnh, hoc nu s c cú xy ra s cú phng ỏn
khc phc. Mỏy múc thit b phc v cho cụng tỏc ny l khỏ a dng v
chng loi, s lng v cú cụng sut phự hp. Ta cú th thy iu ny qua
bng di õy:..............................................................................................16
Sinh viờn thc hin: Dng Th Thu Phng_ u t 47B
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
II. Thực trạng công tác lập dự án tại trung tâm t vấn đầu t và xây dựng. 17
1. Cụng tỏc t chc thc hin lp d ỏn ti Trung tõm t vn u t v xõy
dng..................................................................................................................17
2. Quy trỡnh lp d ỏn u t ti Trung tõm t vn u t v xõy dng.........18
2.1.Quy trỡnh thụng thng:.........................................................................19
2.2. Cỏc cp nghiờn cu trong quy trỡnh son tho D ỏn u t............22
3. Ni dung cụng tỏc lp d ỏn ca Trung tõm t vn u t v xõy dng......28
3.1.Nghiờn cu v tỡnh hỡnh kinh t - xó hi tng quỏt ca d ỏn u t....29
3.2. Nghiờn cu th trng............................................................................32
3.3. Nghiờn cu khớa cnh k thut ca d ỏn..............................................33
3.3.3. Cỏc gii phỏp v quy hoch kin trỳc...............................................35
3.4. Nghiờn cu khớa cnh ti chớnh.............................................................39
3.5. Nghiờn cu kinh t - xó hi..................................................................43
4. Nghiờn cu tỡnh hung c th : Lp d ỏn u t sp xp n nh dõn c
vựng st l hai b sụng Ro Tr xó K Thng - huyn K Anh- Tnh H
Tnh.................................................................................................................44
4.1. Nhng cn c, c s xõy dng d ỏn...................................................45
4.2. ỏnh giỏ iu kin t nhiờn, kinh t xó hi vựng d ỏn....................46
4.3. Phng ỏn quy hoch, b trớ dõn c n nm 2010 v nh hng n

2015..............................................................................................................55
4.4. Khỏi toỏn vn u t, ngun vn v tin thc hin.........................61
4.5. ỏnh giỏ hiu qu d ỏn........................................................................64
4.6. Kt lun v kin ngh.............................................................................65
III. đánh giá chung về công tác lập dự án tại trung tâm t vấn đầu t và xây
dựng.........................................................................................................................67
1. Nhng kt qu m Trung tõm t c.......................................................67
2. Mt s tn ti v nguyờn nhõn......................................................................68
2.1. Nhng hn ch trong cụng tỏc lp d ỏn...............................................68
2.2. Nguyờn nhõn ca nhng hn ch trờn....................................................70
CHơng Ii. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập
dự án tại trung tâm t vấn đầu t&xây dựng..............................71
I. ĐịNH hƯớNG phát triển của trung tâm t vấn đầu t và
xây dựng trong thời gian tới...........................................................71
1. nh h ng phỏt tri n s n xu t kinh doanh v u t
c a Trung tõm t v n u t v xõy d ng .............................71
Tr c nh ng ũi h i c a cụng tỏc l p d ỏn v trong
i u ki n c nh tranh v i cỏc i th khỏc cựng l nh
v c, Trung tõm ó ch ng, sỏng t o xõy d ng k
ho ch phỏt tri n v i ph ng chõm m r ng thờm cỏc
Sinh viờn thc hin: Dng Th Thu Phng_ u t 47B
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
l nh v c t v n nâng cao n ng l c t i chính v quy mô ĩ ự ư ấ ă ự à à
c a Trung tâm. Xây d ng Trung tâm phát tri n b n v ngủ ự ể ề ữ
v i m c tiêu c th nh sau:ớ ụ ụ ể ư ..............................................................71
1.1. Vi c xác đ nh ng nh ngh , l nh v c kinh doanhệ ị à ề ĩ ự ...........71
- Ban giám đ c Trung tâm xác đ nh l nh v c t v n v ố ị ĩ ự ư ấ à
xây l p l ng nh ngh ch y u m Trung tâm chú tr ng ắ à à ề ủ ế à ọ
v phát tri n. Ngo i ra, Trung tâm còn phát tri n h n à ể à ể ơ

n a các lo i hình t v n khác nh : T v n ki m đ nh ữ ạ ư ấ ư ư ấ ể ị
đánh giá ch t l ng công trình, kinh doanh v t li u ấ ượ ậ ệ
xây d ngự .........................................................................................................71
- Th c hi n t t ch c n ng nhi m v c b n đ c giao, ự ệ ố ứ ă ệ ụ ơ ả ượ
ho n th nh t t các yêu c u c a Các c quan qu n lý à à ố ầ ủ ơ ả
Nh n c, các ch đ u t qua đó có th qu ng cáo à ướ ủ ầ ư ể ả
th ng hi u c a mình trong môi tr ng ng y c ng ươ ệ ủ ườ à à
c nh tranh nh hi n nay.ạ ư ệ ....................................................................72
-Thi t l p các m i quan h r ng rãi, lâu b n v i các t ế ậ ố ệ ộ ề ớ ổ
ch c khác đ m r ng nh h ng c a Trung tâm l m ứ ể ở ộ ả ưở ủ à
cho s nghi p c a Trung tâm ng y c ng phát tri nự ệ ủ à à ể .........72
.............................................................................................................................72
1.2. nh h ng v công tác s n xu t kinh doanhĐị ướ ề ả ấ .................72
- M c tiêu c a Trung tâm l phát huy v phát tri n b n ụ ủ à à ể ề
v ng nh ng m t m nh v n có, k t h p v i t ng c ng, b ữ ữ ặ ạ ố ế ợ ớ ă ườ ổ
sung nh ng m t thi u sót, nh ng đ nh h ng m i trong ữ ặ ế ữ ị ướ ớ
ng nh ngh đ ng ký kinh doanh nh m n đ nh v phát à ề ă ằ ổ ị à
tri n h n n a. Bên c nh đó, Trung tâm s ki n to n b ể ơ ữ ạ ẽ ệ à ộ
máy theo h ng tinh g n, ch t l ngướ ọ ấ ượ ........................................72
- Ch đ ng công tác đ o t o l i, đ o t o chuyên sâu, ủ ọ à ạ ạ à ạ
đ o t o đón đ u đ nâng cao ch t l ng lao đ ng. à ạ ầ ể ấ ượ ộ
Th c hi n vi c nâng cao trình đ qu n lý cho cán b ự ệ ệ ộ ả ộ
có đ n ng l c lãnh đ o Trung tâm. T ng c ng b ủ ă ặ ạ ă ườ ổ
sung ki n th c c n thi t cho cán b đáp ng yêu c u ế ứ ầ ế ộ ứ ầ
trong c ch m iơ ế ớ .......................................................................................72
- Thu hút nhân s có n ng l c. H n ch t i đa s l g ự ă ự ạ ế ố ố ượ
tuy t đ i v lao đ ng trong Trung tâm, song v n đ t ệ ố ề ộ ẫ ạ
ra ch tiêu tuy n d ng m t s cán b chuyên gia th c s ỉ ể ụ ộ ố ộ ự ự
có n ng l c chuyên môn nh m nâng cao ch t l ng cho ă ự ằ ấ ượ
đ i ng cán b lãnh đ o v qu n lý Trung tâm. ộ ũ ộ ạ à ả ...............72

Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- kh ng đ nh v trí c a mình trên th tr ng Trung Để ẳ ị ị ủ ị ườ
tâm đã đ a ra nh ng đ nh h ng nh m phát huy th ư ữ ị ướ ằ ế
m nh c a mình v b sung thêm m t s l nh v c m i nh :ạ ủ à ổ ộ ố ĩ ự ớ ư
..............................................................................................................................72
- Công tác t v n l p d án:ư ấ ậ ự ................................................................73
+ L p các d án đ u t đã đ c B , ng nh phân công ậ ự ầ ư ượ ộ à
giao cho th c hi nự ệ ..................................................................................73
+L p các d án cho các cá nhân l các ch đ u t có ậ ự à ủ ầ ư
nhu c u thuê Trung tâm t v n v đ u t l pầ ư ấ à ầ ư ậ ......................73
+ L p h s k ho ch đ u th u, hay t v n ki m đ nh ậ ồ ơ ế ạ ấ ầ ư ấ ể ị
đánh giá ch t l ng công trình, th m đ nh d án đ u ấ ượ ẩ ị ự ầ
t . ư .......................................................................................................................73
- Công tác thi t k quy ho ch:ế ế ạ ........................................................73
+ L p h s thi t k thi công, t ng d toán các công ậ ồ ơ ế ế ổ ự
trình, h ng m c công trình.ạ ụ ...........................................................73
+ L p quy ho ch các đ a b n, vùng, xã trên đ a b n c ậ ạ ị à ị à ả
n cướ ...................................................................................................................73
- Công tác kh o sát đ a hình, đ a ch t: Kh o sát đ a ả ị ị ấ ả ị
hình, đ a ch t ph c v công tác thi t k k thu t c a ị ấ ụ ụ ế ế ỹ ậ ủ
d án.ự .................................................................................................................73
1. Hoàn thiện quy trình lập dự án đầu tư..........................................................74
2. Hoàn thiện nội dung lập dự án đầu tư ..........................................................75
2.1. Nghiên cứu các đìều kiện vĩ mô ảnh hưởng đến sự hình thành và thực
hiện dự án......................................................................................................75
2.2. Phân tích tình hình thị trường................................................................76
2.3. Phân tích khía cạnh kỹ thuật..................................................................77
2.4.Phân tích tài chính...................................................................................78

2.5. Nghiên cứu khía cạnh kinh tế- xã hội....................................................78
3. Đầu tư nguồn nhân lực cho công tác lập dự án.............................................79
4. Đầu tư đổi mới khoa học công nghệ phục vụ cho công tác lập dự án..........80
5. Đầu tư hệ thống sơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác lập dự án. .................81
6. Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý.............................................................81
Lêi më ®Çu
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đầu tư xây dựng là một trong những lĩnh vực quan trọng trong các hoạt động đầu tư
hiện nay. Trong những năm gần đây, Đảng và Nhà nước đã có nhiều các hoạt động
đầu tư thiết thực nhằm mục đích phát triển kinh tế xã hội.
Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng được thành lập, đã nỗ lực phấn đấu không
ngừng hoàn thiện mình nhằm cung cấp các sản phẩm dịch vụ, tư vấn thiết kế có chất
lượng ngày càng cao. Và một trong những lĩnh vực tư vấn hàng đầu là tư vấn lập dự
án. Hiện nay, Trung tâm đã hoàn thành và tiến hành lập nhiều dự án cho các chủ
đầu tư, các Bộ, ngành, địa phương. Các dự án lập ra đã đáp ứng được yêu cầu của
Chủ đầu tư, đồng thời đáp ứng được các mục tiêu kinh tế xã hội của đất nước.
Là một sinh viên chuyên ngành kinh tế đầu tư, em rất vinh dự khi có cơ hội thực tập
tại Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng. Trong thời gian thực tập tại Phòng dự án,
được sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị tại phòng cùng việc tiếp cận số liệu em
đã học hỏi kinh nghiệm thực tế và có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về công tác lập dự án.
Có thể nói bên cạnh những thành tích mà Trung tâm đã đạt được nhưng bên cạnh đó
thì còn một số mặt còn hạn chế cần khắc phục. Xuất phát từ tầm quan trọng của
công tác lập dự án, em đã lựa chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án tại
Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng”.
Kết cấu của đề tài:
Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Trung tâm tư
vấn đầu tư và xây dựng.

Do hạn chế về thời gian và trình độ nên đề tài của em không thể tránh khỏi những
thiếu sót, mong thầy cô cùng các bạn đóng góp ý kiến để đề tài hoàn thiện. Qua đây
em xin chân thành cảm ơn các bác, các anh chị tại Trung tâm đã tạo điều kiện giúp
đỡ em để em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp này!
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chơng I. Thực trạng công tác lập dự án tại trung
tâm t vấn đầu t và xây dựng 2005 - 2009
I . Tổng quan về trung tâm t vấn đầu t và xây dựng
1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin
Tờn n v : Trung tõm t vn u t v xõy dng
Tờn giao dch quc t : Center of consultancy invest construction
Tờn vit tt : CCIC
Tr s chớnh : Phỏp Võn Hong Lit Hong Mai- H Ni
in thoi : 04. 6450360 Fax : 04. 8619771
Email :
Ti khon : 213.100..000268 Chi nhỏnh ngõn hng u t v phỏt trin H
Ni
Trung tõm t vn u t v xõy dng l doanh nghip thuc Cụng ty c phn
u t xõy dng v phỏt trin nụng thụn, tin thõn trc õy l Cụng ty kho sỏt
thit k v xõy dng. Trung tõm c thnh lp theo quyt nh s 293
Q/TCTXD/TCCB TT ngy 16/10/2000 ca Tng cụng ty xõy dng v phỏt trin
nụng thụn - B Nụng Nghip v phỏt trin nụng thụn v quyt nh s 29
CRD05/Q/TCCB ngy 17/5/2005 ca ch tch hi ng qun tr Cụng ty c phn
xõy dng v phỏt trin nụng thụn. Khi mi thnh lp trung tõm ng ký kinh doanh
s 313909, cp ngy 06/12/2000 tai H Ni, chuyn i t n v kinh t ph thuc
DNNN s ng ký kinh doanh : s 0113009 ngy 07/09/2005 do S k hoch v
u t Thnh ph H Ni cp.
Trung tõm l n v hch toỏn kinh t ph thuc trc thuc cụng ty c phn

xõy dng v phỏt trin nụng thụn. Trung tõm s dng con du riờng giao dch
c phộp m ti khon phõn cp ti ngõn hng, hot ng theo qui nh ca phỏp
lut v qui ch ti chớnh ca cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin nụng thụn
c thnh lp khi t nc ang bc vo mt thiờn niờn k mi vi chin lc
phỏt trin ngun nhõn lc, khoa hc v cụng ngh, kt cu h tng. Mt khỏc cựng
Sinh viờn thc hin: Dng Th Thu Phng_ u t 47B
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
với sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày một khốc liệt, Trung tâm tư vấn đầu
tư và xây dựng gặp phải những khó khăn lớn để đứng vững trên thị trường kinh tế
sôi động lúc bấy giờ. Ban đầu Trung tâm chỉ hoạt động trên địa bàn Hà Nội với qui
mô nhỏ. Trung tâm dần thâm nhập thị trường, mở rộng qui mô hoạt động trên phạm
vi cả nước với những dự án và công trình lớn hơn.
Bên cạnh đó trung tâm đã tạo được nhiều mối quan hệ tốt và khẳng định vị
thế trong công cuộc xây dựng và đô thị hoá hiện nay.
Có thể thấy được qui mô của công ty qua một số tài liệu khi mới thành lập như sau
:
Vốn pháp định : 5.479.072.000 đồng.
Trong đó :
Vốn lưu động : 1.423.150.000 đồng
Vốn cố định : 4.055.922.000 đồng
đến nay tổng vốn kinh doanh của Trung tâm đã là gần 14 tỷ đồng.
Như vậy, chỉ qua hơn 8 năm hình thành và phát triển trung tâm đã vượt qua
những khó khăn ban đầu để giữ vững và ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh
thành công. Với nhiều nỗ lực nhằm hoàn thành kế hoạch cấp trên giao cho đồng
thời hoàn thành kế hoạch của mình. Qua đó nhằm đạt được nhiều thành tích góp
phần tạo uy tín cho Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn vào công
cuộc xây dựng và phát triển đất nước theo con đường xã hội chủ nghĩa.
Trung tâm tư vấn đầu tư hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp nhà nước và đặc thù
riêng của ngành mình. Nội dung hoạt động và ngành nghề kinh doanh của trung tâm

trong khuôn khổ chức năng nhiệm vụ được qui định trong quyết định thành lập,
đăng ký kinh doanh chủ yếu gồm có :
* Lĩnh vực tư vấn đầu tư
- Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, nông
nghiệp, giao thông, thuỷ lợi , lâm nghiệp, cải tạo đồng ruộng, kỹ thuật hạ
tầng nông nghiệp, nông thôn, đường dây tải điện và trạm biến áp 35 kV trở
xuống.
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, địa chất công trình, môi trường sinh
thái.
- Thiết kế qui hoạch, thiết kế tổng mặt bằng xây dựng, công trình dân dụng
công nghiệp, thiết kế các công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, thiết kế các công
trình giao thông đường bộ và lập dự toán các công trình
- Thẩm định dự án đầu tư, thẩm định thiết kế kỹ thuật và dự toán công trình
- Quản lý dự án đầu tư, xây dựng tư vẫn giám sát xây dựng các công trịnh
- Thực hiện các dự án xử lý và bảo vệ môi trường
* Lĩnh vực xây dựng
- Xây dựng các công trình công nghiệp
- Sản xuất buôn bán vật tư, vật liệu xây dựng
- Lập tổng dự toán các công trình xây dựng : Tư vấn đấu thầu, chọn thầu, các
hợp đồng xây lắp và mua sắm thiết bị
- Xây dựng các công trình dân dụng và trang trí nội thất
- Xây dựng các công trình khai khoang và cải tạo ruộng đồng
- Xây dựng các công trình đầu mối hồ chứa nước, các công trình kênh và trên
kênh, các công trình khai thác, xử lý và phân phối nước sạch
- Xây dựng các công trình điện bao gồm đường dây và trạm biến áp
- Xây dựng các công trình giao thông và hạ tầng kỹ thuật
- Đấu thầu xây dựng các công trình đô thị và phát triển nông thôn

- Thí nghiệm vật liệu xây dựng, thực nghiệm các công việc thuộc đề tài
nghiêm cứu về chất lượng công trình ( không bao gồm kiểm định chất lượng
công trình)
Ta thấy trung tâm đã mở rộng lĩnh vực ngành nghề kinh doanh trong quá trình
phát triển. Đó là điều tất yếu và là tín hiệu đáng mừng, nó phản ánh qui mô
cũng như chất lượng kinh doanh tốt của Trung tâm

Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Trung tâm
2.1. Quy trình công nghệ của một công trình xây dựng
Hoạt động xây lắp của trung tâm thông qua hình thức đấu thầu. Quá trình tạo ra
sản phẩm xây lắp từ khi khởi công đến khi hoàn thành qua nhiều giai đoạn, mỗi giai
đoạn lại chia thành nhiều công việc. ,
Quy trình công nghệ của một công trình xây dựng ở Công ty cổ phần gồm 3 giai
đoạn chính:
- Giai đoạn đấu thầu
- Giai đoạn nhận thầu và thi công
- Giai đoạn bàn giao công trình
Giai đoạn đấu thầu được bắt đầu bằng thư mời thầu của chủ đầu tư
Phòng kế hoạch thị trường sẽ lập hồ sơ đấu thầu và tham gia đấu thầu. Nếu
trúng thầu sẽ ký kết hợp đồng với chủ đầu tư ( bên A) và được bên A cấp vốn
Công trình sẽ được bàn giao cho các đội thi công dựa vào năng lực của từng đội thi
công và tính chất công trình. Công trình được giao khoán theo hình thức khoán phí
theo tỷ lệ nhất định so với toàn bộ giá trị sản lượng công trình.
Trước khi các đơn vị tiến hành thi công trung tâm sẽ lập hợp đồng giao khoán cùng
với sự tham gia của các phòng ban có liên quan. Hợp đồng này quy định trách
nhiêm của các bên về vật tư, nhân công, tiến độ thi công, máy móc thiết bị theo
đúng dự toán trúng thầu.

Các đội xây dựng được trung tâm giao cho một phần tài sản máy móc thiết
bị còn vốn thì các đội phải tự huy động hoặc bằng cách lập các khế ước vay nhờ
trung tâm vay ngân hàng (các đội đều phải chịu lãi suất theo lãi suất của ngân hàng)
Hàng tháng đội thi công phải báo cáo tình hình cho các phòng ban liên quan
Khi công trình hoàn thành sẽ được tiến hành nghiệm thu và bàn giao
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2.2. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng là một đơn vị xây lắp nên việc tổ chức
quản lý chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi các đặc điểm chung của ngành xây lắp. Bộ
máy quản lý của trung tâm được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Mỗi
phòng ban thực hiện một chức năng khác nhau và được quản lý điều hành bởi giám
đốc trung tâm chịu sự quản lý trực tiếp của công ty cổ phần xây dựng và phát triển
nông thôn. Các đội thi công trực thuộc hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán
báo sổ, tất cả các hoạt động kinh tế đều phải thông qua trung tâm.
Có thể khái quát mô hình tổ chức quản lý bộ máy quản lý của trung tâm tư vấn
theo sơ đồ :
Hình 1: Sơ đồ bộ máy quản lý của Trung tâm
Sơ đồ : Bộ máy tổ chức quản lý ở trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
Trong bộ máy quản lý của Trung tâm , mỗi bộ phận đảm nhiệm các chức năng.
Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận được quản lý theo chế độ thủ trưởng và
quy định chi tiết trong chế độ quản lý nội bộ của trung tâm
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
Phòng
kế toán
tài
chính
Phòng
thiết kế

xây
dựng kỹ
thuật
Phòng
tổ chức
hành chính
Ban giám đốc
Đội xây
dựng số 1

Đội xây
dựng số 2
Phòng
dự án
Đội xây
dựng số
5…
10
Phòng
kỹ thuật
thi công
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
* Ban giám đốc:
Ban giám đốc gồm một giám đốc và một phó giám đốc. Trong đó giám đốc
giữ vai trò lãnh đạo chủ chốt, thay mặt trung tâm chịu trách nhiệm pháp lý trước
nhà nước và cấp trên về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm. Ban
giám đốc của trung tâm do giám đốc công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển
nông thôn và Hội đồng quản trị của công ty bổ nhiệm
* Phòng dự án đầu tư:
Thực hiện chức năng khảo sát, thiết kế, lập các dự án đầu tư, xây dựng các

công trình xây dựng, công nông nghiệp, giao thong, thuỷ lợi. Quản lý các dự án, tư
vấn giám sát xây dựng công trình, lập hồ sơ dự thầu và đấu thầu công trình.
* Phòng tài chính kế toán :
Tổ chức lập và quản lý kế hoạch tài chính kế toán theo kế hoạch sản xuất
kinh doanh tháng, quý, năm của trung tâm. Quản lý tình hình sử dụng vốn và tiền,
hàng tháng đôn đốc tình hình công nợ, xây dựng sổ sách chứng từ kế toán theo đúng
lụât định. Phản ánh chính xác, kịp thời lập kế hoạch, báo cáo tài chính, kết quả sản
xuất kinh doanh hàng quý để giúp giám đốc nắm được tình hình sản xuất kinh
doanh của trung tâm
* Phòng thiết kế xây dựng:
Có chức năng thiêt kế quy hoạch, thiết kế tổng mặt bằng xây dựng công
trình dân dụng công nghiệp, thiết kế các công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, thiết kế các
công trình giao thông đường bộ… tư vấn về xây dựng các công trình, về dự thầu
cho các đối tượng có nhu cầu.
* Phòng kỹ thuật thi công:
Quản lý kỹ thuật các công trình: lâp biện pháp thi công. Theo dõi khối lượng
thực hiện và chất lượng công trình. Lập biện pháp sử cố công trình và biện pháp bảo
đảm an toàn lao động. Kiểm tra ký xác nhận khối lượng theo giai đoạn, giúp trung
tâm ứng vốn cho các đơn vị thi công kịp thời, chính xác.
* Phòng tổ chức hành chính:
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Thực hiện việc tuyển chọn và ký kết hợp đồng lao động theo yêu cầu phát
triển kinh doanh, tổ chức, bổ nhiệm, bố trí sắp xếp và sử dụng cán bộ hiện có của
trung tâm. Đồng thời có trách nhiệm như: đào tạo lao động, tiền lương, nâng lương,
nâng bậc, thi đua khen thưởng, giải quyết chế độ chính sách đối với người lao
động….
* Các đội xây dựng:
Các đôi xây dựng trực thuộc có trách nhiệm tiến hành triển khai sản xuất, xây dựng

các công trình, hạng mục công trình nhằm hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh
tháng, quý, năm do Trung tâm giao
Hiện trung tâm đang có 5 đội xây dựng, mỗi đội thi công đều có một đội trưởng,
một đội phó, một kế toán, một thủ kho và hai hay nhiêu hơn tuỳ theo công trình lớn
nhỏ khác nhau.
3. Chức năng của Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng có đủ các chức năng:
3.1. Tư vấn:
Khảơ sát, địa chất, địa hình, lập dự án đầu tư, thiết kế các công trình dân
dụng, công nghiệp, khai hoang đồng ruộng, giao thông, thuỷ lợi, cấp thoát nước,
điện sinh hoạt…
3.2. Xây lắp:
Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, cấp
thoát nước, san nền. điện… có quy mô vừa và nhỏ, hoạt động trên địa bàn cả nước.
4. Đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật
Là một đơn vị có đầy đủ các kỹ sư chuyên ngành, các kiến trúc sư giàu kinh
nghiệm đã qua công tác tư vấn lập dự án, khảo sát thiết kế lâu năm, đã qua nhiều
năm kinh nghiệm.
Cụ thể là: Trung tâm có một lực lượng cán bộ, công nhân viên chức bao gồm
các ngành nghề: Quy hoạch, quản lý ruộng đất, nông nghiệp, kiến trúc sư, xây dựng,
kinh tế, giao thông, thuỷ lợi… có nhiều kinh nghiệm và năng lực trong lĩnh vực xây
dựng, tư vấn đầu tư
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Bảng 1: Cán bộ và công nhân kỹ thuật của trung tâm:
TT Ngành
Số
lượng Năm công tác( năm)
>20 15-20 10 – 15 <10

A
Trình độ trên đại
học 4 1 3
1 Xây dựng 1 1
2 Thuỷ lợi 2 2
3 Quản lý đất đai 1 1
B Trình độ Đại học 61 8 12 15 26
1 Quy hoạch 5 1 0 2 2
2 Kiến trúc 10 1 1 1 7
3 Xây dựng 10 2 2 3 3
4 Giao thông 8 1 1 2 4
5 Thuỷ lợi 6 1 1 2 2
6 Kinh tế, tài chính 5 0 2 1 2
7 Trắc đia 6 0 1 2 3
8 Đia chất 2 0 1 1 0
9 Điện, nước 5 0 2 1 2
10 Nông- công nghiệp 4 2 1 0 1
C
Trung học và
công nhân kỹ
thuật 44 7 16 21
1 Can hoạ 2 0 1 1 0
2 Đo đạc 8 0 4 4 0
3 Đia chất 4 0 2 2 0
4
Công nhân kỹ
thuật thuộc bộ
phận XD 30 7 9 14 0
Tổng 106 15 28 37 29

Nguồn: Phòng dự án_ Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
5. Máy móc, thiết bị công nghệ của Trung tâm
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Ngoài đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật của Trung tâm, Trung tâm còn
trang bị máy móc, thiết bị công nghệ tiên tiến phù hợp cho quá trình lập dự án và thi
công xây dựng công trình.
Ngay từ khi mới thành lập, Trung tâm đã tiến hành đầu tư vào máy móc,
thiết bị. Các máy móc, thiết bị của Trung tâm rất đa dạng về chủng loại, số lượng có
công suất phù hợp, được nhập khẩu từ một số nước như: Mỹ, Đức, Liên Xô, Asia,
Trung Quốc. Máy móc, thiết bị chia làm 2 loại: Một loại dùng cho công tác tư vấn
lập dự án và một loại dùng cho thi công.
5.1. Thiết bị phục vụ cho công tác tư vấn
Công tác tư vấn lập dự án đã được trang bị máy móc, thiết bị khá đầy đủ,
linh động tạo mọi điều kiện thuận lợi cho cán bộ làm công tác tư vấn. Vid dụ như
để phục vụ cho việc đi công tác, thu thập số liệu, Trung tâm đã đầu tư 2 ôtô công
tác cho cán bộ làm điều tra, đo đạc. Và cán bộ cũng được trang bị đầy đủ máy tính,
máy in, máy photocopy phục vụ cho công việc lập dự án. Có thể thấy điều này qua
bảng dưới đây:
Bảng 2: Thiết bị phục vụ cho công tác tư vấn
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
14
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Nguồn: Phòng kỹ thuật – Trung tâm tư vấn đằu tư và xây dựng
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
TT Tên thiết bị
S.L ( cái)
Ghi chú
1 Ôtô công tác 2 Nhật

2 Xe tải 2 Nhật
3 Máy đo đạc điện tử 2 Nhật
4 Hệ thống khoan máy 1 Liên Xô
5 Hệ thống khoan tay 2 Đức
6 Máy vi tính 10 Asia
7 Máy Photocopy 2 Nhật
8 Bản vẽ 5 Việt Nam
9 Máy in màu 1 Nhật
10 Hệ thống đèn chiếu 1 Nhật
15
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Trung tâm luôn lấy “ chất lượng - tiến độ” làm tiêu chí hàng đầu cho mọi hoạt động
sản xuất kinh doanh của mình. Trung tâm luôn hy vọng được là đối tác lâu dài của
Quý khách hàng trên các lĩnh vực tư vấn đầu tư và xây dựng .
5.2. Thiết bị phục vụ công tác xây lắp
Không chỉ đầu tư máy móc vào công tác tư vấn, Trung tâm còn rất chú trọng
đầu tư các thiết bị phục vụ cho công tác xây lắp. Và khi đầu tư các thiết bị này cần
phải nghiên cứu kỹ nên đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị nào, công nghệ, công
suất, số lượng ra làm sao để trong quá trình thi công xây dựng có thể đảm bảo phù
hợp với các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và bảo đảm các thiết bị này vận hành tốt trong
quá trình thi công, không xảy ra sự cố cho người thi công xây dựng công trình, hoặc
nếu sự cố có xảy ra sẽ có phương án khắc phục. Máy móc thiết bị phục vụ cho công
tác này là khá đa dạng về chủng loại, số lượng và có công suất phù hợp. Ta có thể
thấy điều này qua bảng dưới đây:
Bảng 3: Thiết bị phục vụ công tác xây lắp
Tên thiết bị Đơn vị Số lượng
Ôtô Chiếc 17
Cẩu bánh Chiếc 7
Máy đào Chiếc 2
Máy ủi Chiếc 1

Lu Chiếc 4
Máy vận thăng Liên Xô Chiếc 5
Máy ép cọc Chiếc 1
Máy phát điện Honda Chiếc 4
Máy trộn Chiếc 32
Máy đầm Chiếc 30
Máy bơm nước Honda Chiếc 16
Máy cắt Chiếc 12
Máy thuỷ bình Nikon Chiếc 10
Máy hàn điện Chiếc 5
Máy cắt gạch Chiếc 2
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
16
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Ct pha Chic 6000
Ngun: Phũng k thut_ Trung tõm t vn u t v xõy dng
Cỏc mỏy múc thit b ny thng phi mua vi khi lng ln hn, chng loi a
dng hn nờn kinh phớ cho hot ng mua sm cỏc loi mỏy múc thit b ny cng
nhiu hn. Chớnh vy m, mt vn cn c quan tõm ú l khi lờn k hoch
mua sm cn tỡnh toỏn n khu hao, bo dng cỏc thit b ny lm sao va cú
hiu qu va phự hp vi tớnh cht ca cụng trỡnh. Chớnh vy m cn phi xõy dng
mt k hoch s dng cỏc mỏy múc, thit b sao cho phự hp vi mc tiờu ra.
II. Thực trạng công tác lập dự án tại trung tâm t vấn
đầu t và xây dựng
1. Cụng tỏc t chc thc hin lp d ỏn ti Trung tõm t vn u t v xõy
dng
Ban giỏm c v cỏc phũng ban trong Trung tõm cú trỏch nhim tỡm kim c
hi u t. Sau khi lp bỏo cỏo c hi u t v nghiờn cu tin kh thi v nhn
c quyt nh phờ duyt ca Ban giỏm c thỡ phũng d ỏn cựng vi cỏc n v
chc nng khỏc t chc lp bỏo cỏo u t xõy dng cụng trỡnh. T c im, phõn

loi d ỏn, tớnh cht phc tp ca d ỏn v trỡnh chuyờn mụn ca cỏn b son
tho d ỏn, bỏo cỏo u t xõy dng cụng trỡnh s phũng d ỏn ca Trung tõm m
nhim, tin hnh kho sỏt thit k v lp d ỏn. Ti Trung tõm t vn v u t,
phũng d ỏn chu trỏch nhim t chc lp d ỏn cựng vi cỏc phũng chuyờn mụn
khỏc.
Cỏn b tham gia son tho d ỏn ch yu l thuc phũng d ỏn. Nhúm son tho d
ỏn bao gm:
Hỡnh 2: T chc son tho d ỏn
Sinh viờn thc hin: Dng Th Thu Phng_ u t 47B
17
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
• Nhóm phụ trách về kỹ thuật:
Đây là nhóm chịu trách nhiệm phân tích và lựa chọn kỹ thuật và công nghệ
cho dự án, tiến hành thiết kế sơ bộ cho dự án. Thông thường nhóm này gồm 4 người
( tuỳ qui mô dự án có thể có nhiều hơn), các thành viên trong nhóm này là kỹ sư xây
dựng, cơ khí, thuỷ lợi…tuỳ thuộc vào tính chất và lĩnh vực của dự án
• Nhóm phụ trách về tài chính – kinh tế:
Công việc của nhóm là tất cả các hoạt động liên quan đến khía cạnh kinh tế
và tài chính của dự án, dựa trên những thiết kế kỹ thuật sơ bộ họ sẽ đi vào phân tích
hiệu quả dự án đầu tư, đề xuất phương án huy động vốn đầu tư, nguồn vốn đầu tư,
tổng mức đầu tư , phương án trả nợ…Thành viên nhóm này gồm khoảng từ 3 đến 4
người là cử nhân kinh tế được đào tạo trong lĩnh vực đầu tư, tài chính, kế toán, kế
hoạch…
• Nhóm phụ trách lĩnh vực khác:
Nhóm này chịu trách nhiệm cung cấp những văn bản pháp luật, các quy định,
nghị định của Nhà nước, cơ quan nhà nước có thẩm quyển liên quan đến lĩnh vực
của dự án. Thông thường nhóm này chỉ gồm 2 người, là cử nhân luật.
2. Quy trình lập dự án đầu tư tại Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
Trưởng phòng

dự án
Nhóm phụ trách
về kỹ thuật
Nhóm phụ trách
kinh tế - TC
Nhóm phụ trách
lĩnh vực khác
18
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động và chi phí cần thiết, được bố trí theo
một kế hoạch chặt chẽ với lịch trình thời gian và địa điểm xác định để tạo mới mở
rộng hoặc cải tạo cơ sở vật chất nhất định nhằm thực hiện những mục tiêu nhất định
trong tương lai. Do vậy công tác lập dự án đầu tư phải trải qua nhiều công đoạn và
liên quan nhiều đến các bộ phận khác nhau. Nhận thức được vấn đề này, công tác
lập dự án phải được tiến hành lập dự án theo một quy trình cụ thể, rõ rang. Mỗi một
công ty có một quy trình lập dự án riêng mà vẫn đảm bảo được mục tiêu của dự án.
Tại Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng, Trung tâm đã tiến hành lập dự án theo
quy trình mà Trung tâm đưa ra phù hợp với tính chất và mục tiêu của dự án. Có hai
loại quy trình lập dự án mà công ty thường áp dụng trong công tác lập dự án là quy
trình thông thường và quy trình theo cấp độ nghiên cứu. Tuỳ theo từng loại dự án
mà sử dụng quy trình cho phù hợp.
2.1.Quy trình thông thường:
Đây là quy trình được áp dụng hầu hết với dự án lập tại công ty bởi vì dự án
nào để được phê duyệt cũng phải trải qua các bước từ nhận nhiệm vụ, đến lập kế
hoạch chi tiết, thực hiện lập dự án, trình duyệt, ký kết hợp đồng…Thông qua quy
trình này, các dự án sẽ được tiến hành lập theo từng bước một. Cụ thể như sau:
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
19
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B

Nhận nhiệm vụ và
thu thập thông tin
Lập kế hoạch chi
tiết thực hiện
Thực hiện
Chuẩn bị lập DA
Nhận tài liệu do
chủ đầu tư cấp
thông qua
CNDA
Nhận các bản vẽ
thiết kế
Chuẩn bị các
VBPL liên quan
đến dự án
Chuẩn bị các
phần mềm lập
dự toán
Lập dự án
Trình
chủ đầu
tư
Ban giám đốc ký
duyệt
Giao nộp và lưu
trữ hồ sơ
20
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Cụ thể như sau:
Bước 1: Nhận nhiệm vụ và thu thập thông tin

Chủ nhiệm dự án (CNDA) sẽ tiến hành nhận nhiệm vụ theo sự phân công của
Ban giám đốc. Đồng thời nhận các tài liệu, bản vẽ thiết kế và thông tin cần thiết của
dự án từ Chủ đầu tư giao cho cán bộ chịu trách nhiệm lập dự án.
Bước 2: Lập kế hoach chi tiết thực hiện
CNDA lập kế hoạch dự án theo mẫu của công ty trình Ban giám đốc phê
duyệt. Nếu trong các dự án đầu tư xây dựng công trình có yêu cầu thiết kế cơ sở
hoặc thiết kế bản vẽ thi công thì việc lập hồ sơ thiết kế cơ sở phải thực hiện theo
hướng dẫn thiết kế.
Bước 3: Thực hiện
Sau khi kế hoạch dự án được duyệt, CNDA sẽ tiến hành giao các nhiệm vụ cho
cán bộ chịu trách nhiệm lập dự án. Các cá nhân đơn vị được giao nhiệm vụ tiến
hành thực hiện công việc theo kế hoạch dự án.
Bước 4: Chuẩn bị lập dự án
Sau khi cán bộ lập dự án nhận nhiệm vụ từ CNDA thì tiếp đó các cán bộ lập
dự án sẽ chuẩn bị các tài liệu cần thiết cho quá trình lập dự án của mình như: nhận
các tài liệu từ CNDA, nhận các bản vẽ từ các bộ môn, chuẩn bị văn bản pháp luật
liên quan đến dự án và chuẩn bị các phần mềm để lập dự án.
Bước 5: Lập dự án
Sau khi đã chuẩn bị cho công tác lập dự án xong, người lập dự án sẽ tiến hành
công tác lập dự án thông qua các tài liệu đã được chuẩn bị ở bước trên. Bằng kinh
nghiệm và kỹ năng của mình, trong suốt quá trình thực hiện phải đảm bảo đúng tiến
độ và chất lượng và báo cáo CNDA
Bước 6: Trình chủ đầu tư
Sau khi dự án được hoàn thành, sản phẩm phải được CNDA kiểm tra chất
lượng theo các tiêu chí sau đây: tuân thủ các yêu cầu đề ra, tuân thủ pháp luật. Sau
đó trình dự án cho Chủ đầu tư xem xét thẩm định dự án. Nếu dự án chưa đáp ứng
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
21
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
được yêu cầu của Chủ đầu tư thì phải sửa đổi và bổ sung lại bằng báo cáo điểu

chỉnh nghiên cứu khả thi cho đến khi dự án được chấp thuận
Bước 7: Ban giám đốc ký duyệt
Dự án sẽ trình lên Chủ đầu tư, Chủ đầu tư sẽ tự thẩm định dự án hoặc thuê các
tổ chức tư vấn khác thẩm định dự án. Nếu dự án không đạt yêu cầu thì Chủ đầu tư
sẽ trả lại cho cán bộ lập dự án sửa đổi và bổ sung lại.
Bước 8: Giao nộp và lưu trữ hồ sơ
Dự án sau khi được Ban giám đốc ký duyệt sẽ được nộp cho chủ đầu tư và lưu
hồ sơ tại phòng dự án của Trung tâm
Tại Trung tâm việc lập dự án theo quy trình thông thường này được tiến hành đầy
đủ các bước. Đây là quy trình thường được áp dụng trong công tác lập dự án tại
Trung tâm. Mỗi bước đều có tầm quan trọng riêng và có mối liên quan lẫn nhau do
đó các cán bộ có liên quan đến công tác lập dự án luôn hoàn thành tốt các bước lập
dự án từ đó tạo thành một dự án đầu tư hoàn chỉnh.
2.2. Các cấp độ nghiên cứu trong quy trình soạn thảo Dự án đầu tư
Mặc dù các dự án được lập tại Trung tâm được tiến hành theo quy trình cụ thể
như trên nhưng nếu xem xét theo các cấp độ nghiên cứu thì quy trình của dự án đầu
tư được lập gồm 3 cấp độ nghiên cứu. Các cấp độ nghiên cứu được thực hiện theo
hướng ngày càng chi tiết hơn, chi phí cho việc nghiên cứu tốn kém hơn, thời gian
cần thiết cho việc hoàn thành các công việc nghiên cứu dài hơn và do đó mức độ
chính xác của các kết quả nghiên cứu này càng cao hơn.
Các cấp độ nghiên cứu đó là:
 Nghiên cứu và phát hiện các cơ hội đầu tư
 Nghiên cứu tiền khả thi
 Nghiên cứu khả thi
Tuy nhiên, do đặc điểm các dự án lập tại Trung tâm là những dự án xây dựng
công trình công nghiệp, dân dụng, công trình hạ tầng kỹ thuật …mà thụộc các dự án
nhóm A, B, C… Nên giai đoạn nghiên cứu và phát hiện các cơ hội đầu tư cũng như
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
22
Website: Email : Tel (: 0918.775.368

giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi đươc tiến hành ít hơn mà chủ yếu là giai đoạn
nghiên cứu khả thi.
2.2.1. Nghiên cứu các cơ hội đầu tư
Ở giai đoạn này, Trung tâm tiến hành nghiên cứu trên phương diện vĩ mô
không tuân thủ theo đầy đủ các bước của quy trình lập dự án ở trên. Bởi đây là giai
đoạn hình thành nên dự án và bước nghiên cứu sơ bộ nhằm xác định triển vọng
đem lại hiệu quả và sự phù hợp với thứ tự ưu tiên trong chiến lược phát triển sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp của Trung tâm cũng như của ngành trong chiến
lược phát triển kinh tế - xã hội của vùng, của đất nước.
Nội dung của việc nghiên cứu các cơ hội đầu tư là xem xét nhu cầu và khả
năng cho việc tiến hành một công cuộc đầu tư, các kết quả và hiệu quả sẽ đạt được
nếu thực hiện đâu tư. Cần phân biệt hai cấp độ nghiên cứu cơ hội đầu tư. Cơ hội
đầu tư chung và cơ hội đầu tư cụ thể:
Cơ hội đầu tư chung là cơ hội đầu tư được xem xét ở cấp độ ngành, vùng hoặc
cả nước. Nghiên cứu cơ hội đầu tư chung nhằm phát hiện những lĩnh vực, những bộ
phận hoạt động kinh tế - xã hội cần và có thể đầu tư trong thời kỳ phát triển kinh tế
- xã hội của ngành, vùng, đất nước hoặc từng loại tài nguyên thiên nhiên của đất
nước, từ đó hình thành các dự án sơ bộ. Các cấp quản lý kinh tế, các cấp chính
quyền, các tổ chức quốc tế (nếu được mời), các doanh nghiệp, các tầng lớp dân cư
có liên quan đến dự án sẽ tham gia ở mức độ khác nhau vào quá trình nghiên cứu và
sàng lọc dự án, chọn ra một số dự án thích hợp với tình hình phát triển và khả năng
của nền kinh tế, với thứ tự ưu tiên trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của
vùng, của đất nước hoặc chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của ngành và
hứa hẹn hiệu quả kinh tế tài chính khả quan.
Cơ hội đầu tư cụ thể là các cơ hội đầu tư được xem xét ở cấp độ đơn vị sản
xuất kinh doanh dịch vụ nhằm phát hiện những khâu, những giải pháp kinh tế kỹ
thuật trong hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ của đơn vị cần và có thể được
đầu tư trong từng thời kỳ kế hoạch, để vừa phục vụ cho việc thực hiện chiến lược
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
23

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
sản xuất kinh doanh, dịch vụ của đơn vị đáp ứng mục tiêu phát triển sản xuất kinh
doanh của ngành, vùng, đất nước.
Để phát hiện các cơ hội đầu tư cần xuất phát từ những căn cứ sau:
• Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của vùng, của đất nước, hoặc chiến
lược phát triển sản xuất, kinh doanh dịch vụ của ngành, của cơ sở. Đây là
định hướng lâu dài cho sự phát triển.
• Nhu cầu của thị trường trong nước và trên thế giới về các mặt hàng hoặc
hoạt động dịch vụ cụ thể nào đó
• Hiện trạng của sản xuất và cung cấp các mặt hàng và hoạt động dịch vụ đó
trong nước và trên giới còn chỗ trống trong một thời gian tương đối dài, ít
nhất cũng vượt thời gian thu hồi vốn vốn đầu tư
• Tiềm năng sẵn có về tài nguyên thiên nhiên, lao động, tài chính, quan hệ
quốc tế…có thể khai thác để có thể chiếm lĩnh được chỗ trống trong sản xuất
và tiến hành các hoạt động dịch vụ trong nước và thế giới. Những lợi thế so
sánh so với thị trường ngoài nước, so với các địa phương, các đơn vị khác
trong nước’
• Những kết quả đạt được về tài chính, kinh tế, xã hội sẽ đạt được nếu thực
hiện đầu tư
Mục tiêu của việc nghiên cứu các cơ hội đầu tư là xác định một cách nhanh
chóng và ít tốn kém nhưng lại dễ thấy về các khả năng đầu tư dựa trên các thông tin
cơ sở những thông tin cơ bản đưa ra đủ để làm cho người có khả năng đầu tư phải
cân nhắc xem xét. Và quyết định có triển khải tiếp các giai đoạn nghiên cứu sau hay
không.
Bản chất của việc nghiên cứu cơ hội đầu tư là khá sơ sài. Việc xác định đầu
vào, đầu ra và hịệu quả tài chính kinh tế - xã hội của cơ hội đầu tư thường dựa vào
các ước tính tổng hợp, hoặc các dự án tương tự đang hoạt động ở trong nước hoặc
ngoài nước.
Việc nghiên cứu và phát hiện các cơ hội đầu tư ở mọi cấp độ phải được tiến
hành thường xuyên để cung cấp các dự án sơ bộ cho nghiên cứu tiền khả thi và khả

Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
24
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
thi, từ đó xác định được danh mục các dự án đầu tư cần thực hiện trong thời kỳ kế
hoạch.
Tại trung tâm tư vấn và đầu tư các dự án mà các công ty lập chủ yếu là các dự
án mà vốn là từ Ngân sách Trung ương và ngân sách địa phương. Dựa trên kế hoạch
phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, xuất phát từ tình hình kinh tế xã hội cụ thể,
từ đó Nhà nước có kế hoạch đầu tư vào các địa bàn hay các lĩnh vực cụ thể, kế
hoạch này sẽ giao cho các các bộ, ngành, UBND sẽ chịu trách nhiệm thực hiện việc
triển khai dự án.
2.2.2. Nghiên cứu tiền khả thi
Đây là bước tiếp theo đối với các cơ hội đầu tư có nhiều triển vọng đã được
lựa chọn. Cơ hội đầu tư này thường có quy mô đầu tư lớn hơn, các giải pháp kỹ
thuật phức tạp, thời gian thu hồi vốn lâu, có nhiều yếu tố bất định tác động. Bước
này nghiên cứu sâu hơn, chi tiết hơn các khía cạnh mà khi xem xét cơ hội đầu tư
còn thấy phân vân chưa chắc chắn, nhằm tiếp tục lựa chọn, sàng lọc để khẳng định
lại cơ hội đầu tư đã lựa chọn có đảm bảo tính khả thi hay không.
Tại Trung tâm tư vấn và đầu tư CNDA sẽ bắt đầu nhận nhiệm vụ từ ban giám
đốc và nhận các tài liệu, bản vẽ từ Chủ đầu tư. Sau đó, CNDA tiến hành lập kế
hoạch chi tiết và tiến hành giao nhiệm vụ cho cán bộ lập dự án theo đúng quy trình
lập dự án thông thường. Người lập dự án cũng phải nhận tài liệu CNDA, nhận bản
vẽ thiết kế, chuẩn bị các phần mềm để tiến hành soạn thảo sơ bộ
Sau khi hoàn thành, sản phẩm là báo cáo nghiên cứu tiền khả thi được CNDA
cùng nhóm soạn thảo xem xét thông qua mà không cần trình lên Chủ đầu tư và Ban
giám đốc phê duyệt
Nội dung của việc nghiên cứu trong giai đoạn này bao gồm nghiên cứu các
vấn đề sau:
• Các bối cảnh chung về kinh tế - xã hội, pháp luật có ảnh hưởng đến quá
trình thực hiện đầu tư và giai đoạn vận hành, khai thác dự án: xem xét các điều kiên

tự nhiên, nguồn tài nguyên thiên, nguồn lao động, các quy hoạch, kế hoạch phát
Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thu Phương_ Đầu tư 47B
25