WEBSITE VỀ MẠNG VIỆC LÀM

Website: Email : Tel : 0918.775.368
WEBSITE VỀ MẠNG VIỆC LÀM
WEBSITE VỀ MẠNG VIỆC LÀM............................................................................1
LỜI NÓI ĐẦU .............................................................................................................1
CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH MẠNG VIỆC LÀM Ở VIỆT NAM
VÀ CÁC VẤN ĐỀ ĐẶT RA...............................................................................................3
1.1. Giới thiệu bài toán.....................................................................................................3
1.2. Thực trạng thị trường lao động.................................................................................5
1.2.1. Các hình thức tìm và giới thiệu việc làm...........................................................5
1.2.2. Những ưu điểm và nhược điểm của các mô hình việc làm trên.........................5
1.2.3. Mô hình mạng việc làm ra đời đáp ứng được những gì mà các mô hình..........7
trên chưa đáp ứng được...............................................................................................7
1.3. Sự ra đời mạng việc làm trên thế giới và ở Việt Nam..............................................8
1.3.2. Sự ra đời mạng việc làm trên thế giới................................................................8
1.3.3. Sự ra đời mạng việc làm tại Việt Nam...............................................................9
1.4. Những yêu cầu đặt ra khi xây dựng website về việc làm........................................10
1.4.1. Yêu cầu đặt ra:.................................................................................................10
1.4.2. Yêu cầu khi phân tích thiết kế hệ thống...........................................................10
1.4.3. Giải pháp Database:.........................................................................................12
Chương 2: Đôi nét về công ty VietDot - Chấm Việt.........................................................13
2.1 Sơ lược về công ty VIETDOT- CHẤM VIỆT.......................................................13
2.2 Tôn chỉ hoạt động của công ty VIETDOT:..............................................................15
2.3 Mục tiêu và giá trị ...................................................................................................15
2.4 Văn hóa công ty: .....................................................................................................16
LỜI NÓI ĐẦU
Ngày nay với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hội nhập đã tạo ra cho
chúng ta rất nhiều những cơ hội việc làm khác nhau. Tuy vậy những năm gần đây
nguồn lực lao động ở nước ta rất dồi dào và rất rẻ song tỷ lệ thất nghiệp vẫn còn khá
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
cao. Vấn để đặt ra là làm thể nào để kết nối người lao động đến được với những cơ hội

việc làm đó.
Hiện nay đã và đang tồn tại rất nhiều những hình thức giúp cho người lao động
và nhà tuyển dụng tìm được đến với nhau. Tiêu biểu của những hình thức này là: các
trung tâm tư vấn và giới thiệu việc làm, hội chợ việc làm, các hình thức quảng cáo, tờ
rơi, báo chí...Tuy nhiên những hình thức này ra đời theo chiều hướng tự phát, thiếu tổ
chức nên đã mang lại nhiều bất cập, đôi khi là rào cản giữa nhà tuyển dụng và các ứng
viên tìm việc vì một số lý do sau đây:
 Mất thời gian chờ đợi vì phải thông qua khâu trung gian là nhà môi giới...
 Ứng viên và nhà tuyển dụng phải mất kinh phí.
 Sự thiếu tin tưởng ở các hình thức này
Vấn đề trước mắt và lâu dài là phải tìm ra được những biện pháp khắc phục những
nhược điểm của mô hình trên giúp cho nhà tuyển dụng cũng như ứng viên.
Khi Internet đang phát triển mạnh mẽ ở việt nam và các nước trên thế giới.
Mạng việc làm ra đời mong muốn là chiếc cầu nối thông tin, đáp ứng được những yêu
cầu nhỏ nhất của nhà tuyển dụng cũng như ứng viên tìm việc. Nhờ đó mà các ứng viên
có thể tìm cho mình những công việc phù hợp với trình độ và khả năng, còn các nhà
tuyển dụng sẽ tìm cho công ty mình những ứng viên có năng lực và trình độ như mong
muốn. Hy vọng rằng mạng việc làm ra đời sẽ là xu hướng của thị trường nhân tài trong
tương lai.Nhân đây người thực hiện khoá luận này xin chân thành cảm ơn ,cô giáo
Ths.Nguyễn Thanh Hương đã tận tình chỉ bảo động viên trong cả quá trình làm khoá
luận để em có thể hoàn thành khóa luận này.
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH MẠNG VIỆC LÀM Ở
VIỆT NAM VÀ CÁC VẤN ĐỀ ĐẶT RA.
1.1. Giới thiệu bài toán
Giới thiệu mô hình hoạt động mạng việc làm
Mạng việc làm được xem như một trung tâm giới thiệu và môi giới việc làm
trực tuyến, mạng việc làm là nơi trung gian giữa người lao động và các công ty tuyển
dụng. Nhà tuyển dụng mong muốn tìm được ứng viên phù hợp với vị trí của công ty

thì chỉ cần thông báo tuyển dụng trên mạng việc làm, ban quản trị mạng sẽ tiếp nhận
thông tin và đưa thông tin tìm của công ty lên mạng việc làm. Tương tự như nhà tuyển
dụng, người lao động muốn tìm cho mình một công việc phù hợp với trình độ của
mình thì chỉ cần ®¨ng ký øng viªn trªn m¹ng nhà tuyển dụng và ứng viên sẽ liên hệ với
nhau nếu một bên tìm thấy ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển dụng hay công việc phù
hợp với yêu cầu của mình.
Các nhà tuyển dụng, hoặc ứng viên có thể không cần đăng ký thông tin mà chỉ
cần xem thông tin trên mạng việc làm, nếu tìm thấy những công việc của các nhà
tuyển dụng phù hợp với trình độ và yêu cầu của mình và nhà tuyển dụng đọc thông tin
tìm việc của các ứng viên nếu đáp ứng được những yêu cầu của nhà tuyển dụng thì hai
bên nhà tuyển dụng và ứng viên có thể liên hệ trực tiếp với nhau.
Sau quá trình nhà tuyển dụng và ứng viên tìm việc viết hồ sơ, ban quản trị sẽ
tiếp nhận thông tin và tiến hành phân loại thông tin theo theo yêu cầu tuyển dụng cũng
như yêu cầu của người lao động. Những thông tin này có thể là công việc cần tuyển, vị
trí, mức lương, địa điểm,.... Việc phân loại này giúp ích rất nhiều trong quá trình nhà
tuyển dụng cũng như người lao động tìm được những thông tin một cách nhanh và
hiệu quả nhất.
Trong quá trình quản trị, ban quản trị sẽ lọc thông tin của nhà tuyển dụng và
ứng viên tìm việc, nếu thông tin không phù hợp và có nội dung không trong sáng hoặc
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
phù hợp với tiêu trí của mạng việc làm, thì người quản trị có thể loại bỏ hồ sơ của ứng
viên, nhà tuyển dụng, và thành viên ra khỏi mạng việc làm.
Các thông tin mà nhà tuyển dụng cần phải đưa lên mạng việc làm cho các ứng
viên tìm là bao gồm như: tên công ty tuyển dụng, mô tả công ty tuyển dụng,vị trí mà
nhà tuyển dụng đang cần, địa chỉ liên hệ, yêu cầu mà nhà tuyển dụng đưa ra đối với
ứng viên, mức lương cho vị trí đó, địa chỉ liên hệ, thời gian liên hệ...các thông tin mà
nhà tuyển dụng đưa lên mạng việc làm phải chính xác và lành mạnh.
Những thông tin mà ứng viên muốn đưa lên mạng việc làm để tìm việc bao gồm
các thông tin như: tên, ngày sinh, giới tính, địa chỉ liên hệ, trình độ, công việc đang

tìm, mức lương tương ứng, địa điểm làm việc... và thông tin của ứng viên đưa lên
mạng việc làm cũng phải chính xác và lành mạnh.
Sau quá trình đưa thông tin lên mạng việc làm, nhà quản trị mạng sẽ liên hệ với
công ty tuyển dụng và ứng viên để xác thực thông tin mà nhà tuyển dụng cũng như
ứng viên đưa lên mạng việc làm. Tuỳ vào ban quản trị mạng việc làm, nếu không miễn
phí cho các nhà tuyển dụng và ứng viên đăng tin thì ban quản trị sẽ liên hệ với nhà
tuyển dụng và ứng viên để quyết định hình thức thanh toán, còn nếu những thông tin
mà nhà tuyển dụng và ứng viên đưa lên mạng việc làm là hoàn toàn miễn phí thì nhà
quản trị sẽ không cần phải liên hệ.
Điểm khác biệt giữa mạng việc làm và trung tâm giới thiệu và môi giới việc
làm là sau khi tiếp nhận hồ sơ xin việc, trung tâm giới thiệu và môi giới có thể giới
thiệu trực tiếp với người lao động những công ty và công việc hiện có. Nếu không
được đáp ứng trung tâm giới thiệu và môi giới việc làm sẽ lưu hồ sơ của ứng viên lại
và xét duyệt sau. Đối với mạng việc làm sau quá trình tiếp nhận hồ sơ và phân loại hồ
sơ theo yêu cầu của nhà tuyển dụng và ứng viên tìm việc thì quy trình còn lại sẽ được
nhà tuyển dụng và ứng viên tìm việc giải quyết với nhau bằng cách hai bên liên hệ trực
tiếp.
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2. Thực trạng thị trường lao động
1.2.1. Các hình thức tìm và giới thiệu việc làm
Hiện nay có rất nhiều hình thức mà nhà tuyển dụng và người tìm việc liên hệ
với nhau vẫn đang diễn ra hàng ngày. Qua một số khảo sát thực tế chúng ta nhận thấy
rằng khi một nhà tuyển dụng muốn tuyển vị trí cho công việc, nhà tuyển dụng sẽ tìm
đến một vài hình thức tuyển dụng sau:
 Qua các thông tin đại chúng như: đài, báo...
 Qua các trung tâm tư vấn và giới thiệu việc làm.
 Các hội chợ việc làm, các cuộc hội thảo về việc làm
 Một số hình thức khác như qua phát tờ rơi, các ban ner quảng cáo
và khi khảo sát thực tế, một ứng viên muốn tìm một việc làm phù hợp với trình độ của

mình thì những thông tin tìm việc của ứng viên cũng thường tìm ở một vài hình thức
sau.
 Các trung tâm giới thiệu và tư vấn việc làm
 Các hội trợ việc làm
 Qua các thông tin đại chúng
 Một vài hình thức khác
Như vậy hiện nay đang tồn tại các mô hình giới thiệu việc làm rất đa dạng,
phong phú, hiệu quả mà các hình thức này mang lại cũng đã một phần đáp ứng được
thị trường việc làm.
1.2.2. Những ưu điểm và nhược điểm của các mô hình việc làm trên
Qua quá trình khảo sát và nghiên cứu các mô hình tìm và tuyển việc làm trên,
các hình thức đó đã đáp ứng được một phần của thị trường việc làm, song những hình
thức tìm việc của ứng viên cũng như nhà tuyển dụng đang áp dụng sẽ không đáp ứng
được hết những nhu cầu cũng như đòi hỏi của nhà tuyển dụng và các ứng viên. Những
mô hình đó đã tồn tại những nhược điểm, những nhược điểm đó sẽ mang lại nhiều
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
những khó khăn về kinh tế, thời gian và hiệu quả công việc của nhà tuyển dụng cũng
như ứng viên vì những lý do sau đây.
 Thông tin đến với nhà tuyển dụng cũng như ứng viên không kịp thời và tạo một
sự chờ đợi mất thời gian không cần thiết. Một nhà tuyển dụng muốn tìm một
ứng viên cho phù hợp với vị trí cần tuyển, nhà tuyển dụng thường hay đến
những trung tâm tư vấn và giới thiệu việc làm, đăng ký tìm ứng viên. Sau một
khoảng thời gian chờ đợi, nếu trung tâm có những ứng viên phù hợp sẽ giới
thiệu với nhà tuyển dụng. Hay ứng viên tìm việc đến với trung tâm giới thiệu và
tư vấn việc làm đăng ký thì nhà tuyển dụng và ứng viên sẽ phải có thời gian để
xét duyệt các vị trí, như vậy sẽ tạo ra sự chờ đợi không cần thiết cho nhà tuyển
dụng cũng như các ứng viên khi mà cả nhà tuyển dụng cũng như ứng viên
muốn thực hiện yêu cầu của mình một cách nhanh nhất.
 Các hội chợ việc làm cũng như hội thảo về việc làm không phải lúc nào cũng tổ

chức ra được, và không phải tất cả những nhà tuyển dụng nào cũng tham giavào hội chợ
hoặc hội thảo việc làm, vì thế khi nhà tuyển dụng và ứng viên muốn thực hiện công việc
của mình sẽ rất bối dối và không biết tìm những hình
thức nào cho phù hợp.
 Các hình thức khác như quảng cáo, tờ rơi, hay qua trung tâm giới thiệu và tư
vấn việc làm thường không mang lại hiệu quả cao vì mất thời gian và rất lãng
phí cho nhà tuyển dụng.
 Khi ứng viên muốn đăng tin tìm việc tại các trung tâm giới thiệu và môi
giới việc làm thì phải mất một khoản kinh phí nhất định cho trung tâm gọi là phí
môi giới. Chưa tính đến những trung tâm môi giới là những trung tâm ảo hoạt
động không trong sáng sẽ làm mất niềm tin ở nhà tuyển dụng cũng như ứng
viên và nhà tuyển dụng sẽ không tìm cho mình được những ứng viên phù hợp
với vị trí mà nhà tuyển dụng đang tìm, ứng viên sẽ không tìm được công việc
phù hợp với trình độ và năng lực của mình.
6