phân tích hoạt động tín dụng hộ gia đình tại agribank chi nhánh cái tắc hậu giang

IH CC
KHOA KINH T VÀ QU N TR KINH DOANH

VÕ V

PHÂN TÍCH HO
H

NG TÍN D NG

ÌNH T I AGRIBANK CHI NHÁNH
CÁI T C, H U GIANG

LU

T NGHI

IH C

Ngành: Tài chính- Ngân hàng
Mã s ngành:52340201

10-2013


N

IH CC

KHOA KINH T VÀ QU N TR KINH DOANH

VÕ V
MSSV: 4104690

PHÂN TÍCH HO
H

NG TÍN D NG

ÌNH T I AGRIBANK CHI NHÁNH
CÁI T C, H U GIANG
LU

T NGHI

IH C

Ngành: Tài chính- Ngân hàng
Mã s ngành:52340201

CÁN B

NG D N

NGUY N TH

10-2013

NG

L IC MT
Qua th i gian h c t p t
ih cC
i gian th c t p t i
Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T c
ã nh n
cs
nhi t tình c a các th y cô trong Khoa Kinh T & Qu n
tr kinh doanh cùng v i s
c
c, Phòng k ho ch kinh doanh
Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T c
n nay, em
ã hồn thành lu
t nghi p c a mình, v i s trân tr ng em xin chân thành
c
n:
Cô Nguy n Th
ã tr c ti
ng d n em trong su t
th i gian em làm lu
i các th
ã t n tình truy
t
cho em nh ng ki n th c quý báu trong su t th i gian h c t p, nghiên c u và th c
hi n lu
t nghi p c a mình.
c, cùng các anh ch Phịng K ho ch kinh doanh Ngân hàng
Nông nghi p và Phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T c ã cung c p tài li u cho
em hoàn thành lu

M t l n n a em xin chân thành c
s c kh e, chúc Ngân hàng ngày càng phát tri n.

ý th

C
Sinh viên th c hi n

iii

c nhi u


TRANG CAM K T
Tôi xin cam k t lu
c u c a tôi và các k t qu nghiên c
cùng c p nào khác.

c hoàn thành d a trên các k t qu nghiên
c dùng cho b t c lu

C
Sinh viên th c hi n

iv


NH N XÉT C

CT P

………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………
C

v

M CL C
Trang
I THI U ............................................................................................. 1
TV

NGHIÊN C U ............................................................................ 1

1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U ................................................................................. 2
1.2.1 M c tiêu chung ................................................................................................... 2
1.2.2 M c tiêu c th ................................................................................................... 2
1.3 PH M VI NGHIÊN C U .................................................................................... 2
1.3.1 Ph m vi không gian ............................................................................................ 2
1.3.2 Ph m vi th i gian ............................................................................................... 2
1.3.3 Ph m vi v

ng nghiên c u ...................................................................... 2
LÍ LU

U ........................ 3

LÍ LU N .................................................................................................. 3
2.1.1 M t s v
2.1.2 Các ch
2.1.3

n v tín d ng ...................................................................... 3
ng tín d

a ngân hàng ......................... 6

ình ........................................................................................ 10
U ....................................................................... 11
p s li u ........................................................................... 11
li u ......................................................................... 11

NG QUAN V NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT
TRI N NÔNG THÔN CHI NHÁNH CÁI T C ...................................................... 13
3.1 GI I THI

C V NHNN&PTNT CHI NHÁNH CÁI T C ............. 13

3.1.1 L ch s hình thành và phát tri n ....................................................................... 13

vi


u t ch c và ch
3.2 L

C HO

òng ban ................................................... 14
NG CH Y U C A NGÂN HÀNG............................ 16

3.3 KHÁI QUÁT HO
N 2010-

NG KINH DOANH C A NHNN&PTNT CÁI T C
3......................... 17

NG TÍN D NG T I AGRIBANK CHI
NHÁNH CÁI T C.................................................................................................... 22
4.1 T NG QUAN V NGU N V N NGÂN HÀNG............................................. 22
4.2 TH C TR NG TÍN D

I NGÂN HÀNG .................................... 24

4.2.1 Doanh s cho vay ............................................................................................. 24
4.2.2 Doanh s thu n ............................................................................................... 26
................................................................................................................ 26
4.2.4 N x u .............................................................................................................. 27
4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN D
4.3.1 Doanh s

I NGÂN HÀNG ................... 27

................................................................................... 27

4.3.2 Doanh s thu n

...................................................................................... 34

...................................................................................................... 40
4.3.4 N x

.................................................................................................... 44

ÌNH HÌNH HO
NG TÍN D NG H
ÌNH T I

NGÂN HÀNG ........................................................................................................... 49
4.4.1 H s thu n
4.4.2 T

............................................................................................ 50
H

ng .................................................................... 50

4.4.3 Vịng quay v n tín d
4.4.4 T l n x u
D

......................................................................... 51

............................................................................................ 51

T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HO
NG TÍN
I NGÂN HÀNG ............................................................................. 52
vii


5.1 NH NG THÀNH T
HO
NG TÍN D
5.1.1 Nh ng thành t

C VÀ M T S M T T N T I TRONG
A NGÂN HÀNG ........................................... 52

c ................................................................................ 52

5.1.2 Nh ng m t t n t i ............................................................................................. 52
5.2 M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HO
NG TÍN D
C A NGÂN HÀNG ................................................................................................. 53
ng v n ................................................................. 53
ng cho vay trung và dài h n .............................................................. 53
ng hóa danh m c s n ph m tín d ng ...................................................... 54
T LU N VÀ KI N NGH ................................................................ 55
6.1 K T LU N ......................................................................................................... 54
6.2 KI N NGH ........................................................................................................ 58
i v i h i s chính ......................................................................................... 58
i v i chính quy

...................................................................... 58

TÀI LI U THAM KH O ......................................................................................... 60

viii


DANH SÁCH B NG
Trang
B ng 3.1 K t qu ho
ng kinh doanh c a Agribank Cái T
n
2010 - 2012 ................................................................................................................ 18
B ng 3.2 K t qu ho
ng kinh doanh c a Agribank Cái T

2012, 2013 ................................................................................................................. 20
B

u ngu n v n c

n 2010- 2012 ........................... 22

B

u ngu n v n c

2- 2013 ............. 23

B ng 4.3 Th c tr ng tín d
n 2010- 2012 và 06
........................................................................................ 25
B ng 4.4 Doanh s

ih

n 2010- 2012 .................... 28

B ng 4.5 Doanh s

ih

...... 30

B ng 4.6 Doanh s

n 2010- 2012 .............. 31

B ng 4.7 Doanh s
2012, 2013 ................................................................................................................. 33
B ng 4.8 Doanh s thu n

ih

n 2010- 2012 ...................... 35

B ng 4.9 Doanh s thu n

o th i h

......... 36

B ng 4.10 Doanh s thu n

n 2010- 2012............... 37

B ng 4.11 Doanh s thu n
ngh
2012, 2013 ................................................................................................................. 39
B
B

ih

n 2010- 2012 .................................... 40

theo th i h n

....................... 41

B

n 2010- 2012 ............................... 42

B

................. 44

B ng 4.16 N x

ih

n 2010- 2012 ................................... 45
ix


B ng 4.17 N x

ih

.................... 46

B ng 4.18 N x

n 2010- 2012 ............................. 47

B ng 4.19 N x

............... 48

B ng 4.20 Các ch
n 2010-

ng tín d

B ng 4.21 T l n x

i Agribank Cái T c
........................................... 49

i h n t i Agribank Cái T
n 2010..................................................................... 52

B ng 4.21 T l n x
2010-

t i Agribank Cái T
n
........................................................... 53

DANH SÁCH HÌNH
Trang
Hình 03. S

u t ch c Agribank Cái T c..................................................... 15

x


DANH M C T

NH

VI T T T

Ngân hàng
H

ình

NHNN

c

NHTM

i

SXKD

S n xu t kinh doanh

CV

Cho vay

DN
DH

Dài h n
V

Agribank

ng

Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn

xi


1.1

TV

NGHIÊN C U

Trong quá trình h i nh p vào n n kinh t th gi i, Vi
uv i
nh n
c m i thì h th
ã tr thành m t trong
nh ng tr c t quan tr ng c a n n kinh t . S lành m nh c a h th ng ngân hàng
m i qu c gia
c as
nh tình hình kinh t xã h i. Ngân hàng là

–
.
Th tr n Cái T c là th tr n v a m
c thành l
u ch nh 1.050,15 ha di n tích t nhiên và 11.140 nhân kh u c a xã Tân phú
Th nh. N m v trí phía B c c a huy n Châu Thành A t nh H u Giang, th tr n
Cái T
a ngõ c a t nh H
i t nhi u l i th
phát tri
i- d ch v - công nghi p .
,
m r ng ho
ng s n xu t, kinh doanh luôn là m t b c xúc c a h
ình
. Tuy nhiên,
kinh doanh
nh.
Cái T c là ngân
, luân
, Agribank Cái T c "ã không ng ng nâng
ng nhu c u ngày càng cao c a khách hàng.

,
khách

. Th c t nh
a qua, Agribank Cái T c
ã có nhi
c phát tri n kinh t c

thơng qua
vi c c p tín d ng cho các h
ình. Tuy nhiên,
.Vì v y, vi c phân tích hi u
qu tín d ng h
ình
tìm ra h
n nh m nâng cao kh
c nh tranh c
u qu ho
ng c a ngân hàng là r t cân thi t.
t m quan tr ng c a nh ng v
trên và xu t phát t ho
ng tín d ng
cho vay v n h
ình t i Agribank Cái T c,
tài: “Phân tích ho
ng tín
ơng thơn chi
nhánh Cái T c” ã
c ch
tài nghiên c u.

1


1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U
1.2.1
Phân tích ho
ng

n Nơng thôn chi nhánh Cái T c

P

xu t m t s
ngân hàng.

th y rõ ho

ng tín d ng h
, 2013. T
ng tín d ng i v i h

nh m nâng cao ho

ình
,
ình c a

1.2.2
- M c tiêu 1:

h
.

- M c tiêu 2:

ánh giá ho
ng
ông thôn chi nhánh Cái T c.

N

- M c tiêu 3:
xu t m t s
t i ngân hàng

ình

nâng cao ho
ng
n Nông thôn chi nhánh Cái

.
1.3 PH M VI NGHIÊN C U
1.3.1
c th c hi n t i Ngân hàng nông nhi p và Phát tri n nông thôn
chi nhánh Cái T c.
1.3.2
12/08/2013

18/11/2013.

2010, 2011, 2012 và 6
2012, 2013.
1.3.3
phân tích ho

2

ng tín d ng
.


N
2.1

LÝ LU N

2.1.1 M t s v

n

2.1.1.1 Khái ni m
Tín d ng là m t ph m trù kinh t t n t i và phát tri n qua nhi u hình thái
kinh t - xã h i. Ngày nay, tín d
c hi u theo nh
nh ngh
- nh ngh
kinh t hay hi n v
lãi sau m t th i gian nh

ng là quan h kinh t
i tr
nh.

c bi u hi
i hình thái
i cho vay c g c và

- nh ngh
ng là ph m trù kinh t , ph n ánh quan h s d ng
v n l n nhau gi a các pháp nhân và th nhân trong n n kinh t hàng hóa.
- nh ngh
ng là m t giao d ch gi
t bên
(trái ch i cho vay) c p ti n, hàng hóa, d ch v , ch ng khoán… d a vào l i
h a thanh toán l
a bên kia.
y, “tín d ng” có th
c di
t b ng nhi u cách khác nhau
n c a nh
nh ngh
ày là th ng nh
u ph n
ánh m t bên
i cho vay, còn bên kia là ng
gi a hai bên
c ràng bu c b
tín d ng và pháp lu t hi n t i.
C th
ng ngân hàng là quan h chuy
ng v n gi a m t
bên là các t ch c tín d ng, cịn bên kia là nh ng ch th kinh t khác trong xã
h
hồn tr và có lãi.
2.1.1.2
vào m
Tín d ng chia thành 2 lo i: chính th c và phi chính th c.

- Tín d ng chính th c: Là hình th c tín d ng h p pháp,
cho phép
c
. Các t ch c tín d ng chính th c ho
giám sát và chi
ph i c
. Các nghi p v ho
ng ph i tuân theo Lu t ngân
nh v khung lãi su
ng v n, cho vay,… và nh ng d ch v
mà ch có các t ch c tài chính chính th c m i cung c
c. Các t ch c tín

3


d ng chính th c bao g
nghèo, qu tín d

, ngân hàng ph c v
ình tr giúp c a chính ph .

- Tín d ng phi chính th c: Là các hình th c tín d ng n m ngồi s qu n lí
c
. Các hình th c này t n t i kh
m nhi u ngu n cung v n
p,
,
, b n bè, h hàng hay
c a hàng v

p, h i,… Lãi su t cho vay và nh
nh trên th
nh.
vào th i h n cho vay:
n h n: là các kho n vay có th i h

n 12 tháng.

n: là các kho n vay có th i h n cho vay trên 12 tháng

n

60 tháng.
n: là các kho n vay có th i h n cho vay trên 60 tháng.
ng:

Tín d ng v
ch c kinh t
xu t,…

ng:

Tín d ng v n c

nh:

vào m

d
hình thành v

ng c a các t
d tr hàng hóa, mua nguyên v t li u cho s n
d

hình thành tài s n c

nh.

d ng v n:

Tín d ng s n xu
: là lo i c p phát tín d ng cho các
doanh nghi p và các ch th kinh t khác ti n hành s n xu
hóa.
Tín d ng tiêu dùng: là hình th c c p phát tín d
c u tiêu dùng.

ng nhu

Tín d ng h c t p: là hình th c c p phát tín d
sinh viên.

ph c v vi c h c t p c a

vào m

d ng v n cịn có th có nhi u hình th c tín

d ng khác.
vào ch th tín d ng:

Tín d
i: quan h tín d ng gi a các nhà doanh nghi
c bi u
hi
i hình th c mua bán ch u hàng hóa nh
ng nhu c u v n cho

4


nh ng doanh nghi p t m th i thi u v
th
c hàng hóa c a mình.

ng th i giúp cho các doanh nghi p tiêu

Tín d ng ngân hàng: Là quan h tín d ng gi a ngân hàng, các t ch c tín
d ng khác v i các doanh nghi p và cá nhân nh m m
ng
nhu c u v n ng n h
d tr v
i các chi phí s n xu t và
thanh tốn các kho n n mà còn tham gia c p v
n và
ng m t ph
nhu c u tín d ng tiêu dùng cá nhân.
c: Là quan h tín d
i cho vay là dân chúng, các t ch c kinh t
p kho n b i chi ngân sách.

Tín d
ngồi nh

c bi u hi n là
c

ng tr n :
Tín d ng tr c ti p: là hình th c tín d
i tr c ti p tr n .

à

Tín d ng gián ti p: là hình th c tín d
tr n
ng khác nhau.

i

vào tính ch t c a kho n vay:
Tín d ng có

m b o: các kho n v n tín d
m b o.

u có hàng hóa, v t

m b o: các kho n tín d ng phát ra khơng c n có hàng
m b o mà ch d a vào uy tín, s tín nhi
i v i các t
c p v n tín d ng.

Tín d
hóa, v
ch
2.1.1.3

u ki n n n kinh t
- Th nh t,
ng th i góp ph

n nay tín d ng có vai trị sau

ng nhu c u v
duy trì q trình s n xu
n kinh t .
y n n kinh t phát tri n.

- Th hai,

- Th ba, tài tr cho các ngành kém phát tri n và ngành m
- Th
- Th

c,

n.

, kích thích s d ng v n có hi u qu .
t

u ki n phát tri n quan h kinh t v

5

.


2.1.1.4

Hi n nay,
sau:

ã

t ra các nguyên t c tín d ng

Ti
cs d
ã th a thu n trên h
ng tín d ng.
Theo nguyên t c này, ti n vay ph
cs d
ã
i
a thu n v
ã ng ý. Tr ng h p ngân hàng
phát hi n khách hàng s d ng v
ì có quy n thu h i
v
ch

tránh tình tr ng r i ro th t tín c
Ti n vay ph

c hồn tr
c g c và lãi
n th a thu n trên
h
i tr n g c và lãi
n cho ngân hàng. N
n
h
n cho ngân hàng thì ngân hàng s phong t a tài
kho n ti n g i ho c chuy n n quá h n ho c phát mãi tài s
mb
thu h i
n .
2.1.1.5
- Cho vay t ng l n:
c cho vay mà m i l n vay v n, khách
ng th c hi n th t c vay v n c n thi t và kí k t h
ng
tín d ng.
- Cho vay theo h n m c tín d ng: ngân hàng và khách hàng s
h n m c tín d ng duy trì trong th i h n nh
nh ho
doanh.

nh m t

- Cho vay theo h n m c tín d ng d phịng:

c cho vay theo h n
m
cam k t dành cho khách hàng s h n m c tín d
ã
nh, khơng vì tình tr ng thi u v
t ch i cho vay.
c cho vay trung và dài h n, ngân hàng

- Cho vay theo d án:
ph i th
c khi vho vay.
g

- Cho vay tr góp: Ngân hàng và khách th a thu n s lãi ph i tr c ng v i n
tr theo nhi u kì h n trong th i h n cho vay.

- Cho vay thông qua phát hành và s d ng th tín d ng:
cho khách hàng s d ng v n vay theo h n m c tín d ng t i máy rút ti n t
ho
i lý c

6

p
ng


2.1.2 Các ch tiêu

ho

ng tín d ng h

ình c a ngân hàng

ng tín d ng c n ph
trên nhi u m t, tuy nhiên
ng c a vi
ng tín d ng là d
hi u qu
ng v n vay c a ngân hàng mang l i cho khách hàng vay, c
b n thân ngân hàng và cho vi c phát tri n kinh t , xã h i c
t
ng tín d
t h th ng các ch s
n
sau:
2.1.2.1 Doanh s cho vay
Là ch tiêu ph n ánh t t c các kho n tín d ng mà ngân hàng cho khách
hàng vay trong m t kho ng th i gian nh
nh, bao g m v
ã thu h
thu h i. Doanh s cho vay th hi n quy mơ ho
ng tín d ng c a ngân hàng và
ch u
ng b i nhi u nhân t .
2.1.2.2 Doanh s thu n
Là ch tiêu ph n ánh t t c các kho n tín d ng mà ngân hàng thu v
vào m t th
m nh

nh.

c

2.1.2.3
Là ch tiêu ph n ánh s n
m t th
m nh
tiêu doanh s cho vay và doanh s thu n .
cu i k

ã cho vay và ch
c vào
ngân hàng s so sánh gi a hai ch

u k + doanh s cho vay - doanh s thu n

2.1.2.4 N x u
Theo quy
NHNN v vi c s
15/2010/TT-NHNN
nh v phân lo i n
ho
ng c a t ch
Nhóm 1 (N

nh s
-NHNN, quy
nh s
i, b sung m t s

u c a quy
ngày 16/06/2010 c
c Vi t Nam: Quy
, trích l p và s d ng d phịng x lý r i ro cho vay trong
c tài chính quy mơ nh thì vi c phân lo i n và n x
c
tiêu chu n) bao g m:

- Các kho n n trong h n;
- Các kho n n quá h

i 10 ngày.

Nhóm 2 (N c n chú ý) bao g m:

7


- Các kho n n quá h n t
- Các kho n n
Nhóm 3 (N

i 30 ngày;

u l i th i h n tr n l
i tiêu chu n) bao g m:

- Các kho n n quá h n t
- Các kho n n
th i h n tr n ã

- Các kho n n
tr lãi
theo h

u.

i 90 ngày;

u l i th i h n tr n l
ul il
u;

u quá h

i 30 ngày theo

c mi n ho c gi m lãi do khách hàng khơng
ng tín d ng.

kh

Nhóm 4 (N nghi ng m t v n) bao g m:
- Các kho n n quá h n t

i 180 ngày;

- Các kho n n
u l i th i h n tr n l n
90 ngày theo th i h n tr n ã
ul il

Các kho n n

u quá h n t
u;

i

u l i th i h n tr n l n th hai.

Nhóm 5 (N có kh

t v n) bao g m:

- Các kho n n quá h n t 180 ngày tr lên;
- Các kho n n
theo th i h n tr n

u l i th i h n tr n l
ul il
u;

u quá h n t 90 ngày tr lên

- Các kho n n
u l i th i h n tr n l n th hai quá h n theo th i h n tr
n
u l i l n th hai;
- Các kho n n
h n ho
ã quá h n.

u l i th i h n tr n l n th ba tr lên, k c

2.1.2.5 Các ch
a) T

ho

ng tín d ng h

trên ngu n v

quá

ình

ng (%, l n):

/

=

Ch tiêu này giúp ta so sánh kh
c a ngân hàng
ng th
nh hi u qu c a m
l này l n t t hay nh t
kh

8

và kh
ng v n
ng v
ng. V y t
c, b i n u ti n g


ti n cho vay thì ngân hàng ph i tìm ki m ngu n v
còn n u
ti n g i nhi
n cho vay thì ngân hàng s
ình tr ng th a v n. Do
tiêu này ch
i giúp chúng ta so sánh kh
ng v n c a m t ngân hàng.

b) N x u

trên t

(%):

/

=

Ch tiêu này ph n ánh ch
, t l này càng th p càng t t.
Th c t , trong kinh doanh r i ro là không th tránh kh i,

ng
ch p nh n m t t l nh
c coi là gi i h n an toàn. M c gi i h n này
m
c là khác nhau, riêng
n nay ch p nh n t l là 5%.
c)

h

ình trên t

(%):
/

Ch s này
nh ng gi

=

u ngu n v n có h

có

u ch nh k p th i.

d) H s thu n (%):
=

Doanh s cho vay

Ch s này cho ta th
c tình hình ho
ng tín d ng c a ngân hàng có
t hi u qu hay khơng. Tuy nhiên, ta c n k t h p v i các ch s
có k t
lu
e) Ch tiêu vịng quay v n tín d ng (vịng):
=
bình qn

c tính theo cơng th c sau:

9


uk

cu i k

bình quân =
2
Ch tiêu này ph n nh t
luân chuy n v n tín d ng cao hay th p.
ng thì vịng quay v n tín d ng càng cao thì càng hi u qu , ch ng t r ng
ng v
ã ho
ng v i t
sinh l i.
2.1.3 T

h

2.1.3.1
u 3 d th o Lu
i b sung t i kì h p th 5 Qu c
h i khóa 13, thì h
ình s d
t là nh
i có quan h hơn nhân,
huy t th
nh c a pháp lu t v hôn nhân và
ình,
ng chung và có quy n s d
t chung t i th
c
t, cho thuê, công nh n quy n s d
t, nh n t ng cho, th a k .
u 106 B lu t Dân s
nh ngh
ình mà các
thành viên có tài s
ho
ng kinh t chung
trong s n xu
p ho c m t s l
c s n xu t, kinh doanh
khác do pháp lu
nh là ch th khi tham gia quan h dân s thu c các l
v c này.

-H
: là h chuyên s n xu t trong l
c
nông nghi p (tr ng tr
t ng h p và m t s ho
ng
khác nh m ph c v cho vi c s n xu t nơng nghi p) có tính ch t t s n xu t, do cá
nhân làm ch h , t ch u trách nhi m v toàn b k t qu s n xu t kinh doanh.
-H
: bao g m các h ho
i hình
, cơng nhân viên tham gia vào s n xu t, các h kinh doanh, buôn
bán nh l , s n xu
- Ch h
i di n cho h
c các thành viên trong h th a nh n.
2.1.3.2 Các hình th c
- Cho h
h

ình vay v

àng mu
àm các th

10

ên

- Cho h
c
b
th
các t

ình vay tr
ành l
ài s
tín d

ình có nhu

àng kèm danh sách nh

ên.
- Cho h

t
hàng.

ình vay thơng qua doanh nghi
ình nh
ã giao khốn. Doanh nghi
ình, cá nhân nh
à có trách nhi

2.2

à

U

2.2.1
- Thu th p s li u th c p t báo cáo k t qu ho
li u ph n ánh hình ho
ng tín d ng h
ình t
2012, 2013
- Tham kh o sách, internet, các bài vi

ng kinh doanh, các s
tài.

2.2.2
-

i v i m

ng s
th y rõ th c tr ng tín d ng h

ng s tuy
t i Agribank chi nhánh Cái T c.
-

i v i m c tiêu 2: S d ng các ch
ình Agribank chi nhánh Cái T c.

d ng h

-

i v i m c tiêu 3: T nh ng phân tích

i,
ình
ng tín

trên k t h p v i nh ng t n

t i, h n ch
xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao ho
ình t i Agribank chi nhánh Cái T c.

ng tín d ng h gia

áp so sánh b ng s tuy
i : là k t qu c a phép tr gi a tr
s c a kì phân tích v i kì g c c a các ch tiêu kinh t .
Y = Y1 - Y0
Y0 : Ch

c

Y1 : Ch

11


Y: Chênh l

m c a các ch tiêu.
d ng s li
i s li
nào và tìm ra nguyên nhân.

các ch tiêu xem bi

cc a

i:

ng s

Y
%Y =

Y0 : Ch

c

%Y : T

Y0

ng

Y: Chênh l

m c a các ch tiêu.

làm rõ tình hình bi
kinh t trong th i gian nghiên c u, so sánh t
gi

12

ng c a các ch tiêu
ng c a các ch tiêu


N
NÔNG THÔN CHI NHÁNH CÁI T C
3.1 GI I THI

C V AGRIBANK CHI NHÁNH CÁI T C

3.1.1 L ch s hình thành và phát tri n
Ngày 26/03/1988 H
à Th
hành Ngh
ành l
có Ngân hàng phát tri
àc
ngành Ngân hàng hình thành hai c
rị c
ch
-Ngân hàng, là Ngân hàng c

ày,

làm
-tín

d
các c

à th

àng. T
ùng v

ng h

ãnh
ên l

b
viên tồn h
ã khơng ng
có trách nhi
ên cho phù h
h
ùh
ho
àn r
thôn-Nông dân t
àng Phát tri
l
ên g
(tên g

cho Th
Vi
ành Agribank Vi

-nơng thơn, lãnh
ào cu
ình hình phát tri

à cán
à
ã
àng
à Nơng nghi - Nông
ày m
ành
àng Nông nghi
ph
ên Ngân hàng nông nghi

Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p và phát tri n nông thôn Cái T c là chi
nhánh lo i 3, tr c thu c ngân hàng Nông nghi p và phát tri n nông thôn t nh H u
c thành l p theo Quy
nh s
– TCCB c a Ch t ch
h
ng qu n tr ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam ngày
01/03/2004 v vi c m chi nhánh NHNN&PTNT Cái T c và chính th
ho
ng k t ngày 01/07/2006. Tr s
t t i qu c l 61, p Tân Phú, Th tr n

Cái T c, huy n Châu Thành A, t nh H u Giang.

13


Vi c thành l p Agribank chi nhánh Cái T c có ý ngh
t l n góp ph n tích
c c vào m c tiêu phát tri n kinh t
nh h ng c vùng
nói chung. V i vai trị quan tr
t
ã thu hút
c r t nhi
n giao d ch t i ngân hàng. V i ph n
l n dân s
a bàn ho
ng s n xu t kinh doanh
i c a ngân
hàng m t l n n
n s ph n th nh cho khách hàng và công cu c c i cách
n n kinh t công nông ngày càng h u hi u và hi u qu
Ngân hàng Nông nghi
H
Cái T

à Phát tri
chi nhánh Cái T ho
chun mơn và nghi
Agribank t
ãnh

Th

v

V

g

10

ch
cịn có r
ch

Agribank chi nhánh Cái T
ã tr
v
àn thi
ào kinh t
àng khác c
àm cho ho
tinh th
gân hàng c
ên, Agribank

àn
àng
và

Nam.

u t ch c và ch

ịng ban

u t ch c
Ngân hàng Nơng nghi p và Phát tri n Nông thôn chi nhánh Cái T c có
t ng s 20 cán b nhân viên (16 biên ch , 04 h
cb
- Ban Giá

i.

- Phòng k ho ch kinh doanh : 08

i

- Phịng k tốn – ngân qu

i.

- Phịng hành chính nhân s

i.

14