ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN
TÂN VIỆT – HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2015
NGHIÊM TRUNG ĐOÀN
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN
TÂN VIỆT – HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRỊNH THỊ HOA MAI
N CA
NG DN
N CA CH T
CHM LU
Hà Nội – 2015
NGHIÊM TRUNG ĐOÀN
MỤC LỤC
i
ii
iii
1
6
1.1. H 6
1.1.1. Khái niệm và phân loại CTCK 6
1.1.2. Vai trò của Công ty Chứng khoán 8
1.1.3. Các nghiệp vụ của CTCK 10
13
1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh 13
1.2.2. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của CTCK 15
1.2.3. Năng lực cạnh tranh đối với các nghiệp vụ cụ thể của CTCK 23
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của CTCK 24
27
1.3.1. Sản phẩm và dịch vụ 28
1.3.2. Định vị chiến lược 30
1.3.3.Nguyên tắc của Merrill Lynch 30
1.3.4. Bài học kinh nghiệm 31
33
33
2.1.1.Tầm nhìn và Mục tiêu dài hạn 33
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Chứng khoán Tân Việt 33
34
2.2.1. Tiềm lực tài chính 34
2.2.2. Năng lực công nghệ thông tin 41
2.2.3. Nguồn nhân lực 42
2.2.4. Sản phẩm và dịch vụ 49
2.2.5. Khả năng phản ứng với các cú sốc 54
2.2.6. Thị Phần 55
58
2.3.1. Điểm mạnh 58
2.3.2. Điểm yếu và nguyên nhân 58
2.3.3 Cơ hội và Thách thức. 60
62
62
3.1.1. Bối cảnh chung 62
3.1.2. Chiến lược phát triển của Công ty Chứng khoán Tân Việt 64
64
3.2.1. Tăng cường tiềm lực tài chính 64
3.2.2. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro: 65
3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực 66
3.2.4. Chiến lược marketing và dịch vụ khách hàng 67
3.2.5. Hợp tác với các CTCK trong nước và ngoài nước 68
68
3.3.1. Môi giới chứng khoán 68
3.3.2. Tự doanh chứng khoán 69
3.3.3 Bảo lãnh phát hành chứng khoán 69
3.3.4. Tư vấn đầu tư 69
70
71
- i -
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
CTCK
BVSC
FPTS
ICBS
KLS
ROA
ROE
SCBS
SCB
SSI
TSC
TVSI
TTCK
VND
UBCKNN
- ii -
DANH MỤC CÁC BẢNG
(TVSI) 35
n 2013) 37
-2013) 38
CTCK 39
(2011-2013) 40
42
48
49
50
52
-2013 56
57
- iii -
DANH MỤC CÁC HÌNH
- 2013 36
: - 2013) 37
45
51
- 1 -
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
doanh
.
g
a TVSI trong
- 2 -
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG
TY CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT - HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
2. Tình hình nghiên cứu
-
-
.
-
- 3 -
- 0
.
- ) , Những vấn đề cơ bản về chứng khoán và thi
trường chứng khoán,
.
,
n NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG
KHOÁN TÂN VIỆT - HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
- 4 -
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Mục đích nghiên cứu
m 2011
4
3.2.Nhiệm vụ nghiên cứu
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
4.1.Đối tƣợng nghiên cứu
4.2. Phạm vi nghiên cứu
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
-
- 5 -
Swot:
6. Đóng góp mới của Luận văn
7. Kết cấu của Luận văn
Chƣơng 1: Những vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty
Chứng khoán
Chƣơng 2: Năng lực cạnh tranh của Công ty Chứng khoán Tân Việt
Chƣớng 3: Định hƣớng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của
Công ty Chứng Khoán Tân Việt
- 6 -
CHƢƠNG 1 : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN
1.1. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN
1.1.1. Khái niệm và phân loại CTCK
1.1.1.1. Khái niệm CTCK
(TTCK):
TTCK
trung gian
(CTCK).
-BTC
“
- 7 -
1.1.1.2. Phân loại CTCK
do
-
Mô hình công ty đa năng
Mô hình công ty chuyên doanh chứng khoán
- 8 -
-
1.1.2. Vai trò của Công ty Chứng khoán
1.1.2.1.Đối với các tổ chức phát hành
CTCK cung
.
ra
TTCK
1.1.2.2. Đối với các nhà đầu tư
: TTCK
,
CTCK
CTCK
- 9 -
CTCK
CTCK cung
CTCK
tCTCK
1.1.2.3. Đối với thị trường Chứng khoán(TTCK)
qua CTCK
CTCK
CTCK
TTCK
CTCK
CK CTCK
CTCK
- 10 -
1.1.2.4.Đối với các cơ quan quản lý thị trường
CTCK
CTCK
TTCK c
CTCKCTCK
CTCK
1.1.3. Các nghiệp vụ của CTCK
1.1.3.1. Môi giới chứng khoán
1.1.3.2. Tự doanh chứng khoán
- 11 -
1.1.3.3. Bảo lãnh phát hành chứng khoán
n.
1.1.3.4. Tư vấn đầu tư chứng khoán
- 12 -
1.1.3.5. Các dịch vụ khác
a, Lưu ký chứng khoán
b, Quản lý quyền
- 13 -
c, Hoạt động tín dụng
d, Quản lý danh mục đầu tư
1.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCK
1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh
a, Cạnh tranh
Cạnh tranh
,
, , , ,
- 14 -
,
b, Năng lực cạnh tranh
- 15 -
Marketing, Tài chính, Sản xuất, Nhân sự, Công nghệ, Quản trị, Hệ
thống thông tin…
1.2.2. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của CTCK
CTCK
CTCK
trong ho
CTCK
- 16 -
1.2.2.1 Tiêu chí định tính
a, Nguồn nhân lực
CTCK
b, Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức
CTCK
CTCK CTCK
u
CTCK
- 17 -
.
c, Năng lực công nghệ
d, Mức độ cạnh tranh và hợp tác giữa các CTCK