KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP GIẦY PHÚC YÊN

Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hiện nay. Các doanh
nghiệp Việt Nam đang từng bước hội nhập và phát triển. Những năm vừa qua, giầy
dép xuất khẩu đã luôn nằm trong danh sách những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của
Việt Nam. Sau nhiều năm nỗ lực, ngành da giầy Việt Nam đã chiếm thị phần đứng
thứ hai sau Trung Quốc tại các thị trường lớn như EU, Mỹ.
Với điều kiện thị trường thế giới ngày một biến động nhanh hơn, đã ảnh hưởng
sâu rộng hơn đến các doanh nghiệp sản xuất, và các doanh nghiệp da giầy cũng
không nằm ngoài quy luật đó.
Tìm hiểu và nghiên cứu về ngành da giầy, một ngành mũi nhọn trong xuất khẩu
của Việt Nam, một ngành sản xuât công nghiệp cơ bản luôn rất cần thiết đối với tất
cả các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp trong ngành … và cả với các sinh
viên khối ngành kinh tế, những cử nhân kinh tế tương lai.
Vì vậy trong quá trình thực tập của mình, em đã xin thực tập tại Công ty Cổ
phần Giầy Phúc Yên ngoài việc có cơ hội được trau dồi thực tế các kiến thức của
khối ngành quản trị đã được học, còn giúp em có những cái nhìn thực tế hơn vào một
trong những ngành sản xuất mũi nhọn của Việt Nam đang hội nhập vào với thế giới.
Sau đây là bản báo cáo tổng hợp của em trong giai đoạn đầu thực tập tại công
ty. Do năng lực bản than còn hạn chế nên còn thiếu sót, em mong thầy sẽ nhận xét và
giúp em hoàn thiện bản báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn thầy.
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
BỐ CỤC BÁO CÁO
Phần I: Lịch sử hình thành và phát triển
1. Giới thiệu về công ty.
2. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển.
3. Chức năng nhiệm vụ hiện nay.
Phần II: Các đặc điểm chủ yếu của công ty trong sản xuất kinh doanh
1. Cơ cấu tổ chức.
2. Đội ngũ lao động.

3. Đặc điểm về cơ sở vật chất.
4. Đặc điểm về tình hình tài chính công ty.
5. Đặc điểm về khách hàng, thị trường và đối thủ cạnh tranh.
Phần III: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần đây
1. Kết quả về sản phẩm.
2. Kết quả về khách hang, thị trường.
3. Kết quả về doanh thu, lợi nhuận.
4. Kết quả thu nhập bình quân người lao động.
Phần IV: Đánh giá khái quát về hoạt động quản trị của công ty
1. Quản trị nhân lực.
2. Quản trị chất lượng.
3. Quản trị tiêu thụ.
Phần V: Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới
1. Định hướng phát triển chung.
2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010.
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
PHẦN I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
1. Giới thiệu về công ty
Công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên:
Trụ sở chính : phường Phúc Thắng, thị xã Phúc Yên, tỉnh Vĩnh
Phúc.
Tên giao dịch quốc tế: PHUC YEN SHOES JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: PYSHO-CO
Điện thoại: 84 – 211 3869329/ 3874979
Fax: 84 – 211 3869425
Email:
Tài khoản số: 2890211000420 Ngân hàng NNo & PTNT Phúc
Yên.
Mã số doanh nghiệp: 2500239696

Giám đốc kiêm Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị: Ông Trần Quang Vinh
Giấy phép đăng kí kinh doanh số: 2500239696 do Sở Kế hoạch & Đầu tư
Vĩnh Phúc cấp.
2. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển
Tiền thân của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên là nhà máy bút Kim Anh được
thành lập từ năm 1976 và chính thức được đưa vào sản xuất ngày 19/12/1978. Đến
năm 1982 nhà máy bút Kim Anh được quyết định sát nhập với nhà máy văn phòng
phẩm Hồng Hà. Cũng bắt đầu từ đó tới năm 1987 nhà máy hoạt động không còn hiệu
quả như trước và liên tục thua lỗ. Ngày 01/10/1987 Bộ Công nghiệp nhẹ đã quyết
định thành lập nhà máy giầy Phúc Yên trên cơ sở toàn bộ nhà xưởng của nhà máy bút
Kim Anh – Nhà máy văn phòng phẩm Hồng Hà cũ theo quyết đinh số 42/TCCB –
CNN của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ.
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Tháng 6/1988 nhà máy Giầy chính thức đi vào sản xuất mà sản phẩm chính của
nhà máy là mũ giầy các loại (Giầy vải, giầy da, giầy thể thao ). Ngoài ra, nhà máy
còn sản xuất một số mặt hàng khác như găng tay da, găng tay bảo hộ lao động chủ
yếu xuất khẩu sang các nước Đông Âu. Song thời gian đó không được dài, cho đến
năm 1991 khi hệ thống Xã hội chủ nghĩa ở các nước Đông Âu sụp đổ thì nhà máy lại
mất đi thị trường xuất khẩu chính. Lúc này nhà máy Giầy Phúc Yên thực sự rơi vào
tình trạng khủng hoảng, nguồn vốn đầu tư để phục vụ sản xuất hầu như không có,
điều đó đã dẫn đến sự tan vỡ của toàn bộ hệ thống quản lý và lao động có nghề
nghiệp. Để giải quyết tình hình khó khăn đó, Bộ Công nghiệp nhẹ thống nhất đồng ý
cho Tổng công ty Da Giầy Việt Nam kí kết hợp đồng hợp tác với Công ty Đông Trị
Đài Loan. Trên cơ sở công ty Đông Trị cùng với nhà máy hợp tác, sản phẩm chính
lúc này là giầy thể thao với phương thức hợp tác là phía Công ty Đông Trị đưa thiết
bị, chuyên gia, nguyên vật liệu và đơn đặt hàng, phía nhà máy giầy Phúc Yên đóng
góp nhà xưởng , điện nước, cơ sở hạ tầng và lao động.
Tháng 1/1995 nhà máy đã xuất xưởng lô hàng đầu tiên đi Châu Âu và đã đạt kết
quả rất cao. Trên đà phát triển đó, nhà máy có đội ngũ công nhân lành nghề để xây

dựng và phát triển nhà máy ngày một phát triển hơn.
Qua đó ta thấy rằng quá trình xây dựng và phát triển của nhà máy Giầy Phúc
Yên thuộc tổng Công ty Da Giầy Việt Nam đã trải qua rất nhiều khó khăn. Song đến
năm 1995 có thể nói rằng nhà máy đã bước sang một giai đoạn mới, giai đoạn của sự
phát triển.
Đến tháng 8/2005 nhà máy Giầy Phúc Yên tiến hành cổ phần hóa và đổi tên
thành CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY PHÚC YÊN, với số vốn điều lệ là
5.000.000.000 đồng. Công ty cổ phần Giầy Phúc Yên đang trên đà đi lên và phát triển
tạo được thị trường cho mình, thị trường xuất khẩu chủ yếu là EU và Nam Mỹ.
Hiện nay công ty có 6 dây chuyền sản xuất giầy thể thao xuất khẩu cùng với
2500 cán bộ và công nhân viên nhà máy và sản lượng mỗi năm đạt được 2.400.000
đôi; Thu nhập bình quân của người lao động là 1.700.000 đồng/tháng.
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
*Một số thành tích mà công ty đã đạt được:
-Công ty đạt danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt may và Da Giầy
Việt Nam”.
-Cúp và bằng khen của Bộ Công nghiệp.
-Cúp và bằng khen “Doanh nghiệp xuất sắc” của tỉnh Vĩnh Phúc.
* Quy mô và sự phát triển của công ty
Năm 2005: với 4 dây chuyền công nghệ, 2 nhà xưởng và 2.500 công nhân.
Năm 2007: Công ty đầu tư 25.000.000.000 đồng xây dựng thêm 2 nhà xưởng
với diện tích 8.000 m
2
, tuyển thêm hơn 200 công nhân.
Năm 2008: Công ty nhập khẩu 2 dây chuyền công nghệ mới với trị giá 915.000
USD/1 dây chuyền.
3. Chức năng nhiệm vụ hiện nay
Kết cấu ngành nghề kinh doanh của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên
hoạt động trong các lĩnh vực sau đây:

• Sản xuất các mặt hàng da, giầy dép, các loại sản phẩm chế biến từ da,
giả da và các nguyên phụ liệu khác;
• Xuất nhập khẩu các nguyên liệu, phụ liệu, vật tư, thiết bị phụ tùng, các
loại hàng hóa khác phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty;
• Dich vụ đào tạo, dạy nghề cho lao động ngành giầy;
• Dịch vụ thông tin, quảng cáo.
Với những ngành nghề kinh doanh được đăng kí như vậy, nhưng công ty
Cổ phần Giầy Phúc Yên chủ yếu là sản xuất giầy thể thao có chất lượng cao
theo đơn đặt hàng của nước ngoài, ngoài ra công ty còn sản xuất một số loại
dép khác theo đơn đặt hàng.
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
PHN II: CC C IM CH YU CA CễNG TY CP GIY
PHC YấN TRONG SN XUT KINH DOANH
2.1. C cu t chc
2.1.1 B mỏy qun lý :
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên theo cơ cấu
trực tuyến chức năng để tránh cồng kềnh, quá tải, bộ máy quản lý đợc phân công
phù hợp cho các bộ phận. Bao gồm: Ban Giám đốc, các phòng nghiệp vụ chuyên
môn, bộ phận quản lý trực tiếp các phân xởng. Ban Giám đốc công ty trực tiếp chỉ
đạo mọi hoạt động của toàn công ty, các phòng ban nghiệp vụ giúp Giám đốc hoàn
thành nhiệm vụ.
+ H thng trc tuyn gm : Ban giỏm c nh mỏy ban qun lý cỏc b phn
phũng, ban phõn xng
+ H thng chc nng gm cỏc phũng ban chc nng ca nh mỏy.
S 2.1.1:S b mỏy t chc qun lý ca cụng ty C phn Giy
Phỳc Yờn
6
Hi ng qun tr
Ch tch HQT kiờm

Giỏm c
Phũng TC-
HC-L tin
lng
Phũng t
chc kinh
doanh
Phũng
Xut nhp
khu
Phũng tin
sn
xut
Phũng
ti v
k toỏn
Phú Giỏm c
Phõn
xng
cht
Phõn
xng
in
Phõn
xng

Phõn
xng
may
Phõn

xng
thnh
hỡnh
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chức năng của các bộ phận quản lý :
- Hội đồng quản trị : Gồm các cổ đông của cả phía Việt Nam và cổ đông công
ty Đông Trị Đài Loan, cùng thực hiện chức năng quản lý, giám sát cũng như vấn đề
hợp tác sản xuất giữa phía Đài Loan và Việt Nam theo bản hợp đồng hợp tác ký
ngày 15/01/1999 giữa hai bên.
- Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc: Chịu trách nhiệm trong việc
tiến hành sản xuất kinh doanh.
- Phó giám đốc : Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc và giúp giám đốc
điều hành sản xuất kinh doanh.
- Phòng tài vụ kế toán: Giúp giám đốc quản lý về tài chính, kế toán, thống
kê mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, giám sắt bằng tiền
mọi hoạt động kinh tế. Kiểm tra giám sát tài sản của công ty, tổ chức
quản lý, sử dụng các nguồn vốn một cách có hiệu quả.
- Phòng tổ chức hành chính – lao động tiền lương: Có chức năng và nhiệm
vụ tổ chức lao động, thực hiện các công việc liên quan đến tiền lương,
tiền thưởng, chế độ của công nhân viên.
- Phòng tổ chức kinh doanh : Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch
giá thành và trực tiếp điều hành các phân xưởng sản xuất chính, kho bãi.
- Phòng xuất nhập khẩu : Đảm nhiệm những công việc liên quan đến xuất
nhập khẩu nguyên vật liệu, thành phẩm theo các đơn hàng đã ký kết với
đối tác.
- Phòng tiến độ sản xuất – ISO : Thực hiện chức năng quản lý kiểm tra
chất lượng sản phẩm từ khâu đầu đến khâu cuối của quy trình công nghệ
sản xuất, cũng như theo dõi, điều chỉnh, lập kế hoạch tiến độ sản xuất của
nhà máy.
Bên cạnh sự quản lý giám sát, chỉ đạo của ban giám đốc, các phòng ban trực

thuộc bộ máy quản lý của công ty có mối quan hệ qua lại với nhau, hỗ trợ nhau cùng
thực hiện tốt nhiêm vụ giúp giám đốc điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh.
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.1.2 Bộ phận sản xuất:
Cơ cấu tổ chức bộ phận sản xuất của công ty do tính chất của quy trình công
nghệ sản xuất khá phức tạp, lien tục, trải qua nhiều giai đoạn nên đã được thiết kế
theo mô hình sản xuất khép kín, khoa học gồm 5 phân xưởng sản xuất chính, mỗi
phân xưởng có nhiệm vụ riêng, giữa các phân xưởng có mỗi liên hệ chặt chẽ với
nhau, thể hiện qua mô hình sau :
Sơ đồ 2.1.2:Sơ đồ cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty Cổ phần giầy phúc
yên
- Phân xưởng chặt: chuyên pha chế, cắt da, giả da, mếch, mút thành các chi
tiết mũ giầy.
- Phân xưởng in: chuyên in nhãn mác, các chi tiết trang trí lên mũ giày.
- Phân xưởng may: có nhiệm vụ bồi da mới mếch và mút sau đó chuyển
sang may hoàn chỉnh mũ giầy.
- Phân xưởng đế: chuyên lồng mũ giầy vào phom giầy, quét keo vào đế và
chân mũ rồi đưa vào lưư hóa gò hình thành đôi giầy.
- Phân xưởng hoàn thiện( thành hình ) : Chuyên rập ô rê, luồn dây giầy để
hoàn thiện đôi giầy, phân loại và đóng gói sản phẩm.
- Kho thành phẩm: Kho chứa sản phẩm hoàn thiện đã qua kiểm tra đạt yêu
cầu chất lượng.
Ngoài ra còn có một số bộ phận khác tham gia phục vụ sản xuất như ban cơ
điện, hệ thống kho nguyên liệu chung, kho đế, kho bán thành phẩm, tổ kỹ thuật
8
Nguyen
VËt
liÖu
Px

chÆt
Px in Px ®Õ Px
may
Px hoµn
thiÖn
Kho thµnh
phÈm
Website: Email : Tel : 0918.775.368
mẫu… Với cơ cấu tổ chức sản xuất như vậy, quy trình công nghệ được sử dụng ở
công ty đảm bảo được tính hiệu quả của mình.
Sơ đồ 2.1.3:Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Cổ
phần giầy phúc yên
9
Nguyªn vËt
liÖu
ChÆt ®Õ
may
Kcs kcs
kcs kcs
kcs kcs
Ph©n
hµng
in
kcs Kho b¸n tp
tp
kcs
®ãng
gãi
kcs
Kho

tp
kcs
XuÊt
kcs
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.2. Đội ngũ lao động
Là một doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn, gồm 5 dây chuyền sản xuất giầy
thể thao với nhiều chủng loại và mãy mã giầy khác nhau nên đội ngũ lao động tại
công ty là hết sức đông đảo. Do đặc thù của ngành giầy phải trải qua nhiều công
đoạn, cần tính kiên trì, tỷ mỷ và thời gian lao động kéo dài, nên chủ yếu số lượng cán
bộ công nhân viên là lao động nữ. Mặt khác, do trình độ tay nghề của công nhân còn
hạn chế nên việc quản lý lao động sao cho khoa học luôn là một vấn đề đặt ra với
công ty.
Với vị trí nằm tại tỉnh Vĩnh Phúc, tỉnh có tốc độ công nghiệp hóa cao, diện
tích đất nông nghiệp liên tục bị thu hẹp, lại gần các trục đường giao thông và khu dân
cư đông đúc, tạo điều kiện cho doanh nghiệp dễ dàng hơn trong công tác tuyển dụng
nguồn lao động cho mình. Với đặc điểm của ngành là không yêu cầu quá cao về tay
nghề lao động, nên công ty đã tận dụng được những lợi thế này trong công tác tuyển
dụng lao động của mình. Tuy vậy công ty cũng rất chú trọng đến việc nâng cao tay
nghề, hiệu quả lao động của công nhân vì đó là yếu tố hết sức quan trọng trong sản
xuất.
Với sự hợp tác từ phía đối tác Đài Loan, công ty đã áp dụng những biện pháp
về kỹ thuật công nghệ, tổ chức lại lao động, đào tạo tay nghề cho công nhân viên. Có
các kế hoạch cải tiến phương pháp lao động để có hiệu quả lao động cao hơn.
Tính đến tháng 9/2009 số lao động hiện có tại công ty là 2293 người, được phân
bổ như sau:
Bảng 2.2.1: BẢNG PHÂN BỔ LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY
STT Tên đơn vị Số người
1 Phân xưởng Chặt 181
2 Phân xưởng In 180

3 Phân xưởng Đế 179
4 Văn phòng phân xưởng may 10
10
Website: Email : Tel : 0918.775.368
5 Phân xưởng may ( gồm 34 tổ) 1010
6 Văn phòng phân xưởng hòan thiện 6
7 Phân xưởng thành hình 402
8 Các tổ KCS 94
9 Các kho 45
10 Tổ kỹ thuật mẫu 102
11 Ban giám đốc 2
12 Phòng tài vụ kế toán 3
13 Phòng xuất nhập khẩu 7
14
Phòng tổ chức hành chính – lao động tiền
lương
8
15 Phòng tiến độ sản xuất, ISO 4
16 Ban cơ điện 10
17 Tổ bốc xếp hàng 13
18 Tạp vụ + vệ sinh 21
19 Trạm y tế 3
20 Ban bảo vệ 13
Cộng 2293
11
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Công nhân của công ty phàn lớn là lao động trẻ, độ tuổi từ 19 đến 36, chủ yếu
xuất than từ vùng nông thôn, trình độ văn hóa không cao, cuộc sống eo hẹp, chủ yếu
dựa vào tiền lương và các khoản phụ cấp từ công ty.
Do mỗi phân xưởng thực hiện một công đoạn khác nhau của quá trình sản xuất

giầy nên công việc có mức độ phức tạp khác nhau, môi trường làm việc khác nhau
nên công nhân sản xuất của công ty được quản lý theo từng phân xưởng, mỗi phân
xưởng lại được chia thành các tổ, đội khác nhau theo từng mã giầy. Mỗi phân xưởng
có một danh sách lao động dung để theo dõi lao động mà mình quản lý.
Lao động của công ty được phân thành lao động dài hạn, lao động ngắn hạn và
lao động thời vụ. Lao động dài hạn là những cán bộ, công nhân viên ký hợp đồng dài
hạn với công ty. Những lao động này được tính lương và trích các khỏan BHXH,
BHYT, kinh phí công đoàn và đây là lực lượng chính trong đội ngũ lao động của
công ty.
Lao động ngắn hạn là những lao động được hưởng lương theo sản phẩm, nhưng
không được công ty trích các khoản BHXH, BHYT và kinh phí công đoàn.
Lao động thời vụ là những lao động bên ngòai được công ty huy động them khi
vào thời vụ sản xuất với đơn hàng nhiều hoặc cần hoàn thành gấp các đơn hàng lớn.
Về môi trường làm việc, trong những năm gần đây bằng việc đầu tư sửa chữa
và nâng cấp nhà xưởng, cũng như xây mới nhà xưởng (năm 2007-2008) nên môi
trường làm việc tại công ty đã được nâng cao một cách rõ rệt. Tiếng ồn trung bình đạt
chuẩn cho phép, nhiệt độ đam bảo. Điều kiện chiếu sang ở công ty là rất tốt, đặc biệt
là trong các xưởng may. Xưởng đế nồng độ bụi cao, do tính chất của xưởng là mài đế
cao xu, nên có tồn tại nguồn khí bụi độc hại, tuy nhiên công ty luôn duy trì được
trong giới hạn cho phép.
12
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 2.2.2: BẢNG TỔNG HỢP SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG TRUNG BÌNH
TRONG NĂM CỦA CÔNG TY TỪ 2006 ĐẾN 2009
Năm 2006 2007 2008 2009
Số lượng 2282 2541 2304 1982
Qua bảng số liệu ta thấy số lượng lao động trung bình trong năm tại công ty có
sự thay đổi không đều qua các năm. Từ 2006 đến 2007 lao động tăng lên. Tuy nhiên
sang đến 2008 và 2009 thì số lượng lao động lại giảm xuống. Điều này có thể dễ
dàng lý giải, vì trong năm 2007 với việc Việt Nam gia nhập WTO đã tạo điều kiện

lớn cho công ty mở rộng kinh doanh ra các thị trường, vì vậy lượng đơn hàng tăng,
cũng như lượng công việc tăng, vì thế lao động trong công ty tăng.
Sang đến năm 2008 và 2009 ở giai đoạn này số lượng lao động trung bình trong
năm tại công ty giảm vì yếu tố khách quan là khủng hoảng kinh tế toàn cầu vào cuối
2008 và kéo dài trong năm 2009, các đơn hàng giảm, vì thế lượng lao động trong
công ty cũng giảm.
Qua phân tích, ta có thể thấy, với doanh nghiệp sản xuất mặt hàng xuất khẩu
như Công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên, ảnh hưởng từ cuộc khủng hoàng kinh tế toàn
cầu vừa qua là có thể nhìn thấy được. Nó ảnh hưởng đến công ty và cả người lao
động trong công ty một cách hết sức rõ rệt.
2.3. Đặc điểm về cơ sở vật chất
Với diện tích 5,6 hecta. Công ty có một mặt bằng đất sử dụng đủ lớn để có thể
bố trí các khu sản xuất và làm việc, cũng như sinh hoạt giải lao của công nhân viên.
Công ty đã bố trí hợp lý diện tích cho các phân xưởng
- Phân xưởng Chặt :01 nhà xưởng.
- Phân xưởng In : 01 nhà xưởng.
- Phân xưởng May : Xưởng may 1 và Xưởng may 2.
13
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Phân xưởng Đế : 01 nhà xưởng và 01 kho đế.
- Phân xưởng thành hình : 01 nhà xưởng.
- 01 Kho nguyên liệu chung, 01 kho bán thành phẩm, 01 kho thành phẩm.
- 02 Trạm biến áp điện, 01 trạm phát điện.
- 01 Khu rác và xử lý rác tập trung.
- 01 trạm y tế, 02 nhà ăn cho cán bộ công nhân viên, 03 nhà để xe.
- 01 Nhà điều hành 5 tầng được xây dựng hiện đại, 01 phòng bảo vệ.
- 01 khu vườn hoa và 02 ao hoa sung có ghế đá, cây xanh.
2.4 Đặc điểm về tình hình tài chính công ty
Tính từ thời điểm cổ phần hóa tháng 8 năm 2005 đến nay. Công ty đã trải qua
giai đoạn phát triển kinh tế thuận lợi và giai đoạn bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh

tế toàn cầu. Tuy vậy công ty vẫn liên tục phát triển. Và nguồn vốn liên tục tăng lên
từng năm.
Có được điều này là nhờ kết quả kinh doanh liên tục có lợi nhuận và sự tin
tưởng trong hợp tác giữa công ty và đối tác Đài Loan. Hai bên đã cùng mở rộng đầu
tư bằng nguồn vốn tự có, vay ngoài cũng như vốn đầu tư từ phía Đài Loan.
Xem xét bảng cân đối kế toán của công ty qua các năm ta có thể thấy rõ những
sự tăng trưởng.
14