báo cáo tài chính tài công ty xây lắp và sản xuất thiệt bị công nghệ

Lời mở đầu
Trong thời đại phát triển đi lên của nớc ta hiện nay nền kinh tế có sự phát
triển vợt bậc về mọi mặt có sự đóng góp không nhỏ vào tổng thu nhập quốc dân
của đất nớc. Để có đợc thành quả đó là do có sự quản lý đúng đắn của nhà nớc,
mở cửa và hội nhậpvới thế giới. Để đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế
ngày càng cao thi nghành kế toán cũng càng ngày càng đợc hoàn thiện hơn. Vì
trong kinh tế kế toán là một nghanh rất quan trọng, bất kỳ một doanh nghiệp
nào dù là doanh nghiệp nhà nớc hay doanh nghiệp t nhân, dù là doanh nghiệp to
hay nhỏ cũng phải có kế toán bởi vì kế toán cung cấp những thông tin quan
trọng cho nhiều đối tợng nh: các nhà quản lý doanh nghiệp, các nhà đầu t, các
cơ quan thuế của nhà nớc vv.
Trong thời gian học tập tại trờng đại học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội và
thực tập tại công ty Xây Lắp Và Sản Xuất Thiết Bị Công Nghiệp đợc sự giảng
dạy và hớng dẫn tận tình của các thầy cô giáo trong trờng em đã trang bị cho
em phần nào về kiên thức kế toán cùng với sự giúp đỡ của các anh chị trong
phòng kế toán công ty Xây Lắp và Sản Xuất Thiết Bị Công Nghiệp và sự hớng
dẫn thờng xuyên của thầy giáo Trần Văn Thuận em đã hoàn thành bài báo cáo
thực tập kế toán tổng hợp của em để làm cơ sở cho em tốt nghiệp khoá học và
tích luỹ kinh nghiệm kế toán sau này.
Em xin trân thanh cám ơn các thầy cô giáo trong trờng đại học Kinh Tế
Quốc Dân và các anh chị trong phòng kế toán của công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua.
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp của em gồm những nội dung sau:
I- Quá trình hình thành và phát triển của công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp
II- Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Xây Lắp
và Sản Xuất Thiết Bị Công Nghiệp
III- Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp
IV- Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp

V- Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp
1: chính sách kế toán áp dụng tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất Thiết Bị
Công Nghiệp
2: tổ chức vận dụng chứng từ kế toán tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp
3: tổ chức vận dụng tài khoản kế toán tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp
4: tổ chức vận dụng sổ kế toán tại công ty Xây Lắp và Sản Xuất Thiết Bị
Công Nghiệp
5: tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo tài chính tại công ty Xây Lắp và Sản
Xuất Thiết Bị Công Nghiệp
I. quá trình hình thành và phát triển của công ty Xây Lắp và Sản Xuất
Thiết Bị Công Nghiệp
- Tên công ty hiện nay : Công ty xây lắp và sản xuất thiết bị công nghiệp
- Tên giao dịch quốc tế :
- Trụ sở chính : 129 Nguyễn Trãi Thanh Xuân - Hà Nội.
- Điện thoại liên hệ : 04 9459537
- Fax : 84 - 4 8228838
- Mail : CC1 -
Lịch sử hình thành và phát triển :
Công ty Xây Lắp và Sản Xuất Thiết Bị Công Nghiệp đợc ra đời ngày
5/8/1958 theo quyết định số 117 của Bộ Công Nghiệp.
Qua hơn 40 năm xây dựng và trởng thành công ty đợc chia ra làm 3 thời
kỳ:
* Thời kỳ 1958 - 1964 khôi phục kinh tế, xây dựng Miền Bắc XHCN
* Thời kỳ 1964 - 1975: Xây dựng và chiến đấu chống đế quốc Mỹ
*Thời kỳ từ 1975- nay: Xây dựng trong điều kiện hoà bình và thống
nhất đất nớc kể từ khi hình thành và phát triển đến nay công ty đã tham gia đấu
thầu và nhận thầu thi công nhiều công trình: Công trình xây dựng dân dụng,

công trình xây dựng công nghiệp, công trình văn hoá thể thao, công trình giao
thông, công trình thuỷ lợi-thuỷ điện, công trình đờng dây và trạm biến áp ở hầu
hết các tỉnh từ miền Bắc đến miền Trung. Công ty xây lắp và sản xuất thiết bị
công nghiệp có một thị trờng rất rộng lớn vì thế rất thuận lợi cho việc mở rộng
sản xuất kinh doanh của công ty, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận.Thị trờng của
Công ty theo giấy phép kinh doanh chủ yếu ở trong nớc trong cả ba miền. Lực l-
ợng lao động trong Công ty cũng tơng đối ổn định về mặt số lợng năm 1996
toàn công ty có 1222 cán bộ công nhân viên (CBCNV), năm 2007 có 1189
CBCNV nhng lại có sự thay đổi đáng kể về chất, thể hiện ở sự gia tăng về số l-
ợng cán bộ khoa học kỹ thuật: năm 1996 có 152 CBKHKT, năm 2007 có 239
CBKHKT. Tính đến thời điểm 31/12/2007 Công ty có 325 Cán bộ khoa học
nghiệp vụ (27.3%), 671 Công nhân kỹ thuật (56.9%), 193 lao động phổ thông.
Trong giai đoạn 2004 - 2007 Công ty đã đạt đợc một số kết quả đáng kích lệ,
đặc biệt trong năm 2006 tổng giá trị sản xuất kinh doanh tăng là: 166 % so với
năm 2004.
Dới đây là danh sách các công trình mà công ty đã thi công :
Biểu2.1 các công trình chủ yếu mà công ty đã thi công
Thứ tự Tên công trình Số lợng
1 Công trình Công nghiệp 55
2 Công trình Nông nghiệp 14
3 Công trình Văn hoá 18
4 Công trình Giáo dục 38
5 Công trình Y tế 32
6 Công trình An ninh, Quốc phòng 51
7 Công trình phúc lợi công cộng 33
8 Công trình hệ thống truyền thông 9
9 Công trình khách sạn 16
Và đây là một số chỉ tiêu trong vài năm gần đây mà công ty đã đạt đợc
Biểu: 2.2 :
Báo cáo tình hình thực hiện một số chỉ tiêu SXKD

từ năm 2005-2007
ĐVT:1.000 VNđ
Danh mục 2005 2006 2007
Tổng giá trị SXKD 77.159.000 128.210.000 133.657.000
Xây lắp 64.250.000 85.728.000 98.342.000
SXCN 9.516.000 24.539.000 26.479.000
SXKD khác 1.976.000 5.787.000 5.967.000
Giá trị PVNB 1.417.000 12.156.000 14.869.000

Biểu: 2.3
Báo cáo tình hình thực hiện một số chỉ tiêu
Tài chính từ năm 2005-2007
ĐVT: VNĐ
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Dthu 16.271.298.000 18.115.269.000 25.756.579.575
LN trớc thuế 553.000.000 1.016.000.000 1.249.089.116

Về sản xuất công nghiệp: Công ty luôn cố gắng trong khâu quản lý sản
xuất để đảm bảo chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh
tranh trên thị trờng, hàng năm công ty đã sản xuất đợc:
-SX gạch đạt: 15 triệu viên/ năm
-SX đá : 40-80 nghìn m3/ năm
-SX Bê tông thơng phẩm: 12-22 nghìn m3/ năm
Về công tác đầu t: Công ty luôn có kế hoạch đầu t đổi mới máy móc thiết
bị thi công, nâng cao năng lực sản xuất, mở rộng hoạt động SXKD: Xây dựng
nhà máy gạch Mộc Bắc với công suất 20 triệu viên/ năm, xây dựng đầu t Trạm
trộn bê tông thơng phẩm với công suất thiết kế 60m3/giờ
Về công tác đào tạo: trong những năm gần đây công ty có kế hoạch nâng
cao chất lợng đội ngũ cán bộ quản lý, đào tạo nghề cho công nhân trên một số
lĩnh vực mới: nh sản xuất gạch, sản xuất Bê tông, khoan, mộc, ...

II - Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đối với bất kỳ một công trình xây dựng nào để hoàn thành đa vào sử dụng
phải trải qua ba giai đoạn sau: Khảo sá Khảo sát

Thiết kế

Thi công
Công ty Xây Lắp và Sản Xuất Thiết Bị Công Nghiệp là đơn vị xây lắp, qui
trình công nghệ đợc thể hiện ở giai đoạn thi công công trình. Thực chất quá
trình liên quan đến hạch toán chi phí của Công ty lại xảy ra từ khâu tiếp thị để
ký hợp đồng hay tham gia đấu thầu xây lắp công trình bằng các hình thức:
quảng cáo, chào hàng, tuyên truyền giới thiệu sản phẩm, giới thiệu năng lực sản
xuất. Sau khi ký kết hợp đồng xây dựng, công ty tiến hành lập kế hoạch, tổ chức
thi công bao gồm kế hoạch về máy móc thiết bị, nhân lực, tài chính Quá trình
thi công xây lắp công trình là khâu chính trong giai đoạn này: Nhân lực, máy
móc thiết bị, nguyên vật liệu... đợc đa đến địa điểm xây dựng để hoàn thành
công trình theo tiến độ. Cuối cùng là công tác bàn giao nghiệm thu công trình
và quyết toán với chủ đầu t. Tuỳ theo từng hợp đồng mà công tác nghiệm thu,
thanh toán có thể xảy ra từng tháng hay từng giai đoạn công trình hoàn thành.
Tóm lại, qui trình công nghệ sản xuất của Công ty xây lắp và sản xuất thiết
bị công nghiệp đợc thể hiện nh sau:

III. Đặc điểm Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Công ty xây lp và sản xuất thiết bị công nghiệp là Công ty có quy mô
lớn, địa bàn hoạt động rộng phân tán trên nhiều vùng của đất nớc nên cơ cấu bộ
máy quản lý phải đảm bảo việc quản lý lao động và phân công lao động thành
nhiều điểm thi công khác nhau một cách hiệu quả đồng thời nâng cao hiệu xuất
công tác kế hoạch phù hợp với đặc điểm sản xuất của Công ty.
Mô hình tổ chức quản lý tại Công ty hiện nay là mô hình trực tuyến chức
năng. Đứng đầu là giám đốc công ty là ngời điều hành toần bộ hoạt động của

công ty. Công ty có các phó giám đốc công ty ( giám đốc kinh tế, phó giám đốc
kế hoạch tiếp thị, phó giám đốc kỹ thuật thi công ) phụ trách các lĩnh vực và kế
toán trởng giúp giám đốc điều hành theo sự phân công và uỷ quyền của giám
đốc.
Dới đây là mô hình tổ chức quản lý của công ty:
Tiếp thị
đấu thầu
Ký kết
hợp đồng
Lập kế
hoạch sản
Thu hồi
vốn
Bàn giao
nghiêm thu
Tổ chức
xây lắp
Tổ chức
thi công

Các phòng ban công ty đợc tổ chức theo yêu cầu quản lý có nhiệm vụ chỉ
đạo hớng dẫn các xí nghiệp các đội trực thuộc thực hiện các nhiệm vụ chức
năng theo yêu cầu quản lý của công ty. Đứng đầu là các trởng phó phòng. Hiện
nay công ty có 4 phòng ban: Phòng kế hoạch tiếp thị và đầu t, phòng kỹ thuật và
thi công, phòng tài chính kế toán, phòng tổ chức lao động hành chính - y tế.
Nhiệm vụ của các phòng ban này là thực hiện theo dõi, hớng dẫn, đôn đốc, thực
hiện lập các kế hoạch, tiến độ thi công đảm bảo chất lợng công trình cho các
đơn vị trực thuộc. Các phòng ban còn phải định kỳ báo cáo trình hình sản xuất
kinh doanh, lập các báo cáo, phân tích tình hình thực hiện sản xuất giúp ban
giám đốc có biện pháp quản lý thính ứng.

giám đốc công ty
kế toán
trởng
pgđ
kinh tế
pgđ
kế hoạch
tiếp thị
pgđ
kỹ thuật
thi công
phòng tài
chính, kế
toán
phòng tổ
chức
lđtl hc -
phòng
kế
hoạch
phòng
kỹ thuật
thi công
12 xí
nghiệp
5 đội
xây
dựng
ban
quản lý

dự án
ban điều
hành dự
án
trung
tâm t
vấn xd
ban chủ
nhiệm
công
trình